Inblicken nummer 2/2011, årgång tretton I det här numret... Hipp, hipp hurra! 10 år i Trollhättan och ett år i Mölnlycke Konichiwa! Japaner besöker Uddevalla Vindkraft och ekologisk mat Fridaskolorna tänker långsiktigt Ett hemligt recept Håkan Johansson vid grytorna m.m. www.fridaskolorna.se www.fridagymnasiet.se Lustläs, Lusläs, Läslust Om läsning bland yngre åldrar Lena Larsson och Gun-Britt Levin har tillsammans en gedigen erfarenhet av att vara med och skapa, hjälpa och forma unga läsare. Därför är de en viktig del av det utvecklingsarbete som hösten 2011 och våren 2012 genomförs på Fridaskolorna, nämligen att lyfta elevernas läsutveckling och läsförmåga så att man läser både för att uppleva och för att lära sig. Lena och Gun-Britt berättar: Låt oss börja med frågorna: Hur blir eleverna goda läsare? Vilken läsförmåga måste man äga idag för att klara sig i livet? Lär man sig läsa genom att skriva sig till läsning eller tvärtom? Hur viktigt är det att kunna rimma och att skilja på vad som är fonem och morfem? Vad menas med att ha ”tillägnat sig en mer avancerad ljudningsteknik”? Stora och större frågor som man måste brottas med, både pedagoger och elever. Barnen säger sitt Fler frågor: Måste man gå till skolan för att lära sig läsa eller skulle man kunna lära sig läsa även om skolan inte fanns? Vilka speciella kompetenser har skolan att erbjuda och hur organiserar skolan en miljö som stimulerar till läsning? Hur möter skolan dagens elevers olika behov? Hur ser 6-åringens arena för lärande ut idag jämfört med för tio år sedan och hur ser den ut om tio år? Hur organiserar skolan en läsmiljö som både ser till individens behov och samtidigt använder gruppens erfarenheter och kunskaper? Hur uppdaterad är skolan när det gäller stimulerande innehåll och hur använder skolan dagens teknik i val av arbetssätt och metoder? Allt det här är frågor och tankar - viktiga frågor och tankar - som pedagoger på Fridaskolorna diskuterar och reflekterar över i samband med det här utvecklingsarbetet. ”Man blir jätteglad för att kunna läsa betyder att då kan man köpa fler böcker. I böcker får man veta olika grejer, några kanske är sant och några kanske inte är sant. Jag vill läsa och berätta för andra. Jag förstod att jag kunde läsa när jag frågade mamma om jag läste rätt, för jag ljudade lite. Det var hemma och det var en hästbok. Tror att jag var 6 år. Det kändes bra och jag hoppade till. Nu bara läser jag”, säger Isabelle i åk 1. Visst är barn kloka? Våren 2011 gav Frida Utbildning i uppdrag åt Didaktikcentrum att under läsåret 2011-2012 leda ett utvecklingsarbete i ämnet svenska tillsammans med pedagoger som arbetar i årskurserna F-3 på samtliga Fridaskolor. Bakom satsningen ligger svenska elevers vikande läsresultat i internationell jämförelse liksom att en del lärare saknar kunskaper om barns läs- och skrivutveckling eftersom lärarutbildningen fram till nu varit inriktad på att utbilda lärare antingen i svenska eller matematik. Senare års forskning visar vikten av att samtliga pedagoger som undervisar yngre elever har kunskaper i barns första läs- och skrivutveckling. Syftet med projektet är att skapa en gemensam kunskapssyn på barns språkutveckling samt en gemensam pedagogisk plattform för klassrumsarbetet. Målet med utvecklingsarbetet är att eleverna ska se sin egen kunskapsutveckling, vad hon kan och vad som förväntas av henne enligt kursplanen, samt att lyfta elevens läsförmåga till att både kunna läsa för att uppleva och för att lära. Under 6 tillfällen och sammanlagt 12 timmar träffas pedagogerna skolvis och fördjupar sig i litteratur, forskningsresultat och vår nya läroplan (Lgr -11). Med det som grund utbyter pedagogerna erfarenheter för att utveckla verksamheten in i framtidens skola. / Gun-Britt Levin och Lena Larsson, Fridaskolan Vänersborg Hur tänker några elever om läsning? ”Den bästa matteläraren måste ju vara talpedagogen.” Tidningen Inblicken ges ut av Frida Utbildning AB med syfte att spegla verksamhet och aktuell debatt vid skolorna. Birgitta Arosenius är ansvarig utgivare. Anders Nord är redaktör. Redaktion Frida Utbildning AB, Box 225, 462 23 Vänersborg. [email protected] © Samtligt material är skyddat av upphovsrätt tillhörande Frida Utbildning AB. 2 Det bästa sättet att få reda på hur barn tänker om läsning är också det enklaste: man frågar dem. Och barn, de svarar gärna... ”Det bästa med att kunna läsa är att det är så skönt att kunna läsa fantasi. Man kan ligga och läsa om man är sjuk till exempel”, säger Viking i åk 3. ”Det är viktigt att man kan läsa när man söker jobb för om man vill bli veterinär eller forskare så måste man kunna läsa olika texter. Jag läser mest fakta”, säger Olga, också i 3:an. ”När jag började läsa så använde jag ljud och skapade ord med dem. Jag har en faktabok med 2000 sidor hemma som heter Den stora varför-boken. Det bästa i den är en sida om vulkaner. Vet du, när magma blir för varm då får vulkanen utbrott för värme gör att det blir större. Jag har sett många filmer med vulkanutbrott och då har jag blivit intresserad av varför det blir det”, berättar Karl i åk 2. ”Jag förstod att jag kunde läsa när jag ljudade bokstäverna. Fröknarna frågar oss om vi kan ljuden och om vi inte kan så hjälper de oss. Jag läser tjockare böcker. Jag gillar svenska ordböcker. Man får lära sig om alger och fiskar. Vissa alger är bra och vissa är inte bra. Jag brukar läsa på L för det är min bokstav. Jag ger mig på svåra ord som labyrint. Man kan krypa in i den till mitten”, säger Leah i åk 1. www.fridaskolorna.se www.fridagymnasiet.se 3 Utbyte med Japan Välkomna till Sverige och Uddevalla Konichiwa! I våras fick vi reda på att vi i årskurs 8 på Fridaskolan i Uddevalla skulle få möjlighet att delta i ett utbyte med Japan. Det handlade om Uddevallas vänort Okazaki som ligger i närheten av Nagoya. Utbytet med Okazaki har vandrat mellan olika skolor i Uddevalla och i år kom stafettpinnen till Fridaskolan. Vi alla blev genast intresserade och skickade in formuläret där vi på både svenska och engelska skulle skriva om oss själva, vår fritid och varför vi ville delta. Efter några veckor fick sex av oss i klassen reda på att vi skulle få delta i utbytet. Sedan den dagen har vi sex elever tillsammans med föräldrar och lärare haft flera möten där vi planerat vår vecka här i Uddevalla med våra japanska vänner. Vi har pratat om vad vi tror att de vill se och göra när de besöker oss. Dessutom har vi pratat om vilka kulturkrockar som skulle kunna ske. Vi har också förberett oss genom att läsa om Japan och deras kultur. Som en del av förberedelsen har vi sex elever fått låna varsin iPad av skolan för att på ett smidigt sätt kunna anteckna och skriva ner funderingar. Vi har även kunnat ladda ner appar där vi haft möjlighet att öva på japanska uttryck. Självklart har vi också haft kontakt via Skype och mail för att lära känna våra japanska vänner. van vid att vara ute i skogen. Han visste inte riktigt var han kunde trampa och var rädd för insekter. Svampkorgen blev full till kanten med trattkantareller. Dagens höjdpunkt var enligt Takuma fyrhjulingsfärden med farfar. Söndagen innehöll en båttur till Hållö där alla fick avnjuta den svenska skärgården. Förutom besök på Hållö så drog vi hummertinor och åkte på sälsafari. När vi plötsligt stod där på tisdag morgon och vinkade av japanerna kändes det väldigt sorgligt. Under den här veckan hade vi lärt känna våra vänner så bra att det kändes jobbigt när de lämnade oss. Nu blickar vi alla framåt till den 21 oktober när vi själva åker. Sammanfattningsvis var denna vecka riktigt rolig och intressant. Det största problemet mellan oss och japanerna var kommunikationen. Många gånger fick vi upprepa och förenkla vår engelska för att de skulle förstå vad vi menade. Ibland var det lättare att använda kroppsspråket när de inte förstod vad man sa. Ett viktigt hjälpmedel för kommunikationen har varit iPaden. Via appen iTranslate har vi kunnat översätta ord som är svåra att förklara på andra sätt. Den 21 oktober säger vi hej då till Sverige för en vecka i soluppgångens land - Japan. Förväntningarna på denna resa är stora. Vi ska besöka ett nytt land där vi aldrig satt våra fötter förut och som är väldigt olikt Sverige på många sätt. En av de saker som vi mest funderar över är hur en skoldag ser ut. Undrar hur olik den är vår skoldag? Det ska bli intressant att delta i det vanliga vardagslivet. Spännande blir också att uppleva de saker som vi här i Sverige förknippar med Japan, t.ex sushi, teceremonier och snabbtåg. Japan ska ju vara ett traditionellt land samtidigt som det är väldigt modernt. Det ska bli spännande att få se båda sidor av landet. Det finns några saker inför resan som vi är lite oroliga för. En av oss ska bland annat hålla ett tal inför tusen personer, vilket kan bli nervöst. Språket kan också bli ett problem om de inte förstår vår engelska. Våra japanska kompisar hade en trygghet i och med att alla besökte samma skola. För oss blir det lite annorlunda. Vi kommer vara utspridda på sex olika högstadieskolor runt om i Okazaki. Sayonara, så återkommer vi med ännu en rapport i nästa nummer av Inblicken när vi är tillbaka från Japan! Klockan 18:00 den 28 oktober rullade tåget in på Uddevalla central. Vi var alla lite nervösa inför vår första träff med våra nya vänner från Japan. När alla hade hälsat på varandra åkte vi till det gamla rådhuset för en välkomstträff med smörgåstårta, vilket inte var någon favorit bland japanerna. Alla japanska elever hade förberett var sin presentation som framfördes här. Redan första kvällen var det mycket skratt och fniss. Vi förstod då att detta skulle bli en rolig vecka. / Samuel Arvidsson, Emilia Hedlund och Fredrika Lundgren Widefjärd Fridaskolan Uddevalla Första dagen i skolan inleddes med gemensam frukost för hela klassen i matsalen. Dagen till ära hade japanerna på sig sina skoluniformer. Efter mycket allmänt prat var det dags för de sex japanerna att visa upp ett framförande. De gjorde en rad av nummer, bland annat dansade de en traditionell japansk dans och sjöng den svenska nationalsången(!). Detta imponerade stort på oss. När de efter cirka tio minuter var färdiga med sitt framförande kändes våra nummer Sommartider och We are the World ganska obetydliga. Övriga skoldagar var japanerna med på bland annat slöjdlektioner och IUPpass. En rolig detalj var när japanerna fick vara med på vårt skolfoto för året. Helgen hade ett omfattande program. Fredag kväll var det tjej- respektive killkväll. Dessa träffar innehöll exempelvis bowling, strandpromenad och Nintendo Wii-spelande. Fredagsaktiviteten bestod också självklart av en svensk fredagsklassiker - tacos. Fredagen var nog den största höjdpunkten av besöket. Lördagen var en familjedag där japanerna var för sig fick följa med sin värdfamilj på en dagsaktivitet. Takuma fick följa med Samuel och hans familj till Svandal där Samuels farmor och farfar har sin gård. Där gick de på skogsutflykt för att plocka svamp. Man märkte då att Takuma inte var 4 www.fridaskolorna.se www.fridagymnasiet.se 5 Räddaren i nöden Frida Skolhus AB Om hur vi använde IKT i utbytet med Japan En ny ”dotter” i Fridakoncernen - Det är en japan i min dator! utbrast eleven Patrik Stigebrandt då han stormade in i personalrummet på Fridaskolan i Uddevalla. Patrik hade precis lyckats få kontakt med Kodai Ishibashi, sin blivande japanske besökare, via Skype. Under förberedelsefasen av vårt utbyte bestämde jag och Lisa Kullgren, biträdande rektor i Uddevalla, att de sex elever vi deltar i utbytet med skulle utrustas med tekniska verktyg för att underlätta kommunikationen med deras japanska motsvarigheter. Genom att jag deltar i Frida Utbildnings IKT-aspirantprogram har jag tillgång till ett antal iPads. Dessa har eleverna som ingår i utbytet fått låna. Under ett möte med eleverna och deras föräldrar den 14 september var det dags att överraska eleverna med möjligheten att låna varsin iPad. På något sätt hade dock de sex unga utbytesdeltagarna fått reda på vad som väntade. Med breda leenden och bestämda steg följde de mig till ett angränsande klassrum för en kort lektion i iPad-for-dummies. Tänk vad information, som har med verklighetsanknutna upplevelser och högteknologiska verktyg, kan göra underverk för inlärningsförmågan hos åttondeklassare! Inte minst för de som ska ta emot besök från fjärran östern och cirka två veckor senare själva ge sig ut i vida världen. Frida Skolhus AB är ett nystartat bolag inom Frida Utbildning AB som tillsammans med systerbolagen Fridaskolorna AB och Didaktikcentrum AB bildar koncernen Frida Utbildning AB. Bolaget förvaltar och hyr ut lokaler till sina systerföretag i andra hand. I dagsläget handlar det om cirka 28 000 kvadratmeter. I förvaltaruppdraget ligger att utveckla och förädla de lokaler som systerbolagen använder samt att utöka graden av extern uthyrning. Frida skolhus sköter kontakterna mellan fastighetsägarna och Frida Utbildnings verksamheter. I detta uppdrag ingår hyresförhandlingar, större reparationsfrågor samt om- och tillbyggnationer. Frida Skolhus bistår även Fridaskolorna i sitt arbete med det systematiska skyddsrondsarbetet och brandskyddsarbetet. Grunden för Frida skolhus arbete är Frida Utbildnings ägardirektiv. I linje med ägardirektivet ska Frida Skolhus vid upphandlingar eftersträva ett långsiktigt perspektiv och ett för vår miljö hållbart perspektiv. Rent konkret kan det innebära att vi satsar på material av god kvalitet i våra fastigheter, vilket vi hoppas skall ge långa livslängder. De nybyggda fastigheterna som disponeras av Fridakoncernen har samtliga fått energieffektiva lösningar för att minska vår påverkan på miljön. Merparten av bolagets hyreskontrakt innefattar att vi själva ska ansvara för det inre underhållet. Detta betyder att Frida Skolhus tillsammans med sina systrar ska ha både långsiktiga och kortsiktiga underhållsplaner. Uppdraget för Frida Skolhus inom detta område är tvådelat; • Att stärka skolornas egna lokalvårdande underhållsarbete, och • Att utarbeta en underhållsplan för respektive enhet och genomföra de investeringar som följer av denna. Eleverna fick i uppgift att med hjälp av iPaden kortfattat dokumentera all digital kommunikation med sin japanska utbytesstudent och skriva dagbok under japanernas besök i Uddevalla och under vårt besök i Okazaki. I samband med utdelandet av iPaddorna installerade vi en utmärkt, webbaserad anteckningsapp för det ändamålet. För att underlätta samtalen med japanerna fick eleverna i uppgift att leta olika appar med översättningsfunktion mellan japanska och svenska alternativt japanska och engelska. Under det japanska besöket visade sig appen ”Google översätt” mycket användbar. Frida Skolhus kommer kontinuerligt att följa upp och stötta varje skolenhets egna underhållsarbete samt bistå i upphandlingsprocesser kring frågor som rör lokaler, möbler och lekredskap. Erfarenhetsutbytet mellan de som jobbar med underhåll på respektive skolenhet kommer att utvecklas och Frida Skolhus kommer även att bistå med kompetensutveckling inom underhållsidan. Bolaget ska undersöka de redan befintliga avtalen med leverantörer och försöka gå mot fler samordnande upphandlingar för att sänka våra kostnader. Frida skolhus kommer också att ta fram underhållsplaner och utföra de större investeringar som de här planerna ger. Under hösten ska även en plan tas fram för hur bolaget ska gå tillväga för att få en god och korrekt bild av lokalernas tillstånd. Målet är att stärka det lokala underhållet och att tidigt åtgärda brister och förslitningar för att undvika totalrenoveringar. Inför japanernas besök skapades många dokument med viktig information. För att samla informationen och göra den tillgänglig för eleverna och deras föräldrar använde vi också webbaserade tjänster. På så sätt kunde alla inblandade nå informationen från vilken internetdator som helst. Den här möjligheten blev flitigt använt i samband med alla kort som togs under Okazakidelegationens vecka i Uddevalla. Vi skapade en foto- och filmmapp, till vilken både japanska och svenska elever och deras förälder bjöds in. Det dröjde bara några timmar efter mappens tillkomst innan en japansk elevs pappa hade lagt in bilder från japanernas avresa från Okazaki. Pappan är för övrigt Shintopräst. Idagsläget har vi hand om utbyggnaden av: IKT är en förkortning för Informations- och kommunikationsteknik. Inför vår avresa till Okazaki ska sägas att de IKT-hjälpmedel vi använt oss av inte helt har överbryggt problemet med japanernas svaga engelska och vår minst sagt bristfälliga japanska. Däremot har apparna, mailen, skype och andra tjänster hjälpt oss att göra oss så pass förstådda, att de var många tårar som föll då japanernas buss lämnade Uddevalla på förmiddagen den 4 oktober. Vi längtar nu efter att sätta oss på planet och fortsätta ett utbyte som ger oss minnen för livet. • Fridaskolan i Vänersborg. Denna består av tre klassrum varav ett är tänkt att användas som en större samlingsyta. Lokalen är också anpassad för att användas av Fridagymnasiet och Didaktikcentrum. Denna del av skolan kommer vi att försöka hyra ut på kvällstid. • Köket på Förskolan i Vänersborg, som skall få utökade förrådsytor och större diskutrymme. • Förskolegård i Uddevalla. Förskolan byggdes till under våren och nu håller vi på att färdigställa utemiljön runt den nya delen av förskolegården. • Planerar för en eventuell ombyggnation av köket och närliggande ytor på Fridaskolan Trollhättan, vilket sker genom att ta fram beslutsunderlag i form av ritningar och kostnadskalkyler till ledningsteamet för Frida Utbildning. / Olof Nordell, Fridaskolan Uddevalla / Johan Larsson, Frida Skolhus AB 6 www.fridaskolorna.se www.fridagymnasiet.se 7 Det goda bemötandet och ett salutogent tänk, en god miljö för lärande Intagning av år 7 elever och plötsligt var vi 285 Moderna språkval och eget elevcafé som heter Lars-Martins Mer renovering - större lokalyta - ännu mer målning Möbelinköp och ny hemkunskapssal År 8 och år 9 och så var vi framme vid en fullt utbyggd skola med 472 elever Slöjdsalar, bildsal, språksalar och en egen idrottshall Informationsmötet för föräldrar. Succé. Anmälningarna haglade in. Utvecklingssamtal med eleven som drivande centrum Rekryteringen tog fart, renoveringen startade. Författandet av IUP:er med utvecklande strategier Vi ringde till kollegor som vi gillat på våra tidigare Fadderi, skattjakt, skoljogg och drop in frukost arbetsplatser. Samarbete med Älvhögsborg, Tingvallahallen och Friskis Områdesarbeten haglade med underfundiga rubriker Intervjuer genomfördes Fronterinformation Väggar målades, väggar revs och sattes upp på nya ställen Förskolan bygger ut Gogos, hockeybilder, Pet Shops och Pokemonbilder Skolverket sa ja till vår ansökan att starta skola Dopdags: Loket och Rälsen Europaresor för år 9 Vi ska utbilda tågluffare - inte charterresenärer Vi-känsla! Alltid vi, aldrig bara jag. Studiebesök från andra skolor nästan varje tisdag Vi efterlyste en soffa och fick 20 soffor (som brandmyndigheten underkände) Datorer till personalen Elevinflytandet stärktes och måldialoger i klassrummen blev en dagligvara Planerna tog mer tydliga former, anställningskontrakt undertecknades IT satsning och städning Utomhuspedagogik och en väl fungerande elevhälsa Kommunkontakter etablerades, marknadsföring bedrevs Sveriges tongivande utbildningsföretag Anställningsintervjuer och fler rekryteringar Genuint arbetslagsarbete Macdatorer till år 9 eleverna Lära i helheter med ämnesintegration i fokus Klasserna växte i takt med att anmälningarna ramlade in Få regler, men många samtal kring etik, moral Fler möbler, mer målarfärg, nya gardiner, putsa fönster Några månader kvar till skolstart, laguppställningen klarnade - såg stabilt ut ... och omtanke om varandra Vi byggde nytt eget kök för att höja kvalitén En kärntrupp med Fridaerfarenhet följde med från Vänersborgsskolan Värdegrunden är gedigen och stabil Det doftar gott i våra lokaler varenda dag - vi gör eget käk Möbler inhandlades, fråga eleverna vad de tycker Fokusera på det som fungerar och är bra för eleven Ringsamtalen för ett gott socialt klimat Auktioner och konkursutförsäljningar besöktes och en svarv inhandlades Ställa upp för varandra och klappa varandra på axeln Extra mycket beröm till den som behöver det Föräldrar och elever guidades runt på skolan Dags för eleverna i år 7 och år 8 att få Macdatorer Ringa berömsamtal till föräldrarna Posten kom med fler anmälningar Fritidskurser, erbjudanden och studiebesök Likabehandlingsplaner, kvalitetsredovisningar Gardiner syddes och golvlister lackades, arbetskvällar med föräldrar genomfördes Omvärldsdagar, betygssättning och höga förväntningar Fler läger och mer renoveringsarbeten Elevträff på Frida i Vänersborg för att lugna alla nerver Måla om igen och arbetsmiljöfrågor Nya medarbetare Alla kompetenser på plats PRAO veckor, föräldramöten och rastansvar Ännu längre kö för intagning Brandinspektionen godkände, obligatorisk ventilationskontroll och sotarbesök Skypa, göra keynotes, blogga och Garage Band Skolinspektioner med stolt slutresultat Livsmedelsinspektionen och Miljö och hälsa Sexorna får Macdatorer under stort jubel Ett fritids för tågluffare Symaskinsinköp och innebandyklubbor Packa matsäck, lekar, modersmålundervisning Vi startar förskola med 40 barn Personalträffar med Fridainnehåll Meritpoäng, Salsavärden, en ny läroplan och läxförhör Nu utbildar vi även unga tågluffare Klasslistor skrevs och skolfotografen bokades Lektionsdialog på Fronter och pannkakor till lunch Samarbete med gymnasieskolorna Torkskåp, biljardbord och skohyllor...har vi tänkt på allt? ... framförallt Fridagymnasiet Personal-Kick Off på Nordkoster Ansvar ger ökat självförtroende På den första dagen var det: Skolstart 19 augusti 2001 Sommaravslutning i Folkets park Det har varit 10 fantastiska år fyllda av många goda Flaggan hissad med skyhöga förväntningar från alla håll Hos oss får man vara duktig närhelst Invigningstal och klippa band, politikerbesök och fredagsfikalista minnen och trevliga stunder. Mängder av trevliga elever Veckobrev, månadsbrev, Musikkonsert och tårta, nybyggaranda och entreprenörskap som genom åren varit med om massor av pedagogiska Portföljen och genusperspektivet Arbetsglädje och energi blandat med en vilja att ge skolan en kanonstart äventyr. Den 3 september firade vi ordentligt med att Brandlarm och innebandyturnering 15 anställda och 180 barn från förskoleklass till år 5 gå i skolan på en lördag. Alla anhöriga var inbjudna att Redovisningskvällar De första områdesarbetena planerades, nyfikna föräldrar hälsade på närvara vid lektionerna och redovisningarna. På förmidFöräldraseminarier, utbildning, lärarlyft Veckobrev författades och premiärdags för läger dagsrasten serverades jubileumstårta och kaffe, 1500 Personalvård, klasskonferenser Restade leverenser på elevskåpen tårtbitar. Solen sken på oss för det var vi värda. Vi har ... och elevvårdsträffar Vi beställde maten från Vänersborg tillsammans gjort ett fantastiskt arbete som vi kan vara Vaccinationer, matråd, elevråd Skolgården tog form och fritids startade upp mycket stolta för. ... och elevskyddsombudsmöten Arbetsglädje och kamratskap Medarbetarsamtal Fler föräldrakvällar - fler pedagogiska diskussioner för att få samsyn Blöta läger i militärtält och paddla kanot Kaffe, kaffe, kaffe ... och lite te Nu har vi firat färdigt och kavlar upp ärmarna för att Personalvård med spöktåg i Grästorp, Matematikfokusering och studiebesök ta nya tag. För när vi fyller 20 år ska vi inte bara vara ... bilbaneracing, Cluedo och bio Kabaréplanering och debut för scenen på Hebeteatern - publiksuccé den trevligaste skolan i Västsverige - utan även ha höjt Tänka positivt - tänka lösningsinriktat Ännu fler ansökningar - nu var det en rejäl kö för att kunna börja på Frida betygsresultaten till rekordhöjder! Fridakläder och kompetensutvecklingsdagar Fridaandan implementerades, fortbildning anordnades Arbetstrivsel, hjälpa varandra, utflykter Femmorna blev sexor och nya förskoleklassare välkomnades Graduation, Kunskapskalas, examen Vi blev kända som en hejande skola / Personalen genom Henrik Kamp, Fridaskolan Trollhättan 10 år och 1000 ord I begynnelsen hade vi våra riktlinjer och en tom stor lokal 8 www.fridaskolorna.se www.fridagymnasiet.se 9 Att rulla 100 mil på cykel Första året med Fridaskolan i Mölnlycke Om vi skulle välja ett enda ord som skulle beskriva vårt första år med Frida, skulle det ordet bli samsyn. Samsyn mellan kollegor, ledning, barn och föräldrar. Det har under året känts som om samsynen bara har funnits där, som den på något konstigt sätt suttit i väggarna, men om vi nu så här i efterhand tittar tillbaka inser vi att det handlat om ett hårt och medvetet arbete. Eurobike är Fridagymnasiets tvååriga samarbetsprojekt med skolor från Österrike, Slovenien, Holland, Belgien, Kroatien, Slovakien och Polen. Projektet ska arbeta för miljön och att göra PR för cykeln som vardagligt transportmedel. 5-9 oktober var det möte i Österrike, och i maj nästa år är Fridagymnasiet värd för ett möte med deltagare från samtliga länder. Det här är berättelsen om Tim Svanberg och Adam Land från Fridagymnasiet och deras cykeltur till Venlo, Holland. Allt ifrån hur vi alla handplockades av våra rektorer som visste vad de sökte och som vid första träffen berättade att vi alla redan var ”Frida”. Vi behövde inte fundera på hur vi skulle svara eller vara på Fridaskolan (som för många av oss var ett stort bekymmer) för vi behövde bara svara, göra som vi alltid gjort - vi var ”fridaiter”, handplockade! Adam: Jag och Tim ville gör något som inte var fullt så teoretiskt som naturvetenskapliga projekt annars brukar vara. Vi ville helt enkelt ut i Europa och gärna på ett annorlunda sätt. Därav kom vi på idén att kombinera cykling genom ett antal olika europeiska länder med att jämföra hur lämpliga länderna var för miljövänlig turism, samt att undersöka den generella miljön runt just cyklande turister. Tim: Att cykla har alltid för mig förefallit vara ett rätt naturlig transportsätt i de enkelriktade och rödljusbeprydda stadskärnorna som omger oss. Men för att inte idealisera måste jag medge att visst har cykeln sina begränsningar. Adam: Förkunskaperna i ämnet var ganska små. Jag har har tidigare sysslat med cykling på tävlingsnivå, dock var det då fråga om Trail, något som är helt olikt från långdistanscykling. Detta medförde dock bra kunskaper i mekning och allmänna kunskaper om cyklar, något som även Tim besitter. Vi tror däremot att det i detta projekt är en fördel att vi inte besitter någon större erfarenhet av långdistanscykling, för då kan vi ge en relativt allmän bild av hur en vanlig person klarar av en sådan här resa. Ett hårt och medvetet arbete gjordes av våra ”gamla” fridakollegor som kommit från andra redan etablerade Fridaskolor. Deras systemteoretiska arbete tillsammans med ledningen för att få oss nya att inse att vi tillsammans kunde välja hur vi ville tackla vardagens arbete. Att vi tillsammans med alla våra olika erfarenheter blir större och starkare än var och en för sig. En vi-känsla präglade vårt arbete redan från första veckan. En entreprenörsanda som hette duga infann sig. Vi skulle tillsammans skapa Sveriges bästa skola! En skola som ligger i framkant när det gäller skolutveckling, en skola där varje elev och pedagog ska känna sig sedd och bli bekräftad för vad de kan, och kunde dela med sig av till oss andra, där prestigelöshet är ett honnörsord. Vi skapade en musketörsanda; en för alla, alla för en! Vi har arbetat hårt med att få våra elever trygga, där ”fina fiskar” och ”strålningar” ersatte hårda ord och straff. Vi försökte och försöker att se människan bakom handlingen. Och den dagen när orken tar slut och tålamodet tryter så vet vi att vilka som helst av alla våra kollegor tar vid och sluter upp, för på Frida står man aldrig ensam. Vi har arbetat hårt med att på olika sätt göra föräldrarna trygga i sin förvissning i att de valt ”rätt skola” för det bästa de har, barnen. Vi har lagt mycket tid på att på olika sätt och genom olika kanaler informera och få med föräldrarna på samma tåg. Återigen handlar det om att vi tillsammans har en samsyn, och kan därigenom göra mycket mer än var och en för sig. Nu när vi går in i det andra året handlar det om att vi måste förvalta det hårda och medvetna arbete som redan lagts ner. Vi måste fortsätta att skapa och förvalta samsynen i en växande skola och organisation, för trots att vi vet vilket hårt arbete som ligger framför oss så ser vi fram emot det andra året - för bredvid oss går ledning, elever, föräldrar och kollegor. / Anne-Lie Alvelind och Kajsa Högström, Fridaskolan Mölnlycke 10 Eurobike-projekt på Fridagymnasiet www.fridaskolorna.se Tim: En tidig morgon i mitten av September stod cyklarna packade på Drottningtorget i Trollhättan. Resans första fyra timmar översteg alla förväntningar, med solen i skyn och blicken mot horisonten. Sedan kom vi till Danmark efter en sex timmar lång timmar färjetur färgad av sjösjuka där en en tropisk orkan väntade. Den kom att vara i närmare tre dagar... Adam: Det blev bättre. Dag 5 var solsken och medvind vilket gjorde att vi kunde färdas 138 km. Så som cykelsemester borde vara, sa vi. Vi sov på ett iskallt härbärge, en oisolerad lada, inte alls som det första vi sovit på. Vi drog slutsatsen att kvaliteten på härbärgena varierar kraftigt, dock inte priset på dem... Tim: Färden i helhet präglades av mentala svårigheter som enformiga element med långa perioder då enbart de egna tankarna agerade sällskap, fysiska prövningar som löstes med vilja och tejp, perioder då tillförlitligheten i vårt kartmaterial kunde ifrågasättas och man stundtals gånger stod utan rutt i främmande länder. I efterhand är det lätt och kanske till och med naturligt att skryta om de prövningar vi mötte, men vad som inte bör försummas är att resan innebar så mycket mer än lustiga anekdoter. Vinster som många nyvunna vänskapsband och förstärkt gemenskap, ja, många saker föga möjligt att rättvist redogöra för på annat vis än just genom att uppleva på egen hand. / Adam Land och Tim Svanberg, Fridagymnasiet www.fridagymnasiet.se 11 Fokus Fritids En tillbakablick från Fritids i Mölnlycke Det är nu drygt ett år sedan vi startade Fridaskolan här i Mölnlycke. Mycket har hänt, så det var roligt när Anders kom och frågade om vi ville skriva en artikel om fritids! Det är viktigt att vi får lära oss att sätta ord på vad vi gör och varför vi gör det. En kort tillbakablick: Förväntansfulla, glada och ibland lite oroliga barn, föräldrar och personal. Hur ska det här gå? Vad är ett Fridafritids? När man är mitt inne någonting känns det ibland frusterande att inte veta. Hur har alla det? Är det något man missar? Men på något sätt så gick nog det mesta väldigt bra. Fördelarna med att alla hamnade på samma fritids var att de lärde känna varandra nästan som syskon. Vi startade mer eller mindre direkt med ringsamtal och det är ju en fantastisk stund när alla ser alla i ögonen och man lär känna varandra. Vi märkte att de flesta inte tänkte på ålder eller kön utan att alla lekte med alla. Vill säga tack till alla som gjorde att vi fick en så bra start, barn och föräldrar, som då inte fokuserade på vad vi inte gjorde utan på vad vi faktiskt gjorde - i sann Fridaanda! Vi försöker verkligen att behålla den här känslan - att alla barn är allas barn, även om vi nu jobbar på olika fritids. Barnen ska känna att vi bryr oss om alla lika mycket! Bevisen för att de känner sig trygga med oss alla blir när barnen kommer till närmsta vuxna om de vill fråga något eller är ledsna och det känner vi att de flesta gör! Efter intresse har barnen önskat grupp. Vi har försökt ringa in vad de skulle vara intresserade av och sedan har vi pedagoger funderat vilket intresse vi har. Dans, täljning, träslöjd, bakning eller utelekar. Kursen består av tre gånger sedan har man uppehåll, och paustillfället innebär en kort resumé då man visar upp vad man gjort. Därefter börjar en ny omgång. Eftersom vi har många barn och vi vill få kvalité på kurserna så har vi gjort så att cirka hälften av barnen är ute med två pedagoger och leker, resten är indelade i grupper. Att få möjlighet att träffa likasinnade barn från förskoleklassen upp till femman är utvecklande för både stora och små. När vi startade danskursen blev en del nog först lite besvikna på att det inte kom någon “riktig” danslärare men när vi samlades i ring i idrottshallen och vi förklarade hur alla som kommit hit har något att bidra med! Vi ska lära av varandra! Vi pratade om hur man får alla att våga och vi var överens: applåder och beröm kan få oss alla att göra saker vi inte trodde! En och en fick de sedan berätta om vad de gillar för dans och om de dansat förrut. Här fanns allt ifrån att ha dansat på Operans scen till att ha dansat med mamma hemma i vardagsrummet. Målet är att få en bra känsla i gruppen därefter kommer dansen av sig själv, sedan får vi se vad som händer ... en del är inne på att visa upp detta för kompisar och kanske föräldrar. Ibland kan det hända rent magiska saker som t.ex. en liten tjej som var väldigt blyg i början på ringsamtalet, och absolut inte ville dansa inför andra, snart står och dansar i mitten av ringen och ler i mjugg! Vi har utflyktsdagar där vi lär känna olika delar av skogen, leker lekar, täljer, bygger kojor, gör hemliga uppdrag med skattjakter och lagar mat med stormkök och över öppen eld - vi hoppas med detta få eleverna att tycka om och trivas i naturen och på längre sikt få ett genuint naturintresse och fascineras av naturens mångfald. En flicka i ettan sa ”när jag var mindre stod jag bara på en sten i skogen och ville att mamma skulle bära mig men nu är det jätteroligt att vara i skogen och få undersöka allt spännande om mossor och svampar”. Här har ni nu fått en inblick i hur vi tänker om fritids och hur vi jobbar. Detta är, som allt som har med utveckling att göra, ett arbete som måste utvärderas och förbättras regelbundet. Ingen barngrupp är den andra lik och barns behov förändras med tiden. Vi har ett jobb där vi utmanas av olika barn och det tycker vi är spännande. / Ann-Sofie Andersson och Åsa Holmstrand Ollander, Fridaskolan Mölnlycke I år har vi fokus på att skapa en god miljö för lärande. För oss som jobbar på fritids tänker vi ofta på detta. Vi vill ju att barnen här har chans att fördjupa sina intressen och att bli nyfikna på att sätta igång och jobba med något praktiskt som de har funderat på. Att leka in sina kunskaper är ett sätt, men också att måla, snickra, bygga lego och spela pingis samt att pyssla. Pyssla kan kanske ibland kännas lite torftigt men, för att ge ett exempel på motsatsen, nyligen byggde ett par pojkar i 2:an i september två höga byggnader och flygplan och så lekte/bearbetade de terrorattacken i New York (som för tillfället uppmärksammades stort i TV och tidningar eftersom det var 10 år sedan det hände). För allt detta behövs en bra miljö! Vi har inför höstterminen 2011 byggt en vägg uppe på stora fritids för att på så sätt avskärma olika verksamheter. Man behöver lugn och tillfälle att koncentrera sig även när man bygger lego eller spelar ett spel och det är enklare om man inte samtidigt ser hur de i samma rum spelar pingis eller biljard. På Lilla fritids har personalrummet blivit ett familjelekrum där man i en stimulerande lärmiljö kan sätta sig in i olika roller och öva på empati. Det finns också en naturhörna där barnen kan sätta sig och bläddra i böcker om djur och natur. Vi hade kursdag en dag i september. Dagar som dessa är en utav alla gulddagar då man vill stoppa tiden - många nya tankar och idéer föds. Vi försöker utnyttja idrottshallen, slöjdsalarna, hemkunskapsköken och förstås vår härliga utemiljö. Skogen har vi ju inpå knutarna och här är finns ett oändligt utvecklingsområde! 12 www.fridaskolorna.se www.fridagymnasiet.se 13 Ekologisk mat Ett nyttigt och klimatsmart steg i tiden Mat – det väcker många tankar och känslor. Men hur påverkar maten vår hälsa och miljö? På Fridaskolorna har vi ett mål som vi är stolta över, nämligen att andelen närproducerade och miljöanpassade måltider som serveras i våra förskolor och skolor ska öka. Här är historien om ett steg i den riktningen. Det började i referensgruppen i Vänersborg. Där ingick tidigare Lina Lanestrand, en förälder vars engagemang i hälsofrågor och närproducerad mat är mycket stort. Genom henne och hennes man Jens fick vi kontakt med en grönsaksodlare utanför Vänersborg: ”Gåsevikens grönsaker”. Företaget drivs av Dick och Lotta Ohlson som odlat grönsaker på sin gård sedan 1990. Efter ett studiebesök där bestämde vi oss för att testa ekologiska och närproducerade grönsaker på några av våra enheter. Valet föll på Trollhättan och två av våra förskolor som har eget kök, Vänersborg och Uddevalla. För att kunna tillhandahålla ekologiska närproducerade grönsaker året runt så måste man tänka nytt: till exempel måste vi acceptera att det inte finns tomater och gurka i januari. Karin är en mycket hängiven kock och bakar allt bröd själv (med något, enstaka undantag), hon kokar egen sylt och rostar egen müsli, något som barnen märker och uppskattar. På önskelistan finns mer tid till inläggning av grönsaker men då behövs ännu bättre förvaringsmöjligheter i köket (se f.ö. artikel om Frida Skolhus på s. 7). Karin tycker också att det hade varit roligt att ha ytterligare tid till själva matlagningen, det är mycket annat som ska hinnas med: planering av meyer, beställningar, disk och allt däremellan. Dessutom önskar hon att vi kommer att ta det där sista lilla steget som behövs för att bli ekologiska till 100 procent inom en snar framtid. Och barnen, då? Jo, barnen tycker jättemycket om maten - det märks på åtgången. Soppor som spenatsoppa och linssoppa ligger högt på topplistan! De vågar prova nya smaker, något som man givetvis har glädje av i framtiden: vänjer man sig vid många olika smaker när man är liten, är ju sannolikheten hög att man kommer att acceptera fler smaker som vuxen. Detta är goda matvanor, och det är Karin i allra högsta grad delaktig i att skapa. Dessutom tycker barnen att det är spännande när grönsaksleveransen kommer, bara en sådan sak... Det är lite av julafton när nyfikna barn försöker ta reda på vad det är i kartongerna, och samtidigt ger man dem en känsla av samband och sammanhang: det här kommer att bli vår middag. Ett barn som går heldag på förskolan får hela 70 procent av sitt totala energibehov tillgodosett hos oss. Därför är det oerhört viktigt att maten är vällagad och smakar bra. För trots all näringsberäkning i världen är den mat som inte hamnar i barnens magar inte värd någonting. Det låter som en naturlig tanke, men som konsumenter har vi ju vant oss vid något annat. Detta medför att vi måste öka förståelsen för hur klimatet påverkas när vi importerar grönsaker från andra länder istället för att odla dem själva. / Agneta Wallander, kostekonom, Fridaskolorna Genom att följa skördetiden för olika frukter, grönsaker och rotfrukter kan vi njuta av färsk och nyttig mat utan onödig miljöbelastning. Säsongens råvaror behöver oftast ingen frysförvaring och de behöver inte fraktas långväga innan de hamnar på salladsbordet. Mår vi bättre av att äta ekologiskt? Ja, fördelen är ju att vi slipper besprutningsrester. Att det dessutom är närproducerat betyder ju att transporterna inte blir så långa och påverkan på närmiljön mindre - vilket givetvis gynnar oss. Produktion och transport av mat står för nästan en tredjedel av alla våra klimatpåverkande utsläpp. Men olika maträtter, råvaror och ingredienser har helt olika påverkan. Vi kan minska vårt bidrag genom vilken mat vi väljer att äta. Att till exempel äta mycket grönsaker och mindre kött minskar miljöbelastningen. Smakar det bättre? Ja, vi tycker det. Jämför en tomat som fått mogna på stjälk med en som är plockad alldeles för tidigt och transporterad i lådor från Spanien och Holland så kommer du att känna en avsevärd skillnad. När det här skrivs i slutet av september frossar vi i rotfrukter och grönsaker. Under vecka 39 hade vi vår traditionella skördevecka på Fridaskolorna, det blev en vecka med mycket rotfrukter, lamm och kyckling. Nytt för det här läsåret är dessutom något som vi kallar ”Veckans miljösmarta”. Det betyder att det varje vecka serveras en säsongsanpassad måltid som består av en stor andel vegetabilier och baljväxter samt tar hänsyn till etiska aspekter, den innehåller till exempel inte fisk som är utrotningshotad. Karin Lunde är kock på förskolan i Vänersborg och berättar att hon upplever att grönsakerna och frukten smakar mer och är fräschare sedan vi började med Gåsevikens grönsaker. ”Det är viktigt att få arbeta med bra, giftfria och närproducerade råvaror när man lagar mat till små barn. Det känns bra att på så vis ge dem en bra start i livet.” 14 www.fridaskolorna.se www.fridagymnasiet.se 15 Fridaskolorna satsar på vindkraft Per Ribbing, SVEF, berättar om en långsiktig lösning SVEF – Vi ger dig en elräkning som gör dig glad Det är en mycket god affär som nu också Fridaskolan har gjort. Att man bedriver ett långsiktigt miljöarbete samtidigt som man sparar pengar ska man vara glad för. Själv blir jag glad att fler och fler vågar ta det här steget, eftersom det innebär att vi snart kan förverkliga vårt 10:e verk Låt mig börja med att säga hur oerhört glad jag är över att Fridaskolorna gått med i Sveriges Vindkraftkooperativ (SVEF) där jag jobbat ideellt i styrelsen sedan 2004. Jag har varit med och byggt inte mindre än 9 vindkraftverk i Sverige och tack vare Fridaskolans beslut så hoppas jag att det kan bli byggnation av ett 10:e verk mycket snart. Fridaskolorna köper 500 andelar och får alltså köpa 500.000 kWh/år till medlemspriset 59,4 öre/kWh. Men ett nytt verk på 2 MW producerar ca 5.000.000 – 6.000.000 kWh/år, eller 5000 - 6000 MVh. Ett verk som vi tittar på just nu kommer att producera ca 5.600 rena MWh varje år. Det ger en besparing av CO2-utsläpp av nära 5.000 ton – varje år. Jag tänkte här förklara hur det går till med kooperativ vindkraft och hur mycket billigare det blir när man går samman i en ekonomisk förening och bygger vindkraft. Men först måste jag skriva en självklarhet. Det måste jag göra, har jag lärt mig efter många år som förespråkare av vindkraft, för att inte bli sågad med kommentarer av typen: ”Vi kan inte ha enbart vindkraft.” Så, nu kommer det självklara: Vindkraft är bara en (1) av flera hållbara lösningar, vindkraft är bara en av flera möjligheter som vi kan utveckla här i Sverige och som kan ge nya svenska jobb. Men vindkraft ensamt är inte lösningen. Lösningen stavas Energieffektivisering och Solenergi. Eftersom vindkraft är både solenergi och väldigt energieffektivt så förespråkar jag gärna det. Vindkraft ger dessutom billig el. Jag har blivit inbjuden av Fridaskolorna att komma och prata om miljöarbete i stort och om kooperativ vindkraft. den 18:e januari kommer jag att besöka skolan i Vänersborg och den 19:e skolan i Mölnlycke, och alla som läser detta är välkomna! Vill du ställa frågor redan nu, går det bra att kontakta SVEF eller mig direkt på 0707-494497 eller e-posta mig på [email protected]. Hemsidan är www.svef.nu Hur kan det vara så billigt då? Svaret är enkelt: vinden är gratis. Vindkraft har inga bränslekostnader. När verket väl står på plats så produceras el som är i princip helt gratis. Några ören per kWh i drift- och underhållskostnader är priset, eller rättare sagt; den rörliga produktionskostnaden. Vindkraften står idag för en relativt liten del av kraftproduktionen. Ökar man vindkraftens volym i det nordiska elsystemet, skulle följaktligen resten av produktionen förskjutas. Det får två positiva effekter: – Vindkraften knuffar bort fossil-eldad el som kolkraft, oljekraft och gaskraft. Den elen behöver inte längre produceras. Detta minskar utsläppen av fossil koldioxid (CO2). – Elpriset på elbörsen (NordPool) sjunker. Prisnivån på elbörsen sjunker när de dyra, fossila kraftslagen stängs av. Den stora kostnaden för vindkraft är alltså inte produktionskostnaden utan kapitalkostnaden. Det kostar pengar att bygga vindkraftverk och dessa pengar behöver man få tillbaka över verkets levnadstid. Oftast går man till en bank och lånar pengarna att bygga vindkraft med men banker är inga välgörenhetsinstitutioner, milt sagt. Det kostar stora pengar att låna ihop 30 – 35 miljoner kronor för ett nytt verk på 2 MW (megawatt). 1997 kom dåvarande VD på Falkenberg Energi Jan-Åke Jacobson på idén med kooperativ vindkraft. Den så kallade ”Falkenbergsmodellen” föddes och Falkenberg Vindkraft Ekonomisk Förening föddes. Året därpå startades Sveriges Vindkraftkooperativ Ekonomisk Förening (SVEF). Det visade sig att folk trodde att man var tvungen att bo i Falkenberg för att vara med i kooperativet. Jag gick med i FVEF direkt. När SVEF ville ha mig som styrelsemedlem sålde jag mina andelar i FVEF som köpte nya i SVEF. Där har jag varit medlem sen 2004 således. Det är många tusenlappar jag tjänat på den affären och det är mycket kolkraft som inte har behövt eldas tack vare de verk SVEF har byggt över åren. Den insatsen är något jag är väldigt stolt över. Vad Falkenbergsmodellen gör är att den ”trollar bort” räntekostnaden. Nya verk byggs av nya medlemmars pengar. Inga lån behöver tas. Ingen ränta som ökar kostnaden. Avkastningen som vi medlemmar får är vårt låga elpris. El från SVEF, som är 100 % Bra Miljöval-märkt vindkraft, kostar bara 19,2 öre/kWh. Inklusive energiskatt och moms så blir det 59,4 öre/kWh. Ett normalt elpris ligger på över 1 kr/kWh. Som medlem sänker man alltså både sitt elpris och man är med och sänker utsläppen av växthusgaser och andra farliga utsläpp från kolkraften i Danmark, Tyskland och Polen. En ren ”win-win” som man säger på nysvenska. 16 www.fridaskolorna.se Fakta SVEF SVEFs medlemmar äger alla vindkraftverken gemensamt vilket innebär att elleveransen till både nya och gamla medlemmar kommer från alla verken. SVEFs administration sköts av Falkenberg Energi. Förutsättning för medlemskap är att man inte är bunden till annan elleverantör och byter till Falkenberg Energi. För att bli medlem i SVEF betalar du en insats på 7500 kr/andel. En andel ger dig rätt att köpa 1000 kWh el till medlemspris varje år. Föreningens målsättning är att förvalta och förnya maskinparken så att nya insatser ej ska behöva betalas av medlemmarna i framtiden. Successivt byter SVEF ut gamla verk mot nya. www.fridagymnasiet.se 17 Ett ”hemligt” recept Håkan Johansson, koncernchef vid Frida Utbildning funderar och kåserar över lärandendet. Wayne Gretzkys hemliga recept I boken ”Ten Steps To a Learning Organization” (Peter Kline & Bernard Saunders, 1993) gör författarna ett försök att praktiskt konkretisera Peter Senges teorier (The Fifth Discipline, 1990). Det finns mycket tänkvärt i Klines & Saunders bok och något jag fastnade för var Wayne Gretzkys hemliga recept. Wayne Gretzkys hemliga recept har därefter blivit en metafor för mig när det gäller ledarskap, oavsett om man leder arbetet i en klass, en personalgrupp eller en organisation. Gretzkys hemliga recept – fritt översatt: När man såg Wayne agera på isen blev man alltid imponerad. Allt han gjorde på isen såg så enkelt ut – det var som om han hade ett sjätte sinne. I en intervju fick han frågan om vari hans hemlighet låg. Hans svar på frågan var – ”Det är enkelt – jag beger mig alltid dit där pucken ännu inte befinner sig”. Waynes strategi byggde på förutseende. Andra spelare sökte sig till pucken, men Gretzky hade med åren lärt sig att förutse var pucken skulle komma att hamna och begav sig dit istället. Det visade sig att han läste av spelet rätt tre gånger av fyra. Att han fattade fel beslut en gång av fyra spelade inte så stor roll i sammanhanget. Genom att använda sin erfarenhet och lita på den framstod Wayne i ett nästan magiskt sken – allt verkade så oerhört enkelt för honom medan andra med- och motspelare, i jämförelse med honom, ofta fick slita hårt för att få något uträttat. Om man funderar över ”Gretzkys hemlighet” ett tag inser man snart att man för att kunna vara lika förutseende som Wayne måste vara lika erfaren och skicklig som han. Man måste bygga upp en stor erfarenhetsbank för att kunna läsa av det som sker – för att sedan kunna förutse nästa steg. I praktiken handlar det om att ana att något kommer att hända – innan det gör det. För att klara av det måste man känna till mer än andra om de omständigheter som finns runt omkring. När Gretzky åkte omkring på hockeyrinken vägde han in stora mängder av tidigare kunskaper om de andra spelarna, om spelstrategi och om vilken rytm spelet befann sig i för tillfället. Att ha intuition eller äga en förmåga att ana vad som är på gång är med stor sannolikhet inte något man föds med. Det som krävs är insikter som bygger på relevanta fakta och en utvecklad förmåga att förstå mönster. Ju mer kunskap man har inom ett område och ju mer erfarenhet man samlar på sig i ”spelets olika situationer”, desto större möjlighet har man att ana eller inse vad som kommer att hända härnäst. Förutom erfarenhet och kunskaper behövs naturligtvis också ett öppet sinne, ett genuint intresse, nyfikenhet och en uppövad förmåga att se helheter och system för att kunna ”ligga steget före”. Det Gretzky gjorde var att titta på helheten – att se hela systemet för att därefter agera. Med ett systemiskt tänkande har man blicken riktad mot helheter och vilka strukturer, mönster, sammanhang, former, ramar, regler och gränser som finns för att man ska kunna förutse spelet. Systemtänkande brukar ställas mot det logiskt rationella tänkande som mer har blicken riktad mot innehåll, avgränsade enskilda händelser och individer. Det rationella tänkandet är linjärt och handlar mest om att reda ut orsak och verkan, medan det systemiska tänkandet är cirkulärt och innebär att se helheten vid varje anblick. Skillnaden handlar inte om olika syn på hur världen är beskaffad, utan snarare om hur vi gränsar av världen - om vi har en vid eller snäv systemavgränsning. Var vi lägger gränssnitten är inte bara av teoretiskt intresse utan har också betydelse för hur man organiserar och lägger upp undervisningen. En viktig uppgift för skolan är att ge överblick och sammanhang. Skolan ska stimulera elevernas kreativitet, nyfikenhet och självförtroende samt vilja till att pröva egna idéer och lösa problem. Eleverna ska få möjlighet att ta initiativ och ansvar samt utveckla sin förmåga att arbeta såväl självständigt som tillsammans med andra. Lgr 11, Skolans uppdrag 18 www.fridaskolorna.se Joint Action För att lärande ska komma till stånd i en undervisningssituation krävs vissa grundförutsättningar. För det första måste eleverna komma in i sammanhanget/kontexten när lektionen startar – de ska gå från att vara individer till att vara en grupp. Eleverna kommer från olika sammanhang, något har kanske hänt på rasten som tar deras medvetande i anspråk. För att få dem att vara ”närvarande” och ge dem gynnsamma förutsättningar för det som ska ske bör därför varje lektion starta med en uppkoppling eller Joint Action som det kallas inom kommunikationsteorin (John Shotter). En Joint Action innebär att eleverna parvis under 2 – 3 minuter samtalar om ett begrepp, någon term eller något annat som är relevant för undervisningssituationen. Inom matematik kan till exempel på Joint Action vara: – ”Berätta för varandra vad ni vet om area.” – ”Vad är ett naturligt tal?” – ”Beskriv sambandet mellan addition och multiplikation för varandra.” – ”Berätta för varandra vad ni vet om tal i decimalform.” – ”Vad kan ni om sannolikhet?” – ”Beskriv sambandet mellan tal i procentform och tal i decimalform.” etc. etc. Den stora poängen med Joint Action är att eleverna går från att vara ”yrvakna” individer till att gruppen får ett ”gemensamt mind” – alla är inne i samma kontext. Någon återkoppling till gruppen är inte nödvändig men kan ibland vara värdefull om du som lärare vill fortsätta dialogen och fördjupa ett begrepp. Strävan ska vara att skapa de bästa samlade betingelserna för elevernas bildning, tänkande och kunskapsutveckling. Lgr 11, God miljö för utveckling och lärande Sammanhangsmarkering Efter det att eleverna fått ett gemensamt ”mind” är det viktigt att ge en tydlig sammanhangsmarkering. Ingredienserna i en sammanhangsmarkering är tid, plats, relationer, uppdrag och summering/”utvärdering”. Tid innebär att man berättar för eleverna hur länge de arbetat med det aktuella stoffet och hur lång tid ytterligare som finns att tillgå innan det är dags för målgång. Viktigt är också att tala om när den aktuella lektionen slutar (i synnerhet om det har skett en tidsförskjutning av något skäl). Plats är kanske oftast given, men då och då kan det vara strategiskt att träffas på någon annan plats för att genomföra en laboration eller att man är utomhus i ett bestämt syfte. Relationer handlar om de olika roller elever och lärare kommer att spela under lektionen. Det kan handla om att läraren kanske ska ägna sig åt samtal i grupp och att övriga grupper ska samarbeta kring en uppgift – eller att de ska arbeta enskilt och så vidare. Det är viktigt att eleverna har sådana här relationer klart för sig för att skapa arbetsro. www.fridagymnasiet.se 19 Uppdrag handlar om det gruppen ska göra tillsammans – det aktuella stoffet. En återblick över vad som har hänt under tidigare lektioner – vad som är planerat att genomföras just den här lektionen och vad som är tänkt att genomföras i nästa steg. Summering/”utvärdering” innebär att eleverna de sista minuterna får reflektera över vad de har lärt sig och hur arbetet fungerat under lektionen för att sedan skriva ner detta med några ord eller en mening. Man kan också ha en muntlig återkoppling där eleverna med några ord eller en mening berättar vad de lärt sig. Summeringen kan också användas som Joint Action inför nästa lektion – berätta för varandra två och två vad ni lärde er under förra lektionen… Läraren ska tillsammans med eleverna planera och utvärdera undervisningen… Lgr 11, Kunskaper Tid Forskaren Gunnar Sjöberg (”Om det inte är dyskalkyli, vad är det då?”, avhandling 2006) tvivlar på dyskalkylibegreppet och anser att det finns en stor felmarginal i diagnoserna kring dyskalkyli. Om en elev har dyskalkyli menar han att det ska vara svårigheter på en mycket låg nivå som inte handlar om att eleverna inte vill ha matte, att de plötsligt tappar intresset för matte eller för att de inte förstår hur de ska tänka… Vidare anser Gunnar att eleverna behöver bra lärare som leder dem genom lektionerna med inledning, stöd under arbetets gång och en ordentlig samlad avslutning av lektionen (se Joint Action och sammanhangsmarkering ovan). Han pekar på hur tiden används på matematiklektionerna. I den tidsstudie han gjort finns det ett ”naturligt bortfall” på 20% av lektionstiden – tid som försvinner iväg till en massa andra aktiviteter. Resterande 80% av lektionerna arbetar den enskilde eleven sällan mer än 50% av tiden. De sitter med pennan i handen, böckerna uppslagna – det ser ut som att de arbetar med det gör de inte. Lärarna tror att de arbetar men istället sitter de och funderar på helt andra saker som till exempel ”lacken på skoterhuven, tjejer och innebandy”. I praktiken får en del elever inte mer än 30 minuters arbete gjort i veckan vilket är för lite – i synnerhet om man redan har problem i ämnet. Gunnar gör också en rolig vändning på resonemanget – ”Det pratas ofta om hur dåliga resultaten i matematik är, men med tanke på hur lite tid eleverna faktiskt lägger ner på matematiken, så får jag nog säga att det är ett riktigt bra resultat”. Läraren ska organisera och genomföra arbetet så att eleven upplever att kunskap är meningsfull och att den egna kunskapsutvecklingen går framåt. Lgr 11, Kunskaper Nästa regel (regel 2) i modellen är att om eleverna arbetar enskilt med en arbetsuppgift och om någon kör fast, så är det i första hand kamraterna i gruppen eleven ska vända sig till för att få stöd och feedback för att kunna fortsätta att reflektera och arbeta. Väntetiden förkortas därmed dramatiskt för den enskilde eleven som annars sannolikt sitter inaktiv i väntan på att läraren ska få tid att bidra eller att ”hjälpa mig”, som eleverna ofta uttrycker det. Den här regeln betyder inte att läraren inte bryr sig – regeln handlar snarare om att få igång en kommunikation mellan eleverna – och inte om att läraren är oanträffbar för eleven. Den tredje regeln (regel 3) är att läraren tydligt annonserar sin roll/relation i undervisningssammanhanget. Låt oss ta som exempel att det handlar om matematik och att läraren då har tillfälle att träffa eleverna vid fyra tillfällen under en vecka. Det är i det här sammanhanget viktigt att eleverna förstår hur kontexten under en vecka regelmässigt kommer att se ut. Läraren måste vara tydlig och föra en dialog med eleverna om hur lektionen (lektionerna) kommer att gestalta sig – enkelt uttryckt handlar det om vilka ritualer (konstanter) som kommer att prägla lektionerna. Regel 3 innebär att läraren ägnar sig åt att sitta ca 10 minuter i taget per grupp under vissa lektioner för att handleda och få kunskap om den enskilde elevens kunskapsstandard. Under en vecka hinner läraren enkelt med att träffa varje grupp åtminstone 2-3 gånger. Den regel (regel 4) som då gäller är på sätt och vis ekvivalent (likvärdig) med regel 2 ovan – det är kamraterna i gruppen som först och främst ska bistå dig som elev, men självklart har alla regler undantag – i en krissituation måste självklart läraren ”rycka ut”. ” Don´t fight the system. Change the rules and the system will change it self Russel Ackoff ” Citatet är hämtat från professor Russel Ackoff, systemteoretiker. Kortfattat innebär citatet att man istället för att försöka förändra inom systemet tittar man på helheten och vilka strukturer, mönster, sammanhang, former, ramar, regler och gränser som kan behöva förändras för att uppnå det som är önskvärt. Det är alltså inte på detaljer, innehåll, avgränsade enskilda händelser eller individer som man ska rikta blicken. Modellen ovan innebär förändringar i systemet som i sin tur skapar förutsättningar för ett mer effektivt lärande och en bättre miljö för lärande. Läraren ska organisera och genomföra arbetet så att eleven utvecklas efter sina förutsättningar och samtidigt stimuleras till att använda och utveckla hela sin förmåga. Lgr 11, Kunskaper Samarbetslärande Samarbetslärande kan kopplas till de engelska begreppen peer learning eller collaborative learning som står för en pedagogisk modell eller metod som innebär ett elevaktivt arbetssätt. Peer betyder jämlike/jämbördig som till exempel en klasskamrat. Grundtanken med peer learning är att eleverna, på ett såväl strukturerat som flexibelt sätt, stimuleras till att utnyttja varandra som resurser för att utveckla kunskaper. Peer learning – samarbetslärande sätter elevernas eget lärande i fokus – inte lärarnas. Viktiga begrepp i peer learning är samverkan, stöd, reflektion, kritiskt tänkande och feedback. För att få till stånd ett samarbetslärande måste vissa enkla regler införas och eventuellt en viss ommöblering genomföras. En enkel systemisk modell för samarbetslärande innebär till exempel att eleverna alltid sitter i grupper om fyra till fem (eller kanske sex) elever (regel 1) – vilket innebär att det här förhållandet görs till en regel som inte kan brytas. En fördel med den här regeln är att man inte behöver möblera om eller stöka omkring för att få till stånd samarbetslärande. Erfarenheten visar också att det är en fördel om grupperna är heterogena vilket också stöds av forskare. Det innebär dock inte att det vid vissa tillfällen kan finnas skäl till att arbeta i mer homogena grupper. 20 www.fridaskolorna.se www.fridagymnasiet.se 21 Några fördelar med samarbetslärande Med en sådan här modell är det enkelt att variera såväl arbetssätt som arbetsform. Eleverna kan arbeta enskilt, i par eller i grupp samtidigt som läraren handleder en grupp. Läraren kan föra en dialog kring kunskapskrav i grupp eller i helklass beroende på vad som är lämpligt för tillfället. Eleverna kan samtala om kunskapskrav i grupp som följs upp av en dialog i helklass. Bedömning i relation till kunskapskraven underlättas genom att läraren lättare kan ha ett formativt perspektiv i gruppsamtalen innebärande en positiv feedback (feedforward) som intensifierar och accelererar kunskapsbyggandet hos eleverna. En formativ evaluering är en ständigt pågående process som erbjuder och inbjuder till en historia om kunskapsutveckling som i den här modellen kan byggas upp i elevgrupperna. Den formativa idén utgår från att lärande och därmed kunskapsutveckling är en ständigt pågående process där evalueringen bidrar till lärandet – det är med andra ord helt i sin ordning att förändra sitt tänkande – att lära sig – samtidigt som en evaluering sker. Det är lättare att samtala och kunna bidra eller ställa frågor i en mindre grupp liksom att skapa nyfikenhet och att få använda sin fantasi och att vara kreativ. Eleverna får större möjlighet bygga upp sin kritiska förmåga och lära sig diskriminera och upptäcka skillnader och samband. Det är också enklare att reflektera, fundera och pröva sin kunskap i dialog i en mindre grupp liksom det är enklare att stimulera och ge genomtänkt skriftlig eller muntlig feedback från lärare och kamrater. Den enskilde eleven kan också själv bedöma sina resultat (självskattning) och sedan föra en dialog med kamrater och lärare för att på det viset komma vidare i sitt lärande. Att kunna självskatta sig är enligt aktuell forskning en av de viktigaste faktorerna för en god skolprestation. Även hemuppgifter kan relateras till gruppen i syfte att hålla igång kunskapsdialogen mellan lektionstillfällena. För elever som är över 13 år kan man lägga upp en facebookgrupp för gruppen och för klassen där man kan lägga in sina funderingar, frågor, lösningar, upptäckter etc. Här har läraren oanade möjligheter att stimulera och skapa nyfikenhet liksom att handleda och ge feedback. För yngre elever kan man använda skolans lärplattform på liknande sätt. En bra Joint Action kan vara att gå in på facebook och låta eleverna samtala parvis om något intressant inlägg som läraren bedömer ger ett mervärde för lärandet. Modellen gör också att de kommunikativa färdigheterna ständigt tränas vilket får förväntas ge goda effekter på lärandet på lång sikt. Genom att förklara för kamrater lär sig eleverna att diskriminera för att få fram kärnan – det som är viktigt. Samarbete sker oftare och mer informellt vilket leder till ett bättre klassrumsklimat – en bättre miljö för lärande vilket enligt forskning är avgörande för goda prestationer. När eleverna blir varma i kläderna kan de också coacha varandra i planeringen av sitt arbete och ta ett större gemensamt och individuellt ansvar. På sikt ger samarbetslärande också en större förmåga att arbeta självständigt eftersom eleven hela tiden coachas i hur man kan lägga upp ett arbete över tid. Modellen inbjuder också till större individanpassning av lärandet efter- 22 www.fridaskolorna.se som läraren i gruppsamtalen får en djupare insikt i elevernas kunskapsstandard. Den gruppkänsla som skapas gör att attityden till ämnet förändras och att arbetet blir viktigare och mer intressant. Även hemuppgifter kan relateras till gruppen i syfte att hålla igång kunskapsdialogen mellan lektionstillfällena. För elever som är över 13 år kan man lägga upp en facebookgrupp för gruppen och för klassen där man kan lägga in sina funderingar, frågor, lösningar, upptäckter etc. Här har läraren oanade möjligheter att stimulera och skapa nyfikenhet liksom att handleda och ge feedback. För yngre elever kan man använda skolans lärplattform på liknande sätt. En bra Joint Action kan vara att gå in på facebook och låta eleverna samtala parvis om något intressant inlägg som läraren bedömer ger ett mervärde för lärandet. Skolans mål är att varje elev utvecklar ett allt större ansvar för sina studier och utvecklar förmågan att själv bedöma sina resultat och ställa egen och andras bedömningar i relation till de egna arbetsprestationerna och förutsättningarna. Lgr 11, Bedömning och betyg Forskning En forskare som det refereras flitigt till för närvarande är John Hattie och hans studie Visible Learning, A synthesis of over 800 meta-analyses relating to achievement (2009). Studien är en meta-metasyntes och utgår från över 50 000 studier där fler än 80 miljoner elever har varit involverade i över 800 metaanalyser. Kortfattat kan studien sägas vara en sammanställning och analys av forskning där Hattie visar på vilka effekter (stora eller små) olika påverkansfaktorer har för elevernas prestationer. Flertalet av faktorerna är intressanta ur perspektivet samarbetslärande. För att bara nämna några i mängden utgör god kännedom om sin prestatonsförmåga, att kunna självskatta sitt betyg en påverkansfaktor med mycket stor effekt. En annan påverkansfaktor med stora effekter är det vi kan kalla klimatet i klassrummet. Lärarens tydlighet i undervisningen ger också stora effekter på elevernas prestationer liksom formativ bedömning och kommunikativ/ömsesidig undervisning. Jag tänker att det är högintressant för oss på Frida att ta del av aktuell forskning för att sedan utveckla undervisningen genom att pröva nya metoder och modeller – att få en beprövad erfarenhet som vilar på vetenskaplig grund. Samarbetslärande rymmer stora möjligheter att ta sig an faktorer som har stor påverkan på elevernas prestationer som till exempel tydlighet i undervisningen, formativ bedömning och en ökad kommunikativ undervisning bland många andra. Utbildningen ska vila på vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet. Skollagen 1 kap, 5 § / Håkan Johansson, koncernchef www.fridagymnasiet.se 23 Minnen från första året på Fridaskolan i Mölnlycke ”Jag minns när vi träffades första gången innan vi startade skolan. Det var lite läskigt. Jag kände inte så många”, berättar Amanda. ”Jag minns när vi klippte bandet och släppte ut ballongerna på invigningen”, säger Tindra. ”Ja, en av ballongerna hade flugit iväg jättelångt och vi fick brev från en man som hittade en ballong på sin altan”, fortsätter Amanda. ”Det hängde en väska i taket, till slut tog vi ner väska och i väskan låg två gosedjur som hette Frida och Fridolf. Gosedjuren skickades hem varje fredag och fick se hur vi hade det hemma och så fick vi skriva om det och berätta i skolan”, säger Simon. ”Jag minns när vi var på olika utflykter till Miljöarken och Universum. På Miljöarken minns jag när vi var under ett stort cirkustält. Vi lekte tillsammans och gick en kompisbana”, berättar Ludvig. ”Det var läskigt att mata hönorna”, lägger han till. ”Vi har haft temadagar med hela skolan och en gång hette det Bad hair day, då fick man välja på olika saker man ville göra, jag valde dans, badda ull och något mer”, berättar Amanda. ”En skattjakt hade vi också, tillsammans med hela skolan”, kommer Ludvig ihåg. ”Vi var blandade grupper och vi gick runt en bana. Vi gick till olika stationer och där fick man chans att satsa låtaspengar för att vinna eller förlora.” ”Jag minns att vi hade luciafirande, då sjöng förskoleklassbarnen och 6:orna”, berättar Johan. ”Jag kommer ihåg kabarén som 5:orna och 6:orna visade för oss. Dom hade Let’s Dance med olika reklamavbrott. Dom dansade för oss”, minns Tindra. Vi är glada att gå på Fridaskolan för att det är stora lokaler, för det mesta är alla schysta, vi har snälla kamrater och snälla fröknar, god mat, ser någon göra något dumt vågar alla säga till ... och det är kul på fritids, där kan man t. ex. spela pingis. / Hälsningar från Johan, Amanda, Tindra, Ludvig och Simon i klass 3, Fridaskolan i Mölnlycke
© Copyright 2024