Presentation Annika Fredriksson Swedish Lapland Tourism 20 feb
“Receptet för framgång är samverkan lokalt, regionalt, nationellt och internationellt.”! ! Annika Fredriksson, VD! Swedish Lapland Tourism ! Sveriges nordligaste destination • • business-driven collaboration platform dynamic organization • 1 regional destination organization • 10 local destination organizations • 600 companies The destination brand • • Sweden’s northernmost destination 25% of Sweden • Part of the northern Scandinavia and the Arctic area • Contains both the nation and the region within its name The global tourism business • • one of the world's largest industries and fastest growing Global growth of 4% 2012, € 837 billion. (€ 749, 2011) UNWTO • Growth Forecast: Global increase 3% per year until 2030 UNWTO The tourism business in Sweden • Export value of tourism in Sweden 2012: 106 billions SEK. (45% more than iron and steel exports)* • Sweden has the world's 19th largest tourism economy. (2011, 21st) Norway 46nd, Denmark 41th* * SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH - TILLVÄXTVERKET Increasing attraction • Visit Sweden Target Group Analyses 2013 concludes that destination Swedish Lapland is the second most popular destination in Sweden among the global traveller with an interest in travelling to Sweden. • The number of international Tour Operators and Travel Agents selling and marketing the destination is constantly increasing. • The amount of products sold through the international Travel Trade is constantly increasing. • The German Tour Operator Dertours largest market for winter products in Scandinavia. • An international destination. 34% international guest nights. Increasing bed nights & turn over • 2 500 000 guest nights • Increase of 3.5 % guest nights from 2011 • 34 % international guests • Increase 5 % international bed nights from 2011 • +74% turnover growth between 2000 and 2010 • +12% turnover growth from 2011 to 2012 Mål 8,2 miljarder Fördubbling 2020 Omsättning 2010: Omsättning Miljarder kr Antal jobb 5.000 5 4,1 miljarder +74% Omsättning 2012: 4,6 miljarder 4.000 4 +12% 3 3.000 3.489 jobb +93% 2 1 1.000 År 2000 KÄLLA: SCB 2010 2020 Gemensamma satsningar Besöksnäringen formerar sig och vill dubbla omsättning till år 2020 • Gemensamt projekt 2014 ”Swedish Lapland 2104 – från ord till handling” • Gemensamt strukturfondsprojekt 2015-2020 • Samverkar tydligt i regionen, mellan lokala destinatioer och regional organsation, och turismföretagen. • Gemensamma marknadssatsningar med internationellt fokus: • Leisure (private) • Corporate: Meetings, Incentive, Technical Visits, Corporate Events • Samverkar också med utveckling av destinationen. Kopplat mot infrastruktur, produktutveckling, direktflyg, attrahera investeringar • Strategiska partnerskap med partner (Ex Visit Sweden, Swedavia, flygbolag, turoperatörrer etc. Samverkan; Lokalt! Identifierade områden som har störst påverkan på platsens rykte! 2! 1! 3! 6! 4! 5! Varje område är både målgrupp och kanal för att/som kommunicera platsen.! ! 1. Individer! 2. Besöksnäring! 3. Nationella/! Internationella! Varumärken! 4. Sport & kultur! 5. Samhällsaktörer! 6. Etableringar! ! ! Simon Anholts, National branding hexagon.! NBI, National Brand Index! Samverkan; Lokalt! 2! 6! Identifierade områden som har störst påverkan på platsens rykte! 3! 4! 5! Varje område är både målgrupp och kanal för att/som kommunicera platsen.! ! 1. Individer! 2. Besöksnäring! 3. Nationella/! Internationella! Varumärken! 4. Sport & kultur! 5. Samhällsaktörer! 6. Etableringar! ! ! Simon Anholts, National branding hexagon.! NBI, National Brand Index! Samverkan; Lokalt! Identifierade områden som har störst påverkan på platsens rykte! 3! 6! 4! 5! Varje område är både målgrupp och kanal för att/som kommunicera platsen.! ! 1. Individer! 2. Besöksnäring! 3. Nationella/! Internationella! Varumärken! 4. Sport & kultur! 5. Samhällsaktörer! 6. Etableringar! ! ! Simon Anholts, National branding hexagon.! NBI, National Brand Index! Samverkan; Lokalt! Identifierade områden som har störst påverkan på platsens rykte! 6! 4! 5! Varje område är både målgrupp och kanal för att/som kommunicera platsen.! ! 1. Individer! 2. Besöksnäring! 3. Nationella/! Internationella! Varumärken! 4. Sport & kultur! 5. Samhällsaktörer! 6. Etableringar! ! ! Simon Anholts, National branding hexagon.! NBI, National Brand Index! Identifierade områden som har störst påverkan på platsens rykte! 6! 5! Varje område är både målgrupp och kanal för att/som kommunicera platsen.! ! 1. Individer! 2. Besöksnäring! 3. Nationella/! Internationella! Varumärken! 4. Sport & kultur! 5. Samhällsaktörer! 6. Etableringar! ! ! Simon Anholts, National branding hexagon.! NBI, National Brand Index! Identifierade områden som har störst påverkan på platsens rykte! 6! Varje område är både målgrupp och kanal för att/som kommunicera platsen.! ! 1. Individer! 2. Besöksnäring! 3. Nationella/! Internationella! Varumärken! 4. Sport & kultur! 5. Samhällsaktörer! 6. Etableringar! ! ! Simon Anholts, National branding hexagon.! NBI, National Brand Index! Samverkan; Lokalt! Identifierade områden som har störst påverkan på platsens rykte! Varje område är både målgrupp och kanal för att/som kommunicera platsen.! ! 1. Individer! 2. Besöksnäring! 3. Nationella/! Internationella! Varumärken! 4. Sport & kultur! 5. Samhällsaktörer! 6. Etableringar! ! ! Simon Anholts, National branding hexagon.! NBI, National Brand Index! Samverkan; Lokalt, regionalt! STRATEGISKA PARTNERSKAP MED GEMENSAMMA MÅL.! DESTINATION Samverkan; Lokalt, regionalt, nationellt! STRATEGISKA PARTNERSKAP MED GEMENSAMMA MÅL.! ! Samverkan; Lokalt, regionalt, nationellt, internationellt.! STRATEGISKA PARTNERSKAP MED GEMENSAMMA MÅL.! !
© Copyright 2024