1. No category

Visuell planering
Har linjegruppen översikt över sina uppgifter?
Löser gruppen problem åt projekten?
Är avvikelser bränslet i er förbättringsmotor?
Tidplaner
Visuell Planering startar med en kick-off där grupperna
skapar ett nuläge och en förutsättning för att arbeta mot
företagets mål.
Det övergripande syftet är att identifiera avvikelser och
lösa dess rotorsaker. Grupperna skapar tidplaner med
leveranser för både verksamhets- och kundprojekt och
ger bidrag till långsiktig utveckling av företaget.
Överbelastning och kollisioner blir tydliga.
Tid
Projekt
Avvikelse
Maj
V.01
V.02
V.03
V.04
V.05
Grupprad
Delt.
Martin
V.34
V.35
V.36
V.37 V.38
Förväntat resultat:
Karin
Plan
Pla
Plan
Do
Act
Check
Organisation
Do
Do
Plan
Act
Mar Apr
L tt
Lotta
Lotta
Individ
Feb
Förändrad kultur
Vecka
Act
Vecka
Jan
Karin
Grupperna kommer att uppleva en professionalitet i sitt
planeringsarbete som ger effekt på hela verksamheten.
Dessutom kommer organisationen konkret att kunna
mäta sin leveransprecision och kvalité på tjänstemanna­
arbete, i linje och projekt och därmed påvisa förbättringen på grupp och organisation.
Visuell Planering
Månadsplan
Långtidsplan
Grupp
Do
Check
Check
Stefan Petersson
Leanskaparna
Mobil: 0702-40 01 05 Box 3143
Mail: [email protected]
434 03 Vallda, Kungsbacka
www.leanskaparna.se
• Tydlig bild av alla projekt och
resurser
• Tydlig chefsroll i en resurs­effektiv
produktutvecklingsprocess
• Chefer fattar beslut om förbättringsförslag från projekten