Hur bör vi driva sjukvårds- och industriinriktad forskning och utveckling inom medicinsk teknik? CMTF - en FOU-organisation i norra Sverige som förädlar resultaten till produkter på hälso- och sjukvårdsmarknaden Olof Lindahl Centrum för medicinsk teknik och fysik Innehåll Bakgrund och mål Organisation och finansiering Vetenskapliga- och kommersiella resultat Framgångsfaktorer och konklusioner Medicinsk teknik – ett heterogent område Source:, Gambro, Siemens, Getinge, St Jude Medical, Stille, Nobel Biocare, Getinge, Instrumentarium, SCA, Artimplant,, Sangtec Medical, Johnson&Johnson Portföljbolag i sådd och startup Umeå universitet år 2000 Umeå universitet och Luleå tekniska universitet, 2007, Rektorsbeslut Västerbottens- och Norrbottens läns landsting Kommunalt och Länsst./Regionförb. samarb. Industriellt samarbete Internationellt samarbete CMTF-organisation Styrelse CMTF Föreståndare: Olof Lindahl 20% Projektkoordinator: Britt Andersson 40% Redovisningsansvarig Anneli Enström 50% Nodledare Luleå: Kerstin Ramser/Josef Hallberg 20% Delprojektledare LTU Nodledare Umeå: Ronnie Lundström 20% Delprojektledare UmU Delpprojektledare VLL Delpojektledare SLU Styrelsens sammansättning Erik Höglund, Prorektor, LTU, (Ordf) Anders Bergh, Dekan, Med fak, UmU Gunnar Persson, Landstingsdir., NLL Jonas Rastad, Landstingsdirektör, VLL Jan Sternby, Forskningsdir., Gambro AB Åke Öberg, Professor, LiTH/LiU CMTFs resultat och finansiering År/Aktivitet 2000-2011 Delprojekt 26 Disputerade forskare 30 Totalt antal forskare 200 Vetenskapliga publ 250 Doktors-/Lic examen 25 Examensarbeten 100 Spinofföretag 9 Patent 15 Workshops/konferen. 20 Nyanställningar 34 Företagssamarbeten 20 Projektstöd från Kempestiftelsen mfl. Likvordynamik Affärs- ledningskompetens, nätverk och kapital utgör krav •Kompetenskrav på entreprenörskap, ledning och affärsmässighet •Tidsresurser, förmåga och vilja att driva företag •Nätverk till användare, partners och finansiärer •Speciella regulatoriska krav / klinisk dokumentation inom medicinsk teknik före kommersiell fas •Intäkter först efter produktutveckling, patent, validering, certifiering = både sådd- och riskkapital krävs •Nära samverkan med Uminova Innovation, LTU Innovation samt Uminova Invest och Lunova Invest är en viktig förutsättning för att lyckas Affärsidé Det forskarägda CMTF Affärsutveckling AB skall, i tidiga skeden, tillsammans med innovationssystemen skapa attraktiva medicinsk tekniska bolag och projekt för VC, licensiering eller försäljning. Forskarnas affärsidé och affärsmodell avseende kunskapsbaserade produkter eller tjänster skall, för minskad risk, utvärderas och verifieras av befintliga innovationssystem innan bolag startas eller incitamentsavtal tecknas . Lokalisering till Luleå och Umeå Styrelse och befattningshavare Namn och annan befattning Pär-Olof Söderström Näringslivsstrateg VLL (pensionerad) Född Forsman, Mats Vilhelm VD Swedish Orfan International Manufacturing Lindahl, Olof Anton Föreståndare för CMTF, MT-FoUchef, professor Strömgren, Kurt Ragnar Affärscoach Uminova Innovation AB Svanljung, Nils Affärscoach Centek AB Lundström, Ronnie Professor vid UmU, Medicinsk teknik VLL Josef Hallberg Fo ass vid LTU Revisor vid Ernst & Young AB, Umeå 1947 Möller, Karl Civilekonom, Affärskonsult med mångårig erfarenhet Stefan Kullberg Civilingenjör medicinsk teknik, konsultativ VD 1955 1955 1953 Befattning CMTFAB Ordinarie styrelseledamot Styrelseordförande Ordinarie styrelseledamot Ordinarie styrelseledamot Ordinarie styrelseledamot Ordinarie styrelseledamot Suppleant styrelsen Suppleant styrelsen Revisor Ekonomi 1963 Senior business advisor Bolagets konkurrensmedel Facilitator som snabbt kan skapa potentiella tillväxtföretag; •Flöde av utvärderade och verifierade kunskapsbaserade produkt och tjänsteidéer från forskare med potentiella portföljbolag. •Omfattande nätverk till befintliga innovationssystem, presumtiva riskfinansiärer, licenstagare och industriella kunder •Medicintekniska branschexpertis både i företaget och bland dess ägare •Affärsutveckling och management •Regulatoriska förfaranden (CE-märkning, FDA godkännande etc) •Riskkapitalanskaffning / VC En unik kombination i Norra Sverige. CMTF AU AB som facilitator Affärsråd för CMTF Affärsutveckling AB Rådgivande till styrelsen Affärsråd Västerbotten Mats Forsman (sam.kall) Kurt Strömgren(Uminova) Britt Andersson (CMTF) Stefan Kullberg (Operat.) Affärsråd Norrbotten Nils Svanljung (sam.kall) Josef Hallberg (CMTF) Stefan Kullberg (Operat.) Biotech Umeå – ett samarbete . Akademi & Forskning Innovationssystem Industri Biotekniktagarföreningen UmeåBIO s .A tv us sl su gi lo no ch Te r fä ns B es Um in ov a In ve s t In cu b Bi ot ec h eå Um Um in ov a SLU –skogsvetenskap & naturresurser/lantbruksvetenskap Totalförsvarets forskningsinstitut at or Spin-off företag och licenser In no va tio n Umeå universitet n te y) ot n c rb ge te A äs n t (V e In Af tio va TF no A tm VI ves e re eT Sw CM In VLL - Norrlands universitetssjukhus Innovationsbron Region Norr Connect Norr www.biotechumea.se Uminova Science Park Creative Antibiotics Betagenon Bioresonator Merck Sequant MKS Umetrics RSA Biomedical Umecrine mfl. Företag från forskningen Bioresonator AB Likvor AB DDD-North AB Videoakt AB Good Eye AB+BRSensor AB Läs mer på www.cmtf.umu.se och www.cmtfab.se Konklusioner – CMTF har: Uppmuntrat och promotat excellent forskning Format ett affärsutvecklingskoncept Attraherat vetenskapligt framgångsrika forskare som har stannat i norra Sverige med CMTF Marknadsfört verksamheten Utvecklat samarbete mellan universiteten Utvecklat forskningsresultaten till företag Utvecklat samarbete med industrin Startat ett utvecklingsbolag CMTFAUAB Stimulerat entreprenörskap och skapat nätverk Stött utbildningsprogram med kompetens Attraherat finansiering. CMTF ger kraftsamling i Norra Sverige! Stärker forskningsplattformen Stärker nuvarande näringsliv Gör medicinteknisk forskning konkurrenskraftig Ger sysselsättningseffekter för universiteten, företagen och vård- och omsorg WWW.CMTF.UMU.SE www.cmtf.umu.se Delprojektledarkonferens juni 2010
© Copyright 2024