Årsredovisning
2011 Årsredovisning Innehåll Året i korthet 3 Kommentar från VD 4 Verksamhet5 Marknaden6 Aktien och ägarförhållanden 7 Förvaltningsberättelse8 Resultaträkning11 Balansräkning – Tillgångar 12 Balansräkning – Eget Kapital och Skulder 13 Kassaflödesanalys14 Tilläggsupplysningar – Allmänna upplysningar 15 Tilläggsupplysningar – Enskilda poster 16 Styrelsen19 Revisionsberättelse20 2 I NNEHÅLL A D O P E R AT O R Å R S R E D O V I S N I N G 2011 Året i korthet Rekord för leverans Även 2011 har varit ett händelserikt år för Adoperator. Vi har fortsatt att utveckla nätverket genom att identifiera nya annonsvertikaler och samtidigt stärka och utveckla de redan befintliga. Vi har lagt ner ett mycket hårt arbete och får nu marknadens respons eftersom många av de större aktörerna väljer att marknadsföra sig i vårt nätverk. En av årets nyheter är vår kraftfulla finansvertikal och genom den når vi nu ut till beslutsfattare och ledare. Vertikalerna ”Resor” och ”Storstad” är mycket populära och under 2011 fick Adoperator förtroendet att marknadsföra resor och hotell för några av Sveriges största hotellkedjor och rederier. Mångkulturella vertikalen har fortsatt expandera och vi har utvecklat kanalerna ”Student och ungdom” och ”Kvinna 25+”. För att nå en äldre kvinnlig målgrupp inledde Adoperator ett samarbete med Doktorsguiden.se. Under perioden september – november ökade leveransen rekordartat med 112 % jämfört med 2010. 3 Å R E T I KO R T H E T Kunder som valt att annonsera via Adoperator: Coop, Tele2, Tre, Försvarsmakten, Läkare utan gränser, Glocalnet, Telia, Remembercard, Choice Hotels med flera. Sajter som tillkommit under året: Doktorsguiden.se, Frida.se, Glaze.se, Solomag.se, Largestcompanies.se, Poloniainfo.se, Nordicnet.se, Fuska.se, Argalappen.se Teknik Adoperator har sedan starten år 2007 arbetat hårt med att utveckla den tekniska plattformen. En satsning som nu börjar ge full utdelning. Tack vare att bolaget har allt samlat under ett tak och att vi själva äger och utvecklar vår egen teknik kan vi möta de större sajternas specifika krav på anpassning av det tekniska annonssystemet. I flera fall under perioden har Adoperator varit den enda aktören som flexibelt och snabbt har klarat av de specifika och tydliga kraven på anpassning – vilket har gjort oss till det enda alternativet för sajterna i fråga. Adoperators nätverk och teknik gör att annonsörer kan nå nischade målgrupper genom digitala annonskanaler och därmed maximera avkastning på investerat kapital. Under det gångna året har vi stärkt konkurrenskraften, utvecklat formaten take overs och expanders och genom vårt interna analysverktyg har vi ökat lyhördheten gentemot marknaden. Personal Tidigare VD Björn Öström slutade i juni 2011 och lämnade samtidigt bolagets styrelse. Istället utsågs Lena Tehrani, som har varit anställd vid bolaget i tre år, till tf VD. Kalle Ageland, som tidigare jobbat på ett av världens snabbast växande företag Groupon, anställdes som försäljningschef. En av Kalles första arbetsuppgifter blev att rekrytera tre nya säljare och vidareutveckla och leda den befintliga säljkåren. A D O P E R AT O R Å R S R E D O V I S N I N G 2011 Kommentar från VD Nya kunder banar väg för nya möjligheter 2011 har bestått av många upp- och nedgångar och vårt team har jobbat stenhårt. Vi har fortsatt att göra det vi är bäst på, även om det har varit tuffa tider. Många av våra kundrelationer har stärkts, vi har arbetat hårt med att identifiera nya marknader och kunder, vi har rekryterat GroupOns tidigare försäljningchef Kalle Ageland, samt rekryterat några av de bästa säljarna på marknaden, duktiga traffics, fortsatt utveckla vår egna tekniska plattform, skapat samarbeten med många nya publicister och framförallt så har vi fortsatt bygga relationer med slutkunder och mediebyråer. När hotellkedjor och rederier valde att ta med vårt nätverk i deras marknadsplaner och placera sin budget hos oss insåg vi att gör exakt de rätta sakerna som krävs för att lyckas. Och det är exakt det vi kommer fortsätta göra nästa år. Som jag har berättat tidigare anser jag att det viktigaste för att skapa nöjda och lojala kunder är ROI. Värdet kan ligga i branding, besökare till hemsidan, kommunikation av ett budskap eller ett bemötande som är proffessionellt, flexibelt och med en personlig men kompetent inställning. 4 KO M M E N TA R F R Å N V D Lena Tehrani VD Adoperator Det är de här faktorerna som Adoperator jobbar efter och de har vi infört i vår företagskultur. Vår produkt är stark, vår närvaro på marknaden har ökat och antalet återköpande kunder har ökat med 20%. Vi befinner oss på en plats där möjligheterna är oändliga och de möjligheterna kommer vi att ta vara på. Jag är övertygad om att 2012 kommer bli ett fantastiskt år för Adoperator och vi kommer göra vårt absolut bästa för att lyckas. Vi har alla resurser som krävs för framgång. ”...det viktigaste för att skapa nöjda och lojala kunder är ROI.” A D O P E R AT O R Å R S R E D O V I S N I N G 2011 Verksamhet Vi jobbar lite smartare Adoperator hjälper uppdragsgivarna att maximera vinsterna vid internetannonsering. Vi har utvecklat en egen plattform för distribution av digitala annonser. Adoperators affärsstrategi är att utnyttja bästa möjliga tillgängliga teknik och kompetens för att skapa optimal annonsplats. Vår styrka är målgruppsarbete Många annonsörer vill kunna kommunicera direkt med sin önskade målgrupp. Adoperator har utvecklade analysverktyg som följer konsumenternas rörelser på Internet. Det innebär en ökad träffsäkerhet och att rätt annons visas för rätt kund – vilket betingar ett högre värde och Adoperator kan därigenom erbjuda sajterna bättre betalt för sitt annonsutrymme. 5 VERK SAMHET Adoperator samarbetar idag med mer än 600 sajter. Annonsutrymmet förädlas genom segmentering, förpackas i kategorier och annonserna riktas med hög precision mot rätt målgrupp. Eftersom bolaget äger såväl teknik som analysverktyg och har all kompetens samlad under samma tak är kapaciteten hög och hela kedjan kan styras utifrån annonsörens specifika önskemål. Det innebär också att bolaget kan agera snabbt och lyhört, att servicegraden är hög och justeringar av annonser, banners och länkar sker direkt, utan mellanhänder. Mångkulturellt lönar sig Adoperator kan leverera samma kategorier som konkurrenterna, men är ett av få bolag med kompetens när det gäller det mångkulturella, en tillväxtmarknad med växande köpkraft: genom oss kan annonsörerna annonsera på sajter som är baserade i Sverige, men som använder andra språk än svenska; engelska, spanska, arabiska och persiska för att nämna några. A D O P E R AT O R Å R S R E D O V I S N I N G 2011 Marknaden Internet har på senare år etablerat sig som annonsmedium och är sedan mitten av 2000-talet en självklar del av marknadsmixen. Marknadsföring via Internet befinner sig i en dramatisk utveckling och är redan i dag den enskilt viktigaste kanalen för många annonsörer. De flesta köp av resor görs till exempel via Internet. År1999 utgjorde Internet 2% av den totala mediemarknaden, sedan 2004 ökar marknaden stadigt och under det gångna året utgjorde Internet cirka 20% av den totala mediekakans reklamintäkter. Internetmarknadsföring fortsatte att öka stadigt under fjärde kvartalet 2011. Totalt omsatte den 1,9 miljarder kronor vilket innebär att internetmarknadsföring för första gången är större än den samlade morgonpressen i ett enskilt kvartal. Totalt under 2011 växte internetmarknadsföring med drygt 13 % jämfört med 2010. Prognosen för 2012 antyder att Internet fortsatt kommer vara det mediet som uppvisar absolut starkast tillväxt. Enligt IRM representeras perioden 2008 -2011 av en tillväxt för digital marknadsföring på 35,4 %. Detta skall beaktas mot bakgrund av att den totala mediemarknaden sjönk med 12 % 2009. 30,0 % 25,0 % 20,0 % 15,0 % 10,0 % 5,0 % 0,0 % 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012P Fortsatt stadig ökning Internets andel av mediekakans reklamintäkter Reklaminversteringar i internet i Miljarder SEK 7,0 6,5 6,0 5,0 7,0 5,7 4,8 5,0 2008 2009 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0 6 MARKNADEN 2010 A D O P E R AT O R 2011 2012P Å R S R E D O V I S N I N G 2011 Aktien och ägare Adoperators aktie är per 2010-06-01 listad på Aktietorget och per den 31 december 2011 var 1 074 875 aktier i Adoperator utgivna. Samtliga aktier har lika rätt till bolagets vinst och tillgångar. ISIN kod: SE0003239607 Tickerkod: ADOP De fem största ägarna 2011-12-31 Banque Invik S A 470800 0 JCE Capital, gm John Christian Eriksson 312900 321550 John Christian Eriksson 18500 18500 Jonas Johansson 84500 84500 Sabine Andersdotter 37400 37400 150775 122250 Övriga aktieägare Totalt 7 A K T I E N O CH ÄG A R E 31 dec 2011 31 dec 2010 1074875584200 A D O P E R AT O R Å R S R E D O V I S N I N G 2011 Förvaltningsberättelse Styrelsen och tfn. verkställande direktören för Adoperator AB, 556733-9410, får härmed lämna sin redogörelse för bolagets utveckling under räkenskapsåret 20110101-20111231. Allmänt om verksamheten Adoperators affärsidé är att gruppera internettrafik, segmentera denna utifrån målgrupper och därigenom ge annonsörerna maximal exponering mot vald målgrupp. Under det senaste året har mycket hårt jobb lagts ner på att bygga och stärka alla våra vertikaler. Mycket fokus har även lagts på att bygga den bästa säljgruppen och rekrytera de allra bästa säljarna. Marknaden Köpen av internetmarknadsföring har ökat kraftigt under 2011. Vi har sett tydliga mönster av detta på Adoperator eftersom aktiviteten på marknaden har ökat och många nya kunder väljer att placera sina kampanjer hos oss. Adoperator planerar att anställa fler medarbetare 2012. 8 F Ö R VA LT N I N G S B E R ÄT T E L S E Viktiga händelser under perioden m Adopertor förstärker nätverket: Adoperator m Ny styrelseordförande: John Christian Eriksson har stärkt kanalerna ”Student & Ungdom” tog över efter Mats Almgren. och ”Kvinna 25+” genom att teckna avtal med Frida Förlag. Nya sajter som tillkommit i m Adoperator rekryterade Groupons tidigare nätverket är bland annat Frida.se, Glaze.se, försäljningschef Kalle Ageland. I april rekry terades Kalle Ageland som försäljningschef till Glitter.se och Solomag.se. Adoperator har även börjat samarbeta med Doktorsguiden.se bolaget. Kalle kommer närmast från samma roll hos det snabbt växande Groupons Sverige för att nå en äldre kvinnlig målgrupp. kontor. m Den 15:e april stängde Adoperator en nyemission som tillförde bolaget totalt 3 965 000 kronor i kapital och 490 635 nya aktier och efter genomförd emission uppgick det totala antalet aktier i bolaget till 1 074 875. m Adoperator slår leveransrekord: Vår leverans m m Adoperator får ny VD: Adoperators VD Björn Öström slutade i juni 2011. I samband med detta lämnade Björn även bolagets styrelse. Adoperator välkomnade Lena Tehrani, som har jobbat på Adoperator i tre år, till rollen som tillförordnad VD. av visningar och klick har slagit rekord i höst och har vuxit med 112 % under perioden september-november jämfört med 2010. Adoperator har tagit upp ett obligationslån från ett fåtal investerare som ger bolaget möjlighet till fortsatt tillväxt. Vi har tagit in fyra miljoner kronor med en ränta på 14 % och de pengarna kommer bolaget bland an- nat använda till att utveckla vår plattform, växa strategiskt och organiskt. A D O P E R AT O R Å R S R E D O V I S N I N G 2011 Finansiell information Under 2011 omsatte Adoperator 3 211 TSEK en minskning jämfört med föregående år (4 670 TSEK). Den minskade omsättningen är framför allt hänförlig till två olika faktorer. Bolaget har under verksamhetsåret arbetat väldigt hårt med att skapa en stabil finansiell plattform för fortsatt tillväxt vilket tagit väldigt mycket kraft i samband med bolagets nyemission under Q1 och bolagets upptagande av obligation under Q4 2011. Bolaget kan konstatera att punktinsatser som dessa tar väldigt mycket kraft från verksamhetens operativa ben. Bolaget kan konstatera att de kvartal där ingen kapitalanskaffning pågått ligger i nivå med, eller något högre än, 2010 års genomsnittliga kvartalsomsättning. Därför är det bolagets slutsats att den kortsiktiga nedsidan i form av minskad omsättning och minskat resultat på helåret 2011 kommer ge bolaget styrka och förutsättningar för framtida uthållig expansion. Resultatet för 2011 är en försämring jämfört med 2010 där bolaget visar ett resultat på -2 796 TSEK. Anledningen till det minskade resultatet är huvudsakligen hänförliga till bolagets minskade omsättning och ökade satsning på uppbyggnad av bolagets nätverk och plattform. 9 F Ö R VA LT N I N G S B E R ÄT T E L S E Det är Adoperators bedömning att denna satsning på lång sikt kommer öka sannolikheten för att uppnå uthållig lönsamhet och tillväxt. Bolagets ansträngningar för att säkerställa fortsatt finansiell stabilitet har också påverkat resultatet. I samband med framställande av årsredovisning avseende verksamhetsåret 2011 har Adoperator även beslutat att skriva av tidigare osäkra kundfordringar eftersom bolaget inte längre gör bedömningen att de kommer att betalas. Avskrivning av kundfordringar uppgår till 774 TSEK och dessa avser kundfordringar från i huvudsak 2009 och 2010. För att stävja kundförluster i framtiden har VD i bolaget arbetat fram en ny rutin för avtalsskrivning och leveransförfarande som på ett detaljerat sätt beskriver hur bolaget skall minska kundförlusterna i framtiden. Bolaget har även minskat aktiveringarna i IT-plattformen under 2011 jämfört med 2010 vilket bidrar till ett sämre resultat. Bolagets kassa har förbättrats avsevärt och var vid utgången av verksamhetsåret 2 111 TSEK jämfört med 217 TSEK vid utgången av 2010. A D O P E R AT O R Å R S R E D O V I S N I N G 2011 forts. Finansiell information Flerårsöversikt Nettoomsättning (tkr) Resultat efter finansnetto (tkr) Balansomslutning (tkr) Soliditet (%) Avkastning på totalt kapital (%) Avkastning på eget kapital (%) 1101-1112 3 211 -2 797 6 841 26 -39 -159 1001-1012 4 670 -195 3 989 49 -3 -10 0901- 0912 4 185 -771 3 228 16 -24 -145 0701- 0812 4 388 -444 2 219 11 -1 -1 Resultatdisposition Styrelsen föreslår att till förfogande stående medel: Balanserade vinstmedel -965 493 Överkursfond 4 063 352 Erhållna aktieägartillskott 388 196 Årets förlust -2 796 562 Totalt 689 493 Disponeras enligt följande: I ny räkning balanseras Totalt 689 493 689 493 Bolagets resultat och ställning framgår av efterföljande resultat- och balansräkningar med tilläggsupplysningar. 10 F Ö R VA LT N I N G S B E R ÄT T E L S E A D O P E R AT O R Å R S R E D O V I S N I N G 2011 Resultaträkning 11 R E S U LTAT R Ä K N I N G Not Rörelsens intäkter m.m. Nettoomsättning Övriga rörelseintäkter Summa 2011 01 01 2011 12 31 2010 01 01 2010 12 31 3 211 410 0 3 211 410 4 669 525 409 4 669 934 Rörelsens kostnader Råvaror och förnödenheter Övriga externa kostnader 1 Personalkostnader 2 Avskrivning av materiella och imm anl.tillgångar Övriga rörelsekostnader Summa -988 154 -2 154 930 -1 987 369 -737 663 -2 087 -5 870 203 -1 418 408 -2 045 433 -855 739 -451 382 0 -4 770 962 RÖRELSERESULTAT -2 658 793 -101 028 Finansiella poster Övriga ränteintäkter och liknande intäkter Räntekostnader och liknande kostnader Summa 1 242 -139 010 -137 768 443 -94 036 -93 593 RESULTAT EFTER FINANSIELLA POSTER -2 796 561 -194 621 RESULTAT FÖRE SKATT -2 796 561 -194 621 ÅRETS RESULTAT -2 796 561 -194 621 A D O P E R AT O R Å R S R E D O V I S N I N G 2011 Balansräkning – tillgångar ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR Not 2011 12 31 2010 12 31 Immateriella anläggningstillgångar Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 3 Summa 3 104 174 3 104 174 2 876 852 2 876 852 Materiella anläggningstillgångar Inventarier, verktyg och installationer 4 Summa 29 978 29 978 30 848 30 848 Finansiella anläggningstillgångar Andra långfristiga fordringar 5 Summa 24 500 24 500 24 500 24 500 SUMMA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR 3 158 652 2 932 200 Kortfristiga fordringar Kundfordringar Övriga fordringar Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 6 Summa 549 529 183 914 837 501 1 570 944 999 989 92 72 500 1 072 581 Kassa och bank 7 2 111 827 217 384 SUMMA OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 3 682 771 1 289 965 SUMMA TILLGÅNGAR 6 841 423 4 222 165 OMSÄTTNINGSTILLGÅNGAR 12 B A L A N S R Ä K N I N G – T I L LG Å N G A R A D O P E R AT O R Å R S R E D O V I S N I N G 2011 Balansräkning – eget kapital och skulder Not EGET KAPITAL 8 Bundet eget kapital Aktiekapital, 1 074 875 aktier kvotvärde 1 kr Summa 2011 12 31 2010 12 31 1 074 875 1 074 875 584 240 584 240 Fritt eget kapital Överkursfond Balanserad vinst eller förlust Erhållna aktieägartillskott Årets resultat Summa 4 063 352 -965 493 388 196 -2 796 561 689 494 1 943 511 -770 872 388 196 -194 621 1 366 214 SUMMA EGET KAPITAL 1 764 369 1 950 454 Långfristiga skulder 9 Obligationslån Skulder till kreditinstitut Övriga skulder Summa 4 000 000 112 291 0 4 112 291 0 378 907 500 000 878 907 Kortfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Leverantörsskulder Skatteskulder Övriga skulder Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter Summa 266 616 132 040 0 185 508 380 599 964 763 176 854 386 915 131 308 409 484 288 243 1 392 804 SUMMA SKULDER 5 077 054 2 271 711 SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 6 841 423 4 222 165 STÄLLDA SÄKERHETER Företagsinteckning Spärrade bankmedel Kundfordringar (factoring) 1 200 000 50 000 0 1 200 000 10 000 290 803 ANSVARSFÖRBINDELSER Inga Inga SKULDER 13 B A L A N S R Ä K N I N G – E G E T K A P I TA L O CH S K U L D E R A D O P E R AT O R Å R S R E D O V I S N I N G 2011 Kassaflödesanalys DEN LÖPANDE VERKSAMHETEN Rörelseresultat före finansiella poster Avskrivningar Övriga ej likviditetspåverkande poster Erhållen ränta Erlagd ränta Ökning/minskning varulager Ökning/minskning kundfordringar Ökning/minskning övriga kortfristiga fordringar Ökning/minskning leverantörskulder Ökning/minskning övriga kortfristiga rörelseskulder Kassaflöde från den löpande verksamheten 2011 2010 - 2 658 793 737 663 - - 1 921 130 1 242 - 139 010 - 2 058 898 - 450 460 - 948 823 - 254 875 - 131 620 - 2 943 756 - 101 028 451 382 512 325 862 679 443 - 94 036 769 086 - 333 817 - 4 1 138 - 2 9 215 - 373 167 - 8 251 INVESTERINGSVERKSAMHETEN Investeringar i immateriella anläggningstillgångar - Investeringar i materiella anläggningstillgångar Placeringar i övriga finansiella anläggningstillgångar Kassaflöde från investeringsverksamheten 943 770 - 20 345 - - 964 115 - 1 411 060 - 24 500 - 1 435 560 FINANSIERINGSVERKSAMHETEN Nyemission Upptagna lån Kassaflöde från finansieringsverksamheten 2 610 476 3 191 838 5 802 314 1 613 924 - 22 729 1 591 195 1 894 443 2 17 384 147 384 70 000 2 111 827 217 384 Årets kassaflöde Likvida medel vid årets början Kursdifferens i likvida medel Annan ökning/minskning av bokförda värdet Likvida medel vid årets slut 14 K A S S A F L Ö D E S A N A LY S A D O P E R AT O R Å R S R E D O V I S N I N G 2011 Tilläggsupplysningar – allmänna upplysningar Årsredovisningen har upprättats enligt årsredovisningslagen och Bokföringsnämndens allmänna råd. Intäkter Försäljning av tjänster redovisas vid leverans till kund, i enlighet med försäljningsvillkoren. Försäljningen redovisas efter avdrag för moms och rabatter. Lånekostnader I bolaget redovisas samtliga lånekostnader som kostnader i den period till vilken de hänför sig. Immateriella tillgångar Forskning och utveckling: Utvecklingskostnader som balanserats skrivs av linjärt över den period som de förväntade fördelarna beräknas komma företaget tillgodo och från den tidpunkt då kommersiell produktion påbörjats. Avskrivningstiden överstiger inte fem år. Aktivering av dessa kostnader sker enligt IAS38. Följande avskrivningstid tillämpas: Kundfordringar Kundfordringar redovisas som omsättningstillgång till det belopp som förväntas bli inbetalt efter avdrag för individuellt bedömda osäkra kundfordringar. Fordringar Fordringar upptas till det belopp som efter individuell prövning beräknas bli betalt. Nyckeltalsdefinitioner Soliditet: Eget kapital och obeskattade reserver (med avdrag före uppskjuten skatt) i förhållande till balansomslutningen. Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten 20 % Materiella anläggningstillgångar Avskrivningar enligt plan baseras på tillgångarnas anskaffningsvärde med hänsyn till väsentligt restvärde och fördelas över den förväntade nyttjandeperioden. Följande avskrivningsprocent har tillämpats: Inventarier, verktyg 20% 15 T I L L ÄG G S U P P LY S N I N G A R – A L L M Ä N N A U P P LY S N I N G A R A D O P E R AT O R Å R S R E D O V I S N I N G 2011 Tilläggsupplysningar – enskilda poster 16 T I L L ÄG G S U P P LY S N I N G A R – E N S K I L DA P O S T E R Noter Not 1 Arvode och kostnadsersättning Med revisionsuppdrag avses granskning av årsredovisningen och bokföringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning. Övriga arbetsuppgifter som det ankommer på bolagets revisor att utföra samt rådgivning eller annat biträde som föranleds av iakttagelser vid sådan granskning eller genomförandet av sådana övriga arbetsuppgifter. Allt annat är andra uppdrag. Öhrlings PricewaterhouseCoopers Revisionsuppdrag Revisionsverksamhet utöver revisionsuppdraget. 2011 12 31 2010 12 31 75 000 0 75 000 56 525 58 010 114 535 Not 2 Personal Medelantalet anställda: Kvinnor Män Löner och ersättningar: Styrelse Övriga anställda Sociala kostnader: Sociala kostnader enligt lag och avtal Aktiverade kostnader för utveckling av IT-plattform 943 770 kr (1 411 060 kr). 2011 12 31 2010 12 31 1 4 5 1 4 5 407 807 1 560 028 1 967 835 151 500 1 712 686 1 864 186 467 156 467 156 449 902 449 902 A D O P E R AT O R Å R S R E D O V I S N I N G 2011 Tilläggsupplysningar – enskilda poster 17 T I L L ÄG G S U P P LY S N I N G A R – E N S K I L DA P O S T E R Noter Not 3 Balanserade utgifter för utvecklingsarbeten Ackumulerade anskaffningsvärden: Ingående anskaffningsvärden Årets inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2011 12 31 2010 12 31 3 582 240 943 770 4 526 010 2 171 180 1 411 060 3 582 240 Ackumulerade avskrivningar enligt plan: Ingående avskrivningar Årets avskrivningar enligt plan Utgående ackumulerade avskrivningar -705 388 -716 448 -1 421 836 -271 152 -434 236 -705 388 Utgående ackumulerade nedskrivningar 0 0 Utgående planenligt restvärde 3 104 174 2 876 852 Not 4 Inventarier verktyg och installationer Ackumulerade anskaffningsvärden: Ingående anskaffningsvärden Årets inköp Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 2011 12 31 2010 12 31 85 731 20 345 106 076 85 731 0 85 731 Ackumulerade avskrivningar enligt plan: Ingående avskrivningar Årets avskrivningar enligt plan Utgående ackumulerade avskrivningar -54 883 -21 215 -76 098 -37 737 -17 146 -54 883 Utgående planenligt värde 29 978 30 848 Utgående bokfört restvärde 29 978 30 848 A D O P E R AT O R Å R S R E D O V I S N I N G 2011 Tilläggsupplysningar – enskilda poster Not 5 Långfristiga fordringar Deposition hyra 2011 12 31 24 500 24 500 2010 12 31 24 500 24 500 Not 6 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter Kommisionskostnader för obligationslån 2011 12 31 800 000 800 000 2010 12 31 0 0 Not 7 Checkräkningskredit Säkerheter Beviljad outnyttjad kredit Beviljad kredit 2011 12 31 2010 12 31 300 000 300 000 300 000 500 000 500 000 500 000 Not 8 Eget kapital Aktie- Erhållna kapital aktieägartillskott Överkurs- Balanserat fond resultat Årets resultat IB 584 240 388 196 1 943 510 -770 872 -194 621 Nyemission 490 635 2 119 841 Disposition enligt årsstämmobeslut Omföring av föregående års resultat -194 621 194 621 Årets resultat -2 796 561 UB 1 074 875 388 196 4 063 351 -965 493 -2 796 561 Not 9 Långfristiga skulder Skulder till kreditinstitut Övriga skulder Obligationslån 18 T I L L ÄG G S U P P LY S N I N G A R – E N S K I L DA P O S T E R 2011 12 31 112 291 0 4 000 000 4 112 291 A D O P E R AT O R 2010 12 31 378 907 500 000 0 878 907 Å R S R E D O V I S N I N G 2011 Styrelsen Stockholm 2012-02-28 Lena Tehrani, Extern VDKarl Svantemark John-Christian Eriksson Charlie Hansson Vår revisionsberättelse har lämnats 2012-02-28 och avviker från standardutformning. Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Bo Åsell Auktoriserad revisor 19 S T Y R E L S E N A D O P E R AT O R Å R S R E D O V I S N I N G 2011 Revisionsberättelse Till årsstämman i AdOperator AB, org.nr 556733-9410 Rapport om årsredovisningen Vi har reviderat årsredovisningen för AdOperator AB för år 2011. Bolagets årsredovisning ingår i den tryckta versionen av detta dokument på sidorna 8-19. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar för årsredovisningen Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att upprätta en årsredovisning som ger en rättvisande bild enligt årsredovisningslagen och för den interna kontroll som styrelsen och verkställande direktören bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisio- 20 R E V I S I O N S B E R ÄT T E L S E nen enligt International Standards on Auditing och god revisionssed i Sverige. Dessa standarder kräver att vi följer yrkesetiska krav samt planerar och utför revisionen för att uppnå rimlig säkerhet att årsredovisningen inte innehåller väsentliga felaktigheter. En revision innefattar att genom olika åtgärder inhämta revisionsbevis om belopp och annan information i årsredovisningen. Revisorn väljer vilka åtgärder som ska utföras, bland annat genom att bedöma riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på fel. Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för hur bolaget upprättar årsredovisningen för att ge en rättvisande bild i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna, men inte i syfte att göra ett uttalande om effektiviteten i bolagets interna kontroll. En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i årsredovisningen. Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Uttalanden Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med årsredovisningslagen och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av bolagets finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dess finansiella resultat för året enligt årsredovisningslagen. Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar. Vi tillstyrker därför att årsstämman fastställer resultaträkningen och balansräkningen. A D O P E R AT O R Å R S R E D O V I S N I N G 2011 Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även reviderat förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för AdOperator AB för år 2011. Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen som har ansvaret för förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst, och det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för förvaltningen enligt aktiebolagslagen. Revisorernas ansvar Vårt ansvar är att med rimlig säkerhet uttala oss om förslaget till dispositioner beträffande bolagets vinst och om förvaltningen på grundval av vår revision. Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Som underlag för vårt uttalande om styrelsens förslag till dispositioner beträffande bolagets vinst har vi granskat styrelsens motiverade yttrande 21 R E V I S I O N S B E R ÄT T E L S E samt ett urval av underlagen för detta för att kunna bedöma om förslaget är förenligt med aktiebolagslagen. Som underlag för vårt uttalande om ansvarsfrihet har vi utöver vår revision av årsredovisningen granskat väsentliga beslut, åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma om någon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersättningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrelseledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlat i strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsordningen. Vi anser att de revisionsbevis vi inhämtat är tillräckliga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. Anmärkning Bolaget har vid ett flertal tillfällen under året inte betalat sina skatter och avgifter i tid. Stockholm den 28 februari 2012 Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB Bo Åsell Auktoriserad revisor Uttalanden Vi tillstyrker att årsstämman disponerar vinsten enligt förslaget i förvaltningsberättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställande direktören ansvarsfrihet för räkenskapsåret. A D O P E R AT O R Å R S R E D O V I S N I N G 2011
© Copyright 2024