2015 מרץ רמי לוי - בוגר שכדאי להכיר

‫מרץ ‪2015‬‬
‫בוגר שכדאי להכיר‪ -‬רמי לוי‬
‫מאת עליזה בוסביב‬
‫בידיעון זה בחרנו לראיין את רמי לוי‪ ,‬בוגר תואר ראשון בכלכלה ומנהל‬
‫עסקים בהצטיינות ובוגר ‪ MBA‬בהתמחות מורחבת במימון ובנקאות‪.‬‬
‫רמי מנהל את מחלקת ‪ Solvency II‬באגף שוק ההון ביטוח וחיסכון‬
‫במשרד האוצר‪ .‬הוא מתגורר במודיעין‪ ,‬נשוי ואב לארבעה ילדים‪.‬‬
‫מסלול הקריירה הייחודי של רמי‪ ,‬הכולל תפקידים מגוונים במגזר‬
‫הציבורי והפרטי‪ ,‬והתפקיד המרכזי אותו הוא ממלא היום‪ ,‬הופכים את‬
‫רמי לבוגר שכדאי להכיר‪.‬‬
‫את הקריירה התחיל רמי עם סיום התואר השני בשנת ‪ 2004‬בבנק‬
‫ישראל ככלכלן‪ .‬תוך זמן קצר הוא השתלב במחלקה לפעילות המשק במטבע חוץ‪ .‬בתפקיד זה היה‬
‫אחראי על כתיבת ניירות עמדה לצורך קבלת החלטות מוניטאריות וקביעת מדיניות‪ ,‬ניתוח כלכלי‬
‫שוטף של החשבונאות הלאומית ומאזן התשלומים ובניית מודלים של ‪ Time Series‬ומדדים‬
‫משולבים בכלים אקונומטריים מתקדמים‪" .‬בין היתר השתתפתי בכתיבת דו"חות האינפלציה‬
‫ודו"חות בנק ישראל והצגתי לפורום הבכיר בבנק ישראל בראשות פרופ' סטנלי פישר את הסקירה‬
‫החודשית של המחלקה והמלצת הריבית‪ .‬זה היה מאוד מאתגר ומעניין לראות את תהליכי קבלת‬
‫ההחלטות ברמת המקרו"‪ ,‬מספר רמי‪ .‬הוא הדגיש כי לימודיו בבית הספר למנהל עסקים סיפקו‬
‫את הכלים עליהם הוא התבסס לצבירת הניסיון בשטח‪" .‬אני חושב שבית הספר למנהל עסקים‬
‫סיפק ראיה רחבה להתמודדות עם סוגיות רב תחומיות ובסיס לחשיבה יצירתית אך גם‬
‫מתודולוגית"‪.‬‬
‫לאחר כ‪ 4-‬שנים‪ ,‬קיבל רמי החלטה לא פשוטה שהיוותה עבורו נקודת מפנה משמעותית בקריירה‬
‫והחליט לשנות כיוון ולעבור למגזר הפרטי‪" .‬אני מאוד מעריך את העבודה בבנק ישראל אך במקום‬
‫'להתקבע' בבנק ישראל קיבלתי החלטה אמיצה לצאת ולנסות את דרכי בשוק הפרטי‪ .‬ההחלטה‬
‫נבעה ממניעים של רצון לגיוון בתפקיד‪ ,‬לדינמיות ופיתוח הקריירה המקצועית‪ .‬אני חושב בדיעבד‬
‫שזו הייתה החלטה נכונה מאוד עבורי כי היא אפשרה לי להיחשף לעולמות תוכן אחרים‪ ,‬העשירה‬
‫את ניסיוני המקצועי‪ ,‬הרחיבה את אופן החשיבה וסיפקה צבירת ניסיון ניהולי‪ ".‬הוא עזב את בנק‬
‫ישראל לטובת תפקיד של מנהל סיכונים ראשי (‪ )Chief Risk Officer‬ומנהל מחלקת מחקר‬
‫בחברת ביטוח ‪) - EMI‬ביטוח אשראי משכנתאות) שהייתה בבעלות של ‪ AIG‬עולמית ולאחר מכן‬
‫נמכרה לחברת הביטוח הראל ‪ .‬במסגרת התפקיד הוא היה אחראי על ניתוח סביבת הסיכונים של‬
‫החברה‪ ,‬תמחור מוצרי ובניית מודלים של סיכון אשראי (‪ (Credit Scoring‬וסיכוני שוק‪.‬‬
‫"העבודה בחברת בת של חברה בינ"ל )‪ (AIG‬והשתתפות ב‪ Road Show-‬למשקיעים מהארץ‬
‫ומחו"ל למכירתה אפשרה לי להתנסות בתהליכי עבודה מקצועיים ועסקיים גלובליים‪ .‬התפקיד‬
‫המקצועי כמנהל סיכונים היה שונה לחלוטין ממה שהכרתי‪ .‬היה המון אתגר בתפקיד ונדרשתי‬
‫לשנות את החשיבה שהורגלתי אליה ‪ -‬לעבור מרמת המאקרו של ניתוח תהליכי מקרו ארוכי טווח‬
‫לחשיבה ברמת המיקרו הדרושה בחברת ביטוח במגזר הפרטי‪ ,‬כמו החשיבה על ההשפעות‬
‫העסקיות של תהליכים שונים על הפירמה‪ ,‬וכמו האופן בו אפשר להגן על הפירמה בפני סביבת‬
‫הסיכונים שעומדת בפניה‪".‬‬
‫במסגרת התפקיד‪ ,‬היה רמי חבר בצוות ניהול הסיכונים ב"הראל"‪ ,‬והיה אחראי על פרויקט יישום‬
‫דירקטיבת ‪ Solvency II‬האירופאית בחברת הבת‪" .‬מדובר במשטר כושר פירעון מבוסס סיכונים‬
‫לחברות הביטוח שבמרכזו מודל כלכלי חדשני לחישוב יחס כושר הפירעון של חברות הביטוח‪,‬‬
‫זוהי מערכת הוראות משמעותית וחשובה שנוגעת בכל תחומי הפעילות והאורגניים של החברה‪,‬‬
‫שזיהיתי כבר מההתחלה שהיא עתידה לשנות את התרבות העסקית בשוק הביטוח"‪.‬‬
‫חלפו חמש שנים‪ ,‬והסקטור הציבורי שוב קרא לרמי להתגייס לשורותיו‪ .‬הוצע לו להתמנות למנהל‬
‫מחלקת ‪ Solvency II‬באגף שוק ההון ביטוח וחיסכון במשרד האוצר‪" .‬אנחנו בעצם אחראים‬
‫לכתוב את ההנחיות לחברות הביטוח כיצד לחשב את דרישת ההון באמצעות מודלים פיננסים‬
‫ואק טואריים‪ .‬זהו למעשה מודל רב תחומי שנוגע בעתודות ביטוח‪ ,‬סיכונים פיננסים‪ ,‬ביטוח משנה‪,‬‬
‫אקטואריה‪ ,‬חשבונאות ועוד‪ .‬זהו פרויקט רחב היקף ואנחנו משתפים פעולה עם מחלקות‬
‫מקצועיות נוספות בתוך אגף שוק ההון כאשר אנחנו הקואורדינטורים של כל הפרויקט‪ .‬החל‬
‫מדצמבר ‪ ,2016‬חברות הביטוח יחלו ליישם את הפרויקט וזה ישנה את תפיסת ניהול הסיכונים‪,‬‬
‫הקצאת ההון ותיק ההשקעות וכן צפוי להשפיע בעתיד על התמחור של מוצרי הביטוח‪".‬‬
‫שאלתי את רמי איך זה מרגיש לשנות מדיניות כה משמעותית בעולם המימון‪" .‬מאוד מעניין‪,‬‬
‫ומאתגר‪ ,‬צריך לעבוד בזהירות תוך שיתוף פעולה עם הגופים המפוקחים ולהיות קשובים‪ .‬בין‬
‫היתר‪ ,‬כדי לקדם את ההיערכות של השוק אנחנו מנחים את חברות הביטוח לבצע תרגיל כמותי‬
‫שמדמה את מצב ההון שלהם עפ"י המודל החדש‪".‬‬
‫למעשה‪ ,‬רמי החל את הקריירה בסקטור הציבורי‪ ,‬עבר לפרטי וחזר לציבורי‪ .‬ביקשתי ממנו לתאר‬
‫את היתרונות והחסרונות של עבודה במגזרים השונים‪" .‬כל סביבת עבודה והיתרונות שבה‪.‬‬
‫בתחום ניהול הסיכונים בסקטור הפרטי יש יתרון "להתלכלך בנתונים" אתה בונה את המודלים‬
‫בידיים ויודע איך הדברים עובדים מבפנים ואתה חלק מ"שומרי הסף" של הפירמה‪ .‬לעומת זאת‪,‬‬
‫בסקטור הציבורי אתה מסתכל על התמונה מלמעלה ועל ההשפעות הרוחביות על כל השוק ומאזן‬
‫בין הדרישה ליציבות לציפיות של הצרכנים כי המטרה בסופו של דבר שחברת הביטוח תעמוד‬
‫בהתחייבויותיה למבוטחים‪ ,‬שהם בעצם כולנו‪ ".‬בעקבות הניסיון של רמי‪ ,‬הוא היה ממליץ‬
‫לסטודנטים למימון המעוניין לעבוד בסקטור הציבורי בתחום הפיננסי לצבור ניסיון בסקטור‬
‫הפרטי לפני הכניסה לסקטור הציבורי‪.‬‬
‫שאלתי את רמי‪ ,‬מה הוא היה מייעץ לבוגרים הצעירים שסיימו את לימודיהם בתחום המימון‪.‬‬
‫"לא להפסיק ללמוד‪ .‬כדאי לקרוא‪ ,‬ללמוד ולהיחשף ככל האפשר לפרקטיקות בתחום‪ ".‬לבוגרים‬
‫המתעניינים בתחום ניהול הסיכונים הוא ממליץ לעקוב ולקרוא אודות התפתחות הרגולציה‬
‫הפיננסית בארץ ובעולם באמצעות אתרי האינטרנט של רשויות הפיקוח ואתרים מקצועיים‬
‫אחרים בתחום‪" .‬תחום ניהול הסיכונים עבר כברת דרך בעשור האחרון‪ ,‬הוא ממשיך להתפתח‬
‫צפוי להיות משמעותי מאוד בתרבות העסקית‪ ,‬והפער בין הרגולציה והפרקטיות בתחום‬
‫מצטמצם‪".‬‬
‫ועוד טיפ לדרך? "העצה המקצועית הכי טובה שאני יכול לתת ושאני משתדל ליישמה היא לא‬
‫להמציא את הגלגל מחדש‪ ,‬אלא תמיד להתחיל בחיפוש בספרות המקצועית ובגופיים המקצועיים‬
‫השונים פתרונות לסוגיה דומה‪ ,‬לבחון את המתודולוגיה‪ ,‬ולהתאים את זה לסוגיה הנוכחית‪ .‬ברוב‬
‫המקרים כנראה שמישהו אחר כבר חשב על זה ולכן צריך לפתוח את הראש‪ ,‬לראות מה‬
‫הפרקטיקה הנהוגה בעולם וללמוד ממנה‪ ,‬ממש כמו שלימדו אותנו באוניברסיטה שכל עבודה‬
‫מתחילה בסקירת ספרות מקצועית‪".‬‬
‫ותכניות לעתיד? "יש ל י כאן עבודה להרבה שנים‪ .‬אבל אני רואה את עצמי מתקדם וממשיך‬
‫לתרום במגזר הציבורי‪ ".‬ואם לא היית מנתב את עצמך לכיוון הזה? "כחלום לעתיד‪ ,‬הייתי שמח‬
‫להיות מורה לתנ"ך‪".‬‬
‫תוכלו לקרוא עוד על הפרויקט שרמי מוביל באתר אגף שוק ההון ביטוח וחיסכון‪:‬‬
‫‪http://mof.gov.il/hon/Information-entities/Solvency2/isum/Pages/default.aspx‬‬
‫ולשמוע מפיו עוד על האופן שבו רגולציה תומכת ומשפרת את ניהול הסיכונים בשוק הביטוח‬
‫בפורום של 'שולחן עגול' ב‪ 21 -‬אפריל‪.‬‬