סדנת לשיפור רווחיות והגדלת הכנסות בעסקי מסעדנות ומזון מהיר מטרת הסדנא :הקניית ידע ,דגשים וכלים אפקטיביים לשיפור הרווחיות והגדלת ההכנסות בעסק בענף המסעדנות ,ולשיפור סיכויי ההצלחה וההתמודדות עם קשיים בתחום. היקף הסדנא 7 :מפגשים של 4ש"א קהל יעד :עסקים בענף המזון :מסעדה ,בית קפה ,בר ,מזון מהיר ,קונדיטוריה וכיו"ב. תאריך נושא 1 מנועי צמיחה ופיתוח עסקי 2 שירות מנצח ושימור לקוחות תכנים כלים לזיהוי הזדמנויות עסקיות רלוונטיות ,איך להגדיל מכירות בעסק קיים? חדשנות וחשיבה יצירתית ליצירת ייחודיות בסביבה תחרותית ,תרגול מעשי למגוון אפשרויות פיתוח עסקי בענף המזון הגדרת השירות בעסקי מזון ,מאפיינים מוחשיים ושאינם מוחשיים ,תרבות ארגונית של שירות ,בניית מערך שירות מעולה ,אפקט .WOW פילוח לקוחות והגדרת "ערך לקוח" בתחום המסעדנות ,בניה ושימוש ב data baseכתשתית לפעו לות שיווק ישיר ושימור לקוחות ,טיפוח נאמנות לקוחות ומניעת נטישה ,איך לבנות הצעת ערך משמעותית ורלוונטית ? כלים לשימור הקשר עם הלקוח ,החזרת לקוחות ו/או מינוף הלקוח הקיים להבאת לקוח חדש. 3 שיווק ופרסום יעיל בענף המסעדנות 4 ניהול בקרה בעסקי מזון 5 שיפור תהליכי תפעול ,רכש ותברואה יצירת טראפיק והתאמת תפריט ככלים להגדלת מכירות 7 הגדלת ממוצע הכנסה לסועד 6 ביסוס ושיפור המיתוג והאסטרטגיה השיווקית כלי שיווק ופרסום יעילים לעסק בתחום המזון ובניית תכנית אפקטיבית כולל יעדים ,עלויות ובקרה הצגת מעגל הבקרה ,עצי מוצר ,תמחור והמחרה ,בקרת ייצור ,בקרת עלויות עובדים ,מחשב ,ניהול תקציב וכספים ,טפסים לניהול ולמעקב ,בניית תפריט ,הנדסת תפריט. שיפור תהליכי רכש יעילים ,אחסנת המזון ,ניהול תהליכי ייצור ,בעיות מרכזיות בתחום תברואת מזון, תפקידו של המנהל בנושא ,הכנת תכנית אפקטיבית לשמירה על כללי התברואה ובטיחות מזון. מיקום ,טראפיק (תנועת לקוחות) ,שימור לקוחות בעולמות המזון וההסעדה התאמת התפריט למודלים של העלאת ערך השולחן והעלאת ערך הסועד בעסקי המזון מודלים ליצירת טראפיק בעולמות ההסעדה תהליך חלוקת תפקידי עבודה בתוך צוות מסעדה לבניית מערך מכירות מהי הקופה המנצחת -איזה קופה תשרת את הפעילות העסקית? את מי ואיך לבחור? חיבור עולם המלאי והתפעול לתפריט ,למכירות ולהעלאת ממוצע הכנסה ממלצר הכרות עם מודלי המדידה של השירות והמכירות
© Copyright 2024