20.10.2014 Soustvarjanje zdravih odnosov v delovnem okolju Anka Zajc Zajc In d.o.o. Ljubljana, 14. 10. 2014 Projekt ProZDRAV »S spoznavanjem in preverjanjem tveganj skupaj do zdravih in varnih delovnih mest« Projekt je na podlagi Javnega razpisa za sofinanciranje projektov za promocijo zdravja na delovnem mestu v letu 2013 in 2014 finančno podprl Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije. Zakaj priročnik? • Zdravi odnosi v delovnem okolju pomembno vplivajo na varnost in zdravje zaposlenih. • Neustrezni odnosi in komunikacija med sodelavci vodijo v konflikte. • Nereševanje konfliktov vodi v mobing, ki: - vpliva na zdravje tistih, ki so žrtve mobinga - povzroča materialno škodo podjetju 1 20.10.2014 Čemu se priročnik posveča? • • • Osnovnim pojasnilom o mobingu Preventivnim aktivnostim Reševanju konfliktov in mobinga • Kako delovati v praksi, na kakšen način vplivati na zdrave odnose med zaposlenimi Izkušnje iz domačega poslovnega okolja Opozorila na najpogostejše napake oz. neustrezna ravnanja • • Dejstva • Delodajalec je dolžan aktivno zagotavljati delovno okolje, kjer se mobing ne bo pojavil. • Vsak posameznik lahko s svojim ravnanjem in z ustrezno komunikacijo prepreči razvoj mobinga. • Vsak zaposleni je dolžan opozarjati na nepravilnosti, ki jih opazi v svojem delovnem okolju. 2 20.10.2014 ‘Kritične točke’ • • • • • • • • • • • pomanjkanje striktnosti, vztrajnosti govorice neustrezna graja in pohvala neustrezno odzivanje na grajo/pohvalo zanemarjanje/nereševanje konfliktov pomanjkanje argumentov, nesmiselni odgovori iskanje krivca namesto iskanja rešitve odsotnost sankcij neizvrševanje ‘obljubljenih’ ukrepov neustrezno delegiranje nalog površno poslušanje Preventivni ukrepi delodajalca • • • • • • Spremljanje klime med zaposlenimi Informiranje zaposlenih o pravicah in dolžnostih Organizacija izobraževanj za vse zaposlene Pomoč zaposlenim, ki imajo težave (zaupniki) Priprava splošnih aktov – pravilnik, kodeks, … Izvajanje dogovorjenih ukrepov • Odprta komunikacija, hitro reševanje težav, ustrezno opozarjanje na nepravilnosti … 3 20.10.2014 Preventivni ukrepi s strani zaposlenih • • • • • Izpolnjevanje delovnih obveznosti Spoštovanje dogovorjenih pravil, kodeksa Udeležba na ponujenih izobraževanjih Uporaba pridobljenih informacij v praksi Samoiniciativnost, prevzemanje odgovornosti • Opozarjanje na nepravilnosti pri delu, v komunikaciji in na področju odnosov Integriteta, avtoriteta in opolnomočenje • Integriteta = skladnost misli, besed in dejanj • Oseba z visoko stopnjo integritete ravna tako, kot govori, razmišlja in verjame oz. je v sebi taka, kot se kaže navzven.* • Pomeni tudi prevzeti odgovornost za to, kar naredimo ali povemo. • Opolnomočenje** pomeni spodbujanje/razvijanje polne moči posameznika • Osvoboditev od zunanjih avtoritet → problem svobode 4 20.10.2014 Moč posameznika • Razvijanje lastnega znanja, sposobnosti in moči • Prevzemanje odgovornosti za svoje odločitve • Zavedanje vpliva, ki ga ima vsak posameznik na odnose v svojem okolju. • Spoštovanje sebe in drugih Dobri odnosi med igralci ne zagotavljajo uspeha ekipe, slabi odnosi pa zagotavljajo njen neuspeh. Projekt ProZDRAV »S spoznavanjem in preverjanjem tveganj skupaj do zdravih in varnih delovnih mest« Projekt je na podlagi Javnega razpisa za sofinanciranje projektov za promocijo zdravja na delovnem mestu v letu 2013 in 2014 finančno podprl Zavod za zdravstveno zavarovanje Slovenije. 5
© Copyright 2024