Det grønne regnskab Skjern Håndbold – så meget mere end håndbold Referaterne i mandagsaviserne et godt sted at begynde, hvis man vil tage temperaturen på Skjern Håndbold. Men klubben er andet og meget mere end to gange 30 minutter ugentligt eller de sammenfattende ord på den årlige generalforsamling. ”Jeg tror, vi inderst inde er ret bevidste om en lang række af de ting, som Skjern Håndbold står for i dagligdagen. Jeg oplever, at vi fremhæver dem i flæng. Nu er tiden inde til, at vi får et overblik over, hvad vi repræsenterer og er med til at skabe. Vi mener, det er vigtigt at få gjort relationerne og værdierne synlige, så dem, vi er i kontakt med – tilskuere, sponsorer, aktionærer, politikere, kolleger i branchen og pressen – ser Skjern Håndbold som andet og mere end vestjysk topsport én gang om ugen. Vi skal fortælle om de spændende og uundværlige vogne, der er koblet efter lokomotivet, ligaholdet. Målet er blandt andet at finde ud af, om vi i fællesskab kan skabe endnu flere værdier og etablere yderligere sammenhænge til gensidig gavn. Det gør vi ved at fokusere på det velfungerende, der allerede findes, og som giver os en vedkommende og meningsfyldt hverdag med Skjern Håndbold som omdrejningspunktet. Vi er nået langt, og mange har meget at være stolte over. Det er tilladt at glæde sig over at være en del af succesen Skjern Håndbold. Men vi må ikke være tilfredse. Heldigvis er der fortsat et stort, uforløst potentiale i en moderne klub som vores, og vi sætter en ære i at være åbne og lydhøre over for nye ideer. Skjern Håndbold A/S er ikke en supertanker med fastlåst kurs. Vi er en moderne og omstillingsparat arbejdsplads og samarbejdspartner, der skaber oplevelser, merværdi og sammenhængskraft i en betydelig del af det vestlige Jylland. Det dokumenterer dette ’alternative’ regnskab for Skjern Håndbold.” Carsten Thygesen Bestyrelsesformand, Skjern Håndbold 2|3 Skjern Håndbold Skjern Håndbold A/S bestyrelse. Fra venstre: John Jensen, Søren Ostersen, Boy Boysen, Hans Jeppesen, Bjarke Hansen, Hans Jørn Mikkelsen og Carsten Thygesen. Skjern Håndbold et regionalt projekt Skjern Håndbold vil gerne være med til at understøtte håndboldsporten i hele regionen. Derfor har vi et samarbejde med 32 klubber, hvor vi forsøger at give klubberne nogle fordele, som klubben og dens medlemmer kan få gavn af. Alle ungdomsmedlemmer i de 32 klubber har gratis adgang til Skjern Håndbolds hjemmekampe, vi spiller alle vore træningskampe hos samarbejdsklubberne, klubberne kan en gang årligt få besøg af en ligaspiller, vi laver kurser og træningssamlinger for spillere og trænere. Desuden forsøger vi at understøtter klubberne på anden vis og giver også hver klub et antal sæsonkort, som de kan bruge til deres trænere og ledere. SAMARBEJDSKLUBBER 5.000 børn og unge er en del af Skjern Håndbold 4|5 Skjern Håndbold 1 Blåbjerg HK 12 Sdr. omme if 23 Ørnhøj if 2 Bork fk 13 Sif/ansager 24 team vest oksbøl 3 Borris 14 skjern håndbold 25 grindsted ggif 4 Brejning kfum 15 tim gif 26 billund if 5 horne/tistrup/hodde 16 troldhede gif 27 Nøvling kfum 6 hvide sande kfum 17 varde hk 28 Vinding kfum 7 højmark gf 18 videbæk/fiskbæk kfum 29 Tjørring if 8 kibæk if 19 vildbjerg kfum 30 hk 73 rask mølle 9 klg håndbold 20 vorgod kfum 31 fsh 88 - holsted 10 rsu ringkøbing 21 ølgod co-05 32 team helle håndbold 11 sdr. felding gif 22 Tarm - foersum gf ”Enkeltmands-idrætterne har måske medvind. Men der mangler tilhørsforhold. Det er noget af det væsentligste, håndbolden tilbyder.” Skjern Håndbold hviler på søjlerne af en enestående frivillig indsats. 900 trænere og ledere i Skjern med samarbejdsklubber trækker adskillige gange ugentligt i håndboldtøjet. De bruger anslået 15.000 timer på håndbold månedligt. Uddanner og inspirerer 900 frivillige ledere ”Som ung håndboldleder får du egenskaber, så du kan styre flokken både før, under og efter træning og kamp. Du lærer at tage hurtige beslutninger, og du bliver omstillingsparat. De unge lærer at organisere sig og planlægge både korte og lange forløb. Det er kvaliteter, de kan bruge senere i livet. Som ungdomstræner er man flere om at løfte opgaven og oplever relationer på tværs af køn og alder. Det er min erfaring, at mange, der har været håndboldtrænere som unge, senere får lederjobs i organisationer eller erhvervslivet. Vi bestræber os på at være en klub, hvor man står sammen. Et sted, hvor alle trækker i samme retning. Det giver den enkelte en følelse af at høre til. Man får et fast holdepunkt i en hverdag, der kan være hektisk og omskiftelig. Enkeltmands-idrætterne har måske medvind. Men der mangler tilhørsforhold. Det er noget af det væsentligste, håndbolden tilbyder.” John Beck-Hansen Formand, Videbæk-Fiskbæk KFUM 6|7 Skjern Håndbold Sundhed og forebyggelse Stadig flere børn og unge bliver overvægtige. Motion mindsker risikoen for hjertekarsygdomme senere i livet. Håndboldtræningen er et vigtigt supplement til de anbefalede 60 minutters daglig motion. I Skjern Håndbold med samarbejdsklubber dyrker 5.000 børne- og ungdomsspillere op mod 50.000 timers idræt månedligt. På den måde skabes rammerne for et sundt børne- og ungeliv. ”For børn før puberteten betyder det meget, at de kan noget med kroppen. De skal bruge den og opleve, at de formår noget med den. Det styrker deres selvopfattelse, det giver dem gode, sociale relationer og nogle at lege med, og det styrker deres evne til at lære. Til det er håndbold ideelt, og den må gerne kædes sammen med et element af kropsopdragelse. Også på langt sigt er det vigtigt for børn og unge at dyrke sport. Man ved, at børn der bevæger sig meget og er i god form, har en sundhedsprofil, så de senere kan undgå fedt i blodet og forhøjet blodtryk. Internationale undersøgelser viser, at børn dagligt skal træne moderat til hårdt i halvanden time. Cykler man til skole og dyrker en anden idræt ud over håndbold, når man nemt derop. Men håndbolden er en vigtig del af den daglige motion. Har man fået et godt forhold til idræt som barn, er chancerne for, at man også dyrker noget som voksen, i øvrigt større.” Karsten Froberg Lektor ved Institut for Idræt og Biomekanik, Syddansk Universitet, forsker i sammenhæng mellem fysisk aktivitet og udviklingen af risikofaktorer, der kan føre til hjertekarsygdomme. ”Vi havde Rune Ohm og Thomas Pedersen ude for at træne med ungerne. Der kom 30, hvoraf kun få havde spillet håndbold før. Det var imponerende, at vi kunne samle så mange, og der var godt nok ro. Det hænger sammen med, at profilerne kommer. Det betyder noget at træne med en ligaspiller. Det inspirerer og øger motivationen. I egoismens årti har holdidrætterne trange kår. Men det er en af de veje, vi skal gå. Arrangementet har kun givet positiv respons. Flere har givet udtryk for, at de vil til at spille. Vi regner med at få flere medlemmer på den konto.” Carsten Harborg Formand for Team Vest, der er et samarbejde mellem håndbolden i Oksbøl, Billum, Janderup og Brøgum. Trods 50 km til Skjern søger man naturligt byen frem for Esbjerg 8|9 Skjern Håndbold Millioner tilbage til lokalsamfundet Skjern Håndbold A/S sender årligt op mod 7 mio. kr. ud i lokalsamfundet. Pengene kommer fra skatteindtægter, detailhandel og omsætning i kommunens haller. Virksomheden og medarbejderne lægger årligt op mod 1,5 mio. skattekroner i kommunen. Penge, der er med til at drive og udvikle byen og egnen. De 30 ansatte er kendte ansigter i kommunens butikker. Desuden understøtter betydelige arrangementer som landskampe egnens handelsliv. ”Folk, der er med i netværket, oplever et stærkt fællesskab, hvor man hjælper hinanden med mange ordrer. Ikke meget forsvinder ud af kommunen.” ”Enhver virksomhed har en forbrugsværdi for en kommune eller en by. Således er virksomhedens medarbejder også forbruger eller delvis forbruger i kommunen. Skjern Håndbolds ansatte har et forbrugspotentiale nær ved 3 mio. kr. om året. Af det potentiale kanaliseres næsten 1,65 mio. kr. til byen eller kommunens detailhandel” Kasper Baldvinsson Chefkonsulent, Retail Institute Scandinavia 10 | 11 Skjern Håndbold ”Skjern Håndbold er en spændende og attraktiv partner og skaber omsætning i områdets kulturinstitutioner og idrætshaller. Men klubben er meget andet end håndbold. Man står for kulturelle events, afholder kurser, tilbyder foredrag og arbejder blandt andet med organisationsudvikling. Noget, vi i Ringkøbing-Skjern Kommune selv har benyttet os af. Erhvervsmæssigt er klubben foregangsiværksætter. Skjern har turdet satse og sætte overliggeren højt. På den måde er klubben et ek- sempel for mange. ’Hvis de kan, så kan vi også komme ud med vores produkt.’ De har visioner og mod. Desuden er organisationen ikke bange for at dele ud af sin viden. Skjern Håndbold holder ikke kortene tæt til kroppen. Det gør dem blot endnu stærkere. Folk, der er med i netværket, oplever et stærkt fællesskab, hvor man hjælper hinanden med mange ordrer. Ikke meget forsvinder ud af kommunen.” Niels Erik Kjærgaard Kommunaldirektør, Ringkøbing-Skjern Kommune Lokalt hold – lokal handel ”Håndbolden sætter Skjern på landkortet og trækker folk til byen. Detailhandelen og klubben har stor gavn af hinanden. Når Skjern nævnes i forbindelse med håndbolden, øges kendskabsgraden og fokus rettes mod byen som et aktivt sted, hvor det kunne være interessant at bo. Klubbens ansatte og spillere er synlige i bybilledet. Det giver relationer. Desuden er hallen jo samlingspunkt for meget. Det er der, man mødes, får talt sammen og gør forretninger.” Carsten Hartlev Formand for Skjern Handelsforening, indehaver af Mr. Thomsen ”Vi har meget ud af Skjern Håndbold både forretningsmæssigt og privat. Vi nyder godt af, at klubben trækker mennesker til byen. Mange har lyst til at spise enten før eller efter kampene. Også klubben er god til at bruge os. Vi har for eksempel haft besøg af FC Barcelona, og byen er af og til hjemsted for landskampe. Så drypper det på os. Spillerne er flinke til at bruge cafeen og restauranten. Både når de har fri og der måske er levende musik, eller hvis de bare skal have en gang pasta mellem to træninger. Vi synes, vi får meget 12 | 13 Skjern Håndbold tilbage. Jeg ser Skjern Håndbold som mindst lige så vigtig for byen og egnen som en stor produktionsvirksomhed. Privat er vi meget glade for at komme i arenaen, hvor der altid er super god stemning. Både konen og børnene sætter pris på oplevelserne i en fyldt hal. Også de ansatte er meget interesserede, så nogle gange kan det være en udfordring at lægge vagtplan, når der spilles håndbold. Men vi tager alle de kampe, vi kan…” Morten Larsen Indehaver, Restaurant Pakhuset, Skjern Håndbolden har i årevis gjort området kendt langt ud over kommunegrænsen. Sammenlignet med andre byer af samme størrelse er kendskabet til Skjern markant. Skjern i hele Danmark Herrehåndbolden er sammen med fodbolden den helt store tv-driver herhjemme. Det er de to altoverskyggende idrætsgrene på fjernsyn, og det er bredt accepteret af op mod 85 procent af befolkningen, hvilket er meget højt. Skjern Håndbold er i dag et nationalt sponsorat. Klubben optræder over hele landet og på en række medieplatforme. Skjern får mange tv-kampe, fordi man råder over de rigtige profiler. Trods geografien er det attraktivt at spille i Skjern, fordi der er tradition for tophåndbold. Og når du får eksponeringen, får du også sponsorerne. Og så er du inde i den gode cirkel. En styrke ved Skjern Håndbold er, at de virksomheder, der bakker op, er der 110 procent. Mange er pressede. Skal vi fortsat bruge penge på sponsorering? Ja, det skal I. I en lavkonjunktur er det næsten endnu vigtigere at holde fokus på de ting, klubben repræsenterer. Skjern Håndbold er for det vestlige Jylland, hvad FC Midtjylland er i den centrale og nordvestlige del af regionen, og OB er på Fyn. Det er dem, der er foran og rykker. Det er afgørende for en egn at have oplevelsesmæssige fyrtårne. Skal du tiltrække virksomheder, medarbejdere eller tilflyttere, skal der være ting i området, som folk kender. Der er elitesport et meget effektivt middel. De kommercielle kræfter i Skjern er i øvrigt nogle af landets bedste. Eksponeringsværdien overstiger det, virksomhederne skyder ind. Du får, hvad du betaler for. Og ofte en god del mere.” Simon Bastiansen Direktør, Sponsor Insight, med speciale i analyse af sponsorering, eksponering, branding og image 14 | 15 Skjern Håndbold Sammenhængskraft Skjern Håndbold er omdrejningspunktet for væsentlige relationer i landsdelen. Erhvervsklubbens 220 medlemmer netværker og skaber forretning hos hinanden. 32 samarbejdsklubber i oplandet med 900 ledere og 5000 børn og unge inspireres og motiveres. Desuden styrker håndbolden Skjerns øvrige fritidstilbud og kulturliv til gavn for borgerne. ”Det betyder meget for Herning, at vi har et godt navn i den vestlige del af området. Jeg ser MCH som et regionalt anliggende. Men vi kan ikke kun leve af Herning. Vi skal have hele området med, og i den proces er Skjern Håndbold en stærk medspiller. Skjern Håndbold samler, tiltrækker og knytter bånd helt ind mod Herning. I vores landsdel skal alle livskraftige institutioner stå sammen i bestræbelserne på at udgøre et attraktivt alternativ til Øst-Danmark. Vi er glade for og stolte over den rolle, Skjern Håndbold spiller, og at klubben fra tid til anden vælger at lægge kampe hos os. Helt overordnet er Skjern Håndbold ekstremt god til at give sponsorerne noget igen og skabe synergi. Jeg kan ikke komme i tanke om nogen, der gør det bedre.” Poul Sand Formand for MCH, et af Skandinaviens største og mest fleksible oplevelsescentre og aktiv erhvervsmand i Herning 16 | 17 Skjern Håndbold ”Samarbejdet med Skjern Håndbold indebærer, at vi kan sende spillere til træning i Skjern, uden at de nødvendigvis behøver at skifte klub. Så har vi glæde af dem hjemme i klubben længere. Relationen til Skjern gør tillige, at vi kan give vores medlemmer andre tilbud. Sæsonkort til en billig penge, for eksempel. Senest er det muligheden for at komme med til udekampene. Det ville vi ikke selv være i stand til. Skjern Håndbold er meget synlig hos os. Både i kraft af det materiale, klubben sender ud, og de tilbud om kurser, klubben har. Mange hos os har i det hele taget fået en helt anden og stærkere relation til Skjern. Vi føler, vi er en del af klubben, på en måde.” Lene Bervald Formand for håndboldudvalget i Kibæk IF med 165 håndboldspillere, en af Skjern Håndbolds samarbejdsklubber. Normalt søger man i Kibæk mod Herning. Skjern Håndbold et samlingspunkt ”Vi er 11 med børnebørn, og vi er af sted alle sammen mange gange. Vi har da også været med i udlandet. Det er ikke alle, der går lige meget op i kampene, men så hygger de sig med venner og kammerater. Vi glæder os altid til vi skal af sted igen. Vi planlægger faktisk efter, hvornår der er håndbold. Så skal vi ikke have gæster eller i byen, siger Birthe Øllgaard.” ”Desuden er der hele netværksdelen. Det sociale omkring kampene giver viden om, hvad der sker i lokalsamfundet. Du løber måske ind i en gammel skolekammerat eller en anden virksomhedsleder. Jeg taler med forskellige hver gang, supplerer Lene Øllgaard.” ”Det årlige medarbejderarrangement med håndbold samler op mod 100 deltagere. Mange ser frem til det. Vi kan mærke, at det betyder noget for de ansatte, at vi er engagerede i Skjern Håndbold. De er stolte over at se logoet i arenaen, siger Aage Øllgaard.” Vi har jo kun vores håndbold her. Man skal langt væk for at finde noget, der 18 | 19 Skjern Håndbold er større. Derfor er opbakningen også så massiv. Vi sælger ikke mere, fordi vi er sponsor. Men det er vigtigt, at vi har et sted at tage hen og noget at samles om. Herude er vi nødt til at trække på samme hammel, selv om nogle måske får mere ud af det forretningsmæssigt end andre, siger Johan Øllgaard.” ”Jeg kan gode lide, at de har styr på økonomien. Og at førsteholdsspillerne gør så meget for ungdommen. De er gode rollemodeller. Desuden er det et Skjern-hold – ikke et halvt hold udlændinge som andre steder, tilføjer Aage Øllgaard.” ”Hvis sporten ikke fængede, var det ikke det samme. Vi glæder os, når de vinder. Men vi er der også, når de taber. Vi er stolte af dem, konstaterer Lene Øllgaard.” Familien Øllgaard Står bag IPL Group i Lem. Forældrene Johan og Birthe hjælper i dag de nuværende ejere, søskendeparret Aage og Lene Øllgaard. Virksomheden har støttet Skjern Håndbold siden klubben i 1999 rykkede op i landets bedste række ”Hvis sporten ikke fængede, var det ikke det samme. Vi glæder os, når de vinder. Men vi er der også, når de taber”. www.skjernhaandbold.dk Stolthed og hjerte På en egn med langt mellem seværdigheder og events sikrer Skjern Håndbold, at der er noget kvalitativt at engagere sig i. I Vestjylland får man ikke tingene foræret. Der skaber man dem selv. Derfor er det med stolthed, at man erklærer sig som fan af Skjern Håndbold. ”Som deltager eller medarbejder har du konstant en fornemmelse af, hvor du er, og hvad vi er oppe imod. Det giver helhed og gør folk villige til at yde mere end det, man normalt regner med i sporten. Som individ får du lov til at udfolde dig maksimalt inden for de udstukne rammer. Det er mere end en arbejdsplads for professionelle håndboldspillere. Man oplever, at man flytter noget, og at folk er indstillet på at blive flyttet. Du er der ikke forgæves, men gør en forskel. Du har fornemmelsen af, at du hele tiden er med til at skrive din egen historie. I sport taler mange om værdier. I Skjern er de synlige, og man lever efter dem. Der skal kynisme til for at vinde titler. Men Skjern har etik og moral. Ja, der er vel nærmest tale om en form for uskyld og absolut ingen skjulte dagsordner. Jeg får en fantastisk god fornemmelse, når jeg kommer i hallen. Jeg har ikke mange kammerater fra førhen og ikke noget socialt netværk i sporten. Men Skjern har givet mig relationer og en nærhed, jeg ikke har oplevet andre steder. Man siger, det er svært at få folk til Skjern. Jeg kan kun sige, at det kan være lige så svært at slippe af med dem igen.” Anders Dahl-Nielsen Skjern Håndbold Østergade 40 Postboks 36 6900 Skjern Hovedsponsor: LigaPartner: Tlf. 9680 2130 www.skjernhaandbold.dk www.oerskov.dk . 17528 . 13.05 Håndboldmenneske og i sin tid regnet for en af verdens bedste håndboldspiller. Har blandt andet gjort Skjern Håndbold til danske mestre og dobbelte vindere af Challenge Cup.