CISV Nyhedsbrev #3 Maj 2012

Maj 2012
CISV Nyhedsbrev #3
d
n
a
m
r
Ny fo
V
S
I
C
r
o
f
!
k
r
a
m
Dan
FORMANDSKIFTE
UDDANNELSE
BÆREDYGTIGHED
TAK TIL STABE
Læs interviewet med J­ esper
Lykking og hils også på
­næstformand Nanna Beiter!
Læs om frivillig uddannelse
i CISV og hør hvorfor det er
vigtigt at vi uddanner!
Hvad mener vi egentlig når
vi siger at 2012 er året for
­Bæredygtig Udvikling?
Læs om rollen som stab og find
ud af hvorfor det er vi siger tak
til alle vores stabe!
NY FORMAND
Efter fem år som formand for CISV Danmark, har Susanne Gram-Hanssen
valgt at give faklen videre! Susanne har i løbet af sin tid som formand lagt et
kæmpe engagement i organisationen, og der er i denne tid også sket en stærk
­professionalisering i CISV.
Her skal lydes et stort
til CISV.
TAK
for alt det som Susanne har bidraget med
Når én formand træder af, træder én ny til. Jesper Lykking, blev på CISV
D­anmarks ordinære generalforsamling valgt som ny formand!
E
K
K
Y
L
L
I
T
Susanne
Gram-Hanssen
VELKOMMEN
Jesper Lykking
Hvorfor vil du være formand
Jeg er først og fremmest gået til denne opgave med en lyst til at forbedre det CISV vi kender i dag.
Med det mener jeg at bygge videre på alt det som fungerer og som er opbygget over de sidste mange
år. Vi har jo en masse ting som fungerer for os og som vi kan være stolte af. Vi har også en del
uslebne diamanter som venter på at vi tager fat – her kan bl.a nævnes vores Junior Branch gruppe
samt vores samarbejde i Øresunds regionen.
Derudover er det med ønsket om at skabe et CISV som er langt mere åbent – mere inkluderende,
mere enkelt og mere fokuseret – et CISV for alle som
ønsker fred og medmenneskelig forståelse.
CISV skal ­
skabe
Hvad er din motivation?
til Jesper Lykking og velkommen som Formand.
Udover at vælge Jesper Lykking som formand,
indstillede generalforsamlingen også til en
Læs
g
vedtægtsændring som vil medføre, at CISV
beretnin es
s
e
n
n
a
­Sus
end
Danmark får en næstformand. Dette blev
gik og h r:
r
e
d
t
e
r
endeligt vedtaget på den ekstraordinære
for å
and he
m
r
o
f
m
tid so
generalforsamling hvor Nanna Beiter
blev valgt som næstformand for CISV
isv.dk/ny c
.
w
w
w
Danmark! Tillykke Nanna!
http://
g-r-man
/hvor n-r
l
en-forske
2
hed/201
“
­andre
målbare
­resultater for at opnå
vores ønske om det
mere ­
retfærdige og
fredelige ­samfund.
Jeg motiveres af at se ting som fungerer. Når ­noget er skabt og fungerer, som det er tænkt, er virkelig stimulerende
og givende på alle planer. Derfor motiveres jeg af at
skabe, tage valg og udføre opgaver. Når det kommer til
CISV og det arbejde som jeg skal udføre sammen med
jer og i tæt samarbejde med DL er der tale om processer,
organisation, opfølgning og resultater. Lidt ligesom hvis man var en mindre v­ irksomhed – blot med
den væsentlige forskel, at CISV er en NGO og ikke skal skabe profit. Dog er det vigtigt, at vi har
for øje, at
CISV skal skabe andre målbare resultater for at opnå vores ønske om det mere retfærdige og ­fredelige
samfund. Og det er her, at jeg motiveres for der er direkte paralleller med det at arbejde som leder
i en virksomhed.
Jeg ønsker at skabe klare arbejdsgange som motiverer alle frivillige igennem en effektiv organisation
med klare mål som forklarer hvornår og hvordan vi er en success.
Blå boks Jesper Lykking
Jesper er 43 år, gift med Pia Lykking og har to dejlige børn: Christian
og Emilie. Han bor i København K, og familien er tilknyttet Amager
­lokalforening hvor de også er aktive. Til daglig arbejder Jesper for Sony
Mobile i Sverige hvor han er program ansvarlig for deres Global ­Customer
Relationship Management - spørg selv Jesper om hvad det reelt er han
laver. Hans favorit mobil er “Xperia Mini Pro” og lige i denne måned er
yndlingsappen “Foursquare”. Derudover har Jesper en passion for løb, og
har løbet op til flere marathons. Sidst i Paris.
Hvilke udfordringer vil du som ny formand tage specielt hånd om?
Det skal jo siges, at jeg er ret ny i CISV og derfor har ret til stadigvæk at stille ”dumme”
spørgsmål. Derudover ønsker jeg virkelig alle jeres input til hvorledes, vi kan forbedre vores dejlige
­forening. Vi har bl.a. besluttet, at der skal oprettes en blog på www.cisv.dk til dette formål. Med
­udgangspunkt i de forandringer som sker i CISV internationalt for tiden og med en masse input
fra alle i l­okalforeninger, udvalg, programmer, Daglig Ledelse, Hovedbestyrelse mv., ønsker jeg
at vende fokus i organisationen så vi lægger langt mere fokus på vores programmer igennem vores
­lokalforeninger. Det vil sige, at jeg vil lægge vægt på klare tydelige mål, en effektiv Daglig Ledelse,
hjælpe l­okalforeninger som har brug for det og knytte Junior Branch stærkere til CISVs daglige
arbejde.
“
Teknik, papir arbejde,
Hvor vil du lægge dit fokus de første møder, organisation,
100 dage?
administration skal
gøres langt mindre – vi
Jeg vil styrke Hovedbestyrelsen som værende det
s­trategiske organ ved at udvide Daglig Ledelse og gøre skal fokusere på menden mere fokuseret på de ting som er vigtige at få løst. nesker og alt det gode i
Det betyder bl.a. at vi styrker Daglig Ledelse med en
mennesker.
næstformand og jeg er endda åben for yderligere at s­tyrke
TI SKARPE 1
Til formanden
2
Her til sommer vil jeg besøge alle Børnebyer og se hvordan I har det og hvis I ønsker et besøg til et
bestyrelsemøde eller et programmøde så er jeg meget interesseret i at deltage.
Det er nok de fejl jeg selv laver – man lærer meget af sine fejl.
5
8
Hvilken historisk person
sætter du højst?
Den er svær, men bjergbestigeren Michael
Knakkergaard Jørgensen har inspireret mig
meget med sin bog ”Vejen er målet”….
Hvad sætter du mest pris
på hos dine venner?
Initiativ og entusiasme
Daglig Ledelse så vi virkelig kan få vores ­kerneydelser
til at fungere optimalt.
Tydelighed er også et punkt som kan hjælpe os alle. Jeg mener, at når vi beder en person om at yde
et stykke frivilligt arbejde så skal det indgå i en helhed som er gennemtænkt. Rent praktisk vil det
betyde at Daglig Ledelse fra nu af arbejder med taskforce beskrivelser som klart forklarer hvad en
taskforce skal fokusere på, og hvorledes vi forventer at resultatet skal evalueres.
Jeg vil lære organisationen at kende. Lære alle jer dejlige CISV’ere derude at kende, finde ud af
hvor der skal tages fat, og jeg vil meget gerne høre jer om hvordan vi kan blive bedre. Skriv til mig
eller benyt jer af vores nye blog når den kommer op.
Hvilke fejl er du mest overbærende overfor?
Det dominerende
træk i din karakter?
7
Din drøm om fred?
At mine børn aldrig oplever andet.
“
Hvad vil du være med til at fremme som
Jeg tror at vores
formand?
­uddannelseskoncepter
At CISV DK bliver langt mere inkluderede – at vi bliver og den måde vi arbejder
bedre til at åbne op og indbyde andre i f­ællesskabet . Teknik, med børn og læring på
papir arbejde, møder, organisation, a­dministration skal
gøres langt mindre – vi skal fokusere på mennesker og skal være en hjørnesten
alt det gode i mennesker. Fokusere på det gode CISV i vores fremtidige profil
­budskab og sikre, at vi får det så langt ud i landet som og burde som funktion
muligt.
Det lyder måske mærkeligt og lidt som en ­selvmodsigelse, benyttes langt mere i
men det er derfor, at jeg vil fokusere på processer, vores profil.
Det er tæt på den tilværelse jeg har idag – en god balance
imellem et godt job, en dejlig familie, meget træning og et
udfordrende CISV.
Loyalitet
6
Selvom jeg har rejst i mere
end 30 lande vil jeg altid
vende tilbage til min hjemby
København
Hvad er for dig den ideale tilværelse?
3
4
Interview fortsat
Hvor ville du helst
tilbringe dit liv?
p­ apirarbejde, møder, administration. Husk på, at jeg og
Daglig Ledelse jo er sat i verden til at gøre livet lettere for
alle andre i organisationen så i kan fokusere på at være der for vores medlemmer.
Øverst: Jesper og hans kone Pia. Nederst: Jesper på ferie
Vore uddannelses udvalg skal jeg lære langt mere om – men det jeg hører at kvaliteten ligger langt over
andre CISV landes. Og det er jo en fantastisk ting at få at vide. Jeg var selv på UW da jeg skulle være
stab på en børneby for nogle år tilbage – en fantastik oplevelse og en god introduktion til CISV. Jeg tror
at vores uddannelseskoncepter og den måde vi arbejder med børn og læring på skal være en hjørnesten
i vores fremtidige profil og burde som funktion benyttes langt mere i vores profil.
Hvad ville du gerne være?
Jeg har altid ønsket at arbejde med mennesker – men
jeg bliver nok aldrig advokat.
9
Dine helte i det virkelig liv?
Min far, min dejlige kone Pia og Obama
10
Hvad afskyr du mest af alt
Uretfærdighed
Læs mere om vores uddannelse og UW
de næste par sider ->
NÆSTFORMAND
Nanna Beiter
“
Mit navn er Nanna Beiter, jeg er 21 år og bor på Frederiksberg.Til sommer starter jeg på lærerseminariet, hvilket jeg glæder mig meget til.
Næstformandsposten
er en helt ny post som
skal formes og prøves
af, og dette glæder jeg
mig til være en del af i
samarbejde med resten
af D
­ aglig Ledelse.
Om mit engagement i CISV Danmark, kan
jeg kort ridse op:
Jeg har været medlem af organisationen siden
jeg selv deltog på børneby og efterfølgende på
en lang række af vores programmer. For nogle
år tilbage sad jeg i godt tre år i bestyrelsen
i Hareskov-Værløse, hvorefter mit engagement
i organisationen har været på mere nationalt
plan, mange kender mig fx. fra CISV FOR
ALLE udvalget, hvor jeg har været medlem de
seneste år.
Jeg har været stab på to børnebyer afholdt her i Danmark. I 2010 med Amager og i 2011
på Frederiksberg.
Om mig selv og min måde at arbejde på vil jeg beskrive som værne målrettet, struktureret og
konkret.
Jeg er glad for at være blevet valgt til næstformandsposten fordi den organisatoriske del af vores
organisation interesserer mig meget og det er helt klart der, jeg ønsker at lægge mit engagement.
Næstformandsposten er en helt ny post som skal formes og prøves af, og dette glæder jeg mig til
være en del af i samarbejde med resten af Daglig Ledelse.
Jeg brænder for hvad vi står for i CISV og hvad vi uddanner børn, unge og voksne i verdenen over og det budskab vi forsøger at sprede.
Den smilende næstformand
Nanna Beiter
UDDANNELSE
Forkvinden for
uddannelse
CISVs formål er at uddanne og inspirerer mennesker til at skabe en fredeligere og
mere retfærdig verden. Det er derfor alt afgørende at vi sikre at vores stabe, ledere,
JCs og deltagere har de fornødne redskaber til at rejse ud i verden og uddanne og
inspirerer. Den nuværende UW struktur gør at vi i CISV Danmark sender nogle af
de mest velforberedte og veludddanne ledere ud i verden til at tage sig af vores skønne
børn. Dette vil aldrig kunne lade sig gøre hvis vi ikke havde en hær af frivillige i
udvalg, som trænere og i lokalforeningerne. Tak til alle der har hjulpet med det store
­arbejde endnu en sæson.
Helene Kristensen
- Forkvinde for det nationale uddannelsesudvalg
Et kig på UW
Årets Udannelsesweekender, eller UW’er som de bliver omtalt i daglig tale,
er godt i gang! Over hele landet er der CISVere som deltagere på disse
weekender for at blive trænet og rustet til de programmer de skal deltage på
til sommer. Træningen omfatter alt lige fra aktivitetsplanlægning i ­CISVs
uddannelsesprincipper til risk management. Alle vores frivillige ledere,
­
stabe, JCs og seminar campere skal være rustet til at håndtere de ­oplevelser
og udfordringer som de vil møde i deres CISV program. Samtidig sikrer
denne træning også, at alle de deltagere vi sender af sted på enten børnebyer,
summer Camps, Interchanges osv. Får de bedste forudsætninger for at lære
noget om de mål der er for hvert enkelt program. Vi sikrer altså med denne
træning, ikke mindst at alle bliver i stand til at tackle forskellige ­situationer,
men også at de principper vi i CISV bygger på, bliver efterlevet på campen.
Strukturen på vores uddannelseweekender i Danmark er som følger:
UW0 er den første weekenden af
slagsen. Her bliver alle de som skal træne
på de andre weekender trænet og uddannet i pædagogiske redskaber, som
gør dem i stand til at ”undervise” og ”træne andre.
UW1 er den næste weekend i rækken. Her deltager alle de som skal være
ledere, stabe, JCs og Seminar Camp’ere. Det er her de får alt den teoretiske
og praktiske viden de har brug for, for at fungere i deres rolle.
UWX
er en af tre efterfølgere til UW1. UWX er en mini-simulation af
en summer camp. Her kommer alle summer camp lederne med deres
delegation, og sammen med et hold UWX-trænere laver de aktiviteter
og trænere summer camp deltagerne i CISVs uddannelsesprincipper og
­aktivitetsplanlægning. Derudover er der summer camp staben, som ­fungerer
Fortsættes
som stab på weekenden, seminar campere som har deres egen træning, og IPP’ere
som bliver uddannet i IPP.
UWBB (øst og vest) er en UW ligesom UWX, bare hvor det er en simulation af
2012
Bæredygtig Udvikling
TAK
til:
en børneby. På samme måde kommer alle børnebyslederne med deres delegationer,
planlægger aktiviteter for dem og leger at de er i en børneby. Staben deltager ligeledes
som stab.
Udover alle disse er der også ICUW hvor alle interchange deltagerne bliver trænet i
interchange programmet samt aktivitetsplanlægning.
I CISV er det valgt at 2012 er året for Bæredygtig Udvikling. Det er et emne som i
høj grad er på dagsordnen internationalt i organisationer som FN og EU, men også
på nationalt plan.
Når vi hører ordene ”Bæredygtig udvikling” tænker vi, i Danmark, hurtigt på
klimaforandringer, miljøhensyn, elbiler og vindmøller. Rejser man derimod til
­
udviklingslande og spørger dem hvad de tænker om bæredygtig udvikling, får
­
man hurtigt at vide at bæredygtig udvikling handler om at give folk de nødvendige
­kompetencer til at overleve og udvikle et samfund. Der er altså mange forskellige
måder at forstå Bæredygtig Udvikling på, og mange forskellige måder at arbejde med
det på.
I CISV er det tanken, at alle vores camps og programmer i 2012 skal arbejde med
Bæredygtig udvikling, på den ene eller anden den måde. Således vil alle vores ­deltagere
i 2012 komme hjem fra programmer med en bedre forståelse af begrebet bæredygtig
udvikling og hvordan de selv vil arbejde med det i deres liv.
CISV International har i anledning af dette fokus i 2012 indledt et samarbejde med
organsiationen ”Earth Hour”. Hvert år opfordrer de til at vi slukker vores lys i 60
minutter. Sammen med dem er vi blevet udfordret til at deltage i den globale kampagne: ”I will if you will”. Læs mere om den her: http://resources.cisv.org/education/categories/SustainableDevelopment
Via bæredygtig udvikling lærer vi om, hvordan man kan fremme
­økonomisk og social udvikling samtidig med at beskytte miljøet
gennem ansvarlig brug af naturressourcer.
Mona
David
Konstantin
Louise
Allan
Kayleigh
Natascha
Anders
Phillip
Tobias
Tanja
Asbjørn
Karoline
Emil
Til sommer skal de være stabe på de programmer vi
afholder i Danmark.
Det betyder, at de er hovedansvarlige for at lejren
­kommer til at forløbe så godt som muligt, for at deltagerne kan blive uddannet via CISVs uddannelsprincipper og metoder, at lederne er i stand til at fungere
som et team og at lejren samt alt det praktiske er på
plads.
I løbet af hele foråret, og før, har de været i gang med
at forberede sig på denne opgave. Mentalt kræver det
at man gør sig klar til at blive udfordret og p
­ resset ud i
nogle stresset situationer, hvor man står med ansvaret
for en hel lejr fuldt af børn og unge. ­
Derudover
kræver det at man er i stand til at sætte en masse tid
af til selve planlægningen. Personligt vil de få u
­ dviklet
nogle ­
­
kompetencer indenfor ledelse, facilitering,
­konflikhåndtering, kulturel forståelse og samarbejde,
som de ikke vil have kunnet få på samme måde andre
steder! Via utallige møder, telefonsamtaler og mails i
bunkevis er de i fuld gang med at planlægge deres lejr.
Det er en utrolig vigtig rolle og et stort ansvar som de
hver i sær har påtaget sig, og for det skal de have en
kæmpe tak!
JUNIOR BRANCH
Hvad har vi egentlig
gang i?
I dette forår er der sat fokus på udviklingsprojekter i JB, med ønsket om at skabe
et mere aktivt JB-Danmark. I den forbindelse er et af udviklingsprojekterne en
udarbejdelse af et forslag til en ny struktur, eller snarere en udvikling af den nuværende for at integrere de oprindelige tanker, med de erfaringer der er blevet
gjort de sidste tre år. Ønsket ligger i at skabe en struktur og kultur, der naturligt
tilskynder aktivitet fra alle JB’ere frem for NJR’sne, der har et stort ansvar og en
stor arbejdsbyrde i CISV Danmark og JB International.
En kær CISV tradition udspiller sig hvert år den tredje onsdag i juli på Rådhuspladsen i København. Her mødes interchange delegationer, hele børnebyer og
summer camps samt andre CISV’ere for at opføre den stolte ‘Pony Song’ midt
på pladsen. Som noget nyt har JB i år valgt at give sig i kast med at arrangere
herligheden, og vi håber på stor succes.
Sidst men slet ikke mindst er vi i fuld gang med forberedelserne til at afholde
Danmarks første JB-træning i efteråret. På weekenden vil der være fokus på træning i tre forskellige retninger, rettet mod tre forskellige typer af JB’ere. Junior
Branch har rigtig meget at byde på for at fremme lederskab, skabe inkluderende
samfund, udvikle organisationen, uddanne gennem erfaringsdannelse samt reflektere kritisk og skabe positiv forandring. Gennem træningsweekenden vil deltagerne motiveres og gives drivkraft til at handle og lede.
Stop Talking, Start
Walking
I forbindelse med årets tema om bæredygtig udvikling har man i International
Junior Branch skabt en workshop. Formålet er at uddanne unge i bæredygtig
udvikling og især give dem værktøj til at kunne transformere idéer til faktiske
handlinger for en mere bæredygtig verden. Workshoppen sætter blandt andet
i fokus hvorledes bæredygtig udvikling ikke blot handler om miljøet, men også
økonomiske og sociale aspekter. Gennem en række aktiviteter fører workshoppen
skridt for skridt deltagerne mod bæredygtig handling. Følg med i udviklingen og
lanceringen via følgende links:
JB Pedia: http://www.ijb.cisv.org/mwiki/index.php/Stop_Talking_Start_
Walking
Facebook: http://www.facebook.com/groups/369407599736066/?ref=notif
&notif_t=group_r2j
EJBM
Temaet om bæredygtig udvikling blev også behandlet lystigt på dette års EJBM,
som fire danske JB’ere vendte hjem fra for knapt fire uger siden. EJBM står for
“European Junior Branch Meeting” og er altså en sandkasse for europæiske
JB’ere til at dele viden, skabe projekter og inspirere hinanden. Imellem den 3. og
den 8. april, mødtes over 100 JB’ere således i en by lidt uden for Brussel i Belgien
til et utal af træninger, workshops og sessions.
I det europæiske JB arbejder man inden for fire regioner, hvor Danmark tager del
i den kaldet ‘The Northern Neighborhood’. Der blev i år sat fokus på at definere
vores mål og strategier som region, hvilket også førte til skabelsen af nye JB projekter som JB Danmark tager del i. Et af dem er et forsøg på en ‘Buddy Chapter’
leddet af Lokalforeningsjuniorerne i hver lokalforening, mellem den danske lokalforening Vestsjælland og den svenske lokalforening Umeå. Dette står som konkret
eksempel på mange af de spændende projekter som hvert år starter på EJBM.
For at læse mere om vores region og arbejdet følg dette link:
http://www.ijb.cisv.org/mwiki/index.php/Northern_
Neighbourhood#EJBM_2012
Derudover blev vi introduceret for ‘The European Youth Forum’ som er Europas
platform for nationale ungdomsråd og ikke politiske ungdomsorganisationer i
Europa. YFJ (som det forkortes) arbejder blandt andet for at øge synligheden og
anerkendelse af unges frivillige arbejde inden for EU. (URL: http://www.youthforum.org/)
Således var EJBM igen i år et forum til at starte nye projekter og inspirere hinanden til at udvikle EJB og de nationale JBs. Vi har i JB Danmark en masse
projekter at tage fat på og ser frem til et spænende efterår med træning og ÅJBM
og ikke mindst en oplevelserig sommer, for alle som skal afsted på programmer
eller på anden måde være aktivt i CISV regi.