1. No category

Multiple Choice IT-test
Kapitel 11
Navn:_________________________________ Klasse:______________
1. Strategisk, taktisk og operativledelse handler om?
Strategisk ledelse udføres altid af den øverste ledelse, den taktiske ledelse
typisk af en mellemleder og operative ledelse af typisk af sælgeren
Taktisk ledelse kunne blandt andet handler om leveringstider og om der er
det rette antal varer på lager ifølge planlægningen
Operationel tilstedevær kunne overtages af Taktisk ledelse, hvis de er sygdom på
operationelle niveau.
Strategisk ledelse går også ud på at lave prognoser om det kommende års
omsætning sammen med sælgeren
Operativ ledelse er langvarig (flere år) ledelsesplanlægning hvorimod
taktiske er på kort sigt
Taktisk ledelse brugs mest i fodboldklubber og andre boldspilsforeninger
2. Menneskesyn beskrives bedst hvordan?
Kun den måde lederen ser på sine medarbejdere (om de er positive, negative,
neutrale m. m.)
Kun den måde en medarbejder ser sin leder på (om han er streng, slap, ligeglad)
Både leder og medarbejder har et menneskesyn, det er ikke kun forbeholdt lederen
eller medarbejderen!
Almene menneskelige egenskaber som alle besidder både medarbejdere og ledere.
Estimeret tidsforbrug; 15 minutter
Point
Karakter
Din
score
15
12
14
10
12 - 13
7
10 – 11
4
8–9
02
7-4
00
00 - 3
-03
HUSK;
En O giver KUN en svar mulighed!
EN  giver flere muligheder, dog kan
ikke ALLE krydses af!
3. Hvis du har fulgt med i undervisningen kan du ud fra følgende udsagn god gætte dig frem til hvilken
menneske type følgende tekst passer på; ”alle mennesker via deres arbejd søger mulighed for at udnytte
deres evner, færdigheder og kreativitet i jobbet” hvad passer så af nedenstående?
o Det rationelle menneske
o Det sociale menneske
o Det komplekse menneske
o Det selvrealiserende menneske
4. Hvilke udsagn af nedenstående sætninger omkring X og Y teorien er IKKE sande?
Udformet af Porter (Proters værdikæde) og fortæller om 2 typer af medarbejdere
X og Y teorien er nu erstattet af en nyere teori, nemlig en; Z og Q teori
McGregor var ikke ophavsmanden der lavede teorien bag X og Y
Y mennesker er dem som kun går på arbejde for at tjene penge
X mennesker ser en glæde ved at arbejde og gør det ikke kun for penge
Y mennesker ser en glæde ved at arbejde og gør det ikke kun for penge
X mennesker er dem som kun går på arbejde for at tjene penge
5. Hvilke udsagn af nedenstående er sande når vi taler om Lederristen?
Et diagram som viser 3 akser, den vandrette, lodrette og horisontale
I lederristen ligger en autoritær leder lægger typisk omkring 1,1
En måde at vise hvad en leder lægger mest vægt, nemlig kun på mennesker
Den har 2 akser X og Y, som viser en skala fra 1 til 9, på begge akser. Der skal 2 tal til at afgøre
hvilken ledertype man er.
En I lederristen ligger en demokratiske leder typisk mellem 5,5 eller 9,9
6. Der er mange måder at afgøre hvilken type leder der findes, en model omtaler 4
forskellige typer ledere – hvilke findes?
o En monoton-, autonom-, merkonom- og økonomleder
o En autoritær-, lazzifair-, demokratisk- og situationsbestemte-leder
o En streng, knap så streng, meget lidt streng og slap leder
o Ledelse kan ikke opdeles i typer, man er den man er!
o Ledelse findes kun som 2 typer X og Y typer
Visdomt
Visioner
________________________________________________________________
Jan Christiansen
Tietgen Skolen
Side 1