SUNDT FÆLLESSKAB
. SELVFØLGELIG .
ET SUNDT FÆLLESSKAB
Selvfølgelig. Alle borgere i Skanderborg Kommune skal opleve at være en
del af sunde fællesskaber, der både understøtter den mentale trivsel og den
fysiske sundhed.
I Skanderborg Kommune har vi gennem årene haft
fokus på forebyggelse. Vi har haft blikket rettet mod kost,
rygning, alkohol og motion. Målet har været at hjælpe
borgere til en sundere livsstil gennem rådgivning, kurser
og sunde rammer.
Men sundhed handler om meget mere end at spise og
drikke sundt, om at bevæge sig og undgå rygning. Sundhed handler også om mental trivsel, om at have mod
på livet og om at have følelsen af at have en god tilværelse.
Vores evne til at mestre livet er central, når vi taler sundhed.
Jo mere man føler, at tilværelsen er sammenhængende
og meningsfuld, jo bedre er forudsætningerne for at leve
et sundt og godt liv.
Derfor udvider vi sundhedsindsatsen i Skanderborg Kommune med den nye Sundhedspolitik. Herved sætter vi
fremover fokus på menneskers evne til at mestre deres
egen tilværelse og håndtere dagligdagens udfordringer.
Rammerne omkring vores hverdag har stor betydning for
vores muligheder for at leve sundt og træffe sunde valg. Jo
dårligere stillet et menneske er socialt, des større er risikoen
for at blive syg og dø for tidligt. Faktorer som uddannelse
og boligforhold betyder noget for vores generelle sundhed. I dag lever mænd med en lang uddannelse eksempelvis næsten fem år længere end mænd uden uddannelse. Sådan er det på landsplan, og billedet er omtrent
det samme hos os i Skanderborg Kommune.
Derfor skal vi fremover differentiere vores indsats, så de
sociale forskelle i sundhed bliver mindre. Ud over den
generelle sundhedsindsats skal vi gøre en særlig indsats for
dem, der har størst behov. Og vi skal skabe sunde rammer,
som gør det sunde valg til det lette valg for både børn
og voksne.
Du kan læse hele Sundhedspolitikken på
www.skanderborg.dk/politikker
Sundhedsstyregruppen
Skanderborg Kommune 2014
Vi er vant til at arbejde med KRAM 1 (Kost, Rygning, Alkohol
og Motion), men inkluderer nu også KRAM 2 (Kompetencer, Relationer, Accept og Mestring) i vores arbejde.
SÅDAN HAR VI DET I SKANDERBORG KOMMUNE
Godt 58.000 borgere bor i kommunen, og sådan ser det ud med sundheden:
4.400 vurderer, at de har et dårligt helbred
7.700 trives dårligt og har dårlig livskvalitet
7.700 har et højt stressniveau
5.700 ryger dagligt
5.800 har tegn på alkoholproblemer
16.000 dyrker ingen idræt eller motion i fritiden
12.000 er moderat overvægtige
4.700 er svært overvægtige
2 SKANDERBORG KOMMUNE
INDHOLD
KOM MED! ��
SÅDAN SKAL VI ARBEJDE ��
STRATEGISPOR 1: DEN MENTALE TRIVSEL STYRKES ��
4
5
6-7
Fordi alle skal kunne udfolde deres evner og håndtere dagligdagens udfordringer.
STRATEGISPOR 2: STØRRE LIGHED I SUNDHED ��
8-9
Fordi alle skal have lige muligheder for at udfolde sig og have et godt helbred.
STRATEGISPOR 3: SUNDE RAMMER - GØR DET SUNDE VALG LET ��
10-11
Fordi det sunde valg skal være let at træffe i en travl hverdag.
STRATEGISPOR 4: BORGERNES SUNDE LIVSSTIL STYRKES ��
12-13
Fordi det giver bedre livskvalitet og et længere liv.
STRATEGISPOR 5: ET STÆRKT NÆRT SUNDHEDSVÆSEN ��
14-15
Fordi flere opgaver fremover løses tæt på borgerne frem for på sygehuset.
STRATEGISPOR 6: SUNDHED SOM FÆLLES OPGAVE ��
16-17
Fordi vi skal arbejde på tværs af fagområder og sammen med aktive borgere, foreninger og virksomheder.
18
FORTÆL OS DIN HISTORIE �� 19
SUNDHEDSSTYREGRUPPEN ��
ARBEJDET MED SUNDHED
PÅ DIN ARBEJDSPLADS
Arbejdet med sundhed er i fremtiden en fælles opgave,
som skal løftes af hele organisationen.
Du og dine medarbejdere skal kende Sundhedspolitikken.
Det er vigtigt, at I arbejder med politikken lokalt og tager
stilling til, hvordan I kan styrke arbejdet med sundhed, så
det giver mening i jeres hverdag.
Måske arbejder I allerede med sundhed i dag og har
brug for at gøre det på nye måder. Måske har I ikke
arbejdet med sundhed tidligere, men har brug for at
komme i gang. Materialet her skal inspirere til begge dele.
På de næste sider kan du læse mere om visionen for
Skanderborg Kommunes sundhedsindsats og de seks
strategispor, som er en del af politikken.
SUNDT FÆLLESSKAB 2014 3
KOM MED!
Sundhed er en arbejdsopgave for alle på tværs af fagområder, og indsatsen hen
imod en forbedret sundhedstilstand skal løses i samarbejde med borgere,
virksomheder og foreninger.
VISION FOR SUNDHEDSPOLITIKKEN
I Skanderborg Kommune er borgerne sunde og raske.
Alle borgere er livsduelige, og der er lige muligheder for at
leve et langt liv i trivsel.
Der tages afsæt i borgernes ressourcer og handlekompetencer, og den enkelte borger og borgerens netværk er
nødvendige og aktive medspillere.
Der er rammer og udfoldelsesmuligheder, som understøtter
fællesskaber, aktivt medborgerskab og sund livsstil.
Skanderborg Kommune som arbejdsgiver går forrest for at
skabe sundhedsfremme på arbejdspladsen. Medarbejderne trives og har forudsætningerne for at kunne understøtte borgernes handlekompetencer.
Den enkelte borger tager ansvar, og udsatte børn og
voksne inviteres ind i sunde og rummelige fællesskaber.
Når sygdom opstår, er hjælpen nær, og der er tryghed og
sammenhæng i indsatsen.
4 SKANDERBORG KOMMUNE
SÅDAN SKAL VI ARBEJDE
Syv gode principper, som skal fungere som fælles afsæt for
Skanderborg Kommunes sundhedsstrategi.
Vi prioriterer løsninger, der
understøtter fællesskabet
og aktivt medborgerskab.
Fordi sunde fællesskaber
skaber trivsel og ressourcer
i og omkring den enkelte.
Vi viser vej
for børn og unge,
og vi møder den
voksne borger
i øjenhøjde.
Vi prioriterer
løsninger, der understøtter fællesskabet
og aktivt
medborgerskab.
Vi tager ansvar
i det tværfaglige
samarbejde.
PRINCIPPER
Vi bygger
indsatsen på aktuel
viden og stræber efter
effektive løsninger.
Vi tør prioritere
særlige målgrupper,
og vi ved, at forskellig
indsats kan give lige
muligheder.
Vi er bevidste
om de økonomiske
udfordringer, og
hvor vi bruger
ressourcerne.
Vi tør investere
i forebyggelse,
der både giver
sunde muligheder
og begrænser
usunde valg.
SUNDT FÆLLESSKAB 2014 5
/ STRATEGISPOR 1
DEN MENTALE TRIVSEL STYRKES
Fordi alle skal kunne udfolde deres evner og håndtere dagligdagens udfordringer.
HER ER VORES UDFORDRING
DET VIL VI ARBEJDE FOR:
Flere og flere børn og unge i Danmark har daglige symptomer på problemer med trivsel. Det viser sig i form af
fx mavepine og tristhed. og kan medføre problemer i
forbindelse med indlæring, sociale relationer og i trivslen
generelt. Hos voksne er mentale helbredsproblemer årsag
til mange langtidssygemeldinger og førtidspensioner.
• En ny tilgang til samarbejdet med borgerne, som tager
udgangspunkt i den enkeltes ressourcer og livssituation.
• En bred faglig tilgang til borgerens problemstillinger,
der skal sikre, at borgere uden psykiatriske diagnoser
også kan få støtte.
• At prioritere indsatsen over for børn, unge, voksne og
ældre i udsatte positioner.
• At understøtte inklusion og rummelighed i sociale
fællesskaber.
• Styrke frivillighed, lokale fællesskaber og aktivt medborgerskab.
• Udvikle samarbejdet mellem kommunen, regionen,
almen praksis og aktive borgere.
• At styrke en tidlig og aktiv indsats på arbejdsmarkedsområdet - også for de unge.
Disse tendenser gør sig også gældende i Skanderborg
Kommune, hvor vi sætter ind fra to sider. På den ene side
skal borgere i mental mistrivsel modtage den fornødne
hjælp og kompenserende støtte fra kommunen. På den
anden side er der en stor opgave i at understøtte, at børn
og voksne udvikler personlig robusthed og kompetencer,
der sætter dem i stand til at mestre deres liv.
Flere end hver femte voksne borger i Skanderborg
Kommune mener ikke, at de har en god trivsel og
livskvalitet. Samtidig oplever næsten hver fjerde
voksne i kommunen et højt stressniveau.
Det er nødvendigt også at have fokus på langsigtede
og tværfaglige indsatser. Fastholdelse til skole og uddannelse er eksempelvis væsentligt for den enkeltes trivsel
og tilknytning til sociale fællesskaber, og det skaber samtidig de faglige forudsætninger for at indgå på arbejdsmarkedet i voksenlivet. Og en stabil tilknytning til arbejdsmarkedet er en væsentlig faktor for den mentale trivsel
hos den voksne borger.
HER ER VI ALLEREDE I GANG:
• Fokus på overgangen fra dagtilbud til skole, så alle
børn er klar til skolestart som seksårige. Udvikling
af de pædagogiske læringsmiljøer med fokus på
elevsamtaler og tydelige mål, som den enkelte elev
kender.
• Fritidspas til udsatte børn og unge, så de kan deltage i fritidsaktiviteter.
• Gadesygeplejerske, som laver opsøgende arbejde
over for socialt udsatte.
20 % af de 11-15-årige har tre eller flere tegn på dårlig mental sundhed i deres daglige liv.
50 % af alle langtidssygemeldinger skyldes mentale helbredsproblemer.
8 % af mændene har dårlig mental sundhed, mens det for kvinderne er 12 %
6 SKANDERBORG KOMMUNE
Sanne Ravn bruger en del af sin fritid på
at hjælpe unge med særlige behov som
mentor i netværket Come Together.
Mere end 20 aktive borgere er i dag
mentorer, og flere kommer til.
SUNDT FÆLLESSKAB 2014 7
Gadesygeplerske Kirsten Friis Clausen
er en del af det opsøgende team for
socialt udsatte. Kirsten bruger en stor del
af sin arbejdstid på at hjælpe borgere
med sociale problemer.
8 SKANDERBORG KOMMUNE
/ STRATEGISPOR 2
STØRRE LIGHED I SUNDHED
Fordi alle skal have lige muligheder for at udfolde sig og have et godt helbred.
HER ER VORES UDFORDRING
DET VIL VI ARBEJDE FOR:
Den sociale ulighed i sundhed har gennem de seneste 20
år været stigende i Danmark. Den er næsten fordoblet. Det
betyder, at sundhed og et godt helbred er ulige fordelt i
befolkningen. På trods af en meget lav økonomisk ulighed
er der en høj ulighed i dødelighed i Danmark. Statistisk set
dør borgere med ingen eller kort uddannelse langt tidligere
end borgere med lang uddannelse. Og sygdomsbyrden
stiger i takt med faldende uddannelse og indkomst.
• At prioritere ressourcerne i vores kommunale sundheds tilbud, så udsatte borgere har de samme muligheder for
at bruge tilbuddet som andre.
• At styrke den sundhedspædagogiske tilgang hos medarbejdere, der er i kontakt med udsatte borgere.
• At formidle viden om social ulighed i sundhed på tværs
af fagområder.
• At styrke indsatsen for borgere med kort eller ingen uddannelse, så de kommer i arbejde eller i uddannelse.
Springet mellem dem, der er sunde og lever godt
og længe, og dem, der ikke gør, bliver stadig større.
Jo længere uddannelse, jo mindre er andelen, der
ryger dagligt, er overvægtige og stillesiddende i
fritiden.
Dette gælder også for borgere i Skanderborg Kommune,
og den ulighed vil vi rette op på! Målet fordrer i særlig
grad, at andre fagområder end det specifikke sundhedsfaglige kommer i spil. Der bør skabes større indsigt i
den høje grad af sammenfald med øvrige politiske mål.
Uddannelse er eksempelvis helt afgørende for at kunne
skabe større lighed i sundhed.
HER ER VI ALLEREDE I GANG:
•Forældregrupper for nybagte forældre. Målet er
at skabe relationer mellem forældre på tværs af
sociale skel.
• Røgfrihed for alle. Indsats for at hjælpe psykisk sårbare rygere.
•En helhedsorienteret sundhedsfaglig indsats, som
lægger vægt på at hjælpe unge på kontanthjælp
videre i uddannelsessystemet.
20 % af de lavtuddannede i aldersgruppen 25-79 år har et usundt kostmønster mod 5 % blandt højtuddannede.
17 % i samme gruppe oplever, at arbejdet slider på dem rent fysisk mod 4 % blandt højtuddannede.
39 % er ikke i arbejde mod 11 % blandt højtuddannede.
35 % oplever et højt stressniveau mod 20 % blandt højtuddannede.
50 % har én eller flere psykiske lidelser/sygdomme i bevægeapparatet mod 30 % blandt højtuddannede.
20 % har fire eller flere kroniske sygdomme mod 6 % blandt højtuddannede.
SUNDT FÆLLESSKAB 2014 9
/ STRATEGISPOR 3
SUNDE RAMMER
- GØR DET SUNDE VALG LET
Fordi det sunde valg skal være let at træffe i en travl hverdag.
HER ER VORES UDFORDRING
DET VIL VI ARBEJDE FOR:
Det er ikke en kommunes opgave at lovgive, men en kommune har mulighed for skabe sunde rammer for borgerens
liv og aktiviteter, fx gennem anlæggelse af grønne områder, rygestoptilbud m.m. En kommune kan også regulere
borgernes adfærd ved at opstille regler og forbud, fx forbud
mod at forlade skolen i frikvarter, rygeforbud i kommunal
arbejdstid, lukkede skoleveje m.m. Og en kommune kan via
sin styringsmodel eksempelvis sætte en bestemt retning for
en opgaveløsning ved udformning af kontrakter.
• At alle fagområder udfordres på at udpege tiltag, der
kan gøre det sunde valg let og billigt.
• At der tages stilling til brug af regulering af borgernes
adfærd ved aktuelle sundhedsmæssige udfordringer.
• At Kommuneplanen prioriterer indretning, der fremmer
sundhed. Herunder at der skabes rammer, som understøtter samspillet mellem mennesker gennem naturoplevelser og friluftsliv, samt rammer, der understøtter,
at børn og unge cykler til og fra skole.
Mange danskere vil gerne leve sundere, men
der kan være langt fra intentioner til handling.
Danskerne efterspørger ikke mere viden, men
snarere evnen til at modstå fristelser samt tid og
overskud i hverdagen.
HER ER VI ALLEREDE I GANG:
Men der er en række udfordringer i indsatsmulighederne:
Det kan være en udfordring at opnå borgernes accept
af regulering af visse former for adfærd. Det kan være en
udfordring, at det ikke er på det traditionelle sundhedsområde, at indsatserne skal iværksættes. Og endelig kan det
være kompliceret at få præcise vurderinger af sundhedskonsekvenserne ved de indsatser, der investeres i.
•Bevægende rum. Afprøvning af nye muligheder
for fysisk indretning af rum, så børn bliver mere fysisk
aktive.
• Fysisk aktive børn. Udvikling af gå-busser til skole. Bilfri
zoner nær skolerne. Øget informationsindsats over
for børnenes forældre.
12.000 borgere i Skanderborg Kommune er moderat overvægtige.
4.700 er svært overvægtige.
16.000 borgere dyrker ingen idræt eller motion i fritiden.
3.700 borgere har et usundt kostmønster.
?
10 SKANDERBORG KOMMUNE
Hvordan er du og dine kollegaer med
til at sætte rammer for menneskers
mulighed for at leve et sundt liv?
En sikker skolevej betyder,
at kammeraterne i 5.b på
Højbo Skolen i Hørning får
masser af motion og en
god start hver dag.
SUNDT FÆLLESSKAB 2014 11
Bitten Flansmose, Beskæftigelse og
Sundhed, introducerer flygtninge til
demokrati, arbejdsmarkedsforhold og
til, hvordan man lever et godt og sundt
liv. Undervisningen foregår ofte på
lokale virksomheder.
12 SKANDERBORG KOMMUNE
/ STRATEGISPOR 4
BORGERNES SUNDE
LIVSSTIL STYRKES
Fordi det giver bedre livskvalitet og et længere liv.
HER ER VORES UDFORDRING
DET VIL VI ARBEJDE FOR:
I Danmark har vi en lavere middellevetid end i de lande,
vi traditionelt sammenligner os med. Forskning viser, at det
har en sammenhæng med vores livsstil. Fx at vi ryger,
bevæger os for lidt, ikke spiser sundt nok og har et usundt
forbrug af alkohol.
• At indsatsen tager udgangspunkt i Sundhedsstyrelsens
forebyggelsespakker.
• At der sættes særligt fokus på forebyggelsesindsatsen
inden for:
- Alkoholmisbrug
- Tidlig børn- og ungeindsats
- Formidling af Sundhedsstyrelsens anbefalinger
• At indsatsen styrker fællesskaber og initiativer, så borgeren oplever sig selv som kompetent og aktiv medskaber af sin egen trivsel og sundhed.
• At mødet mellem borgere og kommunens fagfolk i
højere grad fokuserer på faktorerne Kompetencer,
Relationer, Accept og Mestring.
• At der sættes fokus på sundhed på arbejdspladserne.
• At formidlingen af sundhedsrelaterede emner tager
afsæt i borgerinddragelse og borgerinvolvering.
Som i Danmark generelt har Skanderborg Kommune en
særlig udfordring på alkoholområdet. Det er en udfordring
i forhold til selve indsatsen, at den traditionelle opfattelse
af sundhed i mange år har handlet om at forebygge sygdom. Vi ved i dag, at hvis man skal opnå øget sundhed
hos borgerne, handler det om at fremme sund livsstil. For
at kunne gøre det skal den enkelte kunne mestre og se
mening med dagligdagens og livets mange forskellige
situationer. Sundhed er her oplevelsen af livsduelighed i
forhold til livets udfordringer.
Det at se mening og sammenhæng i det levede liv er
derfor centralt for at opnå en sund livsstil, men det er et
område, hvor det samtidig er svært at definere mål og
handlinger.
HER ER VI ALLEREDE I GANG:
• Fælles politik og handleplan over for unges misbrug
af rusmidler.
• Opsøgende og synlig indsats over for de 15-24 årige
med behandlingskrævende misbrug.
• Inddragelse af familier i rusmiddelbehandlingen.
•Fremme af sundhed på arbejdspladsen i samarbejde med udvalgte virksomheder.
14.000 danskere dør hvert år som følge af rygning.
8-10 år for tidligt dør storrygerne i gennemsnit.
16 % af de voksne i Skanderborg Kommune ryger dagligt.
3 ud af 4 dagligrygere ønsker at holde op med at ryge.
SUNDT FÆLLESSKAB 2014 13
/ STRATEGISPOR 5
ET STÆRKT NÆRT
SUNDHEDSVÆSEN
Fordi flere opgaver fremover skal løses tæt på borgerne frem for på sygehuset.
HER ER VORES UDFORDRING
DET VIL VI ARBEJDE FOR:
I de næste mange år står vi i en situation med flere borgere
med kronisk sygdom og flere ældre borgere. Samtidig går
udviklingen på sundhedsområdet generelt i retning af,
at den gennemsnitlige indlæggelsestid på hospitalerne
falder, for alle aldre, og mere behandling flyttes ud i borgerens eget hjem. Det kan skabe et øget økonomisk pres
og behov for mere sundhedspersonale.
• At sundhedsindsatserne prioriteres, så borgerens ressourcer og netværk bliver udgangspunkt for indsatsen.
• At vi får mere viden om, hvilke tiltag der er mest effektive
og giver mest sundhed for pengene.
• At kvaliteten i det nære sundhedsvæsen styrkes ved, at
vi udvikler sundhedsaftalerne. Herunder:
- At der er særligt fokus på at forebygge uhensigtsmæssige indlæggelser og genindlæggelser.
- At der implementeres en fælles kvalitetsmodel for
det tværfaglige samarbejde om komplekse genoptræningsopgaver.
- At der skabes en mere sammenhængende og
tværgående indsats på voksenpsykiatriområdet.
• At indsatsen over for borgere med kronisk sygdom styrkes.
• At kronisk syge får tilbud af høj kvalitet, således at nye
kvalitetsmål indfries i 2014.
For borgere i Skanderborg Kommune faldt den
gennemsnitlige indlæggelsestid på sygehusene
med 17 % i perioden 2007-2013. Svarende til 6.154
indlæggelsesdage pr. år.
I Skanderborg Kommune skal det nære sundhedsvæsen
i højere grad satse på forebyggelse, rehabilitering samt
medinddragelse af borgerens netværk. Vi skal forebygge,
at så mange danskere får brug for behandling, og vi skal
samtidig sikre, at de borgere, der har brug for behandling,
møder en kvalificeret indsats med udgangspunkt i borgerens hverdag. Via en fælles sundhedspædagogisk og
koordineret indsats skal borgeren opleve sammenhæng
og naturligt blive en aktiv medspiller.
HER ER VI ALLEREDE I GANG:
• Tidlig opsporing af lungesygdommen KOL.
• Øget hjælp til nybagte mødre, som har det psykisk
svært efter fødslen.
• Indsats over for borgere, der er indlagt på en psykiatrisk afdeling, så antallet af genindlæggelser reduceres.
• Indsats over for borgere, der er indlagt på en somatisk afdeling, så antallet af genindlæggelser reduceres.
Borgerne i Skanderborg Kommune tilbringer færre dage på sygehusene.
Fra 2007 - 2013 var faldet på
Det svarer til
17 %
6.154 dage om året.
14 SKANDERBORG KOMMUNE
Sygeplejerske Charlotte
Kjelstrup fra Akut-teamet
følger Agnes Laursens helbred
tæt. Akut-teamets indsats
er med til at forebygge og
afkorte indlæggelser.
SUNDT FÆLLESSKAB 2014 15
Det nye legeunivers på
Himmelbjerget gør det let at få
pulsen op. Lokale foreninger,
virksomheder og Skanderborg
Kommune står bag legeuniverset.
16 SKANDERBORG KOMMUNE
/ STRATEGISPOR 6
SUNDHED SOM FÆLLES OPGAVE
Fordi vi skal arbejde på tværs af fagområder og sammen med aktive borgere,
foreninger og virksomheder.
HER ER VORES UDFORDRING
DET VIL VI ARBEJDE FOR:
Kommunens mange fagområder indebærer risiko for søjletænkning, og det kan være vanskeligt at sikre sundhedsfaglig viden og praksissammenhænge på tværs.
• At der implementeres en ny sundhedsforståelse i den
kommunale opgaveløsning om, hvad der skaber sundhed, og hvad der forebygger sygdom.
• At vi skaber idé- og organisationsudvikling og etablerer
fælles målsætninger på tværs af fagområder - med
afsæt i borgernes livssituationer og relationer.
• At sundhed gøres til et fast punkt på dagsordenen, hvor
politiske beslutninger, så vidt muligt, vurderes ud fra deres
sundhedsmæssige konsekvenser på linje med juridiske,
økonomiske og miljømæssige konsekvenser.
• At Skanderborg Kommune fungerer som det gode eksempel ved at sikre sundhedsfremme og forebyggelse
på arbejdspladsen.
Det er en udfordring både at synliggøre mulighederne og
sikre kompetenceudvikling af de fagområder, hvor sundhedsfremmende indsatser bidrager til at kvalificere kerneopgaverne.
Der ligger også en udfordring i at skabe medejerskab til
en ny sundhedsforståelse, hvor sundhed er mere end motion og sund kost. Sundhed kan netop også være at sikre
inklusion af udsatte borgere eller en opgave, hvor familiens
ansvar kommer i spil.
HER ER VI ALLEREDE I GANG:
Implementering af politikken skal være bredt
forankret. Sundhed bliver en arbejdsopgave for
alle, på tværs af fagområder, og indsatsen hen
imod en forbedret sundhedstilstand skal, hvor det
er relevant, løses i samarbejde med aktive borgere,
virksomheder og foreninger. Det fordrer en ny
måde at arbejde med sundhed på og en varig
kulturændring i hele organisationen.
• Øget fokus på borgerens evne til at hjælpe sig selv
og mestre sit eget liv.
• Udvikling af mere sunde møder. Herunder afprøvning
af forskellige mødefaciliteter.
• Vurdering af sundhedskonsekvenserne af politiske
beslutninger. Implementering af et fast punkt på
dagsordenen, som sætter fokus på de sundhedsmæssige konsekvenser.
!
Tag ansvar for sundheden.
I Skanderborg Kommune vil vi have
et sundt fællesskab. Selvfølgelig.
SUNDT FÆLLESSKAB 2014 17
SUNDHEDSSTYREGRUPPEN
Planen indeholder en oversigt over de nyeste sundhedsprojekter og revideres en gang om året. Du kan finde den
på Medarbejderportalen.
Vi skal blive endnu bedre til at inspirere hinanden og arbejde sammen om sundhed på tværs af alle fagområder.
Derfor er der nedsat en sundhedsstyregruppe, som blandt
andet arbejder med den overordnede Sundhedsplan.
Med den nye Sundhedspolitik tager vi udfordringen
op og går nye veje - for
Skanderborg Kommune skal
være et sundt fællesskab.
Det kræver en indsats fra os
alle sammen.
LARS KIRKEGAARD, DIREKTØR
Vi skal blive endnu bedre
til at inspirere hinanden
og arbejde på tværs af
fagområder. Sundhed er
en fælles opgave.
Et nært og stærkt sundhedsvæsen tæt på
borgerne kan styrke
livskvaliteten, ikke mindst
hos vores ældre borgere.
BENTE HORNBÆK,
STABSCHEF KULTUR, BORGERE
OG PLANLÆGNING
JAN MØLLER IVERSEN,
FAGCHEF ÆLDRE
OG HANDICAP
Tænk over, hvordan du og
dine kolleger er med til at
sætte rammer for menneskers mulighed for at leve et
sundt liv. Hvad gør I allerede i dag? Og hvad kan I
gøre fremover for at styrke
sundheden endnu mere?
ANNIE NOES,
FAGCHEF BØRN OG UNGE
Når vi ved, at dét at være
uden job gør folk syge, så
må den bedste behandlingsgaranti være
beskæftigelsesgaranti.
JØRGEN ERLANDSEN,
FAGCHEF SUNDHED OG
BESKÆFTIGELSE
Sundhed handler om mere
end bare kost, rygning,
alkohol og motion.
Sundhed handler også
om vores mentale trivsel.
At vi har mod på livet og
føler os med i fællesskabet.
MALENE HERBSLEB,
SUNDHEDSFREMMECHEF
SUNDHEDSPLANEN GIVER OVERBLIK
Arbejdet med sundhed i Skanderborg Kommune
kræver, at mange fagområder spiller sammen. Derfor
følges politikken op af en sundhedsplan, som revideres
en gang om året.
I Sundhedsplanen kan du finde de sundhedsaktiviteter,
der er i gang – så du får et samlet overblik over sundhedsindsatsen i Skanderborg Kommune.
18 SKANDERBORG KOMMUNE
Alle medarbejdere bidrager til Sundhedsplanen. Omkring 70 medarbejdere og ledere har arbejdet konkret
med den. Du kan finde den seneste Sundhedsplan på
medarbejderportalen.
FORTÆL OS DIN HISTORIE
Har I en god historie om sundhed på din arbejdsplads, så fortæl den til andre.
Vi hjælper dig på vej...
SEND DIT TIP
Du kan sende dit tip på
[email protected]
eller ringe på
8794 7031
Sundhedsplanen er godt i gang med at gøre sit arbejde. Initiativer og nye projekter skyder frem, og her ligger
kimen til en masse gode sundhedshistorier. De historier vil
vi meget gerne høre.
De er vigtige for at udbrede kendskabet til Sundhedsplanen og ikke mindst for at inspirere både kolleger og
borgere i Skanderborg Kommune.
KONTAKT KOMMUNIKATIONSTEAMET
Du er meget velkommen til at kontakte Kommunikationsteamet, hvis du har en god sundhedshistorie eller noget,
som måske kan blive det. Løse ideer og strøtanker modtages også med tak, og teamet kan hjælpe med alt fra
sparring til tekstproduktion.
Du kan sende dit tip på [email protected]
eller ringe på telefon 8794 7031.
En god historie kan være alt fra et nyt tiltag, et godt resultat, en engageret person, et særligt samarbejde, en utraditionel løsning osv. Tommelfingerreglen er, at historien også
skal være interessant for personer uden en specifik faglig
viden fx om sundhedsområdet.
SUNDT FÆLLESSKAB 2014 19
KORT FORTALT
SUNDHEDSPOLITIKKENS SEKS SPOR:
1. DEN MENTALE TRIVSEL STYRKES
Fordi alle skal kunne udfolde deres evner og håndtere dagligdagens udfordringer.
2. STØRRE LIGHED I SUNDHED
Fordi alle skal have lige muligheder for at udfolde sig og have et godt helbred.
3. SUNDE RAMMER - GØR DET SUNDE VALG LET
Fordi det sunde valg skal være let at træffe i en travl hverdag.
4. BORGERNES SUNDE LIVSSTIL STYRKES
Fordi det giver bedre livskvalitet og et længere liv.
5. ET STÆRKT NÆRT SUNDHEDSVÆSEN
Fordi flere opgaver fremover løses tæt på borgerne frem for på sygehuset.
6. SUNDHED SOM FÆLLES OPGAVE
Fordi vi skal arbejde på tværs af fagområder og sammen med aktive borgere,
foreninger og virksomheder.
Rådhuset
Adelgade 44
8660 Skanderborg
8794 7000
[email protected]
skanderborg.dk