ESCO finansiering
Mandag Morgen
Klimaworkshop «Grønne finansierngsmodeller»
Casper Højgaard
Salgschef, Energy Solutions
[email protected]
Agenda
1. Hvad vinder kommuner ved at vælge ESCOmodellen til finansiering af energirenovering?
2. Hvilke projekter indgår ESCO-modellen typisk i?
3. Kan ESCO-modellen udvides til andre områder end
energirenovering?
2
1. Hvad vinder kommuner ved at vælge ESCO-modellen til
finansiering af energirenovering?
Svar:
●
Intet
Kommunerne kan lånefinansiere projekterne langt billigere selv –
ESCO-partnerens eventuelle tilbudte finansiering vil fordyre projektet unødigt
Men hvorfor gør kommunerne så brug af ESCO-modellen?
3
1. Hvad vinder kommuner ved at vælge ESCO-modellen til
finansiering af energirenovering
Mange fornuftige energi- og ejendomsrenoveringstiltag i bygninger bliver i dag ikke til noget
fordi der eksisterer en Gordisk Knude:
• For små = ikke (politisk) attraktive
• For tekniske = værdien er ikke gennemskuelig
• Transaktionsomkostningen (”Bøvlet”) med at gennemføre mindre energibesparelser overstiger værdien
• Usikkerhed ”får jeg nu også pengene igen”
• Manglende ressourcer og/eller kompetencer hos bygherre til gennemførsel af store komplekse projekter
• ”Konkurrerer” med andre investeringer hos ejendomsindehaveren
4
Centrale mekanismer i ESCO-modellen
ESCO løser den Gordiske
Knude ved at:
• Levere en pakkeløsning der mindsker transaktionsomkostningen
• Ét udbud
• Bygningen renoveres i én omgang
• Én samarbejdspartner
• ESCO projekter besluttes ofte på baggrund af værdien f.eks.:
• Besparelser/likviditetsforbedringer
• Indeklimaforbedringer
• Efterslæb
• Tænke Stort! = Strategisk Aktivitet = Politisk Attraktive
• Tilfører ressourcer udefra = når meget på kort tid
• Fjerne usikkerheden for investeringen = Garanti
• Nøglefærdig løsning hvor resultatet kendes på forhånd
5
Centrale mekanismer i ESCO-modellen
Investering
● Traditionel tilgang
● Lavthængende frugter
● Tilbagebetalingstid < 5 år
● Mange, men små projekter = høje
transaktionsomkostninger
● ESCO tilgang
Tilbagebetalingstid
I dag
MWh.
Garanteret
besparelse
12-24 mdr.
● Energibesparelsen er ikke målet, men
midlet til at nå sit mål
● Massiv indsats på kort tid (12-24 mdr.)
● Tænker i helheder – strategisk aktivitet
● Politisk attraktiv qua garantien
● Økonomisk neutralt projekt
● Nøglefærdig løsning, hvor resultatet
kendes på forhånd
Tid
6
2. Hvilke projekter indgår ESCOmodellen typisk i?
7
2. Hvilke projekter indgår ESCO-modellen typisk i?
Der findes i dag ca. 25 større ESCO-projekter i DK, heraf er de:
● 4 statslige
● 1 i RegionMidt
● 20 kommunale
Kendetegn
● Politiske organisationer
● Én beslutningstager (i teorien)
● Mange kvadratmeter
● Langsigtet investeringsperspektiv
● Mulighed for at få gjort noget / gøre endnu mere, hurtigere
● Nem adgang til finansiering
● Projekterne relaterer sig til energiforbruget i bygninger
8
Fire eksempler på et ESCO-projekts
sammensætning
9
Middelfart Kommune
- Investeringens fordeling i Middelfart
Investering = 44 mio. kr.
Areal = 151.000 m2
Tilbagebetalingstid = 11 år
Klimaskærm
19%
Vand
1%
Varmeproduktion
16%
Belysning
8%
Radiatorer og
varmesystemet
11%
Ventilation
16%
Styring og regulering
29%
10
Høje-Taastrup Kommune
- Investeringens fordeling i Høje-Taastrup
Investering = 74 mio. kr.
Areal = 265.000 m2
Målere, Optimering
1%
Tilbagebetalingstid = 15,5 år
VE-løsninger
9%
Klimaskærm
4%
Belysning
7%
Radiatorer og
varmesystemet
17%
Varmeproduktion
24%
Styring og regulering
9%
Ventilation
29%
11
Sorø Kommune
- Investeringens fordeling i Sorø
Investering = 68 mio. kr.
Areal = 134.000 m2
Belysning
6%
Tilbagebetalingstid = 27,5 år
Vand
1%
Målere, Optimering
1%
Radiatorer og
varmesystemet
17%
Klimaskærm
49%
Ventilation
7%
Varmeproduktion
8%
Styring og regulering
11%
12
3. Kan ESCO-modellen udvides til andre
områder end energirenovering?
13
3. Kan ESCO-modellen udvides til andre områder end
energirenovering?
JA!
ESCO-modellen / tankegangen kan generelt anvendes på områder hvor
det er muligt at etablere en baseline
Eksempler
● Indeklima (sygefravær, produktivitet)
● Trafiksignalanlæg (energi, CO2, trafikalt flow)
● Forsikringer (overvågning, adgangskontrol, varslingssystemer)
● Spildevand
● Parcelhuse…
14
Partnermodel (SE leverer via partnere)
Kommune
SPOC
ESCOLeverandør =
Schneider
Electric
(teknologileverandør)
Lokale partnere
(installatører)
+
Finansiering
Grundejerforening 1
Grundejerforening 2
GrundejerForening 3
15
Partnermodel (SE leverer via partnere)
Monitorering via webadgang
af energiforbrug i hvert
enkelt parcelhus
Overvågningsskærm
i hvert parcelhus
Forbrug før
renovering
Ejer opnår
< besparelse
Forbrug efter
renovering
Ejer opnår
> besparelse
VE-løsninger
Belysning
Ventilation
Styring
Ingen garanti, men hjælp til selvhjælp
via overvågning/visualisering af forbrug
Varme
(Wiser)
El
16
Diskussion og Spørgsmål
17
Ekstra
18
Centrale mekanismer i ESCO-modellen
- Bygherres driftsbudget
19