18 gazelle den største expert-butik går konkurs Danmark største radio- og tvforhandler i expert-kæden, KTRadio i Odense, har indgivet konkursbegæring efter mere end 30 år på markedet. Den klassiske forretning, hvor personalet er kendt for at bære hvide kitler for at signalere deres faglige viden, indgik et partnerskab med expert-kæden i 2007, men forvandlingen fra specialforretning til konceptforretning mislykkedes. Arkivfoto: Steven Achiam Der skriver Fyens Stiftstidende. KT-Radio måtte bl.a. opgive at arrangere sine årlige Hi-Fi-messer i Odense, som ellers tiltrak kunder fra hele landet. experts kædedirektør John Birkmose-andersen erkender over for avisen, at kæden burde have givet KT-Radio større bevægelsesfrihed. jb Nørager Mejeri øger sit salg Nørager Mejeri i Dronninglund har i regnskabsåret 2010/11 realiseret en omsætning på 242,6 mio. kr. mod 212,6 mio. kr. året før. Bundlinjen er tilbage i sort med et overskud på 1,8 mio. kr. Det nordjyske mejeri fik i 2009/10 et underskud på 7,1 mio. kr. Nørager Mejeri har en årlig produktion på ca. 14.500 ton hvid ost og beskæftiger 91 medarbejdere. ledelsen forventer for indeværende år et positivt resultat. MEK Rekord for vandbehandlingsfirma Silhorko-eurowater har landet et rekordresultat. Omsætningen i koncernen er vokset med 19 pct. til 309 mio. kr. i 2010/11 fra 260 mio. kr. året før, mens overskuddet før skat er forbedret med 63 pct. til 39 mio. kr. fra 24 mio. kr. i 2009/10. Med hovedsæde i Stilling ved Skanderbog og datterselskaber i Vest- og Østeuropa har Silhorko-eurowater i mere end 75 år leveret vandbehandlingsanlæg til kunder over store dele af verden inden for drikkevand og teknisk vand. “Vandbranchen har et enormt vækstpotentiale, som vi er godt i gang med at forfølge. Men det er svært for os at tiltrække arbejdskraft med de fornødne kvalifikationer. Lige for tiden har vi især brug for dygtige ingeniører,” siger Torben Buhl, adm. direktør i Silhorko-eurowater. oskar Tilfredshed hos storkøkkenforhandler Den århusianske forhandler af isenkram, maskiner og storkøkkenudstyr Bent Brandt øgede sin omsætning med 3 pct. til 371 mio. kr. i 2010/11 fra 361 mio. kr. året før, mens overskuddet før skat blev forbedret med 15 pct. til 23 mio. kr. fra 20 mio. kr. i 2009/10. ledelsen betegner i regnskabet resultatet som tilfredsstillende. Pengestrømmen fra driften var positiv med 8 mio. kr. i 2010/11 mod 22 mio. kr. året før. Medregnet et foreslået udbytte på 18 mio. kr. var den bogførte egenkapital på 125 mio. kr. ved udgangen af september i fjor. Foreløbig har regnskabsåret 2011/12 udviklet sig forventet. Derfor forventer ledelsen et tilfredsstillende resultat i år. oskar Redigering robert arkir | Layout Kirsten Jørgensen Klemt babykæde Kapitalfonde og tidligere butiksejere skyder 78 mio. kr. i Babysam efter rædselsår med trecifret milliontab i kæden ■ BaBYUDSTYR Af Ursula Taylor Rechnagel F ærre nyfødte danskere og generel tilbageholdenhed hos forbrugerne rammer hårdt hos Babysam, der er landets største forhandler af babyudstyr med 37 butikker landet over. Oven på et blodrødt minus på 187 mio. kr. efter skat i det seneste regnskabsår har Babysams ejere tilført den hårdt pressede kæde 78 mio. kr. i frisk kapital. I en kompliceret finansiel manøvre har en række af aktionærerne samtidig konverteret lån for godt 100 mio. kr. til nye aktier, hvilket har nedbragt gælden og styrket kædens balance. Babysams hovedaktionærer er kapitalfondene Polaris, der har a.P. Møller-Mærsk, Danske Bank og aTP blandt sine investorer, og britisk-hollandske aaC Capital Partners. De to kapitalfonde købte i 2008 den dengang frivillige kæde af 12 andelshavere. efter SYdVeSTJYLLaNd Jette Warrer Knudsen Kongensgade 77, 1., boks 349, 6701 esbjerg [email protected] Tlf. 72 42 31 66 - Mob. 72 42 51 66 NOrdJYLLaNd SØNderJYLLaNd Malene Severinsen algade 44 boks 1830, 9000 aalborg [email protected] Tlf. 72 42 32 06 - Mob. 72 42 52 06 Helge andreassen Storegade 22 boks 68, 6200 aabenraa [email protected] Tlf. 72 42 32 04 - bil. 72 42 52 04 MIdT/VeSTJYLLaNd FYN/TreKaNTOMrÅdeT bjarne bang bredgade 55, 1. boks 224, 7400 Herning [email protected] Tlf. 72 42 32 03 - Mob. 72 42 52 03 Jens bertelsen nørregade 77, 2. boks 105, 5100 Odense C [email protected] Tlf. 72 42 32 05 - Mob. 72 42 52 05 ØSTJYLLaNd SJÆLLaNd/ØerNe Oskar Lund arosgaarden, Åboulevarden 31 8000 Århus C [email protected] Tlf. 72 42 32 09 - Mob. 72 42 52 09 Knud Teddy rasmussen Møntergade 19 1140 København K [email protected] Tlf. 33 32 01 02 - lok 3207 Mob. 72 42 52 07 transaktionen sidder kapitalfondene på 66 pct. af aktierne, mens de tidligere butiksejere ejer resten via selskabet Vendor Co. “Vi har vurderet, at der var 187 mio kroner tabte BabySam efter skat i 2010/11 et behov for at styrke kapitalgrundlaget og har fundet en rigtig god løsning i samarbejde med de tidligere ejere, som bakker op om virksomheden, ligesom vi selv har gjort,” si- ger Jan Johan Kühl, der er managing partner i Polaris og medlem af bestyrelsen i Babysam. gældsomlægningen indebærer desuden, at Babysam har indgået en ny låneaftale med sin hovedbankforbindelse HSH Nordbank Peter Jalsøe, der solgte sine seks butikker og selv blev aktionær i det nye selskab, Babysam Holding, er også tilfreds med løsningen. “Når vi er gået med i rekapitaliseringen og omlægningen af lånene, er det, fordi vi tror på casen og stadigvæk ser en stor fremtid for Babysam,” siger han. Da kapitalfondene købte sig ind i Babysam, var planen at åbne 10 nye butikker i Danmark og dernæst ekspandere uden for landets grænser for at skabe Nordens førende babyudstyrskæde. Tab på driften Men så kom krisen, og børnetallet begyndte at falde. Det smittede af på omsætningen hos Babysam, som er faldet med 40 mio. kr. de sidste tre år til 451 mio. kr. i 2010/11. Indtjeningen er fulgt med ned, og kæden har, siden kapitalfondenes opkøb, i alt tabt 259 mio. kr. på bundlinjen. Babysam tabte i fjor også Direktøren har eliksiren ■ TURNaROUND Af Ursula Taylor Rechnagel J redaKTIOner I danMarK Fredag den 24. februar 2012 eanette aaen kom på en hård opgave, da hun den 1. november 2010 satte sig i chefstolen for Babysam. Her skulle hun slås i et marked med lav købelyst hos forbrugerne, færre babyer og samtidig videreføre arbejdet med at konvertere Babysam fra en frivillig kæde til en kapitalkæde. Men Jeanette aaen, der kom fra et job forretningsdirektør i stormagasinet Magasin, havde eliksiren parat. “Vi har for det første strammet op på profilen og lavet et ensartet koncept i hele kæden. For det andet har vi lavet en masse serviceydelser til de stressede børnefamilier. For det tredje har vi fået en masse nye mærker, der gør os mere interessante for kunderne. Og så har vi lavet Danmarks bedste webshop, for vi ser et stort potentiale på nettet,” siger Jeanette aaen. Babysam har i det seneste år åbnet to nye flagskibsbutikker på amager og i aarhus. FAKTA I aalborg er en butik blevet flyttet og i Odense er flagskibsbutikken blevet moderniseret. Der er også ryddet op i lagrene, og Babysam har genforhandlet huslejer og priser med sine leverandører. “Det gør, at vi i 2012 kommer Markedet for babyudstyr de danske specialbutikker inden for baby- og børneudstyr omsætter i alt for ca. 2 mia. kr. Kæderne tegner sig for næsten halvdelen af omsætningen. ■ de største babyudstyrskæder er: ■ babysam. 37 butikker og en omsætning på 451 mio. kr. i 2010/11. Kapitalfondene Polaris og aaC købte sig ind i kæden i 2008. ■ Ønskebørn. frivillig kæde med 31 butikker. Omsatte for omkring 210 mio. kr. i 2010. ■ Kære børn. frivillig kæde med 14 butikker. Skønnet omsætning 169 mio. kr. i 2010. ■ babywalz. en del af den tyske milliardkoncern Versandhaus Walz. driver to butikker i København. ■ til at lave et positivt resultat. Og så tror jeg qua de tiltag, vi har lavet, at der i 2013 rigtig kommer kul på vognen,” siger Jeanette aaen. Hun vurderer, at Babysam allerede nu tager markedsandele fra konkurrenterne, som blandt andet omfatter de frivillige kæder Ønskebørn og Kære Børn. lige nu har Babysam rigeligt at gøre med at rette forretningen op, men på sigt skal der åbnes flere nye butikker herhjemme. Jeanette aaen vil heller ikke afvise, at opkøb af butikker fra konkurrenterne kan komme på tale. ekspansion i udlandet ligger også i kortene, men det kræver først, at der kommer sorte tal på bundlinjen, understreger hun. [email protected] 19 gazelle Fredag den 24. februar 2012 får frisk kapital Da kapitalfondene i 2008 købte sig ind i Babysam, var planen at åbne 10 nye butikker i Danmark og dernæst ekspandere uden for landets grænser. Men så kom krisen. Arkivfoto: Jeppe Bøje Nielsen/Scanpix penge på selve driften, som på ebitda-niveau – før af- og nedskrivninger – gav et underskud på knap 19 mio. kr. fra et plus på godt 16 mio. kr. året før. Og værdien af selskabets goodwill er nedskrevet med 94 mio. kr. 2PV ȝ %DE\6DP+ROGLQJ$6 .RQFHUQPLRNU ȟ ȟ 1HWWRRPV¨WQLQJ %UXWWRUHVXOWDW 'ULIWȝ(%,7'$ $IQHGVNULYQ 3ULP¨UGULIW(%,7 )LQDQVQHWWR 5HVXOWDWIºUVNDW UHWVUHVXOWDW www.virksomhedsborsen.dk %UWUHV (JHQN %DODQFH ȝ ȝ ȝ ȟ ȟ (JHQNDSLWDO %DODQFHVXP 5HQWHEJ¨OGQHW (%,7PDUJLQSFW (JHQNDSIRUUSFW (JHQNDQGHOSFW )LQDQVLHOJHDULQJ $QWDODQVDWWHXOW 'LUHNWLRQ-HDQHWWH$DHQRJ)LQQ3HWHUVHQ %HVWIRUPDQG6DQQD6XYDQWR+DUVDDH Lær sprog! • Total Immersion • Privatundervisning • Åbne hold – online • Gratis online sprogtest City 7021 50 10 [email protected] Lyngby 7021 5030 www.berlitz.dk EDE\VDPGN Den rigtige vej “Det er et utilfredsstillende regnskab, men vi har reageret på det i løbet af året ved, at vi har skåret organisationen til, og vi arbejder med yderligere effektiviseringer. Og frem for alt har vi lavet nogle ret væsentlige satsninger på vores butiksnet, webbutikken, markedsføring og sortiment,” siger Jan Johan Kühl. Han er derfor optimist, selv om Babysam næppe bliver et guldæg på den korte bane. “Markedet er stadig hårdt, og vi har fortsat modvind fra babytallene. Men der kommer bedre tider, og vi tror på et positivt resultat i det nye regnskabsår,” siger han. Peter Jalsøe tilslutter sig den holdning. “Babysam har været igennem en konvertering fra en frivillig kæde til en kapitalkæde, og det koster på bundlinjen. Samtidig er den ramt af krisen ligesom resten af dansk detailhandel. Men vi styrer den rigtige vej, så jeg er fortrøstningsfuld med hensyn til fremtiden,” siger Peter Jalsøe. [email protected] Kontorfællesskab København K Hellerup Kommercielt kontorfællesskab tilbyder fleksible løsninger, hvor du nemt kan udvide eller indskrænke når du vil. • Adresseservice • Kontor / Kontorer • Mødelokaler • Virtuelt kontor • Telefonpasning • Bedste service city.office ® sund fornuft tel 80 33 80 80 • www.city-office.dk Er din omstilling klar til nye tider? TDC Scale samler mobil og fastnet i en fleksibel telefoniløsning, der ligger i skyen. Du betaler pr. bruger og kan glemme alt om omkostninger til drift, service og opgradering. Med TDC Scale tager I godt imod jeres kunder og gør medarbejderne mere effektive. På én gang. Få mere at vide. Besøg TDC Erhvervscenter, se tdc.dk/skyen eller ring 80 80 80 90. 73% af alle danske virksomheder er kunder hos os, fordi de har en forretning, der skal køre.
© Copyright 2024