Socialøkonomisk netværk 1 af 2 http://socialokonomisknetvaerk.dk/cso/print.php?page=artikel&print=... Verdens mest berejste Pølsevogn skaber social forandring 30. Jan-2013 af: Mia Steen Hansen Vejen til social forandring kan have mange ansigter. Verdens mest berejste Pølsevogn - også kaldet "Hottie" - er sat i verden for at inspirere til og skabe positiv social forandring. Fanny Posselt er social entreprenør og ejer af virksomheden, Kontutto, som driver pølsevognen. Mød hende i et interview om, hvordan pølsevognen er et middel til at skabe positiv social forandring for udsatte børn de steder, hvor pølsevognen kommer hen; og hvordan hun som social entreprenør formår at drive en virksomhed på markedsvilkår samt skabe social værdi. Virksomheder køber sig til eksponering, story telling og er med til at skabe social værdi for udsatte grupper. Pølsevognen som værktøj Verdens mest berejste Pølsevogn rejser verden rundt i forbindelse med forskellige arrangementer som fx Tour de France og VM i fodbold, hvor der deles en gratis bid af dansk kultur ud - gratis hotdogs. De besøgende kan blive medskabere af den sociale værdi ved at give et økonomisk bidrag – 100% går til den udsatte gruppe. Ud over at skabe glæde de steder, hvor pølsevognen kommer frem, inviteres lokale til dialog omkring, hvilke udfordringer, behov og drømme den udsatte gruppe selv har. forandring, og hvordan det kan gøres,” forklarer hun. Fanny fortæller, at samtalerne med de lokale ikke kun er enestående i den forstand, at de danner udgangspunkt for de fokusområder, hun udpeger og for hendes metodetilgang. ”Formålet med dialogen er at sikre, at den sociale forandring tager udgangspunkt i deres behov, drømme og ressourcer samt skaber motivation og ejerskab foruden at opbygge den tillid, der er så vigtig for samarbejdet,” fortæller hun. Siden projektet ”Pølsevogn on Holiday” har pølsevognen været på flere ture for at støtte nogle af de udsatte børn, der får mindst opmærksomhed, og som får færrest donationer. Fanny Posselt er hjernen bag det unikke koncept og er ejer af Pølsevognen har rejst rundt i Europa med det formål at støtte virksomheden, Kontutto, som har Verdens mest berejste familier med kræftramte børn, børn og unge med cystisk Pølsevogn som sit omdrejnings-punkt. Pølsevognen har rejst fibrose og Downs Syndrom. Den har været på road trip i rundt siden 2003, har delt cirka 42.731 gratis hotdogs ud på USA, fra kyst til kyst og har i den forbindelse støttet fire kontinenter og skabt masser af social værdi. gigtramte børn. Da turen gik til Kina, Japan og Spanien var formålet at etablere et børnehjem for børn af kriminelle i Kina. Der bor 12 børn og to plejere. Endelig har Hottie også været i Sydafrika og Indien, hvor der gennem kompetenceudvikling og mikrolån uden rente er etableret mikrovirksomheder. Pølsevognens kunder/samarbejdspartnere er virksomheder, som af forskellige årsager og på forskellige niveauer ønsker at samarbejde med Kontutto. Virksomhederne køber sig blandt andet til eksponering i form af logo på pølsevognen, netværksmøder, sparring, story telling og brug af pølsevognen fx ved større arrangementer. Blandt mange forskellige samarbejdsaftaler kan nævnes Tulip og Påskebrød, der udover økonomi bidrager med pølser og brød. Pølsevognen indgik tilbage i 2003 et samarbejde med House of Denmark i Milano, som syntes det kunne være interessant at få en dansk pølsevogn til at stå foran deres butik for at give deres kunder en anderledes oplevelse og for at skabe opmærksomhed omkring deres butik. Fanny Posselt ser pølsevognen som et helt unikt rum til at bryde sociale og kulturelle skel samt til at bringe glæde gennem uformel samtale mellem pølsevognens gæster. Det erfarede hun efter et bekendtskab med en lokal pølsemand i Århus tilbage i 2002, da ideen opstod. Med sin store passion for at skabe social forandring særligt for udsatte børn, begyndte hun at overveje, hvordan hendes passion kunne kombineres med pølsevognens potentiale for dialog på tværs af klasseskel og kulturer. Fanny beslutter at sende en dansk pølsevogn ud under det enkeltstående projekt ”Pølsevogn on Holiday”, hvor formålet er at støtte oversete børneafdelinger på Skejby Sygehus foruden at kaste et positivt lys på de trængte danske pølsevogne som kulturinstitution. Da Fanny kommer hjem fra turen og projektet er slut, erfarer hun, at der er et stort potentiale i hendes koncept, og det lever videre herfra. ”Siden 2010 støttes Kalahari Folket i Sydafrika og siden 2011 de fattigste i Indien. Begge steder inviteres de lokale til dialog med det formål at høre, hvad de mener, der skal til for at skabe social forandring for lige netop dem. Det giver en helt særlig indsigt i, hvor der er allermest brug for Fanny ser virksomheder som en blanding mellem kunde og samarbejdspartner. ”Jeg ønsker ikke at bede det offentlige system om penge og er altid gået udenom at søge fonde. Jeg tror, jeg bruger min energi og tid bedre ved at skabe noget, der har en værdi, som virksomheder vil købe sig til. Det giver 31/01/13 13.49 Socialøkonomisk netværk 2 af 2 http://socialokonomisknetvaerk.dk/cso/print.php?page=artikel&print=... mig ligeledes en større skaberfrihed til at kunne agere efter virkelighedens behov her og nu,” forklarer Fanny, der dog i 2011 opstartede et frugtbart samarbejde med Grundfos Fonden med social forandring i Indien som hovedfokus. etablerede i Sydafrika, hvor formålet er det samme, nemlig at etablere mirkovirksomheder udfra de lokales behov, drømme og ressourcer. ”Det handler om at plante et frø, give det næring, få det til at blomstre og sørge for, at det kaster flere frø af sig,” er en Bushmen-folket driver mikrovirksomheder metafor, som Fanny bruger om sin tilgang til projekterne, I forbindelse med VM i fodbold 2010 drog Hottie af sted til hvor det er et succeskriterium at skabe vedvarende social værtsnationen Sydafrika. Gennem samtaler med Copenhagen værdi og sikre en langsigtet investering. Goodwill Ambassadør i Cape Town, Laura Lykkegaard blev det klart for Fanny, at den økonomiske indsamling i I Indien var drømmen for de fattigste familier i området forbindelse med rejsen skulle gå til at skabe social forandring omkring byen Chetpet en ko, idet den kan løfte en familie for børn af bushmen-folket i Kalahari-ørkenen. Beslutningen over fattigdomsgrænsen både på kort og lang sigt foruden at faldt på denne befolkningsgruppe, da de trænger til give dem selvrespekt og respekt i landsbyen ved at kunne opmærksomhed, og da de blandt andet er ramt af ekstrem klare sig selv. fattigdom og ringe uddannelsesmuligheder. Pølsevognen har givet 10 mikrolån uden rente, og i løbet af to år er mikrolånet betalt tilbage og de reinvesteres løbende I den forbindelse tog Fanny ud og besøgte bushmen-folket til køb af køer. Målet er at købe yderligere 100 køer gennem for at finde ud af, hvordan hun bedst kunne være med til at mikrolån i 2013. Der er hyret en mælkemand, som samler skabe sociale forandringer . På andet besøg indkaldte hun til mælken ind og videresælge til en mælkefabrik. Profitten går et møde med Bushmen-folket og fik dem til at sætte ord på til den tekniske skole Codep ITI i Chetpet, der er deres drømme for sig selv, deres familier og deres samfund. udgangspunktet for den sociale forandring Pølsevognen og Fanny pointerer i den forbindelse vigtigheden af, at sætte sig Fanny har sat i gang – i samarbejde med NGO´en Xchange ind i, hvad der er brug for i den konkrete kontekst, og at hun Aid og diverse samarbejdspartnere. ikke kommer med en løsning på, hvad der er brug for: ”Jeg mener, det er helt afgørende for at skabe vedvarende social værdi og dermed sikre en langsigtet investering, ” understreger hun. Via sit møde med Bushmen-folket fandt hun ud af, at flere drømte om at have erhverv som eksempelvis damefrisør, take-away restaurant og farm kitchen. Hun spurgte de fremmødte, hvad der holdt dem tilbage fra at realisere drømmene. Svaret var opstartskapital og kompetenceudvikling. Fanny igangsatte derfor en måneds workshop indenfor opstart af virksomhed, gav mikrolån uden renter, så bushmen-folket kunne igangsætte de mikro-virksomheder, som kunne virkeliggøre deres drømme. Mikrovirksomhederne har til formål at støtte den lokale børnehave og på den måde integrere socialt entreprenørskab. Projektet resulterede i, at ni virksomheder startede op i 2011, hvoraf de otte stadig eksisterer i dag. Hun understreger i den forbindelse, hvor givende det er for bushmen-folket at få muligheden for at blive selvstændig, få færdigheder og selvrespekt. ”Det kan man ikke tage fra dem igen, selv hvis en af deres virksomheder igen måtte lukke,” siger hun. Alt dette er sket i samarbejde med de 15-20 virksomheder, der er en del af Pølsevognen, FirstChildren Trust, der er baseret i Cape Town, Copenhagen Goodwill Ambassadør Laura Lykkegaard samt diverse lokale kræfter i Cape Town og Kalahari Ørkenen. Fattige indiske familier bliver selvhjulpne Fanny sammenligner projektet i Indien med det hun Den tekniske skole – Codep ITI, som er rettet mod områdets fattigste drenge, har af Grundfos Fonden fået doneret en soldrevet pumpe, der giver rent drikkevand og yderligere et soldrevet vandingssystem til landbrug. Deres landbrug bruges til elevernes mad, men også som indtægtskilde. Den danske NGO Xchange Aid sørger for udførelsen af disse tiltag. Pølsevognens fokus udover mikrolån til køer, er etablering af indkomstgenererende aktiviteter, hvis profit går til driften af Codep ITI. Af initiativer er en service station, der fungerer både som indtægtskilde og mulighed for kompetenceudvikling af eleverne – pumpesystemet er doneret af Grundfos Fonden og etableret af Xchange Aid. Derudover er der et et entreprenerial incubation centre, der producerer soldrevne lamper målrettet fattige områder. Lamperne kommer som dele, elever og andre fra landsbyen lærer at samle delene. Dette fungerer som indtægtskilde og mulighed for elever samt landsbyboere til selv at blive selvstændige – der samarbejdes med den indiske virksomhed Flexitron, der er udvikler af delene. Projektet i Sydafrika såvel som i Indien er skoleeksempler på, hvordan Fanny ved at integrere sin målgruppe i udviklingen af sine projekter og er i stand til at starte sociale indsatser nogle af de steder, der er mest brug for det. Projekterne viser også, hvordan Fanny skaber vedvarende social værdi ved at påbegynde projekter, som målgruppen selv er i stand til at drive videre, når Fanny ikke længere er til stede lokalt, og hvordan Fanny helt enestående formår at forbinde flere mennesker sammen i et lokalsamfund. 31/01/13 13.49
© Copyright 2024