1. No category

Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
DIREKTION
AutoPilot ®
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
1
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
Indholdsfortegnelse
Indholdsfortegnelse .............................................................................................................................2
1.
2.
Indledning .....................................................................................................................................3
Sagsoprettelse ..............................................................................................................................4
2.1
2.2
2.3
2.4
2.4.1
2.4.2
2.5
2.6
2.7
2.8
2.8.1
2.9
2.10
3.
Delsager aftaler...........................................................................................................................12
3.1
3.2
3.3
4.
Stamdata .......................................................................................................................................... 5
Statistiske grupperingsfelter ............................................................................................................ 6
Tillad selvbemanding........................................................................................................................ 7
Prisberegning ................................................................................................................................... 7
Prislister ....................................................................................................................................... 7
Faktor........................................................................................................................................... 7
Udlæg ............................................................................................................................................... 8
Fakturaens opsætning...................................................................................................................... 8
Sagsnotat.......................................................................................................................................... 9
Delsager og aftaler ........................................................................................................................... 9
Honoraraftale............................................................................................................................. 10
Udtag sagsnummer ........................................................................................................................ 11
Returner til PL ................................................................................................................................ 11
Overblikket over delsager og aftaler.............................................................................................. 13
Oprette og vedligeholde aftaler..................................................................................................... 14
Aftalestatistik ................................................................................................................................. 15
Planlægning ................................................................................................................................16
4.1
Planlægningsbilledets opbygning og indhold ................................................................................ 17
4.1.1 Fortidskolonner.......................................................................................................................... 17
4.1.2 Sagsidentifikation ...................................................................................................................... 17
4.1.3 Budgetkolonner ......................................................................................................................... 18
4.1.4 Sagsopfølgning........................................................................................................................... 19
4.1.5 Kapacitetsoverblik ..................................................................................................................... 20
4.2
Oprette og revurdere budgetter.................................................................................................... 20
4.2.1 Budgetoverskridelse .................................................................................................................. 22
4.2.2 Aktivt budgetområde................................................................................................................. 22
4.2.3 Ryk budget 1 måned frem/tilbage............................................................................................. 22
4.3
Akkvisitionssager og sandsynlighedsprocent................................................................................. 23
4.4
Opbygge og vedligeholde aktivitetsplaner..................................................................................... 23
4.4.1 Opbygning af aktivitetsplan....................................................................................................... 23
4.4.2 Vedligeholde aktivitetsplan ....................................................................................................... 24
4.4.3 Forhåndslukning ........................................................................................................................ 24
4.4.4 Lukning............................................................................................................................................ 24
4.4.5 Åbning........................................................................................................................................ 24
4.5
Bemande aktiviteter....................................................................................................................... 25
4.5.1 Tilføj medarbejdere ................................................................................................................... 25
4.5.2 Fjern medarbejdere ................................................................................................................... 25
4.6
Print menuen ................................................................................................................................. 25
5.
Resultat og likviditet ...................................................................................................................28
5.1
5.2
’Resultat’ og ’Planlagt fakturering’................................................................................................. 29
Formularens opbygning ................................................................................................................. 30
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
2
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
5.2.1 Identifikation.............................................................................................................................. 32
5.2.2 Fortidskalenderen...................................................................................................................... 32
5.2.3 Parat-kolonnen .......................................................................................................................... 32
5.2.4 Fremtidskalenderen................................................................................................................... 33
5.3
Resultatindstillingen....................................................................................................................... 34
5.4
Indstillingen ’Planlagt fakturering’ ................................................................................................. 34
5.6
Printmenuen .................................................................................................................................. 36
6.
Dækningsbidrag ..........................................................................................................................38
6.1
6.2
6.3
6.4
7.
Rapportens kolonner ..................................................................................................................... 39
Periodeafgrænsning for forbrug og fakturering ............................................................................ 40
Gruppering ..................................................................................................................................... 40
Filtrering på åbne eller lukkede delsager....................................................................................... 40
Belastning ...................................................................................................................................40
7.1
7.2
7.3
8.
Filtrere belastningsoversigten........................................................................................................ 43
Budgetmedarbejdere ..................................................................................................................... 44
Print-menuen ................................................................................................................................. 45
Debiteringsgrad ..........................................................................................................................46
8.1
Debiteringsgradsrapporten - alternativ 1 ...................................................................................... 46
8.1.1 Gruppering................................................................................................................................. 47
8.2
Effektivitetsgradsrapporten ........................................................................................................... 48
8.2.1 Gruppering................................................................................................................................. 49
9.
Værdianalyse ..............................................................................................................................51
10
Appendiks................................................................................................................................52
Appendiks 1
AutoPilot sagssstruktur ..................................................................................................... 52
Appendiks 2
Højrekliksmenuen ............................................................................................................. 53
A 2.1 Opret delsag............................................................................................................................... 53
A 2.2 Rediger sagskort ........................................................................................................................ 53
A 2.3 Rediger delsagsplan ................................................................................................................... 54
A 2.4 Rediger delsagskort ................................................................................................................... 55
A 2.5 Fakturaarkiv ............................................................................................................................... 55
A 2.6 Vis delsagsstatus........................................................................................................................ 56
Appendiks 3
Rateplan og fordelingsplan ............................................................................................... 58
A3.1
Rateplan..................................................................................................................................... 58
A 3.2 Fordelingsplan ........................................................................................................................... 60
Udgivet den 19. juni 2013
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
3
Version 7.201.138
1.
AutoPilot - Direktion
Indledning
I en projektorganisation, hvor forretningen er baseret på salg af timer, opnås maksimal indtjening gennem tæt
sagsopfølgning og forretningsbevidste projektledere. I AutoPilot får du det perfekte system, der understøtter
dette.
AutoPilot understøtter tæt sagsopfølgning ved at tilbyde:
Dagsaktuel status på alle sager
Dagsaktuel prognose for alle sagers slutøkonomi
Særlige styringsredskaber for fast pris sager (Ambitionsfaktorprincippet)
Aktuelt overblik over sager, der er på vej ud i økonomiske problemer
Tæt sagsopfølgning giver de optimale muligheder for at handle i tide.
AutoPilot gør det muligt at videreudvikle projektledernes forretningsbevidsthed fordi:
Projektlederen udfører periodisk vedligeholdelse af færdiggørelsesplanerne for sine sager
Projektlederen har adgang til dagsaktuelle økonomiske data for alle sine sager
Projektlederen selv skriver fakturaforslagene for alle sine sager
Den rette forretningsbevidsthed giver maksimal indtjening og tilfredse kunder.
Til direktionen indeholder AutoPilot et direktionsprogram, med følgende redskaber:
Delsager og aftaler – Hvilke aftaler har vi?
Planlægning - Hvad arbejder vi med? Er der problemer under opsejling?
Kapacitetsoverblik - Hvor mange medarbejdere har vi brug for?
Likviditetsprognose - Har vi pengene til det?
Værdianalyse – Hvordan har vi tjent de bedste penge?
Dækningsbidrag - Hvad tjente vi på sagerne?
Debiteringsgrad - Hvem tjente pengene?
AutoPilot tilbyder en unik måde at styre fastprissager på ved hjælp af ambitionsfaktorprincippet. Ved at bruge
ambitionsfaktorprincippet er værdien af en time på en fastprissag til hver en tid timens kostpris gange sagens
ambitionsfaktor. På denne måde bliver ambitionsfaktoren et omdrejningspunkt for kommunikation både
internt og eksternt. Viser projektlederens færdiggørelsesplanlægning eksempelvis at sagens slutfaktor bliver
mindre end ambitionen giver dette princip mulighed for at gribe ind så tidligt, som det overhovedet er muligt.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
4
Version 7.201.138
2.
AutoPilot - Direktion
Sagsoprettelse
Du opretter en sag ved at vælge knappen [Sagsoprettelse] øverst i knappanelet til venstre. Formularen viser en
liste med de sager, du har under oprettelse dvs. sager, der endnu ikke er udtaget sagsnummer på.
Oprettelse af en ny sag foregår i to separate trin; indtastning af sagsoplysninger efterfulgt af udtagning af
sagsnummer.
I trin 1 klikker du på knappen med [ ]- ikonet, der betyder ’Tilføj ny’. Herefter får du en formular til
indtastning af sagsoplysninger.
Sagskortet indeholder de oplysninger, der er fælles for alle delsager, som oprettes under sagen.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
5
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
Formularen er overordnet opdelt i et sagskort og et delsagsområde, hvor du kan specificere sagens første
delsager.
Sagskortet indeholder sagens stamdata og er i sig selv inddelt i 5 hovedområder:
1.
2.
3.
4.
5.
Identifikation
Prisberegning
Håndtering af udlæg
Sagsfakturaens udseende
Sagsnotat
Du skal som minimum vælge sagens kunde og angive sagens navn i identifikationsområdet. Endvidere skal du
oprette en delsag. Alle øvrige oplysninger kan indtastes nu eller senere.
En sag i AutoPilot har altid mindst én delsag, men kan bestå af lige så mange delsager, som der er behov for.
I delsagsområdet vælger du, om sagen fra start skal have en delsag efter medgået tid, en delsag efter fast pris
eller om den fra start skal bestå af 2 delsager; en af hver slags.
En delsag er kendetegnet ved, at den har sin egen honoraraftale, sin egen aktivitetsplan, sit eget budget og sin
egen fakturahistorik. På det regnskabstekniske område har delsagen herudover sin egen opgørelse af
igangværende arbejde og sit eget dækningsbidrag.
For yderligere forklaring af delsagsbegrebet - se Appendiks A, hvor sagsstrukturen i AutoPilot er beskrevet.
2.1
Stamdata
Under sagens identifikation udfylder du alle stamoplysninger om den nye sag. De data, du indtaster her, har
betydning for, hvor nemt det er at finde sagen igen.
• Kunde (betaler)
Kundefeltet skal udfyldes, og her vælger du sagens betaler.
Kunde vælges fra en liste som du får frem ved at klikke på knappen i feltets højre side. Tast <F3> for at bruge
AutoPilots generelle søgefunktion til at finde den, du skal bruge. Vælg den ønskede kunde ved at dobbeltklikke
på linien med navnet. Hvis kunden ikke er oprettet i listen, eller hvis oplysningerne skal opdateres, kan du
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
6
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
oprette den i listen ved at klikke på knappen med [ ]- ikonet for at tilføje en ny, eller klikke på rediger-ikonet
for at redigere en eksisterende.
•
Sagsnavn internt
Det interne sagsnavn er obligatorisk. Det er det sagsnavn, der fremgår af AutoPilots lister og rapporter, hvor
sagen vises.
• Sagsnavn på faktura
Sagsnavn på faktura er obligatorisk. Det er det sagsnavn, der optræder på sagens fakturaer.
• Sagsadresse
Her kan anføres sagens adresse. Dette er nyttigt, hvis man skal genfinde sager ud fra sagsadressen.
• Sagsserie
Sagsserie er obligatorisk og er forud indstillet til en bestemt serie via jeres konfiguration.
Der vil typisk være flere sagsserier at vælge imellem. Hvilke sagsserier du kan vælge imellem er defineret i
Basisprogrammet, som økonomifunktionen i jeres virksomhed har adgang til. Sagsserien definerer sagen som
debiterbar eller udebiterbar og afgør, hvordan sagsnummeret bygges op.
2.2
Statistiske grupperingsfelter
Fælles for de følgende identifikationsfelter er, at det er muligt at gruppere dækningsbidragsrapporten samt
rapporterne vedrørende forbrugs- og faktureringsstatistik ud fra alle disse felter. Endvidere kan visse lister
filtreres efter disse felter.
• Lokation (Konfigurerbart)
”Lokation” findes kun, hvis det er valgt i AutoPilots konfigurationsprogram. Funktionen bruges, hvis din
virksomhed har afdelinger på geografisk forskellige steder og ønsker at gruppere sagerne ud fra disse.
• Afdeling (Konfigurerbart)
’Afdeling’ findes kun, hvis det er valgt i AutoPilots konfigurationsprogram. Det bruges hvis din virksomhed
ønsker at gruppere sagerne efter faglig afdeling eller kompetenceområde, og det kan hedde ’Gruppe’ eller
’Jobmanager’.
• A-, B- og C-grupperinger (Konfigurerbart)
A, B og C gruppering findes kun, hvis det er valgt i AutoPilots konfigurationsprogram. Din virksomhed vælger
selv, hvilket indhold, der skal lægges i hver af disse grupper. I hver af grupperingerne vælger du den ønskede
gruppe ved at klikke på [ ]-ikonet i komboboksen for grupperingen og dobbeltklikke på rækken med den
ønskede grupperingstekst.
• Projektleder
Du kan vælge hvem, der skal være projektleder for sagen. Hvis der under sagens forløb er brug for at skifte
projektleder, så skal det gøres i AutoPilots basismodul, som økonomifunktionen har adgang til.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
7
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
• Direktion
Du udpeger den, der har direktionsansvaret for sagen ved at klikke på komboboksens [ ]-ikon og
dobbeltklikke på de rette initialer. Dropdown-listen indeholder kun initialer på direktionsansvarlige.
2.3
Tillad selvbemanding
Hvis du ikke vil tillade medarbejderne selv at tilføje den nye sags aktiviteter på deres timeseddel, skal du fjerne
fluebenet her. Hvis du ikke tillader selvbemanding, skal du sørge for at bemande sagens aktiviteter under
funktionen [Planlægning].
2.4
Prisberegning
Her vælger du, om beregning af salgsprisen for sagens timeomkostninger skal ske efter prislister eller ud fra en
faktor, der ganges på medarbejdernes kostpriser.
2.4.1
Prislister
AutoPilot har fire former for prislister. Den generelle prisliste, kundeprislister samt sagsprislister og
delsagsprislister.
a. Generel prisliste
Salgsprisen bliver som udgangspunkt beregnet efter den generelle prisliste.
b. Kundeprisliste
Kun hvis økonomifunktionen har oprettet en specifik prisliste for kunden bliver denne anvendt.
c. Sagsprisliste
Hvis sagen skal have sin egen prisliste, skal du bede økonomifunktionen om at oprette denne.
Dette kan først ske, når du har udtaget et sagsnummer på den nye sag.
d. Delsagsprisliste
Hvis delsagen skal have sin egen prisliste, skal du bede økonomifunktionen om at oprette denne. Dette kan
først ske, når du har udtaget et sagsnummer på den nye sag.
2.4.2
Faktor
Faktoren kan enten være generel for hele sagen eller afhænge af aktiviteten.
1. Én generel faktor (Tvungen værdi)
Har sagen en generel faktor, skal du indtaste faktorværdien i feltet ’Tvungen værdi’. Du skal indtaste
faktoren som et decimaltal. Hvis du f.eks. ønsker 125 % avance, indtaster du tallet 2,25.
2. Faktor afhængig af aktivitet (Forslagsværdi)
Skal sagens faktor afhænge af aktiviteten, skal du indtaste en faktorværdi i feltet ’Forslagsværdi’.
Aktiviteterne på sagen oprettes som standard med forslagsværdien. I Planlægning > hklik, vælg
’Rediger aktivitetsplan’ angives eventuelle andre faktorer. Hvis en aktivitet som standard skal have en
anden faktor tilknyttet, så kan dette opsættes i Basis > Sagsstruktur > Standard aktivitetsplan > Rediger
standardaktiviteten.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
8
Version 7.201.138
2.5
AutoPilot - Direktion
Udlæg
For projektdeltagernes kørsel skal du tage stilling til, om kørslen kan faktureres videre til kunden eller om
kørsel automatisk skal afskrives. Det samme gælder øvrige udlægsomkostninger på sagen: Du kan vælge
automatisk afskrivning på sagen.
Hvis du vælger at straksafskrive kørsel og udlæg, så skal der afsættes beløb til dækning af disse omkostninger i
aftalen.
2.6
Fakturaens opsætning
Allerede nu kan du definere detaljer vedr. sagsfakturaens opsætning. Herved kan du spare tid, når der senere
skal dannes fakturaforslag. Detaljerne omkring opsætning af sagsfakturaen kan ændres efter behov, når du
danner sagens fakturaforslag.
•
Gruppér timer efter aktivitetsplan
På et fakturaforslag vil timeregistreringerne blive grupperet efter sagens aktiviteter, og der vil blive vist en sum
for hver aktivitet. Aktiviteternes rækkefølge er bestemt af deres linjenummer i aktivitetsplanen.
•
Gruppér efter priskategori på medarbejdere
På et fakturaforslag vil timerne blive grupperet efter medarbejdernes priskategori. Benyttelse af denne facilitet
kræver, at priskategorierne er valgt for medarbejderne. Dette gøres af økonomifunktionen i AutoPilots Basis >
Priser medarbejdere > Opret prislister.
•
Indregn dækningsbidrag (Faktorværdi) i timepriser
Ved faktorsager vil et fakturaforslag normalt indeholde en separat dækningsbidragslinie, hvor medarbejdernes
samlede kostpris er ganget med sagens faktor. Sætter du et flueben her, optræder medarbejderne alene med
deres salgstimepris på fakturaen dvs. kosttimeprisen for medarbejderen ganget med den gældende faktor.
•
Løbenummer
Hvis du sætter flueben her, vil AutoPilot ud over fakturanummeret sætte et fortløbende nummer på hver af
delsagens fakturaer.
•
Aftalehistorik
Med disse to flueben vælger du, om delsagens aftaleoplysninger skal vises på fakturaerne. Hvis du vælger at
sætte flueben længst til venstre, bliver alle aftalereguleringer vist. Hvis du derimod sætter fluebenet yderst til
højre, er det kun summen, der vises.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
9
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
• Faktureringshistorik – honorar
Med disse to flueben vælger du, om den forudgående fakturering på delsagen skal vises på en ny faktura. Hvis
du vælger at sætte fluebenet længst til venstre, bliver alle tidligere fakturaers honorardel vist. Sætter du
fluebenet til højre, er det kun summen af honorarlinjerne på de tidligere fakturaer, der vises på
sagsfakturaerne.
•
Faktureringshistorik - udlæg
Funktionen virker på samme måde som faktureringshistorik – honorar. Ved at sætte fluebenet længst til
venstre, vælger du at vise alle tidligere fakturaers udlægsdele. Sætter du fluebenet til højre, vises kun den
samlede udlægssum for tidligere fakturaer.
•
Attention person
Hvis fakturaen skal sendes til en bestemt person hos kunden, skriver du navnet i Att. -feltet.
•
Ordrenummer
Feltet er ikke obligatorisk, men anvendes i de tilfælde, hvor kunden har en reference, der skal henvises til på
fakturaen.
•
Landekode
Landekoder er relevante hvis fakturalayoutet er lavet således, at der kan skiftes ml. f.eks. dansk og engelsk
tekst. Landekoden, som er et tal, aktiverer det relevante sprog på fakturaen.
2.7
Sagsnotat
I feltet sagsnotat kan du nu og senere knytte yderligere kommentarer til sagen.
2.8
Delsager og aftaler
En sag i AutoPilot skal mindst have 1 delsag. Her under sagsoprettelsen kan du oprette op til 2 delsager. Til
dette formål er der nederst på formularen to rammer – en ramme til en medgået-tid-delsag og en ramme til
en fast-pris-delsag. I begge rammer kan du indtaste delsagens honoraraftale.
•
Delsag efter medgået tid
Delsag efter medgået tid vælges, hvis faktureringen af delsagen direkte udgør det antal timer, medarbejderne
bruger på delsagen.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
10
Version 7.201.138
•
AutoPilot - Direktion
Standard
Timerne faktures direkte, der er ingen øvre grænse for honorarbeløbet.
•
Med loft
Timerne faktureres direkte indtil et aftalt maksimumsbeløb rammes. Timeforbrug derud over kan ikke
faktureres til kunden, derfor falder sagens slutfaktor.
•
Delsag efter fast pris
Delsag efter fast pris vælges, hvis totalsummen for sagen aftales på forhånd og ikke afhænger af antallet af
timer, der forbruges på delsagen. Når du vælger at oprette en delsag efter ’Fast pris’, skal du yderligere tage
stilling til, om betalingerne skal følge en ’Rateplan’ eller færdiggørelsesgraden ’%-færdig’.
•
Rateplan
Summen for fastprisaftalen deles op i et antal rater, der faktureres efter en rateplan.
• %-færdig
Summen for fastprisaftalen faktureres i takt med færdiggørelsen af arbejdet ud fra en færdiggørelsesgrad på
aktiviteterne. Færdiggørelsesprocenten vurderes og fastsættes af projektlederen.
2.8.1
Honoraraftale
For hver delsag skal du angive de økonomiske rammer. Honoraraftalen angives i et totalt beløb. AutoPilot
udregner eget honorar på delsagen ved at fratrække den forventede andel af fremmed arbejde, samt hvad der
måtte forventes af udlæg, der ikke kan viderefaktureres til kunden. Disse tal skal du derfor indtaste.
•
Aftalt honorar
Dette felt skal indeholde totalsummen for den nye sag, inkl. fremmed arbejde, ikke-fakturerbare udlæg,
varekøb samt eget honorar.
•
Fremmed arbejde
Fremmed arbejde er det timearbejde, der udføres af andre virksomheder (underleverandører), hvor din
virksomhed er sagsansvarlig overfor kunden. Hvis der er flere virksomheder, der udfører fremmed arbejde,
skal du anføre den samlede sum for arbejdet.
•
Ikke fakturerbare udlæg
Øvrige omkostninger som jeres virksomhed selv må dække, og som derfor fragår delsagens totalhonorar, f.eks.
kørsel og reproduktion.
•
Varer
Hvis der indgår varekøb i delsagens honorar, skal summen for varekøbene anføres her.
•
Eget honorar
Eget honorar bliver beregnet som det, der bliver tilbage efter at aftalt totalhonorar fratrækkes beløb til
fremmed arbejde, ikke-fakturerbare udlæg og varekøb.
•
Kontraktstatus
Kontraktstatus bruges til at holde øje med, hvor langt hen i forløbet en given sag er kommet. Inde i ’Delsager
Aftaler’ kan kolonnen ’Kontraktstatus’ slås til i Vis-menuen. Her kan du ændre på sagens kontraktstatus ved
klikke i feltet og vælge fra dropdownmenuen. Ved at klikke i kolonnens overskrift bliver sagerne sorteret efter
kontraktstatus. Det gør det nemmere for dig at holde øje med, hvilke sager der skal følges op på.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
11
Version 7.201.138
2.9
AutoPilot - Direktion
Udtag sagsnummer
Når du er færdig med at indtaste oplysninger på sagskortet, gemmer du sagsoprettelsen ved at klikke på
knappen med diskette-ikonet øverst til venstre i formularen, hvorefter vinduet lukkes. Sagen er nu på listen
over sager under oprettelse.
Hvis du vil sætte sagen i drift med det samme, klikker du på knappen [Udtag sagsnummer].
Her bliver du spurgt, om du vil udtage den nye sag med det sagsnummer, der er det næste i rækken. Svarer du
ja, bliver sagen oprettet, vinduet lukker, og du bliver spurgt, om du vil gå direkte til planlægningen af sagen.
Svarer du ja åbner, vinduet [Planlægning] med fokus på rækken for den nye sag. Her er det vigtigt, at du
husker at tilføje aktiviteter til delsagerne, da de ellers ikke kan vælges ind på timesedlen.
2.10
Returner til PL
Hvis du sidder som central oprettelsesfunktion, kan du sende en sagsoprettelse tilbage til projektlederen ved
at trykke ’Returner til PL’. Det kan være relevant, hvis du ikke mener, at estimatet for fremmed arbejde eller
udlæg er korrekt. Projektlederen vil så kunne se den på sin liste over sager under oprettelse, revidere
indtastningerne og sende den til oprettelse igen.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
12
Version 7.201.138
3.
AutoPilot - Direktion
Delsager aftaler
’Delsager aftaler’ er et centralt sted, hvor du kan oprette og vedligeholde samtlige aftaler, der indgås på
virksomhedens sager.
Du kan vælge at uddelegere dette arbejde til virksomhedens projektledere, som kan tildeles de samme
funktionaliteter begrænset til projektlederens egne sager.
Under alle omstændigheder giver ’Delsager aftaler’ dig et aktuelt overblik over den samlede værdi af
virksomhedens åbne sager.
Selve aftalen er opbygget på følgende måde: Du angiver det totale honorar, som I har aftalt med sagens
kunde. Desuden angiver du, hvor stor en del af dette beløb I vil bruge til fremmed arbejde, og hvor stor en del
af beløbet det er nødvendigt at afsætte til udlæg, der ikke kan viderefaktureres. Ud fra disse tre beløb
beregner AutoPilot hvor st ort et honorar, der er tilbage til eget arbejde. Det resterende honorar til eget
arbejde benyttes i planlægningssystemet. En given aftale består af en eller flere aftalereguleringer, hvilket gør
det muligt at registrere de forandringer i aftalegrundlaget, der måtte indtræffe i sagsforløbet.
’Delsager aftaler’ er også stedet, hvor du eller dine projektledere tilføjer nye delsager til en eksisterende sag.
Dette har I typisk brug for, hvis der på en given sag indtræffer ekstra arbejder, som skal afregnes særskilt.
Rettidig opmærksomhed på dette punkt vil typisk forbedre den samlede økonomi på en sag.
Se i øvrigt Appendiks A1 for et overblik over AutoPilots sagsstruktur.
Generelt er det nødvendigt at oprette en ny delsag, når økonomien på en del af sagen skal administreres
særskilt. En delsag er kendetegnet ved:
En aftale
En færdiggørelsesplan vedrørende eget arbejde
En forbrugsstatistik vedrørende eget arbejde
En forbrugsstatistik vedrørende fremmed arbejde
En forbrugsstatistik vedrørende udlæg
En færdiggørelsesplan vedrørende fremmed arbejde
En faktureringsstatistik
En forventet slutfaktor
STU – mærker (statistikdimensioner)
Anbefaling
Hvis du får ekstra arbejde på en sag, og du er usikker på, om du kan få honoraret forøget, behøver du ikke at
oprette en ny delsag, men kan i første omgang nøjes med at oprette en særskilt aktivitet på den eksisterende
delsag for at holde styr på ekstra arbejdets omfang.
Hvis det viser sig, at du kan få særskilt honorering for ekstra arbejdet har AutoPilot en funktionalitet, der kan
flytte samtlige timer på aktiviteten til en ny delsag, der oprettes i samme arbejdsgang.
Hvornår skal man oprette en delsag i stedet for en ny sag?
Hvis det er samme projekt, men med en separat aftale.
Hvis der er behov for at se statistikker på delsagerne under eet.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
13
Version 7.201.138
3.1
AutoPilot - Direktion
Overblikket over delsager og aftaler
Dir > Delsager Aftaler bruges til at opnå overblik over virksomhedens åbne delsager og deres status.
Hver delsag har sin egen linje med markering af honorarprincippet samt en eventuelt indtastet aftale. Det er
således let at få overblik over, hvorvidt aftalen er indtastet på alle delsager. Listen er summeret for neden.
I ’Vis’ menuen kan kolonner slås til og fra. I det følgende er de vigtigste kolonner beskrevet.
Kontraktstatus:
Feltet henviser til de kontraktstatusmærkater, I har opsat i Basis > Dimensioner > Sager > Kontraktstatus. Det
vil sige, at I selv definerer hvilke mærkater, I kan vælge imellem. Kontraktstatus bruges til at vise, hvor i
forløbet aftalen befinder sig lige nu. Det er muligt at sortere sagerne efter kontraktstatus, derved bliver det
nemt at se, hvilke aftaler der trænger til opfølgning. Kontraktstatus er endvidere tilgængelig i Adm > Statistik >
Aftalestatistik, hvor aftalesum kan opgøres per kontraktstatus.
S %:
På delsagskortet kan en delsag defineres som en akkvisitionssag. I ’Delsager Aftaler’ ses akkvisitionssager
markeret med gul baggrund. Som udgangspunkt er sandsynligheden for at aftalen kommer i hus 100 % på alle
sager. Ved at redigere delsagsplanen kan sandsynlighedsprocenten på akkvisitionssager ændres.
Sandsynlighedsprocenten er især relevant i forhold til færdiggørelsesplanlægningen af sagen.
Færdiggørelsestimerne belaster kapaciteten vægtet efter sandsynlighedsprocenten. Det vil sige, at en delsag
med sandsynlighedsprocenten 75, som du forventer at skulle bruge 100 timer på at udføre, vil belaste
kapaciteten med 75 timer.
Dimensioner:
Det er muligt at aktivere visning af flere forskellige statistikdimensioner i ’Delsager Aftaler’. Du kan se både
sagsniveauets dimensioner, A- B- og C-gruppering såvel som dimensioner, der er knyttet til delsagsniveauet,
det vil sige S-, T- og U-dimensionerne. Det er dog en betingelse at dimensionerne er sat op i konfigurationen.
Her kan dimensionerne også navngives. Hvis dimensionerne er navngivet, vil navnet blive vist, og
dimensionens bogstav vises i stedet i tooltip-teksten.
Faktureringsinformationer:
’Delsager aftaler’ kan vise udvalgte informationer, som har betydning for faktureringen. Det drejer sig om EANnummer og ordrenummer, OrdreID og afregningsfaktor.
Oprettelsesdato:
Du kan se datoen for delsagens oprettelse.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
14
Version 7.201.138
3.2
AutoPilot - Direktion
Oprette og vedligeholde aftaler
Når du skal oprette en aftale på en ny delsag eller regulere en eksisterende aftale, bruges Dir > Delsager aftaler
> højreklik på sagen og vælg ’Reguler aftale’.
Det åbner vinduet [Aftalereguleringer]. Delsagens samlede honoraraftale er summen af de aftalereguleringer,
du ser i listen. En aftaleregulering markeres med initialerne på den medarbejder, der har oprettet den.
Øverst til venstre i billedet ser du delsagens identifikationsinformationer. Øverst til højre ses summen af
aftalereguleringerne. Nederst ses aftalereguleringerne i en liste. . Tryk på knappen [Afleveringsstatus]for at se
hvilke medarbejdere har arbejdet hvor mange timer på delsagen, til hvilken salgspris, og den sidste dato, de
har afleveret timeseddel for.
Du opretter en ny regulering ved at trykke på ’Opret ny’.
Vi anbefaler at du undgår at redigere i eksisterende aftaledetaljer.
Opdager du fejl, er det bedre at lave en ny regulering, der retter fejlen.
Dette sikrer at du har styr på historikken.
I vinduet ’Opret aftaleregulering’ indtaster du først et linjenummer, der
bruges til at sortere linjerne. Herefter indtaster du dato for reguleringen
samt en kort beskrivelse af årsagen til reguleringen. I ’Totalhonorar’
indtaster du det totale beløb, der er aftalt med bygherren. Ved medgået
tid sager hedder feltet ’Overslag’ i stedet for ’Totalhonorar’.
I de følgende felter kan du reservere beløb til fremmed arbejde, ikkefakturerbare udlæg og varekøb. Programmet beregner herud fra
automatisk det honorarbeløb der er til rådighed for eget arbejde.
Har du behov for at oprette honoraret som en procentdel af byggesummen, så sætter du mærke i ’som % af
byggesum’ nederst i billedet. Derved bliver honorarfeltet øverst slået fra, og du kan taste sagens samlede
byggesum ind i feltet. Herefter taster du den procentdel af byggesummen, I får som honorar. Denne
procentsats tastes i ’Honorar %’ hvorved honorarsummen udregnes og indsættes i feltet ’Totalhonorar’ øverst.
Hvis Fremmed arbejde beregnes som en procentdel af totalhonoraret,
sættes mærke i ’Som % af totalhonorar’. Derved bliver det muligt at
indtaste den procentdel, Fremmed arbejde skal udgøre af totalhonoraret.
Efter indtastning udregnes beløbet til fremmed arbejde ud fra
totalhonoraret.
Når du er færdig med at indtaste aftalereguleringen, klikker du på [ ].
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
15
Version 7.201.138
3.3
AutoPilot - Direktion
Aftalestatistik
I printmenuen øverst findes punktet ’Aftalestatistik’.
Aftalestatistikken giver mulighed for at danne overblik over udviklingen i aftalerne over tid.
Se i øvrigt Administrationsmanualens afsnit om Statistik > Aftalestatistik for en grundig gennemgang.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
16
Version 7.201.138
4.
AutoPilot - Direktion
Planlægning
AutoPilot Planlægning er et effektivt værktøj til planlægning og overvågning af delsagers færdiggørelse og
økonomi.
I dette arbejde møder projektlederen den største udfordring i fastprissager.
AutoPilot tilbyder en unik måde at styre fastprissager på ved hjælp af ambitionsfaktorprincippet.
Ved at bruge ambitionsfaktorprincippet er værdien af en time på en fastprissag til hver en tid timens kostpris
gange sagens ambitionsfaktor.
På denne måde bliver ambitionsfaktoren et omdrejningspunkt for kommunikation både internt og eksternt.
Viser projektlederens færdiggørelsesplanlægning eksempelvis at sagens slutfaktor bliver mindre end
ambitionen giver dette princip mulighed for at gribe ind så tidligt, som det overhovedet er muligt.
For hver delsag lægges et færdiggørelsesbudget, som viser hvor mange timer, der forventes at være
nødvendige for at gøre delsagen færdig. Dette færdiggørelsesbudget kan lægges på forskellige niveauer: som
en samlet sum, fordelt over tid, på delsags-, aktivitets- eller medarbejderniveau.
Planlægningsbilledet viser ambitionsfaktor og forventet slutfaktor for samtlige åbne delsager. Den forventede
slutfaktor er til hver en tid beregnet ud fra det aktuelle forbrug og færdiggørelsesbudget.
Dette betyder, at ledelsestimer bruges effektivt ved at dykke ned i de delsager, hvor forventet slutfaktor er
forskellig fra ambitionsfaktoren.
Planlægningen er fuldt integreret med timesedlen, så når en medarbejder afleverer timer, bliver de med det
samme trukket fra færdiggørelsesbudgettet. I har altså hele tiden et aktuelt overblik over såvel delsagens
forbrug som færdiggørelse.
Planlægningsbilledet giver også mulighed for et samlet overblik over sandsynlighedssager.
sandsynlighedssager vises nederst i listen og med en distinkt baggrundsfarve. Hvis I indtaster en
sandsynlighedsprocent for ordrens indgåelse, vil færdiggørelsesbudgettet belaste kapaciteten vægtet med
procenten.
Færdiggørelsesbudgetter spejler sig direkte ind i ressourceplanlægningen. Hver gang en time bliver lagt ind i
planlægningen, vil det øgede bemandingsbehov afspejles i en kurve nederst i visningen. Ved
færdiggørelsesplanlægning på medarbejderniveau vises også den enkelte medarbejders belastning måned for
måned.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
17
Version 7.201.138
4.1
AutoPilot - Direktion
Planlægningsbilledets opbygning og indhold
Det centrale skærmbillede i [Planlægning] viser samtlige åbne delsager samt lukkede delsager, hvor der er
forbrug i de viste fortidskolonner. Skærmbilledet er bygget op, så du har en fortidskalender til venstre og en
fremtidskalender til højre. Både fortid og fremtid kan udvides eller indskrænkes til at vise det ønskede antal
kolonner.
Planlægning indstilles til enten at foregå i måneder eller uger. Hver kolonne viser enten en uge eller en måned.
I det følgende tages udgangspunkt i månedsplanlægning.
Normalt viser første kolonne i fremtidskalenderen indeværende måned. Hvis du skal koncentrere dig om
planlægning af måneder, der ligger et stykke ude i fremtiden, kan du flytte første viste planlægningsmåned ved
at trykke på de runde pile. Antallet af viste måneder i fortids- og fremtidskalenderen indstilles ved at klikke på
+/- knapperne øverst i skærmbilledet.
Bemærk at indeværende måned står både som fortid og som fremtid. Indeværende måned på fortidssiden
(venstre) viser forbrug i måneden, mens indeværende måned på fremtidssiden (højre) viser færdiggørelsestimerne for måneden, altså hvor mange timer der er tilbage af det lagte færdiggørelsesbudget.
Ligesom planlægningen kan udfoldes tidsmæssigt horisontalt, kan delsagerne udfoldes vertikalt i aktiviteter og
bemanding.
Nedenfor gennemgås kolonnegrupperne, og indholdet af hver kolonne beskrives. Nogle kolonner er faste og
vises altid, mens andre har valgbar visning, dem vælger du til og fra i [Vis]-menuen.
Kolonnerne kan deles op i fire grupper:
1.
2.
3.
4.
4.1.1
Fortid
Sagsidentifikation
Færdiggørelsesbudget (Fremtid)
Sagsopfølgning
Fortidskolonner
Kolonnerne i denne gruppe viser det realiserede forbrug på delsagerne. Du vælger selv, hvor mange måneders
forbrug du vil se. [+] og [-] knapperne tilføjer og fjerner fortidskolonner.
Bemærk, at antallet af viste delsager vil variere afhængig af de viste fortidskolonner. Som udgangspunkt vises
kun åbne delsager. Dog vises også lukkede delsager, hvor der har været forbrug i de viste fortidsmåneder.
I fortidskolonnerne kan du se, hvornår en delsag er startet, idet baggrundsfarven i cellen skifter fra grå til blå i
den måned, hvor delsagen blev oprettet.
4.1.2
Sagsidentifikation
I midten af billedet vises sagsidentifikationskolonnerne. Afhængig af hvilke visninger du har aktiveret i [Vis]menuen, vil antallet af kolonner variere.
PL
Kolonnen viser initialerne på sagernes projektleder. Såfremt det er
konfigureret, kan PLD (Projektleder på delsagen) også vises.
Favoritter (Valgfri)
I denne kolonne markeres de sager, der skal indgå i en visning/udskrift.
Favoritterne er personlige mærker. Planlægningsvinduets udskriftsfunktioner
forklares i afsnit 4.6
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
18
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
Afhængig af udfoldningsgrad viser denne kolonne informationer om delsagen
og evt. om aktiviteten.
Status
På delsagsniveau markerer grøn en åben delsag og rød en lukket. Lukkede
delsager kan indgå i visningen, såfremt fortidskolonner indeholder forbrug.
Ved udfoldning på aktivitetsniveau markerer grøn en åben aktivitet, gul en
forhåndslukket og rød en lukket aktivitet. Se mere i afsnit 4.4.2.
Identifikation
Kolonnen ’Identifikation’ viser kundenavnet og sagsnavnet. Ved udfoldning
vises aktivitetsnavnet og medarbejdernavnet.
S% (Valgfri)
I kolonnen ’S%’ kan du indtaste sandsynlighedsprocenten for, at en
sandsynlighedssag bliver en ordre. Se mere i afsnit 4.3.
Delsag (Valgfri)
Kolonnen ’Delsag’ indeholder delsagens navn.
Udfoldning + og -
Udfoldningskolonnen indeholder enten et [+] eller et [-] afhængig af, om den
aktuelle række er udfoldet. Der er 4 niveauer af udfoldning: Delsag, aktivitet,
medarbejder og medarbejderens andre opgaver. Hver udfoldning giver en
komplet liste af niveauet. Når en række er udfoldet, vil ikonet ændre sig til et [].
Datoen efter medarbejderens navn viser, hvornår vedkommende sidst
afleverede timesedlen.
<Ctrl+o> folder alle viste delsager ud på aktivitetsniveau.
<Ctrl+p> folder alle viste delsager ud på medarbejderniveau.
<Ctrl+i> folder alle viste delsager sammen igen.
4.1.3
Budgetkolonner
Færdiggørelsesbudgetterne lægges i månedskolonnerne eller sumkolonnen for færdiggørelse. I det følgende
forklares de forskellige budgetkolonner.
Månedskolonner
Hvis I lægger færdiggørelsesbudget fordelt over måneder bruges disse kolonner.
Antallet af viste fremtidsmåneder reguleres ved tryk på + eller -. Baggrundsfarven
angiver, hvilket niveau færdiggørelsesbudgettet er lagt på. Hvis baggrundsfarven
er grå, så fold ud til et lavere niveau for at se budgettet og vedligeholde det.
Senere
Hvis der er lagt færdiggørelsesbudget for flere måneder ud i fremtiden, end den
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
19
Version 7.201.138
Færdig
timer/kost/salg
(Valgfri)
AutoPilot - Direktion
nuværende visning rummer, summeres de skjulte måneders færdiggørelsesbudget i kolonnen ’Senere’.
Felterne summerer henholdsvis færdiggørelsesbudgettets antal timer, timernes
salgs- og kostpris. Visning af kost- og salgspriskolonnerne er valgfri.
Hvis budgetterne er lagt på medarbejderniveau beregnes kostprisen ud fra de
enkelte medarbejderes debiterbare kostpris i prislistesystemet. Er budgettet lagt
på aktivitets- eller delsagsniveau, beregnes kostprisen ud fra den
gennemsnitskostpris, I har registreret under Basis > Priser meda. > Særlige
budgetpriser.
Salgsprisen beregnes efter samme princip som kostprisen.
Ligger budgettet på medarbejderniveau, bruges den enkelte medarbejders
salgspris fra den relevante prisliste.
Er AutoPilot konfigureret dertil, beregnes salgsprisen for medarbejderen dog som
medarbejderens kostpris gange ambitionsfaktoren.
Forbrug
timer/kost/salg
(Valgfri)
Budget
timer/kost/salg
(Valgfri)
4.1.4
Alle 3 kolonner er valgfrie. De summerer henholdsvis det realiserede forbrugs
antal timer, kostpris og salgspris.
Budgetkolonnerne rummer det samlede budget for sagen, det vil sige summen af
forbrug og færdiggørelsesbudgettet.
Sagsopfølgning
Disse kolonner bruges til at følge op på delsagens forbrug i forhold til aftalen.
Aftale 1000 kr.
Den del af aftalen som skal dække forbrug af egne timer. Tallet er i hele tusinder.
Den samlede aftale vedligeholdes under ’Delsager aftaler’.
AF
Ambitionsfaktoren.
Er virksomhedens forventning til hvor mange gange kostprisen af eget arbejde
kommer hjem.
Ved fastprissager indtastes AF på delsagskortet. Den bruges til at udregne
timernes nominelle salgspris, og til at beregne timernes værdi i værdianalysen.
Ved medgået tid sager er den forholdet mellem den samlede kostpris og den
samlede salgspris af samtlige afleverede timer på delsagen.
SF
Den forventede slutfaktor.
Ved fastprissager beregnes denne som aftalen divideret med kostprisen af
budgettet.
Ved medgået tid sager beregnes denne som (faktureret eget honorar +
salgsprisværdien af ikke-fakturerede timer + salgsprisen af
færdiggørelsesbudgettet minus eventuelt beløb afsat til ikke-fakturerbare udlæg)
divideret med kostprisen af budgettet.
Kontraktstatus
Visning af kontraktstatus på delsagen. Kontraktstatus kan ændres i Delsager
Aftaler.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
20
Version 7.201.138
4.1.5
AutoPilot - Direktion
Kapacitetsoverblik
Kapacitetsoverblikket består af 3 områder: En tabel der viser fremmødekapacitet og en summering af de lagte
budgetter, en grafisk visning af forholdet mellem fremmødekapacitet og budget samt en graf for en given
medarbejders ledige kapacitet.
Feltet informerer om fremmødekapacitet og budget på virksomhedsniveau.
De blå tal viser for hver periode summen af alle medarbejderes normtid. Bemærk
at normtiden er bestemt ud fra de individuelle ansættelsesforhold.
Tabellen
De røde tal viser periodernes budget. Alle sandsynlighedsdelsager er summeret
for sig uanset om de er markeret som debiterbare eller ej. Budgetter på
sandsynlighedsdelsager er vægtet med sandsynlighedsprocenten. Alle andre
sager er summeret efter om de er markeret som debiterbare eller udebiterbare
på sagskortet.
De sorte tal viser hver enkelt periodes ledige kapacitet, altså differencen mellem
periodens fremmødekapacitet og periodens samlede budget.
Kapacitetskurver
Den røde kurve viser for hver periode det samlede færdiggørelsesbudget.
Den blå kurve viser den samlede fremmødekapacitet.
Afstanden mellem den røde og den blå kurve er ledig kapacitet for perioden.
Ledig kapacitet for
medarbejder
Søjlediagrammet vises lige så snart du markerer en medarbejder i planlægningsbilledet.
Søjlerne viser, hvor meget ledig kapacitet den givne medarbejder har i hver
periode.
Negative/røde timer er et varsel om overarbejde.
4.2
Oprette og revurdere budgetter
Budgettallene kan indtastes så detaljeret, som der er behov for. Efterhånden som sagen skrider frem, kan og
bør man revurdere sit budget.
Budgettet kan detaljeres i to dimensioner – lodret i delsag/aktivitet/medarbejder og vandret i sum/måned.
Det mindst detaljerede budget består i blot at angive en færdiggørelsessum for en delsag, og det mest
detaljerede budget indebærer angivelse af, hvilket forbrug hver enkelt medarbejder forventes at have på
delsagens aktiviteter fordelt på de perioder, hvor der arbejdes på delsagen.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
21
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
Jo mere detaljeret man lægger sit budget, jo flere oplysninger kan man få ud af AutoPilot vedrørende sagens
stade, slutfaktor og firmaets kapacitet.
Detaljeringsgraden opnås ved, at du vælger, om du vil angive en samlet færdiggørelsessum, eller om du på et
af detaljeringsniveauene delsag/aktivitet/medarbejder vil fordele budgettet over de perioder, der arbejdes på
sagen. Hvis budgettet er fordelt over tid, indtastes det som timetal.
Alle fortidens budgettal samles op i indeværende måned. Det vil sige, at budgettet for indeværende måned
automatisk justeres ned eller op, hvis budgettet for den foregående måned er overskredet, eller hvis der er et
restbudget.
Det fremtidige arbejde hober sig op, hvis man ikke forbruger af budgettet. Kun ved at registrere timer på
sagen eller aktivt revidere færdiggørelsesbudgettet ændres budgettallene.
Efterhånden som sagen skrider frem, overgår budget til forbrug.
Desuden har tallene i kolonnen for indeværende måned den specielle status, at de er integreret med
timesedlen. Færdiggørelsestallene, der står i indeværende måned, reduceres nemlig i takt med at
medarbejderne afleverer timer.
Du kan oprette et budget for en delsag ved at indtaste de timer eller kroner, som du forventer at skulle bruge
på delsagen ud for delsagen i en af kolonnerne [Færdiggørelse Timer] eller [Færdig salg]. - AutoPilot beregner
automatisk værdierne for de to andre kolonner.
Omsætningsforholdet mellem timer og kroner er bestemt af jeres opsætning, hvor der er angivet en generel
kostpris pr time og en generel salgspris pr time. Hvis der lægges budget på medarbejderniveau, bruges
prislistesystemet.
Hvis AutoPilot er konfigureret dertil, beregnes timernes nominelle salgsprisværdi på fastprissager som
timernes kostpris gange delsagens ambitionsfaktor.
4.2.1
Budgetoverskridelse
Hvis budgettet overskrides, sætter AutoPilot en rød ramme om de negative tal. Samtidig markerer et eller flere
gule udråbstegn ud for medarbejder, aktivitet eller delsag, hvor overskridelsen er.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
22
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
AutoPilot medregner IKKE budgetoverskridelser ved beregning af periodens samlede budget det være sig på
aktivitets- delsags- eller firmaniveau. Dette ville nemlig forøge den enkelte medarbejderes ledige kapacitet
med budgetoverskridelsen hvilket ikke er tilfældet i den virkelige verden.
Dette medfører at summeringer kan virke mærkelige fordi et eller flere sumtal ikke er summen af
detaljetallene.
Det anbefales derfor på det kraftigste at tage stilling til samtlige budgetoverskridelser, og dermed eliminere
alle røde rammer og udråbstegn. På denne måde undgår du at miste overblikket.
Hvis der er udråbstegn ud for en aktivitet eller en medarbejder, kan det skyldes, at I er forud med arbejdet i
forhold til det planlagte. I så fald kan man skrive et 0, og justere næste periodes budget tilsvarende ned.
Du bør en gang om måneden vurdere det samlede færdiggørelsesbudget i forhold til arbejdets fremdrift og
korrigere tallene i overensstemmelse hermed.
4.2.2
Aktivt budgetområde
Når du starter med at indtaste tal i en af planlægningsformularens celler bliver de andre niveauer grå og det
celleområde du taster ind i forbliver hvidt = det aktive budgetområde.
Man kan senere ændre detaljeringsgraden for budgetterne ved at højreklikke på det ønskede område og
vælge [Sæt budgetområde til her].
Når du på denne måde ændrer detaljeringsgraden på de budgetter, du allerede har tastet ind, vil du se en gul
hjælperække/kolonne med summerne fra det gamle niveau, som du så skal fordele på det nye niveau. På
denne måde kan du sammenligne summeringen af det nye niveau med summen for det gamle niveau. Den
gule hjælperække/kolonne fjernes igen ved at trykke på [-].
Bemærk, at budgetterne på det oprindelige niveau straks bliver slettet fra databasen, når du vælger [Sæt
budgetområde til her].
Det er derfor vigtigt at du indtaster nye tal på det nye niveau der modsvarer tallene i den gule
hjælperække/kolonne inden du fjerner denne. Vær opmærksom på at lukning af formularen eller programmet
medfører at den gule hjælperække/kolonne går tabt.
4.2.3
Ryk budget 1 måned
m åned frem/tilbage
Du har mulighed for at forskyde de lagte budgetter frem eller tilbage i tid. Du finder funktionerne [Ryk budget
en måned frem] og [Ryk budget en måned tilbage] i højreklikmenuen.
Funktionaliteten afhænger såvel af hvilken række som hvilken kolonne, du højreklikker i.
Programmet fungerer forskelligt afhængig af om rækken er en delsags-, aktivitets- eller medarbejderrække.
Der gælder den regel at kun de budgetter, der ligger på den pågældende række og lavere liggende niveauer
forskydes. Det vil sige, at højreklikker du på en medarbejderrække, er det kun budgetterne for den
pågældende medarbejder, der forskydes. Højreklikker du på en aktivitetsrække, forskydes budgetterne for
samtlige medarbejdere der er bemandet på aktiviteten. Højreklikker du på en delsagsrække, forskydes alle
budgetter.
Endvidere fungerer programmet således at kun de budgetter, der ligger i den pågældende måned og senere
forskydes.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
23
Version 7.201.138
4.3
AutoPilot - Direktion
Sandsynlighedssager og sandsynlighedsprocent
På delsagskortet kan en delsag markeres til at være en sandsynlighedssag.
Denne markering bevirker, at sandsynlighedssagen står nederst i listen i ’Delsager aftaler’,
’Planlægningsbilledet’ og ’Rater Likviditet’ sammen med andre sandsynlighedssager. Baggrundsfarven er gul.
Sandsynlighedssager kan som noget særligt tildeles en sandsynlighedsprocent.
Sandsynlighedsprocenten udtrykker sandsynligheden for, at I får sagen i ordre.
I al almindelighed indgår sandsynlighedssager på lige fod med andre sager i de nævnte formularer.
I planlægningsbilledet bliver færdiggørelsesbudgetterne på sandsynlighedssager dog opsummeret i
kapacitetsvisningen, vægtet i henhold til sandsynlighedsprocenten. Det vil sige, at en sandsynlighedssag med
80 timer i færdiggørelsesbudget og sandsynlighedsprocenten 50 vil belaste kapaciteten med 40 timer.
På tilsvarende vis bliver ratefaktureringsplaner samt salgsprisværdien af medgået tid timer vægtet med
sandsynlighederne i formularen ’Rater Likviditet’.
4.4
Opbygge og vedligeholde aktivitetsplaner
Grundlæggende registreres samtlige sagsomkostninger i AutoPilot på aktiviteter.
Enhver delsag i AutoPilot inddeles i en eller flere aktiviteter.
Ved hjælp af delsagens aktivitetsplan får du en ramme, der giver dig
detaljeret kontrol med sagens forskellige faser.
Det anbefales derfor, at du opretter en aktivitetsplan, der opdeler
delsagens økonomi i relevante aktiviteter/faser.
4.4.1
Opbygning af aktivitetsplan
Aktivitetsplanen opbygges ved at tilføje en eller flere aktiviteter til en
delsag. Højreklik på en delsag og vælg menupunktet [Tilføj aktivitet].
Du kan vælge mellem at indsætte en eller flere af de faste aktiviteter
fra standardaktivitetsplanen eller at tilføje en ny aktivitet under
’Special’ nederst på formularen. En ny aktivitet tilføjes ved at indtaste
et tal i feltet [Linie] for at angive, hvor i planen aktiviteten skal placeres, og så skrive navnet i feltet [Aktivitet].
Tryk på [Tilføj til sagen] for at oprette aktiviteten på delsagen.
Når du tilføjer en aktivitet, vil den automatisk være åben for registreringer.
Hvis du ønsker at slette en aktivitet, højreklikker du på
den i planlægningsbilledet og vælger menupunktet [Slet
aktivitet]. Dette er kun muligt, såfremt der ikke allerede
er registreret sagsomkostninger eller lagt budgetter på
aktiviteten.
4.4.2
Vedligeholde aktivitetsplan
Ved kun at holde relevante aktiviteter åbne sikrer du
dig en høj kvalitet i omkostningernes fordeling på
aktiviteter. Menupunktet [Rediger aktivitetsplan] <AltQ> giver dig mulighed for at bestemme, hvilke
aktiviteter medarbejderne kan registrere timer på.
Vælg mellem:
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
24
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
Forhåndslukning
Lukning
Åbning
4.4.3
Forhåndslukning
Forhåndslukning kan være relevant for aktiviteter, der først arbejdes på et stykke ude i fremtiden.
Forhåndslukning forhindrer medarbejderne i at registrere timer på aktiviteten – men du har stadig mulighed
for at bemande og budgettere aktiviteten.
Du forhåndslukker en aktivitet ved at vælge den i listen og klikke på den gule lyskurv.
4.4.4 Lukning
Lukning af en aktivitet er relevant, når arbejdet er udført.
Du lukker en aktivitet ved at markere aktiviteten og klikke på den røde lyskurv.
Lukningen sikrer dig, at medarbejderne ikke længere kan registrere timer på aktiviteten.
Samtidig med lukningen slettes et eventuelt færdiggørelsesbudget.
På medarbejdernes timesedler lukkes aktiviteten for yderligere registreringer, og baggrundsfarven for linien
skifter til lyserød. Efter tre uger vil aktiviteten helt forsvinde fra medarbejdernes timesedler. Aktiviteten kan
heller ikke vælges i selvbemandingslisten på timesedlen.
4.4.5
Å bning
Du kan åbne en lukket aktivitet ved at vælge den og klikke på den grønne lyskurv. Aktiviteten bliver herved
føjet til timesedlerne for de medarbejdere, som er bemandede på aktiviteten. Samtidig bliver det muligt for
andre medarbejdere selv at vælge aktiviteten ind på deres timeseddel.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
25
Version 7.201.138
4.5
AutoPilot - Direktion
Bemande aktiviteter
Når aktivitetsplanen er oprettet, kan du tilføje medarbejdere til de enkelte aktiviteter
4.5.1
Tilføj medarbejdere
Du tilføjer medarbejdere til en aktivitet ved at
højreklikke på den og vælge menupunktet [Tilføj
medarbejder] (<Ctrl+Insert>). Dette åbner
formularen [Tilføj medarbejder til ’aktivitet’],
hvor du kan vælge imellem firmaets
medarbejdere. Alternativt kan medarbejderne
selv indvælge aktiviteterne via deres
timeseddel.
Til højre i vinduet ses to søjlediagrammer. Når
du markerer en medarbejder i listen, viser det
øverste søjlediagram den aktuelle medarbejders
ledige kapacitet fordelt på måneder. Det
nederste søjlediagram viser ledig kapacitet i
virksomheden som helhed. Hvis du vil tilføje en
medarbejder, kan du enten dobbeltklikke på medarbejderen i listen eller markere den medarbejder, du vil
have tilføjet, og trykke på knappen [Tilføj medarbejder].
Listen over medarbejdere kan grupperes ud fra bemandingsgrupperne i dropdown-listen øverst i vinduet. Når
du vælger en bemandingsgruppe, viser det nederste søjlediagram bemandingsgruppens ledige kapacitet.
En medarbejder kan godt være medlem af flere bemandingsgrupper.
4.5.2
Fjern medarbejdere
Hvis du ønsker at fjerne en medarbejder fra aktivitetens bemandingsliste, højreklikker du på den relevante
medarbejderlinie og vælger menupunktet [Fjern medarbejder] <Ctrl+Delete>. Bemærk, at en medarbejder kun
kan fjernes fra en aktivitet, hvis der hverken er registreret forbrug eller lagt færdiggørelsesbudget på
vedkommende på aktiviteten.
4.5.3
Lukke en medarbejder på aktiviteten
Når en medarbejder har afsluttet sin del af arbejdet på aktiviteten, kan vedkommende lukkes for yderligere
timeafleveringer på aktiviteten.
Højreklik på medarbejderen, vælg [Rediger bemandingsplan]. Marker medarbejderen og tryk på den røde
lampe, så vil medarbejderen ikke kunne aflevere timer på aktiviteten fra dags dato og frem.
4.6
Print menuen
Vælg [Print] i menulinjen for at se de forskellige muligheder for at udskrive
planlægningsbilledet.
Bemærk muligheden for at printe på A3, som du finder øverst til venstre i
planlægningsbilledet
Print forventede slutfaktorer
Her kommer du ind i et billede, hvor du først skal hente data ind
hvorefter du trykker på [Grupper/Print]. Du få nu en hvid rapport hvor
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
26
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
du kan gruppere i to niveauer, og vælge hvor detaljeret visningen skal
være. Rapporten kan du printe eller eksportere og efterfølgende
behandle yderligere, f.eks. i et regneark.
De 3 første kolonner med aftalebeløbene er selvforklarende
Totalhonorar
Delsagens samlede honorar
Fremmed
arbejde
Den del af honoraret, der er afsat til fremmed
arbejde
Øvrige omk
Den del af honoraret, der er afsat til ikkefakturerbare udlæg/omkostninger
Eget honorar
Aftalebeløbet minus de beløb, der er afsat til
fremmed arbejde og ikkefakturerbare
udlæg/omkostninger
Forbrug kost
Kostprisen på de forbrugte timer på delsagen
Færdigg. kost
Den samlede kostpris på de timer, der ligger i
færdiggørelsesbudgettet. Som udgangspunkt
anvendes á priserne fra prislistesystemet til
beregning. Hvis budgetterne er lagt på delsagseller aktivitetsniveau, anvendes de særlige
gennemsnitsbudgetpriser
Total kost
Summen af de to foregående kostpriskolonner.
Det vil sige den forventede kostpris ved delsagens
afslutning
Forv. fakt.
Forventet fakturering.
På fastpris sager er det lig med aftalen hvad angår
eget honorar.
Ved medgået tid sager er det faktureret eget
honorar + salgsprisværdien af ikke fakturerede
timer + salgsprisen af timer i
færdiggørelsesbudgettet
F%
Færdiggørelsesprocent. Den viser, hvor mange
procent det realiserede udgør af det samlede
budget. Det samlede budget er realiseret +
planlagt
Værdi
Ved medgået tid sager er værdien det fakturerede
beløb hvad angår eget arbejde + salgsprisværdien
af afleverede, endnu ikke fakturerede timer.
Ved fastprissager er værdien AF gange kostprisen.
Står værdien anført til 0 skyldes det sikkert, at I
ikke har taget stilling til delsagens AF, der så er 0.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
27
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
Fakt
Det fakturerede beløb hvad angår eget arbejde
Diff
Differencen mellem værdien og det fakturerede
beløb
Ambitionsfaktor. På fastprissager tastes den ind på
delsagskortet, på medgået tid sager er den
irrelevant
Den forventede slutfaktor. Det er ikke sikkert, det
også bliver den endelige slutfaktor, for det
hænder, at en mængde timer må afskrives, eller
delsagens færdiggørelsesbudget ikke holder. Den
endelige SF kendes først, når sagen lukkes
AF
SF
Fjern sager, der ikke er med i
udvalg
Hvis du ikke vil inkludere alle delsagerne i en udskrift, kan du udvælge
nogle af dem ved at sætte flueben i favoritkolonnen (der kan slås til i
[Vis]-menuen). Når du klikker på [Vis kun favoritter], fjernes delsager
uden flueben fra visningen. Du kan nu vælge andre former for print
eller data-eksport. For at få vist alle sager og delsager igen skal du gå
ud af planlægningsbilledet og ind igen.
Preview af sagslisten
Her laves et printpreview af den fulde sagsliste fordelt over det antal
sider, der er behov for. Hvis man har mange kolonner slået til, og/eller
de er meget brede, fylder printet to sider i bredden.
Preview af liste med summer
Viser kapacitets- og budgettallene for virksomheden klar til print.
Medarbejderressourcer
Viser hvor mange arbejdstimer, der kan planlægges med pr
medarbejder, pr måned og summeret på virksomhedsniveau. Tallene
vises så langt frem i tiden, som der er lavet kapacitetsberegning for.
De kan stilles op pr medarbejder, afdeling eller lokation, hvis det er
konfigureret.
Print skærmbilledet
Sender et screendump af det synlige udsnit af oversigten direkte til
printeren.
Eksport til fil – listen med
sager
Danner en html-fil med sagslistens oplysninger, budgetter og
oversigtskolonner. Det er de samme informationer, som findes i
’Preview af sagsliste’. Html-formatet sikrer, at filen kan importeres i
mange forskellige programmer herunder regneark. Der kommer et
pop-up-billede med stien til filen, så den nemt kan findes
Eksport til fil – listen med
summer
Danner en html-fil med de samme informationer som i ’Preview af
liste med summer’.
Status for alle delsager i listen
Der vil blive printet en delsagsstatus for hver af de delsager, der står i
listen. Det er vigtigt at bruge ’Fjern sager, der ikke er med i udvalg’
først, ellers får du en delsagsstatus på samtlige sager.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
28
Version 7.201.138
5.
AutoPilot - Direktion
Resultat og likviditet
Formularen ’Resultat og likviditet’ tjener fire formål.
1. Formularen giver overblik over virksomhedens realiserede og fremtidige resultat for et valgfrit antal
måneder. Det viste resultat beregnes måned for måned som summen af samtlige indtægter minus
summen af alle udgifter og skal korrigeres for ændring i igangværende arbejde for at give det egentlige
resultat.
2. Formularen giver adgang til at vedligeholde enhver fastprisdelsags faktureringsplan eller fordelingsplan.
3. Formularen giver adgang til at vedligeholde enhver delsags budget for fremmed arbejde.
4. Formularen viser delsag for delsag en dagsaktuel status over det beløb, der er parat til fakturering.
Vær opmærksom på at fremtidige måneder samt resultatregnskabet kun er til stede hvis I har licens til
prognosemodulet. Denne manual tager sit udgangspunkt i, at licensen er til stede.
’Resultat og likviditet’ giver dig på månedsbasis overblik over:
• Fortidige og fremtidige indtægter i form af realiseret og planlagt fakturering per delsag
• Realiserede udgifter til fremmed arbejde og udlæg per delsag
• Budgetterede udgifter til fremmed arbejde per delsag
• Realiserede og budgetterede udgifter til medarbejderlønninger og øvrige omkostninger
• Resultat opgjort per måned og akkumuleret.
Realiserede indtægter placeres i en given måned ud fra den enkelte fakturas fakturadato.
Fremtidige indtægter består for fastprisdelsagernes vedkommende af de enkelte delsagers betalings- og
fordelingsplaner. En given rate eller fordeling placeres i den måned hvor den kan faktureres ifølge aftalen. For
medgået tid delsager består de planlagte indtægter af salgsprisværdien af de lagte færdiggørelsesbudgetter i de
pågældende måneder.
Formularen viser to lister. Øverst en liste der indeholder en linje per delsag, nederst en liste, der indeholder
summer for indtægter og udgifter samt det beregnede resultat.
Den øverste liste viser noget forskelligt afhængig af det valgte faneblad ovenover listen.
Overordnet set kan listen enten vise indtægtsbevægelser eller udgiftsbevægelser per delsag.
Indtægtsbevægelserne kan desuden vises typevis og samlet.
Indtægtstyperne er:
• Fakturering af eget arbejde
• Fakturering af fremmed arbejde
• Fakturering af udlæg
• Fakturering af varer.
Realiserede udgifter vises i den måned, der passer med bilagsdatoen, hvormed de er registreret i AutoPilot.
Budgetterede udgifter til fremmed arbejde vises i den måned, der er angivet i budgetposten.
Udgifter til medarbejdermånedslønninger vises ud fra de månedslønninger, der er angivet i prislisten.
Likviditetsmæssigt placerer programmet medarbejdermånedslønningerne den sidste dag i måneden.
Det egentlige resultat er alle indtægter minus alle udgifter plus ændringen i igangværende arbejde i starten og
slutningen af den viste periode.
Resultatvisningerne danner grundlag for likviditetsrapporten.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
29
Version 7.201.138
5.1
AutoPilot - Direktion
’Resultat’ og ’Planlagt fakturering’
Som udgangspunkt er formularen indstillet til at vise udviklingen i virksomhedens resultat.
Dette er markeret øverst til højre ved at indstillingen ’Resultat’ er valgt.
Her får du måned for måned overblik over realiseret resultat samt den forventede fremtidige udvikling i
resultatet.
Vælger du indstillingen ’Planlagt fakturering’ kan formularen bruges til at komplettere og opdatere faktureringsog fordelingsplaner.
Denne indstilling fungerer bedst hvis du samtidig under ’Vis’-menuen aktiverer ’Restfakturering’.
Specielt for denne indstilling viser formularen den fakturering, der er planlagt efter den sidst viste måned som en
sum i kolonnen ’Senere’.
Kolonnen ’Planlagt’ viser summen af faktureringsplaner for den enkelte delsag. Denne kan du holde op imod
kolonnen ’Rest’, som viser delsagens restfakturering. Sidstnævnte er beregnet som delsagens samlede aftale
minus delsagens realiserede fakturering.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
30
Version 7.201.138
5.2
AutoPilot - Direktion
Formularens opbygning
Formularen ’Resultat og likviditet’ har 6 faneblade.
Formularen vises som udgangspunkt med fanebladet ’Indt. i alt’ aktiveret. Dette faneblad opsummerer
informationerne fra 4 detaljerede indtægtsfaneblade.
De enkelte faneblade bevirker, at listerne viser følgende:
Indt. eget arbejde
Fortidskalender: Indeholder faktureringer af typen ’Eget arbejde’.
Fremtidskalender: Indeholder planlagt fakturering af typen ’Eget arbejde’.
Grundlaget for dette er for fastpris delsagernes vedkommende rate- og
fordelingsplaner og for medgået tid delsagernes vedkommende salgsprisværdien
af færdiggørelsesbudgetterne.
Sumliste: Opsummering af samtlige indtægter og udgifter vedrørende eget
arbejde.
Indt. fremmed arbejde
Fortidskalender: Indeholder faktureringer af typen ’Fremmed arbejde’.
Fremtidskalender: Planlagt fakturering af typen ’Fremmed arbejde’ ud fra de
budgetposter for fremmed arbejde, der er tilknyttet en indtægtsrate.
Sumliste: Opsummering af samtlige indtægter og udgifter vedrørende ’Fremmed
arbejde’.
Indt. Udlæg
Fortidskalender: Indeholder faktureringer af typen ’Udlæg’.
Fremtidskalender: Ikke relevant
Sumliste: Opsummering af samtlige indtægter og udgifter ’Udlæg’.
Indt. Varer
Fortidskalender: Indeholder faktureringer af typen ’Varer’.
Fremtidskalender: Ikke relevant
Sumliste: Opsummering af samtlige indtægter og udgifter ’Varer’.
Indt. i alt
Opsummering af tallene fra ovennævnte 4 faneblade.
Udg. fremmed arbejde
Fortidskalender: De realiserede udgifter til fremmed arbejde pr. måned og pr.
delsag.
Fremtidskalender: De budgetterede udgifter til fremmed arbejde pr. måned og pr.
delsag.
Selve listerne er opbygget på følgende måde:
I midten findes sagsidentifikationskolonnerne. Her vises relevante informationer om sag, delsag, kunde og
honorarprincip.
Til venstre for identifikationskolonnerne vises kolonnen ’Parat’. Afhængig af faneblad indeholder kolonnen enten
beløb, der er klar til fakturering, eller beløb, som vi forventer at modtage regning for fra underrådgivere.
Til venstre for denne findes fortidskalenderen, der viser realiserede tal.
Til højre findes fremtidskalenderen, som viser budgetterede tal.
Til højre herfor vises summeringskolonner samt yderligere kolonner, der kan vælges i ’Vis’-menuen.
Sumlisten forneden er opbygget på følgende måde:
Opdelt efter AutoPilots 4 honorarprincipper vises øverst samtlige realiserede og budgetterede indtægter.
Herefter følger virksomhedens realiserede og budgetterede udgifter. Der er følgende udgiftssummationer:
Den første udgiftslinje viser realiseret og budgetteret løn for månedslønnede medarbejdere.
Den anden udgiftslinje viser realiseret og budgetteret løn for timelønnede medarbejdere.
Den tredje udgiftslinje viser realiseret og budgetteret fremmed arbejde.
Hermed er alle væsentlige udgiftsposter beskrevet.
De resterende udgiftsposter for virksomheden er beskrevet som følger:
Den fjerde udgiftslinje viser realiserede udgifter til udlæg.
I den femte udgiftslinje, bruger du til at inddatere samtlige omkostninger, som I afholder ud over det ovenfor
beskrevne.
Den øverste del med grøn identifikationsbaggrund viser forventede indtægter fordelt over sagstyper samt en
sumlinje for samlet fakturering også med grøn baggrund.
Området i midten med lys gul baggrund viser forventede udgifter til medarbejderlønninger, planlagt fremmed
arbejde og andre udgifter.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
31
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
Nederst med mørk gul baggrund vises to opsummeringer: Månedens ændring i likviditeten og den
akkumulerede likviditet ultimo måneden.
Ratefakturering
En månedlig opsummering af forventet fakturering på rateplanssager.
Den forventede fakturering er baseret på lagte rateplaner.
%færdig fakturering
En månedlig opsummering af forventet fakturering på %færdig sager.
Den forventede fakturering er baseret på lagte fordelingsplaner.
Medgået tid fakturering
En månedlig opsummering af forventet fakturering på delsager efter
medgået tid. Den forventede fakturering er baseret på lagte
færdiggørelsesbudgetter.
Medgået tid med loft
fakturering
En månedlig opsummering af forventet fakturering på delsager efter
medgået tid med loft. Den forventede fakturering er baseret på lagte
færdiggørelsesbudgetter.
Fakturering i alt
Sum af de fire ovenstående beløb.
Medarbejder månedsløn
Såfremt medarbejdernes månedsløn er tastet ind i prislistesystemet, og
der er lavet en lønberegning i Maintenance > Periodisk, så vil denne
række vise fremtidige udgifter til månedsløn.
Medarbejder timeløn
Denne række viser den planlagte udgift til timelønnede medarbejdere.
Beregningen er baseret på det antal timer, der er planlagt på
timelønnede medarbejdere gange deres respektive kostpriser.
Fr. arbejde
Summering af budgetlagte udgifter til fremmed arbejde. Detaljer ses på
fanebladet ’Udg. fremmed arb’. Se mere i afsnittet om
underrådgiverstyring.
Udlæg
Viser på fortidssiden de udlæg, der er taget ind i AutoPilot via timesedlen
eller via registreringskladden.
Varer
Viser på fortidssiden de varer, der er taget ind i AutoPilot via
registreringskladden.
Øvrige omkostninger
Indtastningsfelt, hvor en sum for øvrige omkostninger kan indtastes. Det
kan typisk være husleje, forbrug i form af varme, el og så videre.
Ændring i likviditet
Månedens bidrag til likviditeten i form af et over- eller underskud.
Akkumuleret likviditet ultimo
Den akkumulerede likviditet for de viste fortids- og fremtidsmåneder.
5 .2.1
.2 .1
Identifikation
Midt på formularen findes kolonner med sagsidentifikationen.
I [Vis]-menuen kan kolonner slås til og fra.
De mulige sagsidentifikationskolonner er:
• PL – sagens projektleder
• Status – rød markerer en lukket delsag, grøn markerer en
åben. Listen rummer lukkede delsager såfremt der er
bevægelser på disse i en af de viste fortidsmåneder
• PLD – eventuel projektleder på delsagsniveau
• Kunde – sagens kunde
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
32
Version 7.201.138
•
•
•
•
5 .2.2
.2 .2
AutoPilot - Direktion
Sandsynlighed – ved akkvisitionssager angiver sandsynlighedsprocenten chancen for, at sagen
kommer i ordre. Indtægtsbudgetter vægtes efter den valgte sandsynlighedsprocent
Delsag – delsagens honorarprincip og navn
Betaler – delsagens betaler. Denne kan være en anden end kunden, og redigeres på delsagsplanen.
Delsagsnotat – notat fra delsagskortet
Fortidskalenderen
Forti dskalenderen
Til venstre for identifikationskolonnerne vises fortidskalenderen, der er opdelt efter måneder.
Antallet af viste månedskolonner reguleres ved tryk på + eller – knapperne øverst. Fortidskalenderen kan
deaktiveres i [Vis]-menuen.
I månedskolonnerne ses hvor mange 1000 kroner, der er faktureret eller krediteret på delsagen i den givne
måned på basis af fakturadatoerne.
En delsags oprettelsesmåned markeres med en tynd, gul streg i fortidskalenderen.
Bemærk at lukkede sager vil optræde på listen, hvis der er bevægelser på dem i en af de aktiverede
fortidsmåneder.
5.2.3
ParatParat - kolonnen
Betydningen af kolonnen ’Parat’ afhænger af, om du vælger et indtægtsfaneblad eller et udgiftsfaneblad.
For et indtægtsfaneblad viser kolonnen ’Parat’ de beløb, der pr dags dato er klar til fakturering.
For et udgiftsfaneblad viser kolonnen ’Parat’ de beløb, vi pr dags dato kan forvente at få regning på.
Indtægter:
Kolonnen viser hvad jeres virksomhed pr dags dato mangler at fakturere.
For delsager efter medgået tid viser kolonnen ’Parat’ salgsprisværdien af de afleverede timer, der endnu ikke er
faktureret eller afskrevet.
For delsager efter medgået tid med loft viser kolonnen salgsprisværdien af de afleverede timer, som endnu ikke
er faktureret eller afskrevet i det omfang, at værdien ligger under faktureringsloftet.
For fastprissager efter rateplan rykker ratebeløbet fra fremtidskolonnen for indeværende måned over i ’Parat’kolonnen når ratens fakturadato passeres. Kolonnen viser således de rater, der er parat til fakturering.
For fastprissager efter %færdig rykker fordelingsbeløbet fra fremtidskolonne for indeværende måned over i
kolonnen ’Parat’ når fordelingsplanens fakturadato passeres. Kolonnen viser således det beløb, der er estimeret
til færdiggørelsesfakturering.
Udgifter:
Kolonnen viser de budgetterede beløb for fremmed arbejde, hvor leverandørens fakturadato er passeret.
5 .2.
.2 . 4
Fremtidskalenderen
Fremtids kalenderen
Området til højre for identifikationskolonnerne viser den planlagte fakturering i 1000 kroner per måned.
For medgåettid delsager er de viste beløb salgsprisværdien af de lagte færdiggørelsesbudgetter.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
33
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
En retvisende prognose for den fremtidige indtægt fra medgåettid delsager er således afhængig af pålidelige
færdiggørelsesbudgetter for dette honorarprincip.
For delsager efter medgået tid med loft er de viste beløb ligeledes salgsprisværdien af de lagte
færdiggørelsesbudgetter. Hvis summen af disse værdier over tid rammer det aftalte loft, vil værdien ud over
loftet bortfalde.
Ved delsager efter fast pris vises månedsværdierne af de respektive rate- eller fordelingsplaner.
5.3
Resultatindstillingen
Formularen vises som udgangspunkt med indstillingen ’Resultat’ aktiveret. Skift mellem indstillingen ’Resultat’
og ’Planlagt fakturering’ foregår via de to radioknapper øverst til højre i billedet.
I ’Resultat’-modus vises tre summationskolonner for de viste måneder.
I kolonne 1 summeres det realiserede som vist i fortidskolonnerne.
I kolonne 2 summeres de budgetterede indtægter for de viste fremtidskolonner.
I kolonne 3 summeres beløbene fra kolonne 1 og 2.
Bemærk, at beløb fra kolonnen ’Parat’ ikke indgår i disse summeringer. For at fjerne denne usikkerhed
anbefales det, at gennemføre faktureringen af disse beløb. Herved vil det komme for dagen, hvorvidt beløbene
virkelig kan faktureres.
Bemærk, at samtlige kolonner viser beløb i hele tusinde kroner. Bemærk endvidere, at samtlige sumtal er
dannet ud fra de helt nøjagtige beløb. Det kan derfor forekomme, at et sumtal ikke er summen af detaljerne.
5.4
Indstillingen ’Planlagt fakturering’
Indstillingen ’Planlagt fakturering’ bruges til at følge op på faktureringsplanlægningen.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
34
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
I denne indstilling vises al fremtidig fakturering, også den der ligger efter den sidste viste måned. Budgetteret
fakturering, der ligger herefter vises i kolonnen ’Senere’.
Kolonnen ’Planlagt’ summerer fremtidskalenderen og viser det samlede faktureringsbudget for den enkelte
delsag.
Herefter følger tre kolonner, der opgør restfaktureringsretten.
I kolonnen ’Aftalt’ er delsagens samlede aftale anført.
I kolonnen ’Faktureret’ er den samlede fakturering pr dags dato anført.
Restfaktureringsretten er anført i kolonnen ’Rest’, og er beregnet som den samlede aftale minus den samlede
fakturering.
For de delsager, hvor ’Planlagt’ ikke stemmer overens med ’Restfakturering’, bør du komplettere
planlægningen.
Kompletteringen af planlægningen foregår på følgende måde:
For fastprisdelsager efter rateplan opretter du de manglende rater, så den planlagte fakturering stemmer
overens med restfaktureringsretten.
For en fastprisdelsag efter %færdig kompletterer du fordelingsplanen, så den planlagte fakturering stemmer
overens med restfaktureringsretten.
For en medgået tid delsag skal du komplettere færdiggørelsesbudgettet, så salgsprisværdien af dette
timebudget stemmer overens med det angivne overslag.
For en medgået tid delsag med loft skal du ligeledes sikre, at færdiggørelsesbudgettet er opdateret for at kunne
stole på faktureringsbudgettet.
Hvis faktureringen på en given delsag overskrider aftalen anses restfaktureringen for at være nul.
Dette gælder også for delsager hvor der ikke er anført nogen aftale, for eksempel en delsag efter medgået tid,
hvor der ikke er indtastet et overslag.
Forneden er de tre nævnte kolonner summeret på tværs af alle delsager.
Som følge af, at overskreden restfakturering sættes til nul, vil den summerede restfakturering næsten aldrig
svare til differencen mellem de summerede aftale og de summerede faktureringer. Dette vil kun indtræffe hvis
der overhovedet ingen faktureringsoverskridelser er.
I [Vis]-menuen slås restfaktureringskolonnerne til og fra
I [Vis]-menuen kan kolonnen ’Ikke indgåede aftaler’ aktiveres. Her vises beløb fra aftalereguleringer, der er
markeret som ’Ikke indgået’. ’Ikke indgået’ bruges kun, hvis sagen er kommet i ordre, men der endnu ikke
foreligger en endelig aftale om delsagens honorering, og der derfor er usikkerhed om beløbets størrelse.
Faktureringsplanerne vedligeholdes via højrekliksmenuens respektive punkter om rateplan eller fordelingsplan.
Se appendiks 2
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
35
Version 7.201.138
5.6
AutoPilot - Direktion
Printmenuen
[Print]-menuen rummer flere rapporter og printmuligheder, som giver flere overblik til [Resultat likviditet].
Print restfakturering
Rapporten ’Print restfakturering’ henter data fra kolonnerne ’Aftale’, ’Fakt’ og
’Rest’.
Tryk først på [Hent data], dette henter informationerne ind i listen.
Ved tryk på [Gruppér/print] vises informationerne i en rapport med
grupperingsmuligheder.
Rapporten kan grupperes efter Afdeling, Projektleder, Kunde eller Sag.
Vælges ’Ingen gruppering’ vises restfaktureringsinformationerne per delsag.
Fjern 0-linjer
Funktionen fjerner delsager fra sagslisten, der hverken har realiseret eller
planlagt indtægt indenfor de viste måneder.
Preview af liste med sager
Laver et print preview af sagslisten med alle synlige kolonner og beløb. Hvis
udskriften er bredere end det valgte papirformat, splittes den op. Vælg
forlods mellem print på A4 eller A3.
Preview liste med summer
Laver et print preview af resultatrækkerne i bunden.
Print af skærmbillede
Sender print af den synlige del af skærmen direkte til printeren.
Eksport til fil – listen med
sager
Danner en html-fil med alle oplysninger fra sagslisten. Funktionen udlæser
således de samme informationer, som vises ved hjælp af ’Preview af liste
med sager’. Html-formatet bevirker, at filen kan indlæses i mange forskellige
programmer herunder regneark. Der kommer et pop-up-billede med stien til
filen, så den nemt kan genfindes.
Eksport til fil – listen med
summer
Danner en html fil med de samme oplysninger som i ’Preview af liste med
summer’.
Vis delsagsstatus for alle
delsager i listen
Der vil i en arbejdsgang blive printet en delsagsstatus for hver delsag i
listen.
Resultatprognose
Resultatprognosen printer alle realiserede og budgetterede indtægter og
udgifter i det tidsinterval, man har valgt, baseret på henholdsvis realiseret og
forventet fakturadato. Samtlige beløb printes eksklusiv moms.
Det anbefales at du indstiller fortids- og fremtidskalender til at vise det
aktuelle regnskabsår.
Gør du det, får du en prognose for årets resultat, der dog skal korrigeres for
forventet ændring i igangværende arbejde mellem primo regnskabsår og
ultimo regnskabsår.
Indtægtsposterne består af:
• Realiseret fakturering
• Budgetteret fakturering for så vidt angår eget og fremmed arbejde.
På fastpris sager udgøres af de lagte fakturerings- og
fordelingsplaner. På medgået tid sager udgøres budgettet af
salgsprisværdien af de planlagte timer.
Udgiftsposterne består af:
• Realiseret og budgetteret medarbejder månedsløn som programmet
for begges vedkommende automatisk udregner ud fra de beskrevne
ansættelsesforhold og lønninger i prislistesystemet.
• Realiseret medarbejder timeløn.
• Budgetteret medarbejder timeløn beregnet ud fra planlagte timer.
• Realiserede underrådgiverfakturaer
• Budgetterede underrådgiverfakturaer
• Registrerede udlæg
• Øvrige omkostninger: her indtaster du summen af de øvrige
omkostninger, som I har i jeres firma. Disse omkostninger består
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
36
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
normalt af husleje, elforbrug, varme, telefon med videre. Tallene
angives eksklusiv moms.
Hvis resultatprognosen skal være korrekt, må der ikke stå beløb i kolonnen
’Parat’. Dette gælder for både indtægter og udgifter. Sørg for, at der bliver
taget stilling til om beløb klar til fakturering rent faktisk kan faktureres eller
skal udskydes/afskrives
Likviditetsprognose
Likviditetsprognosen er analog til resultatprognosen med følgende to
forskelle:
1 Beløbene vises inklusiv moms
2 Datoplaceringen af beløb er bestemt ud fra realiserede og forventede
forfaldsdatoer på såvel indtægter som udgifter.
Prognosen simulerer fremtidige bevægelser på bankkontoen i det omfang at
alle udgifter og indtægter er præcist beskrevet i AutoPilot.
Udgiftsposterne består af:
• Medarbejdernes månedsløn såfremt dette er beskrevet i prislisten.
Månedsløn forudsættes at forfalde den sidste dag i måneden.
• Medarbejder timeløn forudsættes at forfalde den sidste dag i
måneden.
• Realiserede og budgetterede udgifter til fremmed arbejde. Udgiften
placeres i tid ud fra forfaldsdatoen.
• Realiserede udgifter til udlæg. Udgiften forventes at forfalde på
bilagsdatoen.
• Momsafregninger af salgsmoms. Dette forudsætter at relevante
momsperioder er indtastet i Basis.
• Øvrige udgifter: De sumbeløb, du selv har indtastet til beskrivelse af
øvrige omkostninger. Øvrige udgifter forudsættes at forfalde første
bankdag i måneden.
Indtægtsposterne består af:
• Realiseret fakturering af eget honorar. Indtægten vises på
forfaldsdatoen med fakturanummer.
• Planlagt fakturering af eget honorar på baggrund af lagte
fakturerings- og fordelingsplaner og færdiggørelsesbudgetter.
• Faktureret fremmed arbejde. Ved medgået tid sager vises det
fremmed arbejde, der direkte er faktureret videre til kunden, ved
fastprissager vises det fremmed arbejde, der er knyttet til en
faktureret rate. Indtægten vises på forfaldsdatoen.
• Fakturerede udlæg på baggrund af forfaldsdatoen.
• Momsafregning for købsmoms. Dette forudsætter at relevante
momsperioder er indtastet i Basis.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
37
Version 7.201.138
6.
AutoPilot - Direktion
Dækningsbidrag
Dækningsbidragsrapporten har to funktioner:
Periodevis opgørelse af omkostninger og fakturering på igangværende sager
Realiseret dækningsbidrag og realiseret slutfaktor på lukkede sager
Som udgangspunkt viser dækningsbidragsrapporten samtlige udgifter og samtlige indtægter opgjort for
samtlige delsager.
Ved periodevis opgørelse af omkostninger og fakturering på igangværende sager, skal du gøre følgende:
Afgræns periode for forbrug
Afgræns periode for fakturering
Vælg ’vis alle delsager’ (default)
Klik på [Opfrisk]
Rapporten viser nu for den valgte periode samtlige omkostninger og faktureringer, der falder i perioden,
opgjort per delsag.
Du kan nu vælge at gruppere rapporten således at omsætning og fakturering opgøres efter de sædvanlige
dimensioner.
Ønsker du at se realiseret dækningsbidrag og realiseret slutfaktor på lukkede delsager, skal du gøre følgende:
Vælg ’vis kun lukkede delsager’
Rapporten viser nu hver enkelt delsags dækningsbidrag, som differencen mellem delsagens fakturering og
delsagens omkostninger. Omkostninger til eget arbejde er taget op til den debiterbare kostpris.
Desuden viser rapporten den enkelte delsags endelige slutfaktor, beregnet som forholdet mellem den afholdte
debiterbare kostpris divideret med den del af indtægten, der skal dække eget arbejde. Denne indtægt er
udregnet som samtlige faktureringer minus kostprisen på øvrige omkostninger.
Hvis du vælger at vise ’Kun lukkede delsager’, kan programmet yderligere indstilles til kun at medtage de
delsager, hvor lukkedatoen falder indenfor en periode, du vælger.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
38
Version 7.201.138
6.1
AutoPilot - Direktion
Rapportens kolonner
Dækn. bidr.
Dækningsbidraget er den samlede fakturering fratrukket egen løn samt
andre omkostninger. Beløb er angivet i hele kroner.
Faktor
Samlede faktureringer minus andre omkostninger divideret med egen løn.
Egen løn
Den debiterbare kostpris på de afholdte timer.
Andre omk: Fr. arbejde
Kostprisen på det fremmede arbejde, der er registreret på delsagen.
Andre omk: Udlæg
Kostprisen på de udlæg, der er registreret på delsagen.
Andre omk: Varer
Kostprisen på de varer, der er registreret på delsagen.
Samlede fakt: Egen løn
Det samlede beløb for fakturalinjer på delsagen, der er anført som eget
honorar.
Samlede fakt: Fr. arbejde
Det samlede beløb for fakturalinjer på delsagen, der er anført som
fremmed arbejde.
Samlede fakt: Udlæg
Det samlede beløb for fakturalinjer på delsagen, der er anført som udlæg.
Samlede fakt: Varer
Det samlede beløb for fakturalinjer på delsagen, der er anført som varer.
6.2
Periodeafgrænsning for forbrug og fakturering
I dækningsbidragsrapporten kan du sætte øvre og nedre periodeafgrænsning for forbrug og fakturering
uafhængigt af hinanden. Denne facilitet kan du for eksempel anvende til at sammenholde om indeværende
måneds fakturering er på højde med forrige måneds forbrug.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
39
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
Du vælger nedre og øvre grænse for hhv. forbrug og fakturering ved at skrive datoen ind i formatet ddmmåååå
eller klikke på knappen til højre i feltet, og vælge datoen i kalenderen. Tryk på knappen [Opfrisk] for at
opdatere rapporten til at afspejle datoafgrænsningen.
6.3
Gruppering
Når du åbner dækningsbidragsrapporten, vises dækningsbidraget for hver delsag.
Dækningsbidraget kan grupperes på sags eller delsagsniveau.
På kundeniveau findes følgende grupperingsmulighed:
Kunde
På sagsniveau findes følgende grupperingsmuligheder:
Statistik A, B eller C
Afdeling
Projektleder
Sagsnummer
På delsagsniveau findes følgende grupperingsmuligheder:
Statistik S, T eller U
Delsag (Ingen)
[Vis detaljer] aktiverer detaljevisning, så du kan se hvilke delsager, der hører til den enkelte gruppering.
6.4
Filtrering på åbne eller lukkede delsager
Dækningsbidragsrapporten vil som udgangspunkt medtage data fra både åbne og lukkede delsager.
Du kan som nævnt vælge, at rapporten udelukkende skal medtage data fra lukkede delsager.
Du kan også vælge, at rapporten udelukkende skal medtage data fra åbne delsager, men dette er formentlig
sjældent relevant.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
40
Version 7.201.138
7.
AutoPilot - Direktion
Belastning
Direktion > Belastning giver overblik over virksomhedens medarbejderressourcer.
Overordnet er formularen opdelt i to:
En liste, der indeholder et kapacitetsregnskab for hver enkelt medarbejder
Et kapacitetsregnskab for hele virksomheden.
Kapacitetsregnskabet er bygget op af 3 elementer:
Medarbejderens fremmødekapacitet
Medarbejderens budgetterede arbejdsindsats på sagerne
Medarbejderens ledige kapacitet
Virksomhedens kapacitetsregnskab er på tilsvarende vis bygget op af:
Den samlede fremmødekapacitet af samtlige medarbejdere
Samtlige sagshenførte budgetter
Samtlige aktivitetshenførte budgetter
Samtlige medarbejderhenførte budgetter
Den samlede ledige kapacitet i virksomheden
Øverst på formularen er der mulighed for at fokusere på en delmængde af virksomhedens medarbejdere idet
det er muligt at filtrere efter medarbejderafdeling, medarbejderlokation og bemandingsgrupper.
I dette tilfælde er det summariske kapacitetsregnskab forneden bygget op af:
Den samlede fremmødekapacitet for de medarbejdere, der indgår i filtreringen
Samtlige medarbejderhenførte budgetter
Den samlede ledige kapacitet på tværs af de medarbejdere, der indgår i filtreringen
Datagrundlaget for belastningsoversigten er den færdiggørelsesplanlægning, som udføres af projektlederne.
Der kan således ikke indtastes budgetter via belastningsoversigten.
En af de væsentligste forskelle mellem planlægningsbilledet og belastningsbilledet er, at fokus i belastningen
ligger på medarbejderne og eventuelle afdelinger, mens fokus i planlægningsbilledet ligger på sagerne.
Ud fra den valgte periodekonfiguration viser belastningen enten måneder eller uger. I denne manual bruges
månedsplanlægning. Det viste antal måneder indstilles ved at klikke på + eller – knapperne øverst på
formularen.
Du har mulighed for at tage temperaturen på kapacitetssituationen. Sæt et flueben i [Vis temperatur].
Rød farve: Overbelastning
Hvid farve: Belastning svarer til kapacitet
Grøn farve: Ledig kapacitet
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
41
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
For at se detaljer om alle medarbejderes belastning trykker du på knappen [Fold alle ud]. Herved vises den
enkelte medarbejders kapacitetsregnskab, der består af fremmødekapacitet, arbejdsbudgetter fordelt på
henholdsvis debiterbare og udebiterbare sager, samt ledig kapacitet. Bemærk at den beregnede ledige
kapacitet står øverst i regnskabet.
Detaljerne i den enkelte medarbejders kapacitetsregnskab kan ses eller skjules ved at klikke på [+] eller [-] i
ekspansionskolonnen ud for medarbejderen.
Hvis fremmødekapaciteten generelt set mangler for de sidste måneder, skal du genberegne
fremmødekapacitet ved hjælp af Maintenance > Periodisk > Genberegn kapacitet.
Fratrådte medarbejdere har under alle omstændigheder ingen kapacitet efter fratrædelsesdatoen.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
42
Version 7.201.138
7.1
AutoPilot - Direktion
Filtrere belastningsoversigten
Det er muligt at se en belastningsoversigt for en begrænset del af medarbejderne.
Filtreringsmulighederne er medarbejderafdeling, medarbejderlokation og bemandingsgruppe.
Medarbejderafdeling og medarbejderlokation er en mulighed, hvis det er konfigureret.
En afdeling er en administrativ enhed med egen afdelingsleder og egen økonomi. AutoPilot kan konfigureres
så en given sag tilhører en bestemt afdeling. Uafhængigt af dette kan AutoPilot konfigureres til at
medarbejdere tilhører en bestemt afdeling.
En lokation er en geografisk placering. Hver medarbejder kan tilhøre en enkelt lokation.
En bemandingsgruppe er en underinddeling af medarbejdere i grupper. Typiske eksempler er en faggruppe
eller et team. En medarbejder tilhører en eller flere grupper.
Filtreringsmulighederne kan kombineres. Eksempelvis kan programmet vise en belastningsoversigt for alle
medarbejdere i en given afdeling, på en bestemt lokation med en bestemt faglig ekspertise.
Du filtrerer efter afdeling, lokation eller bemandingsgruppe ved at vælge i de tilhørende rullemenuer.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
43
Version 7.201.138
7.2
AutoPilot - Direktion
Budgetmedarbejdere
Budgetmedarbejdere anvendes til at effektivisere planlægning og forbedre bemandingsoverblik på grupper af
medarbejdere. Budgetmedarbejdere oprettes i Basis med et særligt flueben på medarbejderkortet. Husk
’Valgbar ved budgettering’.
Når I knytter alle budgetmedarbejdere til forskellige bemandingsgrupper, medfører det, at
færdiggørelsesplanlægningen kan udføres samlet på bemandingsgrupper. Herved får I overblik over
kapacitetsbehovet indenfor en bestemt bemandingsgruppe, uden at behøve at fordele budgettet på navngivne
medarbejdere.
For at opretholde integriteten mellem færdiggørelsesbudget og forbrug, skal færdiggørelsesbudgetter lagt på
budgetmedarbejdere fordeles ud på navngivne medarbejdere inden budgettet bliver aktuelt. I modsat fald vil
færdiggørelsesbudgettet ikke falde i takt med forbrug, hvilket igen betyder at kapaciteten bliver dobbelt
belastet.
Dette billede viser et eksempel på et færdiggørelsesbudget, hvor der er planlagt på budgetmedarbejdere.
Bemærk, at budgettet i indeværende måned er fordelt på rigtige medarbejdere.
Som nævnt giver brugen af budgetmedarbejdere overblik over bemandingsbehovet indenfor en
bemandingsgruppe. Dette skyldes at belastningsoversigten kan vises opdelt efter bemandingsgrupper.
For de måneder, hvor budgettet alene ligger på budgetmedarbejdere, gælder det at de rigtige medarbejdere
har dybgrøn kapacitet. Ønsker I at visualisere hver enkelt medarbejders ledige kapacitet i disse måneder, må I
flyttebudgettet fra budgetmedarbejderen over på de rigtige medarbejdere.
Totalsummeringen nederst på belastningsoversigten er ikke påvirket af, hvorvidt budgetteringen er foretaget
på budgetmedarbejdere eller rigtige medarbejdere. Dette gælder uanset hvilken filtrering I måtte vælge.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
44
Version 7.201.138
7.3
AutoPilot - Direktion
Print-menuen
I print-menuen har du 3 valgmuligheder:
Listen – Laver et direkte print preview af formularen. Dette kan udskrives. Du kan vælge, om
formularen skal printes på A4 eller A3-papir. A3 kan være nyttigt, hvis listen rummer mange
månedskolonner eller er meget lang.
Udskrift med sideskift – Laver en rapportvisning af belastningsoversigten med en side per
medarbejder med alle detaljer. Du ser således hvornår medarbejderen skal arbejde hvor meget på
hvilke sager.
Eksport – Danner en html-fil af belastningsoversigten så data kan bearbejdes yderligere eksempelvis
med et regneark
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
45
Version 7.201.138
8.
AutoPilot - Direktion
Debiteringsgrad
I AutoPilot findes der to alternative statistikker for medarbejdernes debiteringsgrad.
Begge statistikker baserer sig på den enkelte medarbejders timeregistreringer og disses fordeling på sagerne.
Debiteringsgradsrapporten opgør hvor stor en andel af de afleverede timer der ligger på hhv. debiterbare og
udebiterbare sager. Rapporten beregner på grundlag af dette hver enkelt medarbejders realiserede
debiteringsgrad i perioden. Har du udfyldt den budgetterede debiteringsgrad på medarbejderkortet, vises
denne også til sammenligning.
Ud over at præsentere den enkelte medarbejders debiteringsgrad tilbyder systemet gruppering efter de
dimensioner, der kan tilknyttes medarbejderne. Det drejer sig om medarbejderafdeling, medarbejderlokation
og den særlige medarbejderstatistik1-dimension. Systemet kan således præsentere debiteringsgraden for en
given afdeling, en given lokation, en given medarbejderstatistik1 samt for kombinationer af disse.
I de følgende afsnit er de to statistikmodeller beskrevet i detaljer.
8.1
Debiteringsgradsrapporten - alternativ 1
Når du åbner debiteringsgradsrapporten ved at gå i Dir > Debiteringsgrad, ser du en tom rapport.
Start med at vælge en periode. Standardindstillingen er forrige måned. Du kan enten skrive en anden dato ind
eller klikke på dropdown-pilen i datofeltet, og vælge datoen i kalendervisningen.
Tryk derefter på [Vis]-knappen. Nu hentes medarbejderdata ind i rapporten. Du ser alle medarbejdere, der har
afleveret timer i den valgte periode, eller har flueben i ’Har en timeseddel’ på medarbejderkortet. Rapporten
kan først grupperes når den er dannet.
Afleveret
Indeholder afleveringsdatoen fra timesedlen. Kolonnen er tom hvis
alle medarbejdere har afleveret hele den valgte periode. Ved
gruppering på for eksempel afdeling vises den afleveringsdato, der
ligger længst tilbage.
Kolonnen giver et indtryk af, hvor pålidelige tallene er. Hvis en eller
flere medarbejdere ikke har afleveret timer i meget lang tid, bliver
tallene upålidelige.
Debiterbare timer
Kolonnen viser det antal timer, der er afleveret på debiterbare sager
indenfor den valgte periode. Timernes afskrivningsstatus har ingen
betydning.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
46
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
Heraf afskrevne
Det antal timer, der er afleveret på debiterbare sager, men hvor
timerne efterfølgende er afskrevet.
Udebiterbare timer
Antal timer, der er afleveret på udebiterbare sager i løbet af den
valgte periode.
Timer i alt
Summen af de debiterbare og udebiterbare timer fra de to forrige
kolonner.
Debiteringsgrad
Tallet viser, hvor mange procent de ’Debiterbare timer’ udgør af
’Timer i alt’. Det udregnes efter formlen: ’Debiterbare timer’ divideret
med ’Timer i alt’ ganget med 100.
Budgetteret debiteringsgrad
Hvis rapporten grupperes efter medarbejder, så hentes den
budgetterede debiteringsgrad fra medarbejderkortet. Gå i Basis >
Organisation > Medarb. > Dobbklik på personen for at se
medarbejderkortet.
Hvis der grupperes efter afdeling, lokation eller statistik1, så beregnes
den budgetterede debiteringsgrad.
Først udregnes en sum af normtiden for hele grupperingen.
Derefter beregnes den enkelte medarbejders forventede debiterbare
tid ud fra den budgetterede debiteringsgrad på medarbejderkortet og
personens normtid. Samtlige medarbejderes budgetterede
debiterbare tid summeres på grupperingsniveau.
Med disse to summer i baghånden regnes grupperingens
budgetterede debiteringsgrad ud fra formlen debiterbare timer
divideret med normtid gange 100.
Afvigelse
Forskellen mellem den realiserede debiteringsgrad og den
budgetterede debiteringsgrad. Afvigelsen vises med fortegn, så et
positivt tal betyder, at den realiserede debiteringsgrad er større end
den budgetterede debiteringsgrad.
Bemærk at timer afleveret på følgende sager ikke medtages i statistikken:
Ferie med og uden løn
Orlov med og uden løn
Feriefridage/Feriefritimer
Afspadsering og Flex
Med andre ord er alt fravær undtaget de to fixerbare sygdomssager ikke medtaget i statistikken.
8.1.1
Gruppering
Debiteringsgradsrapporten kan grupperes på 5 forskellige medarbejderdimensioner: Initialer, navn, afdeling,
lokation og statistik1. Afdeling, lokation og statistik1 er kun vist hvis de er aktiveret. Dimensionerne kan
kombineres i op til 3 niveauer.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
47
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
[Sideskift]: Flueben her gør, at der bliver indsat et sideskift hver gang ’Gruppering 1’ skifter. Eksempel:
Gruppering 1 efter medarbejderafdeling vil medføre sideskift for hver ny afdeling.
8.2
Effektivitetsgradsrapporten
Når du åbner effektivitetsgradsrapporten ved at gå i Dir > Debiteringsgrad, ser du en tom rapport.
Start med at vælge en periode. Standardindstillingen er forrige måned. Du kan enten skrive en anden dato ind
eller klikke på dropdown-pilen i datofeltet og vælge datoen i kalendervisningen.
Tryk derefter på [Vis]-knappen. Nu hentes medarbejderdata ind i rapporten. Du ser alle medarbejdere, der har
afleveret timer i den valgte periode, eller som har flueben i ’Har en timeseddel’ på medarbejderkortet.
Rapporten kan først grupperes, når den er dannet.
Rapporten over produktivitet rummer informationer om medarbejdernes debiteringsgrad, hvor stor en del af
tiden den enkelte medarbejder har afleveret på forskellige fraværssager, og hvordan fordelingen mellem
ordre- og akkvisitionstid har været.
Den realiserede debiteringsgrad og effektivitetsgrad sammenlignes med en budgetteret debiteringsgrad og
effektivitetsgrad.
Med disse informationer er det overskueligt at vurdere, om medarbejdernes tidsforbrug fordeler sig som
forventet.
I denne rapport opdeles både debiterbar og udebiterbar tid i akkvisitionssager og ordresager. I modsætning til
debiteringsgradsrapporten, som er beskrevet ovenfor, opgøres efteruddannelse, sygdom og ferie/afspadsering
i egne kolonner, der indgår i beregningen af rådighedstimer og effektivitet.
Afleveret
Indeholder afleveringsdatoen fra timesedlen. Kolonnen er tom, hvis alle
medarbejdere har afleveret hele den valgte periode. Ved gruppering på for
eksempel afdeling vises den afleveringsdato, der ligger længst tilbage.
Kolonnen giver et indtryk af, hvor pålidelige tallene er. Hvis en eller flere
medarbejdere ikke har afleveret timer i meget lang tid, bliver tallene upålidelige
uanset gruppering.
Norm
Medarbejderens normtid i perioden.
Ferie
Summen af periodens afleveringer på ferie med og uden løn, feriefridage og
feriefritimer
Orlov
Summen af periodens afleveringer på orlov med og uden løn
Rådighed
Normtid minus summen af afleveringer på ferie og orlovssagerne
Deb. akk.
Debiterbar akkvisition: Antal timer, der er afleveret på debiterbare sager, som er
markeret som akkvisitionssager
Deb. ordre
Debiterbar ordre: Antal timer, der er afleveret på almindelige debiterbare sager.
Deb. i alt
Sum af timer på almindelige debiterbare sager og debiterbare akkvisitionssager.
Deb. pct.
Debiteringsgraden beregnes på flg. måde: ’Debiterbare timer i alt’ divideret med
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
48
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
Rådighedstimerne gange 100. Denne procentsats giver et indtryk af, hvor stor en
andel af fremmødet blev brugt på debiterbare sager.
Udeb.
Udebiterbare sager: Det antal timer, der er afleveret på almindelige udebiterbare
sager.
Udeb. akk.
Udebiterbare akkvisitionstimer: Antal fremmødetimer, der er afleveret på
udebiterbare akkvisitionssager
Eff. tid
Effektiv tid: Samlet debiterbar tid plus samlet antal udebiterbare timer
Eff. pct.
Effektivitetsgraden viser forholdet mellem fremmøde og debiterbare timer.
Procentsatsen udregnes efter flg. formel: ’Debiterbare timer i alt’ for grupperingen
divideret med (Rådighedstimer i alt minus sygdomstimer i alt minus
afspadseringstimer i alt) gange med 100.
Div. int.
Diverse intern tid: Timer, der er afleveret på sagen, der er fixeret som ’Diverse
intern tid’
Uddan.
Det antal timer, der er afleveret på den fixerede efteruddannelsessag.
Sygdom
Det antal timer, der er afleveret på de to fixerede sygdomssager.
Afspads
Det antal timer, der er afleveret på den fixerede afspadseringssag.
Reg. timer
Det samlede antal registrerede timer. Det vil sige summen af debiterbare timer på
ordre og akkvisitionssager, udebiterbare timer på ordre og akkvisitionssager,
efteruddannelsestimer samt timer afleveret på sygdoms- og afspadseringssagerne.
Overtid
Registrerede timer - afspadsering - rådighedstimer = overtid.
8.2.1
Gruppering
Effektivitetsgradsrapporten kan grupperes på 5 forskellige medarbejderdimensioner: Initialer, navn, afdeling,
lokation og statistik1. Antallet af viste dimensioner afhænger af, hvordan I har konfigureret AutoPilot.
Dimensioner kan kombineres i op til 3 niveauer.
[Sideskift]: Flueben her gør, at der bliver indsat et sideskift hver gang ’Gruppering 1’ skifter. Eksempel:
Gruppering 1 efter medarbejderinitialer vil medføre sideskift mellem hver medarbejder.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
49
Version 7.201.138
9.
AutoPilot - Direktion
Værdianalyse
AutoPilot værdianalyse er et redskab til opgørelse og analyse af den realiserede og den forventede
værdiskabelse. Værdianalyse er behandlet i en særskilt manual der ligger på hjemmesiden. Følg linket
’Værdianalyse’..
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
50
Version 7.201.138
10
AutoPilot - Direktion
Appendiks
Appendiks 1
AutoPilot sagsstruktur
Sagsstrukturen i AutoPilot er hierarkisk
opbygget.
Øverste niveau er sagen, som har delsager
tilknyttet.
Hver delsag har aktiviteter tilknyttet.
Hver sag har
et unikt sagsnummer
et sagskort, hvor kundeinformationer,
straksafskrivning og evt.
faktorafregning kan indstilles
en projektleder
mindst én delsag med mindst én
aktivitet
A-, B- og C-dimensionerne kan tilføjes
sagsniveauet, de bruges til at lave statistikker
på tværs af de tilknyttede delsager.
Hver delsag har
Et faktureringsprincip
En honoraraftale
En aktivitetsplan
En færdiggørelsesplan
En fakturering
En faktureringshistorik
En statusopgørelse
En opgørelse af igangværende arbejde
S-, T- og U-statistikdimensionerne kan tilknyttes delsagsniveauet.
Derudover har hver delsag to vigtige faktorer: en ambitionsfaktor og en forventet slutfaktor.
Man skal oprette en ekstra delsag under samme sagsnummer i stedet for en ny sag, hvis der er tale om samme
projekt, men separate aftaler, eller hvis der er behov for at se statistik på tværs af delsagerne.
En delsag kan opsplittes i to ved at overføre timer og oprette den nye delsag i én arbejdsgang.
En aktivitet er knyttet til en delsag og bruges til at registrere alt forbrug.
Aktiviteter kan med fordel bruges til at faseopdele en delsag, en tydelig og logisk faseopdeling mindsker
antallet af fejl i timesedlerne.
En aktivitet kan have egen betaler og egen faktor.
X-, Y- og Z-dimensionerne kan tilknyttes aktiviteterne.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
51
Version 7.201.138
Appendiks 2
AutoPilot - Direktion
Højrekliksmenuen
Fra de tre sagsbehandlingsbilleder ’Delsager aftaler’,
’Planlægning’ og ’Rater likviditet’ har du via
højrekliksmenuen adgang til en række fælles funktioner.
I det følgende gennemgås disse fælles funktioner.
De punkter, der er specifikke for det aktuelle billede, er
gennemgået i det dertil hørende afsnit.
A 2.1
Opret delsag
Når du vælger punktet ’Opret delsag’ i højrekliksmenuen,
så åbner formularen ’Ny delsag’.
Her udfylder du de felter, der er relevante for den nye
delsag. Du vælger honorarprincippet på den nye delsag
ved at klikke på den farvede firkant, der svarer til det
ønskede honorarprincip. Honoraraftalens felter udfyldes
som forklaret i denne manuals afsnit om at redigere en
aftale.
Antallet af felter, du skal udfylde afhænger af hvor mange
dimensioner I har aktiveret i AutoPilot. Det er
konfigurerbart hvilke felter, der SKAL udfyldes.
Nederst ses en liste over samtlige delsager, der i forvejen findes på den aktuelle sag. Den nye delsag
indplaceres i denne liste ud fra det linjenummer, du angiver.
A 2.2
Rediger sagskort
Når du vælger punktet ’Rediger sagskort’ fra højrekliksmenuen får du adgang til at redigere relevante dele af
sagskortet.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
52
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
Nogle felter kan ikke redigeres herfra: Sagsnummer, Sagsserie, Projektleder og Direktion. Disse meget centrale
oplysninger kan kun ændres i Basis > Organisation > Sager.
Hvis der er fejl i det interne sagsnavn, sagsnavn på fakturaen eller i sagsadressen kan du rette det her.
I forbindelse med revurdering af de enkelte sagers tilhørsforhold i statistisk sammenhæng kan du her indvælge
de ønskede værdier for A-, B- og C-gruppering.
Flueben i ’Tillad selvbemanding’ bevirker, at medarbejderne selv kan indvælge sagen på deres timeseddel. Hvis
fluebenet ikke er sat, skal projektlederen bemande medarbejderen før vedkommende kan registrere timer på
sagen.
I rammen ’Salgsprisberegning’ står anført informationer om hvorledes salgspriser på sagens medgået tid
delsager beregnes.
Er AutoPilot konfigureret til at bruge prisgrupper kan sagens overordnede prisgruppe anføres her. Denne
bestemmer hvilke prisgrupper nye aktiviteter på sagen default får.
Ændringer i sagens overordnede prisgruppe har ingen indflydelse på eksisterende aktiviteter. Disse vil fortsat
blive afregnet efter den prisgruppe, de er oprettet med.
Hvis sagens medgået tid-delsager skal afregnes som den afholdte kostpris gange en aftalt
dækningsbidragsfaktor, så aktiveres radioknappen ’Afregningsfaktor’, og den aftalte afregningsfaktor angives.
Anfør ’Tvungen værdi’ med mindre der er aftalt forskelligt dækningsbidrag afhængig af aktivitet. I så fald anfør
’Forslagsværdi’ hvilket medfører, at der kan angives særskilt afregningsfaktor på hver enkelt aktivitet.
Rammen ’Udlæg’ definerer, hvordan udlæg på sagen håndteres. Der skelnes mellem kørsel og andre udlæg, og
begge typer kan indstilles til enten at være fakturerbare eller til straksafskrivning.
I tilfælde af straksafskrivning udfører AutoPilot denne ved aflevering af udlæg fra timeseddel eller
registreringskladde. Som alle andre afskrevne udlæg kan de i givet fald genskrives i forbindelse med
faktureringsprocessen.
Rammen ’Fakturaen’ kan du anføre den attentionperson, som sagens faktura skal stiles til og på tilsvarende vis
kan du anføre et eventuelt ordrenummer og kode for fakturasprog. Fakturasproget er kun relevant, hvis
fakturalayoutets tekster er oversat til andre sprog. I så tilfælde udfyldes feltet med landekodetallet for det
ønskede sprog. Informationerne fra disse felter slår igennem til fakturaen med mindre de er anført på
delsagsniveau.
Feltet ’Sagsnotat’ bruger du til at skrive bemærkninger om sagen.
A 2.3
D elsagsplan
I højrekliksmenuen kan du vælge ’Delsagsplan’.
Delsagsplanen giver overblik over centrale informationer for hver delsag på sagen.
Her vises både åbne og lukkede delsager under samme sagsnummer.
Du kan både se delsagens interne navn, og det navn, der bliver skrevet på fakturaen. Hvis I sender fakturaer
som vedhæftede pdf’er, vises også den mailadresse, fakturaen sendes til.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
53
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
I delsagsplanen har du adgang til at ændre en række oplysninger om delsagen:
Delsagsnavn
Delsagsnavn på faktura
Betaler – hver delsag kan have en separat betaler, som er uafhængig af sagens kunde
Mailadresse som pdf-fakturaer skal sendes til, hvis den funktion er aktiveret
Sandsynlighedsprocent – (Kun på sandsynlighedssager) færdiggørelsesbudgettet belaster kapaciteten
vægtet i forhold til S %
Statistikdimensioner
Ordrenummer
EAN-nummer
A 2.4
Rediger delsagskort
Når du i højrekliksmenuen vælger ’Rediger delsagskort’ vises en
formular, der indeholder specifikke informationer for den
enkelte delsag.
Delsagskortet rummer informationer om:
Akkvisition eller ej
Ambitionsfaktor
Delsagsnotat
Momsregelsæt & Valutaafregning (Såfremt dette er
aktiveret)
Særlige krav ved accept af en leverandørfaktura (kun
relevant på fastprissager)
A 2.5
Fakturaarkiv
Når du i højrekliksmenuen vælger ’Fakturaarkiv’, får du adgang til delsagens fakturering.
Her vises samtlige fakturaer på delsagen i en liste, inklusiv de mest overordnede informationer om hver enkelt
faktura.
Vælger du en bestemt faktura, vises forneden yderligere detaljer om fakturaen.
Under alle omstændigheder kan du se og evt. printe en kopi af selve fakturaen.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
54
Version 7.201.138
A 2.6
AutoPilot - Direktion
Vis delsagsstatus
Når du i højrekliksmenuen vælger ’Vis delsagsstatus’, åbner delsagsstatusrapporten, der giver dig en samlet,
aktuel status for delsagen.
Rapporten er inddelt i 8 forskellige afsnit. Længere nede er de enkelte afsnit forklaret.
Afsnit 3 forekommer kun på medgåettid sager, afsnit 4 forekommer kun på fastpris sager.
Under alle omstændigheder vises et givet afsnit kun hvis der er noget at vise.
1
Aftale
Her vises en liste over de aftalereguleringer, der er registreret i AutoPilot.
Nederst i afsnittet vises den gældende aftalesum.
2
Færdiggørelsesbudget
Afsnittet viser færdiggørelsesbudgettets timetal, kostpris og salgspris.
Ved at sammenholde dette med forbruget er den forventede slutfaktor
beregnet. Formlen for beregning af den forventede slutfaktor er altid anført
nederst på rapporten.
3
Eget arbejde efter fast pris
Viser hvor mange timer, der er brugt, deres kostpris og nominelle salgspris.
Den nominelle salgspris er bestemt af prislistesystemet.
Hvis AutoPilot er konfigureret dertil, er den bestemt som den forbrugte
kostpris gange ambitionsfaktor.
4
Eget arbejde efter medgået
tid
Viser hvor mange timer, der er brugt, deres kostpris og salgspris.
Salgsprisen er bestemt af prislistesystemet.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
55
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
5
Fremmed arbejde
Viser forbrugt og faktureret fremmede arbejde på delsagen.
6
Udlæg
Viser forbrugt og faktureret udlæg på delsagen.
7
Varer
Viser forbrugte og fakturerede varer på delsagen.
8
Faktureringer
Viser en liste over samtlige fakturaer på delsagen. Listen viser
fakturanummer, fakturadato og det fakturerede beløb.
Det fakturerede beløb vises fordelt på kategorierne: Eget honorar, fremmed
arbejde, udlæg og varer.
Nederst vises formlen for, hvordan den forventede slutfaktor er udregnet.
Til venstre på formularen findes en menu til indstilling af delsagsstatusrapporten.
Øverst kan du vælge, om du vil se en status – den viser alt, hvad der er sket op til nu – eller om
du vil se de forandringer, der er sket på delsagen indenfor en given periode, som du selv
definerer.
Vælger du statusrapporten, kan du definere, om du vil se rapporten op til i dag eller til
udgangen af sidste måned.
Du kan indstille, om rapporten skal vise kostpriser eller ej.
Endelig kan du indstille detaljeringsgraden. Denne spænder fra ingen detaljer op til en
gruppering efter valgfrie dimensioner i op til 3 niveauer. Du kan vælge mellem dimensionerne
aktivitet, ressource (Medarbejder / leverandør) og måned.
Bemærk: For at indstillingerne slår igennem, skal du trykke på [Vis].
Appendiks 3
Rateplan og fordelingsplan
Når du i højrekliksmenuen vælger punkterne ’Rateplan’ eller ’Fordelingsplan’, får du en formular til
planlægning af fremtidig fakturering.
RatepIanen findes ved højreklik på en fastpris delsag efter rater.
Fordelingsplanen findes ved højreklik på en fastpris delsag efter %færdig.
I de følgende afsnit forklares brugen af de to funktioner.
A3.1
Rateplan
Vælg rateplan i højrekliksmenuen for at oprette, redigere eller se den planlagte fakturering på en fastpris
delsag.
Hvis der på delsagen er aftalt en faktureringsplan med sagens kunde, vedligeholdes den i dette billede.
Hvis fastprisdelsagen faktureres ad hoc, indeholder billedet størrelsen på det beløb, der svarer til det ikke
fakturerede forbrug.
Med hensyn til historik tilbyder billedet et faneblad hvor du kan se de rater, der allerede er faktureret.
Du kan også se rater, der eventuelt er på vej til at blive faktureret på fanebladet ’På fakturaforslag’.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
56
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
Til højre indeholder formularen oplysninger som gør det let at overskue følgende:
Svarer det fakturerede til det forbrugte
Hvor meget af aftalen er ikke faktureret
Hvor stor en del af aftalen er oprettet som faktureringsrater
Knappen [Forskyd] fremskynder eller udskyder samtlige rater i listen i det antal måneder, du indtaster.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
57
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
Opret ny rate
Du opretter en eller flere nye rater ved at klikke på ny knappen [ ] og udfylder formularen ’Opret ny rate’.
Formularen giver mulighed for at angive antallet af rater, datoen for første rate, datospringet samt
ratebeløbet.
Når du trykker på disketten, oprettes det ønskede antal rater automatisk.
Raterne ligger nu med den ønskede startdato og med det ønskede datospring. Du kan nu rette de rater, hvor
ratebeløbet er forskelligt fra det oprettede.
Systemet indeholder funktionalitet til automatisk opbygning af relevant ratetekst.
Teksten bygges op af en start- og en sluttekst med et løbenummer, måneds- eller kvartalsnavn i midten. Du
indtaster start- og slutteksten.
Bemærk: Raterne kan knyttes til en anden betaler ved at vælge den ønskede betaler nederst på formularen.
Ydelse
Du har mulighed for at oprette en rate ved at indvælge en linje fra varekartoteket.
Det gør du ved markere raten som ”Ydelse” hvorefter du trykker på
.
Herved får du en liste over ydelser.
Når du vælger fra listen, udfyldes ratens tekst og beløb svarende til det valgte.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
58
Version 7.201.138
AutoPilot - Direktion
Det er muligt at vælge antal af den valgte ydelse, for eksempel 3 tilstandsrapporter á X-antal kroner. Du kan
også overskrive prisen, eller indvælge en ydelse uden pris.
De linjer der kan indvælges er i varekartoteket mærket som værende en ”Ydelse”.
I kan definere ydelser i Basis > Varer > Varer.
A 3.2
Fordelingsplan
I højrekliksmenuen vælges ’Fordelingsplan’ for at oprette, redigere eller se fordelingsplanen for %færdig
delsagen.
Fordelingsplanen bruges til at registrere i hvilken takt, det forventes at faktureringen på delsagen falder.
På denne måde er det muligt at registrere den tidslige fordeling af %færdig delsagernes bidrag til den
fremtidige likviditet.
Ved bogføring af fakturaer på delsagen reduceres fordelingsplanen automatisk med det fakturerede beløb.
Til højre i formularen får du overblik over:
Hvor meget af aftalen er ikke faktureret
Hvor stor en del af aftalen er oprettet i fordelingsplanen
Du fordeler den aftalte fakturering i tid ved at oprette sæt af faktureringsdato og faktureringsbeløb.
Fordelingens samlede beløb fremgår hele tiden af rubrikken ’Fordelingsplan’.
Rubrikken ’Difference’ viser løbende det beløb, der endnu ikke er fordelt.
Du kan kun gemme fordelingsplanen hvis delsagens restfakturering til fulde er fordelt.
Fordelingsplanen kan revideres efter behov. Revision er nødvendig hvis aftalen ændres. Revision er også
nødvendig hvis den lagte tidsplan for sagens gennemførelse ændres.
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
59
Version 7.201.138
Copyright © 1989-2013 Korsgaard EDB ApS
AutoPilot - Direktion
60