1. No category

2.semester
Eksamensprojekt
CSR - NOVO NORDISK
Gruppe:
Jesper Kjær
Tevfik Özyigit
Komal Ahmed
Multimediedesigner
København Nord
Vores hjemmesiden: http://www.netwizz.dk/novonordisk/
1.0 Indledningafsnit
1.1 Projektoplæg s. 4
1.2 Projektbeskrivelse
s. 4
1.3 Problemstilling
s. 5
1.4 Problemformulering s. 5
2.1 Analyse af Novo Nordisk
nuværende hjemmeside
- Mission
- Vision
3.1 Design Brief
s. 19-20
3.2 Designudvikling
s. 20-35
-
s. 10-11
s. 11-12
s. 6
2.3 Image og CSR 1.6 Projektplan s. 6
2.4 Målgruppevalg og
segmentering
s. 6-7
s. 7-10
2.2 Novo Nordisk nuværende corporate identity, image og CSR s.10-12
1.5 Afgrænsninger
1.7 Metode og Teori
3.0 Design
2.0 Kommunikationsanalayse
- Segmentering
2.5 Nye CSR
s. 12-14
s. 14-17
s. 15-17
s. 17
2.6 Kommunikationsplan: Jan Krag Jacobsen
s. 18
2.7 Lancering af den nye CSR på World Diabetes Day
s. 18-19
Layout
s. 20
Farver
s. 20-21
Skrifttype
s. 21-22
Banner tilheader s. 22
Billeder i kontent
s. 22-27
Videoen til diabetes
trailers
s. 28
- Billede til forsiden
af vores hjemmesiden s. 28-29
- Sociale medier sider s. 29-30
- Knapper til global
menu
s. 30-31
- Knapper til
sociale medier
s. 31-32
- Plakater til
implementeringer
s. 33-35
s. 2
4.0 Usabilitytests
5.0 Afrundning
6.0 Bilag
4.1 Beskrivelse til
brugertest
5.1 Konklusion
s. 37
s. 36
6.1 Bilag 1 4.2 Beskrivelse til
kortsortering
5.2 Refleksion
s. 38
6.2 Bilag 2
s. 36-37
5.3 Referencer
s. 38-39
6.3 Bilag 3
6.4 Bilag 4
s. 40-42
s. 42
s. 43-44
s. 45
6.5 Bilag 5
s. 46-48
6.6 Bilag 6
s. 49-51
6.7 Bilag 7
s. 52-53
s. 3
1.1 Projektoplæg:
1.2 Projektbeskrivelse:
Denne rapport er skrevet i forbindelse med den afsluttende eksamen for 2. semester på multimediedesigneruddannelsen.
Vi skal som multimediedesignere styrke Novo Nordisk image ved at lave en ny CSR.
Den primære målgruppe skal i størst muligt omfang
se en klar forbindelse mellem Novo og de konkrete
CSR-aktiviteter som virksomheden deltager i. Det
er ikke en kampagne der kører i en begrænset periode, men et nyt image-fundament som Novo Nordisks virksomhedsmission og vision skal bygges op
omkring.
”I skal forestille jer, at I som multimediedesignere
bliver bedt om at udvikle en prototype til et website,
hvor en virksomhed bedst muligt kommunikerer sit
sociale engagement – sin CSR. Virksomheden har
således behov for et redesign af sit website – eller et nyt website udviklet specielt med henblik på
det aktuelle kommunikationsbehov. Desuden ønsker
virksomheden forslag til, hvordan andre medier, kan
understøtte websitet, således at budskabet bedst
når ud til målgruppen” .1
Iht. opgavebeskrivelsen udvikler vi en ny corporate
social identity (CSR) til Novo Nordisk som implementeres på en prototype til en ny hjemmeside
samt andre medier.
I arbejdsprocessen gør vi brug af metoder og teorier
fra alle dele af multimediedesigneruddannelsens 1.
og 2. semester.
1
kilde fra hæfte: Coporate social responsibility, Multimediedesigneruddannelsen
2. sem, eksamensprojekt maj- juni 2011
s. 4
1.3 Problemstilling:
1.4 Problemformulering:
Virksomheder har aldrig kun en målgruppe, som
de kommunikerer til. Men budskabet bliver ofte
vagt og kommunikationen ineffektiv når der kommunikeres til flere målgrupper samtidigt. Ifølge Jan
Kragh Jacobsen i “24 Questions for planned communication”2 styrkes effekten af den visuelle kommunikation når der blot er ét budskab til én specifik
målgruppe.
Hvordan udvikler vi en visuel kommunikation mellem Novo Nordisk og én primær målgruppe, og
hvordan formidles der ét budskab der er så klart, at
målgruppen reagerer på det?
• Hvordan er den nuværende kommunikation på
Novo Nordisks hjemmeside?
• Hvordan vælger vi målgruppen der skal kommunikeres med, og hvilket budskab ønsker vi at sende til
den?
• Hvad kendetegner målgruppen?
• Hvilke visuelle funktioner benyttes i kommunikationen med målgruppen på de forskellige kommunikationsplatforme?
2
kilde fra bogen: 24 questions for planned communication af Jacobsen, Krag
Jan, Roskilde Universitetsforlag, 1. udgave 2003
s. 5
1.5 Afgrænsninger:
Vi analyserer de kommunikative funktioner på Novo
Nordisk nuværende hjemmeside der knytter sig til
den implicitte afsender og modtager ud fra Lisbeth
Thorlacius kommunikationsmodel. Vi analyserer
ikke afsenderens emotive funktioner, fordi de ikke
kan undersøges uden empiriske testundersøgelser
af modtageren. Det er heller ikke nødvendigt analysere funktioner på hjemmesiden der knytter sig til
andre dele af kommunikationsmodellen. Formålet
med analysen af hjemmesiden er at forstå afsenderens budsskab til modtageren.
Vi bruger teori fra andre fagområder af uddannelsen, men kun når det er relevant for kommunikationen. Vi laver ikke usabilitytests af Novo Nordisk
nuværende hjemmeside, fordi resultaterne ikke er
relevante for den visuelle kommunikation på den
side vi udvikler, men kun for informationsarkitekturen. Vi udvikler en ny meget mindre side der kun
omhandler CSR´en. Informationsarkitekturen bliver
derfor mindre kompleks, og vi mener ikke, at resultater fra sådanne usabilitytests på den nuværende
side vil være brugbare for os.
Vi laver ikke usabilitytests af den nye hjemmeside
under projektforløbet, men vi beskriver hvilke tests
der bliver udført efter afleveringen af rapporten inden eksamen.
1.6Projektplan:
Projektplan viser vores proces i projektet. Der vises
en gantt kort før (vi har forventede) og efter (de
ændringer der kommet undervejs). Se bilag 1 for at
se projektplan til før og efter med forklaringer.
1.7 Metode og teori:
Vi benytter Lisbeth Thorlacius´ kommunikationsmodel til at analysere den visuelle kommunikation
på Novo Nordisks hjemmeside, fordi vi mener, den
bedst egner sig til analyse af moderne hjemmesider.
Til målgruppevalg og segmentering benytter vi Gallups kompas frem for Minervamodellen, fordi den i
større udstrækning differentierer de forskellige segmenter. Kompasmodellen har ni segmenter, men for
Minerva-modellens har de fire segmenter.
Vi bruger Laswells kommunikationsmodel samt
s. 6
viden fra Jan krag Jacobsens bogen: ”24 questions
for planned kommunikation”,2 til at identificere den
primære målgruppe samt budskab, valg af medier,
effekt og formål.
Vi analyserer hjemmesiden, dels for at danne os et
billede af hvordan Novo Nordisk forsøger at fremstå,
og dels for at forstå hvilke målgrupper de kommunikerer til.
Vi arbejder efter Jacob Nielsens 10 heuristiske principper under programmeringen af den nye hjemmeside for at sikre siden en god funktionalitet.
Thorlacius model egner sig, bedre end andre kommunikationsmodeller, til analyse af hjemmesider,
fordi den ikke blot er en kommunikationsmodel,
men en visuel kommunikationsmodel. Hjemmesider
formidler budskaber primært via visuelle funktioner
og ikke igennem tekst.
Vi har lavet en SWOT-analyse af Novo Nordisk, for
at vi som multimediedesignere bedre forstår hvilken
type virksomhed Novo Nordisk er. Se bilag 2.
Vi har også lavet en interessentanalyse og risikoanalyse. Se bilag 3.
2.1 Analyse af Novo Nordisk nuværende hjemmeside:
Vi analyserer den nuværende hjemmeside med de
dele af Lisbeth Thorlacius kommunikationsmodel der
omhandler afsender og modtager. Vi bruger
netop denne model, fordi den kombinerer analyse af
sidernes funktionalitet og æstetik uden at det ene
vægtes højere end det andet.
2
kilde fra bogen: 24 questions for planned communication af Jacobsen, Krag
Jan, Roskilde Universitetsforlag, 1. udgave 2003
Hendes model adskiller sig fra eksempelvis fra Roman Jakobsens, fordi den skelner mellem de visuelle udtryk der kun siger noget om afsender (de
ekspressive funktioner), og de reaktioner som afsender vil fremkalde hos modtageren (de emotive
funktioner). Kommunikationen på mellem afsender
og modtager må afhænge af hvilken målgruppe
afsender forsøger at nå og ikke kun af afsenderen
selv.
Som multimediedesignere skal vi ikke blot tegne et
billede af afsender, vi skal tale i et visuelt sprog som
er målrettet en given målgruppe.
s. 7
Vi beskriver i analysen hvilke visuelle elementer
der optræder på siden, og vi redegører samtidig for
funktionerne der knytter sig til dem.
Hjemmesiden har en traditionel struktur med header, hovedmenu, indholdssektion og footer. Headeren
indeholder logo i venstre side og søgeboks i højre
side. Der er desuden et link til sitemap i midten til
højre siden. Den dominerende farve er lysegrå som
optræder i flere forskellige nuancer. Lysegrå er en
rolig farve der signalerer seriøsitet, teknologi, elegant, visdom og ansvarlighed. Med den lysegrå
farve går Novo Nordisk brug af ethos.
Venstre side af headeren er hvid, og der er et
billede af en sort kvinde med langt krøllet hår. Der
ser ud som om hun svinger hovedet hen i beskuerens retning idet øjeblik billedet er taget. Det får
hende til at fremstå dynamisk og elegant.
Novo Nordisk gør i dette tilfælde brug af pathos. De
signalerer, at de er en moderne og tolerant virksomhed.
3
Kommentar: C02 neutral siden var der før de opdateret d. 16. maj 2011
og nu har de placeret kursus i Hypofysesygdomme 28. - 30. august 2011
Menulinjen er placeret under headeren og udgør
sammen med den en boks med afrundede hjørner.
Linkene i menulinien består af de forskellige behandlingsformer som Novo Nordisk udvikler medicinprodukter til.
Indholdssektionen er ligeledes opdelt i bokse med
afrundede hjørner. Alle indeholder de enten tekst
eller flashfiler. Det mest dominerende visuelle element er flashfilen der viser en hostipalsansat, antageligt en læge eller sygeplejerske. Hun smiler og
er iført hvid kittel og hårnet. Læger især er højt
respekteret i alle samfund. Novo Nordisk gør derfor
her brug af ethos, fordi lægen – eller sygeplejesken,
signalerer tillid og ansvarlighed.
I den lodrette boks til højre på siden er der et grønt
logo samt noget tekst hvor der står ”CO2 neutral
side”.3 Logoet er grønt og ligner et træ eller et blad.
Afsenderne benytter sig her at ethos, da de viser, at
de er miljøetbevidste.
Under boksen med flashfilen er der en mindre boks
med nogle faktuelle oplysninger om diabetes. Under
teksten er der et link til en test hvor man kan teste
om man har diabetes. Der tales igen om ethos.
s. 8
Novo Nordisk signalerer, at de tager hensyn til alle
der benytter deres hjemmeside ikke blot deres målgrupper.
Til højre for boksen med flashfilen er der endnu en
lille boks med tekst. Der står at Novo Nordisk ønsker at bidrage til, at undervisningen af læger og
sygeplejesker i større grad fokuserer på diabetes 1
og 2, så behandlingen af diabetikere bliver bedre.
Der er også et link til mere information. Igen benytter afsender sig af ethos.
De ekspressive funktioner som benyttes på siden
giver samlet et billede af Novo Nordisk som en
ansvarsbevidst og tollerent virksomhed.
Vi synes, hjemmesiden virker umoderne og statisk.
Mere moderne sider som eksempelvis Novozymes4
har klart opdelte sektioner for sidens indhold.
Novo Nordisks side er mere fragmenteret i sit layout. Ifølge konventioner skal indholdssektionen på
hjemmesider opdeles i lodrette spalter. Novo Nordisks hjemmeside består af en mosaik af bokse der
lapper indover hinanden. Boksenes størrelse varierer i forhold til indholdet af boksene, fordi indholdet
4
Kilde fra internettet: http://www.novozymes.com/en/Pages/default.aspx
jævnligt udskiftes, ændres layoutet af hjemmesiden
konstant. Der er heller ikke nogen sammenhængende struktur mellem indekssiden og de forskellige undersider. Der er flere visuelle elementer der
ikke harmonerer med det overordnede design og
som virker påklistrede. Især den mørke kvinde i
headeren virker forstyrrende. Novo Nordisk har
sandsynligvis valgt at benytte bokslayoutet, fordi
det er originalt og derfor signalerer, at de er en innovativ nytænkende virksomhed.
Sammenlignet med Novozymes hjemmeside er
CSR´en ikke synlig på siden. Hovedmenuen består
at de sygdomme som Novo Nordisk laver medicinprodukter til samt en ”om os-side”. Novozymes har i
deres hovedmenu et link der hedder ”sustainability”
som omhandler deres CSR.4
Lisbeth Thorlacius skriver i artiklen, “The Role of
Aesthetics in Web Design”5 at den forbedrede bredbåndshastighed har medført at den nye generation
af internetbrugere forventer at hjemmesider fremstår moderne og dynamiske. Vi mener ikke at, Novo
Nordisk hjemmeside lever op til disse forventninger.
Det vil påvirke modtagerens indtryk af Novo Nord5
Kilde fra artiklen på fronter: “The Role of Aesthetics
in Web Design” af Thorlacius Lisbeth
s. 9
isk negativt og derved svække det samlede image
af virksomheden. Novozymes derimod signalerer
via dem mere moderne visuelle kommunikation på
deres side, at de er en topmoderne innovativ virksomhed. Novozymes viser samtidig, at deres CSR et
helt central for deres virksomhedsstrategi, ved at
placere sustainability-linket i hovedmenuen.
Logoen til Novo Nordisk bruger en afbildning af Apis
tyren, et af de hellige dyr i oldtidens Egypten.
Apis-tyren blev tilbedt som inkarnation af Ptah, skaberen af universet, byen Memphis og protektor af
håndværkere. Logoet er en stiliseret gengivelse af
en egyptisk statuette stammer fra ca. 664-323f.Kr.
Det er rigt udsmykket med symboler, der repræsenterer blandt andet de evige dualiteter i livet, dag og
nat, liv og død. Apis-tyren har været Novo Nordisk logo siden grundlæggelsen af Novo Terapeutisk
Laboratorium. Grunden til at de har valgt netop det
logo er, at det følger en gammel europæisk tradition
om, at apoteker identificerer sig med symboler af
dyr.
2.2 Novo Nordisks nuværende corporate
identity, image og CSR:
Vores opfattelser alt og alle er selvfølgelig individuelle og subjektive, men det generelle brede
indtryk af f.eks. virksomheder i befolkningen kaldes
virksomhedens image.
Vi bruger image- og CSR ekspert Sune Skadegaard
som kilde til at beskrive Novo Nordisk image. Vi undersøger deres nuværende CSR og corporate identity og sammenholder det med deres image i Danmark. Novo Nordisk er i dag en af Danmarks største
virksomheder. Den er samtidig en af verdens største
medicinalvirksomheder, og det er den førende insulinproducent på verdensplan.
Mission:
Novo Nordisk har formuleret deres kerneværdier og
mål i ti principper som de kalder
s. 10
”The Novo Nordisk way”6:
• Vi skal skabe værdi ved at have en patientorienteret forretningsfremgang.
• Vi er ambitiøse og stræber efter toppen.
• Vi står til ansvar for vores finantielle, miljømæssige og sociale udvikling.
• Vi er innovative til gavn for vores aktionærer.
• Vi plejer vores forhold til aktionærer.
• Vi behandler alle med respekt
• Vi fokuserer på den personlige præstation og udvikling.
• Vi har et sundt og udfordrende arbejdsmiljø.
• Vi optimerer det møde vi arbejder på og stræber
efter simpelhed.
• Vi går aldrig på kompromis med kvalitet og forretningsetik.
Vision:
Deres overordnede mål er at overvinde diabetes ved
at forbedre metoder til forebyggelse, diagnose og
behandling, og de vil arbejde aktivt for at fremme
samarbejdet mellem alle parter i behandlingssystemet for derigennem at nå målet.
6
Kilde fra internettet: http://novonordisk.com/about_us/novo_
nordisk_way/nnway_booklet.asp/
De vil dog ikke udelukkende fokusere på diabetesbehandling. Forskning indenfor udvikling af nye
insulinprodukter medfører også resultater som kan
bruges til andre medicinprodukter. De vil udvikle og
markedsføre sådanne produkter selv, såfremt det
kan gøres rentabelt. Det viser at Novo Nordisk er en
innovativ og fleksibel virksomhed.
De bruger udtrykket: ”Vores fokus er vores styrke”7.
De insisterer på at de vil forblive uafhængige og kun
indgå i samarbejder, der hvor det tjener forretningens formål, og det de står for.
De skriver på deres hjemmeside, at et job hos Novo
Nordisk aldrig bare er et job.
De skriver, at de vil være der, når deres kunder har
brug for dem. De vil være innovative og effektive i
alt, hvad de gør, og de vil tiltrække og fastholde de
bedste medarbejdere ved at gøre virksomheden til
en udfordrende arbejdsplads.
De skriver også på deres hjemmeside, at deres
værdier afspejles i deres handlinger. Redelighed er
grundlaget for alt, de foretager sig, og de bestræber
7
Kilde fra internettet: http://novonordisk.dk/documents/article_page/document/aboutus_voresvision.asp
s. 11
sig dagligt på at finde den rette balance mellem
medmenneskelighed og konkurrencedygtighed.
Ifølge den administrerende direktør Lars Rebein
Sørensen vægter Novo Nordisk hensynet til kolleger,
samfund, arbejde og familieliv lige så højt som virksomhedens egne økonomiske interesser.
På Novo Nordisk hjemmeside udtrykker han disse
etiske værdier i et interview. Her understreger han
bl.a., at Novo Nordisks endelige mål er at få udryddet diabetes, selvom det måtte undergrave deres
eksistensberettigelse. Han siger, at hvis det kan
gøres, er det Novo Nordisks pligt at gøre det.
2.3 Image og CSR:
Vi har i analysen af Novo Nordisks image bruger vi
som nævnt information for Sune Skadegaard. Vi
har set en video af et foredrag om CRS på Dansk
Design Center i København.8 I videoen taler Sune
Skadegaard, der har arbejdet med CSR i over 15
år, om sine erfaringer med at implementere CSRstrategier i danske virksomheder. Skadegaard har
bl.a. samarbejdet med Novo Nordisk. Novo Nordisk
har ifølge Sune Skadegaard et solidt image i den
8
danske befolkning. Den betragtes som en miljø- og
ansvarsbevidst virksomhed. Novo Nordisk er dén
andre virksomheder måler sig efter. Skadegaard
siger, at Novo Nordisk har været førende indenfor
CSR i mange år, men man må ikke glemme, at han
har interesse i at påstå dette, fordi han selv har
været med til at planlægge og udføre Novo Nordisk
CSR-strategi.
Ifølge Sune Skadegaard har Novo Nordisk i over 15
år satset strategisk på at udvikle deres CSR, og de
har en klar vision om, hvordan de som social bevidst virksomhed forholder sig til bl.a. menneskerettigheder, klimaforandringer og fattigdom.
Novo Nordisk er i Danmark kendt for, at have vundet talrige priser for deres resultater indenfor CSRregi. På deres hjemmeside kan man se lister med
de forskellige priser, de har vundet.
Sammenlignet med mange andre globale medicinalvirksomheder har Novo Nordisk et godt image.
Medicinalvirksomheder har ofte et image. Der har
været flere sager der kan give indtryk af medicinalvirksomhederne går mere op i profit og patenter
end etik.
kilde fra internettet: Fordrag om CRS på DDC
http://www.ddc.dk/article/sune-skadegaard-thorsen-csr-baeredygtighed-branding
s. 12
Der bruges flere penge på forskning til medicinprodukter der kan sælges dyrt til små grupper, end
produkter der kan sælges billigt til store grupper i
fattige. Novo Nordisk har desuden været forskånet
for skandaler som f.eks. u-intenderede alvorlige
bivirkninger af deres medicin.
Der er ingen tvivl om at brandet Novo Nordisk er
stærkt, og at deres image har skabt vækst i mange
år. Men vi synes, at deres image er lidt for pænt og
poleret. Der er sandsynligvis ikke mange i udlandet
der ved hvad Novo Nordisk er, og hvad de laver. Det
ændres nok ikke hvis de fremover fortsat er pæne
dreng i klassen som aldrig gør bemærket.
Man kan se i deres nuværende visuelle identitet, at
de har anstrengt sig for at udtrykke ethos, men vi
mener ikke, at Novo Nordisks image kan forbedres
uden at de, i større grad end nu, gør brug af
pathos. Vi mener, at Novo Nordisk bør vægte de to
lige. Målgrupper reagerer på grundlag af deres følelser og holdninger idet de bliver præsenteret med et
visuelt budskab. Og det er denne umiddelbare reaktion der påvirkes med pathos.
Vi synes heller ikke, at deres CSR er tilstrækkelig
synlig. Vi mener, at en god CSR skal frembringe
billeder på målgruppens nethinder, i det øjeblik de
tænker Novo Nordisk. Deres nuværende CSR er
meget bred. Ved at fokusere på færre, men synligere CSR-aktiviteter, mener vi, at denvil blive mere
effektiv.
Novo Nordisks primære CSR-område har hidtil
været at profilere sig som en grøn virksomhed. De
stræber bl.a. efter at gøre produktion i Danmark
CO2-neutral indenfor et par år. Men ifølge Sune
skadegaard er dette grønne marked ved at være et
mættet. Debatten om klimaforandringer har tvunget
de fleste store virksomheder i Vesten til at udvikle
miljøstrategier, som de selvfølgelig profilerer sig på.
Vi mener, derfor ikke længere, at det er nok blot
at have en miljøstrategi, for at få folk til at spærre
øjnene op. Vi foreslår derfor, at Novo Nordisk
vælger en helt ny bane der ikke er så trafikeret.
Sune Skadegård siger i videoen at der for tiden sker
en generel bevægelse indenfor CSR, fra miljømæssig bæredygtighed hen imod social bæredygtighed.
Den sociale bæredygtighed omhandler bl.a. sygdomsbekæmpelse, menneskerettigheder og
s. 13
fattigdomsbekæmpelse. Den sociale bæredygtighed
kan udtrykkes langt mere visuelt. Vi foreslår derfor, at Novo Nordisk engagerer sig i den sociale
bæredygtighed. Man kan ikke se at Novo Nordisk
nedbringer deres CO2-udledning, men man kan se
et underprivilegeret barn der får behandling for sin
sygdom og som derfor ser sund og rask ud og smiler. Novo Nordisk må dog heller ikke opgive deres
nuværende aktiviteter inden for miljømæssig bæredygtighed, da det blot vil give indtryk af, at de blot
gør det for at styrke deres image.
2.4 Målgruppevalg og segmentering:
Det virker som at Sune Skadegaard først og fremmest er ekspert i CRS, men i mindre grad har forståelse for den visuelle kommunikation der skal formidle CSR´en til målgrupperne. Hvis målgrupperne
ikke ser budskabet på kommunikationspletformene
kan de ikke reagere på det, og så bliver CSR´en
formålsløs.
Det er afgørende for alle virksomheders økonomiske
vækst, at de kan rekruttere kvalificeret arbejdskraft.
De virksomheder der rekrutter de bedste
medarbejdere vinder terræn i konkurrencen med
andre virksomheder. Apple har i kraft af deres image tiltrukket de mest kvalificerede medarbejdere
og har derfor vundet markedsandele på bekostning
af andre virksomheder f.eks. Microsoft og Nokia.
Novo Nordisk fremtidige vækst afhænger udelukkende af, om de kan bevare og udvikle deres
markedsposition indenfor fremstilling af insulinprodukter, og de ansatte er nøglen til dette.
Vi bestræber os på at udvikle en visuel kommunikation til Novo Nordisk der på alle medier signalerer
kompetence, innovation og ansvarlighed, men som
har CSR´en som en ligeså synlig del af det samlede
billede.
Novo Nordisk er ligesom andre medicinalvirksomheder ikke påvirket af økonomiske markedsforhold
i samme omfang som almindelige virksomheder.
Diabetikere og andre syge kræver behandling uanset hvor dårlige økonomien måtte være. Antallet af
diabetikere og dermed forbrugere kan ikke påvirkes
af nogen CSR eller visuel kommunikation. Det er
altså ikke dem, vi skal målrette Novo Nordisk kommunikation mod.
s. 14
Vi mener derfor, at den primære målgruppe for
Novo Nordisk er kvalificerede fremtidige ansatte der
vægter deres fremtidige arbejdsplads etiske standpunkter som kriterie, når de skal vælge job. Det er
primært videnskabs- og forretningsstuderende på
de bedste skoler rundt om i verden. De fleste i målgruppen er mellem 20 og 30 år.
budskabet i at nå den primære målgruppe. Det kan
f.eks. være lærer og ledelsen på de universiteter
som den primære målgruppe studerer på, eller
myndigheder i de lande som den primære målgruppe bor i.
Fordel ved målgruppen:
Koncentreret på et sted (universiteter). De påvirker
hinandens meninger og holdninger i større grad
end andre aldersgrupper. En studerendes indtryk af
Novo Nordisk kan påvirke mange medstuderende.
Demografisk segmentering:
Mellem 20 og 30 år og studerende - primært udenlandske. Det er ikke nok blot at segmentere i
forhold til overordnede synlige rammer, som alder
og socialgrupper. Vi skal vide hvilke typer indenfor
det demografiske segment vi ønsker at
kommunikere et budsskab til. Hertil benytter vi også
den psykografiske segmentering.
Ulempe ved målgruppen:
Attraktiv målgruppe. Der er stor konkurrence om
målgruppens opmærksomhed fra andre virksomheder.
Sekundære målgrupper kan være læger der udskriver recepter til insulinprodukter samt
opinionsdannere som påvirker den primære målgruppe gennem andre medier.
Der kan også være gate keepers som forhindrer
Segmentering:
Psykografisk segmentering:
Social bevidst, moderne, fællesskabsorienteret,
primært fra velstillede familier, forholder sig til
globale forhold, ønsker at opleve nyt og rejse, udadvendt personlighed og villig til at samarbejde.
Ifølge Gallups kompas tilhører den primære målgruppe tre segmenter: Det grønne moderne
s. 15
fællesskabsorienterede segment, det orange
fællesskabsorienterede og det blå traditionelle fællesskabsorienterede.
For at tegne et billede på målgruppen, har vi lavet
to målgrupper personaer fra hhv. det orange og det
grønne segment:
Persona:
Grønne segment:
Lisa læser økonomi på London School of Economics. Hun er ved at have afsluttet uddannelsen og
er begyndt at tænke på sin fremtid. Hun er en af
de dygtigste i sin klasse og flere store firmaer har
allerede vist interesse for hende. Hun er eventyrlysten af natur og kan godt tænke sig at arbejde en
periode i udlandet. Hun har en udadvendt personlig
og har mange venner både i og udenfor skolen.
Hun kommer fra en velstående familie af akademikere. Hun har inden hun flyttede til London boet
i en lille idyllisk by hvor der ikke var problemer med
fattigdom og kriminalitet. Det har derfor påvirket
hende meget at blive konfronteret med helt andre
omgivelser i London. Fattigdommen og samfundsproblemerne er synlige og det får Lise til at ændre
sit syn på sig selv og sin rolle i samfundet. Hun indser at hun er privilegeret og hun føler sig forpligtet
at gøre hvad hun kan for at hjælpe de mindre privilegerede.
Orange segment:
Raj er blevet optaget på en af Indiens bedste universiteter. Han er stadig ung, og der er flere år til at
han bliver færdiguddannet. Han er meget ambitiøs
både med hensyn til sit studie og til sin fremtid.
Han vil arbejde for en stor virksomhed, så han kan
gøre sin familie stolt. Han har excelleret i skolen,
og alle forventer sig meget af ham. Han er meget
familieorienteret, og han vil gøre alt for at gøre dem
stolte. Hans familie tilhører den voksne middelklasse i en af Indiens store byer. Raj har i forhold til
de fleste unge indere haft en let barndom med relativt mange materielle goder. Han tilhører internetgenerationen og er aktiv på flere sociale netværk.
Selvom han af natur er genert, er han i kontakt med
unge over hele verden. Han bliver ofte spurgt om de
sociale forhold i Indien og det får ham til at tænke
s. 16
meget på de store samfundsproblemer som Indien
er tynget af. Raj følger dagligt nyhederne tv og på
internettet. Han er begejstret før den økonomiske
udvikling som hans land undergår, men han kan se
at velstanden går mange forbi.
2.5 Ny CSR:
Vores koncept er at lave gratis transportable behandlingsenheder der rejser rundt til fattige og
isolerede områder af Afrika og Asien hvor lokalbefolkningen ikke har mulighed for at få behandling. I
samarbejde med Læger uden grænser støtter Novo
Nordisk med penge, medicin og ekspertise. Novo
Nordisk bidrager med en vis procentdel af deres
indtjening årligt. De transportable behandlingsenheder består af Land Rover- ambulancer der har
medicin og udstyr til akut og langsigtet sygdomsbehandling. Der laves vaccinationsprogrammer for
tuberkulose og malaria som tilsammen dræber over
tre millioner mennesker årligt. Alle som ønsker det
kan få taget en blodprøve. Ud fra prøven vil man
kunne diagnosticere bl.a. diabetes. Det er team af
læger og sygeplejesker fra Læger uden grænser
som står for behandlingen.
Den direkte sygdomsbehandling suppleres med undervisning i forebyggende sygdomsbehandling på de
lokale skoler.
Hele projektet systematiseres således, at alle får
diagnosticeret en sygdom sikres behandling under
hele deres sygdomsforløb. Dette kan gøres ved at
bygge lokale medicindepoter og uddanne lokale
sameritter der kan stå for den daglige behandling
indtil transportable behandlingsenheder igen kommer forbi.
Den nye CSR vil blive meget dyr, men fordi Novo
Nordisk samarbejder med Læger uden grænser, vil
de ikke skulle betale løn til behandlingspersonalet.
Det må antages at en virksomhed på størrelse med
Novo Nordisk har ressourcerne til det. Det skal ikke
betragtes som en udgift, men som en langsigtet
investering. Jo længere det kører og jo flere resultater der vises jo mere synligt bliver det og jo mere
kan Novo Nordisk profilere sig på det. Vi har lavet et
eksempel på hvordan Novo Nordisk kan lancere den
nye CSR på vores hjemmesiden.
s. 17
2.6 Kommunikationsplan: Jan Krag
Jacobsen
Modellen baseres på Laswells simple kommunikationsmodel.
Effekt på målgruppen: Målgruppen skal se at Novo
Nordisk er anderledes, at de tager et ansvar som
andre virksomheder ikke gør, og at de forpligter sig
langt udover det som de er pålagt ifølge lov.
Afsender: Novo Nordisk
Formål ved budsskabet: Målgruppen skal forbinde
Novo Nordisk ligeså meget med nødhjælpsarbejde
som med insulinproduktion.
Målgruppe: Dygtige studerende som ønsker at arbejde for en virksomhed med faste etiske principper
for social bæredygtighed.
Intention fra afsender: At rekruttere kvalificeret arbejdskraft.
Budsskab: Det skal være klart, og ifølge Jan Kragh
Jacobsen skal det være så kortfattet som muligt.
Budskabet må gerne prikke lidt til målgruppen så
de ikke kan undgå at reagere på det. I stedet for et
budsskabet lyder:
”Novo Nordisk er verdens førende insulinproducent,
derfor er vi en spændende arbejdsplads”
Er det mere effektivt, hvis det lyder:
”Novo Nordisk er ikke som andre medicinalvirksomheder. Vi bekæmper diabetes globalt og tager ansvar for alle diabetikere - deltag i kampen.”
7
kilde fra internettet: http://www.worlddiabetesday.org/
Medier: Hjemmeside, sociale medier, ikke interaktive medier og outdoor.
2.7 Lancering af den nye CSR på World
Diabetes Day
Den 14. november er officiel FN diabetes dag,
”World Diabetes Day”9. Det er på denne dag CSR´en
lanceres. Vi skal udnytte alle de fordele vi kan, og
World Diabetes Day giver os netop en masse fordele
mht. opmærksomhed om diabetes. Det er primært
vores målgruppe, de universitetsstuderende, der
skal kommunikeres til. Men på denne dag kan Novo
s. 18
Nordisk budskab nå langt bredere ud til flere målgrupper. Den primære målgruppes interesse for at
vælge Novo Nordisk som arbejdsplads afhænger,
udover deres eget indtryk af Novo Nordisk, også
af deres bekendte og familiers indtryk af virksomheden. Det giver status og prestige at arbejde for
en velrenommeret virksomhed med et godt image.
Men er det kun den primære målgruppe der kender
Novo Nordisk og deres gode image, vil denne effekt
ikke gøre sig gældende.
På World Diabetes Day skal Novo Nordisk med store
armbevægelser ”råbe” deres CSR ud til verden. Der
skal laves tv-indslag til nyhedsmedier, avisforsider,
artikler til aviser og blade og der skal laves bannere og informationsmateriale til de universiteter
hvor den primære målgruppe studerer. Den visuelle
kommunikation på alle medierne skal bestå af store
udtryksfulde billeder af ansatte i Novo Nordisk der
bekæmper diabetes, og af fattige diabetikere der
modtager behandling igennem de nye CSR-aktiviteter. Der skal gøres brug af pathos i alle medier.
3.1 Design Brief:
Målet med kommunikationen er at tiltrække kvalificeret arbejdskraft i alle dele af virksomheden på en
effektiv og billig måde.
CSR´en skal give Novo Nordisk et stærkere og mere
synligt image globalt.
Den visuelle kommunikation skal målrettes en
specifik målgruppe.
Målgruppen er dygtige studerende på universiteter
rundt om i verden, primært fra lande med store
eller voksende middelklasser. De er socialt bevidste, og de ønsker at arbejde virksomheder der har
samme værdier. De er mellem 20 og 30 år og er
vokset op med internet og sociale medier.
Budskabet med kommunikationen er, at Novo Nordisk er en moderne social bevidst virksomhed der
kæmper for at forbedre livet for fattige syge.
De visuelle elementer på de forskellige
kommunikationsplatforme skal i større grad
s. 19
udtrykke pathos.
det er meget forvirrende at kigge på dem.
De gennemgående farver på hjemmesiden og andre
medier skal være lyseblå i forskellige nuancer samt
grå og hvid. Der skal være harmoni i farvesammensætningen.
Til headeren er der banner som viser ansatte af
sygeplejsker/læger ind i Novo Nordisk som er i gang
med at hjælper mennesker der er ramt af diabetes
og en rask barn som har et smil samt med logoen
på venstre siden.
Layoutet på alle medier skal være minimalistisk
Fonttypen skal være sans sherif og moderne, men
må ikke være anarkistisk.
Teksten skal kun være informerende, det er billederne der skal påvirke målgruppen med ethos og
pathos.
Til footeren viser der selve links til Novo Nordisk i
USA, Novo Nordisk globalt og selve Novo Nordisk i
Danmark.
3.2 Designudvikling:
Til kontenten viser der indeholdet af billeder samt
tekst og flash på forsiden.
Til venstre siden af kontenten viser der knappen
af sociale medier til facebook, youtube, nyedsbrev,
kontakt os og sitemap.
Layout:
Farver:
Det er en standard layout hvor der er en header,
en kontent og en footer. Grunden til at vi har valgt
det så at det kan være nemt at overskue end den
originale hjemmeside af Novo Nordisk, hvor der var
mange kasser til flere nyheder allerede i forsiden og
Det dominerende farver i vores hjemmeside er grå,
hvid og blå, da den er i sammenhængende mellem
den orginal hjemmeside.
Vi har benyttet lyseblå farven i vores hjemmesiden,
s. 20
idet global menu, logo, billedet i kontenten, som
symboliserer intelligent, troværdighed, og globalt.
Vi har også anvendt grå farven i vores hjemmesiden, idet kontents baggrund, global menu, social
mediers knap, som symboliserer seriøsitet, teknologi og elegant.
Udover har vi også anvendt hvid farven i vores
hjemmesiden, idet banner, layoutens baggrund, da
den symbolisere renhed, klinisk miljø, da den er
medicin virksomhed.
Selve sort farven er en standard farve i vores indholdet i kontenten også i banneren som vi har
forkuseret på det.
Skrifttype:
Ind i vores hjemmeside har vi anvendt Verdana
s. 21
skrifttype da det er mere læseligt og er nemt at
forstå hvad der står på hjemmesiden. Vi har valgt
at skrifttypen skal have størrelsen 12, fordi det er
nemt at forstå.
Banner til header:
Banner viser en gruppe af erfarne og seriøse læger
og to nye unge medarbejder som symbol for nye
ideer, friske input og oplæring. De viser at de tager
hånd om alle også de unge som i fremtiden kan
have et meget lettere liv med diabetes når pillen
kommer. Lægerrne ser meget repræsentive ud på
den måde de står og afspejler arbejdsdiciplin ved
deres rene uniformer og de virker anonyme hvilket
viser de balancerer i sig selv og koncentrerer sig
mere om at patienterne også skal have det godt.
Et par af lægerne smiler som tegn på glæde af den
reaktionen fra drengen der er meget glad
behandlingen.
Det er forbudt at lave om på banneret for Medicin
brancher og andre meget seriøse organisationer
fordi det er et stempel for at noget virkeligt er deres
og hvis andre bruger de kan de lovmæssigt få materialet fjernet. For at kunne udtrykke andre ting
sammen med et firmas navn kan man vælge bare at
skrive navnet og så kan man symboliserer nye ting.
Logoets eneste betydning er at fortælle at noget er
officielt og desuden er det et genkendelses mærke
og det kan fortælle en smule om virksomheden som
fx tyren der er et trofast viljestærkt dyr. Logoet kan
ikke have andre betydninger fordi det skal sættes
ind på hvid baggrund, så ved at skrive deres logo
navn kan jeg ved hjælp af skrifttyper, farver, effekter, animationer og sammensmeltning med andre billeder udtrykke en ny side af Novo Nordisk.På
billedet i rapporten ligner det at de står foran noget
lyseblåt glas med logoet påsat. At logoet er foran
lægerne på en glasplade er et symbol for at firmaet
kommer først og bag ved det er lægerne så som
er underlagt alle firmaernes regler men stadig kan
se igennem til patienterne fuldkomment. Desuden
videregiver vi den gennemsigtige stil fra billederne
på websitet.
Billeder i kontent:
Om os:
Billedet viser en Novo Nordisk logo som er primært
s. 22
virksomheden som vores hjemmesiden handler
om. Vi har lavet logo størrelsen stor at man kan se
tydeligt logo hvad det symboliser for. Selve foden til
Novo Nordisks logo er til at markere at den står sin
egen fod at den er ansvarlighed for de mennesker
der blev hårdt ramt af diabetes i verdenen.
Behandling:
Billedet af pigen viser en person der drikker rent
vand. Hun er der til højre i billedet for hvis man ser
billedet som en klassisk tidslinje hvor start er til
venstre og slut er til højre så er hun til sidst i den
handling der er på billedet. Kroppen består rent
faktisk mest af vand ca 65 % og en masse vand
er derfor utrolig vigtig for at leve sundt og det vil
gøre det muligt for kroppen at udnytte vandet da
den ikke skal spare på det. Da temaet på billedet er
behandling skal det forstås sådan at hun nu da hun
har fået kostvejledningsråd fra lægerne er begyndt
at drikke meget vand. Desuden er blomsten også
et symbol på et fremmed land og da det er ulande
vores CSR er henvendt til passer det godt sammen.
Jordkloden der bliver holdt i hænderne giver indtrykket af at der bliver taget hånd om sagen og da
jordkloden er så lille ser det ud som om det er nemt
at overskue hele verden. Desuden er jordkloden et
ordspil for at være nede på jorden altså en anden
måde at sige realistisk og det er hvad man bliver
efter en behandling af de frivillige læger i vores projekt. De giver en sikkerhed og stabilitet da der
bliver lovet medicin fremover og løbende checks.
Det faktum at man ser hele jordkloden giver et
udtrykt af noget helt og fuldkommen hvilket
behandlingen også er. Her bliver der taget blodprøver og patienten får dermed samtidig at vide
om han har nogen risiko for at udvikle andre sygdomme og om han ellers er rask. At have jordkloden i hænderne er en stærkt manipuleret
utænkelig situation. Den person der holder jordkloden vil virke som om han står ude for hele planeten og ikke kan komme i kontakt med nogen.
Dette er en sammenligning for den følelse folk i
ulande har når de står helt uden penge og virkelig
mangler en livsvigtig medicin. Jorden og alle mennesker er lige foran dem men der er ingen der lytter. Dog ser lægen henimod jordkloden der bliver
holdt hvilket viser hun er opmærksom på problemet. Billedet af sygeplejersken og billedet af en
jordklode siger meget simpelt til alle som var det
s. 23
en rebus at de frivillige læger hjælper globalt med
behandlinger og de gør det af kærlighed hvilket den
smukke blomst illustrerer. Efter en diabetes undersøgelse og behandling vil der være mange råd
fra lægerne og det er en selvfølge så det at der er
et billede af en pige der drikker vand bør have en
dybere betydning. Vand flyder og det har en strøm
som en strøm af energi. Da selve billedet er lyseblå som store isflager ser det ud som om vandet er
koldt og det viser at pigen er i balance og nyder det
hun indtager da koldt vand opfattes som det mest
lækre når det drikkes rent. Man bruger vand hver
dag til at vaske sig med og vand der strømmer
igennem noget har derfor en betydning udfra en
vane som opfattes som at man renser noget. Når
vandet flyder gennem hendes krop vil det opfattes
som om hun renser sin krop fra det der var før,
som i denne situation kunne være en livsstil der
var usund. Hvis dette billede havde en lyd ville man
kunne høre vandet strømme gennem flasken mens
det skvulper. Lyden af rindende vand fra en lille
bæk mange med afslapning. At høre bølgeskvulp
der langsomt bruser ind over strandkanten er noget
man ofte oplever når man holder fri og er på ferie
og dermed slapper af. Duften af billedet er blom-
sten der giver danskere et minde om sommeren og
foråeret hvor alting blomstre. Foråret ser vi som
en ny start efter en kold og mørk tid. Dermed kan
blomsten fremkalde en varm følelse i den der ser
billedet selvom alting har den kolde lyseblå farve.
Det er som en eftersmag i en drink, først ser man
den kolde blå farve og så lidt efter føler man duften
og varmen fra blomsten. Det giver en stemning af
at være på vinterferie i Alperne hvor den varme sol
pludselig kommer frem.
Man kan beskrive de gennemsigtige billeder som
røntgen foto hvis man skal give en parelel.
Et røntgen foto giver ofte sandheden og de gange
man ser et røntgenfoto og man er følelsesmæssigt
involveret er ofte hos lægen efter man er kommet
ud for et uheld. Der har man den følelse at man skal
kigge under overfladen for at se hvad der virkelig er
sket. Derfor har billedet en troværdig effekt.
Ved at præsentere et røntgen foto giver brugeren
en følelse af at han pludselig kan se igennem ting
og gennemskue flere emner og lag i en situation og
at der måske er et budskab i billedet som siger at
det overfladiske ikke er særligt vigtigt. Da billedet
også indeholder ordet Novo Nordisk og man ved det
er deres logo indikere det styrke. Og Novo Nordisk
s. 24
er også utroligt stærke indenfor medicinbranchen.
Novologoet er her outlinet hvilket vil sige alt kødet
er fjernet og det kun er skelettet der er tilbage,
dette forstærker røntgen effekten og læge temaet.
Forskning:
På billedet ses nogle forskere og et udsnit af det periodiske sytem. En DNA streng som er allerforrest i
billedet er meget tæt på da den jo er så stor. Det er
resultatet af det som forskeren finder frem til og det
illustrere at forskerne arbejder med mikroskopisk
små dele og fokusere meget på dem. Billedet har en
vis form for struktur da det har et billede under en
hvid boks men de andre er sat ind og smeltet sammen hvilket udtrykker at alting indenfor forskning
ikke er 100% fastlagt og i mønstre men i naturen
vil der uundgåeligt altid opstå en hvis form for kaos
der kan give nye ideer. Alting kan ikke fastlægges
via matematiske formler og det vises her at der ikke
arbejdes udfra udelukkende matematiske regler.
Billedet af den lille læge viser at hun har været kort
inde og samarbejde for det hele udvikles i teams
hvor alle har deres bedste kompetencer. DNA strengen illustrerer fraktal matematikken hvor et lille
mønster bliver gentaget en hel masse gange for at
danne en større organsime, det er også et udtryk
for en arbejdsmetode hvor en hel masse læger
udfører det samme job set som en helhed hvilket
samlet er hele projektet. I nærmere detaljer er der
små variationer da lægerne er uddannet til at se alle
aspekter dette illustreres ved at DNA strengen har
mange forskellige farver. Ved at forstå hvordan en
celle virker forstår man også hvordan et menneske
fungerer da alle funktionerne i kroppen er beskrevet i menneskets celler. På samme måde kan man
se mennesker som en helhed og det er det som
Novo Nordisk har ud af socialt ansvar da de arbejder udfra teorier der viser sig at virke. Ligesom der
er problemer med ca 5 mia mennesker der lever på
jorden i fællesskab er der også problemer med de
35 billioner celler der i menneskekroppen og for at
få det hele til at fungere på begge skalaer undersøges meget i DNA men også set i sammenhæng
med hele verden hvilket illustreres på de andre
billeder hvor der er en jordklode. Billederne har alle
nogle firkantede blå kasser hvilket er et tegn på
at de hænger sammen og de fortæller dele af den
samme historie. Det peridosike system der ses er
en liste over nogle af de mindste ting man kan fors. 25
ske i indenfor kemien og det viser at Novo Nordisk
baserer sin viden på grundig forskning og arbejder
meget videnskabeligt.
Projekter:
Billedet viser et afrikansk barn der smiler og en jeep
der kører igennem ujævne områder og gennem
vand som mere er en metafor for at lægerne der
kommer i jeepen hjælper, det er bare vist ved at
vand plasker ud på afrikanerne og gør dem rene
ligesom medicenen renser for sygdommen.
Der er også et billede af en afrikansk skole med en
lærer der sidder bøjet ned ved et barn og giver al
sin opmærksomhed til barnet. Dette viser en form
for uddannelse som Novo Nordsik sætter stor pris
på. En uddannelse hvor der bliver lyttet meget til
hvad eleverne føler om undervisningen og også
psykologiske faktorer bliver vægtet meget højt da
det hele bare er et kærligt tilbud. Pigen der smiler
holder papire fra Novo Nordisk det er hendes efterbehandling for at sørge for at hun vil virkelig forstå
alle aspekter og forholdsregler ved medicinen. Papirerne er præsenteret meget konventionelt med en
stor overskrift og et logo så de er nemme at læse
for piger der kun har gået i skole i kort tid. Billedet
med pigen fylder stort set hele siden og de andre
billeder der er fadet ind får derfor en effekt som om
det er hendes tanker der er vist. Hun ser glad ud
og tænker på Novo Nordisk projektet hvor de kom
med en jeep til skolen og gav undervisningen og
forbedrede den nuværende undervisning med nye
materialer om den udbredte diabetes. Billedet viser
kun de positive sider ved diabetes nemlig den succesfulde behandling det er fordi Novo Nordisk tænker optimistisk og fokuserer deres energi på udvilking og deres vision. At fokusere på negative ting
kan godt være effektivt da man kan lære af fejl men
det er en langsommelig arbejdsproces og resultater
kan være mindre originale da man ikke arbejder fra
sine egne arbejdsmetoder 100%. I billedet er der
stor fokus på udtrykket i barnets ansigt og billedet
som ikke er taget personligt men fundet på internettet er udvalgt meget specielt mellem en masse.
Ansigtsudtrykket skal vise motivationens kraft i sygdomsforløbet og den måde ens humør påvirker en
sygdom direkte og indirekte. Historikken i billedet er
at det der er bagest og mindst i størrelsesforholdet
er noget der er sket for lang tid siden og det der er
tæt på er den nyeste handling. Det vil sige at først
s. 26
kom jeepen helt uventet dette ses ved at den er sat
ind et sted hvor man ikke ville forvente det. Derefter gav lægerne fra jeepen undervisning på skolen
om diabetes som er særrlig udbredt i Afrika og derfor undervises om i offentlige iinstitutioner. Tilsidst
ser man billedet med pigen som står forrest og er
det succesfulde resultat af nutidens behandlingsformer. Hendes papirer indeholder inforrmationer
så hun nemt kan komme i kontakt med lægerne
igen og få information om når der kommer nye
behandlingsmuligheder som er bedre fx en diabetes
pille.
World Diabetes Day:
På billedet ses en del af en cirkel af mennesker der
står samlet til en event på diabetes dag. Dagen er
internationalt genkendt med logoet som er en lyseblå cirkel der også er tegnet på græsset som en
slags optegning af en sports fodboldbane da sport
er en del af forebyggelse sammen med en alm sund
kost som ses i venstre side af billedet. Ananas,
æble, appelsin, advocado og kokosnød er madvarer
som har et lavt GI index og derfor er det rigtige
at spise for at holde et stabilt blodsukker i løbet
af dagen. Der er lagt vægt på at vise et billede af
forskellige frugter for at udtrykke variation i kosten
hvilket opfattes som en glæde da mange sætter pris
på gode smagsoplevelser. På Diabetes Dag lægges
stor vægt på at det skal være en glæde at omforme
sit liv hvis det er nødvendigt og dette ses også på
personerne som ser afslappet ud i deres lyseblå
bluser som samlet i en cirkel udtrykker diabetes
logoet. Alle personerne på billedet har lyseblå bluser
på og dette viser et sammenhold mellem alle personerne på Diabetes Dag. Jordkloden er et symbol
for at det er en global begivenhed som gentager sig
hvert år. Hænderne rundt om jordkloden er et symbol for lægernes hænder der tager sig af befolkningen da de når man er syg virker som utroligt store
mennesker rent kærlighedsmæssigt da de jo også
er frivillige og sagtens bare kkunne have valgt at
studere og få et godt lægejob uden at hjælpe med
det sociale ansvar som Novo Nordisk skal præsentere på Diabetes Dag 2011. Her vil der gives information om projektet. De frivillige læger får dog den
mulighed at de slipper for at have en periode med
arbejdsløshed og istedet kan lære så meget som
muligt for at indgå i et socialt fællesskab som arbejdende succesrige læger.
s. 27
Videoen til diabetes trailer:
Intro filmen er en kort introduktion til diabetes og
Novo Nordisk nye samarbejde med frivillige læger
og uddeling af medicin. Videoen er en slags præsentation af alt indholdet på sitet og kan være et usability alternativ til folk der gerne vil se noget på
computeren men ikke lige kan bruge tastatur og
mus eller hvis der er flere der ser det sammen og
de ikke behøver tage individuelle valg hver gang
der skal klikkes. Videoen er præsenteret med en
tydelig fiktiv afsender som skal skabe pathos og de
rene linier i rammen om filmen skaber etos. Videoen vækker en uudsigelig følelse i brugeren da den
består af videoklip af personer der bliver interviewet
eller dyrker sport og dette kan opfattes på mange
måder. Temaet i filmen er kommunikation til omverdenen og den måde lægen underviser om diabetes på viser at alle kan forstå hendes undervisning
selv børn i Afrika da hun kommunikerer alt meget
langsomt i korte enkle sætninger, med kun de mest
nødvendige fagudtryk. Lægefilmens intro og outtro
er et symbol for at der forskes i de mindste
elementer for at finde frem til den bedste medicin
og da kassen er gennemsigtig giver det et udtryk
for at man ved alt inden for forskning og der ikke er
nogen skjulte uforudsete emner. Til sidst præsenteres pillen som er en vision for Novo Nordisk i 2018
og at den er uden for videoen er en tydelig illustration på at den ikke er kommet endnu.
Billede til forsiden af vores hjemmesiden:
Billedet forestiller skiltet foran Novo Nordisk, som
her er symboliseret på en grafisk minimalistisk
måde med DNA strenge som et tegn på forskning.
Deres logo på skiltet er erstattet af et billede der
giver beskeden om deres nye CSR nemlig gratis diabetes behandling i udlandet. Der er vand rundt om
æblet for at det skal give følelsen af renlighed og
ingen sprøjtemidler dvs. bivirkninger i denne sammenhæng. Lægen er det første man ser på billedet
hvis man ser fra venstre mod højre som er typisk og
hun er derfor formidleren af resten af informationerne som vil blive fortolket i forhold til hendes fremtoning. Teksten i det grønne felt er skrevet lodret da
det egentlig er overflødigt men godt kan være en
hjælp hvis man slet ikke på forhånd har hørt hvad
projektet handler om, og det regner vi med man
har da budskabet er blevet formidlet via info film i
s. 28
bl.a. Lyngby Storcenter, plakater i storcentre og ved
store centrale togstationer. Et æble om dagen holder lægen væk siger et gammelt ordsprog og i denne
sammenhæng er dette et ordsprog der stadig giver
en symbolsk mening da æblet har lavt glykømisk
index værdi og derfor kan spises og ikke give store
udsvingninger i blodsukkeret. Lægen virker som
ethos og pathos, og æblet påvirker associationer
for dufte og smage og vandplasket vækker association for en lyd af plaskende vand, på den måde skal
billedet som forside påvirke modtageren med en hel
og fuldkommen oplevelse ligesom deres behandling
er fuldkommen.
Sociale medier sider:
Novo Nordisk har 2 sociale sider nemlig Youtube
og Facebook. Det er et antal der gør det nemt at
opdatere siderne regelmæssigt og begge har sine
meget karakteristiske fordele. På Facebook kan man
debatere og på Youtube kan man se materiale uden
at logge ind. Begge sider er lavet utroligt overskueligt ligesom websitet for at skabe et tilhørsforhold
og vise det er samme stil dog med små ændringer
i billeder og med grafik der er tilpasset siderne og
udnytter brugergrænsefladerne og samtidig viser
originalitet især på Youtube sitet. Her er hele interface baggrundsdesignet med fx overlay lavet fra
bunden af og youtubes traditionelle overlays har
været overflødig men inspirerende. Begge sider har
den effekt at man kan linke til dem og kommunikere
med og om hvis man selv er logget ind på netværket. På Youtube kan man tilføje Novo Nordisk som
ven og abbonere og få alle de nyste opdateringer.
Desuden kan man følge med i alt hvad Novo Nordisk gør på Youtube som fx kommentarer af andres
sider eller tilføjelser til foretrukne. Fælles for begge
sociale sider er konverteringer. Som erfaren bruger ved man præcis hvor al information er og man
kan meget nemt sammeligne med andre sider på
netværket. Man kan også komme i kontakt med de
andre fans og venner der også har Novo Nordisk
som interesse. Man kan også stille spørgsmål og
svaret vil så blive delt med alle de andre brugere
og å kan man som en slags FAQ men mere live og
spændende se hvad de andre har spurgt om. Grafikken og ikonerne på begge sider er opsigtsvækkende
for når man ser ordet Novo Nordisk sammen med
en pille vil det naturligvis vække interesse og når
man senere finder information om den nye pille og
s. 29
får de sidste nye opdateringer om skabelsen vil man
synes at det har været nyttig information og man
vil ikke blive skuffet over at pillen i virkeligheden
ikke er der men være glad for den information man
har samlet op. I CSR satser vi meget på at præsentere det hele på en flot visuel måde og derfor har vi
valgt to meget visuelle medier hvor man kommunikere på fremtiden måde gennem grafisk kommunikation i billeder og videoer. Youtube er meger brugervenlig i forhold til at finde videoer da der er en
scrollbar og de alle sammen er samlet samme sted
og Facebooks videoer er i dette projekt lavet endnu
mere brugervenligt da de er samlet på et meget
mindre område og desuden slipper man for at se et
stillbillede som Youtube vælger tilfældigt. Istedet
referer teksten til præcis hvad videoen handler om.
På begge sider er rammen om videoen vigtig og det
er ikke nødvendigt at se dem i fullscreen da de ikke
er så detaljeret og kun det vigtigste er i fokus. Når
man uploader videoer til sociale sider bliver al baggrundsmusik scannet og sammenlignet med andre
sange og Copyright bliver registreret og dette er her
undgået ved højst at bruge 30 sekunder fra forskellige sange. Man kan snakke om sine venner om
siden og originale videoer kan blive virale da det er
meget nemt at linke til videoen og de kan implementeres på andre sider.
Knapper til global menu:
Knapperne forestiller som diabetes piller, som er et
symbol for deres vision nemlig at forske og opfinde
ting der gør det nemmere at leve med sygdommen.
Pillen symboliserer udvikling, innovation, professionalitet, brugervenlighed og en form for frihed
da man kan have den med sig overalt. Der er indgraveret fire bogstaver i pillen så brugeren altid vil
vide hvad det er for en og i situationer hvor man
har travlt og man måske skal tage flere piller er det
smart med store bogstaver og en forkortelse der
minder en om hvad det er for en pille. For det første
når man ser de fire bogstaver der forkorter ordet diabetes nemlig DIAB vil man med det samme kunne
huske at dette er diabetes pillen og hvis man som
fremmed støder på pillen vil man hurtigt vide hvad
det er for hvis man kender lidt til emnet da man
automatisk danner resten af ordet i hovedet, fordi
man forsøger at få en mening ved alt og man ligesom en mobil telefon der kan tage et billede af for
eksempel en blomst og derefter søge information
s. 30
på nettet om hvad det er for en blomst ved hjælp
af Google Goggles program der finder lignende
billeder. På samme måde forsøger man at finde den
bedst mulige association i hovedet udfra de ting
man genkender og de fleste har hørt om Diabetes
så det vil man ofte forbinde de 4 bogstaver med.
Fire bogstaver er noget af det mindste man kan
bruge for at man skal kunne genkende et ord i en
sammenhæng og der ikke kan være for mange forvekslinger. Knapperne er store og kan derfor også
bruges på en mobiltelefon og man får alt præsenteret på forsiden og det er ligesom at lægge alle
kort på bordet og sige at der ikke er noget der er
skjult men Novo Nordisk er en virksomhed der er
baseret på ærlighed og ikke har noget at skjule. Her
er produkterne så gode at man kan tillade sig at
skrive om alle aspekterne og lade alle mennesker se
alle detaljer som de vil. Knapperne er alle stort set
ens og stilen er professionel da det ligner et billede
der er forenklet en lille smule. Desuden er det redigeret i Photoshop på en måde men indgravering
af bogstaver, skygger og lyseffekt som giver billedet en betydning. Grafisk kommunkation kan på få
sekunder fortælle meget information på lige den
måde man vil og er nok den mest effektfulde form
for kommunikation og på fremtidens web hvor
usabilty er en meget stor del og præsentationen
skal påvirke følelserne og samtidig være så
indbydende at brugeren vil få vækket sin interesse
og få lyst til at se hele siden. Siden er desuden så
overskuelig at man hurtig kan se alle punkterne
og det vil efterlade brugeren med en følelse af fuldendthed.
Billederne er lavet i sort hvid og farver og dette
er høj usability da man altid vil vide præcis hvor
man er da man hurtigt adskiller farver fra gråtoner
fremfor andre fremhævningsmuligheder og samtidig er de grå ikoner meget lette at læse samtidig.
Knapperne har runde kanter hvilket viser en slags
omtanke da skarpe kanter for det første ikke
nødvendig i de fleste design af bla objekter man
bruger i dagligdagen. Runde kanter ses meget i
moderne design som fx mobiltelefoner da man aldrig behøves at blive skadet på kanter unødvendigt.
Knapper til sociale medier:
Knapperne til Facebook og Youtube er passer ind til
siden fordi det er samlet under en knap der hedder sociale sider. En rød knap til Youtube som er
s. 31
det originale logo ville forstyrre for meget da det er
en primær farve i en helt anden nuance end de blå
og sort hvide farver der giver etos på vores side.
Vores side omhandler et af de mest seriøse emner i
verden så det er meget vigtig at farverne er meget
seriøse og der ikke er nogen forstyrrende elementer
på siderne. Den nye side der åbnes med links til
sociale sider har et andet udtryk med blanding af
diverse farver for at vise ikoner, da det er en konvention at der er ikoner til Facebook og Youtube på
de fleste firmaers sider.
s. 32
Plakater til implementeringer:
På plakaten har vi anvendt lyse blå farven, gråfarven, rød farven- især lyseblå og grå farven er det
to vigtigste dominerende farver i vores hjemmesiden. Rød som er en stærk farve, man taler inden
for medicin, insulinprodukter og diabetesbehandling. Billeder virker meget ethos især ved lægen
der smiler i lyseblå og hvid baggrund, som viser
klinisk miljø og selve billede af global som viser at
Novo Nordisk står for global care. Der er to banner
til header og footer. Som på headeren er der logo til
venstre siden og selve titlen i midten. På footeren er
der Novo Nordisks hjemmeside. Lyseblå har vi også
anvendt på titlen, og selve kontakt, og hjemmesiden. Selve plakatten viser mere ethos og pathos.
Novo Nordisk fremvises som en virksomhed og hvad
det kan tilbyde.
Se implementering af plakat på busstopstedet,
togstation, og CBS skolen da målretter vores målgruppen. Se på bilag 7.
s. 33
Plakaten viser vores billede der blev anvendt i forskning side på vores hjemmesiden. Der anvendes
lyseblå farven i sine øjne - mere troværdigheden og
selve lavning til medicin afspejler jo selve nuancer
farver i DNA og selve sygeplejske er med til at
hjælpe diabetes patienter.
Herved har vi implementeret forskellige steder til
denne plakat i gaden, magasin og på togstation, da
målretter vores målgruppen. Se bilag 7.
s. 34
Den øverste del af plakaten er en plakat fra en biologi
virksomhed der er ved at køre op og nedenunder ses så
novo nordisk rigtige plakat med det sædvanllige design.
På den måde kommunikere de to plakater et samlet budskab. Plakaten er en nytænkning inden for marketing da
den traditionelle marketingsmodel ikke virker så stærkt
mere efter mange års brug. Pigen der ses foran er en del
af målgruppen som kunne være interesseret i at læse
bogen og derfor fanger den hendes interesse. Intetionen
med plakaten er fx: da hun har kigget lidt på plakaten går
det op for hende at hun ikke kan se bunden af den fordi
det ser ud som om den er gået i stå. Hun ser da reklamen for diabetes dag i toppen og tænker at det kunne
egentlig også være interessant at deltage i selvom hun
ikke lige havde det i tankerne. Hun venter lidt på at se om
plakaten bevæger sig og hun kan se resten og opdager så
skyggen på logoet fra diabetes dag og forstår at de nye
forskningsresultater der bliver præsenteret på diabetes
dag er de samme som også er beskrevet i bogen da den
bl.a. handler (fiktivt) om resultater fra Novo Nordisk. Hun
ser også at Novo Nordisk har laveet en anmeldelse af bogen (fiktivt) og hun synes at begge dele virker spændende
og kigger på Google efter Diabetes Day på sin Iphone
mens hun står og venter på toget.
s. 35
4.1 Beskrivelse af Brugertest:
Opgaver til testdeltageren:
Vi vil lave en brugertest til vores hjemmesiden til
medsturderende og andre studerende i
Ehvervsakademiet Knord.
1.
2.
3.
4.
5.
Brugertest er en test af brugerens oplevelse af websitet: dvs. en undersøgelse af om brugeren forstår
website og om brugeren kan bruge websitet.
Brugertesten tester forskellige områder på et website: fx der testes funktionalitet, layout og opbygning, tilgængelighed og forståelighed for bruger.
Dette gøres ved at testpersonen får nogle opgaver
på sitet, som personen skal løse. Deltageren skal
tænke højt under udførelsen af de forskellige opgaver, og observatøren optager testen ved videokamera eller diktafon eller notere ned på papiret. Efter
testen samler man så op på dens forløb, og om der
er nogle forslag til forbedringer, ændringer osv.
Du vil gerne finde ud af om World Diabetes Day (hvor ,hvornår) hvad vil du gøre?
En af din familie har diabetes 2 og du vil
gerne hjælpe , du vil lære mere om det, hvordan vil du gøre det?
Du har hørt om novonordisk forskning
projekter, du kunne tænke dig og vide mere om det?
Du kunne tænke dig at abonnere nyhedsbrev, hvad vil du foretager dig først?
Du har hørt om CSR, hvordan tror du at det hænger sammen med denne website?
4.2 Beskrivelse af Kortsortering:
Vi vil lave en kortsortering test til vores hjemmeside til vores medstuderende og andre studerende i
Ehvervsakademiet Knord.
Kortsortering er en test hvor man tester websitets
struktur, dvs. informationsartiketuren samt med
forstålighed af brugeren på den eksisterende website eller kommende website. Dette gøres ved at
s. 36
man skriver alle sider og undersider på ens website
ned på hver deres stykke på papir.
Der udføres en åben kortsortering, lukket kortsortering eller begge dele.
Vi har bestemt at lave en lukket kortsortering, hvor
testpersonen får udleveret ét kort ad gangen, hvor
hun/han skal tage stilling til hvert kort og placere
kortene under den eksisterende menu titler som
hun/han synes den passer under. Undervejs i
testen skrives ned hvad der bliver sagt af
deltageren, tages billeder (eller det filmes/optages
på lyd) og der stilles opfølgende spørgsmål, når
testen er gennemført.
5.1 Konklusion:
Novo Nordisk kommunikerer med en primær målgruppe, universitetsstuderende. Det kendetegner
gruppen, at alle i den er vokset op med internet og
andre multimedier. De forventer derfor at
budsskaber præsenteres via visuelt dynamiske og
moderne medier. På hjemmesiden, og i de andre
medier, skal budskabet derfor formidles via udtryksfulde billeder der signalerer pathos. Den visuelle
kommunikation på den nye hjemmeside formidler
følgende budsskab fra afsenderen Novo Nordisk: ”Vi
er ikke som andre virksomheder. Vi bekæmper diabetes globalt og tager ansvar for alle uanset om de
har råd til behandlingen eller ej. Som ansat i Novo
Nordisk vil du blive en del af den organisation bliver
du udfordret.” Novo Nordisk ønsker at tiltrække nye
ansatte som er unge og dygtige. Deres hjemmeside
kommunikerer ikke til. De fokuserer derfor deres
kommunikation mod en primær målgruppe universitetsstuderende. Det er hjemmesiden, som omhandler CSR´en, der skal formidle Novo Nordisks budskab.
s. 37
5.2 Refleksion:
hele hele tiden virker realistisk rent behandlingsmæssigt.
CSR’en på Novo Nordisk kan man se på fremtiden,
således at der kommer flere intelligent studerende
fra universiteter, som lever mere op til social-og
miljøbevidste kan komme med mere pathos til de
mennesker som har bruge for diabetesbehandling,
især i ulande fx Afrikaner.
5.3 Referencer (litteratur & kilder):
Sammensætningen af billederne har været en proces hvor vi ifølge grafisk kommunikation har forsøgt
meget enkelt at forklare en situation og handling.
Det har taget meget tid at finde de helt rette billeder og derfor er visse af sammensætningerne taget
fra internettet hvis de alligevel passede ind i sammenhængen. Det har været meget vigtigt at klippe
billederne ud fra deres originale baggrund da miljøet
er utrolig vigtig i forhold til det objekt vi ville have
på billedet. Sætter man fx en jeep ind på et billede i
Afrika kan det give en hel ny betydning. På billedet
projekter ser man at afrikanerne stadig er på deres
egen baggrund det er fordi det miljø man vokser op
i har meget stor indflydelse på ens helbred og celler da alting påvirker på en måde. Den slags ting
har været vigtig for mig at få med på billedet så det
Links fra internettet:
- http://www.novonordisk.dk/ (besøgt: 09.05.11)
- http://www.novozymes.com/en/Pages/default.aspx
(besøgt: 10.05.11)
- http://www.novonordisk.com/ (besøgt: 09.05.11)
- http://www.ddc.dk/article/sune-skadegaard-thorsencsr-baeredygtighed-branding/ (besøgt: 04.05.11)
- http://www.gallup.dk/vores-markedsfokus/medier/
printmedier/gallupkompas.aspx (besøgt: 10.05.11)
- http://novonordisk.com/about_us/novo_nordisk_way/
nnway_booklet.asp/ (besøgt:10.05.11)
- http://www.worlddiabetesday.org/ (besøgt: 15.05.11)
s. 38
- http://novonordisk.dk/documents/article_page/
document/aboutus_voresvision.asp (besøgt: 10.maj 2011)
Bøger:
- “24 questions for planned communication” af
Jacobsen, Krag Jan, Roskilde Universitetsforlag, 1.
udgave 2009
- “Usability testmetoder til mere brugervenlige websites på internettet“ af Gregersen Ole, Pouls
en-Wiser Ian, forlaget Grafisk Litteratur, 1.
udgave, 1. oplag 2009
- “Intelligente celler overbevisningens biologi: De
mirakuløse kræfter i bevidsthed og stof“ af Lipton
H. Bruce, Borgen forlag, 1.udgave, 1.oplag 2009
- “Coporate social responsibility, Multimediede
signeruddannelsen 2. sem, eksamensprojekt”
maj-juni 2011 (hæfte)
Artikler fra fronter:
- “Visuel kommunikation - genrer og stilarter”,
Erhvervsakademiet Handelsskolen København
Nord
- “Planlægning af visuel kommunikation på websites”
Roman Jakobsens model, model til analyse visuel
kommunikation
- “Model til analyse af visuel kommunikation på websites”,
Thorlacius Lisbeth
- “The role of Aesthetics in Web Design“ af Thorlacius
Lisbeth
Powerpoint slideshow fra fronter:
- “Introduktion til kommunikation” - Linemann Merete,
Erhvervsakademiet Handelsskolen København Nord
- “Marketing – segmentering, målgruppevalg og
positioning”
Magasiner anvendt som kilder til flash:
- “Improve your digital Portfolio“ issue 149, May 2011,
Computer arts Projects, Future Media with passion
forlaget
s. 39
6.1: Bilag 1:
Her vises en projektplan til før (vi har forventede)
Forsætter her op
s. 40
Her vises en projektplan til efter (der er kommet ændringer undervejs)
Ændringer:
Vi begyndte vores projekt med at udarbejde en tidsplan
i form af et Gantt kort. Dette forsøgte vi at udforme så
realistisk som muligt. I vores tidligere projekter har vi
arbejdet i grupper, og det har her gentagende gange
været et problem at overholde den givne tidsplan.
Tidplan vi sat os fra i starten af projektet stemmer overens med nogen lunde som vi forudsagde, men trodsalt
var der ændringer hen af vejen. Det var overraskende
at se hvordan tidsforløbet udviklet sig i projektet.
Vi formodet at holde tidsplanen nogenlunde uden besvær, og har gjort os umage for at holde den plan vi lagt
os forud inden starten af projektet. Der var klar aftale
om fra starten af forløbet hvor alle var enige om at
mødes hverdag i skolen for at tiden ikke løbet fra os. Vi
har haft god tid til at diskutere hvordan og hvor ledes
og hvor møderne skulle foregår og eventuelle forsinkede
gruppemedlemmer give besked til hinanden. Grunden til
vi kunne holde tids forløbet nogenlunde i takt med projektet var de aftaler vi havde fra starten af, alle i gruppen var god til møde op i tiden og inden vi gik hjem blev
vi enige om hvad tid vi skulle mødes dagens efter.
s. 41
samvittighed aflevere vores materialer
til skolen og komme videre til næste
opgave.
6.2: Bilag 2: Swotanalyse
Modellen viser om hvad virksomheden
sidder på stærke sider, svage sider og
selve hvilke muligheder er der i
virksomheden og hvilke trusler kan
der komme fra andre virksomheder.
s. 42
s. 43
Her vises der en liste over for interessentanalyse:
6.3: Bilag 3: Interessentanalyse og risikoanalyse
Her vises risikoanalyse til vores projektgruppen:
s. 44
6.4: Bilag 4: Navigationsdiagram for website prototype
Her vises der en hierakisk struktur til hvordan vores
hjemmeside ser ud.
s. 45
6.5: Bilag 5: Kildekode med kommentar:
Xhtml koder:
<!-- Column center start -->
<div id=”scroll” class=”center”>
<!-- scrollable menu items , this navigation based
on jQuery , This Funktion Make all menu buttons
scroll own side -->
<div id=”tools”>
<!-- empty slot- make room for navigation butttons-->
<div class=”tool”>&nbsp;</div>
<div class=”tool”>
<!-- Menu- About us- corprate information -->
<a href=”omos.html”> </a>
<div class=”right-blog”> <!-- place image to left
and tex to rigth -->
<p style=”float:left;margin-right:20px;”><img
src=”produkterklar/omos.jpg” alt=”” /> </p>
<h4>Om Os</h4> <p>Novo Nordisk er en af verdens førende virksomheder<br />
inden for diabetesbehandling.</p> <br /><br />
<p>Vi har branchens bredeste sortiment af<br />
diabetesprodukter herunder</p>
<p>de mest avancerede systemer til dosering af
insulin.</p>
<br />&nbsp;<br />
<p><!-- Open new window and define width,
height and source html -->
<a href=”#” onclick=”window.open(‘mission.html’,’
mywindow’,’width=700,height=600’)”><strong>Vor
es Mission </strong> </a></p>
<p>&nbsp;<p> <!-- make room for next link -->
</p></p>
<p><a href=”#” onclick=”window.open(‘vision.htm
l’,’mywindow’,’width=500,height=600’)”><strong>V
ores Vision</strong></a></p></div>
CSS koder:
/*keep text rigt side of image */
.rightcol{
float:left;
width:30%;
background:#dfffff;
position:relative;
margin-right:10px;
margin-left:10px;
}
s. 46
/*remove border from all images*/
img {
border:0px;
}
/*flashslide here- image iformation in the seeting.
xml file*/
#scroll {
position:relative;
height:;
overflow:hidden;
border:1px solid #ddd;
width:1050px;
padding:15px;
height:555px;
background-color:#eeeeee;
-moz-border-radius:5px;
-webkit-border-radius:5px;
}
/* Style for hyber links */
a:link {text-decoration: none;color:silver}
a:visited {text-decoration: none}
a:active {text-decoration: none}
a:hover {text-decoration: none; color: navy;}
.tool {/*make room for slide*/
float:left;
width:1205px;
height:400px;
text-align:left;
}
.details2 {/* text details images for flashslide */
font-size:16px;
color:#555;
margin-top:-10px;
background-color:transparent;
padding:5px 148px;
width:300px
}
jQuery koder:
Our navigation menu based on jQuery
<!-- include the Tools and latest jQuery -->
<script type=”text/javascript”
language=”javascript”>
<!-// initialize scrollable and return the programming
s. 47
API
var api = $(“#scroll”).scrollable({
items: ‘#tools’
// use the navigator plugin
}).navigator().data(“scrollable”);
// this callback does the special handling of our “intro page”
api.onBeforeSeek(function(e, i) {
// when on the first item: hide the intro
if (i) {
$(“#intro”).fadeOut(“slow”);
// dirty hack for IE7-. cannot explain
if ($.browser.msie && $.browser.version < 8)
{
$(“#intro”).hide();
}
// otherwise show the intro
} else {
$(“#intro”).fadeIn(1000);
}
// toggle activity for the intro thumbnail
$(“#t0”).toggleClass(“active”, i == 0);
});
// a dedicated click event for the intro thumbnail
$(“#t0”).click(function() {
// seek to the beginning (the hidden first
item)
$(“#scroll”).scrollable().begin();
});
//--> </script>
s. 48
6.6: Bilag 6: Designskitser
Første ideen til skitse af vores hjemmesiden viser
der er en header med logo, banner til novo nordisk
og i det øverste på headeren på højre siden er der
kontakt, worldwide og søgefunktion. I kontenten
er der kasser til nyheder og selve jQuery effekt når
man klikker på global menu så kommer der en slide
effekt fra venstre siden til højre siden. I footeren er
der copyright og man kan følge sociale medier til
højre siden.
s. 49
Anden ide til skitse af vores hjemmesiden viser
logo, som er på headeren, global menu til nederste headeren og så selve kontenten som anvender
jQuery effekt og der er ikoner som man kan klikker på den og selve footeren holder copyrighten og
sociale medier.
Tredje ideen viser snapshot til hvordan vores
hjemmesiden ser ud, hvor der er på headeren en logo
- nyt logo til Novo Nordisk og Læger uden grænser og
selve sociale medier og søgefunktion.
Nederest headeren er der global menu og selve
jQuery effekt der viser selve ikoner ved at klikker
på den kan der ses en slide til et andet billedet. På
forsiden af hjemmesiden kan man se flash hvor der
køres 6 billeder samt med tekst og links - et overblik
hvad Novo Nordisk står for.
s. 50
Som nu har vi besluttede at vores hjemmesiden skal
se sådan ud. Vi har som på headeren en banner og en
logo til venstre siden. På kontenten har vi så jQuery
effekt ved at klikke på global menu, glider man til
et andet billede samt med tekst fra venstre siden til
højre siden. Til venstre siden af kontenten er der sociale medier og selve nyhedsbrev, sitemap osv. I footeren er der copyright til Novo Nordisk.
s. 51
6.7: Bilag 7: Implementeringer af plakater
Plakaten viser forskellige implementeringer i CBS skolen, på togstation og busstopsstedet:
s. 52
Plakaten viser forskellige implementeringer i gaden, magasin, og på togstation:
s. 53