Klik her for at hente bloktilskudsaftalen

Nr 1 – juni 2014
Ett magasin från Combitech AB
Nu börjar racet!
Vilka blir fordonsindustrins framtida partners?
Green, safe and connected – kraven på framtidens
bilar är större än någonsin
REDAKTIONEN
Nr 1 – juni 2014
Ett magasin från Combitech AB
Ansvarig utgivare
Marie Bredberg
Redaktionsråd Nr 1-2014
Charlotte Magnusson
Göran Carlzon
Göran Ekberg
Jerker Lundgren
Jonas Lindholm
Nu börjar racet!
Redaktör
Stina Svensson
Vilka blir fordonsindustrins framtida partners?
Green, safe and connected – kraven på framtidens
bilar är större än någonsin
OnTime är en branschtidning
som tar upp olika aspekter av
teknik och samhällsutveckling.
Varje nummer har ett speciellt
tema som sätter lite extra fokus
på ett utvalt område.
Nätvariant av OnTime
Läs tidigare nummer av OnTime
på www.combitech.se/ontime
Temaintro: Framtidens fordonsindustri
3
Kraftsamling i Göteborg för att bli
bäst i världen
6
Från FN och NATO till fordonsindustrin
8
Ericsson gör entré i fordonsindustrin
10
”Ett av oerhört få områden
där alla inblandade vinner”
11
Växjö
Ljungadalsgatan 2
351 80 Växjö
”Flyg- och bilindustrin påverkas av
samma trender inom användbarhet”
14
Övriga orter:
Arboga, Borlänge, Enköping,
Göteborg, Helsingborg, Hässleholm,
Karlskoga, Karlstad, Kista,
Kristianstad, Ludvika, Lund, Malmö,
Norrköping, Skövde, Sundbyberg,
Sundsvall, Trollhättan, Uppsala,
Västerås, Östersund, Örebro, Oslo,
Stavanger, Tampere, Jyväskylä,
Espoo och Säkylä.
Kombinerar information från olika sensorer
16
Nyheter från Combitech
18
COMBITECH
Linköping
Box 15042
583 15 Linköping
(Besöksadress: Universitetsvägen 14)
Jönköping
Box 1017
551 11 Jönköping
(Besöksadress: Änkhusgatan 9)
E-post
[email protected]
Hemsida
www.combitech.se
Du kan även ladda ner OnTime som pdf på din dator.
På www.combitech.se/ontime hittar du också tidigare
nummer, extramaterial och fördjupande artiklar.
PRODUKTION
Combitech i samarbete med Erichs
Communications, Linköping.
Text där annat ej anges: Göran Carlzon
alt. Anna Sigurdsson Schedin.
Grafisk design
C apo AB och
Svarteld form & foto AB
Tryck
Larsson Offsettryck AB
Combitech är ett nordiskt teknikkonsultbolag med över 1400 medarbetare i Sverige,
Norge och Finland. Vi kombinerar teknisk spetskompetens med djupa branschkunskaper,
helhetsförståelse och särskilt fokus på miljö och säkerhet. Resultatet är anpassade, hållbara
lösningar för kunder med höga krav som verkar både nationellt och globalt. Våra kunder
finns primärt inom industri, försvarsindustri, försvar och offentlig verksamhet.
Combitech är ett självständigt dotterbolag till försvars- och säkerhetsföretaget Saab AB.
I denna högteknologiska miljö, som präglas av skarp global konkurrens och mycket höga
kundkrav, har Combitech utvecklats till ett företag i framkant när det gäller avancerad
utveckling av produkter, verksamheter, säkerhet och system.
Temaintroduktion
Green, safe and connected – kraven på framtidens bilar är större än någonsin
Fordonsindustrin öppnar
dörrarna för nya leverantörer
Den globala fordonsproduktionen bedöms öka med 33 procent fram till år 2015 och
kommer då att uppgå till 76 miljoner fordon årligen. Trots utvecklingen på senare år
inom emissionskravställning och säkerhetsutveckling fortsätter dessa områden att vara
akilleshälar, som branschen globalt måste ta sig an för att säkra en hållbar framtid.
GREEN, SAFE
& CONNECTED
Telecom
Flyg
Radarteknik
Energi
Mobil
Infosäkerhet
Övervakning
Temaintroduktion
Ökad köpkraft i Asien har inneburit en
med smarta lösningar såväl tekniskt som
mervärde, framhåller man detta som en
stor ökning av antalet fordon i trafiken,
miljö- och affärsmässigt.
valbarhet för föraren, alltså möjligheten
och det fortsätter öka. Detta innebär
att välja bort de ”tråkiga” körsträckorna,
Fordonstillverkarnas mål är att öka
såsom kökörning och parkering.
ytterligare belastning av miljön på makro­
säkerheten för personer i och utanför
nivå, framförallt i storstäderna som lider
fordonet. Volvo har till exempel en vision
av stora utsläppsproblem. Kopplat till
att ingen ska skadas allvarligt eller om­
rationers värderingar kring transport och
detta har antalet skadade och omkomna i
komma i ett Volvo-fordon år 2020. Ett sätt
fordon. Människan tenderar att bli allt
trafiken stadigt ökat.
att göra detta är att ta bort den mänskliga
viktigare och själva tekniken får en lägre
faktorn, det vill säga att låta bilen köra
prioritet. Det finns en självklarhet i att ta
till miljön och utvecklas mot en mer
själv. Detta är för vissa fordonstillverkare
med sig sin omgivning och personlighet
hållbar framtid, där människan tar mer
motsägelsefullt eftersom man förespråkar
i allt man gör och detta ska vara möjligt
plats. Detta skapar en utmaning för for­
och säljer körglädje. För att fortfarande
dygnet runt var man än befinner sig. o
donstillverkarna, som måste anpassa sig
kunna behålla sin image och skapa ett
Städer planeras nu med stor hänsyn
Samtidigt ser vi nu kommande gene­
Jonas Lindholm och Jerker Lundgren på Lindholmen i Göteborg, där ett stort antal intressenter och utvecklingsbolag inom svensk
fordonsindustri har samlats. Jonas, som idag är affärsutvecklare på Combitech, har mångårig erfarenhet från bland annat Sörman
Information, Ericsson, Docusys och Intellecta Systems. Jerker, som har haft ledande befattningar inom både svensk och amerikansk
fordonsindustri, är idag chef för Combitechs utvecklingscenter i Trollhättan. I detta nummer av OnTime ger de en överblick över
framtidens fordonsindustri.
4
OnTime nr 1/2014: Framtidens fordonsindustri
Framtid
Kraven ökar på att konstant vara uppkopplad och kunna kommunicera när vi själva vill och inte när omständigheterna tillåter det.
Detta skulle kunna lösas med uppkopplade och självkörande fordon.
Bilkörning blir något man kommer att utföra när man känner att
man vill köra, inte för att man måste köra. Det är en naturlig följd av
att vi alla kommer att kräva hög flexibilitet att, när som helst, kunna
utföra olika saker, som exempelvis att läsa mail eller se på en film.
Fordonsindustrin utvecklar parallellt med detta nya affärs­
modeller för att ge tillgång till bil utan bekymmer, då ägande­
behovet kommer att se annorlunda ut i framtiden. Detta innebär
stora möjligheter och därmed utmaningar för den tunga fordonsindustrin, som i framtiden kommer att arbeta med distribution och
logistik enligt nya koncept, bland annat City Distribution. Konceptet
innebär att stora, tunga fordon och fordonståg transporterar godset
mellan städerna, följt av omlastning till mindre fordon, som drivs av
exempelvis eldrift, i stadsområden.
På längre sikt innebär det att fordonsindustrin istället för enstaka fordon kommer att sälja hela busslinjer, som är korrekt dimensionerade och anpassade med lösningar för laddning av batterierna.
Exempelvis kan batterierna laddas automatiskt på hållplatser där
bussarna stannar lite längre tid.
Kraven på ökad säkerhet, minskad miljöpåverkan och ökad effektivitet i stadsplanering kan i nästa steg kopplas till självkörande
fordon. Detta innebär en stor satsning inte bara från fordonsindustrin, utan från hela samhället. Var och en av parterna har svårt att
nå dit på egen hand, men tillsammans går det att nå detta mål som
både kan förbättra vår miljö och säkerhet.
Vision
Allt detta leder till en framtidsvision som innebär att man ser
fordonet som en del i ett större sammanhang, där människan själv
bestämmer hur transporttiden ska fördrivas. Detta måste göras
samtidigt som vi säkerställer att transporterna blir mer effektiva och
miljösmarta, för att minimera klimatpåverkan.
Utmaningar
För att vi ska nå dit finns det ett antal utmaningar som måste lösas.
Först och främst det mänskliga förhållningssättet till att släppa
kontrollen över fordonet. Att bygga upp ett tillräckligt stort förtroende
för tekniken kommer att kräva ett långsiktigt arbete.
Samhället har samtidigt en viktig roll i att anpassa lagar och förordningar innan förarlösa fordon kan bli verklighet ute i trafiken.
Att kunna utnyttja all den information som utbyts mellan fordonen och infrastrukturen omkring oss blir centralt. Information om
och ifrån vägmärken, väglag, trafikinformation, exakt positionsbestämmelse, uppdaterade detaljerade kartor etc. gör att säkerhetssystemen i fordonen kan ta bättre och effektivare beslut. Baksidan
OnTime nr 1/2014: Framtidens fordonsindustri
Framtiden. Då.
är att de stora datamängderna kräver nya sätt för att hantera
snabba och effektiva beräkningar (realtidshantering) och säker­
ställande av att informationen är korrekt och inte används i felaktigt
syfte (informationssäkerhet).
Hantering av persondata kopplade till föraren är något som
redan idag diskuteras och blir alltmer aktuellt. Hur mycket information runt dig och ditt fordon ska kunna registreras av bolag och
myndigheter?
Olika delar av ett fordonen, såsom kaross, motor och infotainmentsystem, kommer att ha stora skillnader i utvecklingstider och
livscykeltider. Hur skall uppdatering av SW och HW hanteras? Hur
mycket HW skall kunna bytas innan bilen är förbrukad (end-of-life)?
Hur definieras bilkvalitet i framtiden? Är det hur snabbt slut­
kunden får fungerande uppdateringar som kontinuerligt ger något
nytt i upplevelseväg?
Tänkbara vägar
Framtidens stora utmaningar ligger alltså inte enbart i ny teknik.
Andra branscher och deras sätt att hantera och lösa olika problem
måste utnyttjas. Detta gör att vi snart kommer att se helt nya,
oheliga allianser där branscher som stått långt ifrån varandra
historiskt nu kan komma att samarbeta.
Exempel på tänkbara framtida samarbeten för fordonsindustrin:
• Försvarsindustrin där stora mängder information behandlas och beslut tas automatiskt baserat på den kontinuerligt
insamlade datamängden. Även metoder och koncept för att
kontinuerligt skydda olika system mot yttre och inre hot skulle
kunna nyttjas från försvarsindustrin.
• Av intresse är också systemen bakom informationsutbytet
mellan olika jaktflygplan. Syftet är att hjälpa de enskilda jaktplanen att få en bättre bild av sin omgivning än vad ett ensamt
flygplan kan samla in.
• Banker, telekom liksom spelindustrin har kommit långt med
att hantera hot mot säkerhetskritiska system.
• Från mobiltelefonindustrin kan hantering av så kallad Open
Source-mjukvara nyttjas. Man låter många oberoende personer,
bolag och högskolor frivilligt utveckla mjukvara som sedan
används helt fritt.
• Från spelindustrin skulle man kunna dra nytta av exempelvis
snabba beräkningar, scenariosimulering och snabb grafik.
Detta är bara några av många nya möjligheter när fordonsbranschen
blir alltmer mjukvarutung och uppkopplad. Allt med syftet att göra
bilarna säkrare och minska miljöbelastningen. Det ständigt återkommande mantrat är ”Green, Safe and Connected”.
I det här numret av OnTime bjuder vi på smakprover från flera
branscher som vill vara en del av framtidens fordonsindustri. På
köpet får vi också veta mer om både tekniska lösningar och sam­
arbetsprojekt som vi kommer att få höra mer om de närmaste åren.
5
Vehicle ICT Arena är en trippel helix med fokus på innovation
Kraftsamling i Göteborg
för att bli bäst i världen
Framtidens fordonsindustri kräver nya sorters arenor, som möjliggör gränsöverskridande samarbeten
och öppnar branschen för nya aktörer. En sådan arena har sin bas i Göteborg och ambitionsnivån är
hög. Det handlar inte om att bli bäst i Sverige eller ens Europa, utan globalt. Vi ställer sju snabba frågor
till projektledaren Kent Eric Lång.
Kent Eric, vad är Vehicle ICT Arena?
– Både Volvo Cars och Volvo AB är
sammans bildar mer och mer komplexa
– Det är ett samarbete för att skapa
medlemmar, liksom ytterligare ett 30-tal
system i bilarna.
innovation och kompetensförsörjning
aktörer. En av våra främsta styrkor är
till fordonsindustrin. Man skulle kunna
att vi har en så kallad trippel helix,
integration av systemen krävs alltmer
säga att det handlar om en förnyelse av
dvs. forskningsutförare, näringsliv och
kompetens, som till slut blir svår för bil­
leverantörsbasen, där fokus ligger på
samhälle samarbetar för att skapa styrkor.
företagen att själva upprätthålla. Ett sätt
fordonselektronik och programvara.
Tillsammans kan vi skapa förnyelse som
att lösa problemet är att standard­isera
var och en inte klarar på egen hand.
plattformar och frikoppla dem från funk­
För att hantera all utveckling och
tioner som istället kan levereras av andra
Vad innebär det i praktiken?
– Vi arbetar med att ta fram nya arbets­
Vilken sorts förnyelse handlar det om och
företag. Ungefär som man gjort i datorer
sätt, nya referensarkitekturer och att hitta
hur går det till?
och telefoner, där programvaror och ap­
nya affärsmodeller.
– Ytterst handlar det om att skapa
par skapat helt nya branschstrukturer. Vi
säkrare och mer miljövänliga fordon.
vill bidra till att det på sikt blir lika lätt att
Kan man ana att de två stora fordonstill-
Detta realiseras i stor utsträckning genom
ladda ner programvara eller information
verkarna i Göteborg har en drivande roll?
ny programvara och elektronik, som till­
till en bil som till en mobiltelefon.
Vad krävs för att nå dit?
– Säkerheten är en viktig fråga. När vi
på längre sikt pratar om system som kan
köra en bil utan förarens inblandning
är det viktigt att systemet är robust och
säkert mot intrång.
Biltillverkare och leverantörer måste
dessutom tillsammans hitta nya former
för att samarbeta. I slutänden måste
båda sidor bli effektivare. De måste få
fram produkterna snabbare, till en lägre
kostnad och till fortsatt hög kvalitet.
Vägen dit kan till exempel vara att arbeta
smartare, att få ut mer av verktygen till
färre ingenjörstimmar. Att lyckas med
detta är en framgångsfaktor för svensk
fordonsindustri.
6
OnTime nr 1/2014: Framtidens fordonsindustri
Vehicle ICT Arena
på 20 sekunder
På vilket sätt öppnar förändringarna för
nya leverantörer?
– Tidigare har den långsiktiga trenden
varit att mindre företag haft allt svårare
Vehicle ICT Arena drivs av Lindholmen Science
Park och erbjuder en öppen miljö för innovation
och kompetensförsörjning inom fordons-IT. Syftet
är att bidra till att säkra svensk konkurrenskraft
inom hållbar och säker mobilitet.
Inom Vehicle ICT Arena kan strategiska beslut
tas som rör utvecklingen av affärsmodeller, gemensam referensarkitektur och en harmoniserad
process för modellbaserad utveckling. Vehicle
ICT Arena erbjuder även en möjlighet för alla
aktörer att tekniskt verifiera och demonstrera
sina idéer i testmiljöer. Medlemmar är alltifrån
små nyetablerade ingenjörsföretag, forskningsinstitut, universitet och högskolor, tjänsteföretag
till etablerade leverantörer till fordonsindustrin
och fordonsföretagen.
att hävda sig. Nu vänder det. Genom
Open Innovation och de möjligheter som
den öppna arkitekturen i Autosar* ger
kan fler och mindre företag vara med.
Inte minst spetsföretag som växer fram i
nära samarbete med forskning.
Vad står närmast på agendan?
– Vehicle ICT Arena kommer att öppna
ett eget laboratorium inom kort. Tanken
är att små företag inte ska behöva inve­
stera i stora labb för att verifiera och
validera en produkt. Istället kan de göra
testerna här hos oss, till en betydligt lägre
kostnad. På så sätt bidrar vi också till att
minska tröskeln för fler företag att närma
sig fordonsbranschen. o
Kent Eric Lå
Tre stora utmaningar som fordonsindustrin
måste hantera på vägen mot alltmer
automatiserade fordon, enligt Kent Eric Lång:
ng
* Autosar (AUTomotive Open System
ARchitecture) är en öppen och standardiserad
programvara utvecklad gemensamt av biltillverkare, under­leverantörer och verktygsutvecklare
av styrenheter dvs. elektroniksystem för bilar. En
gemensam organisation svarar för utvecklingen
och har angett 4 syften med Autosar:
1.
Underlätta för innovationer som förbättrar
prestanda, säkerhet och miljöpåverkan.
2.
Möjliggöra samarbete genom standardisering och konkurrens genom funktionalitet.
3.
Erbjuda en teknologi för att hantera tillväxten och komplexiteten hos bilelektroniken
med höjd kostnadseffektivitet och utan
kvalitetskompromisser.
4.
Förenkla underhållet och utbyten av både
programvaror och hårdvaror över fordonens livslängd.
7
• att hitta vägar för att sänka kostnaderna
för tekniken, främst sensorer och radar
• att hantera förtroendefrågor kopplade till
förare, allmänhet och myndigheter
• att integrera komponenter från olika
leverantörer snabbt och med minimerad
verifieringskostnad
OnTime nr 1/2014: Framtidens fordonsindustri
www.autosar.org
Informationssäkerhet är en central fråga i framtidens bilar
Från FN och NATO
till fordonsindustrin
I takt med att alltmer information utväxlas mellan fordon och tjänsteleverantörer ökar behovet av säker kommunikation. När sedan bilarna tar klivet till att bli autonoma, då blir säkerheten direkt livsviktig. Systemen måste vara robusta, ha säker informationsöverföring och vara
skyddade mot intrång. Det är i det här sammanhanget Sectra kommer in.
sectras utrustning och teknik används
En rad aktörer deltar i projektet, som
Sectra Communications AB. Vi upptäckte
bland annat av FN och NATO för säker
bland annat har ambitionen att skapa
ganska snabbt att det gäller fordons­
kommunikation i både fredstid och i
en metodik för att upptäcka och hantera
industrin i minst lika hög grad, eftersom
händelse av krig. Säkerheten måste vara
säkerhetsluckor i mjukvarusystemen.
systemen så tydligt påverkar person­
den högsta möjliga och en lång rad tuffa
Sectras roll är att bidra med kunskap
säkerheten.
tester och utprovningar verifierade detta
kring kravställning av säkra system,
innan företaget kom i fråga. Det är i ljuset
metoder för säkerhetsanalys och design
av detta man ska se närmandet mellan
av säkra system.
industrin var genom projektet Heavens,
Nödvändigt att designa säkert
från början
berättar Anders Hansson, säkerhetsexpert
– En viktig lärdom som vi tar med oss
på Sectra Communications AB.
Heavens är ett samarbetsprojekt som
är delfinansierat av statliga Vinnova.
är exempel­vis diagnostikgränssnittet,
där felaktig kod kan föras över till bilen
fordonsindustrin och Sectra.
– Vår första kontakt med fordons­
Flera biltillverkare har redan upp­
täckt att de är sårbara. Ett riskområde
medan den servas eller undersöks för
andra fel.
– Det visar hur starkt security och
från utveckling av försvarsmateriel är att
safety sitter ihop i bilindustrin, säger
man måste designa säkert från början,
Anders Hanson. Genom attacker mot
konstaterar Robin von Post, CTO på
kommunikationsgränssnitten äventyras
personsäkerheten, exempelvis genom att
sätta bromsarna ur funktion, eller instru­
era dem att bromsa vid fel tillfälle.
– Givetvis blir det här ännu viktigare
när bilen görs mer autonom, fortsätter
Robin von Post. Säkerhetsriskerna som
uppstår kan grovt delas in i logiska res­
pektive fysiska.
Logiska respektive fysiska
säkerhetsrisker
De logiska säkerhetsriskerna relaterar till
information som påverkas då den lagras
eller skickas mellan olika processor­
enheter (så kallade ECUer), mellan olika
fordon eller mellan fordon och en tjänste­
leverantör. Dagens fordon innehåller ett
flertal lokala nätverk och ett antal olika
kommunikationsgränssnitt, som exem­
8
OnTime nr 1/2014: Framtidens fordonsindustri
pelvis WLAN eller 3G. Alla dessa utgör
heten måste byggas in från början,
– I grunden krävs det att fordonstillver­
attackytor för logiska attacker.
konstaterar Robin von Post. Vi går från
karen och dess underleverantörer tar ett
ett ”gated community” till en situation
helhetsgrepp, gör en hotanalys och ser
att någon funktion påverkas eller byts ut.
där säkerhetstänkandet finns med i varje
vilka delar som behöver vilken säkerhet.
Med över 100 sammankopplade ECUer
del. Samtidigt försvåras arbetet av alla
Det går alltid att konstruera ett kassa­
i en modern bil kan var och en förstå
underleverantörer som utvecklar sina
skåp, men då går det inte att använda
att säkerhetsarbetet kräver betydande
egna delsystem.
som en bil. Konsten är att hitta en
De fysiska säkerhetsriskerna består i
balanserad säkerhetsnivå, samman­fattar
insatser.
– Bilar byggs idag ungefär som ett ”ga­
Konkreta lösningar
ted community”. Inget eller ingen kom­
Lösningarna är flera och en kombination
mer in och inget kommer ut och så länge
av dem är nödvändiga i framtiden. Rent
det fortsätter så är allt väl, säger Robin
konkret handlar det exempelvis om:
von Post. När du sedan av någon anled­
•
ning öppnar grindarna finns det inget
skydd på insidan och en mängd tänkbara
Signering – informationens integri­
tet skyddas
•
riskerna lavinartat i bilarna.
Härdning – metod som går ut på att
minimera attackytorna i operativsys­
Ett konkret exempel som redan är
temet (de delar i systemet som inte
några år gammalt är hackaren som via en
vanlig cd-skiva lyckades skicka komman­
Kryptering – information skyddas
från obehörig åtkomst
•
attackytor. Med nya appar, fjärrdiagnostik
och omfattande infotainmentsystem ökar
Anders Hansson. o
behövs stängs av)
•
don till bilen. Något som förstås hade
Accesskydd – begränsar åtkomst till
vissa delar av systemet
kunnat leda till katastrof om exempelvis
•
Autentisering – separerar användare
bromssystemet hade påverkats.
•
Manipulationsskydd – skyddar mot
– Det är därför vi menar att säker­
Robin von Post
fysiska attacker
Anders Hanson
OnTime nr 1/2014: Framtidens fordonsindustri
9
Slaget om molnet
Ericsson gör entré
i fordonsindustrin
Biltillverkarna har länge haft ett problem. De har haft en mycket begränsad direktkontakt med
slutkunden, vilket minskar möjligheterna till After Sales-aktiviteter i form av marknadsföring
och försäljning, liksom kunskapsåterföring från kunden. Ericsson å sin sida har en plattform
som kan komma till nytta för just detta och de vill gärna få in en fot i fordonsindustrin.
De nya tjänster som kan erbjudas
inbjuder i sin tur andra aktörer till ny­
tänkande. Försäkringsbolagen kan till
exempel erbjuda premier som är kopplade
till förarens körstil.
– Faktum är att det redan är verklighet
i många länder, t ex Italien. Det kallas
”Pay as you drive” och går ut på att för­
säkringsbolaget får tillstånd att inhämta
information om hur du kör under en
period av sex månader. Sedan sätts din
försäkringspremie utifrån din körstil och
därtill kopplade riskprofil.
Det är emellertid inte alldeles själv­
klart att bilföretagen ska ha kontrollen
över molntjänsterna i fordonen. I USA
har Ericsson tecknat avtal med den stora
telekom-operatören AT&T. Där är det de
som tagit initiativet och vänder sig till
bilfabrikanterna. Slaget om molnet har
– Historien går några år tillbaka, be­
att en stor mängd aktörer får möjlighet
rättar Jonas Nordström som är Marketing
att kommunicera med varandra och inte
Manager på Ericsson. En kollega till mig
minst med fordonen. Det öppnar för nya
träffade en person på Volvo Cars som
typer av säkerhetssystem, underhåll­
berättade om sitt problem och
ningstjänster och automatiska kontroller
tillsammans kom de fram till att det vi på
av fordonets kondition. Inte minst viktigt
Ericsson gör för tele-operatörerna borde
för biltillverkaren dessutom, allt detta
fungera även för bilindustrin. Vi erbjuder
kan kanaliseras genom tillverkarens egna
den tekniska plattformen som gör att
gränssnitt i bilen.
operatörerna kan nå till slutkunden med
sina erbjudanden.
Det första mötet ledde så småningom
till att en färdig tjänst utvecklades,
– Det betyder att tillverkaren kan
designa och utforma tjänsterna i infotainmentsystemet efter eget huvud
och göra det till en konkurrensfördel.
Ericsson Connected Vehicle Cloud.
Bil­tillverkaren får därmed en kanal
Ericsson tillhandahåller med andra
direkt till slutkunden, kontroll över vilka
ord det omtalade ”molnet”. I praktiken
tjänster som erbjuds och möjlighet till
innebär det inte bara att biltillverkare
återmatning av driftsinformation från
och slutkund kan kopplas samman, utan
bilen.
10
bara börjat! o
Ps. Hur gick det med samarbetet
mellan Volvo Cars och Ericsson?
Jodå, Ericsson är numera en
leverantör till fordonsindustrin
och den gemensamma satsningen
har redan resulterat i en konkret
produkt. Systemet heter Volvo
Sensus Connect och byggs in i
alla nya personbilar som säljs,
sedan är det upp till kunden att
aktivera tjänsten eller inte. I takt
med utbyggnaden av 4G-nätet
kommer allt fler tjänster att kunna
erbjudas.
OnTime nr 1/2014: Framtidens fordonsindustri
Självkörande fordon, vad ska det vara bra för egentligen?
”Ett av oerhört få områden
där alla inblandade vinner”
Målet med Drive Me-projektet är att utveckla autonoma fordon som kör sig själva utan förarens inblandning. I media har vi läst om hur personbilar från Volvo kört runt på testbanor och
snart är redo för verkliga vägar fulla med trafik. Men det är inte bara den stora biltillverkaren
som står bakom projektet. Fler parter har anledning att vara pådrivande.
– det här är ett av oerhört få områden
där alla inblandade vinner fördelar av ut­
vecklingen, berättar Marcus Rothoff som
är projektledare för Drive Me. Biltillver­
karna kan erbjuda säkrare fordon, kunderna
kan lämna över delar av körningen som de
tycker är tråkig och samhället kan spara
pengar.
Hur kan samhället spara?
– Autonoma fordon ger en möjlighet att
utnyttja infrastrukturen mer effektivt.
Det går exempelvis att minska filbredden,
vilket gör vägarna billigare att bygga och
underhålla. De självkörande bilarna ving­
lar inte till eller brister i koncentrationen
som människor kan göra. Det går också att
öka kapaciteten genom att få in fler filer
på befintlig vägyta. Små investeringar kan
ge stora effekter.
På längre sikt handlar det om mycket
pengar eftersom infrastrukturprojekt ofta
är väldigt stora och som trafikplanerare
måste du överblicka en tidsperiod på kan­
ske uppemot 50-80 år. Om självkörande
bilar blir allt vanligare i trafiken under
den perioden så är det förstås en viktig
faktor att ha med i kalkyler och hur man
investerar.
Är det främst på de stora trafiklederna
besparingarna finns?
– Nej, inte alls. Även inne i stan påverkas
planeringen av självkörande fordon. Ta
exempelvis parkeringshusen. Idag är de
anpassade både till bilar och människor.
Bilarna står med ett ganska stort avstånd
– En svårighet är att vi inte vet hur fort vi kan gå fram, säger Marcus Rothoff, projektledare för
Drive Me. Acceptansen från kunderna måste få växa fortare än teknologin. Därför ska de nya
möjligheterna vara något kunden själv kan välja att aktivera, det får inte vara något påtvingat.
Vi måste samtidigt kunna garantera att vi erbjuder en robust och säker lösning. En självkörande bil som krockar skapar inget förtroende.
emellan, för att vi människor ska kunna
OnTime nr 1/2014: Framtidens fordonsindustri
11
gå in och ur bilarna. Med självkörande
eller andra störningar i trafiksituationen
bilar skulle människorna kunna kliva av
längre fram.
i en entréhall och bilarna själva parkera
sig. Då skulle betydligt fler bilar gå in på
Vilka är fördelarna för bilförare och pas-
samma yta. Takhöjden skulle också kunna
sagerare?
minskas och rampvinklarna anpassas för
– Vi har alla svårt att få tiden att räcka
snävare svängar, när sensorer känner av
till i dagens samhälle. Om bilen kör
exakt hur mycket utrymme som behövs.
hela vägen, eller åtminstone de tråkiga
Under en övergångsperiod kan man
Marcus Ro
thoff
Vad är det där
molnet bra för?
– När bilarna kommunicerar med varandra
och andra centrala system kan de anpassa
körningen efter förhållanden som de egna
sensorerna inte förmår upptäcka, berättar
Marcus Rothoff. Det kan handla om information om var andra fordon befinner sig,
hur fort de rör sig, djur på vägen som andra
fordon upptäckt eller väderinformation och
halkvarningar.
Det gör både att bilen kan undvika
olyckor och komma fram till målet snabbare,
genom att välja alternativa vägar i händelse
av exempelvis trafikstockning. Med informationen kan bilen också anpassa körningen
för att använda rörelseenergin effektivare.
Både den egna bilens energi och sett till det
totala trafikflödet.
– När vi vet var andra fordon finns och
hur fort de rör sig går det rent konkret att
lätta på gasen för att rulla in mot ett hinder.
Om vi får information om att ett trafikljus
längre fram är på väg att slå om till rött kan
vi sänka hastigheten för att slippa bromsa in
i sista stund. Eller tvärtom, gasa på en aning
för att optimera trafikflödet och därmed
undvika köbildning.
Här återstår mycket simuleringar för
att optimera systemen. Dessutom måste
systemen anpassas efter att många fordon
inte är automatiserade.
– Det är en av de viktigaste forskningsfrågorna som vi måste hantera. Hur många
automatiserade bilar behöver man blanda
in för att uppnå fördelarna vi pratat om? Ska
bilen programmeras annorlunda beroende
på vilken blandning av fordon som finns?
Kombinerat med allt detta måste utvecklarna ta hänsyn till något aningen mindre
rationellt – användarupplevelsen.
– Kunderna vill helst att bilen tar beslut och
kör ungefär som de själva gör.
12
transportsträckorna och kökörningen,
tänka sig att vissa våningsplan reserveras
sparar en genomsnittlig pendlare flera
för självkörande bilar, medan resterande
timmar varje vecka som kan ägnas till
plan anpassas till människor. På sikt inne­
annat. Exempelvis läsa tidningen eller
bär det att mindre parkeringshus behöver
förbereda sig för dagens arbete. Tänk dig
planeras in i stadsmiljön. Utrymmet som
att komma till jobbet och slippa ta itu med
sparas in kan exempelvis bebyggas med
morgonens mailskörd, för det är redan
fler bostäder. På ytterligare lite längre sikt
avklarat i bilen.
kan man tänka sig att bilarna släpper av
passagerarna på önskad plats och sedan
Vad får biltillverkare ut av detta?
åker och parkerar sig själv på mindre
– Biltillverkarna vill bygga fordon som
attraktiv mark längre bort.
tillgodoser kundernas behov. Och vin­
Det här är bara några av de ekonomiska
sterna som jag just nämnde innebär ett
aspekterna för samhället. Den ökade
jättekundvärde. Du kan komma till jobbet
säkerheten och förbättrade miljön är
förberedd istället för frustrerad över
förstås andra aspekter som är viktiga för
morgonens köer. Du kan komma hem
oss alla och som även har stor påverkan
och umgås med familjen istället för att gå
på ekonomin.
undan och läsa en rapport eller sätta dig
med presentationer inför morgondagen.
På vilket sätt är en självkörande bil bättre
Bilåkandet får en helt ny dimension.
för miljön?
Faktum är att vi ser i krockstatistiken att
– Som människa klarar du inte av att
många redan idag ägnar sig åt allt annat
ständigt optimera körningen för minimal
än bilkörning. Nu blir det möjligt att göra
miljöbelastning, det gör en självkörande
det på ett säkert sätt. Kort sagt finns det
bil. Dessutom gör uppkopplingen till
något positivt för alla i detta. Utveckling­
molnet att körningen kan planeras och
en av självkörande fordon är ett av väldigt
optimeras utifrån köbildningar, olyckor
få områden där alla inblandade vinner. o
Fakta om Drive Me-projektet
Volvo Cars har den ledande rollen i världens första storskaliga pilotprojekt för autonom
körning. På sikt kommer 100 självkörande Volvobilar kommer att köras på allmän väg i
Göteborg.
Drive Me är ett gemensamt initiativ av Volvo Car Group, Trafikverket, Transportstyrelsen,
Lindholmen Science Park och Göteborgs Stad. Syftet är att studera samhällsfördelarna med
autonom körning och att Sverige och Volvo Cars ska bli ledande inom hållbar mobilitet.
Projektet tittar närmare på ett antal områden, exempelvis:
•
•
•
•
•
•
Hur autonoma fordon kan ge samhälleliga och ekonomiska fördelar i form av för­
bättringar av trafikflöde, miljö och säkerhet.
Infrastrukturkrav för autonom körning.
Vilka trafiksituationer som är lämpliga för självkörande fordon.
Kundernas förtroende för självkörande fordon.
Hur förare i omgivningen smidigt kan interagera med en självkörande bil.
Projektet påbörjades under 2014 med kundundersökningar, teknikutveckling och
utveckling av användargränssnitt och molntjänster. De första pilotbilarna kommer
att rulla ut på Göteborgs vägar under 2017. Bilarna kommer att rulla i normal trafik,
men på väl utvalda vägsträckor.
OnTime nr 1/2014: Framtidens fordonsindustri
>>
Självkörande bil?
– Nej, det vill jag inte ha! <<
/ Emma Kimiläinen, racerförare
Emma vill gärna slå ett slag för de
gammaldags, förarkörda bilarna.
Läs hennes tips på hur du blir en
bättre förare:
OnTime nr
1/2014: Framtidens fordonsindustri
www.combitech.se/ontime
13
Stridspiloternas erfarenheter till nytta för bilindustrin?
”Flyg- och bilindustrin påverkas av
samma trender inom användbarhet”
Likheten mellan ett stridsflygplan och en personbil kanske inte är slående. Detta till trots genomgår
flygindustrin och fordonsindustrin liknande trender när det gäller användbarhet och gränssnitt mellan
människa och maskin. Jens Alfredson, HMI-expert (Human-Machine Interaction) på Saab förklarar hur
det hänger ihop och varnar samtidigt för några fallgropar.
– Inom båda industrierna ser vi två
information som systemen kan förse
kan det faktiskt innebära att fordonet
trender som verkar samtidigt, säger Jens
honom eller henne med.
låter bli att visa viss information för
Alfredson. Den första är ett ökat behov
föraren.
Den andra trenden är att vi i allt
– Ett exempel på det skulle kunna
av att stödja användaren, på grund av
högre utsträckning får möjlighet att
att systemen blir mer komplexa och
stärka användaren. Det kan ske på olika
vara när ett system upptäcker att bilen
innehåller mer funktionalitet. Vi kan
sätt. Dels kan vi öka graden av automati­
måste in på service samtidigt som ett
helt enkelt inte räkna med att piloten,
sering, dels kan vi förbättra när och hur
annat system indikerar att föraren
eller bilföraren, klarar av att hantera all
informationen presenteras. I praktiken
genomför en omkörning. Då är det inte
14
OnTime nr 1/2014: Framtidens fordonsindustri
lämpligt att belasta föraren med service­
pågår (obefintlig situationsmedvetenhet
resultatet blir detsamma. Dels måste
informationen förrän omkörningen är
som leder till sämre prestation).
hjärnan hinna tänka att om hindret ligger
– Det är farligt att bara automatisera
genomförd.
till höger så måste jag svänga vänster. Det
den ena funktionen efter den andra. Det
kanske bara tar en bråkdel av en sekund,
matiskt, men överväganden av det här
krävs en övergripande strategi för vem
men det kan vara avgörande både i luften
slaget kan innebära skillnaden mellan
som ska göra vad i olika situationer. För
och på vägen.
liv och död. För en pilot i en stridssitua­
att strategin ska bli lyckad krävs det i
tion är det absolut avgörande när och hur
sin tur en djupgående förståelse för vad
informationen presenteras, därför har
människa respektive maskin är bra på. I
Allt handlar inte om snabbheten
i systemen
Saab också kommit långt inom området.
exemplet ovan kanske det vore bättre att
Även här är det viktigt att tillverkaren har
Något som underlättar arbetet med att
återföra en del av körningen till män­
en helhetsbild över systemen, som bör
förenkla användarmiljön är att dela upp
niskan tills systemen kan klara även de
vara så enhetliga som möjligt. Om vissa
pilotens situation i olika parametrar:
tuffaste situationerna.
system varnar för vad bilföraren inte ska
Exemplet kanske inte låter så dra­
•
Arbetsbelastning
•
Situationsmedvetenhet
•
Prestation
•
Användarupplevelse
göra (exempelvis byta fil om det finns ett
Transparens i hur systemen fungerar kan öka nyttan av dem
– Vi arbetar mycket med transparens
i systemen, berättar Jens Alfredson. Det
hinder där) och andra varnar genom att
säga vad föraren ska göra (bromsa för ett
hinder) kan det skapa en kort och onödig
förvirring i en allvarlig situation.
Var och en av parametrarna kan påverkas
innebär att användaren ska få en förstå­
och optimeras genom olika system och
else för hur systemet fungerar. Inte för
att det handlar om att ta hänsyn till män­
grad av automatisering, men det är också
skoj skull utan för att det gör att systemet
niskans mentala modeller. Hur männis­
viktigt att hitta rätt balans och helhet.
fungerar bättre. Tänk dig till exempel
kan fungerar och reagerar. En lärdom från
ett halkvarningssystem för bilar. Om det
utvecklingen av stridspiloternas miljö är
som är lätt att automatisera, säger Jens
varnar för halt väglag alltför ofta, när
att allt inte handlar om hur snabbt syste­
Alfredson. För om man gör det innebär
bara ett av hjulen slirar, kan det leda till
men kan varna för något, utan även om
det att man lämnar det svåraste åt föraren,
att föraren till slut slutar att bry sig om
hur piloten tar till sig informationen. o
som då har sämre möjlighet att lösa
varningarna. Men om systemet väntar
situationen.
med varningen tills fler däck har tappat
– En fallgrop är att automatisera det
– Sammanfattningsvis kan man säga
greppet kan det vara för sent. Ett enkelt
Farligt att automatisera den ena
funktionen efter den andra
exempel på transparens skulle kunna vara
Anta till exempel att bilen kör sig själv
information om hur många däck som
på en motorväg. Föraren som är sysslolös
tappat fästet. Föraren får en tidig var­
(låg arbetsbelastning) engagerar sig i
ning och kan själv avgöra lämplig åtgärd
infotainmentsystemet och bläddrar fram
samtidigt som förtroendet för systemet
sin favoritmusik. Om något då inträffar
upprätthålls.
att den första varningen kompletteras med
När det verkligen är fara å färde finns
som systemet inte klarar av att hantera
lämnas ansvaret över till föraren, som i
det också mycket att tänka på när det
det läget inte är engagerad i körningen
gäller användargränssnittet. Multimodal
och inte har någon aning om vad som
interaktion till exempel, vilket innebär att
piloten eller bilföraren uppmärksammas
via flera sinnen. Om ett hinder dyker upp
kan systemet både säga och visa vad som
ska göras.
– Här är det viktigt för säkerheten att
systemen fungerar på samma sätt och
att de är anpassade efter människans
kognitiva förmåga. Tänk till exempel
att det auditiva systemet säger ”Hinder
till höger!” medan det visuella visar en
blinkande pil som pekar till vänster,
dvs åt det håll föraren bör styra. Dels
Jens Alfredson
skapas en osäkerhet genom att systemen
säger höger respektive vänster trots att
OnTime nr 1/2014: Framtidens fordonsindustri
Åsa Virro arbetar på Saab med utveckling
av autonoma flygplan och helikoptrar. Hon
ser flera områden där erfarenheter från
flygindustrin kan komma till nytta inom
fordonsutvecklingen:
•
Uppdragsplanering, dvs. optimering av
den planerade rutten.
•
Omplanering vid oförutsedda händelser.
•
Detect & Avoid, dvs. upptäck ett hinder och undvik att köra in i det.
•
Länkintegration, robusthet i informationsutbytet direkt mellan flyg­
planen (bilarna) och mot de centrala
systemen.
•
Hantering av tappad länk, risken med
att tappa kontakten med ett autonomt
flygplan bör vara uppenbar, men även
för en självkörande bil kan det innebära livsfara om situationen inte är väl
förberedd.
•
Human-Machine Interaction (HMI)
dvs. gränssnittet mellan människa och
maskin. Vad ska piloten/föraren informeras om, när och på vilket sätt?
På www.combitech.se/
ontime hittar du en längre
intervju med Åsa Virro,
som funderar på om informationsutbytet mellan de
olika branscherna kan gå
åt båda hållen.
15
Autoliv vill rädda liv
Kombinerar information
från olika sensorer
– Vi vill rädda 150 000 liv per år, det är vårt övergripande mål på några års sikt, berättar Salah
Hadi, utvecklingschef och globalt produktansvarig för kamerasystem inom Autoliv.
Idag räknar Autoliv med att företagets produkter bidrar till att rädda 30 000 liv per år, runt hela
jordklotet. För att kunna femdubbla den siffran räcker det inte med att utveckla varnings- och
säkerhetssystemen var och en för sig. Nyckeln för framtiden är att kombinera dem.
– Inom mitt område fokuserar vi på
vilken sorts hinder det handlar om. Det
kombinera informationen för att ta
sensorer som radar, kameror och infra­
gör stor skillnad eftersom olika hinder
själv­ständiga beslut. Om vi måste väja för
röda kameror, dvs kameror som ser på
utgör faror på väldigt olika sätt. En stor
den där stenen, ska vi bromsa och svänga
natten, berättar Salah Hadi. Var och en
sten som ligger på vägen kräver en viss
undan åt höger eller vänster? Vad finns
kan de exempelvis upptäcka hinder och
reaktion, medan en älg som rusar upp på
där? Om inte informationen processas på
bromsa bilen vid behov. Tillsammans får
vägbanan kräver en annan. Ännu så länge
rätt sätt kanske vi orsakar en större olycka
de en helhetsbild som på ett helt annat
är det upp till föraren att ta beslutet,
än vi undviker.
sätt kan bidra till att förverkliga själv­
medan systemens roll är att varna föraren
körande fordon.
så tidigt som möjligt för relevanta faror.
I praktiken innebär det att systemen
inte bara ser hinder, utan identifierar
– En självkörande bil kräver betyd­
ligt mer. Det komplicerade ligger i att
Bildbehandling central
Det innebär att bildbehandlingen får
en central roll. Det räcker inte med att
68
Fakta om Autoliv
Autoliv är världens största leverantör av säkerhetsutrustning till bilindustrin.
Företaget
utvecklar alltifrån airbags, bilbälten och whiplash-skydd till aktiva
16
säkerhetssystem såsom radar, kamerasystem och nattkameror.
OnTime nr 1/2014: Framtidens fordonsindustri
identifiera enskilda hinder, vi måste
aldrig hundraprocentiga. Och en bil får
liv i trafiken inom bara ett fåtal år. Eller
inhämta stora mängder informationen
inte bromsas fel. Aldrig någonsin under
positiv kanske är fel ord, han ser det som
från olika källor, processa den och skapa
hela sin livslängd.
en nödvändighet.
En annan utmaning blir att snabbt
en helhetsbild som ständigt uppdateras
– För tio år sedan var dödsfall orsakade
öka penetrationen av fordon med den nya
av trafik på nionde plats efter en rad
– Djur är faktiskt allra svårast att
tekniken. För om det innebär fördelar att
sjukdomar. År 2030 räknar WTO med att
identifiera korrekt. Tänk dig ett rådjur.
kombinera olika sensorer så ger det ännu
trafikdödligheten ska ha ökat till femte
Det ser helt olika ut beroende på om
större effekt att kombinera informationen
plats och vara kraftigt stigande. Vi måste
du ser det från sidan, framifrån eller ur
från olika fordon med varandra.
alla hjälpas åt att stoppa det här. o
allteftersom vi färdas framåt.
– När bilarna är uppkopplade till
någon annan vinkel, om det ligger ner,
står upp eller springer mot dig. Vissa har
molnet och delar information med
horn, andra inte, och så vidare.
varandra kan vi öka säkerheten ytterligare
Här har Autoliv kommit långt med
ett steg. Istället för att systemen i din bil
system som klarar av att identifiera en
upptäcker en fara och reagerar på den kan
stor mängd faror som vi kan möta utmed
bilen före skicka information om att det
våra vägar. Faror som kommuniceras till
finns hinder på vägen och du, eller bilen,
föraren som kan ta beslut om lämplig
kan i god tid förbereda lämplig åtgärd.
åtgärd. Flera biltillverkare erbjuder dess­
Men för att det ska fungera bra krävs det
utom redan självbromsande bilar som
att många fordon är uppkopplade och
på egen hand ser till att stoppa bilen för
kan samarbeta om informationen samt
att undvika en krock. Steget till att helt
att den kan föras över på ett säkert och
koppla bort föraren är ändå stort.
tillförlitligt sätt.
Flera utmaningar inför framtiden
Nödvändigt med ökad
trafiksäkerhet
– Här har vi en utmaning inför framtiden
med den självkörande bilen. Systemen är
bra, de är tillförlitliga och prediktiva men
Salah Hadi
De tuffa utmaningarna till trots är Salah
Hadi positiv till att kunna rädda 150 000
50m
Nischföretaget
från Linköping
blev världsledande
Genom en snillrik uppfinning har det lilla Linköpingsföretaget Nira Dynamics blivit världsledande inom
sin nisch och konkurrerar nu på allvar med de stora
etablerade företagen som erbjuder dyrare och mer
komplicerade lösningar.
Det Nira erbjuder är ett system för däcktrycksövervakning som läser av förändringar i hjulhastigheten och
därigenom kan upptäcka förändringar i däcktryck. En
billigare lösning än konkurrenterna som gör samma sak
med hjälp av inmonterade sensorer vid varje däck. Det
båda lösningarna har gjort är att varna för punktering.
När fler bilar blir uppkopplade mot molnet öppnas helt
nya möjligheter.
OnTime nr 1/2014: Framtidens fordonsindustri
Läs resten av artikeln om Nira och mer extramaterial
på www.combitech.se/ontime
17
nyheter från
Nyöppnat
kontor i
Sundsvall
Combitech
etablerade i början
av året ett kontor
i Sundsvall med
siktet att bli en av
ortens större konsult­
leverantörer. Kontoret
är startskottet för en
långsiktig Norrlands­
satsning. Förutom
systemutveckling och
systemintegration
kommer vi erbjuda
kompetens inom teknisk
dokumentation och
informationssäkerhet
samt specialistkompetens
inom krishanterings­ och
miljöområdet.
Flera ramavtal tecknade
Under årets första
månader har Combitech
tecknat flera nya
ramavtal. Vagnbolaget AB
Transitio har tecknat ett
avtal med Combitech
för konsulttjänster
inom teknikförsörjning
och Sveriges största
godstågföretag Green
Cargo har valt vår
helhetslösning UpTime
för hantering av drift­ och
underhållsinformation.
Rikspolisstyrelsen
väljer Combitech för
konsulttjänster inom
strategisk och teknisk
informationssäkerhet. Läs
mer på combitech.se
på bilden. Spårväg City A34 på
Djurgårdsbron. foto: SLL och
fotograf Janne Danielsson
Migrering av radionät under drift
SL bytte kommunikationslösning
utan att resenärerna
märkte något
Storstockholms lokaltrafik (sl) behövde effektivisera och modernisera sin kommunikationslösning.
Combitech fick uppdraget att hjälpa till att migrera radionätet under drift. Kravet var att resenärerna och
trafiken inte skulle påverkas.
Varje dag reser närmare 800 000 personer med
den allmänna kollektivtrafiken i Storstockholm,
det vill säga resor med tunnelbana, bussar,
pendeltåg och lokalbanor samt sommartid även
båtar. Storstockholms läns landsting (SLL), som
Storstockholms lokaltrafik (SL) är en del av, är
ansvarig för att trafiken är lättillgänglig och pålitlig.
En viktig pusselbit för att trafiken ska flyta är
kommunikationslösningen som bland annat används
av ledningscentralen och förarna. Under 2012 gick
Trafiknämnden ut med en upphandling för att hjälpa
till att modernisera radionätet.
Bakgrunden till upphandlingen var att nuvarande
utrustning delvis nått sin tekniska livslängd samt
behovet av förbättrad tillgänglighet och täcknings­
grad. Utöver det kravställde kunden fler och nya
tjänster och önskade en högre kostnadseffektivitet.
Vidare vill man ha ett gemensamt radionät, tidigare
fanns två.
­ Vi har erfarenhet av komplexa kommunikations­
lösningar parallellt som vi förstod kundens verksam­
het och vikten av att migrera utrustningen utan
att trafiken och resenärerna påverkades. Under
rusningstider sker kommunikation mellan lednings­
centralen och ett 2 500-tal förare, väktare, värdar
och servicepersonal på fältet. Det säger något om
vilka utmaningar som fanns, berättar Ulf Lundberg,
affärsutvecklare och kundansvarig på Combitech.
Valet av migrationstillfälle viktigt
Arbetet med att modernisera kommunikations­
lösningen påbörjades hösten 2012 och pågick
under ett och ett halvt år. Pilotprojektet blev
Djurgårdslinjen. Där testades det nyutvecklade
radionätet, vilket gav ett antal mindre problem
som utvecklaren behövde åtgärda. Det löste sig och
datum för den faktiska migreringen blev satt till den
17 juni 2013. Valet av migreringstillfälle var kritiskt
eftersom det gäller ett omfattande trafiknät där
många personer och trafikslag är inblandade.
Alexander Storm, konsult på Combitech och
specialiserad på kommunikationslösningar, arbetade
med projektet under hela tiden det pågick och
ansvarade för radionätsdelen.
- Migreringen sker under en kritisk natt, tänk vad
som skulle hända med kollektivtrafiken om systemet
inte fungerade som det skulle på morgonen. Kaos!
Vi var dock väl förberedda efter ett och ett halvt års
uppdrag, så allting gick bra. Back up-planen behövde
inte ens tillämpas, berättar Alexander Storm.
Kostnadseffektiv kommunikation
Resultatet av projektet är en kommunikationslösning
som är enhetlig och mycket lättare att underhålla.
Administrationen är enklare och det är färre
underentreprenörer i och med att det numera
är endast ett nät där allt talar samma språk.
Sammantaget ger det stor kostnadseffektivitet.
­ Det som gjorde projektet så positivt och
framgångsrikt byggde till största delen på att vi
hade helt rätt typ av resurser. Projektet var väldigt
tidspressat, eftersom beslutet tagits att migreringen
skulle genomföras innan sommaren. Att vi tagit
in konsulter med rätt kompetens var en avgörande
faktor, säger Stefan Brood, projektledare på
Trafikförvaltningen, SLL.
:
karriär
fastforward
Från nyutexaminerad
till erfaren
på rekordtid
Combitech Talent Program
Combitech Talent Program är ett unikt program för kraftfull personlig utveckling.
Upplägget attraherar nyutexaminerade ingenjörer och även kunder som Combitech har ett
rekryteringssamarbete tillsammans med.
CombiteCh har ett etablerat upplägg för att hjälpa
unga ingenjörer korta vägen från nybörjare till
erfaren. Programmet är tvåårigt och kallas för
Combitech Talent Program (CTP). Deltagarna varvar
teknisk vidareutbildning, affärsmannaskap och
ledarskap med erfarenhetsutveckling, där de lär sig
att förstå och sätta ord på erfarenheten så att den
kan spridas och användas av flera.
­ Efter ett tiotal avslutade och lika många pågående
CTP-program, vet vi att det fungerar. Konsulterna får
större självförtroende, förbättrar sin förmåga att lära
och reflektera samt utvecklar de mjuka sidorna i sin
yrkesroll, såsom kommunikation och omdöme, säger
Jan Sjunnesson, CTP­ansvarig på Combitech.
Kompetensväxla med Ctp
Programmet är inte bara effektivt för att
stärka individen utan kan också användas för
kompetensförsörjning. En kund som sett den
möjligheten är Saabs affärsområde Dynamics som
står inför utmaningen att behålla och utveckla
kompetens, då många medarbetare går i pension de
närmsta åren. I april började fjorton unga ingenjörer
ett nystartat CTP­program och de arbetar med allt
från systemutveckling och elektronik till miljö och
mekanik.
Ett annat CTP-program, som startar efter
sommaren, är inriktat mot produktion och där
bland annat kvalitet, Lean, produktionsteknik
och verktygskonstruktion ingår. Det genomförs
tillsammans med Saabs affärsområde Aeronautics,
som Combitech har flera samarbeten med.
CTP finns på flera orter
Combitech Talent Program finns på flera orter och i
samarbete med flera kunder. Utöver de som redan är
nämnda finns det till exempel ett pågående program
i Malmö. I Västerås genomförs ett program i
samarbete med en fordonstillverkare och i Jönköping
planeras ett program inom mekanik, logistik och IT
tillsammans med kunder i regionen.
Combitech i 3d-samarbete
Combitech har ingått
ett partneravtal med
Dassault Systèmes, ett
ledande företag inom
mjukvara för 3D-design,
digitala 3D­mock­ups
och PLM­lösningar.
Avtalet ger Combitech
möjlighet att integrera
3D­visualiserings­
produkten 3DVIA
Composer i lösningar till
sina kunder.
Flera nya
affärsområdeschefer
Pernilla Rönn har utsetts
till ny affärsområdeschef
för Combitechs
informationssäkerhets­
verksamhet. Beatrice
Kärnborg ska leda ett nytt
affärsområde med fokus
på mekanik och logistik
inom industrin. Åsa Borg
ska hjälpa våra kunder
bli mer konkurrens­
kraftiga genom nya
verktyg, processer och
metoder – även det ett
nytt affärsområde. Niklas
Barkman tar ansvaret för
affärsområde IT.
Ett nordiskt konsultbolag
»Combitech växer sig starkare i Norden«
Combitech fortsätter att stärka sin position på den nordiska marknaden och har
etablerat sig i Finland. Sedan tidigare har vi kontor i Sverige och Norge.
I januari tog Combitech ett viktigt kliv för att växa på den nordiska marknaden, då vi tog över verksamheten i finska
Saab Systems Oy. Verksamheten drivs under namnet Combitech Oy och leds av Pekka Blomberg. Inledningsvis
ligger fokus på tjänster inom informations- och systemsäkerhet, systemintegration och robust kommunikation.
I mars slutfördes också förvärvet av norska Bayes Risk Management genom att Combitech köpte resterande 30
procent. Bayes Risk Management integrerades med Combitech AS som etablerades 2010. Hela verksamheten
drivs under namnet Combitech. Bolaget fokuserar på fyra tjänsteområden; informationssäkerhet,
verksamhetsarkitektur, Enterprise Risk Management och säkerhetsstyrning. Chef för Combitech AS är Lasse Berg
Andersen.
- Vår strategi är att fortsätta växa i Norden och vi har nu fått ett starkt fotfäste och en etablerad kundbas i
Norge och Finland. Vi kan bättre stötta kunderna på plats, men de får också tillgång till hela Combitechs bredd och
tjänsteutbud, säger Combitechs vd Marie Bredberg.
foto: MAr
tin Öberg
Samarbete med pWr
Racing Team
Combitech har ett
samarbete med PWR
Racing Team som är
baserat i Dalarna och
har mångårig erfarenhet
från nationell och
internationell racing på
högsta nivå. I årets STCC­
tävlingar kör finska Emma
Kimiläinen i teamet.
Emma är en lovande förare
och den första kvinnliga
föraren på femton år i
STCC. Premiären skedde
i maj på Knutstorp och
finalen går i september på
Mantorp.
aVsändare
Combitech Ab
Box 15042
580 15 Linköping
Porto Betalt
CombiteCh training institute
har du upptäCkt vårt stora utbud av kurser? Inför
hösten presenterar vi flera nyheter - till exempel
kurserna Introduction to Executable UML, Leanspel och
Ledningsmetodik i en krisorganisation. Läs mer om våra
kurser och håll utkik efter nya kurskatalogen (som kommer
ut efter sommaren) på combitech.se/utbildning
Tre frågor & tre svar
»Smarta inköp med
kunden i centrum«
Genom att differentiera sin inköpsstrategi
och anpassa inköpet efter slutproduktens
ordervinnare kan tillverkande företag
både tjäna och spara pengar. Jenny
Bäckstrand, logistikkonsult på Combitech
och doktor i kunddrivet inköp, har
utvecklat en metod som får inköp och
produktion att arbeta närmare varandra.
1.
Varför är det viktigt för ett tillverkande
företag att ha en samsyn på inköp?
– Traditionellt har inköparens roll varit att
anskaffa artiklar till lägsta möjliga kostnad,
något som nu har förändrats. Numera
efterfrågas inte bara standardartiklar utan
även kundanpassade artiklar som ska levereras
med kort leveranstid och med bibehållen låg
kostnad. För att kunna bidra till företagets
konkurrenskraft behöver inköparna därför
mätas på förmågan att stödja slutproduktens
ordervinnare istället för förmågan att sänka
inköpspriset. Det behövs en inköpsstrategi
som stödjer skapandet av kundvärde.
intern kommunikation mellan konstruktion,
produktion och inköp eftersom alla får
samma bild av verkligheten, vilket leder till
bättre och mer kostnadseffektiva beslut.
– Använd en metodik för att underlätta
kommunikationen mellan företagets olika
funktioner. Till exempel den metod för
kunddrivet inköp (KDI) som jag kom fram
till i min doktorsavhandling. Den hjälper
företaget att skapa visuella beslutsunderlag
för att underlätta beslut eller prioriteringar
såsom ledtider, kundanpassningsgrad och
leverantörsval.
3.
2.
Vilka trender ser du inom kunddrivet inköp?
– En stark trend de senaste åren har varit
att företag etablerar starka samarbeten och
partnerskap med varandra, men det är inte
alltid det mest resurseffektiva. Grunden till
hela den forskning jag gjort är att utnyttja
olika grader av samverkan och hjälpa företaget
att på ett enkelt sätt välja vilken grad av
samverkan som är bäst lämpad i en viss
Vilka råd ger du till tillverkande företag?
– Arbeta för att skapa en koppling
mellan produktionsstrategier och
inköpsstrategier. Det ger en bra grund för
säker IT
Missa inte nästa temanummer av OnTime
med fokus på Säker it.
situation. Resultatet från forskningen är en
metod som bidrar till att på ett systematiskt
sätt kunna välja och/eller utvärdera
leverantörsrelationer resurseffektivt,
vilket bidrar till att stärka företagets
konkurrenskraft.
Kort om kunddrivet inköp
Metoden för kunddrivet inköp har tagits fram
inom forskningsprojektet KOPeration
(www.koperation.se), ett samproduktionsprojekt mellan Tekniska högskolan i
Jönköping, Combitech och fem tillverkande
företag. Projektet pågick mellan 2009 och 2013
och efterföljs av projektet KOPtimera som
syftar till att bredda metoden till en metod för
kunddifferentierad försörjning samt att kunna
kvantifiera kostnad för ledtid.
Glad
sommar!
önskar Combitech
nästa nummer ute i oktober
Detta och äldre nummer hittar
du som pdf-filer på vår webbplats.
combitech.se/ontime