1. No category

De globale muligheder og trusler
Axel Olesen,
Instituttet for Fremtidsforskning
IGA Konferencen, 25. september 2014
Globalisering
Vi må regne med et voksende antal
mellemindkomstlande som konkurrenter,
men også som markeder, hvis vi forstår at
arbejde under deres politiske og kulturelle
omstændigheder. Inden år 2005 må vi regne
med, at Kina, og måske Indien, vil høre til
disse lande.
Kilde: IFF Mod år 2005, 1980
Verden er som Danmark i 1953
BNP pr. indbygger. Faste Priser.
30.000
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
1900
1905
1910
1915
1920
1925
1930
1935
1940
1945
1950
1955
1960
1965
1970
1975
1980
1985
1990
1995
2000
2005
2010
0
Danmark
Kilde: Angus Maddison og IMF
Verden 2010
1953
Og lidt mere detaljeret …
10000
9000
8000
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1900
1905
1910
1915
1920
1925
1930
1935
1940
1945
1950
1955
Danmark 1900-1960
Verden 2010
Kina 2010
Indien 2010
Latam 2010
Tidl. USSR 2010
Afrika 2010
1960
Årlig vækst 1980-2014. Procent.
10
8
6
World
4
Advanced economies
2
-4
-6
Kilde: IMF
2013
2010
2007
2004
2001
1998
1995
1992
1989
1986
1983
-2
1980
0
Emerging market and
developing economies
Vækstprognose 2015. Procent.
8
7
6
World
5
4
Advanced economies
3
Emerging market and
developing economies
2
1
0
2010
Kilde: IMF
2011
2012
2013
2014
Årlig vækst 1995-2014. Procent
9
7
5
3
-3
-5
BRICS unweighted average
Kilde: IMF
United States
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
-1
1995
1
Hvis de næste 10 år bliver som 2015 …
46,3
World
26,1
Advanced economies
Emerging market and
developing economies
67,9
0
20
Kilde: IMF
40
60
80
Samlet vækst 2013-2020
Kilde: IMF og egne beregninger
De tre store
USA, EU og Kinas andel af verdensøkonomien, 1980-2018. %.
35
30
25
20
EU
Kina
USA
15
10
5
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
0
Kilde: www.imf.org
Vi er en dværg
Danmarks andel af verdensøkonomien, 1980-2013. %.
Kilde: www.imf.org
Danmark i Verden
Norden i Verden
Arc of instability, 2012
Arc of instability, 2014
Nye konkurrenter og samarbejdspartnere
Nye konkurrenter og samarbejdspartnere
Forklar Danmark
Lavpriskonkurrence
Besparelser på totalomkostninger ift. Danmark
Kina
Tjekkiet
Tyskland
Sverige
0
5
10
15
20
Kilde: Axcel Future: CE pba. BLS, DA, Danmarks Nationalbank og BCG (2011)
25
Out- og insourcing
Sensation: Nyt jernstøberi åbner i Danmark - vil
give Kina baghjul
”Fordelene ved at få støbt i eksempelvis Kina er ved at forsvinde.
Råvarerne har vi faktisk bedre adgang til her end i Kina, fordi Europa
har et udbygget genbrugssystem. Lønomkostningerne kan vi holde
nede, fordi produktionen i stor grad er automatiseret. Og det er mere
miljørigtigt at producere tæt på kunderne frem for at skulle
transportere tungt støbegods hele vejen fra Kina. Bæredygtighed får
stadig større betydning for kunderne, kan vi se. ”
Christian Wolff-Petersen, adm. direktør for Ferrofoss i Erhvervsbladet,
29. august 2011
Industrien fortsat spydspids
Global andel af …
Globalt bidrag til vækst …
Beskæftigelse
1996-2006
Privat FoU
Eksport, 2010
BNP 2000-2010
Beskæftigelse,
2006
Produktivitet,
1995-2005
BNP, 2010
-25
0
25
50
75 100
0
Industri
25
50
75 100
Alt andet
Kilde: McKinsey Global Institute: Manufacturing the future: The next era of global growth and innovation
Dansk vareksport, mio. kr., 2013
Tyskland
Sverige
Storbritannien
Norge
USA
BRIK
Nederlandene
Frankrig
Kina
Finland
Polen
Italien
0
20000
Kilde: www.statistikbanken.dk
40000
60000
80000
100000 120000
Eksport pr. ansat, mio.
Mega
Store
Mellemstore
Vækst
Små
0
0,5
1
1,5
2
Små: Omsætning: <0,1 mia. kr.
Vækstlaget: Omsætning: 0,1-0,5 mia. kr.
Mellemstore: Omsætning: 0,5-2,0 mia. kr.
Store: Omsætning: 2-10 mia. kr.
Mega: Omsætning: >10 mia. kr.
Kilde: Axcel Future: CE-analyse pba. særkørsel fra Danmarks Statistik
2,5
GENERAL
GREEN
Nordic
Luxury
Group
Nordatlantisk Kompagni