Århus Kommune Bestil og betal mælk, frugt og

Kandidatuddannelsen i Socialt Arbejde
Undervisning modul 3
Organisation
Forår 2014 (del 2)
21. januar 2014
Sted:
København – AAU Campus Frederikskaj 10A, 2450 København SV
Aalborg – Aalborg Universitet, Kroghstræde 7, 9220 Aalborg Øst
Undervisningstid: Kl. 9.00 – 15.00 (frokost 12.00-13.00)
Underviser: Lektor Hans Wadskjær, lektor Claus-Arne Hansen samt lektor Dorte Caswell
Til dette fag anvendes følgende grundbog, der er bestilt og kan købes hos Aalborg
Centerboghandel http://www.centerboghandel.dk/
Grundbog: Dag Ingvar Jacobsen & Jan Thorsvik (2007): Hvordan organisationer fungerer?
Indføring i organisation og ledelse, København, Hans Reitzels Forlag (er også anvendt i 1. del af
undervisningen i efteråret 2012)
Tække J & Paulsen M (red.)(2008): Luhmann & Organisation. Unge pædagoger.
Kompendium bind 2
Aalborg 06. februar 2014 og København 19. februar 2014 v/ Dorte Caswell
Denne kursusdag har til formål
- At de studerende får skærpet blikket for frontlinjemedarbejderens (herunder socialarbejderens)
rolle som oversættere og transformere af policy
- At de studerende bliver klædt på til at analysere fænomener, der er knyttet til
velfærdssamfundets forskellige former for frontlinjepraksis
- At de studerende bliver bekendte med den litteratur og forskningstradition, som er udsprunget
af Lipskys implementeringsforskning fra 1980 og frem. Tjek hans egne ord:
http://www.youtube.com/watch?v=ZX1IivgPspA
Litteratur (125s.):
Lipsky, Michael (2010) Dilemmas of the Individual in Public Services. 30th anniversary expanded
edition. Kapitel 2 side 13-25
kommer på moodle
Brodkin, Evelyn (2012) Reflections on Street-level Bureaucracy. Public Administration Review 940949
9 sider
Brodkin,Evelyn (2011) Policy Work: Street-Level Organizations
Under New Managerialism JPART 253–277
34 sider
1
May Peter J.& Søren C. Winter (2009) Politicians, Managers, and Street-Level Bureaucrats:
Influences on Policy Implementation. JPART 453–476 23 sider
Nielsen Vibeke Lehmann (2011) Implementeringsteori. I: Organiseringen af den offentlige sektor
Grundbog i offentlig forvaltning. 319-356
37 sider
Andre anbefalede tekster
Dubois, Vincent (2010) The Bureaucrat and the Poor. Encounters in French Welfare Offices
Maynard-Moody, Steven and Michael Musheno (2010) Cops,Teachers, Counselors. Stories from the
Front Lines of Public Service. The University of Michigan Press
Ann Arbor.
Aalborg den 10. februar 2014 og København 12. februar 2014 v/ Hans Wadskjær
Undervisningen i organisation 4, bygger med sit socialadministrative præg bro mellem
socialpolitik, organisation og socialt arbejdes samfundsfunktion. På grundlag af socialpolitikkens
historie fremdrages evolutionen af det sociale hjælpesystem, med den nye systemteori som
iagttagelsestilgang. Samme tilgang anvendes på organisationer og professioner. Med det
udgangspunkt begrebsliggøres en distinktion mellem henholdsvis de klassiske, rationelt moderne
professioner og som de nye hjælpeorienterede refleksivt moderne professioner. Endelig tages der
fat på grundlagsteorien for at analysere spørgsmålet om udlicitering af sociale ydelser, det
institutionelle valg mellem egen organisation og markedet.
Program:
Samfundet som kommunikation
Fra socialpolitik til socialt hjælpesystem
Et postmoderne moderne hjælpesystem med en postmoderne moderne hjælpeprofession
Det institutionelle valg mellem marked og organisation
Udlicitering.
Andersen, Niels Åkerstrøm: Udlicitering - Når det private bliver politisk. Nyt fra
Samfundsvidenskaberne 1996. Kap 1. Pp 17 - 37. (kompendium bind 2)
Wadskjær H: Helhedssyn i det postmoderne samfund. I Harder M. & Nissen M. A.(red):
Helhedssyn i socialt arbejde. Akademisk Forlag 2011. (kompendium bind 2)
Wadskjær H: Den sociale hjælpefunktion – et evolutionsperspektiv. I Nissen MA, Pringle K &
Uggerhøj L.: Magt og forandring i socialt arbejde. Akademisk forlag. Kbh. 2007 (kompendium bind
2)
Williamson Oliver: Markets and Hierarchies. Free Press. 1975. Kapitel 2: The Organizational
Failures Framework. Pp. 20-40. (kompendium bind 2)
Sekundær litteratur:
Andersen, Niels Åkerstrøm: Partnerskabelse. Hans Reitzels Forlag, Kbh. 2006
Ebsen F & Høgsbro K (2001): Faglig bæredygtighed i det sociale arbejde i små kommuner. AKFforlaget. Kan frit downloades.
Thyssen O (2008): Organisationer og funktionssystemer. I: Tække J & Paulsen M (red.)(2008):
Luhmann & Organisation. Unge pædagoger.
Schuldt C (2006): Luhmann for begyndere. Unge pædagoger. 2006
Aalborg den 17. februar 2014 og København 14. februar 2014 v/ Claus Arne
Hansen
Introduktion til den ny-institutionelle organisationssociologi og viden og kundskaber i den løskoblede organisation
Denne lektion introducerer den institutionelle organisationssociologi, som er det mest udbredte
organisationsteoretiske perspektiv i de senere år. Lektionen tager udgangspunkt i bl.a. følgende
begreber og temaer:
-
Det rationelle, det naturlige og det åbne perspektiv
-
Det institutionelle perspektivs overordnede karakteristika
o Et klassisk institutionelt perspektiv
o Et ny-institutionelt perspektiv
-
Institutionelle omgivelser
-
Betingelser og styring
-
Effektivitet og legitimitet
-
Viden og kundskaber i den løskoblede organisation
Litteratur:
Grundbog Kap. 6
Peter Mejlby, Kasper Ulf Nielsen og Majken Schultz Introduktion til organisationsteori – med
udgangspunkt i Scotts perspektiver. Samfundslitteratur. 1999. Kapitel 5, siderne 88-113
(kompendium bind 2)
Meyer, J.W. & B. Rowan [1977] (1991) ”Institutionalized Organizations: Formal structure as Myth
and Ceremony” i Powell, W.W. & P.J. DiMaggio (eds.) The New Institutionalism in Organizational
Analysis, Chicago, University of Chicago Press, siderne 41-62 (kompendium bind 2)
Scott, W.R. (1995) ”Introduction. Institutional Theory and Organizations” i Scott, W.R & S.
Christensen (eds.) The Institutional Construction of Organizations. International and Longitudinal
Studies, SAGE Publications, siderne xi-xxiii (kompendium bind 2)
Christensen T, Lægreid P, Roness G P, Røvik K A: Organisation - for offentlig sektor.
Universitetsforlaget, Oslo 2004. ISBN 82 15 00404 0. Kap 4.(kompendium bind 2)
Aalborg 24. februar 2014 og København 26. februar 2014 v/ Hans Wadskjær
I organisation 5 adresseres vidensgrundlaget for organisationsteorier, det vil sige, at forskellige
tilgange til organisationsforståelse placeres ud fra det vidensgrundlag, de trækker på i form af den
ligevægtsbaserede, den procesbaserede og den rekursivitetsbaserede tilgang. Dernæst uddybes
den autopoietiske tilgang til fænomenet organisation, der iagttages som
beslutningskommunikation. Teknologier introduceres i velfærdsorganisationernes kontekst. Der
anvendes case materiale for organisationsskabelse med co-optringselementer i socialøkonomi og
brugerstyring.
Organisatoriske grundlagsteorier
Organisationers autopoiese og beslutningskommunikation
Velfærds teknologier
Organisatorisk emergens
Huset Venture (ny socialøkonomisk organisation)
Ældrecentret Klosterhaven (ny delorganisation- nyt delsystem)
Nødvendige og tilstrækkelige betingelser for brugerstyring med udgangspunkt i eksempelet fra
Klosterhaven.
Litteratur:
Grundbog Kap 8 og (kap 9 om beslutninger)
Højlund H (2012): Hybrid inclusion: multiple inclusion mechanisms in the Modernized organization
of Danish welfare services. In Thygesen N T (red): The Illusion of Management Control: A Systems
Theoretical Approach to Managerial Technologies. Palgrave Mcmillan.
Tække J & Paulsen M (2008): Luhmann og Organisation. I: Tække J & Paulsen M (red.)(2008):
Luhmann & Organisation. Unge pædagoger
Thyssen O (2008): Organisationer og funktionssystemer. I: Tække J & Paulsen M (red.)(2008):
Luhmann & Organisation. Unge pædagoger
Wadskjær H: (2008): Hvis praksis er svaret, hvad er så spørgsmålet?. I ”At forstå det sociale –
sociologi og socialt arbejde” af Michael Hviid Jacobsen og Keith Pringle (red.). Akademisk Forlag,
2008. (kompendium bind 2)
Sekundær litteratur:
Andersen N. Å: Beslutningens ubesluttelighed. I: Nordiske Organisationsstudier 3(2) Nr 2. 2001 Årgang 3. Fagbokforlaget
Dinesen A M (2008) Beslutningens anatomi. I: Tække J & Paulsen M (red.)(2008): Luhmann &
Organisation. Unge pædagoger
Betina W. Rennison (forthcomming 2014): De fire lederskaber i: Andersen F B (red): Ledelse af
ledelse – anden ordens ledelse i organisationer, VIA Systime.
Hernes T og Bakken T: Selvreferencens Implikasjoner. I Nordiske Organisationsstudier 3(2) Nr 2.
2001 - Årgang 3. Fagbokforlaget. Vanskelig tekst.
Hernes T og Bakken T (eds): Autopoietic Organization Theory. Abstrakt * Liber * Copenhagen
Business School Press. Oslo 2003
Ole Thyssen (1997): Værdiledelse. Gyldendal (særligt kapitel 4)
Wadskjær H (2000): Organisatorisk læring som evolution. I Christensen Allan (red): det lærende
perspektiv. Aalborg Universitet (case: Klosterhaven).