Nearshoring ITB - konference 12. april 2011 www.fdc.dk Side 1 Præsentation af FDC, Kunder Pensjonsforsikring Skade Helse Skade & Liv Skade Skade www.fdc.dk Side 2 FDC Standardapplikation til forsikringsbranchen Skade, Helse, Liv, Pension & Unit Link Kontorer i Ballerup og Oslo 280 medarbejdere SaaS www.fdc.dk Side 3 Carsten Spanggaard IT-direktør / CIO Lautrupvang 3A, DK-2750 Ballerup Telefon: +45 44 65 45 00 Direkte: +45 44 66 45 01 *132 Mobil: +45 20 22 45 01 e-mail: [email protected] Internet: www.fdc.dk Ansvarsområder: www.fdc.dk Operations Udviklingsplatform Teknik & Infrastruktur Arkitektur Nearshoring Side 4 Baggrund Nyt projekt med ny teknologi Udvidelse af leverancekapacitet Adgang til særlige kompetencer Fleksibel tilgang til ressourcer Økonomi Strategisk beslutning www.fdc.dk Side 5 Vurdering af muligheder/markeder? Indsamling af viden ► Dialog med Gartner ► Erfaringer fra egne netværk ► Erfaring fra tidligere projekt Kriterier: ► Kultur der ”ligner” vores ► Næsten samme tids zone (+/- op til 2 timer) ► Rejsetid ca. 2-3 timer ► Rekruttering af ressourcer mulig ► Økonomisk interessant (direkte og indirekte Costs) ► Sparringspartner ► Buy-out og Exit mulighed www.fdc.dk Side 6 Valg Ukraine - Kiev Samarbejdspartner ► Kuadriga ► Danskejet (kultur) Model ► Part-of-Team (Extended FDC organisation) ● Løn, administration, lokaler, rekruttering = Kuadriga ● Management, performance, faglighed = FDC ► Scrum projekt ► Al source er i FDC www.fdc.dk Side 7 ”Sæt i gang” August 2010: Oktober 2010: November 2010: December 2010 : Januar 2011: Marts 2011: +2 +1 og -1 +1 +1 +1 -1 Startede med 3 uger i Danmark. Introduktionsplan til FDC, team, teknologi og projekt - Vidensoverdragelse - Team spirit - Gensidig ”kultur ” udveksling www.fdc.dk Side 8 Dagligdagen Tæt kommunikation mellem udviklere, løsningsarkitekter og forretningsarkitekter via Skype. 09:00 – 09:15 Scrum samling 10:00 – 10:30 Teknisk Board (Arkitekt og udviklere) 15:00 – 15:15 BUG møde Ad hoc kontakt med scrum master www.fdc.dk Side 9 Erfaringer Generelt meget tilfredse - altså både danskere og ukrainere ☺ Effektivitet vurderes til ca. 80% af en on-site medarbejder Kandidater meget fokuseret på teknologi og deres CV Tekniske kompetente medarbejdere – ivrige for at vise deres kompetencer People Management kræver energi - Gensidig feedback på bl.a. performance er meget vigtigt - Besøg på kontoret i Ukraine af både kolleger og management - Fejre sammen trods geografisk afstand - Management skal være synlig - Kommunikere strategi, kommende opgaver, jobsikkerhed www.fdc.dk Side 10 Spørgsmål? www.fdc.dk Side 11
© Copyright 2024