Thomas Schmiedeke työskentelee DGM Finland Oy:ssä asiantuntijana ja kouluttajana lentorahdin turvallisuuteen, yritysturvallisuuteen sekä vaarallisiin aineisiin liittyvissä asioissa. Viimeisen 10 vuoden aikana hän on työskennellyt mm Hollannissa, joka vei hänet lukuisien projektien pariin eripuolille Eurooppaa sekä Lähi-itää. -FOUPSBIEJO UVSWBNjjSjZLTFU °UVSWBBLPLPZSJUZLTFMMF S iirtymäaika Lentorahdin uusille turvamääräyksille päättyi 29.4.2013. Ennen ja jälkeen on riittänyt paljon puhetta Lentorahdin Tunnetun lähettäjän ja Valvotun edustajan statuksesta ja mitä sen saaminen edellyttää, mutta vähemmän siitä, mikä on sen hyöty koko organisaatiolle. Käytyäni useissa asiaan liittyvissä tiedotustilaisuuksissa ennen siirtymäajan umpeutumista, sekä tavattuani asiakkaita asian tiimoilta, oli selkeästi havaittavissa uusien määräysten kyseenalaistaminen hyvin voimakkaasti. Kommentit ”tehdään kun on pakko” ja ”EU määrää” tulivat varsin tutuiksi. Sävel ja asenne huokuivat jotain tuttua mitä olen kuullut viimeisen 10 vuoden aikana, työskennellessäni turvallisuusasioiden parissa. Asenteet huokuvat edelleen sitä, että turvallisuusasioihin ei vieläkään kiinnitetä huomiota tavalla, jota muuttunut nykymaailma edellyttää. Monessa yrityksessä tehdään asioita vain sen vuoksi, että saavutetaan toivottu status tai täyte- tään viranomaismääräykset. Sanoisin tätä yrityksen resurssien väärin käyttämiseksi – ja yleensä johdon hyväksymänä. Henkilökohtaisesti koen Lentorahdin turvamääräykset hyvänä alkuna turvallisuusasioihin mille tahansa yritykselle joka toimii lentorahdin parissa. Isommilla organisaatioilla on yleensä jo jonkinlainen turvallisuuskulttuuri kehittynyt, mahdollisesti ISO/OHSAS/AEO/TAPA standardien myötä mutta, en pidä sitä missään nimessä itsestään selvänä – iso organisaatio – isot kulissit, kuten kokemukseni kertoo. Lentorahdin turvamääräyksissä keskitytään lentorahdin kuljetusketjun kokonaisvaltaiseen turvaamiseen ja jokaisella lentorahdin parissa työskentelevällä on siinä tärkeä ja vastuullinen rooli. Kun yrityksessä aletaan perehtymään asiaan ja laatimaan vaatimusten mukaista turvaohjelmaa, huomataan helposti, kuinka laajalti asia koskettaa koko yritystä, aluevalvonnasta rekrytointiprosessiin. Vaikutukset alkavat jo yrityksen ulkoportilta ja kattavat koko alueen ja kiinteistön sekä henkilös- tön, trukkikuskista yrityksen ylimpään johtoon asti, kesä,- ja vuokratyöntekijöitä unohtamatta. Statuksen saaminen ei välttämättä edellytä suurta rahallista investointia, vaan pitkälle pääsee hyvällä suunnittelulla, organisoinnilla ja dokumentoinnilla. Suurin, mutta ehdottomasti paras investointi on henkilöstön kouluttaminen. Koulutuksen myötä henkilöstö ymmärtää asian tärkeyden ja sen vaikutuksen henkilön omaan toimenkuvaan yrityksessä. Kun tietoisuus turvallisuusasioista yrityksessä lisääntyy, tuottaa se ikään kuin ”automaattista” valvontaa, oman henkilökunnan toimesta. Lentorahdin turvallisen kuljetusketjun lisäksi, oikein implementoituna, Tunnetun Lähettäjän tai Valvotun Edustajan status mm. kohottaa yritysturvallisuutta, pienentää toimintaan liittyviä riskejä, vähentää hävikkiä sekä parantaa palvelun laatua ja toimitusvarmuutta (kilpailuetu!) kun yritys voi välttää turvatarkastusruuhkat Euroopan ruuhkaisissa rahtikeskuksissa. Kuljetus & Logistiikka 7
© Copyright 2024