NELI- North European Logistics Institute Tehola- Kullasvaaran yrityspuistohanke TEKU-projekti TEKU-projektin haastattelut toteutettiin 4-9/2013 Kyselyt lähetettiin 52 henkilölle puhelinkeskustelujen perusteella Vastausprosentti oli 36,5, aloittaneita oli 48,1 prosenttia kokonaismäärästä. Vastauksen jättäneet edustavat 468 työntekijää Tehola-Kullasvaaran alueella 22 eri yrityksestä. Toimialat 3 4 Toivotut palvelut 5 6 7 8 9 Muut huomiot     Yrityspuiston tunnettavuus: vähän tai ei ollenkaan 72,7 %. Hyvin tai erittäin hyvin 13,4 % vastaajista. Yhteiset toiminnot Tehola- Kullasvaaran alueen yritysten kanssa noin puolet kyllä ja puolet ei. Hieman yli puolet yrityksistä ei käytä tällä hetkellä Kouvolan kaupungin palveluja. Halukkuus yrityspuiston perustamiseen: todennäköistä tai melko todennäköistä 53,3 % vastaajista. 10 Tutkimuksen havainnot mahdollisista tarpeista:  Alueen hallinnointi    Työvoiman välitys      Hetkellinen työvoiman tarve? Erityisosaaminen? Alueen kunnossapito Turvallisuusasioista huolehtiminen Mahdollinen tilojen hallinnointi ( Kinno) Ympäristöasioista huolehtimien keskitetysti   Tiedonvälitys, markkinointi, kilpailutus, toimistopalvelut Alueen toimintojen ja kompetenssien tuntemus Jätteiden käsittely, kierrätys Yritysten tunnettavuuden parantaminen  Nettisivut, mainokset, jutut jne. 11 Työpajatehtävät   Tehtävä 1. Mitkä ovat tärkeimmät toiminta-alueet joissa voisi olla yhteistoimintaa alueen yritysten välillä?   Luettele kolme tärkeintä yhteistoiminta-aluetta Miksi nämä kolme? 12 Työpajatehtävät   Tehtävä 2. Hankkeen jatkon toimintamalli      Joku tai jotkut alueen yrityksistä ottavat vetovastuun? Karhulan malli ( ry ja koordinoiva yritys )? Haminan malli ( NELI:n hankerahoitus)? Uusi perustettava osakeyhtiö? Joku muu malli?  Esim. paikallinen toimija joka hoitaa koordinoinnin hankerahoituksella tai yritysrahoituksella ja jäsenmaksuilla 13 Työpajan yhteenveto  Tehtävä 1. Tärkeimmät yhteistoiminta-alueet  Sisäinen ja ulkoinen markkinointi  Resurssipörssi  Työvoimapörssi  Koulutukset tärkeät  Tulityökortit, työturvallisuuskortit, EA-kurssit yms.  Web-sivusto, tavarapörssit, tiedotus  Vartiointi yhteiseksi  Päätoimijat mukaan! 14 Työpajan yhteenveto  Tehtävä 2. Hankkeen jatkon toimintamalli    Parhaimpana esimerkkinä nähtiin Karhulan malli tai vastaava toiminta. Rahoituksessa voisivat yritykset olla omalta osaltaan mukana, myös hankerahoitusmahdollisuudet pitää selvittää. Hankkeen eteenpäinvienti starttivaiheen jälkeenkin nähtiin tärkeäksi. 15 Loppukeskustelun aiheita  Miten edetään?      Jatkotoimet NELI, Kinno, Yritykset? Hankerahoitus loppuu lokakuussa ( NELI) Rahoituksen järjestäminen tulevaisuudessa?  hankerahoitus vai yritykset? Yhteyshenkilöt hankkeen jatkotoimissa? Valittu toimintamalli?  Vetovastuu 16 Kymi Development osuuskunta   Kouvolassa toimiva osuuskunta ( Vartiotie 5) Tällä hetkellä13 jäsentä yrityselämän asiantuntijoita  Valmiuksia mm. tiedotus-, toimistopalvelut, turvallisuuskoulutukset. Vaarojen tunnistaminen ja riskien arviointi, melualtistus- ja kehon tärinäaltistusmittaukset.  Konsulttipalveluja mm. henkilöstön kehittäminen, Henkilöstösuunnittelu ja rekrytointi. Energia- ja ympäristöselvitykset, projektisihteeripalvelut, tapahtumajärjestelyiden tuki. Rakentaminen 17