24 Keskiviikko 20. kesäkuuta 2012 0,659 4949 Pääjohtaja Kuisma Niemelän mukaan sähköistä kauppaa on varauduttu kasvattamaan runsaasti S-ryhmä hakee netistä potkua käyttötavaroiden myyntiin Turun Sanomat LIISA ENKVIST TS/Tara Lehtonen Päivittäistavaroiden myynti Suomessa 2011 Kuisma Niemelä ■ Syntynyt Rovaniemellä 26.12.1958. S-ryhmä uskoo kaupan tulevaisuuden olevan internetissä. Erityisesti käyttötavarapuolella Sryhmä aikoo panostaa lähitulevaisuudessa nettimyyntiin huomattavasti. – Olemme jo pitkään uskoneet kaupankäynnissä monikanavaisuuteen, sanoo S-ryhmän pääjohtaja Kuisma Niemelä. Tällä hetkellä S-ryhmän verkkomyynti on alkutekijöissään. Myyntiä verkossa on lähinnä kauneus- ja kodintuotteiden puolella. Päivittäistavarapuolella nettiä on hyödynnetty Foodie-palvelussa. Niemelän mukaan lähitulevaisuudessa lähes kaikkia Sryhmän käyttötavaroita saa tilata netin kautta. Tilaukset voi hakea joko lähimmästä myymälästä tai ne voi saada suoraan kotiovelle. – Kuuntelemme jatkuvasti herkällä korvalla sitä, mitä asiakasomistajamme meiltä haluavat. Tämä on selkeästi ollut yksi niistä uusista asioista, jota meiltä toivotaan, Niemelä sanoo. Niemelän mukaan S-ryhmällä on valmiuksia ja kapasiteettia nostaa tätä palvelua huomattavissa määrin. Verkkokauppa vaatii panostusta logistiikkaan, erityisesti varastoihin ja kuljetuksiin. Verkkokaupat toimivat kukin oman toimialansa alla, yhtenäistä S-ryhmän verkkokauppaa ei ole tulossa. nyt huomattavasti jälkeen, 35,3 prosenttiin. Niemelältä on kysytty lukuisissa haastatteluissa, koska Sryhmän markkinaosuus ylittää 50 prosenttia. Yhtä monta kertaa Niemelä on kysymyksen ohittanut - niin nytkin. – En puhu sellaisesta lainkaan. Meidän tavoitteena on aina ollut ja on jatkossakin, vastata asiakasomistajien toiveisiin, jatkaa Niemelä aloittamallaan linjalla. Hän myöntää kuitenkin, että S-ryhmä toivoo, että se pystyy vastaamaan asiakkaittensa toiveisiin niin hyvin, että asiakkaiden kysyntä kasvaa. – Onhan se selvää että haluamme kasvaa vähintään markkinoiden tahtia tai enemmän. Kasvu ei ole kuitenkaan itsetarkoitus, vaan asiakkaiden tyytyväisyys. Kasvu ei ole itsetarkoitus Iso voi ostaa ja myydä halvalla S-ryhmä on kasvattanut päivittäistavarapuolella eniten markkinaosuutta Suomessa. Se vaihtelee paikkakunnittain, mutta on Suomessa keskimäärin 45,2 prosenttia. Kakkosen eli Kryhmän markkinaosuus on jää- S-ryhmällä ja K-ryhmällä on Suomessa jo yli 80 prosentin yhteenlaskettu markkinaosuus. Suomalaiset kuluttajat ovat usein olleet huolissaan siitä, että kauppa on Suomessa pitkälle keskittynyttä ja myös Kilpailuviraston ■ 15,3 mrd euroa Muut 6,7 % ■ Filosofian maisteriksi Oulun yliopistosta 1982. Lidl 5% ■ Töissä pohjoisen osuuskaupoissa, muun muassa Arinan tavaratalopäällikkönä. Suomen lähikauppa* 7,8 % ■ Keskimaan Osuuskaupan toimitusjohtaja 1999–2010. K-ryhmä 35,5 % S-ryhmä 45,2 % *Siwat, Valintatalot, 3 Euromarkettia. ■ SOK:n pääjohtajaksi 1.4.2010. ■ Kaupan liittojen puheenjohtaja ja EK:n hallituksen jäsen. TS/SL mukaan päivittäistavarakaupan kilpailu Suomessa ei toimi parhaalla mahdollisella tavalla. Sen mukaan kauppa jyrää vahvan asemansa avulla tavarantoimittajien kustannuksella. – Haluaisin kysyä, olemmeko me tulleet tähän tilanteeseen siksi, että meillä on kilpailua, vai siksi, että meillä ei ole kilpailua, Niemelä jyrähtää. Hän tarkoittaa sitä, että isot ovat kasvaneet isoiksi siksi, että ne ovat pystyneet myymään asiakkailleen laatua edullisimmin. – Maailman päivittäistavaramarkkinoilla on valtavia pelureita. Vaikka S-ryhmä on iso Suomessa, on Suomi kuitenkin pieni peluri maailman markkinoilla. Neuvottelemme samoissa neuvottelupöydissä Wall Martin ja Carrefourin kanssa vastapelureina Coca Cola, Nestlé ja muut jätit. Pitää voida ostaa halvalla, jotta voi myydä halvalla. Iso koko on suomalaisen kuluttajan etu, ei haitta, Niemelä yksinkertaistaa. Se, mitä suomalaisen kuluttajan pitää sen sijaan Niemelän mukaan pelätä, ovat erilaiset EU:n tuontirajoitukset ja hintamarkkinan sääntely. Ne ovat nostaneet nopeasti esimerkiksi lihan hintaa. sa Foodien-palvelun kautta. Kannatan hinnoissa ehdottomasti hintavertailuja ja läpinäkyvyyttä, S-ryhmän pääjohtaja Niemelä sanoo. Esimerkiksi ruokakorien hintavertailuja ei kuitenkaan ole ollut mediassa vuosiin. Niemelän mukaan päivittäistavaroiden vertaaminen on varmasti haasteellista, sillä satunnaistekijät vaikuttavat paljon. – Pitäisi olla useamman sadan tuotteen ostoskori, joka on kulutuksella painotettu. Mutta ei se ole mahdotonta, me teemme sitä itse koko ajan, Niemelä sanoo. Päätyvätkö nämä vertailut kuluttajan tietoon? – Eivät, mutta ne näkyvät kuluttajalle hyllyn reunassa. Näin voimme varmistaa, että tarjoamme tuotteita varmasti kilpailukyiseen hintaan. Turun saaristossa vieraillut S-ryhmän pääjohtaja Kuisma Niemelä toivoo, että Euroopan talous alkaisi nyt vihdoin rauhoittua. Kauppa käy talouskuohunnasta huolimatta, mutta esimerkiksi työttömyyden kasvu vaikuttaa myös kaupankäyntiin nopeasti. Konebox yhdistyy Mustaan Pörssiin Perheyritys laajenee kodikkuutta unohtamatta Naantalin Aurinkoista vuoden päivät pyörittänyt yrittäjäpariskunta avasi tiistaina ensimmäisen oman myymälä-kahvilansa Kristiinankadulle. Aikaisemmin ruokakauppiaina toimineet Susanna ja Petri Kolehmainen ovat käyttäneet ensimmäisen vuotensa kahvilayrittäjinä yrityksen toimintaan ja henkilökuntaan tutustumiseen sekä edellisen omistajan hiljaisen tiedon eteenpäin siirtämiseen. – Meillä ei ollut missiota, että meidän pitää päästä muokkaamaan yritystä omannäköiseksi. Kun yrityksellä on näin hyvä maine, pitää muutoksissa olla varovainen, Petri Kolehmainen muistuttaa. Omaa Kolehmaisilla uudessa Naantalin Aurinkoinen Oy ■ Liikevaihto noin. 5 miljoonaa euroa. ■ Henkilöstöä noin 70. ■ Yhteensä 11 myymälä-kahvilaa, joista 6 Turussa, 2 Raisiossa, 2 Naantalissa ja yksi Kaarinassa. liikkeessä ovat retrohenkiset suorakulmaiset vitriinit, joiden malli on napattu Keski-Euroopan kahviloista. Kolehmaisten mukaan lounaan merkitys kahvila-alalla on korostunut. Epäsäännölliset työajat ovat lisänneet pienten naposteltavien kysyntää. Lounaan välipalaistuminen näkyy Naantalin Aurinkoisen vitriineissä lisääntyneinä täytettyinä leipinä, smoothieina, salaatteina ja jugurtteina. Susanna Kolehmainen näkee kaipuun perinteisten ruokalajien ja aitojen makujen pariin nousevana trendinä. Naantalin Aurinkoisessa pidetään kiinni siitä, ettei lounaspöydästä löydy valmistuotteita. Sekä leipomotuotteet että lounaat valmistetaan alusta asti itse. Valikoima muotoutuu joustavasti Kolehmaiset ovat halunneet säilyttää laajentuneessa yrityksessään tietynlaisen kotikutoisen tunnelman. Myymälä-kahviloita ei tungeta samaan muottiin, vaan kahvilapäälliköillä on vapaus muokata kahvilansa tarjontaa ja näköä parhaiten ympäristöönsä sopivaksi. Tavoitteena on, että kahvila tuntuu omalta lähikahvilalta. Perheyri- Madrid (STT–Reuters) Espanja on huutokaupannut valtionlainoja kolmen miljardin euron edestä, mutta joutuu maksamaan velkarahasta ennätyskorkean hinnan. Sekä vuoden että 18 kuukauden mittaisen lainan korko nousi yli viiden prosentin. Korko on kovin, mitä Espanja on joutunut maksamaan rahaliiton olemassaolon aikana. Kymmenenvuotisten valtionlainojen korko jälkimarkkinoilla laski sitä vastoin hieman, mutta pysyi edelleen yli seitsemän prosentin. Korkojen nousu lisäsi pelkoja, että Espanja joutuu pian hakemaan lisää ulkopuolista apua. Espanja pyysi aiemmin EU-mailta 100 miljardin euron tukea maan vaikeuksiin joutuneiden pankkien pönkittämiseksi. Espanja palaa lainamarkkinoille seuraavan kerran tämän viikon torstaina. Helsinki (STT) Pirkanmaan alueella ilmestyvä Aamulehti uudistuu. Lehti alkaa suunnitella uudistusta, joka käsittää lehden sisällön, rakenteen, osastot ja liitteet. Myös uutta sivukokoa mietitään. Nykyisin lehti ilmestyy broadsheet-formaatissa. Lisäksi lehti uudistaa organisaatiotaan. Lehden on tarkoitus uudistua ensi vuoden aikana. Tarkemmat päätökset aikataulusta ja uudistuksesta tehdään myöhemmin. Uudistukseen vaikuttaa Alma Median uusi lehtipaino, joka valmistuu Tampereen Sarankulmaan vuoden 2013 alkupuolella. Aamulehti on Alma Median laajalevikkisin aluelehti. Uudistus liittyy Alma Aluemedian lehtien yhteistyön tiivistämiseen. Alma Media ilmoitti aiemmin tässä kuussa vähentävänsä yt-neuvottelujen jälkeen yli sata henkilötyövuotta alue- ja paikallislehdistään. Naantalin Aurinkoisessa uusi leivosidea saattaa päätyä vitriiniin jo seuraavaksi päiväksi Turun Sanomat SAMPO ROUHIAINEN Espanja sai lainansa kaupaksi kovaan hintaan Aamulehti remonttiin ensi vuonna ”Kannatan hintavertailuja ja läpinäkyvyyttä” Turun Sanomat Ruuan hintavertailut ovat kuluttajille nykyään harvinaista herkkua. Kuluttajavirasto ja aluehallintovirastot ovat luopuneet päivittäistavarakaupan hintavertailusta. Kuisma Niemelän mukaan S-ryhmän hinnat ovat vapaasti kaikkien saatavilla. – Kaikkien tuotteidemme hinnat ovat näkyvissä verkos- 5052 0,657 tyksen joustavuus yltää toimitusketjun päästä päähän. – Voimme kokeilla helposti uutta, kunhan viesti asiakkaalta tulee perille. Parhaimmillaan idea saattaa päätyä uutena tuotteena tarjolle jo seuraavana päivänä, Susanna Kolehmainen kertoo. Kun leipomo on yrityksen omissa käsissä, valikoima elää ja kausituotteita pystytään hyödyntämään paremmin. Parhaillaan tuloa leivonnaisten päälle tekevät kotimaiset mansikat ja raparperi. Yrittäjäpariskunta Susanna ja Petri Kolehmainen maistelivat kakkua Kristiinankadulle avatun uuden kahvilan avajaispäivänä. TS/Tara Lehtonen Turun Sanomat Konebox-verkkokauppa ja -myymälät sulautetaan Musta Pörssi -ketjuun ja verkostoa uudistetaan. Ketju siirtyy toimintamalliin, jossa asiakkaita palvellaan kauppakeskuksissa sijaitsevissa Musta Pörssi -kaupoissa ja mustapörssi.fi-verkkokaupassa. Kauppiasvetoiset Musta Pörssi -kaupat jatkavat toimintaansa erikseen päätettävän toimintamallin mukaisesti. Musta Pörssi Oy on Kesko Oyj:n tytäryhtiö. Musta Pörssi -ketjuun kuuluu tällä hetkellä 29 kauppaa. Konebox -ketju muodostuu neljästä myymälästä ja Konebox.fi -nettikaupasta.