S-ryhmän Tulevaisuuden johtajuus -valmennus päivitetty 3/2013 Kuva iStockphoto Tulevaisuuden johtajuus -valmennus haastaa ja rikkoo rajoja Aalto-yliopiston kanssa yhteistyössä toteutettavassa S-ryhmän Tulevaisuuden johtajuus -valmennuksessa rikotaan perinteinen raja S-ryhmän omien ja ulkopuolisten toimijoiden järjestämien valmennusohjelmien välillä. Uutta ajattelua edustavassa kokonaisuudessa yhdistyvät kunkin aihealueen paras ulkopuolinen, akateeminen osaaminen ja S-ryhmän oman liiketoiminnan näkökulmat. Meillä on ollut kunnia saada yhteistyökumppaniksi alan ehdotonta kärkeä edustavat asiantuntijat. Professori Petri Parvinen Aalto-yliopistosta on ollut mukana ohjelman suunnittelussa, ja vastaa kollegoineen toteutuksesta yhdessä Jollas Instituutin kanssa. Valmennusohjelman kantava voima on teorian ja käytännön toimeenpanon tiukka yhdistäminen. Kokonaisuus on rakennettu niin, että käytäntöä tukevat teoriaosuudet, harjoitukset ja tarkasti valitut yrityscaset mahdollistavat oppien välittömän soveltamisen omassa työtehtävässä, nykyisessä ja myös tulevassa. Keskeinen osa teorian soveltamista ja oman ajattelun kehittymistä ovat valmennukseen kuuluva kehityshanke ja valmennusjaksojen välillä työstettävät harjoitukset. Tätä silmällä pitäen ohjelmaan valitaan rajallinen määrä henkilöitä niin, että he edustavat monipuolisesti eri liiketoiminta-alueita ja tulevaisuuden johtajapotentiaalia. ”Kantavana voimana on teorian ja käytännön toimeenpanon tiukka yhdistäminen.” Lopputuloksena syntyy monipuolinen ja käytännönläheinen valmennusohjelma, joka haastaa osallistujan uudenlaiseen ajatteluun, oppimiseen ja opitun soveltamiseen. Tämä valmennus vaatii osallistujalta vahvaa sitoutumista, mutta tarjoaa sen vastapainoksi ainutlaatuisen mahdollisuuden kasvaa s-ryhmäläisenä johtajana. Pekka Ruuth Jollas Instituutin rehtori 2 Tulevaisuuden johtajuus Tulevaisuuden johtajuus 3 Tulevaisuuden johtajuus -valmennus S-ryhmän Tulevaisuuden johtajuus -valmennus tarjoaa vaativissa keskijohdon tehtävissä toimiville mahdollisuuden laajentaa johtamisessa tarvittavaa kokonaisnäkemystä yli liiketoiminta- ja yritysrajojen. Se yhdistää alansa johtavien toimijoiden parhaimman tutkimusosaamisen uusiin sisältöteemoihin, S-ryhmän toimintatapoihin ja huipputason valmentajajoukkoon sekä uudenlaisiin tapoihin oppia. Valmennuksesta vastaa Aaltoyliopiston myynnin johtamisen professori Petri Parvinen ja Jollas Instituutin kehityskonsultti Minna Korja. Lähiopiskelujaksot 4 x 3 pv: 1. pv teoria • Aalto-yliopiston / Hankenin professorit 2. pv käytäntö • S-ryhmän asiantuntijat 3. pv soveltaminen • Oppien käytännön soveltaminen, caseja + 4 pv ulkomaan jakso ja 1 pv kehitystöiden esittely 4 Kenelle Valmennus on tarkoitettu vaativissa keskijohdon ja asiantuntijatehtävissä toimiville, joilla on halua ja potentiaalia kehittyä tulevaisuudessa nykyistä vaativampiin tehtäviin. Edellytämme vähintään viiden vuoden työkokemusta em. tehtävistä sekä ammatti- tai tiedekorkeakoulutasoista tutkintoa. Näytöt tuloksellisesta toiminnasta ja halu panostaa itsensä kehittämiseen ovat välttämättömiä. Hyödyt Valmennus laajentaa johtamisessa tarvittavaa kokonaisnäkemystä yli liiketoimintarajojen ja syventää ja laajentaa osaamista keskeisillä liikkeenjohdon osa-alueilla. Valmennus antaa aikaa ajattelulle stimuloivassa seurassa, kehittää itsetuntemusta ja kunkin omaa persoonallista tyyliä johtaa sekä kirkastaa omaa tahtotilaa. Avoin keskustelu ja keskinäinen mielipiteiden ja kokemusten vaihto haastaa jokaisen osallistujan rohkeaan ajatteluun ja luovaan kokeilemiseen liiketoiminnan kehittämisessä. Laajuus Valmennus rakentuu neljästä kotimaan opintojaksosta, neljän päivän ulkomaan opintojaksosta sekä kehittämistyön tekemisestä ja sen esittelystä. Valmennusjaksojen välissä tehdään lisäksi oppimistehtäviä. Kotimaan opintojaksot ovat kolmen päivän pituisia. Kunkin jakson ensimmäisenä päivänä teemaan syvennytään alan parhaimpien asiantuntijoiden johdattelemana. Toinen ja kolmas valmennuspäivä yhdistävät teorian S-ryhmän käytäntöön ja haastaa johtamisen uudistamiseen. Tulevaisuuden johtajuus Oppimisen menetelmät Valmennuksessa viimeisin tutkimustieto ja teoria, S-ryhmän toimintatavat sekä käytännön kokeilu ja soveltaminen nivoutuvat tiiviisti yhteen luoden pohjan syvälliselle oppimiselle ja kehittymiselle. Valmennus tarjoaa sekä käsitteellistä purtavaa että käytännön kokeilua tavoitteellisesti ohjatuissa ryhmätehtävissä. Vuorovaikutteiset alustukset, keskustelut sekä tietoa soveltavat ryhmä- ja yksilötyöt varmistavat opitun siirtymisen käytäntöön. Kehitystyö aitoon tarpeeseen Kehitystyössä osallistujat pääsevät siirtämään opittua käytäntöön ja tekemään aitoa kehitystyötä liiketoiminnan tarpeisiin. Kehitystyö tehdään pienryhmissä. Kehitystyön aiheet määritellään yhdessä SOK Strategiapalvelut -yksikön johdon kanssa. Ulkomaan jakso Tutustuminen kohdemaan talouselämään ja yritystoimintaan. Ulkomaan opintojakso laajentaa näkemyksiä valmennusohjelmassa käsitellyistä teemoista kohdemaan toimintaympäristössä. Hinta 6 200 € + alv / opiskelija sisältäen opetuksen ja koulutusmateriaalit. Ulkomaan opintojakso sekä ruoka- ja majoituskustannukset veloitetaan erikseen. Ilmoittautuminen Hertan kautta tunnuksella TUJO03 tai sähköpostitse [email protected]. Lisätietoja Kehityskonsultti Minna Korja, [email protected] Tulevaisuuden johtajuus Professori Petri Parvinen Aalto yliopiston kauppakorkeakoulu Petri Parvinen toimii Suomen ensimmäisenä myynnin johtamisen professorina Aalto-yliopiston kauppakorkeakoulun markkinoinnin ja johtamisen laitoksella. Parvisella on noin 150 organisaation kokemus kaupallisesta kehittämisestä sellaisissa ympäristöissä, joihin kaupallisuus ei ole luontaisesti kuulunut. Parvinen on toiminut yrittäjänä, myyjänä, akateemisena asiantuntijana ja konsulttina globaalisti. Parvinen toimii aktiivisesti eri yritysten hallituksissa ja luennoi viikoittain. Parvista on kutsuttu mm. ”tiedeyhteisön pitelemättömäksi kauhukakaraksi, jonka räjähtävä ilmaisu on uutta ja raikasta akateemisen maailman suunnalta”. Tutkimustoiminnassa Parvinen on keskittynyt liiketoimintayksiköiden kasvun, kannattavuuden ja kansainvälistymisen johtamiseen. Meneillään on tutkimushankkeita mm. vaikuttavuudesta, rock-musiikin liiketoimintamalleista, e-myynnistä, palveluliiketoimintaan siirtymisestä ja arvolähtöisestä myyntityöstä. Liiketoiminnassa Parvisen erikoisalaa ovat myyntityön arvostuksen nostaminen, etupihastrategiat, e-myynti, liiketoimintamallit ja yritysjärjestelyt. 5 Valmennuskokonaisuuden alustavat teemat ja aikataulu Syksy 2013 1. JAKSO : 2.-4.10.2013 Myynti ja asiakkuuksien johtaminen 3 pv • • • • • • Myyntityön tulevaisuuden kuva Asiakkuuksien johtaminen kassavirta- ja tavoitekeskeisesti myynnin kautta Arvoperusteinen myyntityö Myynnin esimiestyö ja myyntityöhön Innostaminen Kehitystöiden aloitus: S-ryhmän strategiaa tukevat kehitystehtävät Henkilökohtainen kehittyminen: coaching 2. JAKSO : 18.-20.11.2013 Strateginen johtaminen ja verkostojen hallinta 3 pv 3. JAKSO : 8.-10.1.2014 Johdon laskentatoimi 3 pv • • • • Strateginen uudistuminen Vaikeiden valintojen tekeminen ja päätöksenteon notkeuttaminen Suhde-, verkosto- ja kilpailustrategiat • • • Numeroilla johtamisen parhaat käytännöt Numeroiden sitominen päätöksentekoon Toiminnanohjauksen järkeistäminen Raportoinnin optimointi Kehitystyössä osallistujat pääsevät siirtämään opittua käytäntöön ja tekemään aitoa kehitystyötä liiketoiminnan tarpeisiin. Kehitystyö tehdään pienryhmissä. Kehitystyön aiheet määritellään yhdessä SOK Strategiapalvelut -yksikön johdon kanssa. Kevät 2014 ULKOMAAN JAKSO: 3.-6.3.2014 Ulkomaan jakso 4 pv Opintomatkan teema vahvistetaan myöhemmin. 4. JAKSO : 23.-25.4.2014 päätösjakso 12.6.2014 Kehitystöiden esittely 1 pv • • • Strategia ja henkinen johtajuus 3 pv • • • • Strateginen vuorovaikutus ja dialogi Laadukas ja jämäkkä johtamistyö Arvojohtaminen Henkinen johtajuus ja inhimillinen läsnäolo Innostaminen ja innostuminen Kehitystöiden esittely Valmennuksen päätös Yhteensä 17 pv 6 Tulevaisuuden johtajuus Kun omat näkökulmat ratkaisevat Aikaisempien käsitysten kyseenalaistaminen ja uudet näkökulmat omaan johtamiseen ja päätöksentekoon ovat olleet valmennuksen keskeistä antia ja näkyvät suoraan työssäni, kertoo Osuuskauppa Suur-Savon Matkailu- ja ravitsemiskaupan toimialajohtaja Kai Nurmi. Hän kuvaa Tulevaisuuden johtajuus -valmennusta seuraavasti: – Valmennuskokonaisuus oli erittäin mielenkiintoinen, kaiken kaikkiaan positiivinen yllätys! Vaikutuin valmennuksen asiantuntijoiden tasosta: meille oli puhumassa Aalto-yliopistosta professoreita, jotka toivat valmennukseen eri näkökulmia pohdittavaksi ja kyseenalaistivat vanhoja käsityksiä asioista. – Koko valmennuksen ajan strategia kulki rinnalla, ja käsittelimme asioita etupiha-näkökulman kautta, asiakkaan silmin. Sain myös tutustua itselleni uusiin toimialoihin, kuten KT-kauppaan. Tutustuminen selkeytti esimerkiksi sitä, miksi eri liiketoiminta-alueilla tehdään asioita tietyllä tavalla. Eri liiketoiminta-alueilta tulevien ammattilaisten muodostama ryhmä toi monipuolista näkemystä johtamisnäkökulmiin, ja MaRa-puolen ihmisenä sain haastaa itseäni erilaisissa tilanteissa. Valmennuksen tavoitteena oli laajentaa kokonaisnäkemystä yli toimialarajojen. Tämä toteutui mielestäni erittäin hienosti. Mitä oppeja olet voinut hyödyntää uudessa tehtävässäsi MaRa-toimialajohtajana? – Osallistumiseni ajankohta ei olisi voinut olla parempi: samaan aikaan kirkastettiin Suur-Savon MaRa-toimialan kilpailustrategiaa, ja pystyin hyödyntämään valmennuksesta saamiani oivalluksia! Suosittelen TUJO-valmennusta erityisesti ryhmäpäällikkötason ihmisille, joilla on useampi yksikkö vastuullaan tai vaativissa asiantuntijatehtävissä toimiville henkilöille. Tulevaisuuden johtajuus YLEISTÄ JOLLAKSESTA Hintoihin lisätään arvonlisävero sekä mahdolliset kouluttajan majoitus- ja matkakulut sekä tila- ja materiaalikustannukset. Ruokailupaketti valmennuksen yhteydessä: Aamiainen, lounas ja päiväkahvi 28 € + alv. Aamiainen, lounas, päiväkahvi, päivällinen ja iltapala 49 € + alv. Majoitus: kahden hengen huoneessa 55 € + alv / yö yhden hengen huoneessa 110 € + alv / yö. Peruutus- ja keskeytysehdot: Valmennuksesta poisjäämisestä on ilmoitettava vähintään 14 päivää ennen valmennuksen alkua. Sen jälkeen tehdyistä peruutuksista laskutetaan 50 % valmennuksen hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, kulut laskutetaan kokonaisuudessaan. Sairaustapauksissa valmennuksen hinta hyvitetään lääkärintodistusta vastaan. Oikeudet muutoksiin pidätetään. 7 Yhteystiedot Jollaksentie 89, 00850 HELSINKI Puhelin: 010 76 82900 Faksi: 010 76 82909 Sähköposti: [email protected] Kaikki Jollas-valmennuksista www.jollas.fi Tykkää Jollaksesta Facebookissa, niin pysyt ajan tasalla: www.facebook.com/JollasInstituutti