Työturvallisuuden ryhtiliike tuo tulosta UPM:ssä

Tero Kemppainen!
Johtava lääkäri!
UPM Kymmene Oyj!!
!
!
UPM Työturvallisuuden
ryhtiliike 2012-2014
Tero Kemppainen
Johtava lääkäri
UPM-Kymmene Oyj
3
18.11.2014
UPM – The Biofore Company
UPM
Biorefining
UPM
Energy
UPM
Raflatac
UPM
Paper Asia
UPM
Paper ENA
UPM
Plywood
• 
• 
• 
• 
• 
•  Vesivoima,
ydinvoima- ja
lauhdevoima
•  Sähkön ja
johdannaisten
kauppa
•  Tarramateriaalit tuote- ja
informaatioetiketöintiin
•  Kiinan
hienopaperi
•  Tarrapaperiliiketoiminta
•  Aikakauslehtipaperit
Euroopassa ja
PohjoisAmerikassa
•  Sanomalehtija
hienopaperit
Euroopassa
•  Kierrätys
(RCP) ja
puunhankinta
•  Vaneri- ja
viilutuotteet
Biofuels
Pulp
Puuviljelmät
Sahat
Puunhankinta
Muut: Metsät (yli 850 000 hehtaaria) sekä puunhankinta, New Business Development ja Konsernipalvelut
| © UPMU
22 000 henkilöä 45 maassa
| © UPMU
Työturvallisuuden ryhtiliike 2012–2014
- alkuperäinen ”hissipuhe”
•  Meille UPM:llä kaikkien työntekijöiden, vierailijoiden ja muiden toimintamme
vaikutuspiirissä olevien terveys ja turvallisuus ovat ensiarvoisen tärkeitä.
•  Vertailussa muihin alan yrityksiin havaittiin, että yhtiömme työturvallisuustilanne
vaatii selkeää parannusta.
•  Olemme käynnistäneet kehityshankkeen, jolla pyritään parantamaan
työturvallisuutta koko konsernissa.
•  Hanketta johtaa toimitusjohtaja Jussi Pesonen.
•  Selkeät tavoitteet:
-  Maailmanluokan turvallisuustulosten saavuttaminen 3 vuodessa.
-  Kuolemaan johtavien tapaturmien välttäminen kokonaan UPM:n tiloissa.
•  Tavoitteiden saavuttaminen edellyttää perustavanlaatuista muutosta
toimintatavoissamme.
6
| © UPMU
18.11.2014
UPM
Poissaoloon johtaneet tapaturmat (LTA)
35
30
25
Tällä hetkellä UPM LTAF on 4.2
20
(poissaoloon johtanut tapaturma
miljoonaa työtuntia kohti)
15
UPM
Step Change in Safety
Target end 2014
10
5
0
2011
| 7© UPMU
2012
2013
2014 YTD
Internal
LTAF =
Number of LTA / 1 million
hours of work
18 marraskuu 2014
KUINKA TAVOITTEESEEN
PÄÄSTIIN?
8
| © UPMU
18.11.2014
Teoriatausta
Estääksemme kaikki tapaturmat,
meidän täytyy hallita kaikkia riskejä!
Tiedot ja
taidot
Hallinnolliset
suojat
Riski
Ihmisen
käyttäytyminen
Toimiva
turvasuoja
esti
uhkaavan
tapaturman
Tekniset
suojat
Tapaturma
9
| © UPMU
Onnettomuus
tapahtui, koska
kaikki suojaukset
pettivät
18.11.2014
Teoriatausta
Turvallisuushavainnoista ja sattuneista
tapaturmista oppiminen johtaa tapaturmien
vähenemiseen
Poissaoloon
johtanut
tapaturma
Ensiapu
Turvaton
käyttäytyminen
10
| © UPMU
Kuolemaan
johtanut
tapaturma
Poistaaksesi
jäävuoren
huipun,
joudut
aloittamaan
pohjalta
Huolimattomuus
18.11.2014
Lääketieteellinen
hoito
Turvattomat
olosuhteet
Hyvän turvallisuuskulttuurin
saavuttamiseksi kaikki työntekijät
pitää saada mukaan ja sitoutumaan
turvallisiin työtapoihin
Reaktiivinen
• 
Vaistonvarainen
varovaisuus
•  Lainmukaisuus
tavoitteena
•  Delegoitu
turvallisuusvastaavalle
•  Johto ei ole
mukana
• 
• 
• 
Johto sitoutunut
Pelko ja kuri
Säännöt ja
toimintatavat
•  Toiminta vain
kun esimies
valvoo
•  Kaikkien
ihmisten
arvostaminen
•  Koulutus
Turvallisuus ensin!
11
| © UPMU
Itse
Riippuvainen
Tiimi
Itsenäinen
• 
• 
• 
• 
• 
Oma tieto,
sitoutuminen ja
standardit
Sisäistäminen
Itsestä
huolehtiminen
Harjoittelu ja
omat tavat
Henkilökohtainen palkitseminen
Turvallisuus
alkaa minusta
18.11.2014
Yhteisöllinen
• 
Auttaa ja
huolehtii muista
•  Osallistuu
yhteisön
kehittämiseen
•  Organisaation
ylpeys
Voimme estää
kaikki tapaturmat
Source:
DuPont
UPM Suomi 2013
Työ- ja työmatkatapaturmat,
vapaa-ajan tapaturmat
14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0 Poissaolopäivät Hlö lkm Työtapaturmapoissaolot 5397 212 Vapaa-­‐ajantapaturmapoissaolot 13160 583 12
| © UPMU
UPM Työturvallisuuden ryhtiliike käytännössä
2011
2012
2013
2014
Turvallisuus ensin
Turvallisuus
alkaa minusta
Voimme estää
kaikki tapaturmat
Turvallisuuskulttuuri
•  Fokus riskien
tunnistamisessa,
hallitsemisessa
ja poistamisessa
•  Toinen aalto
turvallisuusstandardeja
•  Seuranta,
benchmarking,
johtaminen ja
jatkuva
parantaminen
•  Fokus
tulevaisuudessa
•  Huomio
terveyteen
•  Ryhtiliikkeen ja
lanseerauksen
suunnittelu
13
| © UPMU
•  Lanseeraus
•  Turvallisuusstandardit
•  Työkalujen
kehittämienn
•  Auditointi
•  Palkitseminen
18.11.2014
Muutosjohtamisen osatekijät
14
| © UPMU
Johda
näkyvästi
Viesti
aktiivisesti
Kouluta
Tee toiminta
mahdolliseksi
18.11.2014
JOHDA NÄKYVÄSTI
15
| © UPMU
18.11.2014
Turvallisuus ensin!
- toimitusjohtajan avoin kirje yhtiön johtajille
TYÖTURVALLISUUDEN
RYHTILIIKE 2012–2014
Hyvä yksikön johtaja
Olen viime aikoina kiinn
ittänyt vakavaa huomiota
UPM:n huonoihin
työturvallisuustuloksiin.
kuin parhaissa vertailuyr Työtapaturmataajuus on meillä yli neljä kertaa
suur
ityksissä. Tätä ei voi hyvä
ksyä, joten toimenpiteisi empi
ryhdyttävä kaikissa liike
in on
toiminnoissa ja yksiköis
sä.
Haluamme korostaa turv
allis
liittäneet "turvalliset ja vast uutta kaikkialla organisaatiossa. Sen vuoksi olem
me
uulliset työskentelytavat"
osoittaa, kuinka tärkeitä
myös osaksi visiotamme.
turvallisuusasiat ovat The
Se
Biofore Companylle.
Lisäksi olemme sopineet
kolmesta keskeisestä turv
allisuusperiaatteesta UPM
Ne ovat työturvallisuuden
:ssä.
parantamisen kannalta avai
nasemassa. Periaatteet
* Turvallisuus ensin!
ovat:
* Turvallisuus alkaa minu
sta
* Voimme estää kaikki tapa
turmat
Kolmanneksi käynnistämme
on nimeltään Työturvallisu koko UPM:n kattavan työturvallisuusohjelman,
joka
seuraavan kolmen vuod uden ryhtiliike 2012–2014. Tavoitteenamme on
en aikana työturvallisuu
parantaa
stuloksemme maailmanluo
tasolle. Työturvallisuusta
kan
voitt
johtanutta tapaturmaa UPM eemme ovat konkreettiset ja selvät: nolla kuol
:n alueilla ja tapaturmataa
ema
viiteen.
juuden pienentäminen alle an
Tavoite on haastava, mutt
a olen vakuuttunut siitä,
että se pystytään saavuttam
ennakoivilla toimintatavoi
aan
avainasemassa yksikkös lla ja yhteistyöllä. Kirjoitan suoraan sinulle, kosk
i turvallisuusasenteiden
a olet
ja -kulttuurin muutoksessa
.
Työturvallisuuden ryhtiliike
-ohjelma tulee aiheuttam
työturvallisuustoimintaa
n. Olemme käynnistäneet aan monia muutoksia
tiimejä, joiden tehtävänä
päivittää ja luoda uudet
on
UPM
standardit vuoden 2011
seuraavissa asioissa:
loppuun mennessä
…
…
Olen sitoutunut tähän. Joka
isen UPM:n johtoon kuul
sitoumuksensa. Turvallis
uvan tulee ilmaista oma
uus alkaa meistä.
Jussi Pesonen
16
| © UPMU
18.11.2014
Visio ja turvallisuusperiaatteet
UPM – The Biofore Company
Uuden metsäteollisuuden edelläkävijänä UPM yhdistää bio- ja
metsäteollisuuden ja rakentaa uutta, kestävää ja
innovaatiovetoista tulevaisuutta. Kustannusjohtajuus,
muutosvalmius, sitoutuminen ja henkilöstön turvallisuus ovat
menestyksemme perusta.
Turvallisuusperiaatteet:
•  turvallisuus ensin
•  turvallisuus alkaa minusta
•  voimme estää kaikki tapaturmat
17
| © UPMU
18.11.2014
Esimerkkejä näkyvästä johtamisesta
Turvallisuuskierros Rauman tehtaalla
18
| © UPMU
Eräänä aamuna ylin johto jakoi sisään tuleville
kutsuja työturvallisuustilaisuuteen pääkonttorin
ala-aulassa
18.11.2014
Turvallisuutta mitataan ja siitä palkitaan
•  Työturvallisuutta mitataan ja
tuloksia raportoidaan kuten
liiketoimintojen muitakin
tunnuslukuja
•  Liiketoimintakatsauksessa
esitetään turvallisuustulokset
aina ennen liiketoiminnan
tuloksia
•  Työturvallisuudesta palkitaan
•  Henkilökohtaisesti
Pellos 3 vaneritehdas pääsi ”UPM Safety
Frontrunner Clubin” jäseneksi vuonna
2014
19
| © UPMU
•  Yksikkökohtaisesti
18.11.2014
VIESTI AKTIIVISESTI
20
| © UPMU
18.11.2014
Työturvallisuudella on oma talon sisäinen
brändilogo ja -väri
21
| © UPMU
18.11.2014
Työturvallisuus näkyy toimistoissa ja tehtailla
- Valmis peruspaketti mahdollistaa hyvän näkyvyyden
paikallisissa työturvallisuustilaisuuksissa
1. Kilpailusetti:
• 
Vastauslipukelehtiö
A6-koko
• 
Kilpailuboksi
• 
Palkinnot: 5x
ensiapulaukku
22
| © UPMU
2. Esillepanolaatikko taskuoppaille
4. Neljä
pahvista
henkilöfiguuria
luonnollisessa
koossa.
3. Oranssi
pöytäliina
140 x 270 cm
• 
5. Roll-up x1
• 
Toimitusjohtaja ja
• 
liiketoimintojen
presidentit
18.11.2014
11 kieliversiota:
- 
ENG, FIN, GER,
FRA, SPA, CHN,
RUS, MAL, SWE,
POL
Koko: 0,85 X 2 m
6. Pahvitornit x3
• 
Sisältää pidikkeen ja
lisävarusteet:
-  Turvallisuusjulisteet
-  Tapaturmattomien
päivien laskuri
-  Seremoniallinen
sitoutumisjuliste
allekirjoitettavaksi
-  Infojulisteet
UPM Turvallisuusviikon aikana järjestetään
paikkakuntakohtaisia tapahtumia ympäri maailmaa
23
| © UPMU
18.11.2014
Jatkuva näkyvyys intranetissä
Kuukausittaiset teemajutut pureutuvat aiheisiin
syvällisemmin
24
| © UPMU
18.11.2014
Näkyvä tulosten seuranta pitää
työturvallisuuden johdon agendalla
Raportointi
Fatality
Permanent
disability
LTA
Lost Time
Accident
LTA
Modified Duty
Medical treatment
First aid
Near miss
Safety
observation
25
| © UPMU
Internal
TRI
Total Recordable
Injury
TEE TOIMINTA
MAHDOLLISEKSI
26
| © UPMU
18.11.2014
Muutos turvallisuuden organisoinnissa
•  Uusi asenteemme
työturvallisuusasioihin näkyy myös
organisaatiossamme.
•  Tärkeimmillä liiketoiminta-alueilla
on oltava oma itsenäinen
turvallisuusasiantuntija, joka
osallistuu liiketoiminta-alueen
johtoryhmän kokouksiin.
Yksikön johtaja
Turvallisuus
X
Y
•  Turvallisuusasiantuntijat raportoivat
suoraan yksiköiden johtajille.
Turvallisuus
27
| © UPMU
18.11.2014
Työturvallisuusstandardit
Standardit yhdenmukaistavat
toimintaa ja helpottavat
toimeenpanoa
Asettavat minimivaatimukset
UPM:n toimille tietyillä
työturvallisuuden osa-alueilla
Turvalukitusstandardi määrittelee, miten laite pitää lukita
huoltotöiden aikana virhekäynnistysten välttämiseksi
28
| © UPMU
UPM:n työturvallisuusstandardit
•  Roolit ja vastuut
•  Raportointi ja KPI-standardi
•  Vahinkojen raportointi ja tutkinta
•  Turvallisuuteen liittyvien
kurinpitotoimienpiteiden periaatteet
•  Työturvallisuusauditoinnit ja –
havaintokierrokset
•  Riskien arviointi
•  Vierailijoiden turvallisuus
•  Henkilökohtaiset suojaimet
•  Kemikaalien käsittely
•  Työlupajärjestelmä
•  Urakoitsijoiden turvallisuus
•  Korkealla työskentely
•  Suljetussa tilassa työskentely
•  Turvalukitusstandardi
•  Liikkuva kalusto ja nosturit
18.11.2014
KOULUTA
29
| © UPMU
18.11.2014
Perehdytys ja koulutus
•  Vierailijaperehdytys
•  Paikkakuntakohtainen
perehdytys
•  Työkohtainen perehdytys
UPM:lle tulevat vierailijat saavat
kirjallisen turvallisuusohjeen
•  Alihankkijaperehdytys
•  Esimieskoulutukset
•  Erityinen koulutus
turvallisuusasiantuntijoille
30
| © UPMU
18.11.2014
Alihankkijoiden turvallisuusperehdytystyökalu
varmistaa perusasioiden tietämyksen
Turvallisuusperehdytys suoritetaan Internetissä ennen tehtaalle tuloa.
Tulostettava perehdytystodistus näytetään portilla.
31
| © UPMU
18.11.2014
32
| © UPMU
18.11.2014
Tapaamisiin huhtikuussa 2015!
Aiheena työhyvinvoinnin vaikutusten mittaaminen!
| © UPMU
| © UPMU