Sivut 8-9 Hasa palon jälkeen
Toukokuu/2010 WWW.WSVALUTEC.FI • [email protected] www.wsvalutec.fi R ea k tioita STEFAN LANTZ Asiakkaiden reaktiota Sivu 3 P ä ä otsi k ot Unelmatoimitus Bravikeniin Sivu 10 Kasvun mestarit Sivut 6-7 Kuivaamoita uudelle sahalle Venäjällä Sivu 4 Onnellinen liitto Valutecin ostettua WSAB:n liiketoiminnan yhdistyivät kaksi Pohjoismaiden vahvinta kuivaamotoimittajaa. Yhdessä niistä tulee entistä vahvempia kansainvälisillä markkinoilla. Sivut 2-3 Sivut 8-9 Hasa palon jälkeen 2 Valutec ostaa WSAB:n Valutecin ostettua WSAB:n yhdistyivät kaksi Pohjolan vahvinta kuivaamotoimittajaa. Yhdessä niistä tulee entistä kilpailukykyisempi vaihtoehto kansainvälisillä markkinoilla. Tämä on tärkeä askel strategiassamme saavuttaa volyymi, joka lisää kustannustehokkuuttamme ja kattaa kasvavat tutkimus –ja kehityskustannukset, sanoo Thomas Lundmark, tj Valutec. Kun Valutec osti syksyllä WSAB:n koko liiketoiminnan oli se pohjoismaisittain suurin koskaan tehty kauppa tällä alalla. Molemmat yritykset ovat useiden vuosien ajan olleet alan kehityksen huipulla, Valutec johtavana Ruotsin markkinoilla ja WSAB Suomessa ja Itä-Euroopassa. Voidakseen k ilpail la kansainvä lisil lä markkinoilla yhä kasvavien laatuvaatimusten kanssa vaaditaan yhä laadukkaampaa kuivausteknologiaa, oli yhdistyminen välttämätöntä suuremman volyymin saavuttamiseksi. WSAB ja Valutec ovat kehitt yneet rinnakkain kotimarkkinoiden vaativien asiakkaiden kautta. Kansainväliset markkinat ovat viime vuosina asettaneet yhä kovemman haasteen. Yhdessä meillä on edellytykset koota tarpeelliset voimat varmistaaksemme menestyksemme. Lisää voimavaroja tutkimukseen ja kehitykseen. Voidaksemme säilyttää ja vahvistaa asemaamme kansainvälisesti niin yksi ratkaisevista tekijöistä on panostaminen tutkimukseen ja tuotekehitykseen. Tosiasiassa T&K:n osuus on jo nyt 6% liikevaihdosta, joka on suhteellisen suuri osuus verrattu- na muihin teollisuuden aloihin. Valutecin markkinointi- ja tuotekehityspäällikön Robert Larssonin mukaan syynä on yrityksen omistajien asenne: -He ovat aina olleet valmiita panostamaan tutk imukseen ja kehit ykseen. Asenne on kantanut hedelmää ja luonut edellytykset Valutecin kasvulle sekä olla koko ajan alan kehityksen kärjessä, kertoo Robert Larsson. Edut tulevat asiakkaille WSAB:n oston myötä on aikomuksena panostaa vuosittain vielä muutamia satojatuhansia euroja lisää T&K:seen. - Nyt voimme samanaikaisesti työskennellä useamman kohteen parissa sen sijaan, että rajoittuisimme vain yhteen kerrallaan. Tämä tulee luonnollisesti asiakkaittemme hyödyksi. Pohjoismainen sahateollisuus on tunnettu kuivaukselle asetetuista korkeista laatuvaatimuksista. Tästä johtuen on pohjoismainen puutavarankuivaus perinteisesti nähty asettuvan korkeammalle tasolle kuin kansainvälisesti yleensä. Yksi tulevaisuuden tavoitteista rakentuu näihin kokemuksiin. Toiminnot yhdistyvät täysin vuonna 2010. Tavoitteena on että yrityksien toiminta on yhdenmukaistunut täysin vuoden 2010 aikana ja että asiakkaat kokevat vain yh- distymisen positiiviset vaikutukset. Aikanaan WSAB:n kanssa tehty kauppasopimus siirtyi Valutecille ja Valutec toimittaa sen loppuun. WSAB:n kauppa on yksi tärkeä askel Valutecin pitkän tähtäimen kehitysstrategiassa ja tämä on kolmas kerta kun ostamalla vahvistetaan yrityksen kilpailumahdollisuuksia. Jo vuonna 1997 ostettiin Valmetin puutavarakuivaamo-osasto ja vuonna 2006 vastaavat ABB:n toiminnot. Molemmat aiemmat yhdistymiset ovat toteutettu menestyksekkäästi ja kokemuksia hyödynnetään kun WSAB:n toiminnot yhdistetään Valutecin kanssa. Robert Larsson kertoo: - Meillä on tietysti paljon hyötyä aikaisemmista kokemuksista. Aluksi käymme läpi molempien yritysten toiminnot ja tuotannon, jotta voimme parhaalla mahdollisella tavalla vahvistaa ja laajentaa tuotevalikoimaamme. Pitkällä aikavälillä haluamme tarjota asiakkaillemme yhä parempia tuotteita liittyen tehokkuuteen, laatuun ja kannattavuuteen, sanoo Robert Larsson. Positiivista yhtiön asiakkaille - Alkuaikoina oli kysymysmerkkejä ilmassa mutta nyt hyväksyntä sekä sisäisesti että asiakkaiden keskuudessa on lisääntynyt, tiivistää Stefan Lantz, entisen WSAB:n myyjä yhdistymisestä Valutecin kanssa. Mitkä kysymykset ovat yleisimpiä? Paljon on käsitelty yritysten yhteensovittamista. Esim. miten kauan se vie aikaa, mitä vaikutusta sillä on asiakkaille eri markkina-alueilla ja mitkä ovat pitkän tähtäimen suunnitelmat. Mitä voit kertoa nykytilanteesta? WSAB:n Suomen yksikön nimi on muuttunut WSValutecksi ja Riihimäki, joka säilyttää tuotantonsa, tulee olemaan Suomen toimipaikka. Valutecin konttori Turusta on jo siirtynyt Riihimäelle. Milloin tuotteiden yhteensovittaminen on valmis? 3 J oh d a n to Voittajia pitkässä juoksussa ”Olemme kaikki voittajia” oli suosittu ruotsalainen kappale 1990-luvulla. Valitettavasti tämä ei koske sahateollisuutta. Minä näen asian niin että voittajia ovat ne jotka investoivat viisaasti juuri taloudellisen nousun ollessa sarastamassa. Nyt on se hetki käsillä. Olemme huomanneet merkittäviä muutoksia meille tärkeillä markkinoilla. Suomalaiset sahat suunnittelevat investointeja meneillään olevan rakennemuutoksen yhteydessä ja olemme saaneet useita tarjouspyyntöjä koskien kuivauskapasiteetin lisäystä. Monet ovat kiinnostuneita uusinnoista ja olemassa olevien kuivaamoiden parantamisesta. Meillä onkin menossa useita tämäntapaisia projekteja. Juuri nyt on oikea Koska kyseessä on kaksi suurta toimijaa, niin voidakseen tarjota palvelua hiljattain investoinneille asiakkailleen, on aikajänne vähintään yksi vuosi. aika tarkastella laitekantaa ja selvittää kuivauskustannuk- Miten ylimenokaudella toimitaan? Markkinat Ruotsissa ja Norjassa reagoivat muutoksiin hie- Jotta se tehdään mahdollisimman joustavasti, niin etenemme kahdella raiteella. Lyhyesti sanottuna sekä Valutecin että WSABn asiakkaat pitävät yhteyttä meihin kuten ennenkin. Mitä tapahtuu Norjassa? Helge Fønhus Fønhus Maskinilta kiittää luottamuksesta ja jatkaa. Ensin molempien yritysten tuotteiden edustajana ja myöhemmin yhteisten tuotteiden parissa. Tavoitteena on tarjota Norjan sahateollisuudelle yhä enemmän mahdollisuuksia. Miten sisäinen keskustelu on sujunut? Ensin oli sekavia tunteita mutta melko nopeasti huomasimme kaupan monella tapaa hyväksi. Ei vähiten siksi, että sen kautta avautuvat paremmat mahdollisuudet esimerkiksi tutkimukseen ja kehitykseen. Volyymin lisäys vaikuttaa myös kustannustehokkuuteen, mikä nähdään kilpailukyvyn ja yhtiön asiakkaiden kannalta pelkästään positiivisena. set, miettiä sisäisiä prosesseja ja logistiikkaa ja sitä kautta päätyä parantamaan laitekantaa. man Suomea hitaammin. Normaali investointien eriaikaisuus Ruotsin ja Norjan sekä Suomen välillä pysyy edelleen – kun toisen markkinat nousevat niin toiset laskevat. Meillä onkin pari mielenkiintoista projektia meneillään Ruotsissa, erityisesti historiallinen Valutecin toimitus Bravikeniin (sivu 10) ja myös meidän uusi sopimuksemme Borgstena Timberin kanssa. Venäjä on edelleen kiinnostava markkina-alue ja olemmekin vahvistaneet asemaamme kahdella uudella venäläisellä henkilöllä. Päämääränämme on olla merkittävin kuivaamotoimittaja niille venäläisasiakkaille jotka vaativat korkealaatuista kuivausta. Me WSValutecilla olemme ylpeitä siitä että olette valinneet meidät toimittajaksenne. Koemme positiivisena myös sen että osana Valutec Groupia varmistamme tulevan kehityksemme ja asemamme yhtenä kansainvälisenä eturivin toimittajana. Hyvää kesää kaikille Stefan Lantz Aarno Tuomola 4 Tärkeä tilaus Timber Productilta Komiin, pohjoiselle Keski-Venäjälle nousee täysin uusi sahalaitos. Sahalaitos tulee tuottamaan korkealaatuisia kuusi- ja koivutuotteita sekä kotimaan markkinoille että vientiin. Kuivaamolaitteiston toimittaa WS Valutec ja kuivaamojen lasketaan käynnistyvän lokakuussa. Timber Productin kuivaamotilaus on tärkeä virstanpylväs WSValutecille Tilaus käsittää multiply-kuivaamon, jota voidaan käyttää sekä kanava- että kamarikuivaamona – ja kolme perinteistä kamarikuivaamoa. Kuivaamot rakennetaan Pechora Energo Resources LCC:lle Komin alueelle, Luoteis-Venäjälle. WSValutecin toimituksen allekirjoitti Timber Product LCC Pietarista lopullisen asiakkaan, Energo Resources LLC:n puolesta. WSValutec voitti kisan ”Investoimme täysimittaiseen sahalaitokseen ja WSValutec voitti kuivaamoja koskevan tarjouskilpailun. Tiedämme, että WSValutec tekee todella parhaansa, jotta laitoksien mitoitus ja toiminta vastaavat asiakkaan vaatimuksia. Nykyisillä tiukoilla markkinoilla on elintärkeää, että sahalaitos pystyy toimittamaan tasaisen korkealaatuista puutavaraa ja juuri tässä kuivaamoilla on tärkeä rooli,” sanoo Vitaly Ginak, Timber Product LCC:n toimitusjohtaja. Tärkeä kauppa ”Olemme työskennelleen tämän hankkeen parissa niin pitkään, että nyt tuntuu todella hienolta, kun ponnistelut ovat tuottaneet tulosta, WSValutecin my ynnin parissa Venäjällä työskentelevä Viktor Lyjine sanoo. ”Timber Product LCC on arvostettu konsulttiyritys ja sillä on potentiaalia tulla erittäin tärkeäksi asiakkaaksi, joka suosittelee toivon mukaan jatkossakin WSValutecin tuotteita. Venäjä on WSValutecin priorisoitu markkina-alue ja tämä hanke Timber Productin kanssa on todella tärkeä virstanpylväs meille.” Erittäin kylmää Talven kylmä sää on ollut hankeen käynnistysvaiheessa haasteellinen. Lämpötila oli useiden viikkojen ajan alle -30 C° ja se on aiheuttanut tiettyä viivästymistä hankkeessa. Mutta rakennuksen perustus on nyt tehty ja varsinaisen kuivaamon rakennustyöt alkavat huhtikuussa, jolloin myös vuosikapasiteetiltaan 200 000 kuutiometrin sahauslinja valmistuu. Komin alue on tunnettu hitaasti kasvavasta, laadukkaasta puutavarastaan. Uusissa kuivaamoissa kuivataan kuusitavaraa Borgstena investoi uuteen kanavakuivaamoon Ruotsalainen VIDA Borgstena lisää kapasiteettiaan ja investoi uuteen WSValutecin TM12A ruostumattomaan kanavakuivaamoon. Vida Borgstenan sahalla on jo sekä kamari- että kanavakuivaamoja samalta valmistajalta. Edellinen investointi oli painoraameilla varustettu kanavakuivaamo, mikä oli aikoinaan ensimmäinen painoraameilla varustettu kanavakuivaamo maailmassa. Tuloksiin oltiin hyvin tyytyväisiä ja tänään painoraamit ovat lähes vakiovaruste. Luonnollisesti uusi kuivaamo varustetaan niillä. Automaattinen kanavakuivaamo varustetaan myös lämmön talteenotolla ja taajuusmuuttajaohjatuilla kiertoilmapuhaltimilla. Kokonaisvuosikapasiteetin lasketaan olevan 45 000 kuutiometriä kuivattaessa dimensioltaan 36 ja 47 mm olevaa kuusitavaraa. Sahalaitoksen kokonaiskapasiteetti kasvaa noin 270 000 kuutiometriin. Käynnistyksen lasketaan tapahtuvan syksyllä -10. ”Olemme todella ylpeitä siitä, että Vida Borgstena valitsi taas meidät toimittajakseen osoittaen näin jälleen luottamusta meitä kohtaan, WSValutecin Aarno Tuomola sanoo. 18 % loppukosteuteen ja koivua 10-12 % loppukosteuteen. Kuivaamojen kokonaiskapasiteetti on noin 50 000 kuutiometriä vuodessa. Koivun kuivaaminen ”Ei ole tavallista, että WSValutecin toimittamissa kuivaamoissa kuivataan koivutavaraa, mutta sitä on tehty aiemminkin ja olemme tällä hetkellä tarkistamassa kuivausohjelmia koivulle. Olen varma, että tulokset tulevat olemaan erinomaiset ja hyvin sopivat huonekaluteollisuuteen”, Viktor toteaa lopuksi. VIDA Borgstena investoi uuteen WSValutecin kanavakuivaamoon. Kuva on edellisestä laitoksesta. Tämä oli kaikkien aikojen ensimmäinen painoraameilla varustettu kanavakuivaamo. 5 6 Yritteliäät omistajat tähtäävät tulevaisuuteen Heitä on kutsuttu ”gaselliveljeksiksi” siksi, että heillä on kyky saada yritys kasvamaan kannattavasti. Ideanikkareille Anders, Pähr ja Mats Lövgrenille tämä on tulosta elämän pituisesta löytöretkestä urakoitsijuuden merkeissä. He ovat koulutukseltaan rakennusinsinöörejä ja palavalla innostuksellaan tekniikkaa ja kehitystä kohtaan he ovat kotikaupunkinsa Skellefteå tukikohtanaan vakiinnuttaneet sekä paikallisia että globaaleja elinkeinoelämän innovaatioita jo lähes 40 vuoden ajan. Yhdessä neljännen miehen, Kjell Lundbergin kanssa he ovat keulakuvia tarinassa, joka alkoi yhdestä puutavarakuivaamosta ja päätyi yhdeksi Ruotsin vahvimmista yrityskonserneista. Urakoitsijan ura käynnistyi toden teolla 1969 isä Alfredin rakennusliikkeessä, Alfred Lövgrens Byggnads AB. Veli Anders osallistui piirtäjän ominaisuudessa uuden höyläämön rakennustyöhön Mycklen sahalaitoksella. Työhön otettiin mukaan konsultti, jonka tehtävänä oli suunnitella puutavarankuivausratkaisu. Nuorella innolla Anders huomautti, että konsultin ratkaisu perustui periaatteessa tietoihin vuodelta 1911. - Se oli kova juttu, ja konsultti, joka oli nimeltään Arvid, oli suunnilleen sitä mieltä, että jos pystyisimme tekemään sen paremmin niin, olimme tervetulleita yrittämään. Sen jälkeen hän periaatteessa heitti tehtävän syliimme, Anders nauraa. Uuden aikakauden alku Tuloksesta tuli kuitenkin vallankumouksellinen. Uutta oli ”kuivauskoneen” varustaminen seinillä ja katolla, mitä ei ollut tehty koskaan aikaisemmin. Menestys ja pelkkä ajatus siitä, että neljän perheen pitäisi tulla toimeen sillä, mitä isä Alfredin rakennusliike pystyi antamaan, kannusti veljeksiä edelleen etsimään omaa toimintaa koskevan unelman täyttymystä. Jonakin päivänä se olisi ehkä kannattavaa. Samalla kun Anders pääsi armeijasta siviiliin 1970-luvun alussa, ilmestyi tut- kimusraportti ”Puutavarankuivauksen seitsemän ongelmaa”. Julkaisu vaikutti innostavasti veljesten toimiin jatkossa ja se johti innovaatioihin, kuten mullistava Utecporten ovi ja maailman ensimmäinen mukautuva ohjausjärjestelmä. Kolmesta neljä Kannattava lumipalloefekti Onnistunut työnjako Tämä oli myös alkua kehitykselle, joka on vuosien mittaan synnyttänyt joukon uusia, menestyviä yrityksiä ovien valmistuksen, järjestelmäkehit yksen, rakennussuunnittelun IT-tuotteiden, ATK-palvelujen ja rakennusarkkitehtuurin alalla. Näistä yrityksistä muodostui myöhemmin teollisuuskonserni, joka oli jatkuvasti puhtaaksiviljelyn kohteena ja kasvoi ja kehittyi tarttumalla tulevaisuuden kehitysmahdollisuuksiin. Anders selvittää: - Voidaksemme päästä eteenpäin yrityksissämme kehittää puutavarakuivaamoja, tarvitsimme voimavaroja hyödyntääksemme sekä raportin kertomat että itse havaitsemamme mahdollisuudet. Monet ratkaisuista on kehitetty myöhemmin omiksi itsenäisiksi tuotteiksi ja palveluiksi, joilla on oma markkinapotentiaali. Tästä tuli perusta joukolle uusia liikeideoita, joita hiottiin kussakin yrityksessä erikseen. Rakensimme tällä tavalla organisaation, jonka kaikilla osilla oli oikea fokus. Samana vuonna isä Alfred jäi eläkkeelle, minkä seurauksena veljekset ottivat haltuunsa perheyhtiön ja jatkoivat sen kehittämistä nimellä Fastec. Matkan varrella Andersin, Pährin ja Matsin ominaisuudet ovat täydentäneet toisiaan ja johtaneet yhteiseen liiketoiminnan kehityksen pitkän tähtäimen strategiaan. Samalla kun he ovat jakaneet keskenään operatiivisen johtamisvastuun toiminnan eri osista, jossa Anders keskittyy suunnitteluun, Pähr tuotantoon ja Mats talouteen, heillä on koko ajan ollut läheinen dialogi ja he ovat toimineet toisilleen pallotteluseinänä sekä yhtiön hallitusten kokoushuoneissa että niiden ulkopuolella. - Myyjä ja myöhemmin Valutecin toimitusjohtaja ja neljäs osakas, Kjell Lundberg otettiin palvelukseen vuonna 1974 ja vuosien mittaan Kjellistä on tullut tavallaan neljäs veli, Anders toteaa hymysuin. Juurtunut kasvutaktiikka Pyrkimyksenä on ollut koko ajan antaa konsernin jokaiselle yritykselle parhaat mahdollisuudet omaan kehitykseensä. Tänään kukaan veljeksistä ei työskentele operatiivisesti, mutta he johtavat puheen- 7 Valutecin omistajat vasemmalta lukien: Kjell Lundberg, Anders Lövgren, Pähr Lövgren ja Mats Lövgren. johtajatasolla teollisuuskonsernia, jonka liikevaihto oli yli 1,5 miljardia kruunua. Vuonna 2009 konserniin kuuluvat Valutecin lisäksi Fastec ja Optronic. - Heidän taitavuuttaan yritysjohtajina kuvastaa myös se, että he ovat tarkkoja siitä, että heidän ympärillään on ammattitaitoisia ihmisiä ja että he asettavat joka tilanteessa asiakkaiden tarpeet etusijalle. Sen lisäksi heillä on vahva ja sitkeä halu hyödyntää jokaisen idean täysi potentiaali, Valutecin nykyinen toimitusjohtaja Thomas Lundmark sanoo. Valutecin visiona on kasvattaa yritystä kansainvälisesti. Panostus tutkimukseen ja kehitystyöhön sekä hyvin ajoitetut yrityshankinnat ovat luoneet turvallisen pohjan, joka on vuosien mittaan sallinut ottaa sekä pieniä että suuria kehitysaskeleita. Yrityksessä on tänään täyteläinen kirjasto patentteja ja tietotaitoa sekä Valmetista että myös ABB:sta. WSAB saman organisaatiokaton alla ja osallistuvat ihmiset rinnallaan veljesten matka jatkuu pohjoismaisen puutavarankuivauksen parissa. Nyt, kuten aiemminkin, katseet suunnattuna horisonttiin. ROBERT LARSSON Valutecin Sawtec -puheenjohtaja Robert Larsson ei ole pelkästään Valutecin markkinointi- ja kehityspäällikkö. Viime vuoden alusta lukien hän on myös ruotsalaisen sahateollisuuden toimittajien järjestön, Sawtecin puheenjohtaja. Sawtecin jäsenyritykset työstävät yhdessä alalle tärkeitä kysymyksiä ja ne voivat myös tehdä yhteistyötä markkinoinnin alalla vahvistaakseen markkinointiasemiaan. - Juuri markkinointi on alue, jossa voimme saada suuria etuja tekemällä yhteistyötä yhteisten markkinointiasemiemme vahvistamiseksi. Lisäksi vedämme yhteisiä hankkeita esimerkiksi turvallisuus ja työympäristökysymyksissä, Robert Larsson kertoo. Viime syksynä valmistelimme suosittuja Sawtec-päiviä, jotka järjestettiin tämän vuoden alkupuolella. Sawtec-päivät järjestetään joka neljäs vuosi kolmessa eri paikassa ja ne tarjoavat hyvän tilaisuuden vaihtaa kokemuksia ja saada tietoa alan teknisestä kehityksestä. 8 Uudet kuivaamot nousevat tuhkasta Joulun ja uuden vuoden välillä 2009 Pohjois-Suomessa sijaitsevassa Haapaveden Ha-Sa Oy:ssä oli tuhoisa tulipalo. Liekit tuhosivat tuolloin suurimman osan sahalaitoksen kuivaamoista. Pian tämän jälkeen HASA Group päätti investoida kahteen WSAB Pro malliseen rinnakkaiseen kanavakuivaamoon Haapaveden HaSa Oy:ssä. Kanavat ovat ruostumatonta terästä ja ne varustetaan muun muassa painoraameilla ja lämmön talteenotolla. Tämä on yksi WSValutecin suurimmista toimituksista vuoden 2010 alkupuoliskolla. Tulipalo tuhosi suurimman osan Haapaveden Ha-Sa Oy:n sahan puutavarakuivaamoista. Toinen kuivaamoista on mitoitettu ohuiden mäntysoirojen kuivauksen 12-14 % loppukosteuteen, toinen kanava on tarkoitettu mäntysydäntavaroiden kuivaukseen 18 % loppukosteuteen. Tämän lisäksi vanha kamarikuivaamo modernisoidaan WSValutecin komponenteilla. Ensimmäiset kuivaamot Haapavedelle Nämä ovat ensimmäiset WSValutecin toimittamat kuivaamot Haapavedelle, mutta HASA on ollut WSAB:n (nyt WSValutec ja Valutec Groupin jäsen) asiakas useita vuosia. ”WSValutec esitti taas kerran parhaat ratkaisut”, HASA:n toimitusjohtaja Kalle Kantola sanoo. ”Olemme erittäin tyytyväisiä heidän kuivaamoihinsa.” Nopea toimitus Rakennustyöt on aloitettu, hankkeen aika on rajoitettu vain kymmeneksi viikoksi ja kuivaamoiden on tarkoitus olla käynnissä jo toukokuussa. ”Aikataulu on erittäin tiukka”, kom- mentoi WSValutecin projektipäällikkö Tapio Pellikka, ”erityisesti huomioon ottaen alussa vallinneet sääolosuhteet runsaine lumineen. Olemme kuitenkin päättäneet noudattaa hankesuunnitelmaa sillä asiakkaalla on erittäin suuri tarve saada kuivaamot käyntiin nykyisen kapasiteettivajauksen vuoksi.” Pitkän aikavälin strategia ”Olemme erittäin iloisia, että HASA valitsi meidät toimittajakseen ja kiitämme luottamuksesta”, WSValutecin Aarno Tuomola sanoo. ”HASA tähtää korkeaan kuivauslaatuun ja yrityksellä on pitkän aikavälin investointistrategia myös näinä aikoina, jolloin muut epäröivät investoida. WSValutec haluaa täyttää vaatimukset toimittamalla tuotteita, jotka lisäävät asiakkaittemme kilpailukykyä myös pitkällä aikavälillä.” WSValutec tarkasti vahingot ennen hankeen käynnistystä. 9 …ja rakennustyöt ovat käynnissä. 10 Valutec teki historialliset kaupat Holmen Timberin kanssa Unelmatoimitus Bravikeniin Skandinavian suurimman sahalaitoksen on tarkoitus olla käynnissä vuodenvaihteessa 2010/2011 Bravikenissa, Norrköpingin lähellä. Tämä on visio, jota hankkeen omistaja, Holmen Timber AB on parhaillaan toteuttamassa. Syksyllä selvisi, että yritys investoi eksklusiiviseen Valutecin kuivausjärjestelmään. Tilaus sisältää kaikkiaan kahdeksan kuivaamoa ja se on tähän asti suurin yksittäinen tilaus laatuaan pohjoismaissa ja ehdottomasti suurin Valutecin historiassa. Valutecin markkinointipäällikkö Robert Larsson ja Holmen Timberin projektinvetäjä Arne Eriksson Bravikenissa ovat odottavaisia uuden yhteistyön suhteen. – Pääsy mukaan tällaiseen merkittävään kauppaan on luonnollisesti hieno meriitti sekä meille että koko pohjoismaiselle puutavarankuivausteollisuudelle. Samalla se osoittaa, että uuttera työ voittaa, Valutecin markkinointipäällikkö Robert Larsson sanoo ja kertoo, että matkan varrella on vaadittu ajatusta, harkintaa ja kovaa työtä. – Ennen kuin olimme valmiita, meillä oli parisenkymmentä hahmotelmaa siitä kuinka saisimme parhaiten ratkaisumme täsmäämään Holmen Timberin tuotantokuvaan. Kiitos konsernimme jatkuvan panostuksen tutkimukseen ja kehittelyyn pystyimme esittelemään kokonaiskonseptin, joka kattoi sekä kansainvälisesti kilpailukykyiset tuotteet että kestävät ympäristö- ja energiaratkaisut. Kapasiteetti ja laatu keskeisiä Yksi priorisoiduista haasteista oli sovittaa kuivausjärjestelmä muuhun sahalaitoksen kalustoon, näiden joukossa suurikapasi- teettinen Linckin sahauslinja. Yli miljardi kruunua maksavan laitoksen tuotantokapasiteetiksi tulee 750 000 kuutiometriä sahatavaraa vuodessa, mikä tekee siitä Pohjoismaiden suurimman, kun se käynnistyy vuodenvaihteessa 2010/2011. Holmen Timberin Bravikenin laitoksen projektinvetäjän, Arne Erikssonin mukaan suuri osa esityöstä on ollut toimittajien ja näiden edustaman tekniikan arviointia. – Perusedellytyksenä on ollut löytää tehokas laitteisto, joka tarjoaa hyvän käyttöasteen ja laitteet ja lopputuoteet ovat korkealaatuisia. Esimerkiksi Valutecin poikittaiskiertoiset kuivaamot ovat pitkällä kehityksen kärjessä. Olemme tyytyväisiä siihen, mitä saamme investoimillamme kruunuilla, hän sanoo. Lopputoimitus syksyllä 2010 Tilaus sisältää kahdeksan kanava- ja kamarikuivaamoa, joiden kapasiteetti on 550 000 kuutiometriä puutavaraa vuodessa. Järjestelmään kuuluu 10-vyöhykkeinen TC-kanavakuivaamo sivulaudoille, neljä OTC-kanavakuivaamoa tasaannutuskamareilla sydäntavaraa varten ja kolme kamarikuivaamoa erikoistuotteille. Lämmön talteenottoratkaisuilla päästään parhaimmillaan 20 % lämpöenergian säästöön, mikä vastaa yli 3 MW arvioidusta energiankulutuksesta. – Tämä on erittäin mielenkiintoista varsinkin siksi, että Holmen Timber on uudisajattelun leimaama asiakas, jonka kanssa useimmat toimittajat haluavat tehdä yhteistyötä, ja luonnollisesti myös siksi, että saamme nyt tärkeän referenssin, jossa on uudet ratkaisut ovat samalla tontilla. Ensi lokakuussa tapahtuvaan toimitukseen saakka keskitymme suunnitteluun ja yksityiskohtien hiomiseen parhaan kykymme mukaan. Luulen, että puhun meidän kaikkien puolesta sanoessani, että ilmassa on todella odotuksen tuntua, Robert Larsson sanoo. Kiitos Helge, tervetuloa Helge! Valutec ja WSValutec koordinoivat pohjoismaisen edustuksensa. Tämä merkitsee sitä, että Helge Fønhus Fønhus Maskinista korvaa Helge Timlandin Valutecin osalta. Fønhus Maskin on yli neljänkymmenen vuoden ajan toimittanut norjalaiselle sahateollisuudelle kansainvälisesti korkealaatuisinta pohjoismaista puunkuivaustekniikkaa ja se toimi WSAB:n yhteistyökumppanina kun yhtiökauppa tehtiin 26. elokuuta viime vuonna. Yrityksen mittavalla meriittilistalla on myös pitkäaikainen kumppanuus ABB:n kanssa, joka liitettiin Valutec konserniin vuonna 2006. - Samanaikaisesti kun on ikävää irtisanoa yhteistyö ammattitaitoisten henkilöiden kanssa, tämä oli luonnollinen askel yhteisessä panostuksessamme. Se, että tunnettu profiili, kuten Helge Fønhus otti haasteen vastaan todistaa, että täytämme hänen asiakasluottamuksensa perustana olevat vaatimukset. Meillä on yhdessä kaikki mahdollisuudet tulla entistä paremmiksi ja suuremmiksi kumppaneiksi Norjassa, Robert Larsson Valutecista toteaa. Fønhusin leirissä vallitsee myös positiivinen tunnelma: - Olemme seuranneet pohjoismaista kehitystä pitkään ja katsomme Valutecin ja WSAB:n voimien yhdistämisen merkitsevän myös erittäin korkealaatuisia tuotteita. Pääsy mukaan markkinoimaan näitä tuotteita tarjosi tilaisuuden, jota emme halunneet päästää käsistä, toteaa Helge Fønhus, tj Fønhus Maskin. Fønhus Maskinin toimitusjohtaja Helge Fønhus. Tervetuloa mielenkiintoisille sahateollisuuspäiville Hämeenlinnaan Toinen Suomen sahateollisuusmiesten yhdistyksen järjestämä kahden päivän seminaari pidetään Rantasipi Aulanko hotellissa, Hämeenlinnassa 13. ja 14. lokakuuta. Teemana on modernisointi ja kannattavuus. Yhteensä 16 yritystä tulee esittelemään viimeisimpiä tuoteuutuuksiaan eri workshopeissa. ”Odotamme mukaan noin 120 osanottajaa”, yhdistyksen puheenjohtaja Kalevi Asikainen sanoo. ”Ensimmäinen tapaaminen oli suuri menestys ja toivottavasti tämä toinen tapaaminen houkuttelee vieläkin enemmän väkeä.” Alkuperäinen idea tulee Ruotsista, jossa Ruotsin sahalaitosten toimittajat ovat järjestäneet useita Sawtec-tapaamisia. Tämä on toimittajien uusi tapa tavata asiakkaitaan kalliille tavaramessuille osallistumisen sijasta. ”Luonnollisesti olemme paikalla yhtenä toimittajista”, kommentoi Aarno Tuomola WSValutecista. ”Meidän mielestämme tämä on molemmille osapuolille edullinen ja meidän kannaltamme hyvä tapa tavata asiakkaitamme. Päivämäärä siis kannattaa merkitä kalenteriin!” Muut workshopien isäntäyritykset ovat: FinScan, Fromm-Pakkaus, Heinolan sahakoneet, Jartek Oy, Kit-Sell, Limab, Nordautomation, OT-Laite, Rajako, Savcor Forest, Schneider-Electric, TuusPlan, Tähkä, Valon kone ja Veisto. Ilmoittaudu Valutec Challenge 2010 tapahtumaan Syyskuun 24-26 päivinä sinulla on WSValutecin/Valutecin asiakkaana mahdollisuus tulla viettämään viikonloppua juoksun merkeissä. Tämä koskee majoitusta ja osallistumismaksua Lidingöloppet 2010 juoksuun. Perjantain aikana alkulämmittelemme hieman alan uutisten merkeissä ja lauantaina juoksemme 15 tai 30 kilometriä vaativassa maastossa. Illalla nautimme maukkaan päivällisen Lidingö Värdshusissa, jossa myös asumme tapahtuman aikana. Lue lisää tai ilmoittaudu osoitteessa www.valutec.se. 11 • Holmen Timber, Brav iken. Kolme ruostumatonta, trukilla täytettävää kamarikuivaamoa. Neljä tasaannutusvyöhykkeellä varustettua kanavakuivaamoa. Yksi poikittaiskiertoinen TC-kanava. • HASA, Haapavesi, kaksi ruostumatonta kanavakuivaamoa. Kuivaamot on varustettu mm. kuormapainimin ja lämmön talteenottokennoin. • Vida Timber, Borgstena, yksi täysautomaattinen kanavakuivaamo vaunuilla. Kanava on varustettu mm. LTO-kennolla ja kuormapainimilla. • Kinnaskoski Oy, säätöautomatiikka ja korkeapainekostutusjärjestelmä yhdeksään kamarikuivaamoon. • Wallnäs, neljä ruostumattomasta teräksestä valmistettua kamarikuivaamoa nosto-ovilla. • Stora Enso, Honkalahti, kuormapainimet yhteen kanavakuivaamoon. • ELE trävaru, kaksi ruostumattomasta teräksestä valmistettua kamarikuivaamoa nosto-ovilla. • SIA Vika Wood, yksi täysautomaattinen kanavakuivaamo ja neljä kamarikuivaamoa, kuivaamot tehdään ruostumattomasta teräksestä. • Hasslestad, kaksi ruostumattomasta teräksestä valmistettua kanavakuivaamoa. Kaksi uutta työntekijää Venäjällä WSValutec vahvistaa asemiaan Venäjällä kahdella uudella työntekijällä. Evgenia Mayerin sijaintipaikka on Arkangeli ja hän on erikoistunut jälkimarkkinointiin, kuten varaosiin ja tekniseen tukeen. Artem Veretennikovin kotipaikka on Pietari ja hän työskentelee myynnin ja projektoinnin parissa yhdessä WSValutecin vientipäällikkö Viktor Lyjinen kanssa, joka on työskennellyt Venäjällä useita vuosia. Ohessa WSValutecin uusien työntekijöiden yhteystiedot: FINLAND Customer relations Valutec GROUP AB Finland WSValutec Oy Tehdaskylänkatu 11 A FI-11710 Riihimäki, Finland Tel +358 75 756 1400 Fax +358 19 760 4440 [email protected] www.wsvalutec.fi Sweden Valutec AB PO Box 709 SE- 931 27 Skellefteå, Sweden Tel+ 46 910 879 50 Fax +46 910 879 59 [email protected] www.valutec.se • Bergqkvist Insjön, neljä ruostumattomasta teräksestä valmistettua kamarikuivaamoa nosto-ovilla. • Martinsons Trä, neljä ruostumattomasta teräksestä valmistettua kamarikuivaamoa nosto-ovilla. Artem Veretennikov Puh +7 812 718 32 38 Matkapuhelin +7 911 779 51 46 Faksi +7 812 718 32 39 Sähköposti: [email protected] Evgenia Mayer Puh +7 911 556 40 58 Sähköposti: [email protected] SWEDEN Aarno Tuomola Sales +358 50 556 3757 Thomas Lundmark MD +46 70 550 39 69 Anders Lindroth Sales +46 70 623 96 66 Kari Keinonen Sales, service, spare parts +358 400 797 804 Jon Lindberg Sales +46 70 662 99 99 Stefan Lantz Sales +46 70 594 97 60 Billy Greggas Support control system +358 400 523 575 Göran Kågström Spare parts, support +46 70 512 66 59 Kimmo Jahkonen Service engineer +358 404 559 274 Jan Hallgren Spare parts, service +46 70 693 15 24 Markku Hirvelä Sales, service, spare parts +358 500 424 001 Robert Larsson Marketing manager +46 70 336 40 58 RUSSIA Viktor Lyjine Sales manager +358 (0)50 540 1123 www.gemreklam.com 5197 -10 Tehtyjä kauppoja
© Copyright 2024