1. No category

Muutoksessa johtaja
punnitaan
Tiesitkö, että 80 % muutoksista epäonnistuu? Time to Change – Suomalaiset
huippujohtajat jakavat kokemuksiaan siitä, miten he ovat vieneet onnistuneella
tavalla muutoksia läpi ja toisaalta oppineet haasteista.
18. – 19.10.2012 Finlandia-talo, Helsinki
Mukana muun muassa
Toimitusjohtaja Veli-Matti Mattila, Elisa
Ministeri Henna Virkkunen
Jukka Pekkala ja Mika Kojonkoski,
Huippu-urheilun muutostyöryhmä
Kehitysjohtaja Kai Öistämö, Nokia
Excellence Finland -finaalin 2011
voittaja Canon
Henkilöstöjohtaja Riikka Kaunisto, ABB
Kari Helin, Innotiimi
Kehityspäällikkö Mika Viljanmaa, Metso
Perustiedot
Aika ja paikka
Peruutusehdot
18. – 19.10.2012
Ilmoittautuminen on sitova. Myöhemmin kuin
14 vrk ennen seminaaria tehdyistä peruutuksista
perimme 50 % seminaarin hinnasta. Jos varattu
paikka jätetään peruuttamatta, veloitamme koko
hinnan. Jos olet estynyt osallistumasta, organisaatiosi voi vaihtaa osallistujaa kuluitta ilmoittamalla siitä Innotiimiin ennen seminaarin alkua.
Finlandia-talo,
Mannerheimintie 13 e, 00100 Helsinki
Hinta
Osallistumismaksu 700 €/päivä, kahden päivän
osallistumismaksu yhteensä 1 200 €.
Ilmoittautuminen
Ilmoittautumiset 27.09.2012 mennessä
sähköpostilla [email protected].
Innotiimi Oy, Vapaalantie 2 A 13, 01650 Vantaa, Puh. 09 855 3370, www.innotiimi.fi
Laatukeskus Excellence Finland Oy, Keilaranta 12, 02150 Espoo, Puh. 0207 791 470, www.laatukeskus.fi
Ohjelma
Torstai 18.10.2012
Perjantai 19.10.2012
8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00 Aloitus
8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00 Aloitus
l
l
l
Mistä muutoksissa on kysymys,
Kai Laamanen, Innotiimi
Asiakasymmärryksestä kasvua,
Toimitusjohtaja Veli-Matti Mattila, Elisa
Kuntauudistus muutosjohtamisen näkökulmasta, Ministeri Henna Virkkunen
l
5 rinnakkaista minityöpajaa seuraavilla aiheilla
l
10.55 - 11.15 Kahvitauko
l
Rinnakkaiset esitykset
l
l
Henkilöstöjohtamisen tuki muutoksille
valtionhallinnossa, Yksikönjohtaja,
MMM Helena Tammi, Valtionkonttori
l
Sitoutumisen rakentaminen osana teollisuusyrityksen isoa muutoshanketta,
Toimitusjohtaja Marita Jaatinen, Paccor
l
12.00 - 13.00 Lounas
Rinnakkaiset esitykset
l
l
Tiimit muutoksessa ja muutokset tiimissä,
Varatoimitusjohtaja Pekka Sihvonen,
Kotkan energia
Sähkömarkkinat muutoksessa, Innovaatiokulttuurin kehittäminen, Laitospäällikkö
Alpo Savikoski, Fortum
l
l
l
Monesta yhdeksi, kohti yhteistä toimintakulttuuria, Liiketoiminnan kehitysjohtaja
Hannu Ruuhijärvi, Empower Oy
Muutos Nokiassa muuttuvien ekosysteemien
keskellä, Kehitysjohtaja Kai Öistämö, Nokia
17.00 Lopetus
Tiimien muutosvalmiuksien vahvistaminen,
Antti Hellström, Innotiimi
Työn muotoilu muutoksessa, Teijo Räsänen,
Innotiimi, HT Sirpa Syvänen, Tampereen
yliopisto
Innovaatiotoiminnan käynnistäminen,
Kenneth Sundberg ja Anna-Maija Hirvi,
Tikkurila, Juha Lipponen, Innotiimi
Konkretiaan kiinni EFQM Excellence mallilla,
Heikki Niemi, Laatukeskus
5 rinnakkaista minityöpajaa seuraavilla aiheilla
l
l
l
Huippu-urheilun muutos tuhansien intohimojen kentässä, Jukka Pekkala ja Mika
Kojonkoski, Huippu-urheilun muutostyöryhmä
Isojen muutosten käynnistäminen ja projektisalkun hallinta, Kehityspäällikkö
Rami Saajoranta, Gasum, Kai Laamanen,
Markku Räisänen, Innotiimi
12.00 - 13.00 Lounas
14.00 - 14.30 Kahvitauko
l
EFQM-soveltaminen Canon laatupalkintovoittaja 2011
l
l
Nopean muutoksen läpivienti,
Henkilöstöjohtaja Riikka Kaunisto, ABB,
Markku Räisänen, Innotiimi
Tunteiden käsittely muutoshankkeissa,
Kari Helin, Innotiimi
Innovaatiotyökalut mullistavien muutosten
käynnistäjänä, Pekka Koivukunnas, Innotiimi
Time To Change – Inside Out, “You Me We”,
Tuotekehitysyksikön johtaja
Johan Fagerström, Ericsson,
Antti-Juhani Wihuri, Innotiimi
Web-pohjainen työkalu EFQM Excellence
mallin käyttöön, Juha Tammi, Laatukeskus
14.00 - 14.30 Kahvitauko
l
l
Radikaali ja mullistava innovaatio muutoshaasteena organisaatiolle, Kehityspäällikkö
Mika Viljanmaa, Metso
Yhteenveto ja päivän opit, Anssi Juutilainen,
Innotiimi
16.00 Lopetus
Yksityiskohtaisemman ohjelman löydät www.innotiimi.fi tai www.laatukeskus.fi
Puhujat 18.10.2012
Suomalaiset huippujohtajat jakavat kokemuksiaan siitä, miten he ovat vieneet onnistuneella
tavalla muutoksia läpi ja toisaalta oppineet haasteista.
Toimitusjohtaja Veli-Matti Mattila, Elisa Oyj
DI, MBA Veli-Matti Mattila on toiminut Elisa Oyj toimitusjohtajana vuodesta
2003. Tätä ennen hän toimi Oy L M Ericsson Ab:n toimitusjohtaja 1997-2003.
Veli-Matti on hallituksen jäsen Sampo Oyj:ssä, hallintoneuvoston jäsen Suomen Messut Osuuskunnassa sekä Huoltovarmuusneuvoston jäsen.
Ministeri Henna Virkkunen
Olen Henna Virkkunen, hallinto- ja kuntaministeri sekä Kokoomuksen kansanedustaja Jyväskylästä. Haluan olla rakentamassa Suomelle parempaa tulevaisuutta ja sellaista yhteiskuntaa, jossa jokaista kannustetaan käyttämään
kykyjään, tekemään työtä ja yrittämään. Haluan rakentaa yhteiskuntaa, joka välittää. Tähän työhön tarvitaan mukaan meitä kaikkia.
Mika Kojonkoski, Huippu-urheilun muutostyöryhmä
14 vuotta päävalmentajana kolmessa eri maassa, Itävallassa, Suomessa ja
Norjassa. Valittiin kaksi kertaa vuoden valmentajaksi Norjassa. Ennen päävalmentajuutta toiminut valmentajana kolmessa eri lajissa Suomessa, sekä valmentajien kouluttajana, väitöskirjaopiskelijana, WC kilpailujen pääsihteerinä ja
monissa eri luottamustoimissa.
Kehitysjohtaja Kai Öistämö, Nokia Corporation
Kai Öistämö on Nokian Corporate Development –yksikön johtaja ja johtoryhmän jäsen. Hänen vastuualueinaan on yhtymästrategia, strateginen yhteistyö
ja partnerit, laadun ja voimavarojen kehittäminen sekä liiketoiminnan kehittämisaktiviteetit. Kai nimitettiin nykyiseen tehtäväänsä heinäkuussa 2010. Lisäksi Kai on Tekesin johtokunnan puheenjohtaja ja Sanoma Oyjn hallituksen jäsen.
Toimitusjohtaja
Marita Jaatinen,
Paccor Finland Oy
Kai Laamanen,
Innotiimi
Jukka Pekkala,
Huippu-urheilun
muutostyöryhmä
Kehitysjohtaja
Hannu Ruuhijärvi,
Empower
Varatoimitusjohtaja
Yksikönjohtaja,
Pekka Sihvonen, MMM Helena Tammi
Kotkan energia
Valtiokonttori
Lisätietoja puhujista löydät www.innotiimi.fi tai www.laatukeskus.fi
Laitospäällikkö
Alpo Savikoski,
Fortum
Puhujat 19.10.2012
Muutos on sekä asiaprosessi että mielen prosessi. Yritysesimerkkejä hyödyntäen kokeillaan ja testataan
tehokkaita työtapoja ja muutoksen työkaluja.
Jaakko Muilu, Canon
Kehitysjohtaja Jaakko Muilu on vastannut jo 16 vuotta Canonin kehittämis-,
ympäristö- ja turvallisuusasioiden jatkuvasta parantamisesta. Aikaisemmin
Muilu on toiminut asiakkaan puolella ja siten asiakasnäkökulma on aina mielessä. Jaakko Muilu on rakentanut mm. ISO sertifioituja johtamisjärjestelmiä useisiin Canonin jälleenmyyntiyrityksiin.
Riikka Kaunisto, ABB
Riikka Kaunisto on ABB Oy, Motors and Generators -yksikön Helsingin tehtaan
henkilöstöjohtaja ja johtoryhmän jäsen. Ennen nykyistä tehtäväänsä Riikka on
toiminut henkilöstötehtävissä ABB Oy, Servicessä ja Efora Oy:ssä ja ollut toteuttamassa lukuisia muutos- ja kehitysprojekteja.
Mika Viljanmaa, Metso
Mika Viljanmaa toimii kehityspäällikkönä Metso Paper Oy:ssä. Viljanmaan nimissä on 120 suojattua keksintöä. Viljanmaan keksintö, metallihihnateknologia
on paperinvalmistuksen mullistava uusi kalanterointimenetelmä. Viljanmaa vastaanottaa keksinnöstään Marcus Wallenberg-palkinnon 1.10. Ruotsin kuninkaalta.
Johan
Fagerström,
Ericsson
Kari Helin,
Innotiimi
Antti Hellström,
Innotiimi
Anna-Maija Hirvi, Anssi Juutilainen,
Tikkurila
Innotiimi
Kai Laamanen,
Innotiimi
Juha Lipponen,
Innotiimi
Heikki Niemi,
Laatukeskus
Markku Räisänen,
Innotiimi
Kenneth
Sundberg,
Tikkurila
HT Sirpa Syvänen,
Tampereen
yliopisto
Juha Tammi,
Laatukeskus
Antti-Juhani
Wihuri,
Innotiimi
Lisätietoja puhujista löydät www.innotiimi.fi tai www.laatukeskus.fi
Teijo Räsänen,
Innotiimi
Pekka
Koivukunnas,
Innotiimi
Kehityspäällikkö
Rami Saajoranta,
Gasum
Organisaatiot
Järjestävät organisaatiot
Innotiimillä on 25 vuoden kokemus organisaatioiden kehittämis- ja muutosprosessien ihmiskeskeisestä ohjaamisesta. Innotiimi tarjoaa konsultointi-, valmennus- ja coachauspalveluja erityisesti näillä alueilla: innovatiivisuus, tiimien kehittäminen, muutos, ihmisten johtaminen ja palaverien
kehittäminen. Innotiimin asiakkaat kuvaavat työskentelytapaamme innovatiiviseksi, inhimilliseksi, ammattitaitoiseksi ja hyvin käytännönläheiseksi.
Innotiimi toimii yhdeksässä maassa 50 konsultin voimin.
Laatukeskus Excellence Finland Oy on Suomen laatuyhdistys ry:n
100% omistama tytäryhtiö. Kansallinen tavoitteemme on menestyvä
Suomi, joka perustuu mm. siihen, että Suomessa on jatkuvasti kasvava
määrä johtamistaan ja toimintaansa pitkäjänteisesti kehittäviä organisaatioita. Johtamistaan ja toimintaansa kehittävät yhteisöt ovat muita valmiimpia reagoimaan ympäristön muutosten vaatimuksiin.
Yhteistyössä
Feelback Oy on valtakunnallinen yritysten ja organisaatioiden kehittämiseen erikoistunut palveluyritys, jonka tarjoamiin mittaus-, palautetieto- ja
asiantuntijaratkaisuihin luottavat jo sadat Suomessa ja kansainvälisillä
markkinoilla toimivat yritykset. Toimintamme peruspilareita ovat vankka
sisällöllinen osaaminen, teknologinen edelläkävijyys sekä ehdoton luotettavuus ja toimintavarmuus. Yrityksemme elää 10. toimintavuottaan, ja
palveluketjumme käytössä on yli 70 henkilön asiantuntijaverkosto.
Orchidea Innovations Oy on johtava yritysten ideanhallintapalveluiden
tarjoaja Suomessa. Asiakkaina ovat lähinnä suuret ja keskisuuret organisaatiot, joissa Orchidea-ideaohjelmistolla on yli 130.000 lisensoitua käyttäjää.
QPR Software Oyj tarjoaa asiakkailleen parhaat palvelut ja ohjelmistot
prosessien ja kokonaisarkkitehtuurin kehittämiseen. Yhtiöllä on yli 1 500
yksityisen ja julkisen sektorin asiakasta ympäri maailman yli 50 maassa.