Toimintasuunnitelma 2015

Suomen Agilityliitto ry
Toimintasuunnitelma 2015
18.10.2015
1(18)
TOIMINTASUUNNITELMA 2015
1. Toiminta-ajatus
2. Arvot
3. Liiton toiminta
4. Strategiset päämäärät 2014-2015
5. Organisaatio ja toiminta 2014-2015
5.1. Liiton organisaatio
5.2. Toimisto
5.3. Kilpailutoiminta
5.3.1. Organisaatio
5.3.2. Tehtävät
5.3.3. Tavoitteet ja keinot
5.4. Koulutustoiminta
5.4.1. Organisaatio
5.4.2. Tehtävät
5.4.3. Tavoitteet ja keinot
5.5. Viestintä
5.5.1. Organisaatio
5.5.2. Tehtävät
5.5.3. Tavoitteet ja keinot
5.6. Hallinto
5.6.1. Organisaatio
5.6.2. Tehtävät
5.6.3. Tavoitteet ja keinot
6. Tärkeimmät hankkeet 2014
6.1. Strategiatyö
6.2. Yhdistyksen sääntöjen uudistaminen ja Kurinpitosääntö
6.3. Ohjesäännöt ja eettiset ohjeet
6.4. Agilitysäännöstö
6.5. Antidopingohjelma
6.6. Kilpailu- ja tulosjärjestelmä (KITU)
6.7. Agilityvalmentaja vuosikurssi 2014-2015
6.8. Alueellinen valmennustoiminta
6.9. Huipputiimi (TopTeam)
6.10. Maajoukkue
6.11. Kotisuvu-uudistus
7. Sidosryhmät
8. Kansainvälisyys
9. Liiton kokoukset
10. Talous
1
Suomen Agilityliitto ry
Toimintasuunnitelma 2015
18.10.2015
2(18)
1. TOIMINTA-AJATUS
Suomen Agilityliiton (jatkossa SAGI) tarkoituksena on edistää ja kehittää agilitya mahdollisimman
monipuolisesti kaikilla lajin osa-alueilla koirakon hyväksi, jäsenyhdistysten kautta. Tavoitteena on
harrastajien fyysinen, psyykkinen ja sosiaalinen kehittäminen. Toiminta käsittää koko maan.
Toiminnassa kannustetaan kaiken ikäisiä ihmisiä fyysiseen aktiivisuuteen, liikkumiseen, urheiluun ja
seuratoimintaan. Tavoitteena on edistää koirien koulutusta ja hyvinvointia sekä parantaa yleistä
koiranpitoa. SAGI toimii paitsi agilityseurojen ja -harrastajien yhdyssiteenä ja keskusjärjestönä, myös
agilityharrastuksen etujärjestönä.
2. ARVOT
Avoin urheiluyhteisö
Toimintamme on avointa ja demokraattista, vuorovaikutteista ja kansainvälistä.
Seurojen kautta, koirakon hyväksi
Tuemme tasavertaista yhdessä tekemistä seurojen, koirakoiden ja lajin hyväksi. Toiminnan
tarkoituksena on edistää toisten kunnioittamista ja vastuullisuutta, innostaen ja kannustaen
harrastajia kehittymään ja toimimaan yhdessä.
Eettiset arvot
Toimintamme perustuu liikunnan eettisiin arvoihin, urheilun reilun pelin sääntöihin, tasa-arvon
edistämiseen ja hyvän koiranpitotavan vaalimiseen.
Suomalaisen lajiosaamisen arvostus
Edistämme monipuolista lajiosaamista ja arvostusta kansallisesti sekä kansainvälisesti.
Ylläpidämme ja kehitämme kouluttajien, valmentajien, tuomareiden, seuratoimijoiden ja koirakoiden
osaamista.
Liikkuva ja hyvinvoiva koirakko
Kannustamme harrastajia aktiiviseen ja monipuoliseen liikuntaharrastukseen yhdessä koiran
kanssa. Toiminnan perustana on ihmisten ja koirien kokonaisvaltainen hyvinvointi.
3. LIITON TOIMINTA
SAGI toteuttaa tarkoitustaan
1. Pitämällä yhteyttä jäsenyhdistystensä kanssa.
2. Harjoittamalla tiedotus-, koulutus- ja valistustoimintaa sekä tekemällä lajiin liittyvää
tutkimustyötä.
3. Seuraamalla liikuntaan ja koiraharrastukseen liittyvän lainsäädännön kehittymistä,
toteutumista sekä toimeenpanoa. Seuraamalla sekä viranomaisten että järjestöjen
päätöksenteon kehitystä Suomessa ja kansainvälisesti sekä ottamalla kantaa ja pyrkimällä
vaikuttamaan agiltya koskevaan päätöksentekoon tekemällä lausuntoja ja esityksiä.
2
Suomen Agilityliitto ry
Toimintasuunnitelma 2015
18.10.2015
3(18)
4. Pyrkimällä omalta osaltaan vaikuttamaan lausunnoin ja esityksin päätöksentekoon agilitylle
edullisella tavalla.
5. Järjestämällä, tukemalla, ohjaamalla ja valvomalla agilityn harrastus-, koulutus- valmennusja kilpailutoimintaa.
6. Edistämällä neuvoin ja ohjein agilityurheilun parissa toimivien yhdistysten perustamista sekä
yhdistysten ja alueiden tehokasta toimintaa.
7. Vastaamalla alaansa koskevien ohjesääntöjen (kilpailu-, ansiomerkki- ja kurinpito- yms.
sääntöjen) kokoamisesta ja laatimisesta.
8. Valvomalla agilityurheilun kansallisten ja kansainvälisten sääntöjen noudattamista.
9. Ohjaamalla ja valvomalla jäsenyhdistysten sekä niiden alueiden ja jäsenten kilpailutoimintaa
Suomessa ja ulkomailla sekä tarvittaessa järjestämällä itse kilpailuja ja agilitytapahtumia.
10. Huolehtimalla Suomen agilityurheilun ulkomaisesta edustuksesta ja edistämällä
tutkimuksella ja koulutuksella kansainvälistä menestymistä.
11. Edustamalla Suomen agilityurheilua kansainvälisissä agilityjärjestöissä sekä valvomalla sen
etuja ulkomailla. Ulkomainen edustus Federal Cynologique Internationalissa (FCI:ssä) ja
Pohjoismaisessa Kennelunionissa (PKU:ssa) tapahtuu Suomen Kennelliitto - Finska
Kennelklubben ry:n kautta.
12. Neuvomalla jäseniään agilityalueiden ja -keskusten suunnittelussa, rakennuttamisessa ja
hoidossa.
13. Vaikuttamalla maanlaajuisesti liikunta-, terveyskasvatus- sekä liikuntapaikkasuunnitteluun
tekemällä esityksiä, aloitteita sekä keräämällä suunnitteluun tarvittavaa perustietoa.
14. Omalta osaltaan edistämällä koiranpitoa, -kasvattamista ja -käyttöä Suomen Kennelliitto Finska Kennelklubben ry:n ohjeiden ja määräysten mukaisesti välittämällä koulutuksessa ja
tiedotuksessa informaatiota säännönmukaisista, hyväksytyistä ja suositeltavista
toimintatavoista.
15. Edistämällä myös nuorten ja ikääntyvien ihmisten kiinnostusta agilityharrastukseen
järjestämällä juuri heille suunnattuja kilpailuja, koulutusta tai agilityyn liittyviä tapahtumia.
16. Levittämällä ja ylläpitämällä liikuntatietoutta sekä järjestämällä ja tukemalla nuoriso-,
harrastus- ja kuntoliikuntaa.
17. Edistämällä eläinten kunnioittamista eettisen vuoropuhelun, kannanottojen, sääntöjen ja
valvonnan avulla.
18. Kouluttamalla agilitytuomareita, -liittokouluttajia, -valmentajia, -kouluttajia ja –toimihenkilöitä.
19. Ylläpitämällä toimintansa kannalta tarpeellisia rekistereitä.
20. Varmistamalla eettisesti vahvalla pohjalla olevan kilpailu- ja harrastustoiminnan jatkuminen
sitoutumalla ja noudattamalla liikunnan Reilun pelin sääntöjä.
4. STRATEGISET PÄÄMÄÄRÄT 2015 - 2016
●
●
●
●
Edistää lajin tunnettavuutta ja nostaa arvostusta urheilulajina
Seurojen toimintaedellytysten parantaminen
Sähköisten työkalujen ja palveluiden kehittäminen
Toimia lajin kansallisena etujärjestönä ja kansainvälisenä vaikuttajana
5. ORGANISAATIO JA TOIMINTA 2015 - 2016
3
Suomen Agilityliitto ry
Toimintasuunnitelma 2015
18.10.2015
4(18)
5.1. LIITON ORGANISAATIO
Suomen Agilityliiton ylintä päätösvaltaa käyttää liiton kokous. Hallitus vastaa liiton toiminnan
järjestämisestä yhdessä liiton henkilöstön ja toimikuntien kanssa. Toimikunnat työskentelevät
hallituksen ohjauksessa ja valvonnassa. Toimikunnat suunnittelevat, valmistelevat ja panevat
täytäntöön liiton käytännön toimintaan liittyviä asioita. Toimikunnille voidaan siirtää päätösvaltaa
hallituksen päätöksellä.
Liiton varsinainen toiminta on jaettu neljään eri pääalueeseen:
1. kilpailutoiminta
2. koulutustoiminta
3. viestintä
4. hallinto
Kunkin toiminta-alueen toiminnan järjestämisestä vastaa toimikunta. Toimikuntien sisällä
työskentelee eri määrä erilllisiä työryhmiä omien erikoisalueidensa parissa. Hallituksen ja
toimikuntien alaisuuteen voidaan tarvittaessa perustaa lisää työryhmiä. Toimikuntien ja työryhmien
kautta agilityn kehittämisestä kiinnostuneet henkilöt pääsevät aktiivisesti vaikuttamaan lajin
kehitystyöhön.
SAGIn kurinpitolautakunta käsittelee tehdyt valitukset sekä työstää niistä päätösehdotuksen
hallitukselle. Hallitus tarvittaessa siirtää päätösehdotukset Kennelliiton kurinpitolautakunnan
käsiteltäväksi. Kurinpitolautakunnan toimivalta perustuu Kennelliiton ja Agilityliiton hallituksen
toimeksiantoon.Liiton varsinainen toiminta pitää sisällään nuorisotoiminnan, paragilityn, harraste- ja
aikuisliikuntatoiminnan ja huippu-urheilun sektoreihin. Kuvassa 1 on liiton organisaatiokaavio.
4
Suomen Agilityliitto ry
Toimintasuunnitelma 2015
18.10.2015
5(18)
Kuva 1. SAGIn organisaatiokaavio
5.2. TOIMISTO
Suomen Agilityliiton palveluksessa työskentelee toiminnanjohtaja, järjestösihteeri sekä kilpailu- ja
koulutussihteeri. Toiminnanjohtaja toteuttaa ja kehittää liiton toimintaa yhdessä hallituksen,
toimikuntien, työryhmien ja jäsenyhdistysten kanssa, sekä osallistuu liiton talouden suunnitteluun,
seurantaan ja raportointiin. Lisäksi toiminnanjohtaja vastaa koti- ja ulkomaisesta
sidosryhmätoiminnasta.
Järjestösihteeri osallistuu liiton taloushallinnon suunnitteluun ja tehtäviin, liiton tiedotukseen, kilpailuja koulutustoimikuntien avustamiseen ja materiaalien ylläpitoon sekä koulutusten koordinointiin.
Järjestösihteeri toimii lajin harrastajien yhteyshenkilönä lisenssi- ja jäsenasioissa. Lisäksi
järjestösihteeri opastaa jäsenyhdistyksiä ja harrastajia liiton toimintaan, kilpailutoimintaan ja agilityyn
liittyvissä yleisissä kysymyksissä ja hoitaa toiminnanjohtajan sihteerin tehtäviä.
Kilpailu- ja koulutussihteerin tehtäviin kuuluvat kilpailuanomusten käsittely ja tulosten hallinnointi,
kurssianomusten käsittely sekä koulutusohjaaja- ja koetoimitsijakorttien myöntäminen ja näihin
liittyviin kysymyksiin vastaaminen. Kilpailu- ja koulutussihteeri avustaa toiminnanjohtajaa ja
järjestösihteeriä toiminnassa.
5
Suomen Agilityliitto ry
Toimintasuunnitelma 2015
18.10.2015
6(18)
Vuonna 2015 kehitetään liiton sähköisiä palveluita, erityisesti kilpailu- ja tulosjärjestelmää. ITpalvelut hoidetaan ostopalveluna.
5.3. KILPAILUTOIMINTA
5.3.1 ORGANISAATIO
Kilpailutoiminnan järjestämisestä vastaa kilpailutoimikunta, joka valmistelee ja toimittaa hallituksen
päätettäväksi toimialaansa liittyviä esityksiä.
5.3.2 TEHTÄVÄT
Kilpailutoimikunta organisoi ja kehittää kansallista kilpailutoimintaa valtakunnallisesti sekä vastaa
arvokilpailujen järjestämisestä sekä maajoukkueen ja muiden edustusjoukkueiden toiminnasta.
Kilpailutoiminnan puitteissa järjestettävää nuorisotoimintaa kehitetään edelleen.
Liitto vastaa kansallista kilpailutoimintaa koskevien sääntöjen ja ohjeiden ylläpitämisestä sekä pyrkii
vaikuttamaan kansainvälisten agilitysääntöjen ja ohjeistusten sisältöön yhteistyössä FCI
agilitydelegaatin kanssa.
Sääntötyöryhmä huolehtii kansallisen kilpailusäännöstön ja ohjeistuksen valmistelevista tehtävistä.
5.3.3 TAVOITTEET JA KEINOT
Vuoden 2015 painopistealueet ovat:
Toiminnan osa-alueet
Tavoitteet
Nuorisotoiminta
Nuorille (alle 18v) suunnattu
kilpailutoiminta
Juniori-SM-kilpailujen järjestelyjen ohjeistaminen ja tukeminen.
Junioriedustusjoukkuetoiminta
Juniori European Open edustusjoukkueen toiminnan
kehittäminen ja koordinointi
Harrastetoiminta
Kilpailutoiminnan koordinointi
Senioritoiminta
ja
keinot
Kansallisen ja kansainvälisen kilpailutoiminnan hallinnointi ja
organisoiminen. Kilpailukalenterin ylläpitäminen, sähköisen
tulostietokannan ja KITU-järjestelmän jatkokehittäminen
Senioreiden SM-kilpailujen järjestelyjen ohjeistaminen ja
tukeminen.
6
Suomen Agilityliitto ry
AgiRanking
Estesertifiointi
Agilitysäännöstö
EO-ranking
Paragility
Paragility kilpailutoiminta
paraedustusjoukkuetoiminta
Erityisluvat
Paraluokitukset ja erityisluvat
Huippu-urheilu
Arvokilpailut
Maajoukkuetoiminta
Toimintasuunnitelma 2015
18.10.2015
7(18)
Rankingjärjestelmän kehittäminen ja testaaminen.
Estetarkastuksen kehittäminen ja oman sertifiointijärjestelmän
toteuttaminen.
Jäsenyhdistysten ja lajin harrastajien perehdyttäminen
käytännössä agilitysäännöstöön sekä tiedon kerääminen
seuraavaa sääntömuutosta varten.
Agilitysäännöstöstä kyselykierros ja sääntöpäivityksen
käynnistäminen vuodelle 2017.
EO-ranking järjestelmän kehittäminen.
Para-SM-kilpailujen järjestelyjen ohjeistaminen ja tukeminen.
PAWC-edustusjoukkueen toiminnan kehittäminen ja koordinointi.
Erityislupakäytännön määritteleminen ja kehittäminen.
Aloitetaan paraluokitusten ja erityislupaluokituskäytäntöjen
kriteeristön tekeminen.
Vuoden 2015 SM-kilpailujen ja maajoukkueen karsintakilpailun
järjestelyjen ohjeistaminen ja tukeminen.
Arvokilpailuiden järjestämisohjeen päivittäminen sekä
kilpailuiden kehittäminen.
Maajoukkueleirityksen sekä PM- ja MM-kilpailumatkan
järjestäminen.
Muut edustusjoukkueet
European Open, Juniori (European Open), Paragility (PAWC) –
edustusjoukkueiden koordinointi. Edustusjoukkueiden
mahdollisten leiritysten järjestäminen.
Arvokilpailuiden teknisten
ratkaisujen laadunvarmistus
Arvokilpailujen kilpailuteknisten ratkaisujen hyväksyminen.
Arvokilpailuissa käytettävien teknisten laitteiden ja estekaluston
kilpailukäyttökelpoisuuden tarkistaminen sekä mahdolliset
tukitoiminnot.
Kilpaurheilun kehitys
Maajoukkuetoiminnan ja muun huippu-urheilun kehittäminen ja
yleisen kehitystoiminnan aktivoiminen.
Maailmanmestaruuskisat
Edustusjoukkueiden valintaprosessin kehittäminen yhdessä
urheilijoiden kanssa.
Vuoden 2019 MM-kilpailujen hakuprosessin selvittäminen.
7
Suomen Agilityliitto ry
Toimintasuunnitelma 2015
18.10.2015
8(18)
5.3 KOULUTUS- JA VALMENNUSTOIMINTA
5.3.1 ORGANISAATIO
Koulutus- ja valmennustoiminnan järjestämisestä vastaa koulutustoimikunta, joka valmistelee ja
toimittaa hallituksen päätettäväksi toiminta-alueeseensa liittyviä esityksiä. Koulutustoimikunnan
sisällä on eri osioihin erikoistuneita työryhmiä. Vuonna 2015 toimintaa jatkavat ja kehittävät
nuorisotyöryhmä, paragilitytyöryhmä, tuomarikurssi 2016- työryhmä, tuomarityön kehittämisen
työryhmä, valmentajakoulutuksen työryhmä sekä TopTeam-työryhmä. Uusia työryhmiä
perustetaan tarpeen mukaan. Suunnitelmissa on lisäksi työryhmät, jotka kehittäisivät
liittokouluttajatoimintaa, alueellista valmennusta, koirakon urapolkumallia sekä suunnittelisivat
SAGIn kokonaisvaltaista valmennus- ja koulutustoimintaa.
5.3.2 TEHTÄVÄT
Koulutus- ja valmennustoiminnan pääperiaatteena on ylläpitää ja kehittää kansallista,
kokonaisvaltaista lajiosaamista urapolkumallin avulla. Koulutus- ja valmennustoiminta sisältää
harrastajien, tuomarien, seuratoimijoiden, kouluttajien, valmentajien ja SAGIn toimihenkilöidenkin
kouluttamisen.
Koulutustoimikunta vastaa yllä olevien periaatteiden kehittämisestä ja ylläpidosta.
Kehitystyötä tehdään organisoimalla jäsenyhdistyksien koulutus- ja kurssitoimintaa sekä
kehittämällä uusia konsepteja koirakon eli ohjaajan ja koiran kouluttamiseksi sekä valmennuksen
järjestämiseksi niin aluetasolla kuin valtakunnallisissa valmennusryhmissäkin. Lisäksi
tuomarikoulutusta kehitetään jatkuvasti.
Koulutusten, valmennuksien ja kurssien suunnittelussa ja toteuttamisessa kiinnitetään erityistä
huomiota nuoriso- ja paragilitytoiminnan kehittämiseen. Koulutus- ja valmennustoiminnan
tarkoituksena on lisätä kokonaisvaltaisesti agilityn lajiosaamista, liikunnallisuutta ja urheilullisuutta.
5.3.3 TAVOITTEET JA KEINOT
Vuoden 2015 painopistealueet ovat:
Toiminnan osa-alueet
Nuorisotoiminta
Nuorille (alle 18v) suunnattu
alueellinen valmennustoiminta
Leiritoiminta
Tavoitteet ja keinot
Seurojen järjestämien, nuorille suunnattujen alueellisten
valmennusryhmien perustamisen tukeminen sekä olemassa
olevien ryhmien toiminnan tukeminen. Pyritään lisäämään
nuorisoryhmien määrää.
Toimintaa tuetaan erityisin kohdeavustuksin.
Järjestetään SAGIn nuorisoleiri, tai mahdollisesti kaksi leiriä
eri puolella Suomea mahdollisuuksien mukaan.
8
Suomen Agilityliitto ry
Nuorten parissa toimivien
koulutusohjaajien ja valmentajien
koulutuksen kehittäminen
Toimintasuunnitelma 2015
18.10.2015
9(18)
Leirityksen suunnittelu ja toteutus yhdessä
nuorisotyöryhmän kanssa.
Tehdään yhteistyötä Kennelliiton kanssa nuorison
koulutusohjaajien ja valmentajien koulutuksessa.
Kehitetään nuorten parissa toimiville koulutusohjaajille oma
jatkokoulutuskokonaisuus.
Tehdään seurojen kanssa yhteistyötä nuorisovalmennuksen
kehittämiseksi alueellisesti ja valtakunnallisesti.
Koulutus- ja
valmennusjärjestelmä
Koulutus- ja
valmennusjärjestelmän
kokonaisvaltainen suunnittelu ja
kehittäminen
Koulutus- ja valmennusjärjestelmä sisältää koirakon
urapolun, kouluttajan ja valmentajan urapolun sekä tuomarin
urapolun. Lisäksi on tarvetta sisällyttää järjestelmään omia
koulutuskokonaisuuksia myös muille lajin parissa toimiville.
Valmentajakoulutuksen
jatkokehittäminen ja materiaalien
suunnittelutyö ja toteutus
Kehitystyön tekemiseen järjestetään eri koulutusjärjestelmän
osien kanssa työpajoja eri maantieteellisillä alueilla. Lisäksi
kootaan oma työryhmä työstämään järjestelmän kehitystä ja
koostamaan työpajojen tulokset esitettäväksi koko kentälle.
Tärkeimpiin tehtäviin kuuluu valmentajan urapolun ja 3tason kurssirakenteen, valmentajakoulutuksen 2-tason ja
koulutusohjaajakurssirakenteen kehittäminen.
Seuraava uudistettu agilityvalmentajakurssi käynnistyy
vuonna 2016. Uuden kurssin valmisteluissa hyödynnetään
vuoden 2014-2015 kurssilta saadut palautteet ja vetäjien
kokemukset kurssista. Uuden kurssin materiaalit
valmistetaan hyödyntäen 2014-2015 kurssin materiaaleja
niin, että tulevaisuuden kursseilla nämä materiaalit ovat
hyödynnettävissä ja päivitettävissä vastaamaan kulloistakin
kurssirakennetta ja sisältöä.
Liittokouluttajien roolin ja
tehtävien kehittäminen,
jatkokoulutuksen suunnittelu
Liittokouluttajien
jatkokouluttaminen
Koulutusohjaajien kouluttaminen
ja kurssitoiminta
Kurssimateriaalin kehitys ja valmistus tehdään osin
verkkoympäristössä, osin palavereissa.
Liittokouluttajan roolia ja tehtäviä kehitetään ja määritetään
tarkemmin yhteistyössä nykyisten ja mahdollisten tulevien
liittokouluttajien kanssa. Kehitys- ja määritystyön
tekemiseen kootaan työryhmä, joka kokoontuu ja
valmistelee esityksen asiasta. Liittokouluttajan roolin ja
tehtävien kehitystyössä hyödynnetään kokemuksia muista
urheilulajilajiliitoista.
Liittokouluttajien jatkokoulutuspäivät järjestetään keväällä
2015. Jatkokoulutuspäivillä työstetään materiaalia
alueellisesti toteutettavien valmentajakoulutuksien
koulutustarpeisiin.
Koulutusohjaajakurssien organisoiminen liittyy läheisesti
valmentajan urapolun kehitykseen. Kurssinvetäjän oppaan
päivittäminen.
9
Suomen Agilityliitto ry
Alueellinen valmennustoiminta
(jatkokehitystyö)
Toimintasuunnitelma 2015
18.10.2015
10(18)
Alueellinen valmennustoiminta jatkuu, ja alueelliset
valmennusryhmät on tarkoitus käynnistää uudelleen vuoden
2015 aikana.
Liiton koulutustoimikunta on suunnitellut alueellisen
valmennustoiminnan päälinjaukset. Alueellisten
valmennusryhmien käytännön toteuttamisesta vastaavat
alueella toimivat seurat yhdessä. Seurat itse suunnittelevat
ja toteuttavat toiminnan, ja alueen tarve ratkaisee
ensisijaisesti toiminnan laadun ja määrän.
Alueellisen valmennuksen toivotaan avaavan eri alueiden
potentiaalisille koirakoille pääsymahdollisuuden
TopTeamiin. Alueellisen valmennuksen ryhmistä voidaan
suositella potentiaalisia koirakoita TopTeamiin, jolloin
koirakko saa lisäpisteitä valintatilaisuudessa.
Kilpailujen toimihenkilöiden
kouluttaminen ja kurssitoiminta
Tuomarikoulutus
Lajitietouden lisääminen
Paragility
Paragilitykoulutus
valtakunnallisesti
Yhteistyö seurojen kanssa
TopTeam
Alueellisessa valmennustoiminnassa liitto pyrkii
taloudellisesti tukemaan erityisesti nuorille harrastajille
suunnattujen valmennusryhmien perustamista.
Koetoimitsijakurssien organisointi, kurssirakenteen sekä materiaalin päivittäminen, muun tarvittavan
toimihenkilökoulutuksen järjestäminen.
Tuomarien jatkokoulutuksen (tuomaripäivät 2015)
järjestäminen yhteistyössä agilitytuomarien kanssa.
Tuomarointi tulevaisuudessa- projektin työkalujen
kehittäminen laajempaan käyttöön tuomarityön
laadunparantamisen avuksi.
Tuomarikurssi 2016 – valmistelevat tehtävät.
Seuratoimijaseminaarin järjestäminen keväällä 2015,
mahdollisesti myös agilityseminaarin ja –koulutuspäivän
järjestäminen.
SAGI koordinoi 2-3 valtakunnallista koulutustapahtumaa (12 päivää) maantieteellisesti hajauttaen. Sisältöinä:
A. Lajikoulutusta
B. Hyödynnetään Suomen Vammaisurheilu- ja liikunta
ry:n (VAU) osaamista fysiikkakoulutukseen ja
harjoitteluun
C. Radanlukutaito
Tapahtumissa huomioidaan koulutuspaikan esteettömyys.
Seurojen kanssa tehdään yhteistyötä
paragilityvalmennuksen kehittämiseksi alueellisesti ja
valtakunnallisesti.
Kartoitetaan seurakyselyllä, Paragility Suomi -ryhmässä ja
VAUn kautta kiinnostuneita.
TopTeam valmennustoimintaan varataan kaksi
kiintiöpaikkaa paragilityharrastajille.
10
Suomen Agilityliitto ry
Paragilityn huomioiminen
tuomarikoulutuksessa
Huippu-urheilu
Huipputiimin (TopTeam)
toimintaa jatkokehitetään.
Seuraava TopTeam-kausi alkaa
syksyllä 2015.
Toimintasuunnitelma 2015
18.10.2015
11(18)
Tuomareille laaditaan tietopaketti siitä, mitä asioita pitää
ottaa huomioon, jos kisaajana on paragilityharrastaja.
Kansainväliselle tasolle tähtäävien koirakoiden
valmennustoiminnan kehittäminen.
Seuraava TopTeam-kausi käynnistyy syksyllä 2015.
Jatkossa TopTeam tähtää siihen, että seuratason
potentiaalisilla koirakoilla olisi mahdollisuus päästä Suomen,
myöhemmin mahdollisesti myös kansainväliselle
huipputasolle. TopTeam toimii tulevaisuudessa alueellisen
valmennuksen rinnalla niin, että koirakko voi myös
alueellisten valmennusryhmien kautta päästä mukaan
TopTeamiin. Tavoitteena on yksittäisten koirakoiden
valmentamisen lisäksi viedä kouluttamisen ja
valmentamisen tietotaitoa seuroihin, ja tukea näin seurojen
koulutus- ja valmennustoimintaa.
Seuroille tarjotaan lisäksi mahdollisuutta lähettää TopTeamleireille kuunteluoppilaiksi seurojen omia aktiivisia kouluttajia
ja valmentajia.
5.5. VIESTINTÄ
5.5.1. ORGANISAATIO
Viestinnästä vastaa viestintätoimikunta, joka valmistelee ja toimittaa hallituksen päätettäväksi
toiminta-alueeseensa liittyviä esityksiä.
Viestintätoimikuntaan kuuluu ainakin yksi hallituksen jäsen. Toiminnanjohtaja osallistuu kokouksiin
ja hänen vastuullaan on mainonta ja yhteistyökumppanisuhteet. Toimikuntaan kuuluu muiden
jäsenten lisäksi myös viestinnän eri alueiden asiantuntijajäseniä.
5.5.2 TEHTÄVÄT
Viestinnän tehtävänä on tiedottaa SAGIn toiminnasta, palveluista, päätöksenteosta ja valmisteilla
olevista asioista tehokkaasti, monipuolisesti ja oikea-aikaisesti. Tavoitteena on lisätä tietoa, herättää
kiinnostusta ja osallistumishalukkuutta, vahvistaa ja kehittää liiton toimintaa, edistää palautteen
saamista sekä luoda avoin keskusteluyhteys lajin harrastajien kanssa, jotta erilaiset näkemykset ja
toiveet voitaisiin ottaa päätöksenteossa ja toiminnan toteutuksessa mahdollisimman tehokkaasti
huomioon jo niiden suunnitteluvaiheessa. Kokonaisuutena SAGI rakentaa keskustelevaa,
myönteistä ja aktiivista julkisuuskuvaa liitosta ja sen toiminnasta.
SAGIn viestintä kattaa toimiston, hallituksen, toimihenkilöt, jäsenyhdistykset ja agilityharrastajat.
SAGI hoitaa viestintää aktiivisesti ja ajankohtaisesti ja tiedottaa toiminnastaan oikea-aikaisesti ja
selkeästi myös yhteistyökumppaneilleen ja sidosryhmilleen sekä toimii yhteistyössä median kanssa.
11
Suomen Agilityliitto ry
Toimintasuunnitelma 2015
18.10.2015
12(18)
SAGIn viestinnän osa-alueet ovat sisäinen viestintä, ulkoinen viestintä ja markkinointiviestintä.
Viestinnässä käytetään yhtenäistä, graafisen ohjeistuksen mukaista visuaalista ilmettä.
5.5.3. TAVOITTEET JA KEINOT
Toiminnan osa-alueet
Tavoitteet ja keinot
Jäsenlehti
Jäsenlehden perustaminen vuonna 2015.
Viestintästrategia
Vuosisuunnitelma
Strategian avaaminen käytännön vuosisuunnitelmaksi.
Arvokilpailuviestintä
Arvokilpailuviestinnän ohjeistuksen täydentäminen
Sisäinen viestintä
Toimintatavat ja
työkalut
Toimintatapoihin ja päätöksentekoon liittyvä tiedonkulku ja sen
edelleen parantaminen henkilökunnan, hallituksen,
toimikuntien, työryhmien ja muiden toimihenkilöiden välillä.
Pääpaino on sähköisissä viestintätyökaluissa.
Intranetin uudistaminen Päivitetään intranet-sivustoa ja kehitetään sen sisältöä
vastaamaan eri käyttäjien odotuksia ja tarpeita.
Ulkoinen viestintä
Jäsenviestintä
Jäseneduista, palveluista, uutisista, päätöksistä, arvokilpailuista
ja muista jäsenistöä koskevista asioista tiedottaminen
jäsenistölle.
Tapahtumaviestintä
Tiedottaminen arvokilpailuista ja urheilijoiden menestyksestä
agilityharrastajille, medialle ja muulle yleisölle.
Kotisivut
Internet-sivuston ylläpito ja jatkokehittäminen.
Viestinnän työkalujen Muiden sähköisten viestintätyökalujen kautta tapahtuvan
kehittäminen
viestinnän kehittäminen, mm. Facebook ja sähköinen uutiskirje.
Viestintätyökalujen ulkoasu kehitetään vastaamaan SAGIn
visuaalista ilmettä.
Yhteydet mediaan
Hyvien yhteistyösuhteiden ja kontaktien luominen mediaan.
Kyselyt ja tutkimukset
Viestintätoimikunta avustaa muita toimikuntia tarvittaessa
toteuttamaan jäsen- ja harrastajakyselyitä.
Markkinointiviestintä
12
Suomen Agilityliitto ry
Toimintasuunnitelma 2015
18.10.2015
13(18)
Kotimainen näkyvyys
Ollaan aktiivisesti näkyvillä erilaisissa tapahtumissa,
näytöksissä ja sidosryhmien tilaisuuksissa sekä
tehdään aktiivista sponsorointiyhteistyötä sekä interaktiivista
mainontaa ja markkinointia.
Sidosryhmät
Tehdään aktiivista PR-työtä, kehitetään yhteydenpitoa
sidosryhmiin ja yhteistyökumppaneihin.
5.6 HALLINTOTOIMIKUNTA
5.6.1 ORGANISAATIO
Järjestö- ja hallintotoiminnan organisoimisesta vastaa hallintotoimikunta, joka valmistelee ja
toimittaa hallituksen päätettäväksi toiminta-alueeseensa liittyviä esityksiä. Hallintotoimikunta kerää
tarpeen mukaan erillisiä työryhmiä työstämään erillisiä projekteja kuten IT-työryhmä ja
rekrytointityöryhmä.
5.6.2 TEHTÄVÄT
Hallintotoimikunnan tehtävänä on kehittää liiton hallintoa, edistää jäsenyhdistysten
toimintaedellytyksiä sekä ylläpitää yhteistyötä liiton ja jäsenyhdistysten kesken. Toiminnan
tavoitteena on vakiinnuttaa liiton toimintatavat kaikessa toiminnassa ja ottaa käyttöön toiminnassa
eettiset ohjeet. Turvallisuuden ja ympäristöystävällisyyden lisäämiseen kiinnitetään erityistä
huomiota.
5.6.3 TAVOITTEET JA KEINOT
Vuoden 2015 painopistealueet ovat
Toiminnan osa-alueet
Tavoitteet ja keinot
Toimistopalvelut
Lisensseihin liittyvät rutiinityöt, kurssianomusten ja korttien
käsittely, kilpailuanomusten ja –tulosten käsittely.
Liiton strategian kehittäminen ja ottaminen käyttöön.
Liiton sääntöjen päivittäminen. Hallituksen ohjesäännön,
kurinpitosäännön, eettisen ohjeen sekä muiden liiton
toimintaa ohjaavien sääntöjen ja toimintaohjeiden valmistelu
ja käyttöönotto toiminnassa.
Toimintasuunnitelman ja budjetin valmistelu sekä niiden
toteutumisen seuranta. Toimintakertomuksen ja
tilinpäätöksen valmistelu. Kirjanpidon ja taloudellisen
raportoinnin seuranta. Lisenssijärjestelmän ylläpitäminen
sekä avustusten ja yhteistyökumppaneiden hankinta.
Liiton strategia
Hallinnon kehittäminen
Vakaa talous ja rahoituspohja
13
Suomen Agilityliitto ry
Yhteistyön tiivistäminen
jäsenyhdistysten kanssa
Järjestötoimintaa tukeva
koulutus
Seuratoimintaa tukeva
koulutus
Yhteistyön tiivistäminen
sidosryhmien kanssa
Toimintasuunnitelma 2015
18.10.2015
14(18)
Seurojen jäsenpalveluiden kehittäminen.
Yhteydenpito jäsenyhdistyksiin, seuratoiminnan haasteiden
kartoittaminen, järjestöviestinnän tehostaminen.
Seuratoimijaseminaarin järjestäminen yhteistyössä
koulutustoimikunnan kanssa.
Jäsenyhdistyksille suunnattujen yhdistystoimintaan ja
yhdistysten hallintoon liittyvien koulutustilaisuuksien
järjestäminen.
Yhteistyön tiivistäminen erityisesti FCI:n, Kennelliiton ja
VALOn kanssa. Kartoitetaan ja mahdollisuuksien mukaan
tiivistetään yhteistyötä muiden tahojen ja toimijoiden kanssa.
Antidoping
Lisätään kilpailusäännöstöön menettelytapaohjeistus
antidopingvalvontatilanteisiin. Päivitetään kotisivuille linkit
ajantasaisiin antidopingohjeistuksiin.
Koirien terveys ja hyvinvointi
Koirien terveyteen ja hyvinvointiin liittyvien asioiden
seuraaminen ja käsittely.
Tutkimustyön tukeminen tarvittaessa taloudellisesti ja
ohjauksellisesti.
Toimitaan asiantuntijoina ja otetaan kantaa agilityn
näkökulmasta eläinsuojelullisissa ja eläinten hyvinvointiin
liittyvissä asioissa.
Kurinpitosäännöstön valmistelu vuoden 2015 syyskokouksen
hyväksyttäväksi.
Kurinpitolautakunnan toimintaperiaatteiden vakiinnuttaminen,
niistä tiedottaminen kentälle ja kurinpidollisten tapausten
selvittäminen.
Kilpailu- ja tulosjärjestelmän (KITU), koulutuskalenterin sekä
jäsenrekisterin, dokumenttiarkiston ja tehtävienhallintaan
liittyvien työkalujen kehittäminen. Keskitetyn tulospalvelun
käyttöönotto.
Intra- ja internetin teknisten ratkaisuiden ylläpito.
Sähköisen lisenssikortin palveluiden kehittäminen.
Yhteistyö FCI:n, PKU:n ja muiden kansainvälisten järjestöjen
kanssa ja vaikuttaminen lajin kehittämiseen kansainvälisellä
tasolla.
Liiton näkyvyys lajin kansainvälisissä arvokilpailuissa.
Agilitykenttien ja –hallien rakentamiseen liittyvä neuvonta ja
ohjeistus, esteiden rakentamista ja huoltoa koskeva
neuvonta.
Esteiden rakennusta ja laaduntarkastusta koskevan oppaan
valmistelu. Toiminta yhteistyössä kilpailutoimikunnan kanssa.
Kurinpitosäännöstö ja
lautakunta
Tietoteknisten
kokonaisratkaisuiden
kehittäminen
SAGIn tunnettuus
kansainvälisellä tasolla
Liikuntapaikkojen ja esteiden
rakentamisen edistäminen
14
Suomen Agilityliitto ry
Toimintasuunnitelma 2015
18.10.2015
15(18)
6. TÄRKEIMMÄT HANKKEET 2015
6.1. STRATEGIA
SAGIn strategian 2015-2025 kehittäminen ja käyttöön ottaminen.
6.2. LIITON SÄÄNTÖJEN UUDISTAMINEN JA KURINPITOSÄÄNNÖN TEKEMINEN
SAGIn toimintaa ohjaavat yhdistyslaki ja liiton säännöt, jotka ovat kytköksissä sekä Kennelliiton että
VALOn sääntöihin. SAGIn säännöt päivitetään kurinpidon osa-alueelta ja SAGIlle tehdään
yhdistyslain ja edellä mainittujen sääntöjen mukainen kurinpitosääntö.
6.3. OHJESÄÄNTÖ JA EETTISET OHJEET
SAGIlle valmistellaan liiton organisaatiota ja toimintatapoja koskeva ohjesääntö, joka otetaan
käyttöön eettisten ohjeiden kanssa.
6.4. AGILITYSÄÄNNÖSTÖ
Osallistutaan aktiivisesti FCI:n agilitysääntöjen ja Guidelinesien kehittämiseen ja päivittämiseen.
Käynnistetään kansallisten sääntöjen muutosprojekti seuroille ja lisenssin haltijoille suunnatulla
kyselyllä. Ollaan aktiivisesti mukana lajiin liittyvässä tutkimustyössä.
6.5. ANTIDOPINGOHJELMA
Lisätään kilpailusäännöstöön menettelytapaohjeistus antidopingvalvontatilanteisiin. Päivitetään
kotisivuille linkit ajantasaisiin antidopingohjeistuksiin.
6.6. KILPAILU- JA TULOSJÄRJESTELMÄ (KITU)
SAGIn käytössä oleva kilpailu- ja tulosjärjestelmä koostuu kahdesta osiosta: intrasta ja
ilmoittautumisesta. Intran puolta käyttävät yhdistykset (yhteys- ja lisenssitiedot, kilpailu- ja
kurssianomukset sekä kilpailuiden hallinta), toimisto (kilpailutulosten hallinta) sekä tuomarit
(kilpailukalenteri). Ilmoittautumisosioon kuuluvat kaikille käyttäjille näkyvä kilpailukalenteri sekä
lisenssin haltijoille suunnattu ilmoittautuminen ja kilpailu- ja koirakkokohtainen tulospalvelu. SAGI
ylläpitää ja kehittää järjestelmää palvelemaan käyttäjiä mm. automatisoimalla tulosten käsittelyn ja
siirtymisen Kennelliiton järjestelmään. IT-työryhmä perustetaan kartoittamaan ja suuunnittelemaan
kilpailu- ja tulosjärjestelmän kehityshankkeita.
6.7. KOULUTUS- JA VALMENNUSJÄRJESTELMÄN KEHITYSTYÖ
SAGIn valmentaja- ja ohjaajakoulutus perustuu Suomen Liikunta ja Urheilu ry:n kehittämään VOKmalliin. Valmentajakoulutuksen 2-tason päivittäminen ja 3-tason suunnittelu toteutetaan samalla,
kun koulutusohjaajakurssien (VOK 1-taso) sisältöä ja materiaaleja kehitetään. Yhteistyötä Varalan
Urheiluopiston kanssa tiivistetään.
15
Suomen Agilityliitto ry
Toimintasuunnitelma 2015
18.10.2015
16(18)
6.8. ALUEELLINEN VALMENNUSTOIMINTA
Alueellinen valmennustoiminta jatkuu, ja alueelliset valmennusryhmät on tarkoitus käynnistää
uudelleen vuoden 2015 aikana. Alueellisina valmentajina voivat toimia SAGIn ensimmäiseltä
valmentajavuosikurssilta valmistuneet valmentajat, toisella valmentajavuosikurssille osallistuvat
valmentajaoppilaat, liittokouluttajat tai muut seurojen SAGIlle hyväksyttäväksi esittämät
agilitykouluttajat.
Liiton koulutustoimikunta on suunnitellut alueellisen valmennustoiminnan päälinjaukset.
Alueellisten valmennusryhmien käytännön toteuttamisesta vastaavat alueella toimivat seurat
yhdessä. Seurat itse suunnittelevat ja toteuttavat toiminnan, ja alueen tarve ratkaisee ensisijaisesti
toiminnan laadun ja määrän. Alueellisella valmennustoiminnalla pyritään nostamaan koulutus- ja
valmennustoiminnan tasoa ja tasoittamaan alueellisia eroja. Alueellisen valmennuksen avulla
halutaan parantaa alueen seurojen ja koirakoitten välistä yhteistyötä sekä kehittää alueen
lajiosaamista. Alueellisen valmennuksen tasoryhmät alkavat “koirakon urapolku”-mallin mukaisesti
aivan alkeistasolta päätyen eri tasoisiin kilpailevien ryhmiin. Lisäksi ryhmiä voidaan muodostaa
myös erityisryhmille, kuten nuorille, senioreille tai paragilitaajille.
Alueellisen valmennuksen toivotaan avaavan eri alueiden potentiaalisille koirakoille
pääsymahdollisuuden TopTeamiin. Alueellisen valmennuksen ryhmistä voidaan suositella
potentiaalisia koirakoita TopTeamiin, jolloin koirakko saa lisäpisteitä valintatilaisuudessa.
Alueellisessa valmennustoiminnassa liitto pyrkii taloudellisesti tukemaan erityisesti nuorille
harrastajille suunnattujen valmennusryhmien perustamista.
6.9. HUIPPUTIIMI (TOPTEAM / TALENTTEAM)
TopTeamin tarkoitus on aiemmin ollut valmentaa TopTeamiin valitut koirakot huippusuorituksiin
seuraavien vuosien kansallisissa ja kansainvälisissä arvokilpailuissa.
Jatkossa TopTeam tähtää osaltaan myös siihen, että seuratason potentiaalisilla koirakoilla olisi
mahdollisuus päästä Suomen, myöhemmin mahdollisesti myös kansainväliselle huipputasolle.
TopTeam toimii tulevaisuudessa alueellisen valmennuksen rinnalla niin, että koirakko voi myös
alueellisten valmennusryhmien kautta päästä mukaan TopTeamiin. TopTeamiin valittavat koirakot
valitaan osittain yhdessä seurojen kanssa, ja koirakoita pyritään valitsemaan alueellisesti niin, että
TopTeamissa olisi koirakoita ympäri Suomen. Tavoitteena on yksittäisten koirakoiden
valmentamisen lisäksi viedä kouluttamisen ja valmentamisen tietotaitoa seuroihin, ja tukea näin
seurojen koulutus- ja valmennustoimintaa.
TopTeamin suunnittelusta vastaavat lajivalmentaja, lajikouluttajat, fysiikka- ja mentaalivalmentajat,
sekä koordinaattori tiiviissä yhteistyössä koulutustoimikunnan kanssa
TopTeamiin valitaan 30-40 koirakkoa. TopTeamin paikat jaetaan erikseen järjestettävässä
valintatilaisuudessa annettavien näyttöjen perusteella, joista tärkeimpänä valintakritreeninä on
koirakon potentiaalisuus. Valintaan vaikuttaa lisäksi myös hakijan alueellinen sijainti, saavutetut
tulokset sekä seuran suositus. TopTeamiin hakeva koirakko voi olla minkä tasoinen tahansa, sillä
tavoitteena on löytää potentiaalisimmat ja motivoituneimmat koirakot. Para-agilitylle on varattu 2
kiintiöpaikkaa. Lisäksi 16-20 vuotiaat agilityohjaajat saavat lisäpisteitä ikänsä puolesta.
16
Suomen Agilityliitto ry
Toimintasuunnitelma 2015
18.10.2015
17(18)
Seuroille tarjotaan lisäksi mahdollisuutta lähettää TopTeam- leireille kuunteluoppilaiksi seurojen
omia aktiivisia kouluttajia ja valmentajia.
6.10. MAAJOUKKUE
Maajoukkue kaudelle 2015-2016 valitaan kesäkuussa 2015 järjestettävissä maajoukkueen
karsintakilpailuissa. Maajoukkue edustaa Suomea vuonna 2015 käytävissä PM- ja MM-kilpailuissa.
Maajoukkueelle järjestetään kansainvälisiin arvokilpailuihin valmistava maajoukkueleiritys kesällä
2015. Maajoukkueen toimintaa koordinoi joukkueenjohtaja Tiia Vitikainen ja hänen avustajanaan
toimii Janne Karstunen.
6.11 JÄSENLEHTI
SAGIlle perustetaan jäsenlehti, joka alkaa ilmestyä vuonna 2015 neljä kertaa vuodessa. Lehden
tarkoitus on paitsi tukea liiton sisäistä ja ulkoista tiedottamista, myös tuoda myönteisellä tavalla esiin
sekä agilityä lajina että itse lajiliittoa. Se on siis yksi imagonrakennuksen välineistä, agilitytietouden
levittäjistä ja tärkeä kanava tuoda esiin lajiliiton sponsoreita tarjoamalla heille näkyvyyttä sekä
toimituksellisen aineiston että mainosmateriaalin kautta.
6.12 POHJOISMAIDEN MESTARUUSKISOJEN VIESTINTÄ
15.-16.8.2015 Suomessa järjestettävien PM-kilpailuiden viestinnässä tavoitellaan erinomaista
medianäkyvyyttä ja -yhteistyötä. Tapahtuma on Suomen Agilityliitolle tärkeä kansainvälinen PRtapahtuma agilityn urheiluimagon nostamiseksi. Tapahtuman viestintä tehdään suomeksi ja
englanniksi.
7. SIDOSRYHMÄT
SAGI kehittää agilitytoimintaa, -urheilua ja kilpailutoimintaa Suomessa yhteistyössä Suomen
Kennelliiton, Valtakunnallisen liikunta- ja urheiluorganisaatio Valon, agilitytuomareiden,
rotujärjestöjen ja muiden lajiin liittyvien järjestöjen ja yhdistysten, kaupallisten toimijoiden,
oppilaitosten sekä viranomaisten kanssa.
Alueellisten kennelpiirien kanssa
kilpailutoiminnan kehittämiseksi.
tehdään
yhteistyötä
alueellisen
agilityn
harrastus-
SAGIn edustaja osallistuu Kennelliiton koe- ja kilpailutoimikunnan työhön.
8. KANSAINVÄLISYYS
SAGI tekee yhteistyöstä FCI:n (Fédération Cynologique Internationale), Pohjoismaisen
Kennelunionin PKU:n ja muiden kansainvälisten järjestöjen kanssa.
17
ja
Suomen Agilityliitto ry
Toimintasuunnitelma 2015
18.10.2015
18(18)
SAGI osallistuu aktiivisesti agilityn MM-, EO- ja PM-kilpailuihin ja pyrkii verkostoitumaan muiden
maiden agilitytoimijoiden ja organisaatioiden kanssa.
9. LIITON KOKOUKSET
Liiton kevätkokous järjestetään huhtikuun ja syyskokous marraskuun loppuun mennessä.
Tarvittaessa
voidaan
kutsua
koolle
myös
ylimääräisiä
kokouksia.
10. TALOUS
SAGIn tulot perustuvat vuoden 2015 aikana liiton jäsenten maksamiin jäsenmaksutuloihin,
lisenssimaksuihin ja starttimaksuihin sekä mahdollisesti liiton toiminnan kehittämiseksi
myönnettäviin yleis- ja erityisavustuksiin. Lisäksi tuloja saadaan yhteistyösopimusten kautta.
SAGIn vuoden 2015 toiminta on suunniteltu liiton arvioidun taloudellisen tilanteen pohjalta.
Toiminnasta aiheutuvia kuluja voidaan tarvittaessa kattaa aikaisemmilta vuosilta kerääntyneellä
ylijäämällä. Käytännössä toiminnan järjestämiseen suunnattavat kulut suhteutetaan toimintavuoden
aikana SAGIn kassassa olevien varojen määrään.
18