Vuosikatsaus 2012 - Turku Science Park

Turku Science Park Vuosikatsaus 2012 | 1
Vuosikatsaus 2012
Vuosikatsaus
2012
Sisällysluettelo | 3
Turku Science Park Oy
vuonna 2012
Sisällysluettelo
3
Innovatiivisen kasvun vauhdittaja 4-5
Toimitusjohtajan katsaus
6-7
Hallituksen toimintakertomus sekä tuloslaskelma ja tase 2012
8-9
Katsaus päätoimialojen tilanteeseen
Bioalan tunnelmia Turussa 2012
Case: Virtuaalista lääkekehitystä eurooppalaisena yhteistyönä
– Faron Pharmaceuticals BioTurku® ja Biocelex
Case: Oikea diagnoosi nopeasti ja luotettavasti – ArcDia
Ict-ala Varsinais-Suomessa 2012
Case: Säästöä uuden sukupolven nanoteknologialla – ScanNanoTec
ICT Turku
Case: Kilpailuta sopimukset parilla painalluksella – NeoWise
Yrityskehitys
10-12
13
14-16
17
18-20
21
22-24
25
26-27
Case: Vientituotteena verkostoanalyysi – Spindel
28
Case: StellarQ tehostaa hoidon seurantaa
29
Osaamiskeskus
30-31
Case: Bakteerit kuriin – Tonester ja MilliClean
32
Case: Varru ruokkii ruokaketjua
33
Markkinointi ja viestintä
Turku Science Parkin vuoden 2012 uutisotsikoita
Innovatiivisen kasvun vauhdittaja
34-36
37
38-39
4 | Innovatiivisen
Turku Sciencekasvun
Park Vuosikatsaus
vauhdittaja 2012
Turku Science Park Oy
vauhdittaa
innovatiivista kasvua
Turku elää osaamisesta ja
syttyy innovaatioista
Turku Science
Innovatiivisen
Park Vuosikatsaus
kasvun vauhdittaja
2012 | 5
Turku Science Park Oy edistää korkeakoululähtöisen osaamisen hyödyntämistä
ja yritysten kilpailukykyä sekä synnyttää uutta liiketoimintaa bioteknologiassa
(BioTurku® – life science ja materiaaliteknologia) sekä tieto- ja viestintäteknologiassa (ICT Turku). Toimimme myös valtakunnallisen Osaamiskeskusohjelman
(OSKE) Varsinais-Suomen koordinaattorina sekä johdamme ohjelmaan kuuluvaa kansallista HealthBIO - Terveyden
bioklusteria.
Korkean osaamistason liiketoimintaa
edistetään yliopistojen ja korkeakoulujen,
yritysten sekä julkisen sektorin toimivalla
yhteistyöllä. Turku Science Park Oy on
neutraali ja taloudellista voittoa tavoittelematon yhtiö, joka toimii kumppanina
yliopistoille ja korkeakouluille sekä niin
käynnistyville kuin jo toimiville, kasvuhakuisille yrityksille. Tarjoamme yrityksen
elinkaaren mukaisia palveluja perustamisesta kehittämiseen ja kansainvälistymiseen saakka. Hautomomme palvelee
bio- ja ict-alojen lisäksi myös muita korkeaan teknologiaan ja osaamiseen liittyviä
alkavia yrityksiä. Jokainen idea ansaitsee
tulla selvitetyksi, vaikkei siitä yritystä syntyisikään. Tarjontaamme hyödyntämällä
yritys säästää aikaa, vaivaa ja rahaa sekä
saa verkostomme käyttöönsä.
OSAAMISESTA YRITYKSIÄ JA
ALUEELLISTA HYVINVOINTIA
Turku Science Park Oy:n tehtävä Turun
kaupungin elinkeinopoliittisena yhtiönä
nivoutuu yritysten hyvinvointiin. Tutkimuslähtöisen ja osaamisintensiivisen liiketoiminnan kehittäminen on Turun talousalueen menestyksen moottori, sillä ilman
osaamista ja työpaikkoja ei riitä muutakaan
hyvää jaettavaksi.
Yhteistyö ja sen vauhdittama alueen elinkeinoelämän menestys palvelevat myös
turkulaisten yliopistojen ja korkeakoulujen toiminnan kehittämistä ja rahoitusta.
Korkeatasoinen perus- ja jatkotutkimus
on usein lähtökohtana uusille tuote- ja
palveluinnovaatioille, joiden kaupallinen
hyödyntäminen vaatii käytännön verkottamis-, prosessikonsultointi- ja hankkeistusosaamista sekä liiketoiminnan eri osaalueiden käytännön tuntemusta. Olemme
riippumaton asiantuntijayritys, joka on
edistänyt korkeaan osaamiseen perustuvaa pk-yritysten liiketoimintaa lähes 25
vuotta. Palvelumme ovat asiakkaalle pääsääntöisesti maksuttomia.
Tutustu
hautomokokonaisuuteen,
hyödynnä kasvu- ja kehittämispalvelujamme tai lähde
kansainvälistymään:
www.turkusciencepark.com »
palvelut
6 | Toimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan
Euroopan päällä leijuu vieläkin epävarmuuden pilvi. Jo vuosia jatkuneet ongelmat piinaavat edelleen maanosaamme,
eikä se ole vielä löytänyt nousu-uraansa.
Samaan aikaan toisaalla on päästy suuriinkin talouden kasvulukuihin. Globalisoituneessa yritystoiminnassa tästä syntyy
meille mahdollisuuksia.
Talouden ja yritystoiminnan rakennemuutos on myös jatkunut. Tämä on Turun
seudulla vapauttanut osaavaa työvoimaa
uusiin tehtäviin. Tällaisen työvoimapotentiaalin mahdollisuudet uuden yritystoiminnan synnyttämiseksi ovat mittavat. Julkisen sektorin tulee nyt osaltaan kehittää
toimintaympäristöä, joka antaa mahdollisimman hyvät lähtökohdat uuden yritystoiminnan käynnistämiselle.
Turku Science Park Oy (TScP) haluaa
vauhdittaa innovatiivista kasvua suhdanteista riippumatta. Se on edistänyt korkeaan teknologiaan ja osaamistasoon perustuvaa yritystoimintaa monin eri tavoin.
Ict-alalla on tehty uusia avauksia, esimerkkinä peliala. Bioteknologiassa on jatkettu
pitkäjänteistä toimialan kehittämistä ja
kansainvälistämistä. Yrityskehityksessä
on lähdetty ennakkoluulottomasti valmistelemaan uudenlaista alkavan yritystoiminnan konseptia.
Varsin mediaseksikäs peliala kasvaa ja
kehittyy Turussa. Yrityksemme on käynnistänyt Pelinrakentaja-hankkeen, jonka
katsaus
avulla Turun seudun pelitoimiala nostetaan monipuoliseksi, eri aloihin linkittyväksi liiketoiminnaksi. Turussa on merkittävästi alan koulutusta ja osaamista, joten
kehittymisedellytykset ovat hyvät. Vuoden
2012 aikana saatiin lupaavia turkulaisten
peliyritysten onnistumisia, jotka varmasti
vievät alaa voimakkaasti eteenpäin. Nyt
Turkuun pitää määrätietoisesti rakentaa
kansainvälisesti tunnettu pelikeskittymä.
Bioalaan panostaminen aloitettiin Suomessa pari vuosikymmentä sitten, ja Turku
toimi kaupunkien edelläkävijänä. Muun
muassa valtiovallan usko toimialan kehittämiseen hiipui kuitenkin jo vuosia sitten.
Turussa usko on säilynyt, ja nyt on nähtävissä suuria taloudellisia menestyksiä.
Sellaisia voidaan saavuttaa vain pitkäjänteisellä työllä. On hyvä myös huomata,
että toimiala kasvaa: ihmisten hyvinvointiin
ja terveyteen keskitytään globaalisti yhä
enemmän. Yrityksemme määrätietoisesti
rakentama BioTurku®-brändi tunnetaan
jo maailmalla. Alueella on nyt loistava tilaisuus hyödyntää kaikkea sitä työtä, jota
asian eteen täällä on tehty ja vahvistaa
edelleen paikallista bioklusteria.
Suuret markkinat ovat muualla kuin Suomessa, ja siksi TScP auttaa asiakkaitaan
verkottumaan ja kansainvälistymään.
Olemme mukana Enterprise Europe
Network (EEN) -verkostossa, joka tarjoaa yrityskontakteja joka puolelle Eurooppaa ja laajemminkin. Yhteisesiintymiset ja
osaamisen markkinointi messuilla ja partnerointitapahtumissa kuuluvat nekin palveluihimme. Näin pyrimme madaltamaan
yritysten kynnystä kansainvälistymisen
aloittamiseen ja kasvattamiseen.
Yrityshautomostamme on ponnistanut jo
yli 200 yritystä. Konsepti on ollut toimiva,
ja sillä on luotu Turkuun merkittävä määrä
korkean teknologian ja osaamistason työpaikkoja. Hautomomme palvelujen piiriin
hyväksytty yritys voi toimia joko hautomon tiloissa tai muualla. Hautomoympäristö kuitenkin luo yritysten läsnäolon
kautta edellytykset myös vertaistukeen ja
toisilta oppimiseen. Näiden asioiden merkitys korostuu entisestään, ja siksi TScP
suunnittelee uudenlaista alkavien yritysten toimintaympäristöä nimeltään Ahjo.
Tulevaisuudessa se tarjoaa tiloissa toimiville ja toimintaan kytkeytyville yrityksille
merkittävää lisäarvoa kaikkeen ulottuvan
tekemisen meiningin, markkinointiviestinnän ja valmennusten myötä. Innostavia
suunnitelmia on monia muitakin, mutta
annetaan niiden osalta tekojen puhua
aikanaan puolestaan!
Rikumatti Levomäki
Turku Science Park Oy:n toimitusjohtaja
Toimitusjohtajan katsaus | 7
Turussa usko
bioalaan on
säilynyt ja nyt
on nähtävissä
suuria taloudellisia
menestyksiä.
8 | Hallituksen toimintakertomus
Hallituksen
toimintakertomus
Turun kaupunginvaltuusto on hyväksynyt
Turun kaupungin Osaamis-, yrittäjyysja elinkeino-ohjelman, joka ohjaa myös
Turku Science Park Oy:n toimintaa. Kaupungin omistajapolitiikan mukaan TScP:n
tehtävänä on korkeakoulujen innovaatioiden kaupallistaminen ja liiketoiminnan
kehittäminen valituilla korkean teknologian
alueilla. Painopistealueita ovat bioteknologia/materiaaliteknologia sekä ict. Lisäksi
TScP on toiminut valtakunnallisen Osaamiskeskusohjelman koordinoijana Varsinais-Suomen osalta sekä HealthBIOklusterin kansallisena koordinaattorina.
Edellisten vuosien aikana toteutettujen
järjestelyjen tuloksena on voitu keskittyä
edellä kuvattuun TScP:n perustehtävään.
Yhtiön hallitus hyväksyi keväällä strategian
päivityksen, jossa korostuu ytimeen liittyvien toimintaprosessien määrätietoinen
kehittäminen. Palvelujen tarve- ja asiakaslähtöisyyttä on lisätty.
TScP muutti DataCityyn alkuvuonna
2012. Tämän myötä loppuivat konsernin
ulkopuolisille vuokralaisille tarjotut toimitilapalvelut, lukuun ottamatta yhtiön yrityshautomoiden vuokralaisia.
TScP:n ja Karolinska Institutet Holding Ab:n yhteisyritys Biocelex Oy on life
science -alan tarpeisiin luotu kiihdyttämöyritys, joka toimii liiketaloudellisin perustein.
Biocelex arvioi bioteknologiainnovaatioiden kaupallista potentiaalia Karolinskan
työkaluja soveltaen sekä pyrkii hyödyntämään Karolinskan sijoitusrahastoa, jossa
myös TScP on osakkaana. Biocelex Oy:n
omistusrakenteen kehittämiseksi laadittu aiesopimus ei johtanut tavoiteltuun
lopputulokseen.
Tilikauden aikana tytäryhtiö ICT Turku
Oy fuusioitiin emoyhtiöönsä.
JOHTO JA HALLINTO
Yhtiökokouksessa nimettyyn hallitukseen
kuuluvat Aleksi Randell (puheenjohtaja),
Riitta Koskimies, Seppo Lehtinen,
Matti Rihko, Jukka Rinnevaara, Kjell
Sundström ja Kalervo Väänänen. Hallituksen sihteerinä toimi Tuomas Heikkinen. Yhtiön toimitusjohtajana oli Rikumatti Levomäki.
HENKILÖSTÖ
Konsernin palveluksessa oli tilikauden
lopussa 37 henkilöä, joista emoyhtiössä
35 henkilöä.
ARVIO TOIMINNAN
MERKITTÄVIMMISTÄ RISKEISTÄ JA
EPÄVARMUUSTEKIJÖISTÄ
Strategiatyön yhteydessä TScP arvioi toimintansa laajuuteen ja rakenteeseen liittyviä riskejä ja epävarmuustekijöitä sekä
muita toiminnan kehittymiseen vaikuttavia
seikkoja. Kaupungin ulkopuolisen rahoituspohjan laajentamistavoitteeseen liittyy
epävarmuutta. Epävarman globaalin taloudellisen tilanteen myötä myös sijoitusriski
on merkittävä. Kokonaisuuteen suhteutettuna näitä riskejä ei kuitenkaan nähdä
kovin olennaisina.
TULEVAISUUDEN NÄKYMÄT
Osaamiskeskusohjelmakausi päättyy vuoden 2013 lopussa. Yhtiö on mukana valmistelemassa Turun kaupunkiseudun
Innovatiiviset Kaupungit eli INKAhakemusta. Haussa menestyminen vaikuttaa voimakkaasti yhtiön tulevaisuuden
toimintaedellytyksiin.
Koska Biocelex Oy:n kehittämiseksi aloitettu prosessi ei johtanut tavoiteltuun lopputulokseen, yhtiön tulevaa roolia tullaan
tarkastelemaan uudelleen.
Yrityshautomotoimintaa kehitetään erityisesti toimitilojen osalta ja välivuokraustoimintaa tullaan jatkamaan vain Biohautomon osalta.
HALLITUKSEN OSINKOEHDOTUS
Emoyhtiön tilikauden voitto oli 167 120,03
euroa ja konsernin tilikauden voitto
156 001,33 euroa. Hallitus esittää, että
osinkoa ei jaeta.
Tuloslaskelma ja tase 2012 | 9
Tuloslaskelma
ja tase 2012
TULOSLASKELMA
liikevaihto
materiaalit ja palvelut
henkilöstökulut
poistot ja arvonalennukset
liiketoiminnan muut kulut
liikevoitto
rahoitustuotot ja -kulut
nettotulos
5 042 224,50 €
-1 221 241,19 €
-2 283 743,83 €
-24 716,87 €
-1 397 553,76 €
154 396,35 €
1 604,98 €
156 001,33 €
TASE
Vastaavaa:
pysyvät vastaavat
vaihtuvat vastaavat
vastaavaa yhteensä
1 932 029,54 €
5 570 515,70 €
7 502 545,24 €
Vastattavaa:
oma pääoma
vieras pääoma
vastattavaa yhteensä
6 093 557,61 €
1 408 987,63 €
7 502 545,24 €
Henkilöstön määrä
37
10 | Turku Science Park Vuosikatsaus 2012
Katsaus päätoimialojen tilanteeseen | 11
Bioalan tunnelmia Turussa 2012
Bioalalta saatiin vuonna 2012 hyviä uutisia: monet yritykset kasvattivat liiketoimintaansa tai tulivat kaupallistamisen
kynnykselle. Korkean teknologian pääomarahoituksen puute vaikeuttaa silti
edelleen pk-yritysten kasvua Suomessa.
VETURIT PUKSUTTAVAT VAHVASTI
Bayerin, alueen veturiyrityksen ja suurimman yhteisöveron maksajan, menestys jatkui. Turun tehtaan ”lippulaivan”, hormoniehkäisykierukka Mirenan, vuosimyynti
ylitti jo 677 miljoonaa euroa. Turussa
kehitetty ihonalainen ehkäisin, Jaydess,
sai myyntiluvan USAssa vuoden 2012
lopulla. Tämä Turun tehtaalla valmistettava
ehkäisykapseli on mukana suuressa
kansainvälisessä perhesuunnitteluhankkeessa, joka mahdollistaa pitkäaikaisen
ehkäisyn 27 miljoonalle kehitysmaan naiselle. Projektin ansiosta Bayer palkkaa Turkuun 50 uutta työntekijää. Turun tuotekehitystiimi sai lisäksi konsernissa arvostetun
Otto Bayer -mitalin työstään.
PerkinElmer Human Health:iin kuuluvan Turun yksikön, Wallac Oy:n, liikevaihto nousi noin 136 miljoonaan euroon,
ja kannattavuus säilyi ennallaan. Globaalissa PerkinElmer-konsernissa Turun
yksikkö on huippuosaaja regulatiivisissa
asioissa, ja siksi siitä on muotoutumassa
konsernin in vitro -diagnostiikan valmistuskeskus, jonka vuosittaiset uusinvestoinnit ovat neljän miljoonan euron luokkaa. Konserni siirsikin Saksasta Turkuun
DNA:n käsittelyyn liittyvien tuotteiden
valmistusta. Yhtiö on myös tuomassa
markkinoille uusia tuotteita niin diagnostiikkaan kuin vastasyntyneiden seulontaan. Teknologioissa uusi molekyylidiagnostiikka tulee vahvistamaan yrityksen
tuotevalikoimaa. Yritys etsii lisää väkeä
nykyisen noin 550 hengen ammattilaistiiminsä vahvistamiseksi.
Orionin liikevaihto kasvoi jo 980 miljoonaan euroon. Omaan tutkimukseen perustuvien tuotteiden myynti oli noin 46 prosenttia yrityksen lääkeliiketoiminnasta.
Merkittäviä hyviä uutisia olivat Dexdor®
-tehohoitorauhoitteen myynnin hyvä kasvu
sekä positiiviset kliinisen vaiheen tulokset
Alzheimerin tautiin ja eturauhassyövän
hoitoon tähtäävillä lääkekandidaateilla.
Orion alkoi myös työstää uutta yhdistelmävalmisteen myyntilupahakemusta
Easyhaler®-tuoteperheen laajentamiseksi.
Yritys työllisti noin 3500 henkeä, joista
Turun toimipisteessä 810. Turun henkilömäärä lisääntyi 40 hengellä. Orionin kasvavan tuotannon ja tuotantokapasiteetin
turvaamiseksi yritys on käynnistänyt investointihankkeita. Näistä seudullamme merkittäviä ovat vuonna 2012 aloitettu Turun
tuotannon laajennus sekä Saloon vuonna
2013 perustettava, yli sata henkilöä työllistävä pakkaus- ja logistiikkakeskus.
DIAGNOSTIIKKA JA MITTAUSLAITTEET KÄYVÄT KAUPAKSI
Turkulainen HyTest Oy on yksi maailman
johtavista diagnostiikkateollisuuden raakaaineiden toimittajista. Se myy tuotteitaan
yli 40 maahan kaikille kuudelle mantereelle. Vuonna 2012 yrityksen liikevaihto
kasvoi ennätysvauhtia, jo lähes 13 miljoonaan euroon. Viennin osuus myynnistä
oli 96 prosenttia. Osoituksena HyTestin
pitkäaikaisesta, onnistuneesta liiketoiminnasta on korkea sijoitus (13.) Kauppalehden Suomen kestomenestyjät
-listalla. Se perustuu viimeisen kymmenen vuoden tilinpäätöslukuihin, ja HyTest
on yksi harvoista valmistustoiminnan yhtiöistä. Vuonna 2012 yhtiön Kiinan myyntitoimistosta muodostettiin HyTest Oy:n
kokonaan omistama, itsenäinen tytäryhtiö HyTest Bio-Tech (Shanghai). Tytäryhtiöön rekrytoitiin myös lisähenkilöstöä.
Analyyttisiä instrumentteja valmistavan
Hidex Oy:n liiketoiminta jatkui kasvuuralla. Myynnistä noin 98 prosenttia tulee
viennistä. Uusista tuotelanseerauksista ja
vahvasta tuotekehityspanostuksesta huolimatta kannattavuus säilyi hyvänä. Erityisen
voimakkaasti kasvoi PET-kuvantamisjärjestelmien lisälaitteiden menekki.
Abacus Diagnostica Oy menestyi DNApohjaiseen mikrobitunnistukseen perustuvalla uudentyyppisellä, automatisoidulla laboratoriotestausjärjestelmällään.
Sairaala- ja terveydenhuollon laboratorioiden käyttöön tarkoitettuja, etenkin
MRSA-sairaalabakteerin ja antibioottiripulin
aiheuttajan Clostridium difficilen tunnistavia
testijärjestelmiä on myyty jo 11 maahan.
Yritys varmisti syksyllä kasvusuunnitelmiensa toteutumista nostamalla yksityistä
pääomaa ja Tekesin rahoitusta. Lisäksi
Abacus voitti Berliinissä kansainvälisen
European Venture Contest -kilpailun
omassa sarjassaan.
ArcDia International Oy sai hyvään
vauhtiin mariPOC®-pikadiagnostiikkaliiketoimintansa. Yhtiön kehittämää, maailman
ainoaa monianalyyttistä hengitystieinfektioiden pikatestiä on myyty Pohjoismaissa
sekä Espanjassa. Kasvunsa tueksi yritys
nosti keväällä lähes kolmen miljoonan
euron pääomasijoituksen kotimaisilta sijoittajilta. Yrityksellä on kehitteillä pikatestejä
myös muiden infektiotautien markkinoille.
12 | Katsaus päätoimialojen tilanteeseen
LÄÄKEKEHITYKSESSÄ
HISTORIALLINEN LÄPIMURTO
Biotie Therapies Oyj teki suomalaisen lääkekehityksen historiaa. Se sai
ensimmäisenä suomalaisena pk-yrityksenä Euroopan lääkeviraston Lääkevalmistekomitealta lausunnon, jossa
suositellaan myyntiluvan myöntämistä
nalmefeeniin perustuvalle Selincro-tuotteelle alkoholiriippuvuuden hoitoon. Biotien yhteistyökumppani H.Lundbeck
A/S alkanee myydä tuotetta koko EU:ssa
vuoden 2013 alkupuolella. Lisenssisopimuksen perusteella Biotie on oikeutettu saamaan Lundbeckilta ennakko- ja
etappimaksuja yhteensä 89 miljoonaan
euroon saakka, sekä lisäksi myynnin rojaltituloja. Biotie saavutti myös Parkinsonin
tautiin kehitteillä olevalla lääkekandidaatillaan lupaavia tuloksia toisen vaiheen
potilastutkimuksissa.
Faron Pharmaceuticals Oy sai EU:n
komissiolta kuusi miljoonaa euroa Traumakine-ohjelmalle. Tarkoituksena on
kehittää ensimmäinen lääke akuutissa
keuhkovammassa ilmenevän nestevuodon
(ALI/ARDS) rajoittamiseen. Saatu rahoitus suunnataan lääkekehityksen viimeiseen vaiheeseen, jonka jälkeen voidaan
hakea euroopanlaajuista myyntilupaa.
Faron arvelee faasi III -tutkimuksen alkavan vuonna 2013, ja siihen tulee osallistumaan yli sadan eurooppalaisen sairaalan
tehohoitoyksiköitä.
BIOMATERIAALEISSA UUTTA
NOUSUA
Biomateriaalipuolella lähes 20 vuotta kestänyt tutkimus on muuntumassa kaupallisiksi tuotteiksi ja liiketoiminnaksi.
Skulle Implants Oy aloitti toimintansa
bioaktiivisesta kuitumuovista tehtyjen
kalloimplanttien kehittäjänä ja valmistajana.
Hycail Finland Oy laajensi toimintaansa
tehostuneeseen haavanhoitoon tähtääviin
biomateriaaleihin. Vivoxid Oy puolestaan
myi biohajoavan komposiittiteknologiansa
hollantilaisyritykselle, jolla on taloudelliset
resurssit tuoda teknologia markkinoille
asti. Myös turkulainen ID Creations Oy
muuttui biomateriaalitoimijaksi, kun se osti
Vivoxidilta bioaktiivisen titaanidioksidipinnoiteteknologian, joka implanttileikkausten
yhteydessä auttaa haavan paranemista ja
vähentää komplikaatioita.
Biolasituotteita ortopediaan ja korvaleikkauksiin tarjoava BonAlive Biomaterials Oy laajensi myyntiään useisiin maihin.
Kokemukset ovat kauttaaltaan hyviä: tuotteet toimivat ja sairaaloiden kustannuksia
säästyy, kun potilaat hoidetaan kerralla
kuntoon. Yhtiö rakensi merkittävän yhteistyön Olympus Biotechin kanssa, ja nyt
BonAlive-tuotteita myydään Saksassa,
Ranskassa ja Isossa-Britanniassa.
TUTKIMUKSEN AVAUKSIA JA
PALKINTOJA
Turun yliopisto, Varsinais-Suomen
sairaanhoitopiiri sekä Satakunnan sairaanhoitopiiri ovat perustaneet ensimmäisen ammattimaisen yliopistosairaalabiopankin. Toiminta alkaa, kun laki astuu
voimaan syyskuussa 2013. Turkuun valmistellaan eurooppalaisen biopankkiverkosto BBMRI:n osaamiskeskusta, jonka
saaminen entisestään vahvistaisi Turun
bioalan osaamisprofiilia Euroopassa. Biopankkitoiminta tavoittelee hyötyjä sekä
yksilölle että yhteiskunnalle. Esimerkiksi
syövän hoidossa potilaalle voidaan tulevaisuudessa tarjota entistä räätälöidympiä
hoitoja, jotka tulevat yhä täsmällisemmän diagnostiikan myötä olemaan myös
nykyistä kustannustehokkaampia.
Hammaslääketieteellisen tutkimuksen
suurin maailmanlaajuinen järjestö, International Association of Dental Research, on myöntänyt kaksi palkintoa Turun
yliopiston hammaslääketieteen laitoksen tutkijoille. Distinguished Scientist Award -palkinnot myönnettiin professori Pekka Vallitulle ja dosentti Eva
Söderlingille. Vallitulle palkinto myönnettiin protetiikan ja implantologian alalta
ja Söderlingille kariologian alalta. Palkinto
on viimeksi myönnetty suomalaiselle tutkijalle vuonna 2008.
VTT perusti Lääkekehityksen biotekniikan osaamiskeskuksen Turkuun
kymmenen vuotta sitten. Osaamiskeskuksen tutkijat selvittävät lääkeaineiden vaikutusmekanismeja sekä kehittävät uusia
lääkemolekyylejä ja diagnostiikan merkkiaineita. Arvostetun Molecular Cancer
Research -lehden verkkojulkaisuun valitussa tutkimuksessa VTT:n tutkijat löysivät
rintasyövän leviämistä estäviä yhdisteitä.
Yksi yhdisteistä on turkulaisen Biotie Therapies -yrityksen kehittämä.
Eturauhassyöpää tutkineelle professori
Heikki Minnille myönnettiin tämän vuoden Marie Curie -palkinto. Minnin johtama tutkimus valittiin parhaaksi alkuperäistutkimukseksi tämän vuoden
European Association of Nuclear
Medicine (EANM) -kongressissa Milanossa. Tutkimuksen avulla pystytään
kehittämään eturauhassyövän paikallisia
hoitoja ja mahdollisesti testaamaan eri
syöpälääkkeiden tehoa eri ihmisillä.
Katsaus päätoimialojen tilanteeseen | 13
Virtuaalista lääkekehitystä
eurooppalaisena yhteistyönä
Case
Turun BioCityssä toimiva Faron Pharmaceuticals Oy sai EU:n komissiolta
merkittävän kuuden miljoonan euron kehityspanoksen Traumakine-tutkimusohjelmansa eteenpäin viemiseksi. Ohjelman tavoitteena on kehittää ja tuoda
markkinoille ensimmäinen lääke äkillisen keuhkovaurion aiheuttaman
nestevuodon rajoittamiseen.
Akuutti keuhkovaurio voi seurata esimerkiksi keuhkoinfektiosta, infektion aiheuttamasta verenmyrkytyksestä tai vaikkapa
auto-onnettomuuden aiheuttamasta vammasta. Vaurion seurauksena keuhkoihin
kertyy vettä, jolloin potilaan hapensaanti
estyy. Tähän hengenvaaralliseen tilanteeseen ei ole farmakologisesti hyväksyttyä
hoitotapaa, joten uudelle lääkkeelle on
todellista tarvetta noin kolmanneksen potilaista menehtyessä kehittyneestä tehohoidosta huolimatta.
TEHO OSOITETTU JO
ALKUVAIHEEN TUTKIMUKSISSA
Runsaat viisi vuotta jatkuneen kehitystyön
väliaikatulokset ovat olleet erinomaisia. Britanniassa suoritetussa avoimessa faasi I/
II -kokeessa hoidettujen potilaiden kuolleisuus oli vain neljäsosa vastaavien potilaiden normaalikuolleisuudesta.
– EU:n rahoitus edesauttaa lääkekehityksemme viimeistä vaihetta, jonka jälkeen lääkkelle voidaan anoa myyntilupaa.
Vuoden 2013 aikana aloitettavaan paneurooppalaiseen faasi III -tutkimukseen tulee
osallistumaan yli sadan eurooppalaisen
sairaalan tehohoitoyksiköitä. Kun onnistumme toistamaan aiemmin saadut tulokset tässäkin tutkimuksessa, voimme hakea
lääkkeellemme myyntilupaa, kertoo Faron
Pharmaceuticals Oy:n toimitusjohtaja
Markku Jalkanen.
FP-1201 -nimeä kantavan lääkkeen
kehittämiseen osallistuu monikansallinen
osaamiskeskittymä, jossa ovat mukana
University College London -sairaala
Isosta-Britanniasta, Torinon yliopisto
Italiasta ja Turun yliopisto. Faron toimii
kehitystyön koordinaattorina ja mukana
olevat yliopistosairaalat vastaavat kliinisen työn ohjeistamisesta.
VIRTUAALINEN KEHITYSTYÖ
YHDISTÄÄ HUIPPUOSAAJAT
Uuden lääkkeen kehitystyö on erinomainen esimerkki virtuaalisen lääkekehityksen
mahdollisuuksista. Kehitystyön ulkoistaminen keventää kustannusrakennetta ja
tehostaa projektinhallintaa. Kliinisten tutkimusten suorittaminen ulkomailla mahdollistaa yhteistyön kansainvälisten huippuasiantuntijoiden kanssa, jotka esimerkiksi
alan julkaisuihin kirjoittamillaan artikkeleilla
tekevät kehitystyötä tutuksi jo ennen lääkkeen markkinoilletuloa.
– Uusi lääkkeemme on lisensioitu jo Japaniin ja neuvottelemme aktiivisesti lisenssisopimuksista myös muille markkina-alueille. Mahdollisesti tulemme kehittämään
omaakin myyntitoimintaamme, mihin
markkinoiden rakenne luo hyvät edellytykset. Uusi lääke on tarkoitettu yksinomaan sairaalakäyttöön, minkä ansiosta
potentiaalin kohderyhmän koko on suhteellisen pieni ja kontaktointi helppoa,
Markku Jalkanen toteaa.
Faronin uutuuslääkkeen kehitystyötä edesauttaa myös sen saama harviolääkestatus. Harviolääke-nimikkeen voi saada
lääkevalmiste, jota on tarkoitus käyttää
harvinaisen, potilaan henkeä tai kroonisesti elämää vaikeuttavan sairauden hoitoon. Euroopan lääkeviranomaisen ja
Euroopan komission myöntämä status
mahdollistaa nopeutetun myyntilupakäsittelyn ja tarjoaa pitkäaikaisen yksinoikeuden myyntiluvan myöntämisen jälkeiseen
kaupallistamiseen.
14 | Turku Science Park Vuosikatsaus 2012
BioTurku® | 15
BioTurku
®
Turku on bioalan kansallinen edelläkävijä, maan vahvin ja monipuolisin lääkeja diagnostiikkakehityksen keskittymä.
Edistämme valtakunnallisen Osaamiskeskusohjelman (OSKE) perusrahalla
yritysten kansainvälistymistä, tutkimustulosten siirtoa ja tutkimusyhteistyötä
korkeakouluista yrityksiin. Tartumme infrastruktuuriin ja liiketoimintaan liittyviin
mahdollisuuksiin sekä kasvatamme koko
yhteisön voimin Turun alueen kansainvälistä seminaaritoimintaa.
Vuonna 2012 BioTurku® keskittyi alueellisten hankkeiden aktivoimiseen sekä yritysten ja palveluyksiköiden kansainvälisten
liiketoimintamahdollisuuksien edistämiseen. Lisäksi kehitettiin materiaali-, nanoja biotekniikan yhteistyötä sekä osaamispohjaista seminaaritoimintaa.
Materials Science and Technology,
Industry Meets Research -kongressin. Siitä on tarkoitus teemoja vaihdellen
tehdä vuotuinen tapahtuma, joka nostaa
Turun materiaaliosaamisen kansainvälistä
profiilia. Olimme mukana järjestämässä
ensimmäistä Crosslinks Turku - Cancer -kongressia, josta siitäkin pyrimme
kasvattamaan vuotuisen, kansainvälisiä
puhujia ja yrityksiä keräävän tapahtuman.
Toteutimme myös Meet Your Nano -työpajan, jossa yrityksillä oli mahdollisuus
yhdessä nanoteknologian asiantuntijoiden kanssa pohtia tuotteidensa kilpailukyvyn lisäämistä nanoteknologian keinoin.
Lisäksi osallistuimme From Capital of
Culture to Capital of Science -seminaarin järjestämiseen.
Toimintavuosi käynnistyi BioTurun aamiais-infolla, jossa esiteltiin strategiset painopisteet ja toimintasuunnitelma alueen yrityksille ja korkeakouluille. Lisäksi
toteutimme yhdessä TScP:n yrityshautomon kanssa nyt jo vakiintuneita ”Biotreffit”tapahtumia, pk-yritysten alueellisia info- ja
kohtaamistilaisuuksia.
BIOPANKKI JA HANKKEET
ETENIVÄT
BioTurku on osallistunut yhdessä Turun
yliopiston ja Varsinais-Suomen ELYkeskuksen kanssa kansainväliseen EU
Drivers -hankkeeseen. Se tähtää Turun
biokuvantamisen tutkijoiden työyhteisön,
Turku BioImaging’in, liiketoimintapotentiaalin etsimiseen ja edistämiseen.
TURUN OSAAMINEN PROFILOITUU
KANSAINVÄLISILLÄ SEMINAAREILLA
Osaamisperusteisen seminaaritoiminnan
edistämiseksi järjestimme ensimmäisen
Olemme voimakkaasti tukeneet Turun yliopiston, Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirin ja Satakunnan sairaanhoitopiirin yhteistä biopankkialoitetta. Biopankki
tarjoaa uuden aikakauden tutkimusalustan, joka lisäksi edistää ulkomaisia investointeja alueelle.
BioTurku on valmistellut yhdessä alueellisten toimijoiden – sairaanhoitopiirin, yliopistojen ja yritysten – kanssa Kansallinen
syöpäkeskus -hankkeen Turun yksikön
kokoamista ja suunnittelua. Yksikön tavoitteena on varmistaa potilaille ensiluokkainen syövän hoito sekä sitoa toisiinsa
korkeatasoinen syövän tutkimus, opetus
ja koulutus. Tähän liittyen turkulainen yritys- ja tutkimusdelegaatio piti esitelmän
European Cancer Cluster -kongressissa
Hampurissa. Tavoitteena on nostaa Turun
syöpäosaamisen kansainvälistä profiilia ja
luoda yhteistyötä muiden syöpäkeskusten kanssa.
YHTEISTYÖTÄ YLI TOIMIALOJEN
JA RAJOJEN
BioTurku toimii Itämeristrategian lippulaivaprojektin, Baltic Sea Health Region,
ydinryhmässä ns. task force -partnerina,
mikä edesauttanee turkulaisten pääsyä
jatkossa EU-hankkeisiin. Ensimmäinen
yhteinen projektimme HealthPORT järjesti kaksi innovaatiokilpailua. Hankkeen
tavoitteena on edistää sairaalassa tehtyjen
keksintöjen tuotteistamista pk-yrityksissä.
Syksyllä osallistuimme Turun yliopiston ja Åbo Akademin kanssa Pietarin
16 | BioTurku®
Innovaatioviikolle ja toisella matkalla neljän turkulaisyrityksen kanssa Pietarin Life
Sciences Invest -Forumiin. Tapasimme
myös venäläisiä yrityksiä, jotka harkitsevat toimintansa laajentamista tai aloittamista ulkomailla.
Päivitimme kansainvälisille markkinoille
suunnatut esitteet BioTurku-klusterin yrityksistä ja tutkimuksesta. Lisäksi laadimme
kaksi uutta Turun nano-/materiaalialan
huippuosaamista kuvaavaa, kansainvälisille yhteistyökumppaneille ja sijoittajille
suunnattua esitettä.
BioTurku osallistui osana skandinaavista
yhteispaviljonkia USA:n BIO2012-messuille, alan suurimpaan tapahtumaan.
Lisäksi osallistuimme alan eurooppalaisiin
partnerointitapahtumiin mm. Amsterdamissa ja Hampurissa. Näissä tapasimme
yhteensä lähes sata asiakas- ja sijoittajakandidaattia alueen yritysten ja palveluyksiköiden puolesta. Yritykset ovat
käyneet jatkoneuvotteluja saatujen kontaktien kanssa.
Turku Science Park Oy koordinoi kansalliseen Osaamiskeskusohjelmaan
kuuluvaa HealthBIO- eli Terveyden bioteknologian klusteriohjelmaa. Järjestimme
Helsingissä klusterin kaksipäiväisen vuosiseminaarin, joka oli samalla Suomen
suurin bioalan toimijat yhteen keräävä
tapahtuma. Vuosiseminaarin yhteydessä
järjestimme yhdessä EEN (Enterprise
Europe Network) -verkoston kanssa yritysten kansainvälisen partnerointitapahtuman. Tilaisuuksiin osallistui noin 250 alan
asiantuntijaa.
Lisätietoja:
Turku Science Park Oy / BioTurku®
Johtaja Tero Piispanen
Puh. 0400 781 683
Biocelex
Biocelex Oy on life science -alan innovaatioiden etsintään ja arviointiin sekä liiketoiminnan kehittämiseen keskittynyt, Turku Science Park Oy:n ja Karolinska
Institutet Holding AB:n omistama yhtiö. Yhtiö hyödyntää kansainvälistä tunnustusta saanutta Karolinska Institutetin kehityshankkeiden arviointi- ja kehitysjärjestelmää suomalaisten innovaatioiden kaupallistamiseen. Perustamisestaan, vuodesta 2007, alkaen yhtiö on arvioinut yli 100 suomalaista innovaatiota.
Vuonna 2012 käynnistettiin yhtiön omistuspohjan laajentamiseen tähtäävä prosessi, jonka tarkoituksena on siirtää Biocelexin omistus suomalaisille yliopistoille ja Karolinska Institutet Holding AB:lle. Omistusjärjestelyillä halutaan luoda
yhtiö, joka kehittää yliopistotutkimuksesta syntyneitä, kaupallisen potentiaalin
omaavia bioalan projekteja lähemmäs markkinoita. Tavoitteena on myös hankkia näille projekteille lisärahoitusta yhteistyössä pohjoismaisten alkuvaiheen
rahastojen kanssa.
www.biocelex.fi
BioTurku® | 17
Oikea diagnoosi
nopeasti ja luotettavasti
Case
Uusi järjestelmä on suunniteltu potilasläheiseen käyttöön esimerkiksi lääkäriasemilla ja terveyskeskuksissa, mutta se
soveltuu erinomaisesti myös laboratorioympäristöön. Vuonna 2010 markkinoille
tullut mariPOC®-järjestelmä antaa tulokset jopa 20 minuutissa, mikä mahdollistaa
nopeat ja tarkat hoitopäätökset.
Vanhoilla menetelmillä diagnoosia varten
tarvitaan monta testiä, jotka ovat hankalasti tulkittavia, hitaita ja kalliita. mariPOC
-järjestelmä tuo keskuslaboratoriotasoisen
tarkkuuden suoraan vastaanotolle, jolloin
tulokset ovat nopeasti hoitavan lääkärin
käytettävissä.
– Tehokkaan diagnostiikan ansiosta potilaan oikea hoito voidaan käynnistää nopeammin, millä on suuri merkitys hoidon
onnistumisessa. Oikea diagnoosi mahdollistaa myös tehokkaan influenssaviruslääkkeiden käytön sekä vähentää turhia
antibioottikuureja, kertoo ArcDia International Oy Ltd:n toimitusjohtaja Aleksi Soini.
Turkulainen ArcDia International Oy Ltd on kehittänyt
maailman ensimmäisen testijärjestelmän, jolla voidaan
potilasnäytteestä todeta nopeasti yhdeksän yleisintä
hengitystieinfektioiden taudinaiheuttajaa.
VALMIS TEKNOLOGIA NOPEUTTI
MARKKINOILLE TULOA
mariPOC-järjestelmän perustana olevan teknologian kehitystyö käynnistyi jo
1990-luvulla. Keskeiset teknologiset keksinnöt tehtiin vuosituhannen vaihteessa
professori Erkki Soinin johdolla Turun
yliopiston Biofysiikan laboratoriossa. Varsinainen tuotekehitystyö käynnistyi vuonna
2008 ja intensiivisen työskentelyn tulokset
tuotiin markkinoille 2010.
– Vuoden 2012 loppuun mennessä olimme
toimittaneet Suomeen jo 14 mariPOCjärjestelmää, minkä ansiosta meillä on jo
nyt merkittävä osuus kotimaan markkinoista. Suomen osuus koko maailman
markkinoista on kuitenkin vain noin prosentin luokkaa, joten ArcDian tulevaisuus
on maailmalla, Aleksi Soini toteaa.
Hengitystieinfektiot ovat maailman yleisin
tauti, joten markkinat ovat todella mittavat ja ArcDian mahdollisuudet johtavan
aseman saavuttamiseen erinomaiset.
Menestys kotimaan markkinoilla on hyvä
näyttö järjestelmän toimivuudesta myös
kansainvälisten asiakaskontaktien kanssa
keskustellessa.
KUMPPANUUSVERKOSTO TUKEE
JATKUVAA KEHITYSTÄ
Kansainvälistymiseen ArcDia on saanut merkittävää tukea myös lukuisilta
yhteistyökumppaneiltaan. Institutionaalisten rahoittajien ja yksityisten sijoittajien
lisäksi ArcDian järjestelmäkehitystä on
vauhdittanut tutkimusyhteistyö Turun yliopiston sekä Turun yliopistollisen keskussairaalan kanssa. Tyksin lastenpoliklinikka on ollut ArcDian merkittävimpiä
referenssejä.
– Suomalainen innovaatioympäristö luo
alallemme hyvät lähtökohdat. Olemme
hyvin kiitollisia kaikille kumppaneillemme:
rahoittajille, tiedeyhteisölle, viranomaisille
ja muille tahoille, jotka ovat osaltaan mahdollistaneet toimintamme nopean kehityksen. Tässä yhteydessä haluamme muistaa myös Turku Science Park Oy:tä, joka
ylläpitää turkulaisen teknologiayhteisön
imagoa maailmalla ja avaa uusia myyntija rahoituskanavia sekä kumppanuusverkostoja ArcDian kaltaisille, kansainvälistyville yrityksille.
18 | Turku Science Park Vuosikatsaus 2012
Katsaus päätoimialojen tilanteeseen | 19
Ict-ala
Varsinais-Suomessa vuonna 2012
Vuosi 2012 oli Varsinais-Suomen ict-toimialalle sopeutumisen ja uusien avausten
aikaa. Yleisellä tasolla alan kehitysnäkymät ovat melko myönteiset. Alueellisten
kauppakamarien tutkimuksen mukaan
ict-toimialan suhdanteet ovat meillä kehittyneet pääosin odotetusti tai sitä paremmin. Myös odotukset kannattavuuden
kehityksestä ovat myönteiset: yli puolet
alan yritysjohtajista näkee kannattavuuden paranevan.
Alueen elektroniikkateollisuuden ja siihen
linkittyvän yrityskentän murroksen vuoksi
kokenutta työvoimaa on ollut runsaasti
tarjolla. Uusia ict-yrityksiä perustettiin
runsaasti, ja toisaalta alalla pitkään olleet
ammattilaiset päivittivät osaamistaan ja
toivat sitä pk-yrityskentän hyödynnettäväksi. Erityisesti ohjelmointiosaajat ovat
työllistyneet nopeasti uudelleen – joko
alueella toimiviin muihin yrityksiin tai yrittäjäksi ryhtymällä.
ORASTAVAA OPTIMISMIA JA
UUDELLEEN JÄRJESTÄYTYMISTÄ
Yksi murroksesta hyötyvä, lupaava suunta,
on peliala. Se on Varsinais-Suomessa selkeässä kasvussa, ja alueelle onkin kahden
viime vuoden aikana syntynyt suhteessa
eniten peliyrityksiä. Alueella toimii noin 20
peliyritystä. Ne ovat pääosin pieniä ja usein
ohjelmoijien itsensä perustamia. Panostus
pelialaan näkyy selvästi myös koulutustarjonnan lisääntymisenä. Turun ammattikorkeakoulussa aloittavilla tietotekniikan
insinööriopiskelijoilla on mahdollisuus valita
peliteknologian suuntautumisvaihtoehto,
ja Turun yliopiston opetustarjontaan
kuuluu peli- ja opetusteknologia -opintoohjelma. Åbo Akademissa puolestaan
opiskelijaryhmät ovat tehneet projekteja
turkulaisille pelitaloille.
Muillekin ict-alan yrityksille on tarjolla hankkeiden, toimijoiden kohtaamisten ja projektien kautta niin kansallisia kuin kansainvälisiä mahdollisuuksia. Verkostot antavat
uusia suuntia kasvun ja innovaatioiden
hakemiseen. Ideoiden jakaminen ja kehittäminen, itseensä ja tuotteeseen luottaminen sekä yhteen hiileen puhaltaminen
vievät koko aluetta positiivisesti eteenpäin.
Yhteistyö toimialan yritysten kanssa syveni
loppuvuonna uudelle tasolle Fujitsu
Finland Oy:n käynnistämän ict-innovaatiokeskuksen myötä. Keskus kerää
ympärilleen terveysteknologian yrityksiä
niin kansallisella kuin kansainväliselläkin
tasolla, ja sen toiminnassa Turun seudulla
on vahva edustus. Ensimmäisenä vuonna
keskitytään Taltioni.fi -terveystilin kehittämiseen. Tässä Turun korkeakoulujen
vahva osaaminen kansalaislähtöisessä
terveysasioinnissa tulee olemaan keskeisessä asemassa.
TERVEYS- JA HYVINVOINTITEKNOLOGIA – UUTTA KASVUA JA
LIIKETOIMINTAA
Terveys- ja hyvinvointiteknologian kehittämistä jatkettiin määrätietoisesti. Se suuntautui erityisesti yritysyhteistyöhön, jota
tutkimuksen ja tuotekehityksen ohella
toteutettiin myös koulutuksen saralla. Esimerkkejä tästä ovat toimialan standardien
koulutuspäivät sekä Terveysteknologian
liitto ry:n kanssa yhteistyössä toteutettu
Käytettävyys osana riskienhallintaa
-seminaari. Uutena yritysyhteistyön muotona käynnistettiin toimialan opettajien
työelämäjaksot, joissa Turun ammattikorkeakoulun opetushenkilöstöä työskentelee
alueen yrityksissä. Tavoitteena on kehittää
sisältöjä aikaisempaa työelämälähtöisempään opetukseen. Työelämäjaksot jatkuvat keväälle 2014 saakka.
Jatkuvaa yritysyhteistyötä seudulla edusti
IKITIK (Informaatio- ja kieliteknologiaa
terveystiedon ja -kommunikaation tueksi)
-konsortio, jonka toiminta on keskeinen
osa alueellista Jokapaikan tietotekniikka -osaamisklusteria. Normaalin
tutkimus- ja tuotekehitystoiminnan ohella
puhe- ja kieliteknologiaan keskittyvä konsortio teki uusia avauksia erityisesti sairaalatoiminnan uudenlaisten ohjaus- ja
asiointikonseptien saralla. Vuonna 2013
avautuva Tyksin T2-sairaala tarjoaa rikkaan maaperän näiden jatkokehittämiselle. Konsortio jatkoi myös kansainvälistä
yhteistyötä erityisesti monikansallisissa
HEXAnord- ja NeRo-verkostoissa, joista
jälkimmäinen keskittyy lähitulevaisuuden
terveys- ja hyvinvointipalveluihin sekä teknologian mahdollisuuksiin.
Yhteistyöverkostoina jatkoivat alan vuosittainen Monitori-seminaari sekä toimialan
päättäjät yhteen keräävä kuukausittainen
Terve!-foorumi. Keväällä kahdeksannen
kerran järjestetty Monitori ylsi osallistujaennätykseensä: tilaisuus keräsi 122
kuulijaa.
Uudenlaisia palvelumalleja on tarkasteltu
myös yksittäisissä hankkeissa. Näissä on
kehitetty esimerkiksi uusia käytäntöjä ja
virtuaalisia palvelumalleja diabeteksen kotija itsehoidon tueksi (Suomi, Viro, Latvia ja
Ruotsi) sekä parannettu yhteistyötä perusterveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon
20 | Katsaus päätoimialojen tilanteeseen
välillä. Lisäksi on luotu uudenlaisia kansalaislähtöisiä e-terveyspalveluja turkulaisille
sydänpotilaille. Hankkeet perustuvat vahvaan yritysyhteistyöhön, ja niiden tulokset
otetaan käyttöön palveluyksiköissä.
KANSAINVÄLISTYMISTÄ,
KAUPPOJA JA MUITA YRITYSTEN
SAAVUTUKSIA
Laajakaistaisen liikkuvan kuvan ja tietoliikenteen menestyjä Teleste Oyj sai merkittävän sopimuksen Venäjälle. Venäjän
suurin teleoperaattori Mobile TeleSystems OJSC valitsi Telesten maanlaajuisen digi-tv -verkon infrastruktuurin toimittajaksi. Syksyn kansainvälisillä IBC2012
-messuilla Amsterdamissa Teleste julkaisi
ensimmäisen täydellisen OTT-ratkaisun.
Teleste Ubiquen luvataan sisältävän kaiken, mitä kaapelioperaattorit tarvitsevat
tuodakseen jokapaikan tv-palvelut asiakkailleen. Aiemmin operaattoreiden piti
rakentaa OTT-palvelunsa alusta saakka,
jolloin hankkeista tuli pitkiä ja kalliita.
Turkulainen Cadmatic palkittiin Kauppalehden ja sen analyysiyksikkö Balance
Consultingin toimesta vuoden 2012
Menestyjäyrityksenä taloudellisten saavutustensa perusteella. Cadmatic kuuluu
pitkän linjan kansainvälistä mainetta saavuttaneeseen Elomatic Groupiin ja on
erikoistunut teollisuuden, etenkin laivanrakennuksen, 3D-muotoiluohjelmistoihin.
Turku Science Parkin yrityshautomossa
vuonna 2000 aloittanut, web-teknologiaa
kehittävä Vaadin Oy (entinen IT Mill) työllistää jo noin 60 henkeä ja kansainvälistyy voimakkaasti. Yritys avasi toimiston
USA:n Piilaakson Palo Altossa. Suomalainen it-alan palvelu- ja ratkaisutoimittaja
BA Group Oy puolestaan avasi toimiston Turkuun.
Turku Science Parkissa toimiva, internetyhteyksiä kehittyvissä maissa edistävä
Uniqoteq ylsi teknologialehti Red Herringin Top 100 -listalle. Valinnassa kiinnitettiin huomiota sekä tunnuslukuihin että
laadullisiin tekijöihin.
Turku Science Parkin yrityshautomosta
ponnistaneisiin kuuluu myös peliyritys
Tribeflame, joka ensimmäisten joukossa
pääsi pääomasijoitusyhtiö Vision+:n
sijoitusten joukkoon. Tribeflame kehittää pelejä, jotka soveltuvat käytettäviksi
kosketusnäyttölaitteissa, kuten taulutietokoneissa. Vision+:n osakkaisiin kuuluu
mm. Nokian johtokunnan entinen jäsen
Tero Ojanperä.
Kielitalo Lingsoft laajensi käännösten
EU-sopimuskantaansa. Se sai Euroopan parlamentin suomen ja ruotsin käännökset hoidettavakseen. Jo aiemmin
yritys oli toimittanut suomen ja ruotsin
käännöksiä mm. Euroopan talous- ja
sosiaalikomitealle, alueiden komitealle sekä
Euroopan tilintarkastustuomioistuimelle.
YHTEISTYÖLLÄ KAIKILLE KASVUN
EVÄÄT
Varsinais-Suomen ict-alan toimijat näyttivät, mitä hyvällä asenteella ja rakentavalla yhteistyöllä saadaan aikaan. Turku
Agile Group, Boost Turku, Varsinais-Suomen it-yrittäjät, VarsinaisSuomen Tietojenkäsittely-yhdistys,
Turun kauppakamarin Ict-valiokunta
ja Turku Science Park Oy järjestivät
Turku ICT Week Launch Event -tapahtuman, johon osallistui toista sataa ict-alan
ammattilaista.
Samalla viikolla Turku Agile Groupin järjestämä Turku Agile Day -konferenssi
keräsi lähes 300 it-alan ammattilaista
ICT-talolle. Tapahtumat olivat osa ensimmäistä kertaa järjestettyä Turku ICT Week
-tapahtumaviikkoa. Launch Event tarjosi
alan yrityksille ja toimijoille välineitä kasvuun, kansainvälistymiseen ja verkostoitumiseen. Puhujiksi oli saatu bisnesenkeli Tero Ojanperä, teknologiavaikuttaja
Taneli Tikka, mobiilievankelista Aape
Pohjavirta sekä Spotifyn Jyrki Pulliainen. Niin seminaari kuin yrityspartnerointiosiokin onnistuivat, ja erityisesti puhujia
ja verkostoitumismahdollisuuksia kiiteltiin.
Katsaus päätoimialojen tilanteeseen | 21
Säästöä
uuden sukupolven nanoteknologialla
Case
ScanNanoTek Oy on kehittänyt mikrosysteemien valmistusmenetelmän, jolle on monta erilaista sovellusta. Esimerkiksi
matkapuhelimen akku voi sen myötä pitää latauksensa nykyistä
monta kertaa pidempään.
Turkulaisen ScanNanoTekin kehittämällä
menetelmällä valmistettuja mikrosysteemejä (MEMS = Micro-Electro-Mechanical Systems) voidaan hyödyntää muun
muassa kännyköissä ja tietokoneissa,
PET-laitteissa sekä aurinkokennoissa.
PIENEMPI, EDULLISEMPI JA
KESTÄVÄMPI
ScanNanoTekin valmistusprosessilla saadaan valmistettua tiettyjä matkapuhelimien
komponentteja 80 prosenttia aiempaa
edullisemmin.
– Uusin sovelluksemme liittyy PET-tutkimuksiin. Menetelmän avulla valmistetun
MEMS-anturin avulla voidaan potilaan
PET-kuvauksissa saamaa säteilyannosta
vähentää yli 80 prosenttia. Lisäksi kuvan
laatu on 10 kertaa nykyistä parempi, kertoo yrityksen perustaja ja toimitusjohtaja,
tohtori Andrei Pavlov.
– Valmistusmenetelmäämme hyödyntävät
komponentit ovat 10 kertaa pienempiä,
edullisempia ja kestävämpiä kuin muut
markkinoilla olevat vastineet. Esimerkiksi
kännykän akun varaus voi kestää jatkossa kuukauden nykyisen parin päivän
sijaan. Lisäksi puhelimesta tuleva säteily
on paljon nykyistä vähäisempää, toteaa
toimitusjohtajan vaimo ja yrityksen toinen
pääomistaja, Jelena Pavlova.
PET-kuvauksissa sirun toimivuus selittyy
sillä, että anturi havaitsee entistä pienemmän määrän säteilyä, jolloin kokonaissäteilyannos jää nykyistä huomattavasti
pienemmäksi.
Pavlovin menetelmän ensimmäinen sovellus liittyi elektronisiin komponentteihin, joita
käytetään tietokoneissa ja matkapuhelimissa. Pavlovin kehittämää teknologian
integroimista mm. ST Microelectronicsin
valmistamiin matkapuhelimien komponentteihin on tutkittu jo parin vuoden ajan.
Mikrosysteemien valmistusprosessi ei
edellytä uusien tuotantolaitteiden investointia, vaan niitä voidaan valmistaa nykyisillä vakiotuotantoprosesseilla.
– Voimme keksiä mikrosysteemeille loputtomasti uusia sovelluksia, joita en osaa
vielä edes kuvitella. Kehittämäämme ideaa
ei kukaan kilpailija ainakaan toistaiseksi
käytä, vaikka samaa sovellusalaa voidaankin kopioida eri teknologialla. Tänään
olemme ensimmäisiä, huomisesta ei tiedä,
jatkaa Pavlova.
Yhteistyökumppaneita eri sovellutusten kehittäjiksi ScanNanoTek on hakenut Turku Science Park Oy:n tarjoaman
Enterprise Europe Networkin eli EEN
-verkoston kautta.
UUSI NOKIA?
ScanNanoTek on Pavlovien vuonna 2007
perustama yritys, joka on alusta asti etsiytynyt kansainvälisille markkinoille. Suunta
on selvä: ensin valloitetaan Eurooppa, sitten Yhdysvallat ja Japani.
Alkuvaiheessa yrittäjille oli kuitenkin erittäin tarpeen Turku Science Park Oy:n
yrityshautomon tuki, etenkin rahoitusjärjestelyissä.
– Rahoituksessa auttoi kovasti se, että
saimme mukaan myös 15 yksityistä osakkeenomistajaa, kiittelee Pavlov.
Viidessä vuodessa ovat rahoituskysymykset ja bisneksen pyöritys tulleet tutuiksi.
Yrityksen toimitilat sijaitsevat edelleen
Turku Science Park Oy:n yrityshautomossa ElectroCityssä.
– Haluamme olla 10 vuodessa maailman
johtava mikrosysteemiteknologian valmistaja. Voimme olla uusi Nokia, vakuuttaa Pavlov.
22 | Turku Science Park Vuosikatsaus 2012
ICT Turku | 23
ICT Turku
MUUTOKSESTA KONKREETTISIA
MAHDOLLISUUKSIA
Turku Science Park Oy:n ict-aktiviteetit
keskittyivät alan uusien mahdollisuuksien
hyödyntämiseen, startup-kentän vilkastuttamiseen, kansainvälistymispalveluiden kehittämiseen sekä palvelutarjonnan
terävöittämiseen.
Varsinais-Suomen ict-alan toiminnan kehittämistä sävytti edelleen voimakas rakennemuutos, jossa alueen suuret yritykset
joutuivat turvautumaan lomautuksiin ja
työvoiman vähennyksiin. Samalla onnistuttiin kuitenkin luomaan uusia työpaikkoja startup- sekä pk-yrityksiin. Erityisesti
palvelu- ja peliyritysten työpaikkamäärät
ovat kasvussa. Turku Science Park Oy:n
ict-osasto käynnisti kolme rakennemuutoksen tuomien mahdollisuuksien hyödyntämiseen tähtäävää aloitetta:
1
SensiLAB, jolla edistetään teollisten pk-yritysten tuotekehitystä
ja uutta liiketoimintaa. SensiLAB koostuu Turun Koneteknologiakeskuksessa sijaitsevasta
kehitysympäristöstä sekä yrityskohtaisesta innovaatiopalvelusta. Yritykset saavat mahdollisuuden kehittää suunnittelu- ja
tuotantoprosessejaan. Lisäksi
uusia teknologioita voidaan tuoda
osaksi yrityksen lopputuotetta ja
palvelua. Esimerkkinä mainittakoon nopean laskennan konenäköratkaisujen hyödyntäminen
meri- ja metalliteollisuuden suunnittelu-, tuotanto- ja laaduntarkkailuprosesseissa.
2
3
VARMO (varsinaissuomalaisen
mobiiliosaamisen kehittämishanke), joka tuo muuttuvan
mobiililiiketoiminnan uudet mahdollisuudet alueen pk-yritysten
ulottuville. Aloitteita etsitään tiiviissä yhteistyössä mm. Nokian
ja Microsoftin sekä kymmenien
alueen yritysten kanssa. Yhteistyötä tehdään myös Oulun, Tampereen, Jyväskylän, pääkaupunkiseudun, Lappeenrannan ja Salon
kehittäjäyhteisöjen kanssa.
Pelinrakentaja, joka tähtää alueen peliyritysten yhteistyön lisäämiseen ja liiketoiminnan kasvattamiseen sekä kasvua hakevien
peliyritysten sijoittumiseen Turun
seudulle. Erityisenä painopistealueena Turussa on pelinkehitys ja
pelillisyyden hyödyntäminen käytettävyyden kehityksessä kaikilla
osa-alueilla.
Kaikkiaan näissä toimissa on mukana jo
lähes sata hyödyntäjäyritystä.
24 | ICT Turku
VAHVUUTENA VERKOSTOT
Ict-osaston vastuulla on ollut myös Varsinais-Suomen Osaamiskeskusohjelman hallinnointi sekä sen seuraajan INKA,
Innovatiiviset Kaupungit -ohjelman valmistelun koordinointi. Uuden ohjelman valmisteluun osallistui yli 150 ihmistä. Lisäksi
toteutettiin sähköinen kysely, jossa selvitettiin erityisesti yritysten toiveita ja tarpeita
alueella toteutettavien kehitystoimenpiteiden suhteen. Odotukset uuden liiketoiminnan luomiseen keskittyvän ohjelman
tuloksellisuuden suhteen ovat korkealla.
TEKESin ja Euroopan Avaruusjärjestö
ESAn Avaruusteknologiasta innovaatioita -aktivointihankkeessa etsittiin yrityksille avaruusteknologian hyödyntämismahdollisuuksia. Lisäksi Turku Science Park
Oy valittiin ESA:n teknologiansiirto-ohjelman Suomen koordinaattoriksi. Avaruusinnovaatioiden mahdollisuuksia esiteltiin
niin alueen pk-yrityksille kuin maamme
johtaville pörssiyrityksille.
Turku Science Park Oy:n kansainvälistymispalveluiden kysyntä jatkui kovana.
Eurooppalaisen Yritysverkoston
EEN:n (Enterprise Europe Network)
teknologiansiirto- ja kansainvälistymispalveluita hyödynsi yli 100 yritystä.
Turussa. Aloitteessa on mukana niin kansainvälisiä osaajia rekrytoivia yrityksiä kuin
korkeakouluja ja tutkimuslaitoksiakin.
Osallistumme ESR-rahoitteiseen UBI
China -hankkeeseen, johon haetaan
mukaan myös varsinaissuomalaisia yrityksiä. Hankkeessa kartoitetaan Kiinan
markkinoita valmiita kontakteja hyödyntäen ja yhdessä muiden yritysten kanssa.
Yritykset voivat hyödyntää myös kohdemarkkinaan räätälöityä koulutusta ja valmennusta. Tavoite on toimia yhdessä konsortiona tai yritysryppäänä, joka pystyisi
toimittamaan Kiinaan systeemisiä innovaatioita ja konsepteja.
Jatkossa investointien houkutteluun tulee
panostaa entistä enemmän. Kilpailu osaajista on kovaa, mutta palkinnot suuria ja
hyödyt helposti mitattavia.
KIRISTYVÄ KISA OSAAJISTA JA
INVESTOINNEISTA
EXPAT-hanke liittyy osaamisperusteisen
invest in -toiminnan edellytysten parantamiseen ja parhaan osaamisen ankkuroimiseen alueelle. Se tukee Turussa asuvien
korkeasti koulutettujen kansainvälisten
henkilöiden verkostoitumista muiden turkulaisten kanssa. Hankkeessa kehitetään
palveluja ja toimintamalleja, jotka tukevat kansainvälisten osaajien pysymistä
Lisätietoja:
Turku Science Park Oy / ICT Turku
Johtaja Marko Puhtila
Puh. 040 550 9560
ICT Turku | 25
Kilpailuta
sopimukset
parilla painalluksella
Case
Ajatusmalli BidGate-palvelusta syntyi toimitusjohtaja Harri Malkamäen omasta
vuosien työkokemuksesta teleoperaattorien palveluksessa. Tällä hetkellä palvelu
mahdollistaa yritysten tietoliikenneratkaisujen kilpailuttamiset: puhelinvaihde- ja
internetratkaisut, matkapuhelinpalvelut
sekä niiden päätelaitteet.
Nyt tietoliikenneyhteyksien kilpailutuksia
on tehty kaksi vuotta, kevään 2013 aikana
alkavat vakuutussopimusten ja sähkön
kilpailutukset.
– Palvelua on tarkoitus laajentaa mahdollisimman monelle toimialalle. Se on
räätälöitävissä myös yrityskohtaisiin tarpeisiin, toteaa Turku Science Park Oy:n
yrityshautomossa toimivan Neowise Oy:n
toimitusjohtaja Harri Malkamäki.
KELPAA MYÖS KANSAINVÄLISILLE
FOORUMEILLE
BidGate-palvelussa ovat mukana kaikki
Suomessa toimivat tietoliikenneoperaattorit sekä joitakin muita palveluntarjoajia.
He ovat sitoutuneet palveluun vuosisopimuksin. Vastineeksi mukanaolosta Neowise tuottaa tarjoajille esimerkiksi tietoa
siitä, miten he ovat kisassa pärjänneet.
Neowise Oy:n kehittämä sähköinen kilpailutusjärjestelmä,
BidGate®-palvelu, tarjoaa tavan toteuttaa yrityksen säännölliset
sopimushankinnat yhden luukun periaatteella, aikaa säästäen.
– Pienetkin tarjoajat pääsevät järjestelmässä samalle viivalle suurempien toimijoiden kanssa, muistuttaa Malkamäki.
Palvelun vuosimaksu asiakasyrityksille on
150 euroa. Palvelua voi käyttää itsepalveluna tai koko hankkeen voi ulkoistaa BidGate-palvelun toteuttamaksi. Kertakilpailutuksen hinta liikkuu 100–400 euron välillä.
Tarjouspyyntö syntyy asiakaskohtaisesti
sähköisten lomakkeiden avulla. Kaikki tiedot tallentuvat asiakasyrityksen omaan
käyttöliittymään, jolloin kilpailutus voidaan
tarvittaessa toteuttaa helposti uudestaan.
BidGate-palvelun alusta on mallinnettu
englanniksi. Pienellä hienosäädöllä palvelu on laajennettavissa myös kansainvälisille markkinoille.
VERTAILUKELPOISET
TARJOUKSET NOPEASTI
Helpoin tie kilpailutuksen toteuttamiseksi
on se, että asiakas lähettää laskutusaineistot BidGate-palveluun analysoitavaksi.
Neowisessa tiedoista laaditaan nykytilanneanalyysi kilpailutusta varten. Analyysin pohjalta tiedot syötetään sähköisille
lomakkeille ja tarjouspyyntö julkaistaan
palveluntarjoajille. Palveluntarjoajat antavat tarjouksensa vastaaville tarjouslomakkeille, jolloin tarjoukset ovat vertailtavissa
asiakkaan käyttöliittymässä heti tarjousajan päätyttyä.
Palveluun sisältyy myös asiakkaan kanssa
nettineuvotteluna käytävä tarjousvertailu,
jonka jälkeen asiakkaan on helpompi
tehdä ratkaisuja. Tämä yksinkertaistaa ja nopeuttaa usein monimutkaisia
kilpailutushankkeita.
Toimitusjohtajalle itselleen suurinta tyydytystä tuottaa se, että ruutupaperilta
alkunsa saanut yritysidea toimii. Olo on
helpottunut myös siksi, että järjestelmien
rakentamisvaiheen rahoitushaasteista on
selvitty kunnialla.
– Tällä hetkellä Neowise työllistää kolme
henkeä, mutta toiminnan laajentuessa
työntekijöiden määrä lisääntyy jo lähikuukausina, hymyilee Malkamäki.
26 | Yrityskehitys
Yrityskehitys
Turku Science Park Oy:n yrityskehitys
rakentaa osaamiseen ja teknologiaan
perustuvia kasvuyrityksiä. Ensisijaisena
asiakasryhmänä ovat aloittavat ja nuoret
teknologiayritykset, jotka saavat hautomosta pitävän pohjan toiminnalleen. Yritystemme onnistumisaste on erittäin hyvä,
85–90 prosenttia. Lisäksi toteutamme
kehittämishankkeita myös myöhemmän
vaiheen kasvuyrityksille.
IDEOIDEN ARVIOINNISTA
LIIKKEELLE
Hautomopalveluihin sisältyy uusien liikeideoiden arviointi, liiketoiminnan käynnistämistä valmisteleva esihautomopalvelu
sekä yrityksen alkuvaiheeseen ajoittuva
varsinainen hautomojakso. Kokonaisuuteen kuuluvat myös hautomotilat aulapalveluineen kahdessa yksikössä: Biohautomossa ja Yrityskeskus DIOssa.
Hautomoon hyväksytty yritys voi toimia
muuallakin Turun seudulla.
Asiantuntijamme osallistuivat noin 150
uuden idean arviointiin. Suurin osa näistä
arvioinneista tehtiin yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa esimerkiksi Keksintösäätiön Tuoteväylässä ja yliopistojen Tutkimuksesta liiketoimintaa
(TULI) -ohjelmassa. Hautomo tekeekin
tiivistä yhteistyötä alueen muiden toimijoiden kanssa.
Turun Protomo toimi osana Yrityssalon hallinnoimaa Varsinais-Suomen
Protomoa vuoden loppuun saakka. Se
yhdisti ihmisiä ja monialaisia ideoita tiimeistä kohti liiketoimintaa. Vuoden aikana
uusien liikeideoiden kehittämishankkeita
käynnistyi yli 20. Protomo-hanke täydensi
ja laajensi esihautomopalvelua merkittävästi. Hyvien kokemusten perusteella toiminnalle pyritään saamaan uusi rahoitus
ja jatko mahdollisimman pian.
Cleantech Open -kilpailussa. Appy Oy
voitti Some Pitchingin -liikeideakilpailun.
Uniqoteq Oy keräsi useita palkintoja, esimerkkeinä valinta Turun Nuorkauppakamarin Turun Tulevaisuuden Kehittäjäksi ja pääsy Red Herringin Europe
Top 100 -listalle. Hibox Systems Oy
ja Vaadin Oy jatkoivat Deloitten kasvuyrityslistoilla toista vuotta peräkkäin.
YRITYKSILLE RAHOITUSTA JA
TUNNUSTUKSIA
Varsinaiseen hautomoprosessiin tuli arviointiin 49 uutta liikeideaa, joista 24 eteni
esihautomoon. Uusia hautomoyrityksiä
käynnistyi 11. Näistä kuusi toimii ict-,
neljä bio- ja yksi muulla toimialalla. Kymmenen yrityksen hautomovaihe päättyi.
Hautomossa olleet yritykset työllistivät jo
alkuvaiheessa noin 50 työntekijää. Ulkopuolista rahoitusta nämä yritykset keräsivät noin 3,5 miljoonaa euroa, josta pääomasijoituksia noin 1,9 miljoonaa euroa.
KASVUYRITYSHANKKEIDEN
TAVOITTEET TÄYTEEN
Valtakunnalliset kehittämisohjelmat
TRIOplus ja Teknologia-alan pk-yritysten kansallinen kasvuohjelma saavuttivat tavoitteensa. Sen jälkeen uusia
yrityksiä ei enää valitettavasti voitu ottaa
mukaan. Hankkeiden alueellisena koordinaattorina ylläpidämme syntynyttä verkostoa ja säilytämme valmiuden jatkaa hankkeita, mikäli rahoitus sen mahdollistaa.
Kesällä käynnistyi järjestyksessään 200.
hautomoyritys. Nämä yritykset ovat luoneet alueelle yli 1 200 uutta työpaikkaa.
Kasvuyritysten kehittäminen on pitkäjänteistä ja kärsivällisyyttä vaativaa työtä,
jossa todelliset tulokset nähdään vuosien kuluttua. Iloitsemme siitä, että meillä
aikoinaan aloittaneet yritykset keräsivät
jälleen useita tunnustuksia. MetGen Oy
saavutti kolmossijan ja Ekolite Oy semifinaalipaikan 25 parhaan joukossa Nordic
Innovation Mill -hanke laajeni Nokian
lisäksi koskemaan myös Nokia Siemens
Networksin, Rautaruukin, Wärtsilän,
Metson ja Kemiran käyttämättömiä
ideoita. Jatkamme Technopolis Oyj:n
koordinoiman ja mm. Tekesin ja Turun
kaupungin rahoittaman hankkeen aktivointia vähintään vuoden 2013 loppuun.
Lisätietoja:
Turku Science Park Oy / Yrityskehitys
Johtaja Olli Mankonen
Puh. 0400 921 937
Turku Science Park Vuosikatsaus 2012 | 27
28 | Yrityskehitys
Vientituotteena
verkostoanalyysi
Case
Spindel Oy perustettiin alkuvuodesta
2012. Kesällä yritys hyväksyttiin järjestyksessä 200:ksi Turku Science Park Oy:n
yrityshautomon asiakkaaksi.
Spindel Oy on kolmen akateemisen osaajan luomus. Dosentti, KT Tuire Palonen ja KM, tradenomi Sirpa Lehti ovat
kehittäneet menetelmiä organisaatioiden
sisäisten verkostojen analysointiin. Kolmas
osakas, FM Kari Nurmela on vastannut
verkostoanalyysin toteuttamiseen ja tulosten esittämiseen käytettävästä teknisestä
ratkaisusta.
Ajatus verkostoanalyysin metodien valjastamisesta hyötykäyttöön syntyi Paloselle
jo 1990-luvun lopulla. Vuoteen 2010 jatkuneesta Tekesin Liito – Uudistuva liiketoiminta ja johtaminen -ohjelmasta
Palonen sai vahvistusta ajatuksilleen. Yliopisto on tukenut yritysidean kehittämistä
Tutkimuksesta liiketoimintaa (TULI)
-projektinsa kautta.
NÄKÖKULMA
KAUPALLISTAMISEEN
Molemmat naiset mieltävät itsensä vahvasti tutkijoiksi, mutta Sirpa Lehti on
Kesällä 2012 Turku Science Park Oy:n yrityshautomossa
aloittanut Spindel Oy yhdistää tuoreet tieteelliset tutkimustulokset uuteen teknologiaan. Tavoitteena on luoda uusi
suomalainen vientituote.
toiminut viime vuodet mainostoimistoyrittäjänä. Se on ollut hyvä apu tuotteen
ja yrityksen visualisoinnissa. Hautomosta
yrittäjät odottavat apua ennen kaikkea
kaupallisen näkemyksen vahvistamiseen.
– Oikeastaan vasta yrityksen perustamisen ja hautomoyritykseksi pääsyn myötä
tuntuu tämä kaupallistaminen lähtevän
tosissaan eteenpäin. Huomaan lipsuvani
vielä kovin helposti tieteelliseen ajatteluun, vaikka pitäisi pysyä yrityksen näkökulmassa, Tuire Palonen toteaa.
Spindelin avulla voidaan kehittää organisaation ja sen tiimien sisäistä yhteistyötä
ja tarkastella tiedon välittämisen kannalta
keskeisiä kulkureittejä, johtajien sijoittumista verkostoon tai vaikkapa uuden organisaatiokaavion toteutumista käytännössä.
– Spindelin kohderyhmän muodostavat
keskisuurten tai suurten organisaatioiden
asiantuntijaverkostot sekä niitä palvelevat
konsulttiyritykset. Kun kyse on useista toimipaikoista koostuvista tai jopa globaalisti
toimivista yrityksistä, antaa Spindel erityisen arvokasta ja muutoin vaikeasti kerättävissä olevaa tietoa. Myös esimerkiksi
kuntien sisällä eri hallintokunnat voivat
hyödyntää Spindeliä, Sirpa Lehti kertoo.
YMMÄRRYSTÄ ORGANISAATION
TODELLISUUDESTA
Käytännössä tutkittavan yhteisön työntekijät vastaavat internetissä kyselyyn, jonka
vastausten pohjalta muodostuu kolmiulotteisesti esitetty ja eri väreillä havainnollistettu verkostokartta, joka osoittaa
vastaajien keskinäiset suhteet. Näiden
tulosten tulkitseminen tarjoaa mahdollisuuksia alakohtaisiin arvioihin ja ymmärryksen lisäämiseen siitä, mitä tutkitussa
organisaatiossa todellisuudessa tapahtuu.
– Tulevaisuuden visionamme on työllistää itsemme ohella 2–3 palkattua työntekijää. Markkinoita haetaan Suomen
ohella muista Pohjoismaista, Saksasta ja
Isosta-Britanniasta.
– Turku Science Park Oy:n yrityshautomo
tarjoaa meille hyvän kehikon, joka edistää
kaupallistamista ja yrityksen kehittämistä.
Tuntuu, että olisi pitänyt lähteä yrittäjäksi jo
aikaisemmin, Tuire Palonen miettii.
Yrityskehitys | 29
StellarQ
tehostaa hoidonseurantaa
Case
Potilastiedon tehokas hallinta on yksi keino
parantaa hoitoa ja säästää kustannuksissa. Perinteisesti potilastietoa on kerätty
tapauskohtaisesti sen mukaan, mitä potilaan elämässä tapahtuu. Seurauksena on
ollut pirstaloitunutta tietoa, jonka hyödyntäminen on ollut vaikeaa.
Turkulaisen StellarQ:n kehittämässä palvelussa potilastiedon kerääminen on käännetty kokonaan uuteen asentoon. Lähtökohtana on tauti ja sen hoitoon liittyvät
prosessit. Palvelu tuottaa hoitoon liittyvää
tarkkaa tietoa rakenteellisessa muodossa,
jolloin sen analysoiminen ja hyödyntäminen on helppoa.
Tiedon jäsentäminen helpottaa sen hyödyntämistä. StellarQ on kehittänyt järjestelmän, joka tuottaa hoitotietoa
helposti käsiteltävässä muodossa.
StellarQ:n palvelu tuottaa mukana oleville
sairaaloille tunnisteettoman tietokannan
hoidon tärkeimmistä osa-alueista.
Tällä tavalla saadaan enemmän tietoa esimerkiksi lääkehoidon vaikuttavuudesta.
Hoitojen tehokkuutta voidaan myös vertailla kansallisesti ja kansainvälisesti aikaisempaa paremmin, kun tieto on jäsennelty
yhdenmukaisesti.
TAVOITTEENA KANSAINVÄLINEN
MENESTYS
StellarQ:n toiminta alkoi vuonna 2010.
Vauhtia suunnitelmiin ja kehitystyöhön
antoi vuosi Turku Science Park Oy:n yrityshautomossa. Palvelu on ollut testattavana
merkittävimmissä MS-tautia hoitavissa
yliopisto- ja keskussairaaloissa, ja tavoitteena on palvelusopimusten solmiminen
sairaaloiden kanssa kevään 2013 aikana.
Kansainvälinen näkökulma on ollut
mukana tuotekehittelyssä alusta alkaen.
– Esimerkiksi neurologin käyttöön saadaan se tieto, jota hän todella tarvitsee ja
haluaa, sanoo StellarQ:n toimitusjohtaja
Markku Aittokallio.
Ensimmäisessä vaiheessa palvelua on
kehitetty auttamaan erityisesti neurologisen MS-taudin hoidossa. Kehitystyötä on
tehty yhteistyössä Suomen neurologisen yhdistyksen nimeämän asiantuntijaryhmän, Suomen MS-liiton, Tekesin
ja lääketeollisuuden kanssa. Toimitusjohtaja Aittokallio sanoo, että asiakkaiden
kanssa tehty yhteistyö on palvelun erityinen vahvuus:
TUNNISTEETON TIETOKANTA
Taustalla on yksinkertainen oivallus,
joka on tuotteistettu it-palveluksi terveydenhuollon ammattilaisille. Sairaaloissa
hoidetaan potilasta normaaliin tapaan.
Kukin sairaala vastaa omasta, tunnistetiedot sisältävästä potilastietokannasta.
– Kun ohjelmistokehittäjänä ymmärrämme lääkäriä, potilasta ja sairautta
paremmin, järjestelmä mukautuu prosesseihin. Oleellinen tieto voidaan helposti siirtää potilastietojärjestelmiin,
jolloin vältytään turhauttavalta kaksoiskirjaamiselta.
Jatkossa kasvumahdollisuuksia liittyy luonnollisesti myös siihen, että samaa palvelua
voidaan soveltaa muidenkin sairauksien
kuin MS-taudin hoitoon. Koska järjestelmä
integroituu syvälle hoitoprosesseihin, vaativat uudet aluevaltaukset kuitenkin paljon
kehitystyötä.
– Hoitosuositukset ovat yllättävän samanlaisia kaikkialla maailmassa, jossa halutaan
panostaa terveydenhoidon kehittämiseen.
Meillä on tuote, jota voidaan käyttää kaikkialla, jossa hoidetaan MS-tautia. Tässä
lokaali on globaalia, sanoo toimitusjohtaja
Markku Aittokallio.
30 | Osaamiskeskus
Osaamiskeskus | 31
Osaamiskeskus
Valtakunnallisen Osaamiskeskusohjelman (OSKE) toiminta-ajatuksena on ollut edistää korkeatasoiseen
osaamiseen pohjautuvan liiketoiminnan ja investointien kehittymistä alueellisten vahvuuksien pohjalta. Kokonaisuus koostuu 13 klusterista, joista
Varsinais-Suomi koordinoi HealthBIOeli Terveyden bioteknologian klusteria sekä Meriklusteria. Lisäksi osallistutaan Elintarvikekehityksen, Jokapaikan tietotekniikan, Nanoteknologian
sekä Matkailu- ja elämystuotannon
klusteriohjelmiin.
YHTEISTÄ VASTUULLISUUS JA
TOIMINNAN MONINAISUUS
Vastuullisen liiketoiminnan kehittämisestä
muodostui yksi eri klustereita yhdistävä
teema Varsinais-Suomen Osaamiskeskuksen toiminnassa. Vastuullisuuteen
liittyen alueella on käynnissä useita eri
hankkeita. Esimerkiksi Elintarvikekehitys
koordinoi vastuullisuusviestinnän hanketta, joka parantaa yritysten kykyä esitellä vastuullisuus liikeideansa menestystekijänä ulkomaisille rahoittajille, asiakkaille
tai yhteistyökumppaneille.
Matkailun ja elämystuotannon klusteri
käynnisti Technical Visits China -hankkeen. Siinä rakennetaan konsepti, jolla
lisätään eri toimijoiden strategista osaamista ja suunnitelmallisuutta korkeatasoisten kiinalaisten asiantuntijadelegaatioiden
saamiseksi Suomeen.
Meriklusterin pitkään suunnittelema meritekniikan tutkimusryhmä Meridiem aloitti
toimintansa vuoden 2012 alussa. Turun
kaupunki teki sopimukset Turun yliopiston, Aalto yliopiston ja Turun ammattikorkeakoulun kanssa. Verkostoon kuuluvat myös Lappeenrannan teknillinen
yliopisto jo aiemmin alkaneen konetekniikan professuurin myötä sekä Novia
Yrkeshögskolan ja Åbo Akademi.
HealthBIO eli Terveyden bioteknologian
klusteri osallistui Suomen ensimmäisen
kliinisen biopankin käynnistämisen suunnitteluun. Auria Biopankki säilyttää ihmisperäisiä näytteitä, kuten kudos- ja verinäytteitä, sekä mahdollistaa niihin liittyvän,
terveyttä edistävän lääketieteellisen tutkimuksen entistä yksilöidympään hoitoon
pyrittäessä.
“International Conference on Science
and Technology of Synthetic Metals”,
valmistelut. Kongressi tuo Turkuun yli tuhat
fyysikkoa, kemistiä ja insinööriä eri puolilta
maailmaa. Yksi tulijoista ja tapahtuman
pääesiintyjistä on Nobel-palkittu professori Alan Heeger.
INKA TULEE - TURKU ON VALMIS
Ohjelmakausi päättyy vuoden 2013
lopussa, jolloin OSKE:n tulee osittain korvaamaan uusi innovaatiopolitiikan väline
INKA (Innovatiiviset kaupungit). Se on
osa uutta keskittymäpolitiikkaa, jossa valtio ja suurimmat keskuskaupungit sopivat
toimista, joilla vahvistetaan alueellisia innovaatiokeskittymiä ja vauhditetaan uusien
suurten kehittämishankkeiden syntyä.
Jokapaikan tietotekniikka- ja meriklusterien yhteisistä verkottumistapahtumista
sai alkunsa TEKES-rahoituksen saanut
Marin-tutkimushanke. Sen keskeisenä
ajatuksena on korvata työmaaolosuhteissa
hankalat paperipiirustukset ja kannettavat
tietokoneet mobiilisovelluksella ja virtuaalisilmälaseilla, joilla voidaan lisätä käyttäjän
näkemään ympäristöön siitä vielä puuttuvia kohteita.
Turun alueella otettiin eri alojen toimijat
mukaan uuden kauden valmistelutyöhön jo varhain. Eri alojen osaajille haluttiin antaa mahdollisuus vaikuttaa innovaatiokeskittymän sisältöön ja toimintaan.
Yksityiskohtaiseen valmisteluun valittujen
teemojen osalta koottiin paikallisia asiantuntijatyöryhmiä, jotka koostivat teemoista
omat ehdotuksensa. Valmisteluun osallistui yhteensä yli 150 asiantuntijaa alueen
yrityksistä, korkeakouluista ja julkiselta
sektorilta.
Nanoteknologian klusteri aloitti yhteistyössä Turun yliopiston ja Åbo Akademin kanssa Turussa vuonna 2014 järjestettävän kansainvälisen kongressin,
Lisätietoja:
Turku Science Park Oy
Kehitysjohtaja Erik Lehtonen
Puh. 040 546 0563
32 | Osaamiskeskus
Bakteerit kuriin
Case
Turkulaisen Milliclean Oy:n nanoteknologian huipputuote on jo ansainnut kannuksensa vanhusten ja lasten hoitoympäristöissä. Tamperelaisen Millidyne
Oy:n patenttiin perustuvalla pinnoitteella
käsitelty pinta hylkii tehokkaasti likaa ja
bakteereita. Esimerkiksi eräässä vanhusten hoitokodissa käsittely on toiminut niin
hyvin, että asukkaat säästyivät kokonaan
Noro-virusepidemialta, joka vuosittain on
kiertänyt vanhusten keskuudessa.
– Alkoholipohjainen tuotteemme muodostaa alustamateriaalin kanssa kemiallisen sidoksen. Se saavuttaa pienessä
hetkessä vahvuuden, jota bakteerit eivät
läpäise. Pintaan muodostuu siitä näkymätön kalvo. Aine on lasin ja suolan sidos,
joten se ei sisällä terveydelle haitallisia
kemikaaleja, Millicleanin toimitusjohtaja
Jussi Roine selittää.
Yritys on kohdistanut tuotteensa markkinoinnin erityisesti korkeaa hygieniatasoa vaativiin kohteisiin, koska niissä
suojauksesta saatava hyöty on suurin.
Durat®-kalustemateriaalin kehittäneestä
ja sitä valmistavasta Tonester Oy:stä
hän kuuli Turku Science Park Oy:n Nanon
perustoiminta ja aktivointi -hankkeen
Näkymätön pinta pitää sitkeimmätkin bakteerit aisoissa ilman
haitallisia lisäaineita. Yhdistettynä materiaaliin, jota käytetään
paljon julkisissa tiloissa, se voi tuoda aivan uuden hygieniatason
sinne, missä bakteerien tuho voisi olla mittavinta.
projektipäällikkö Liisa Laurikolta, joka oli
päätellyt, että yrityksillä voisi olla yhteistyömahdollisuuksia. Hankkeen rahoitus
tulee työ- ja elinkeinoministeriöltä sekä
Turun kaupungilta.
MUOKKAUTUVAA
KIERRÄTYSMATERIAALIA
Rymättylässä on jo 1990-luvulta lähtien
valmistettu kokonaan kierrätettävää Duratmateriaalia, josta voi muovata esimerkiksi
tasoja ja altaita keittiöihin ja kylpyhuoneisiin. Materiaalista 30 prosenttia on kierrätysmuovia. Kivenomaista Duratia voi
muokata eri muotoihin ja mittoihin sekä
värjätä lukemattomiin väreihin, siksi se on
päässyt erityisesti arkkitehtien ja suunnittelijoiden suosioon ja sitä käytetään paljon
julkisten laitosten yleisö- ja hygieniatiloissa
sekä keittiöissä.
Jo pari vuotta jatkuneessa yhteistyössä
Millicleanin kanssa kehitettiin aluksi Duratin® valumuottien pinnoittamista osana
valmistusprosessia. Nyttemmin käyttökohteeksi pohditaan myös valmiiden tuotteiden käsittelyä.
– Antibakteerinen käsittely Millicleanin
aineella voidaan tehdä meillä jo valmiiksi
ja voimme sen avulla tuottaa lisäarvoa asiakkaillemme, joille korkea hygienia on tärkeä. Yhteistyöstä kaikki hyötyvät, Tonesterin tuotekehitysjohtaja Ulla Tuominen
sanoo. Yksi käsittely suojaa pintaa noin
puoli vuotta, sen jälkeen ainetta voi suihkuttaa helposti lisää.
SAIRAALOISSA SUURI
POTENTIAALI
Jussi Roineen mukaan yhteistyöprojektien
luominen on nanoteknologian yrityksillä
pitkäjänteistä työtä. Esimerkiksi sairaalayhteistyötä on jo työstetty kaksi vuotta,
eikä vielä olla kaupankäyntivaiheessa.
– Sairaaloista odotamme paljon, koska
niissä hygieenisyys on erittäin tärkeää ja
monia pinnoiteaineita on niistä suljettu haitallisten aineiden takia ulkopuolelle. Kun
meidän ainettamme suihkutetaan rakennuksen pinnoille ja saumakohtiin, bakteerit
eivät pääse niistä rakenteisiin. Käsittelyllä
säästöä syntyy siivouskuluissa ja siivoushenkilökunta ei altistu voimakkaiden puhdistusaineiden käytöstä. Suoja-aineelle
olisi käyttöä esimerkiksi rakennuksissa,
joissa on ollut homevaurioita.
Osaamiskeskus | 33
VARRU ruokkii ruokaketjua
Case
Ekmanin puutarhalla on jo 1950-luvulta
lähtien kasvatettu maapohjalla tomaattia, kurkkua ja salaattia Turun Paattisilla.
Jenna Ekman on pienestä pitäen auttanut puutarhurivanhempiaan ja nyt hänen
vastuullaan on paikallisen ruoan nettikauppa ja erityisesti sen markkinointi ja
tulevaisuus. Se näyttää hyvältä, sillä lähiruoan arvotus on noussut paljon, mutta
asenteiden siirtäminen ostokäyttäytymiseksi ja tuotteiden saaminen kuluttajien
saataville vaativat vielä työtä.
Jenna Ekmanin ajatuksena on yhdistää pienten lähiruokatuottajien voimia
myymällä tuotteita samassa paikassa,
sillä suuriin keskusliikkeisiin määrät eivät
aina ole riittäviä. Yhteistyössä on päästy
hyvään alkuun ja Ekmanin puutarhan kellarimyymälässä ja verkkokaupassa myydään jo paljon myös muiden lähiviljelijöiden tuotteita.
YHTEISTYÖHÖN OPPIMISTA
– Lähiruoan tuottajat ovat pieniä ja yhteistyöllä isompi osa tuotosta saadaan jäämään viljelijöille. Kun ruoka tulee läheltä
ilman välikäsiä, hintataso pystytään pitämään houkuttelevana ja tuotantoketju
läpinäkyvänä. Yhteistyössä on mukana
Puhdas, paikallinen ruoka kiinnostaa kuluttajia, mutta sen saaminen heidän ulottuvilleen on pienille tuottajille iso ponnistus.
Varsinais-Suomen ruokaketjun kehittämishanke VARRU
vauhdittaa alan toimijoiden yhteistyötä.
jo 20–30 tuottajaa, Jenna Ekman kertoo.
Jenna Ekmanin mukaan yhteistyö ei Suomessa ole vahvin lenkki, vaan asiat on
totuttu hoitamaan itse. Markkinointi ei
myöskään ole kaikkien viljelijöiden suurin
mielenkiinnon kohde, eikä tuotteita tarjota kovin innokkaasti myyntiin. Itse hän
on saanut apua Varsinais-Suomen ruokaketjun kehittämishanke VARRUsta, jonka
tavoitteena on kehittää Varsinais-Suomen
elintarvikealaa ja auttaa ruokaketjun eri
toimijoita verkostoitumaan ja rohkaista
yhteistyöhön.
– Olen saanut VARRUn tilaisuuksista
todella paljon hyötyä, niihin on löydetty
juuri oikeat henkilöt ja olen oppinut tuntemaan ihmisiä, joita en olisi muuten
tavannut. Lisäksi vetäjät ovat nuoria ja
idealistisia. Olen käynyt muun muassa
seminaareissa ja työpajoissa, ja aina on
tuntunut, että saa jonkin uuden idean
markkinointiin. Osaamiseni on lisääntynyt
ja olen tullut avoimemmaksi uusille ideoille,
Jenna Ekman kertoo.
MARKKINOINTI KÄYTÄNTÖÖN
– Parasta on avoin keskustelu, johon kaikki
osallistuvat. Siellä ei kilpailla keskenään,
vaan kaikki kertovat asioista mielellään ja
pohtivat vaihtoehtoisia ratkaisuja ja toimintatapoja yhdessä.
VARRUn ja kansallisen Osaamiskeskusohjelman (OSKE) Elintarvikekehitysklusterin kautta järjestettiin myös
tapaaminen Turun yliopiston kauppakorkeakoulun markkinoinnin opettajan kanssa.
– Se avarasi katsomustani paljon. Mietimme hänen kanssaan kokonaisuutta ja
mille kohderyhmälle markkinointia suunnattaisiin. Löysin myös VARRUn kautta
pienen mainostoimiston, jonka kanssa
tullaan yhdessä miettimään asioita, Jenna
Ekman kertoo.
Varsinais-Suomen ruokaketjun kehittämishanke (VARRU) toteuttaa Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelmaa
2007–2013 ja sitä rahoittaa VarsinaisSuomen ELY-keskus. VARRU on Elintarvikekehityksen OSKEn synnyttämä
hanke, ja sitä toteuttaa Turun yliopisto.
34 | Markkinointi ja viestintä
Markkinointi ja viestintä | 35
Markkinointi
ja viestintä
Turku Science Park Oy:n integroitu markkinointi ja viestintä on strateginen, poikkileikkaava funktio, joka kytkeytyy yrityksen tavoitteisiin ja Turun kaupungin Osaamis-,
yrittäjyys- ja elinkeino-ohjelmassa annettuihin tehtäviin. Monikanavaisella viestinnällä
todennetaan lupausta – Turku Science Park on innovatiivisen kasvun vauhdittaja – sekä
lujitetaan klustereiden (BioTurku® ja ICT Turku) vetovoimaa. Painopistealojen ja kärkien
kautta rakennetaan Turun korkean teknologian ja osaamisen profiilia niin kansallisesti
kuin kansainvälisesti.
Turku Science Park Oy:n viestintä suunnittelee, konsultoi, koordinoi ja toteuttaa
markkinointiviestinnän palveluja sekä arvioi
ja mittaa viestinnän toimivuutta. Tärkeimpiä keinoja ovat koko yhteisön mediasuhteet, verkkoviestintä sekä markkinointija viestintämateriaalit, keskitetty Turku
Science Park (TScP) -imagon rakentaminen ja brändin hallinta, klustereihin perustuva kohdennettu markkinointi sekä tilaisuudet. Ydinpalveluita ovat TScP-viestintä
sekä klusterimarkkinointi (BioTurku®, ICT
Turku), jotka molemmat tukevat Turku
Science Parkin haluttavuutta myös sijoittautumispaikkana. Palvelemme sisäisten
asiakkaiden ja strategisten hankkeiden
lisäksi toimintaamme linkittyviä paikallisia
pk-yrityksiä, yliopistoja ja korkeakouluja
sekä Turun kaupunkia.
JOURNALISTISTA OTETTA
APRILLIJUTTUA MYÖTEN
Julkaisimme 140 uutista ja artikkelia sekä
kerroimme lähes 60 painopistealoihin liittyvästä alueellisesta tapahtumasta. Osallistuimme myös tapahtumien järjestämiseen
ja markkinointiin. Kutsuimme yhteistyökumppanit uusien toimitilojemme avajaisiin
kesäkuussa, ja joulukuussa järjestimme
heille perinteisen Itsenäisyyspäivän aaton
(”Itsenäinen Suomi – vapaus innovoida”)
virittäytymisen. Molemmat tapahtumat toimivat verkottumisen areenoina, kun koolle
saatiin aktiivisia ammattilaisia yrityksistä,
korkeakouluista ja julkiselta sektorilta.
Keväällä julkaisimme 40-sivuisen vuosikatsauksen, joka postitettiin yhteensä 1500
seudulliselle ja valtakunnalliselle teknologiatoimijalle. Englanninkielistä vuosikatsausta jaettiin sitäkin runsaasti.
Sähköinen sidosryhmäjulkaisu eSpark
koottiin 11 kertaa, jonka ohella ilmestyi
Verkkolehti Spark. Turun Sanomien
TS-Talousliitteen kanssa toteutettiin
valtakunnalliseen Osaamiskeskusohjelmaan (OSKE) liittyvä kolumnisarja, jonka
kirjoittajina toimivat oman osaamiskeskuksemme henkilöstö sekä hankkeisiin
osallistuvat asiantuntijat. Kuukausittain
joka numerossa ilmestyneet kolumnit kertoivat Varsinais-Suomen laaja-alaisesta
OSKE-toiminnasta. Aiheina olivat esimerkiksi Biopankki, Venäjän lääketeollisuuden
mahdollisuudet alueellemme, materiaaliteknologia uuden liiketoiminnan lähteenä
sekä elintarviketurvallisuus. Vuonna 2013
yhteistyö TS-Talousliitteen kanssa jatkuu
yrityshautomossamme aikoinaan käynnistyneistä yrityksistä kertovalla sarjalla.
Uutisten ja artikkeleiden linjana on journalismi, ja jutut toimitetaan lähes poikkeuksetta itse. Turku Science Park Oy:n
hankkeiden ja klustereidemme julkaisujen
toimittamiseen osallistuimme ammattilaisina resurssien mukaan, samoin yritysten
ja keskeisten tutkimushankkeiden viestintään. Vastasimme kokonaisuudessaan
diabeteksen etähoitoon keskittyvän EUhanke eMedicin viestinnästä, kansainvälistä toimijaverkostoa myöten. Edistimme
käynnistymässä olevan Auria Biopankin
viestintää esimerkiksi viestintätoimistojen
kilpailutusprosessiin ja ehdokkaiden arviointiin osallistumalla.
Ideoimme toistamiseen aprillijutun yhdessä
Turun Sanomien kanssa. Huhtikuun
ensimmäisen päivän lehti uutisoi, että
palautuspullot pistetään verolle. Palautusautomaatteihin asennettavan mikrosirujärjestelmän kehittäjänä toimi jutun
mukaan Turku Science Park Oy:n yrityshautomossa käynnistynyt Impuestos Oy
(vero espanjaksi). Pulloja palauttavan
36 | Markkinointi ja viestintä
kansalaisen oli määrä kirjautua automaattiin henkilötunnuksellaan ja yritysten y-tunnuksellaan. Kalenterivuoden aikana kerättyjen palautuspullotulojen yläraja asettui
36,50 euroon, jonka ylittävältä osalta veroa
menisi pääomatuloveroprosentin mukaan.
Kreikkalaiset olivat kuitenkin vaatineet,
ettei maan taloutta tukevien ouzo-pullojen
palautuksia luettaisi veronalaiseksi tuloksi.
UUDET VERKKOSIVUT NOSTAVAT
PALVELUT ESIIN
Verkkosivut uusittiin kokonaisuudessaan.
Teknisen alustan toimittajaksi oli kilpailutuksen yksityiskohtaisessa vaatimusmäärittelyssä valikoitunut Anders Inno Oy.
Sivusto kertoo Turku Science Park Oy:n
palveluista ja toiminnasta, kun taas Turku
Science Park -alue on strategian mukaisesti taustalla. Läpinäkyvyyden lisäämiseksi sivustolla esitellään myös ohjelmat
ja hankkeet, joista palvelutarjontamme
muodostuu.
Halusimme erottaa toisistaan yhtiön
toiminnan ja toimitukselliset sisällöt eli
Spark-uutiset. Yrityskehityksen, bion ja
ict:n tunnusväreillä puolestaan pyrimme
auttamaan lukijaa löytämään oman mielenkiintonsa kohteet mahdollisimman nopeasti. Oman, alueellisen uutistarjonnan
ohella sivusto palvelee näiden aihepiirien
asiakkaita myös kansallisilla ja kansainvälisillä uutissyötteillä. Yrityskehitystä on
lisäksi elävöitetty asiakasyritysten kokemuksista kertovilla videoilla.
kertoo toiminnan luonteesta, tutkimuslähtöisyydestä, jossa keskiöön nousevat
yksityiskohdat lopulta ratkaisevat. Mainostoimisto ID BBN:n kanssa hiotulla
linjalla haettiin myös moniulotteisuutta:
toteutuksen tulee erottua ja toimia niin
verkossa kuin painettunakin.
VIESTINNÄN STRATEGISUUDEN
OIVALTAMISEN AIKA
Korkeaan osaamiseen ja tieteeseen pohjautuvat hankkeet, yritykset, ilmiöt ja ihmiset harvemmin nousevat suuriin otsikoihin. Startupit rakentavat toimintaansa ja
tutkijat omistautuvat työlleen. Molemmat
kokevat viestien läpisaamisen työlääksi
ja toissijaiseksi. Etenkin, kun medialla tiedetään olevan entistä vähemmän aikaa ja
väkeä perehtyä ymmärrystä vaativiin aloihin ja kehityskulkuihin.
Turku Science Park Oy:n viestintä pyrkii
helpottamaan yhteistyökumppaneidensa
työtä popularisoimalla tiedettä, konkretisoimalla osaamista ja kertomalla aloittavienkin yritysten arjesta. Haluamme samalla
edistää yleistä ymmärrystä siitä, että hyvä
viestintä ei ole vain taidokkaasti kirjoitettuja
juttuja ja helposti ymmärrettäviä viestejä,
vaan yhä tärkeämpi osa liiketoimintaa.
VISUAALINEN LINJA VIESTII
TOIMINNAN LUONTEESTA
Loppuvuodesta uusittiin yrityksen visuaalinen linja ja materiaalit. Edellinenkään ilme
ei varsinaisesti ollut vanhentunut, kun esimerkiksi Yleisradio näkyy uudistuksessaan
päätyneen aiemmin käyttämäämme kaunokirjoitusmaiseen tekstityyppiin.
Insinöörisävyisessä maassamme tuntuu
turhan usein unohtuvan, että paraskaan
innovaatio ei liiku itsestään. Tarvitaan taitavaa markkinointiviestintää, toiminnon
tärkeyden oivaltamista alusta saakka sekä
omiakin esittämis- ja muita taitoja. Kyse
ei ole tukitoiminnosta, vaan olennaisesta
osasta kaikkea liike- ja kehittämistoimintaa. Viestintä aikaansaa liikettä – ja liikevaihtoa. Kyllä me suomalaiset osaamme,
kun sisäistämme viestinnän strategisuuden ja uskallamme tähdätä oikeaan maaliin. Silloin lamatunnelin päässä näkyy
aivan uudenlaista valoa.
Logot ja kasvuun viittaava ruohosymboli
säilyivät ennallaan, mutta kuvamaailmaa
uudistettiin. Kuvat ovat nyt pääsääntöisesti
mustavalkoisia - värillisin fokuksin. Tämä
Lisätietoja:
Turku Science Park Oy
Viestintäpäällikkö Katja Wallenlind
Puh. 050 577 4807
Markkinointi ja viestintä | 37
Turku Science
Parkin
vuoden 2012 u
utisotsikoita
BCB Medical
yhtenäistämäs
sä tekonivelp
Suomessa |
otilaiden seu
9.1.2012
rantaa Pohjo
is-
Biopankkien
mahdollisuud
et kiehtovat
| 3.2.2012
Uniqoteqin Q
Surf palkittiin
kansainvälisel
lä design-pal
Vaadin Oy av
kinnolla | 19
aa toimiston
.3.2012
Piilaaksoon
| 28.3.2012
Ranskan suu
rlähettiläs tutu
stui Turku Sci
ence Parkiin
MetGen esittä
ja PET-kesku
ytyy München
kseen | 16.4
issä kansainvä
.2012
lisille cleante
Hackathon-työ
ch
-sijoittajille |
ryhmälle Kau
ppakamarin
17.4.2012
ICT-Teko 2012
Avaruustekn
-tunnustus |
ologiasta uusi
18.4.2012
a mahdollisu
uksia terveyd
ArcDialle 2,7
en- ja sairaan
miljoonan sijo
hoitoon | 24
itus infektiota
.4.2012
utien pikates
Ensimmäinen
ti
in
| 9.5.2012
Turku ICT Wee
k starttaa maa
nantaina | 9.
HyTestin liike
5.2012
vaihdon kasv
u jatkuu | 21
.5.2012
Turku Science
Parkin hauto
moyritys App
y voitti liikeid
Vaadin kehittä
eakilpailun |
mään Google
1.6.2012
n web-työkalu
ja | 4.7.2012
USA:n paten
ttivirasto hyv
äksyi Lauran
ihosairauksie
tis Pharman
n hoitoon | 6.
teknologiapat
8.2012
entin Turkulainen P
harmatest Ser
vices mukan
kansainvälises
a lupaavia tu
sä yhteistyöh
loksia saavutt
ankkeessa |
aneessa
13.8.2012
Spindel on T
urku Science
Parkin 200. h
automoyritys
Turun innova
| 22.8.2012
atiopolitiikan
valmistelu ko
ko
aa
Laurantis Ph
joukot | 24.8
armalle uusia
.2012
rahoittajia Su
o
mesta ja Yhd
Lisärahoitus
ysvalloista |
kiihdyttää Ab
4.9.2012
acus Diagno
stican kasvu
Turkulaiset yr
va
u
h
tia | 26.9.201
itykset solmiv
2
at diagnostiik
Venäjällä | 1.
ka- ja lääkea
10.2012
lan sopimuks
ia Hycail Oy laaj
ensi liiketoim
in
taansa labora
ja myyntiin |
toriolaitteiden
29.11.2012
maahantuon
tiin Biotien kehit
tämälle Selin
crolle myönte
unionissa | 17
inen myyntilu
.12.2012
palausunto E
uroopan Abacus Diag
nostican voit
to kasvuyritys
kisassa lupaa
paljon | 17.1
2.2012
38 | Innovatiivisen kasvun vauhdittaja
Turku Science Park
Innovatiivisen
kasvun vauhdittaja
• Kaksi tiedekorkeakoulua: Turun yliopisto ja Åbo Akademi
• Turun ammattikorkeakoulu, Diakonia-ammattikorkeakoulu, ammattikorkeakoulu Novia
• Turun yliopistollinen keskussairaala Tyks
• Kärkitoimialat bioteknologia ja ict
• 17 500 työntekijää
• 30 500 opiskelijaa
• 400 professoria
• yli 300 yritystä ja yhteisöä
• yli 250 000 m2 valmiita toimitiloja viiden neliökilometrin alueella
• Toistakymmentä teknologiarakennusta Helsingin moottoritien varressa, Kupittaan rautatieaseman välittömässä läheisyydessä, kävelymatkan päässä keskustasta
• Alle puolen tunnin ajomatka kansainvälisten yhteyksien lentokentälle
Innovatiivisen kasvun vauhdittaja | 39
Vuosikatsaus
2012
www.turkusciencepark.com