Raahen seutukunnan kehittämiskeskuksen toimintakertomus
RAAHEN SEUTUKUNNAN KEHITTÄMISKESKUS TOIMINTAKERTOMUS 2011 Seutulautakunta 19.4.2012 TOIMINTAKERTOMUS 2011 Sivu 2 TOIMINTAKERTOMUS 2011 Sisältö Johdanto................................................................................................ 5 Seutulautakunta .....................................................................................6 Seutulautakunnan kokousasioita ..........................................................7 Raahen seudun yrityspalvelut ............................................................13 KOKO -ohjelma ja ESKO II .................................................................15 Muutosvoimaa .....................................................................................18 Puusta Pitkälle .................................................................................... 21 YritysNavikaattori ................................................................................23 Yritysverkostot kansainvälistymisen mahdollistajana ........................25 Softpoliksen uusi aalto .........................................................................27 Kulttuurivalssaamo Staagi II ................................................................30 Kehittämiskeskuksen vuoden 2011 toiminnalliset tavoitteet ja niiden toteutuminen..........................................................................34 Talous. ..................................................................................................36 Henkilöstö ............................................................................................38 Kehittämiskeskuksen tukemat hankkeet ja jäsenmaksut ..................39 Talousarvion toteutuma 2011 .............................................................40 Taitto: Irmeli Marttila 2012 Sivu 3 TOIMINTAKERTOMUS 2011 Sivu 4 TOIMINTAKERTOMUS 2011 Johdanto Vuosi 2011 oli Raahen seutukunnan kehi�ämiskeskuksessa työntäyteinen. Suurimpana myönteisenä saavutuksena, jonka eteen kehi�ämiskeskuksessa työskenneltiin pitkään, oli tietenkin Fennovoima Oy:n 5.10.2011 julkaisema ydinvoimalan sijoi�amispäätös Pyhäjoen Hanhikivenniemelle. Tämän päätöksen vaikutukset näkyvät alueella tulevina vuosikymmeninä kasvavana asukasmääränä ja uusien työpaikkojen syntymisenä. Palvelutarjonta alueella tulee myös kasvamaan, mikä osaltaan lisää edelleen alueen vetovoimaisuu�a. Päätöksen julkistamisen jälkeen kiinnostus alue�a kohtaan voimistui, mikä on näkynyt myös kehi�ämiskeskuksessa ja Raahen seudun yrityspalveluissa. Hyödyntääksemme tämän kiinnostuksen mahdollisimman tehokkaasti tarvitsemme vahvaa ja luo�amuksellista yhteistyötä eri toimijoiden kesken sekä alueellisesti e�ä laajemmin koko Meripohjola -kasvuvyöhykkeellä. Yhteistyön rakentaminen ja sen ylläpito kuuluvatkin kehi�ämiskeskuksen keskeisimpiin toimintoihin. Myönteinen kehitys ei synny itsestään, vaan sen vahvistamiseksi on tehtävä työtä. Kehi�ämiskeskuksessa ja sen osana Raahen seudun yrityspalveluissa onkin tehty määrätietoisesti työtä alueen ja sen yritysten hyväksi. Toiminnassa on pyri�y optimoimaan käyte�ävissä olevat resurssit hyödyntämällä tehokkaasti rakennerahastojen tarjoamat rahoitusmahdollisuudet. Uutena hankkeena valmisteltiin julkisen sektorin palvelutarjontaa vahvistava Hanhikivi -yhteyshanke, joka toteutetaan laajassa yhteistyössä mm. BusinessOulun, Ylivieskan seutukunnan ja Kokkolan alueen toimijoiden kanssa. Hankkeen taustalla on aikaisemmin laadi�u Hanhikivi 2020 strategia -rapor�i, joka on lue�avissa osoi�eessa h�p://www.raaseu.fi/hallinto/hanhikivi. Hanhikivi yhteyshanke käynnistyy vuoden 2012 aikana. Myös Raahen seudun yrityspalvelujen osalta on vuoden aikana valmistaudu�u hankepaletin uudistamiseen, mikä varmistaa kehi�ämistoimien jatkumisen ohjelmakauden vaihtumiseen saakka. Kehi�ämiskeskuksen toiminnalle asete�ujen toiminnallisten tavoi�eiden osalta onnistu�iin kokonaisuudessaan varsin hyvin. Asiakaslähtöisesti, laadukkaasti ja verkostomaisesti toimivat seudulliset yrityspalvelut palveli alueen yrityksiä aktiivisesti ja kansallisia yhteistyökumppaneita hyödyntäen. Yritysten valmentaminen tuleviin suurhankkeisiin vaatii uudenlaisia työkaluja. Raahen seudun yrityspalvelujen vetämä seudullisten yrityspalvelujen verkosto hyväksy�iin 5.10.2011 valtakunnalliseen Yritys-Suomi verkostoon. Alueellisessa edunvalvonnassa on myös oltu aktiivisia ja osallistu�u maakunnalliseen strategia- ja ohjelmatyöhön ja rahoitusneuvo�eluihin sekä anne�u lausuntoja mm. maakuntaohjelman toteutussuunnitelmaan. Viestinnän osalta kehi�ämiskeskuksen toiminnassa ei saavute�u vuodelle 2011 asete�uja tavoi�eita, ja tässä onkin tulevaisuudessa selkeä parantamisen kohde, mihin on jo paneudu�u. Talouden osalta kehi�ämiskeskuksessa ei ylite�y myönne�yjä määrärahoja yhdelläkään tulosalueella. Tarkemmin eri tulosalueiden sekä kehi�ämishankkeiden toiminnasta ja taloudesta kerrotaan tässä toimintakertomuksessa sekä Internet-sivuilla osoi�eissa www.raahenseutukunta.fi ja www.rsyp.fi. Lauri Laajala kehi�ämiskeskuksen johtaja Raahen seutukunta Sivu 5 TOIMINTAKERTOMUS 2011 � Seutulautakunnan kokouspiiri vuonna 2011 Varsinainen jäsen Tehtävä Kunta Pirkko�Ahokas�Tuohinto� � Pirkko�Lintunen� � Matti�Pohjola� � Seppo�Jussila� � Pasi�Parkkila� � Timo�Savela� � Anna�Pärkkä� � Eero�Raivio�� � Ulla�Ala�aho� puheenjohtaja� 1.�varapuheenjohtaja� 2.�varapuheenjohtaja� 3.�varapuheenjohtaja� jäsen� � jäsen� � jäsen� � jäsen� � jäsen� � Raahe� Pyhäjoki� Siikajoki� Raahe� Vihanti� Raahe� Raahe� Raahe� Siikajoki� Yrittäjäyhdistykset Jouni�Anttila� Jussi�Miilukangas� Silvennoinen� Yrittäjäyhdistyksen�ed.� Pyhäjoki� Yrittäjäyhdistyksen�ed.� Raahe� Jari�Yrjänä� Antti� Kuntajohtajat Kari�Karjalainen� � Leena�Mikkola�Riekkinen� Matti�Soronen� � � Kaisu�Tuomi� kaupunginjohtaja� kunnanjohtaja� kunnanjohtaja� kunnanjohtaja� Raahe� Vihanti� Pyhäjoki� Siikajoki� Raahen kauppakamariosasto Raimo�Seikkala� � Kauppakamarin�edustaja� Raahe Ammattijärjestöt Saara�Mämmi� � Ammattijärjestöjen�edustaja� Raahe Kansanedustajat Inkeri�Kerola� � kansanedustaja� � Raahe � � Raahe� Raahe� � � Maakunnan yhteistyöryhmän edustajat Tarja�Ollanketo� � MYR:n�jäsen� � MYR:n�jäsen� Paavo�Törmi� � � � � Henkilökohtainen varajäsen Sari�Pekkala� Seppo�Ukonsaari� Sami�Nyman� Risto�Aalto� Ulla�Haapakangas�� Virpi�Aho� Markku�Ylikulju� Veijo�Mikkola� Päivi�Eskola Maakuntahallituksen edustajat Matti�Pahkala�� � � Pia�Bergström� maakuntahallituksen�jäsen� maakuntahallituksen�jäsen� Pyhäjoki� Raahe� Kehittämiskeskus Lauri�Laajala� Risto�Pietilä�� � � kehittämiskeskuksen�johtaja� elinkeinojohtaja� � (asiantuntijajäsen)� Raahe� Raahe� Sivu 6 � � � TOIMINTAKERTOMUS 2011 Seutulautakunnan kokousasioita 20.1.2011 Raahessa pidetyssä kokouksessaan seutulautakunta valitsi puheenjohtajakseen vuodelle 2011 Pirkko Ahokas-Tuohinnon Raahesta. Seutulautakunnan varapuheenjohtajiksi vuodelle 2011 vali�iin 1. varapuheenjohtaja Pirkko Lintunen Pyhäjoki 2. varapuheenjohtaja Ma�i Pohjola Siikajoki 3. varapuheenjohtaja Seppo Jussila Raahe Kokouksessaan seutulautakunta pää�i antaa luvan kehi�ämiskeskuksen johtajalle jatkaa kansainvälistymispäällikön työsuhde�a 31.12.2011 saakka. So�poliksen uusi aalto -hanke on saanut Pohjois-Pohjanmaan liitolta myönteisen rahoituspäätöksen. Hanke on kolmivuotinen. Hankkeen kustannusarvio on noin 500 000 euroa. Seutulautakunta antoi luvan hankkeen projektipäällikön rekrytointiin. Rekrytointi toteutetaan kutsumene�elynä. Valinta tuodaan vahviste�avaksi seutulautakunnan kokoukseen. Pohjois-Pohjanmaan ELY -keskus on pyytänyt seutukuntia ja kuntia tekemään esityksiä Vattenfall -ympäristörahan käy�öön soveltuvista hankkeista. Hankkeiden tulee lii�yä alueen ympäristöolosuhteiden parantamiseen. Määräaikaan mennessä kehi�ämiskeskukselle jä�i tiedon Va�enfall -ympäristörahan hakemuksesta vuodelle 2011 kolme seutukunnan kuntaa. Seutulautakunta pää�i kokouksessaan, e�ä kehi�ämiskeskus osallistuu Koti maalla -hankkeen kuntarahoitukseen yhteensä n. 10 000 eurolla vuosina 2011–2013, mikäli hanke toteutuu. Hankkeen kokonaisbudje�i on n. 300 000 euroa. Seutulautakunta pitää tärkeänä, e�ä hankkeen toimintaa Raahen seutukunnan alueella suunnataan työperäisen maahanmuuton tarpeisiin. Hanke�a hakee Maaseudun Sivistyslii�o. Seutulautakunta hyväksyi kehi�ämiskeskuksen johtajan toimimaan KAMARA -hankkeen ohjausryhmän puheenjohtajana. Hankkeen hallinnoija on Oulun seudun amma�ikorkeakoulu, Raahen yksikkö. Pohjois-Pohjanmaan elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskus on myöntänyt rahoituksen kolmivuotiselle hankkeelle. Merki�iin tiedoksi saapuneet rahoituspäätökset: KOKO:n maksatuspäätökset ajalta 1.1.–30.4.2010 ja 1.5.–31.8.2010, yhteensä 50 991,32 euroa, sekä Muutosvoimaa -projektin maksatuspäätös ajalta 1.5.–31.8.2010, makse�u summa 22 805,54 euroa. 24.2.2011 Vihannissa pidetyssä kokouksessaan seutulautakunta hyväksyi vuodelle 2011 laaditun kehittämiskeskuksen talousarvion käy�ötaloussuunnitelman. Hyväksy�iin KOKO:n kustannusjaon muutoshakemus lähete�äväksi Pohjois-Pohjanmaan lii�oon. Hakemus koskee hankkeen rahoituspäätöstä ajalle 1.1.2010–28.2.2011. Samoin hyväksy�iin KOKO:n maksatushakemus ajalta 1.9.–31.12.2010. Toteutuneet kustannukset maksatuskaudelta ovat 45 100,79 euroa (alv 0 %). Liitolta hae�ava summa on 50 % kustannuksista, 22 550,40 euroa (alv 0 %). Hyväksy�iin ESKO -hankkeen maksatushakemus ajalta 1.5.–31.12.2010. Toteutuneet kustannukset maksatuskaudelta olivat 26 936,36 euroa (alv 0 %). Pohjois-Pohjanmaan liitolta hae�ava summa 50 % kustannuksista, 13 468,18 euroa (alv 0 %). Seutulautakunta antoi luvan yritysasiamiehen rekrytointiin ja palkkaukseen toistaiseksi voimassa olevalla sopimuksella. Edellinen yritysasiamies oli irtisanoutunut tehtävästään 27.1.2011 alkaen. Henkilövalinta tuodaan seutulautakunnan pääte�äväksi hakuprosessin jälkeen. Sivu 7 TOIMINTAKERTOMUS 2011 Merki�iin tiedoksi kehi�ämiskeskuksen johtajan vuosiloma 7.–13.3.2011. 14.4.2011 Pyhäjoella pidetyssä kokouksessaan seutulautakunta merkitsi tiedoksi annetun lausunnon Kainuun, Keski-Pohjanmaan ja Pohjois-Pohjanmaan (KAKEPOLI) liikennestrategiasta. Seutulautakunta hyväksyi kehi�ämiskeskuksen vuoden 2010 tilinpäätöstiedot. Vuoden 2010 kirjatut toimintatulot olivat 1 142 243,74 euroa ja kirjatut toimintakulut 1 112 579,74 euroa. Kirja�ujen menojen lisäksi vyörytyksiä kirja�iin yrityspalveluihin ja kehi�ämiskeskukselle yhteensä 29 664,00 euroa. Lopullinen kuntien maksuosuus vuodelle 2010 oli 735 423,72 euroa (21,11 € / asukas). Budjetoitu kuntaosuus vuodelle 2010 oli 908 128 euroa (26,00 € / as). Seutulautakunta merkitsi tiedoksi Muutosvoimaa -hankkeen jatkopäätöksen ajalle 1.6.–31.12.2011 ja pää�i jatkaa yrityskoordinaa�orin työsuhde�a Muutosvoimaa -hankkeessa vuoden 2011 loppuun saakka. Hankkeen päätoteu�aja on Oulun elinkeinoliikelaitos BusinessOulu, ja osatoteu�ajina ovat Raahen seudun yrityspalvelut ja Ylivieskan seutukuntayhdistys. Seutulautakunta hyväksyi laaditun yhteenvedon alueen strategisesti tärkeistä toimista ja hankkeista lähete�äväksi Pohjois-Pohjanmaan lii�oon ja kirja�avaksi Pohjois-Pohjanmaan toteu�amissuunnitelmaan 2012–2013. Seutulautakunta nimesi Meripohjola-kasvuvyöhyke -kehi�ämishankkeen ohjausryhmään kehittämiskeskuksen johtaja Lauri Laajalan, varalle elinkeinojohtaja Risto Pietilän. Kehi�ämishanke toteutetaan ylimaakunnallisena hankkeena. Sen hallinnosta vastaa Keski-Pohjanmaan lii�o. Hanke pohjautuu aiemmin toteute�uun Kokkola-Oulu -kasvuvyöhyke -esiselvityshankkeeseen. Raahen seutukunnan edustajaksi työllisyydenhoidon aiesopimuksen valmisteluryhmään Raahen seutukunnan alueella seutulautakunta nimesi elinkeinojohtaja Risto Pietilän. Raahen seutukunnan työvoiman palvelukeskus on johtoryhmän kokouksessaan 24.3.2011 sopinut työllisyydenhoidon aiesopimuksen valmistelun aloi�amisesta Raahen seutukunnan alueella. Tavoi�eena on, e�ä työllisyydenhoidon vastuista sovitaan tarkemmin niiden tahojen kesken, joille työ�ömyys aiheu�aa haasteita. Aiesopimuksessa on tarkoitus määritellä mm. perusorganisaatioiden tehtävät ja keskinäinen työnjako työllisyydenhoidon kentässä sekä työllisyydenhoidolle asetetut tavoi�eet – kuvaukset eri tahojen keskeisistä työllisyydenhoidon keinoista – suunnitelmat aiesopimuksen toimeenpanosta, seurannasta ja jatkotyöskentelystä. Nime�iin seutulautakunnan Brysselin opinto- ja tutustumismatkan valmistelutyöryhmäksi seutulautakunnan puheenjohtajisto. Työryhmän sihteeriksi nime�iin kehi�ämiskeskuksen johtaja. Seutulautakunta hyväksyi Pohjois-Pohjanmaan liitolle jätetyn hakemuksen ESKO II -hankkeesta (Esiselvitykset seudullisen kehi�ämisen osana) ja samalla kuntarahoituksen 30 000 euroa, mikäli hanke toteutuu. Hankkeen toteutusaika 1.4.2011–28.2.2012. Hankkeen kustannusarvio 60 000 euroa. Hae�ava rahoitus: Pohjois-Pohjanmaan lii�o 30 000 €, kuntarahoitus 30 000 €. Hanke�a hallinnoi ja toteu�aa Raahen seutukunnan kehi�ämiskeskus. Hanke jatkaa edeltävän ESKO -kehi�ämishankkeen toimintoja KOKO -hankkeen ohella. Merki�iin tiedoksi saapuneet maksatuspäätökset: YritysNavikaa�ori -hankkeen maksatuspäätös ajalta 1.1.–30.6.2010, summa 66 095,53 euroa, So�polis T&K, Innovaatiosta hyvinvointia -hankkeen maksatuspäätös ajalta 1.1.–30.6.2010, summa 72 088,87 euroa. 9.6.2011 Seutulautakunta kokoontui Vihannin kunnanvirastolla. Kokouksessa seutulautakunta hyväksyi KOKO:n maksatushakemuksen ajalta 1.1.–30.4.2011. Toteutuneet kustannukset maksatuskaudelta olivat 55 147,21 euroa (alv 0 %). Pohjois-Pohjanmaan liitolta haetaan 50 % kustannuksista, 27 573,60 euroa (alv 0 %). Sivu 8 TOIMINTAKERTOMUS 2011 Samoin seutulautakunta hyväksyi ESKO -hankkeen maksatushakemuksen ajalta 1.1.–28.2.2011. Toteutuneet kustannukset maksatuskaudelta olivat 11 814,05 euroa (alv 0 %). Pohjois-Pohjanmaan liitolta hae�ava summa oli 5 907,02 euroa. Seutulautakunta hyväksyi Interreg IV A Pohjoinen Bothnian Metal Arc -hankehakemuksen jä�ämisen ja samalla Raahen seutukunnan kehi�ämiskeskuksen osuuden hankkeeseen yhteensä 47 860 euroa, mikäli hanke toteutuu. Hankkeen kesto 1.7.2011–30.6.2014. Hankkeen hallinnoija ja toteu�aja on Raahen Seudun Teknologiakeskus. Hyväksy�iin CASR Steelpolis -verkostohankkeen käy�ämä�ä jääneen kuntarahoituksen siirto 35 000 euroa vuodelta 2010 vuodelle 2011. Merki�iin tiedoksi kehi�ämiskeskuksen johtajan vuosiloma 4.–31.7.2011. Merki�iin tiedoksi saapuneet maksatuspäätökset: Muutosvoimaa -hanke, maksatuspäätös ajalta 1.9.–31.12.2010, saapunut rahoitus 14 246,20 euroa, KOKO:n maksatuspäätös ajalta 1.9.–31.12.2010, saapunut rahoitus 22 550,40 euroa. So�polis T&K, Innovaatiosta hyvinvointia, maksatuspäätös ajalta 1.7.–31.12.2010, saapunut rahoitus 53 335,46 euroa. Kuultiin työryhmän tilanneselvitys seutulautakunnan jäsenten opinto- ja tutustumismatkasta Brysseliin. Matka on tarkoitus toteu�aa viikolla 41, jolloin Brysselissä järjestetään Open Days 2011 aluekehi�ämistapahtuma. KOKO:n ohjausryhmä on hyväksynyt matkan toteu�amisen ja kustannusten osalta toteutus on neuvoteltu rahoi�ajan kanssa. Tällä mahdollistetaan KOKO:n rahoituksen käy�ö matkan toteutuksessa. 18.8.2011 Seutulautakunnan kokous pide�iin Siikajoella. Kokouksessa seutulautakunta keskusteli vuoden 2012 talousarvion painopisteistä ja ohjeisti kehi�ämiskeskuksen johtajaa talousarvion laadinnassa. Kehi�ämiskeskuksen vuoden 2012 talousarvion laadinnassa on huomioitava Vihannin kunnanvaltuuston päätös vakau�amisohjelmaan lii�yen, koskien vuosien 2012 ja 2013 seutukunnallista rahoitusosuu�a. Seutulautakunta valitsi So�poliksen uusi aalto -hankkeen kehi�ämispäällikön tehtävään FM Jukka Rantakarin Oulusta. Tehtävä on määräaikainen kestäen 31.12.2013 saakka. Seutulautakunta nimesi Meripohjolan ketju -esiselvityshankkeen ohjausryhmään Raahen seutukunnan edustajaksi Lauri Laajalan. Samalla seutulautakunta pää�i, e�ä kehi�ämiskeskus osallistuu hankkeeseen seudullisesti, mikäli alueen kaikki kunnat sitoutuvat esite�yyn kuntarahoitukseen. Hankkeen hyväksy�y kustannusarvio 43 375 € Hankkeen hyväksy�y rahoitussuunnitelma: maakunnan kehi�ämisraha 21 688 € 21 687 € kuntarahoitus yhteensä 43 375 € Koko hankkeen osalta kuntarahoitus on hankesuunnitelman mukaan Raahen kaupungin osalta 9 879 €, Siikajoen, Pyhäjoen ja Vihannin osalta 2 800 €/ kunta. Merki�iin tiedoksi saapunut maksatuspäätös ESKO -hankkeesta ajalta 1.5.–31.12.2010. Saapunut rahoitus 12 343,18 €. Merki�iin tiedoksi saapuneet hanke- ja rahoituspäätökset: Projektipäätös So�polis uusi aalto -hanke. Hankkeen koko toteutusaika 2011–2013. Hyväksy�y kustannusarvio on 499 930 €, mihin on myönne�y rahoitusta: EAKR ja valtio 349 951 € (70 %). Maakuntahallituksen päätös määrärahan myöntämisestä kehi�ämishankkeelle Raahen seu- Sivu 9 TOIMINTAKERTOMUS 2011 dun KOKO, 117287. Päätös koskee ajanjaksoa 1.1.–31.12.2011. Hankkeen koko toteutusaika 1.1.2010–31.12.2013. Hyväksy�y kustannusarvio vuodelle 2011 on yhteensä 150 000 €, jossa maakunnan kehi�ämisrahan osuus on 75 000 € (50 %). MTT Ruukin tutkimusaseman Tutkimusympäristön perustaminen (TUPE) -kehi�ämishankkeen hallinnoija on esi�änyt kutsun elinkeinojohtaja Risto Pietilälle toimia ko. hankkeen ohjausryhmän puheenjohtajana. Seutulautakunta pää�i, e�ä Risto Pietilä voi toimia hankkeen ohjausryhmän puheenjohtajana. 8.9.2011 Seutulautakunta kokoontui Pyhäjoella. Seutulautakunta merkitsi tiedoksi talousarvion toteutuman ajalta 1.1.–31.8.2011. Kuntalaskutuksia oli laskute�u tähän mennessä 625 297,44 € (18,00 €/as). Seutulautakunta hyväksyi vuodelle 2012 esitetyt kuntaosuudet. Vuoden 2012 talousarvioita laadi�aessa käytetään euromääränä 23,00 €/asukas ja asukaslukuna 34 741 (1.1.2011). Esitys kuntaosuudesta viedään kuntien valtuustojen hyväksy�äväksi. Lopullinen vuoden 2012 talousarvio- ja toimintasuunnitelma tuodaan myöhemmin seutulautakunnan hyväksy�äväksi. Merki�iin tiedoksi kehi�ämiskeskuksen hankkimat kaksi kappale�a KHT Olavi Ala-Nissilän kirjaa Ulos finanssikriisistä. Kirjat on laite�u kiertoon lue�avaksi seutulautakunnan jäsenille. 20.10.2011 Seutulautakunta piti kokouksensa Raahessa. Kokouksessa kuultiin So�polis uusi aalto -hankkeen kehi�ämispäällikkö Jukka Rantakarin esi�äytyminen. Rantakari oli aloi�anut tehtävässä 5.9.2011. Seutulautakunta merkitsi tiedoksi Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymän johtaja Hannu Kallungin ja Pohjois-Pohjanmaan liiton suunni�elupäällikkö Ilpo Tapanisen esityksen Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointiohjelman jatkosta. Raahen seutukunnan osuus kuntarahoituksesta on 1 500 euroa/ vuosi, koko hankeajalle 4 500 euroa. Seutulautakunta pää�i sitoutua Pohjois-Pohjanmaan hyvinvointiohjelman II-vaiheen toteutukseen vuosille 2012–2014 ja esi�ää, e�ä tarvi�avat alue-edustukset nimetään Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymässä. Seutulautakunta nimesi Pohjois-Pohjanmaan energiastrategian päivi�ämistä ohjaavaan neuvo�elukuntaan Raahen seutukunnan edustajaksi Jorma Peranderin Raahesta. Varajäsen pääte�iin nimetä marraskuun seutulautakunnan kokouksessa. Pohjois-Pohjanmaan energiastrategia valmistui vuonna 2007 laajapohjaisena yhteistyönä alueen energia-alan toimijoiden kanssa. Strategiassa määriteltiin toimialan kehi�ämisen painopisteet vuoteen 2015 sekä noin 50 avaintoimenpide�ä päämäärien saavu�amiseksi. Hankkeen tavoi�eena on päivi�ää strategia vastaamaan paremmin muu�unu�a toimintaympäristöä. Päivityksen yhteydessä strategian aikajänne ulotetaan toimenpiteiden osalta vuoteen 2010 ja pitkän aikavälin skenaarioiden osalta vuoteen 2050. Työ laaditaan konsul�itoimeksiantona nykyisen energiastrategian ja vuonna 2011 valmistuneen ilmastostrategian pohjalta. Hankkeelle on myönne�y maakunnan kehi�ämisrahaa. Lisäksi hanke�a rahoi�avat PohjoisPohjanmaan lii�o sekä alueen energiayritykset. Seutulautakunta nimesi Raahen seutukunnan edustajiksi HYPYT, Hyvinvointi-palveluyri�äjyys toimivaksi -hankkeen ohjausryhmään Erja Laulumaan Raahen seudun hyvinvointikuntayhtymästä ja varalle Pauli Keräsen Raahen seudun yrityspalveluista. Hankkeen hallinnoija on ProAgria Oulu ry ja toteu�aja Oulun maa- ja kotitalousnaiset. Hankkeen kesto on 1.10.2011– 31.12.2013. Seutulautakunta valitsi edustajat maaseutuhallinnon neuvo�elukuntaan. Seutukunnan edustajiksi vali�iin Lauri Laajala ja varalle Risto Pietilä. Sivu 10 TOIMINTAKERTOMUS 2011 Raahen kaupunginvaltuusto sekä Siikajoen ja Pyhäjoen kunnanvaltuustot ovat hyväksyneet yhteistoimintasopimuksen maaseutuhallinnon tehtävien järjestämisestä. Yhteistoimintasopimuksen kohta 3, Hallinto ja päätöksenteko: ”Sopijakunnat ase�avat toimialaa koskevan kuntien yhteisen neuvo�elukunnan. Edustajat neuvo�elukuntaan nimetään sekä polii�iselta e�ä ammatilliselta tasolta (1+1) kunta. Toimielimeen nimetään asiantuntijaedustajat puheoikeudella Raahen seudun yrityspalveluista (RSYP) sekä Kalajoen yrityspalveluista. Kalajoen kaupunki valitsee neuvo�elukuntaan jäsenet ja henkilökohtaiset varajäsenet sopijakuntien esi�ämistä henkilöistä. Neuvo�elukunta ase�aa toiminnalliset ja taloudelliset tavoi�eet sekä valmistelee yhteistoiminta-alueen talousarvion, toimintasuunnitelman ja tilinpäätöksen. Neuvo�elukunta seuraa toiminnan käynnistymistä, etenemistä ja palveluiden kehi�ämistä. Neuvo�elukunta kokoontuu tarpeen mukaan, mu�a vähintään kaksi kertaa vuodessa. Neuvo�elukunta valitsee keskuudestaan puheenjohtajan ja varapuheenjohtajan.” Seutulautakunta hyväksyi Puusta Pitkälle -hankkeen maksatushakemuksen ajalta 9.11.–31.8.2011. Kustannukset maksatushakemuksen ajalta ovat yhteensä 73 145,64 €. ELY -keskukselta hae�ava tuki 54 869,23 €. Samalla hyväksy�iin, e�ä hankkeen toteu�amiseen haetaan jatkoaikaa vuoden 2012 loppuun saakka. Hyväksy�iin laadi�u priorisointilausunto EAKR- ja ESR -hankkeista lähete�äväksi Pohjois-Pohjanmaan lii�oon. Merki�iin tiedoksi saapuneet maksatuspäätökset: ESKO -hankkeen maksatushakemuksesta ajalta 1.1.–28.2.2011, saapunut rahoitus 4 630,90 €, KOKO -hankkeen maksatushakemuksesta ajalta 1.1.–30.4.2011, saapunut rahoitus 27 573,61 €. Pohjois-Pohjanmaan lii�o on pyytänyt lausuntoa liiton talous- ja toimintasuunnitelmaluonnoksesta vuosille 2012–2014. Seutulautakunta pää�i, e�ä kehi�ämiskeskuksen johtaja valmistelee lausuntoluonnoksen ja lähe�ää sen sähköpostilla kommentoitavaksi seutulautakunnan kokouspiirille. Lausunto lähetetään Pohjois-Pohjanmaan liitolle määräaikaan mennessä. Pääte�iin, e�ä Raahen seudun yrityspalvelut selvi�ää tarvi�avat järjestelyt alueellisen tuulivoimatilaisuuden järjestämiseksi. Yrityspalveluihin on tullut yhteydeno�o tuulivoimatoteu�ajien ja -rakentajien sekä alueen pää�äjien ja yritysten välille järjeste�ävästä tilaisuudesta. 17.11.2011 Seutulautakunta kokoontui Vihannissa. Kokouksessa seutulautakunta hyväksyi KOKO:n maksatushakemuksen ajalta 1.5.–31.8.2011. Toteutuneet kustannukset maksatuskaudelta ovat 35 724,92 euroa (alv 0 %). Pohjois-Pohjanmaan liitolta hae�ava summa 50 % kustannuksista 17 862,46 € (alv 0 %). Seutulautakunta hyväksyi Hanhikivi -yhteyshankkeen kuntarahoituksen vuosille 2011–2014 yhteensä 58 088 euroa, mikäli hanke toteutuu. Hankkeen kokonaiskustannukset ovat 553 097,00 euroa. Hankkeen hakijana on Raahen seutukunnan kehi�ämiskeskus ja osatoteu�ajana BusinessOulu (Oulun kaupunki/elinkeinoliikelaitos). Hankkeen kumppaneina tulevat olemaan Ylivieskan seutukunta, Kosek Oy (Kokkolan seutukunta) ja hankealueena Pohjois-Pohjanmaa (Raahen, Oulun ja Ylivieskan seutukunnat) ja Keski-Pohjanmaa (Kokkolan seutukunta). Hanhikivi -projektin käynnistyessä alueelle etabloituu suuri joukko uusia yrityksiä, sekä ulkomaisia työntekijöitä ja heidän perheitään. Heidän kotoutumisensa alueelle varmistaa projektin paremman onnistumisen sekä verotulojen kasvun alueen kunnissa. Seutulautakunta hyväksyi YritysNavikaa�ori -hankkeen jatkorahoitushakemuksen vuoden 2012. Hanke on alun perin ollut kolmivuotinen ajalle 1.1.2009–31.12.2011. Samalla seutulautakunta valtuu�i kehi�ämiskeskuksen johtajan jatkamaan projektipäällikön ja kansainvälistymispäällikön työsopimusta 31.12.2012 saakka. Sivu 11 TOIMINTAKERTOMUS 2011 Pääte�iin osallistua Brysselin toimiston jatkorahoitukseen 5 000 eurolla vuonna 2012. Seutulautakunta nimesi Pohjois-Pohjanmaan energiastrategian päivi�ämistä ohjaavaan neuvottelukuntaan Jorma Peranderin varajäseneksi Heikki Jäälinojan Raahen Energia Oy:stä. Merki�iin tiedoksi saapunut hankepäätös maakunnan kehi�ämisrahasta 31.10.2011, hankkeen nimi on Esiselvitykset seudullisen kehi�ämisen osana (ESKO II) ja sen vastuullinen toteu�aja Raahen seutukunnan kehi�ämiskeskus. Ohjausryhmänä hankkeessa toimii Raahen seudun KOKO:n ohjausryhmä. Hankkeen toteutusaika on 1.4.2011–28.2.2012 ja kustannusarvio 60 000 €, josta kuntarahan osuus 30 000 €. Merki�iin tiedoksi YritysNavikaa�ori -hankkeen maksatuspäätös ajalta 1.1.–30.6.2011, saapunut rahoitus 72 713,53 €. Seutulautakunta pää�i o�aa käy�öön seutulautakunnan päätöksissä yritysvaikutusten arviointimenetelmän. Lomake otetaan käy�öön joulukuun 2011 kokouksesta alkaen. 15.12.2011 Seutulautakunta kokoontui Siikajoella. Seutulautakunta nimesi Pyhäjoen ydinvoimalan yhteistyöryhmään Raahen seudun edustajaksi kehi�ämiskeskuksen johtaja Lauri Laajalan. Merki�iin tiedoksi Raahen seudun yritysbarometri 2011, jonka tekivät yhteistyössä Raahen seudun yrityspalvelut ja Oulun seudun amma�ikorkeakoulun Raahen tekniikan ja talouden tradenomiopiskelijat. Kyselytutkimukseen vastasi 88 yritystä vastausprosentin ollessa 72. Seutulautakunta merkitsi tiedoksi Pohjois-Pohjanmaan ELY -keskuksen kirjeen Va�enfall -ympäristörahan käytöstä. Kirjeessään ELY -keskus pyytää Va�enfall -puitesopimuksen seurantaryhmän puolesta seutukuntia ja kuntia tekemään esityksiä Va�enfall -ympäristörahan 2012 käy�öön soveltuvista hankkeista. Seutulautakunta pää�i pyytää kuntia lähe�ämään selvityksen jä�ämistään hakemuksista kehi�ämiskeskukselle 15.1.2012 mennessä. Seutulautakunta pää�i siirtää CASR -Steelpolis -verkostohankkeen vuodelle 2011 vara�ua kuntarahoitusosuu�a vuodelle 2012 yhteensä 27 000 euroa. CASR-Steelpolis -verkostohankkeen toteutusaika oli pää�ymässä vuoden 2011 lopussa. Hankkeelle oli mahdollista saada jatkoaikaa vuodelle 2012. Tämä edelly�i kuntarahoitukseen sitoutumista. Seutulautakunta hyväksyi vuodelle 2012 laaditun toimintasuunnitelman ja talousarvion. Vuoden 2012 talousarvion loppusumma on 1 631 236,00 euroa. Jäsenkunnilta peri�ävä osuus on 23,00 euroa / asukas, yhteensä 799 043,00 euroa. Talousarvion loppusumma sisältää myös vuodelta 2011 projektitoiminnasta siirtyvän kuntaosuuden 109 000 euroa, mikä on huomioitu Raahen kaupungin vuoden 2012 talousarviossa. Pääte�iin julkaista seutukunnan joulutervehdys 20.12.2011 ilmestyvässä paikallislehti Raahen Seudussa. Raahen Seutu kerää yhdessä alueen yritysten kanssa ilmoituksilla varoja oman sairaalan potilas- ja vieraskäy�öön tulevien tietokoneiden hankintaan. Joulutervehdyksen hinta oli 298,00 € (sis. alv). Seutulautakunta merkitsi tiedoksi Puusta Pitkälle -hankkeen jatkopäätöksen. Hankkeen edellinen päätös oli ajalle 9.11.2009–20.3.2012. Nyt saadulla päätöksellä hanke jatkuu vuoden 2012 loppuun saakka. Hankkeen rahoi�ajana on Pohjois-Pohjanmaan ELY -keskus. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 250 000,00 €. Nime�iin Pekkatorin ja kirkonaukion kunnostamishankkeen ohjausryhmään seutukunnan edustajaksi Pauli Keränen. Nime�iin Masva II -hankkeen ohjausryhmään seutukunnan edustajaksi Lauri Laajala. Sivu 12 TOIMINTAKERTOMUS 2011 RAAHEN SEUDUN YRITYSPALVELUT Johdanto Vuoden 2011 tärkein uutinen oli Fennovoima Oy:n päätös sijoi�aa tuleva ydinvoimala Pyhäjoen Hanhikivennimeen. Työtä hankkeen eteen tehtiin lähes neljä vuo�a. Tuulienergiaan ja bioenergiaan lii�yvät hankkeet etenivät myös osaltaan vuoden 2011 aikana. Nordic Mines Ab:n kultakaivos käynnistyi tavoi�een mukaan vuoden 2011 lopulla. Yleistä taloustilanne�a leimasi Eurooppaa ravistellut rahoituskriisi, joka kulminoitui etenkin Kreikan tilanteeseen. Globaaleilla tekijöillä oli suora vaikutus alueen investointipaino�eiseen teollisuuteen. Tavoi�eet ja toiminta Vuoden 2011 tavoi�eissa noste�iin yrityskehi�äminen näkyvämpään rooliin perinteisen yritysneuvonnan ohessa. Tässä edisty�iin erinomaisesti mm. energiahankkeisiin lii�yen. Samoin yrityskohtaisessa työssä päästiin jo usean yrityksen kanssa strategiseen kumppanuuteen, jolloin Yrityspalvelujen mahdollisuudet au�aa yritystä paranevat oleellisesti. Tässä työssä au�oi osaltaan lähes 40 yritykseen tehty Yritystutka -kysely, jolla selvite�iin alueen yritysten kasvumahdollisuuksia. Raahen seudun yrityspalvelujen toiminnassa hankkeilla on suuri merkitys. Tavoi�eiden mukaisesti hankkeita oli käynnissä pienehkö määrä, mu�a niiden fokus oli terävä ja eri�äin yrityslähtöinen. 1. YritysNavikaa�orissa saatiin hyviä tuloksia sen kaikissa komponenteissa. Uusia yrityksiä peruste�iin hyvin, ja lope�aneita oli suhteellisesti o�aen vähemmän kuin yleensä. Kansainvälisyyden osalta työ on edennyt määrätietoisesti ja mukaan on saatu koko ajan uusia yrityksiä. Seudulliset Kehi�ämisyhteisöt SEKES ry:n Russia -verkoston palveluja hyödynne�iin tehokkaasti. Asiantuntijapalvelujen käy�ö edistyi myös hyvin, mistä osoituksena yksityisrahan hyvä kertymä hankkeessa. YritysNavikaa�orin hyvät tulokset au�oivat saamaan hankkeelle vuoden jatkoajan. 2. Muutosvoimaa -hankkeelle saatiin myös jatkoaikaa vuoden 2011 loppuun. Hanke oli tärkeä etenkin omistajanvaihdospalvelujen osalta. Alueella yli 100 yritystä hyödynsi hankkeen palveluja ja projektin tavoi�eet ylite�iin tärkeiden kriteerien osalta selvästi. 3. Yritysverkostot kansainvälistymisen mahdollistajana - hankkeen arvo nousi kokonaan uudelle tasolle Fennovoima Oy:n päätöksen seurauksena. Hankkeen yhteydessä rakenne�iin laajaa yhteistyötä Oulu-Kokkola akselilla tavoi�eena kotimaisuusasteen kasva�aminen tulevan ydinvoimalan rakentamisessa. 4. So�poliksen uusi aalto -hanke sai positiivisen rahoituspäätöksen Pohjois-Pohjanmaan liitolta. Hanke käynnistyi elokuussa 2011 toiminnan suunni�elulla ja verkostoitumisella. 5. Puusta Pitkälle -yritysryhmähankkeesta saatiin myös hyvää palaute�a mukana olevilta yrityksiltä. Moni yrityksistä pystyi nostamaan liikevaihtoaan ja kanna�avuu�aan sekä lisäämään työvoimaansa merki�ävästi. Verkostotyön osalta saavute�iin kaikki toimintasuunnitelman tavoi�eet, joista näkyvimpiä olivat uudistetun Yrityspalvelusopimuksen allekirjoi�aminen vuoden 2011 lopulla sekä Työ- ja elinkeinoministeriön 5.10.2011 myöntämä Yritys-Suomi -status Raahen seudulle. Sopimuskumppaneiden arvostus yrityspalvelujen verkostotoiminnan osaamista kohtaan näkyi toiveena, e�ä RSYP jatkaisi verkoston koordinaa�orina uudistetunkin sopimuksen myötä. Oman organisaation toimintaan lii�yvät tavoi�eet saavute�iin myös sataprosen�isesti. Sivu 13 TOIMINTAKERTOMUS 2011 Henkilökunnan vaihtuvuus oli nyt aiempaa pienempi ja uusi henkilöstö sopeutui nopeasti työyhteisöön. Kokonaan uudiste�u toimintakäsikirja saatiin valmiiksi tavoi�eiden mukaisesti vuoden 2011 aikana, ja se käsi�ää nyt koko kehi�ämiskeskuksen toiminnan. Palveluprosessien uudistaminen toteutui suunnitelmien mukaisesti, ja uudet prosessit on kirja�u toimintakäsikirjaan. Sähköisen yritysrekisterin päivitys tehtiin OAMK:n opiskelijoiden toimesta alkuvuodesta 2011. Sekes ry:n tekemän jäsenkyselyn mukaan noin viidenkymmenen seudullisen kehitysyhteisön joukossa on Raahen seudun yrityspalvelujen ohella vain muutama muu, joilla on sekä toimintakäsikirja, kirjallisesti kuvatut palveluprosessit, asiakashallintajärjestelmä sekä säännöllisesti tehtävät asiakaskyselyt. Näiden avulla toimintaan saadaan määrätietoinen ja selkeä palvelujen kehi�ämisen polku. Viestinnän osalta perustavoi�eet saavute�iin, eli Raaseli -lehteä julkaistiin kaksi numeroa, suorapostituksia yrityksiin jatke�iin ja lehdistötilaisuuksia pide�iin suunnitellusti. Tiedo�ajan puu�uminen kehi�ämiskeskuksen resursseista hai�asi kuitenkin jonkin verran toiminnan laajuu�a. Toiminnan mittaaminen Seudun elinkeinoelämän muutosta kuvaavia yleisiä mittareita � Uusia yrityksiä perustettiin v. 2011: uudet perustetut yritykset nettolisäys uusia yrityksiä Maatalouden osalta tilojen määrä laski ja tuotantotukien määrä oli hiukan pienempi kuin edellisvuonna: aktiivitilojen määrä tuotantotukien määrä TE -toimiston starttirahapäätökset: hankepäätösten euromäärä kasvua edelliseen vuoteen päätösten lukumäärä Seutukunnan työttömyyden muutos 2010–2011: työttömyys marraskuussa 2011 työttömyyden lasku edellisestä vuodesta 140 yritystä 79 yritystä 635 tilaa 24,3 milj. € 284 333 € 19 % 41 kpl 8,8 % 0,9 % Raahen seudun yrityspalvelujen ja sen hankkeiden mittareita � Yrityspalvelujen lainahakemusten lausunnot Finnvera Oy:lle yrityskontakteja yritystutkaus Seminaarit ja muut yritystilaisuudet: tilaisuuksien lukumäärä tilaisuuksiin osallistuneiden henkilöiden lukumäärä Rahoitushakemuksia avustettu, joista myönteisiä rahoituspäätöksiä seutukunnan yrityksille Hankkeiden mittareita hankekautena (Muutosvoimaa ja YritysNavikaattori): uusia yrityksiä hankkeissa mukana olevien yritysten määrä hankkeiden myötävaikutuksella syntyneitä työpaikkoja Sivu 14 8 kpl 907 kpl 38 kpl 19 kpl noin 700 osallistujaa yhteensä noin 6 milj. € 67 kpl 234 kpl 196 kpl TOIMINTAKERTOMUS 2011 KOKO KOKO = Koheesio- ja kilpailukykyohjelma ESKO II = Esiselvitykset seudullisen kehi�ämisen osana Taustaa Raahen seudun KOKO:n toteu�aminen käynniste�iin 1.1.2010. Koheesio- ja kilpailukykyohjelma KOKO on kansallinen, työ- ja elinkeinoministeriön rahoi�ama aluekehi�ämisohjelma. Raahen seudulla ohjelman tavoi�eena on alueen tasapainoisen kehi�ämisen varmistaminen. Raahen seudun KOKO toimii elinkeinostrategiassa määriteltyjen keskeisten painopisteiden ja päätoimialojen linjausten mukaisten toimenpiteiden käynnistäjänä ja osatoteu�ajana. Ohjelman tavoi�eena on vahvistaa alueen vetovoimaisuu�a, varmistaa seutukunnan metalli- ja terästeollisuuden säilyminen maailmanluokan osaajana, kehi�ää ICT -toimialan vahvaa näkymistä alueella edelleen, monipuolistaa elinkeinorakenne�a, lisätä kansainvälisyy�ä ja alueen luonnon hyödyntämistä kestävän kehityksen periaa�een mukaisesti. Esiselvitykset seudullisen kehi�ämisen osana -kehi�ämishanke ESKO on KOKO -ohjelman tavoin maakunnan kehi�ämisrahasta rahoite�u aluekehi�ämisen työkalu. KOKO ja ESKO toteutetaan toimenpiteestä riippuen täysin samoilla periaa�eilla Raahen seutukunnassa. Henkilöstö ja organisaatio Ohjelmajohtajana on toiminut Lauri Laajala 50 % työajalla ja ohjelmasihteerinä Helli Maarala 60 % työajalla. Tiedo�ajana toimi Mervi Haahti ajalla 3.1.–25.4.2011. Ohjausryhmän kokoonpano Kari Karjalainen, puheenjohtaja, Raahen kaupunki Ma�i Pahkala, varapuheenjohtaja, Pyhäjoen kunta Ari Haapakoski, Siikajoen kunta Tuukka Lisko (varalla Jari Kotila), Vihannin kunta Anita Kenakkala, Raahen TE -toimisto Seppo Heilala, kiinteistöyhtiöiden edustaja Tapani Piirala, koulutuksen edustaja Raimo Seikkala, Raahen kauppakamarin edustaja Toni Saranpää, rahoi�ajan edustaja, Pohjois-Pohjanmaan lii�o Risto Pietilä, Raahen seudun yrityspalvelut Lauri Laajala, ohjelmajohtaja, johtoryhmän sihteeri Ohjausryhmä kokoontui vuoden 2011 aikana neljä kertaa. Ohjelman toimenpidekokonaisuudet ja toimenpiteet Raahen seudun KOKO:lle määritellyt toimenpidekokonaisuudet tukevat alueen tasapuolista kehi�ymistä ja hyödyntävät olemassa olevia vahvuuksia. ESKO -hankkeella täydennetään KOKO -ohjelman toimenpiteitä erityisesti asiantuntijaresurssin osalta. ESKO -hankkeen rahoituksella katetaan Raahen seutukunnan osuus Barentskeskus Finland Oy:n toiminnasta. Toimenpidekokonaisuudet ovat: Kumppanuus Kumppanuuksien synny�ämiseen ja vahvistamiseen lii�yvät toimenpiteet ovat keskeinen osa Raahen seudun KOKO -ohjelman toteutusta. Kumppanuuksien ja verkostojen yhteistyö moninkertaistaa toteute�avien toimenpiteiden vaiku�avuuden. Vuoden 2011 aikana järjeste�iin seitsemän kertaa yritysten aamukahvit, joihin osallistui 90 yritysten, muun elinkeinoelämän ja kuntien edustajaa. Tammikuussa järjeste�iin Raahen seudun koulutuskuntayhtymän omistaSivu 15 TOIMINTAKERTOMUS 2011 jakuntien valtuustojen ja hallitusten puheenjohtajistoille keskustelutilaisuus ammatillisen koulutuksen tulevaisuudesta alueella. Huhtikuussa järjeste�iin Venäjä-kaupan mahdollisuudet -seminaari yhteistyössä Pehr Brahe säätiön kanssa. Raahen seutukunta toimi aktiivisesti Pohjois-Pohjanmaan liiton vetämässä 1+3 aluekehitysverkostossa sekä Meripohjola -kasvuvyöhykkeen toiminnan käynnistämisessä. Elinkeinorakenteen monipuolistaminen Raahen seutu on elinkeinorakenteeltaan Suomen erikoistuneimpia. Alueen tasapuolisen kehi�ymisen ja palvelujen säilymisen turvaamiseksi on alueen elinkeinorakenne�a pysty�ävä monipuolistamaan huomioiden alueen vahvuudet ja osaamispääoma. Elinkeinorakenteen monipuolistamiseen tähtäävät käytännön toimenpiteet on toteute�u Raahen seudun yrityspalvelujen toteu�amien hankkeiden kau�a. KOKO:n ja ESKO:n toimenpiteinä on toteute�u erilaisia esiselvityksiä ja osallistu�u rahoitukseen lii�yviin keskusteluihin ja valmisteluihin edunvalvonnallisesta näkökulmasta. Osaamisen ja työllisyyden vahvistaminen Työ- ja elinkeinotoimiston, oppilaitosten, yritysten ja muiden toimijoiden kanssa yhteistyössä järjeste�iin 20.1.2011 jo perinteiseksi muodostuneet TSÄÄNSSI 2011 –messut, joille osallistui noin 1 000 henkilöä. KOKO:n keskeinen tavoite Raahen seudulla on osaavan työvoiman saatavuuden turvaaminen ja toimenpiteet, joilla pyritään vahvistamaan yritysten osaamispääomaa. Toiminnassa on hyödynne�y KOKO -verkostoista saatuja hyviä käytänteitä. KOKO on osallistunut vahvasti amma�ikorkeakoulun uuden Raahen mallin eteenpäinviemiseen. Malli on brändä�y Rikastamoksi, ja sitä esiteltiin Oulun amma�ikorkeakoulun opiskelijoille 5.10.2011 teemapäivässä liiketalouden ja tekniikan yksiköissä Oulussa. Mallin tavoi�eena on vahvistaa opiskelijoiden työelämäyhtey�ä jo opiskeluaikana ja näin varmistaa osaavan työvoiman saantia paikallisiin yrityksiin. Mainetyö Alueen kilpailukykyisyyden ja tasapuolisen kehi�ymisen vahvistamiseksi tulee kiinni�ää huomiota alueen vetovoimaisuuteen. Vetovoimaisuus koostuu useista eri tekijöistä, joita KOKO ohjelman toimenpiteillä on pyri�y vahvistamaan. Mainetyöhön lii�yy olennaisesti alueen vetovoimaisuu�a ja imagoa parantavien toimenpiteiden käynnistäminen ja toteu�aminen sekä kaikista ohjelmalla toteutetuista toimenpiteistä viestiminen. Vuoden 2011 aikana julkaistiin asetetun tavoi�een mukaisesti kaksi numeroa Raaseli -tiedotuslehteä, mu�a muuten mainetyön osalta ei onnistu�u asete�ujen tavoi�eiden mukaisesti. Seuranta KOKO:lle toimintasuunnitelmassa asete�ujen tavoi�eiden osalta KOKO:n toimenpiteiden vaiku�avuu�a seurataan ensisijaisesti Raahen seudun elinkeinostrategiassa asete�ujen mi�areiden kau�a. Kokonaisuudessaan ohjelmien tavoi�eiden osalta merki�ävimpänä saavutuksena voidaan pitää Fennovoima Oy:n sijoi�umispäätöksen saamista Pyhäjoen Hanhikiveniemelle. Useissa KOKO:ssa ja ESKO:ssa toteutetuissa toimenpiteissä on pyri�y edesau�amaan tämän päätöksen saamista ja siihen lii�yvien valmiuksien edistämistä. Jatkossa näiden valmiuksien parantamista tehdään eri hankkeilla usealla sektorilla. Yhteistyö KOKO:n toteutuksessa yhteistyötä tehtiin erityisesti Raahen TE -toimiston, alueen oppilaitosten, kuntien ja alueen yri�äjien kanssa. Maakunnallista yhteistyötä jatke�iin edellisvuosien tapaan tiiviisti. Raahen seutu osallistui KOKO:n kansallisten verkostojen toimintaan Seinäjoen Teknologiakeskus Oy:n vetämässä innovaatioverkostossa sekä SEKES ry:n koordinoimassa Venäjä-verkostossa. Sivu 16 TOIMINTAKERTOMUS 2011 � � Hankkeen nimi Esiselvitykset seudullisen kehittämisen osana (ESKO) Hankkeen numero 116937 Toteutusaika 1.5.2010–28.2.2011 Raportointikausi 1.1.–28.2.2011 Rahoittaja Pohjois-Pohjanmaan liitto Ohjelma Alueellinen koheesio- ja kilpailukykyohjelma Vastuullinen toteuttaja Raahen seutukunnan kehittämiskeskus Rahoitusjako 50 % maakunnan kehittämisraha, 50 % kuntaraha Kokonaiskustannusarvio 60 000,00 € Kustannukset raportoidulla kaudella 11 519,81 € Hankkeen nimi Hankkeen numero Esiselvitykset seudullisen kehittämisen osana (ESKO II) 117335 Toteutusaika 1.4.2011–28.2.2012 Raportointikausi 1.4.–31.12.2011 Rahoittaja Pohjois-Pohjanmaan liitto Ohjelma Alueellinen koheesio- ja kilpailukykyohjelma Vastuullinen toteuttaja Raahen seutukunnan kehittämiskeskus Rahoitusjako 50 % maakunnan kehittämisraha, 50 % kuntaraha Kokonaiskustannusarvio 60 000,00 € Kustannukset raportoidulla kaudella 23 784,81 € Hankkeen nimi Raahen seudun KOKO Hankkeen numero 117287 Toteutusaika 1.1.2010–31.3.2012 Raportointikausi 1.1.–31.12.2011 Rahoittaja Pohjois-Pohjanmaan liitto Ohjelma Alueellinen koheesio- ja kilpailukykyohjelma Vastuullinen toteuttaja Raahen seutukunnan kehittämiskeskus Rahoitusjako Maakunnan kehittämisraha 50 %, kuntaraha 50 % Kokonaiskustannusarvio 150 000,00 € Kustannukset raportoidulla kaudella 131 676,48 € � Sivu 17 TOIMINTAKERTOMUS 2011 RANNIKON 4H-YHDISTYS MUUTOSVOIMAA Hankkeen nimi Muutosvoimaa Hankkeen numero S10091 Toteutusaika 1.6.2008–31.12.2011 Raportointikausi 1.1.–31.12.2011 Rahoittaja Pohjois-Pohjanmaan TE -keskus Ohjelma Manner-Suomen ESR -ohjelma Toimintalinja 1: Työorganisaatioiden, työssä olevan työvoiman ja yritysten kehittäminen sekä yrittäjyyden lisääminen Vastuullinen toteuttaja BusinessOulu liikelaitos Rahoitusjako ESR 36 %, valtio 37 %, kunnat 16 % ja yritykset 11 % 1 526 304,00 € Kokonaiskustannusarvio � Kustannukset raportoidulla kaudella (Raahen hankkeen osuus) 182 719,87 € Taustaa Raahen seudun yrityspalvelut toteu�i yhteistyössä Oulun elinkeinoliikelaitos BusinessOulun ja Ylivieskan seutukuntien kanssa ESR -rahoi�eista Muutosvoimaa -projektia. Hanke tarjosi räätälöityä asiantuntija-apua Raahen, Oulun ja Ylivieskan seutukuntien pk-yritysten erilaisiin muutostilanteisiin 45 asiantuntijaorganisaation voimalla. Tavoi�eena oli turvata ennakoivin toimenpitein pk-yritysten liiketoimintaedellytykset ja työpaikkojen pysyvyys. Hankkeen toteutusaika oli 1.6.2008–31.12.2011. Hankkeen hallinnoija oli BusinessOulu. Hankkeeseen saatiin rahoi�ajalta seitsemän kuukauden jatkoaika. Hanke pää�yi 31.12.2011, kun sen piti alun perin pää�yä 31.5.2011. Mihin Muutosvoimaa -hanketta käytettiin? Yrityksiä hankkeessa on ollut mukana yhden henkilön yrityksistä aina yli 200 henkilöä työllistäviin yrityksiin asti. Asiantuntija-apua Raahen seutukunnassa on anne�u mm. sukupolvenvaihdoksiin, rahoitus- ja sopimusasioihin, yritysjärjestelyihin, markkinoinnin ja myynnin kehi�ämistoimenpiteisiin, taloudelliseen neuvontaan ja suunni�eluun sekä tuotekehitykseen. Asiantuntijan työpanosta on voitu käy�ää hankkeen rahoi�amana kaksi työpäivää yritystä kohden, ja poikkeustapauksissa on myönne�y lisäpäiviä. Muutosvoimaa -hanke on osallistunut myös koulutustilaisuuksien järjestämiseen. Raahessa järjeste�iin Lastensuojelun lakipäivä, Kanna�avat asiakassuhteet -valmennuspäivä sekä yhteistyössä YritysNavikaa�ori -hankkeen kanssa omistajanvaihdosseminaari. Hankkeen toimenpiteet Projektiin mukaan tulleet yritykset vali�iin vapaamuotoisten hakemusten perusteella. Hakemus pyyde�iin tekemään yrityksen ensimmäisen yhteydenoton jälkeen, ja siinä tuli näkyä: • Sivu 18 yrityksen perustiedot ja historia TOIMINTAKERTOMUS 2011 • • • yrityksen nykytila ongelma, johon hae�iin ratkaisua tai kehi�ämishanke yrityksen arvioitu tila asiantuntijapalvelun toteu�amisen jälkeen Tämän jälkeen vali�iin asiantuntija, joka toteu�i toimeksiannon. Valinta tehtiin joko yhdessä yrittäjän kanssa tai projektin henkilökunta teki sen, jos yri�äjällä ei ollut mielipide�ä asiantuntijan valinnasta. Toimeksiannosta tehtiin kirjallinen sopimus, jossa määriteltiin kehi�ämistoimenpiteen tarkoitus ja kesto sekä arvioitu valmistumispäivä. Yhden asiantuntijapäivän hinta yritykselle oli 170–245 € (alv 0 %). Hinta oli porraste�u yrityksen henkilökunnan määrän mukaan. Yksi yritys sai lähtökohtaisesti kaksi (2) päivää asiantuntijan palvelua ja lisäpäiviä harkinnan mukaan. Hankkeen 45 asiantuntijaorganisaatiota tarjosivat kohdeyrityksille mm. seuraavia palveluja: • liiketoiminnan taloudellinen, toiminnallinen ja tuotannollinen analysointi sekä kehi�äminen • yritysjohdon ja henkilöstön kehi�äminen • kehi�ämissuunnitelman laadinta • saneerausohjelman laadinta • sopimusasioiden hoito • liiketoimintavalmennus • asiantuntija-apua rahoitusasioissa Hankkeessa tapahtui henkilöstömuutoksia, kun Timo Ranz siirtyi Raahen seudun yrityspalveluista toisiin tehtäviin ja hänen tilalleen palka�u Rii�a Palosaari jäi äitiyslomalle joulukuun alussa vuonna 2011. Hänen jälkeensä tehtävää hoiti Aira Söderman. Seuranta ja toiminnan ohjaaminen Hankkeen toimintaa arvioi ohjausryhmä, joka seurasi projektisuunnitelman toteutumista sekä ohjasi projektin toimintaa. Timo Kiema pj, Ylivieskan seutukunta Esa Riippa, Oulun elinkeinoliikelaitos BusinessOulu Risto Pietilä, Raahen seudun yrityspalvelut Jorma Ketola, Oulun Yri�äjät ry An�i Silvennoinen, Raahen Seudun Yri�äjät ry Ville Mehtälä, rahoi�ajan edustaja, puhevaltainen osallistuja Markku Uimonen, projektipäällikkö (Oulun elinkeinoliikelaitos BusinessOulu) Rii�a Palosaari, yrityskoordinaa�ori (Raahen seudun yrityspalvelut) Janne Kärkkäinen, yrityskoordinaa�ori (Oulun elinkeinoliikelaitos BusinessOulu) Yhteistyötahoja Hankkeen henkilöstö ohjasi tarvi�aessa yrityksiä aktiivisesti toisiin projekteihin ja käy�ämään toisten organisaatioiden palveluja sen jälkeen, kun asiakas oli käy�änyt oman osansa Muutosvoimaa -projektin palveluista, tai jos asiakasta ei pysty�y palvelemaan projektin avulla. Yhteistyökumppaneita olivat esimerkiksi kaikki Raahen seudun yrityspalvelujen yrityspalvelusopimuksen piiriin kuuluvat yritysneuvontaa antavat organisaatiot. Toiminnan tulokset Hankkeen tavoi�eena oli palvella yhteensä 408 yritystä projektin toiminta-aikana. Projektissa Sivu 19 TOIMINTAKERTOMUS 2011 toteute�iin 507 toimeksiantoa, joissa oli mukana kaikkiaan 462 yritystä. Ne jakaantuivat seuraavasti eri seutukuntien kesken: • • • Oulun seutukunta 301 yritystä Raahen seutukunta 102 yritystä Ylivieskan seutukunta 59 yritystä Projektin vaiku�avuus on ollut hyvä, sillä uusia yrityksiä peruste�iin 23 kappale�a, joista naisten perustamia oli 4. Uusia työpaikkoja syntyi 127, joista naistyöpaikkoja 43. Työpaikkoja turva�iin yhteensä 177 kappale�a. Tulokset olisivat olleet uusien ja turva�ujen työpaikkojen osalta vielä paremmat, mikäli kaikki projektissa mukana olleet yritykset olisivat palau�aneet rapor�insa toimeksiannon tuloksista. Palautusprosen�i oli noin 60. Laskennallinen omarahoitusosuus olisi myös ollut paljon suurempi, jos rapor�eja oman työn osuudesta olisi palaute�u enemmän. Yrityksiltä saadun palau�een mukaan hanke koe�iin eri�äin hyödylliseksi. Kohtuullisen omavastuuosuuden lisäksi arvoste�iin erityisesti nopeaa apua yrityksille akuu�eihin ongelmiin sekä asiantuntijoiden monipuolista osaamista. Asiantuntijoiden palvelut eivät olleet entuudestaan tu�uja useille hankkeeseen osallistuneille yrityksille, ja positiivisten kokemusten myötä nämä aikoivat käy�ää palveluja vastaisuudessa aktiivisemmin. Hankkeella on ollut merki�ävä vaikutus yritysten liiketoimintamahdollisuuksien sekä -osaamisen kehi�ymiselle. Sivu 20 TOIMINTAKERTOMUS 2011 PUUSTA PITKÄLLE Hankkeen nimi Puusta Pitkälle Hankkeen nimi 8436 Toteutusaika 1.10.2009–30.12.2012 Raportointikausi 1.1.–31.12.2011 Rahoittaja Pohjois-Pohjanmaan ELY -keskus Tavoiteohjelma Vastuullinen toteuttaja Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma 2007–2013 Raahen seutukunnan kehittämiskeskus Rahoitusjako ELY -keskus 75 %, yksityinen rahoitusosuus 25 % Kokonaiskustannusarvio 250 000,00 € Kustannukset raportoidulla kaudella 64 652,25 € � Raahen seutukunnan kehi�ämiskeskus hallinnoi Puusta Pitkälle -yritysryhmähanke�a ajalla � 9.11.2009–31.12.2012. Hankkeen rahoi�aa 75 % osuudella Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus Manner-Suomen maaseudun kehi�ämisohjelmasta. Ryhmähankkeessa on mukana viisi yritystä, joiden toimintaympäristö muu�ui radikaalisti näiden menete�yä suurimman asiakkaansa. Hankkeen tavoi�eena on löytää yrityksille uusia markkinoita (erityisesti kansainvälisesti), luoda uusia työpaikkoja, lisätä kilpailukykyä ja verkostoitumista, tasata kysynnän kausivaihteluja sekä edistää paikallisen raaka-aineen käy�öä ja tuotekehitystä. Ryhmähankkeen yri�äjät ovat käy�äneet ulkopuolista asiantuntija-apua markkinaselvitysten tekemiseen, myynnin ja markkinoinnin suunni�eluun sekä tukimateriaalin luomiseen, tuotteistamiseen, liiketoiminnan tehostamiseen ja tuotekehitykseen. Lisäksi yri�äjät ovat itse aktiivisesti etsineet uusia liiketoimintamahdollisuuksia ulkomailta ja kartoi�aneet potentiaalisia yhteistyökumppaneita tekemällä matkoja messuille ja mahdollisiin vientimaihin. Vuoden 2011 aikana yritysten tulevaisuudennäkymät ovat parantuneet ja liiketoiminnan kehi�äminen on näkynyt tilauskannan ja liikevaihdon vahvistumisena, tuotantoprosessien tehostumisena sekä työllisyystilanteen kohenemisena. Hankkeen myötä syntyneet tiiviimmät välit yritysten kesken mahdollistavat myös entistä tehokkaamman yhteistyön. Hankkeen tulosodotuksena on yhteensä 25 palaute�ua/uu�a työpaikkaa osallistuvissa yrityksissä. Tavoi�eena on, e�ä projektin pää�yessä jokaisessa yrityksessä on selkeät tuo�eet, tuotantoprosessit ja toimintamallit, vähintään yksi potentiaalinen vienti/tuontimaa sekä järjestelmällisempi toimintakonsepti kotimaassa. Lisäksi hankkeen loppuraportissa esitetään ehdotus alueen puunjalostusteollisuuden verkoston eteenpäin viemiseksi. Hankkeen toteuttaminen ja toimenpiteet Hanke jakautuu neljään päätoimenpiteeseen sekä hallinto-osioon. Kehi�ämiskeskus vastaa hallinto-osion toteu�amisesta, minkä kulut jaetaan toteu�ajayritysten kesken. Kaikki yritykset osallistuvat kaikkiin neljään toimenpiteeseen, kullekin sopivaksi räätälöitynä. Päätoimenpiteiden sisällöt ovat seuraavat: 1. Tukimateriaalin luominen Luodaan yrityksille kansainvälisillekin markkinoille sopiva graafinen profiili. Suunnitellaan profiilin pohjalta ne�isivut sekä esi�eitä, käy�öohjeita ja muuta materiaalia kieliversioineen. Sivu 21 TOIMINTAKERTOMUS 2011 2. Markkinaselvitykset Kartoitetaan kotimaan potentiaaliset asiakkaat ja identifioidaan asiakassegmentit. Kukin yritys valitsee itselleen potentiaalisimmat vientimaat, joiden kohdalla tehdään tarkempia selvityksiä: potentiaalisten asiakkaiden kartoitus, asiakastarpeiden selvitykset, ennusteet kysynnän kehi�ymisestä, vientirajoitukset, tekniset säädökset ja laatuvaatimukset, kilpailutilanne ja arvio kilpailuvalteista sekä hintatasosta. Lisäksi tehdään tie�yjen tuo�eiden osalta tuontiselvityksiä. Selvityksiin lii�yen tehdään matkoja potentiaalisiin vienti- ja tuontimaihin. 3. Toiminnan mukau�aminen Selvitysten pohjalta yritykset mukau�avat toimitusketjuaan, palvelujaan ja tuotteitaan asiakkaiden tarpeita paremmin vastaaviksi. Lisäksi yritykset hiovat tuotantoprosessejaan, toimitusketjuaan sekä liiketoimintaosaamistaan (erityisesti kansainvälisesti tarkasteltuna). Yritysten toimintaa pyritään tehostamaan myös erilaisten prosessimaisten lähestymistapojen ja toimintaan lii�yvien ohjausjärjestelmien avulla. 4. Markkinoinnin suunni�elu Myynnin ja markkinoinnin strategia ja käytännön toiminta suunnitellaan yritys/ tuotekohtaisesti. Tutkitaan erilaisten myyntikanavien ja -verkostojen vaihtoehtoja ja valitaan niistä parhaimmat. Verkoston rakentamiseen lii�yen voidaan tehdä B to B (yri�äjältä yri�äjälle, business to business) -matkoja esimerkiksi agen�ien luo. Markkinoinnin suunni�elussa käytetään tulkkipalveluja. Puusta Pitkälle -hankkeessa tehdään mahdollisuuksien mukaan yhteistyötä muiden puualaan ja kansainvälistymiseen lii�yvien tahojen kanssa, jo�a saadaan yritysryhmälle tukea laajalla rintamalla. Ohjausryhmän kokoonpano Lauri Laajala, puheenjohtaja, Raahen seudun kehi�ämiskeskus Kalevi Hiivala, ELY-keskus Mikko Karhumaa, MSJ-Wood Oy Mika Herkkola, Ruukin Saha ja Höyläämö Oy An�i Tuomaala, Serman Oy Ilkka Kovalainen, Serman Oy Ma�i Jormakka, Ruukki Forest Oy Päiviö Nikki, Pyhäjoen Puu Oy Rii�a Palosaari, Raahen seudun yrityspalvelut Hankkeen yhteyshenkilönä on toiminut 23.11.2011 alkaen hankekoordinaa�ori Aira Söderman. Sivu 22 TOIMINTAKERTOMUS 2011 YRITYSNAVIKAATTORI Hankkeen nimi YritysNavikaattori Hankkeen numero A30748 Toteutusaika 1.1.2009 – 31.12.2012 Raportointikausi 1.1.–31.12.2011 Rahoittaja EAKR, valtio, kunnat, yksityiset yritykset Tavoiteohjelma Alueellinen kilpailukyky ja työllisyys Toimenpidekokonaisuus 1: Yritystoiminnan edistäminen Vastuullinen toteuttaja Raahen seutukunnan kehittämiskeskus Rahoitusjako EAKR/valtio 69,1 %, kunnat 23,5 %, yksityinen 7,4 % Kokonaiskustannusarvio 814 298,00 € Kustannukset raportoidulla kaudella 209 862,95 € � Taustaa Raahen seudun yrityspalvelut toteu�aa YritysNavikaa�ori -hankkeen ajalla 1.1.2009–31.12.2012. Hankkeella pyritään luomaan aukoton kehi�ymistie, yri�äjyyspolku, seutukunnan yritysten kehi�ämiseksi yritysideasta kansainväliseksi yritykseksi. YritysNavikaa�ori-hanke tarjoaa asiantuntijapalveluja yritystoiminnan eri vaiheisiin kolmessa eri toimenpidekokonaisuudessa. Hautomokomponentissa keskitytään uusien ja aloi�elevien yritysten liiketoimintaosaamisen kasva�amiseen. Substanssiosaamisen komponentissa keskitytään yritysten toimialakohtaisen osaamisen kehi�ämiseen yhdessä ulkopuolisten asiantuntijaorganisaatioiden kanssa. Kansainvälistymispalvelujen komponentissa yrityksille tarjotaan palveluja kansainvälistymiseen ja ulkomaan kauppaan lii�yvissä asioissa, jotka tukevat yritysten liiketoiminnan kasvua erityisesti Barents-alueella. Hankkeen tavoi�eena on parantaa asiakasyritysten valmiuksia kehi�yä ja kasvaa sekä hyödyntää koti- ja ulkomaisia verkostoja. Lisäksi tavoi�eena on vahvistaa olemassa olevaa yritystoimintaa ja luoda edellytyksiä alueen elinkeinorakenteen laajentumiselle sekä tuote- ja palvelukehi�ämisen e�ä kansainvälistymisen kau�a. Numeerisina tavoi�eina on 25 hautomokelpoista yritystä, 10 palvelu- tai tuotekehitysyritystä ja 8 kansainvälistyvää yritystä. Hankkeessa pyritään edistämään 45 uuden yrityksen perustamista sekä 50 uuden työpaikan syntymistä seutukuntaan. Henkilöstö ja organisaatio Hankkeen projektipäällikkönä toimi Pauli Keränen 31.5.2011 saakka, minkä jälkeen projektipäälliköksi tuli aikaisemmin hankkeen projektikoordinaa�orina toiminut Jussi Kemilä. Kansainvälistymispäällikkönä on toiminut 1.1.2011 alkaen Kaj Sartorisio. Ohjausryhmän kokoonpano Jukka Pekka Ansamaa, puheenjohtaja, Raahen koulutuskuntayhtymä Timo Pieskä, varapuheenjohtaja, Oulun seudun amma�ikorkeakoulu, Anita Kenakkala, Raahen seutukunnan TE-toimisto Pia Bergström, Habita Oy Risto Pietilä, Raahen seudun yrityspalvelut Katarina Timisjärvi, rahoi�ajan edustaja, Pohjois-Pohjanmaan lii�o Sivu 23 TOIMINTAKERTOMUS 2011 Toimenpiteet Hankkeessa oli 31.5.2011 asti täysi kolmen henkilön miehitys, minkä jälkeen hanke�a on viety eteenpäin kahden henkilön voimin. Hankkeen toteu�amisen kannalta muutoksista on selvi�y eri�äin hyvin, eikä niillä ole ollut vaikutusta tuloksellisuuteen. Raportointikaudella hankkeelle hae�iin ja sille myönne�iin jatkoaikaa vuodelle 2012. Palvelujen tarjonnassa erityisesti yhteistyö hankkeen ja toteu�ajan muiden projektien kanssa on toiminut asiakasnäkökulmasta hyvin. Hankkeen tiedo�amisessa tärkeimpinä kanavina ovat toimineet henkilökohtainen kontaktointi asiakkaisiin ja sidosryhmiin sekä keväällä 2011 toteute�u kolmiosainen ulkopuolisten asiantuntijapalvelujen kysyntää aktivoiva markkinointikampanja paikallislehdissä. Kaikissa toimenpidekokonaisuuksissa on toteutettu aktiivisia hankesuunnitelman mukaisia toimenpiteitä sekä hankehenkilökunnan että ulkopuolisten asiantuntijoiden muodossa. Hautomokomponentissa toimenpiteet ovat kohdistuneet edelleen yrityksen perustamista suunni�elevien henkilöiden neuvontaan ja edelleen yrityksen perustamis- ja kehittämistoimiin sopimusasiakkaiden kanssa. Substanssikomponentissa asiakkaita on neuvo�u kehi�ämishankkeiden valmistelussa, käynnistämisessä ja toteu�amisessa. Hankkeen yrittäjyyspolku -ajatuksen mukaisesti tähän komponenttiin on tullut asiakkaiksi useita aiempina vuosina perustamisvaiheen palveluja käy�äneitä yrityksiä muun muassa palvelu- ja tuotekehi�ämiseen, investointeihin ja työntekijöiden palkkaamiseen lii�yvien tarpeiden myötä. Kansainvälistymiskomponentissa järjeste�iin kontaktimatkoja lähinnä Venäjälle ja toteute�iin muun muassa käännöspalveluja ja markkinaselvityksiä asiakasyrityksille. Seuranta ja mittaaminen Toimintakaudella 2011 hankkeen henkilökunnan toimesta palveltiin eri komponenteissa useita kymmeniä asiakkaita. Uusia sopimus- ja laskutusasiakkaita saatiin hankkeeseen yhteensä 48, joista hautomokomponentissa 19, substanssikomponentissa 18 ja kansainvälistymiskomponentissa 11 yritystä. Uusia yrityksiä peruste�iin 19, joista 10 oli naisten perustamia. Asiakasyrityksiin syntyi 34 uu�a työpaikkaa, joista naistyöpaikkoja oli 26 ja tutkimus-/tuotekehitystyöpaikkoja yksi. Yhteistyö Hankkeen tavoi�eena on ollut vahvistaa yhteistyötä Raahen seudun yrityspalvelujen muiden hankkeiden ja palvelujen kanssa sekä hyödyntää oppilaitosten ja asiantuntijaorganisaatioiden osaamista asiakasyritysten palvelemiseksi. Asiakaspalvelussa hyödynne�iin toimivia verkostosuhteita muun muassa yri�äjäyhdistysten ja kauppakamariosaston, Raahen seudun TE -toimiston, Pohjois-Pohjanmaan ELY -keskuksen, Nouseva Rannikkoseutu ry:n ja Finnvera Oyj:n kanssa. Kansainvälistymisasioissa merki�ävänä yhteistyöverkostona on toiminut KOKO Russia -verkosto. Hankkeessa pyri�iin myös löytämään uusia tapoja toteu�aa ulkopuolisten palvelujen hankintaa yksi�äisen yrityksen sijaan pienemmille tai suuremmille yritysryhmille. Tavoitellut hyvät käytännöt Hankkeen kantavana ajatuksena on yri�äjyyspolun idea, jonka mukaisesti pyritään edistämään yritysten kasvua ja kehi�ymistä elinkaaren eri vaiheissa. Trahoi�ajan edustaja avoi�eena on saada hankkeen asiakkaaksi 1–3 pilo�iyritystä, jotka käyvät läpi kaikki vaiheet perustamisesta ja kehi�ämisestä aina omaan tai yhteistyössä muiden kanssa aloite�avaan kansainvälistymiseen asti. Käytännön toiminnan kannalta jo maini�u yhteistyö ja palvelujen ketju�aminen toteu�ajan omien hankkeiden välillä pyritään tekemään asiakaslähtöiseksi ja Sivu 24 TOIMINTAKERTOMUS 2011 YRITYSVERKOSTOT KANSAINVÄLISTYMISEN MAHDOLLISTAJANA Hankkeen nimi Yritysverkostot kansainvälistymisen mahdollistajana Hankkeen numero A548721 Toteutusaika 15.3.2010–31.7.2012 Raportointikausi 1.1.–31.12.2011 Rahoittaja Pohjois-Pohjanmaan ELY -keskus Tavoiteohjelma Kansallinen Toimenpidekokonaisuus Yritysten toimintaympäristön kehittämisavustus Vastuullinen toteuttaja Raahen seudun yrityspalvelut Rahoitusjako Kuntaraha 40 % jakaantuu tasan Oulun ja Raahen yrityspalvelujen osalle, ELY -keskus 60 % Kokonaiskustannusarvio 350 000,00 € Kustannukset raportoidulla kaudella 71 121,28 € � �Taustaa Pohjois-Pohjanmaan ELY -keskus myönsi hankkeelle yritysten toimintaympäristön kehi�ämisavustuksen 12.8.2010. Hanke käynnistyi 1.12.2010 projektipäällikön aloite�ua työnsä. Sitä edeltävät toimenpiteet lii�yivät lähinnä projektipäällikön rekrytointiin. Hankkeen tavoi�eena on parantaa alueen yritysten valmiuksia osallistua kansainvälisiin suurhankkeisiin. Pohjois-Suomen ja Barentsin alueella on käynnistynyt ja suunni�eilla on useita suurhankkeita, joissa tilausten päätoimi�ajana on ulkomainen yritys. Käynnissä olevien ja suunniteltujen kaivoshankkeiden ohella Fennovoima Oy:n ydinvoimala edustaa tyypillisiä kansainvälisiä suurhankkeita. Hankkeen aikana kartoitetaan alueen yritysten halukkuus ja valmiudet osallistua suurhankkeisiin, ja tulosten pohjalta määritellään koulutus- ja kehitystarpeet. Tarvi�aviin koulutuksiin käytetään osallistujaorganisaatioiden omia asiantuntijoita sekä oste�uja asiantuntijapalveluja. Henkilöstö ja organisaatio Hanke�a hallinnoi Raahen seudun yrityspalvelut, ja sen projektipäällikkönä toimii Pekka Peltomäki. Hanke toteutetaan yhteistyössä BusinessOulun kanssa ja hankkeessa tehdään yhteistyötä Ylivieskan ja Kokkolan seutukuntien kanssa. Ohjausryhmän kokoonpano Risto Pietilä, puheenjohtaja, RSYP/Raahen seutukunnan kehi�ämiskeskus Timo Kiema, Ylivieskan seutukunta Jonne Sandberg, KOSEK Petri Saravesi, ELY- keskus Jouni Kähkönen, BusinessOulu Raimo Seikkala, Raahen kauppakamari Miia Himanka , Kalajoen kaupunki Sari Reinikainen-Laine, Pohjois-Pohjanmaan Yri�äjät Pekka Peltomäki, sihteeri, RSYP Sivu 25 TOIMINTAKERTOMUS 2011 Toimenpiteet Merki�ävin Raahen seutukunnan alueella lähitulevaisuudessa toteute�ava suurhanke on Fennovoima Oy:n ydinvoimala Pyhäjoen Hanhikivenniemelle. Ydinvoimalahankkeen tarjoamat mahdollisuudet alueen yrityksille ovat niin merki�ävät, e�ä pääpaino Yritysverkostot kansainvälistymisen mahdollistajana -hankkeen toimenpiteissä on asete�u em. ydinvoimalaprojektiin pohjautuen. Hankkeen aktiviteetit on linkite�y Fennovoima Oy:n aikatauluun ja toimenpiteissä on huomioitu Fennovoima Oy:n ohjeistus. Hankkeen oma verkosto on luotu maakuntarajat yli�ävällä yhteistyöllä paikallisten elinkeinotoimien kanssa. Hankkeen ohjausryhmässä on edustus Oulun, Ylivieskan, Kokkolan ja Kalajoen alueiden lisäksi Pohjois-Pohjanmaan Yri�äjät ry:stä ja Raahen kauppakamariosastosta. Verkosto mahdollistaa tiedonvälityksen ja tapahtumien järjestämisen maantieteellisesti varsin laajalla alueella. Em. verkoston kau�a on toteute�u myös Fennovoima Oy:n toive yhdestä kontaktitahosta Fennovoima Oy:n ja laitostoimi�ajien suuntaan. Oman verkoston luomisen lisäksi hankkeen kau�a on luotu kontaktit Arevaan ja Toshibaan, jotka ovat Fennovoima Oy:n laitostoimi�ajavaihtoehdot. Kontaktit laitostoimi�ajiin ovat merki�äviä sen vuoksi, e�ä pääosa ydinvoimalahankkeen toimitusketjuista muodostuu laitostoimi�ajan vastuulle. Hankkeen kau�a laitostoimi�ajille on toimite�u tietoa alueen yrityksistä ja toisaalta saatu tietoa laitostoimi�ajien vaatimuksista toimi�ajayrityksille. Yritysten näkyvyy�ä ja tiedotusta edistävänä työkaluna käytetään Kemin teknologiakeskus Digipoliksen kehi�ämää Partnerbook -verkostopalvelua. Vuoden 2011 aikana hankkeen pääpaino on ollut yritysten tiedo�amisessa ja ajantasaisen tiedon väli�ämisessä. Hankkeen avaustilaisuus järjeste�iin helmikuussa Raahessa ja sen jälkeen on ollut runsaasti eri tahojen järjestämiä tilaisuuksia. Yrityksille suunna�uja valmennuksia ei käynniste�y vuoden 2011 aikana, koska ydinvoimalahankkeen aikataulun kannalta se olisi ollut liian aikaista. Toisaalta Fennovoima Oy:ltä ja laitostoimi�ajilta kerä�yyn tietoon pohjautuen valmennusten sisältö voidaan määritellä täsmällisemmin ja ne voidaan toteu�aa oikea-aikaisesti. Sivu 26 TOIMINTAKERTOMUS 2011 SOFTPOLIKSEN UUSI AALTO Hankkeen nimi Softpoliksen uusi aalto Toteutusaika 1.8.2011–30.6.2014 Raportointikausi 1.8.–31.12.2011 Rahoittajaviranomainen Pohjois-Pohjanmaan liitto Hankkeen numero A31545 Tavoiteohjelma Pohjois-Suomen työllisyys ja kilpailukykytavoiteohjelma 2: Innovaatiotoiminnan ja verkostoitumisen edistäminen sekä osaamisrakenteiden vahvistaminen Raahen seutukunnan kehittämiskeskus Toimenpidekokonaisuus Vastuullinen toteuttaja Rahoitusjako Kokonaiskustannusarvio Kustannukset raportoidulla kaudella (Raahen seudun yrityspalvelujen osuus) EAKR/valtio 70,0%, kunnat 22,7%, muu julkinen rahoitus 7,3% 499 930,00 € 22 224,97 € Taustaa Raahen seudun yrityspalvelut toteu�aa So�poliksen uusi aalto-hankkeen ajalla 1.9.2011–30.6.2014. Hanke pohjautuu Raahen seutukunnan elinkeinostrategian 2009–2015 linjauksiin ICT -toimialan ja T&K -toiminnan kehi�ämiseksi. Elinkeinostrategian on työstänyt laaja seutukunnallinen elinkeinotoimen edustajista koostunut työryhmä, ja Raahen seutukunnan seutulautakunta on sen hyväksynyt. Lisäksi ICT -toimialan kehi�ämisen yksityiskohtaisen strategian tekemiseen on osallistunut useita alan yritysten edustajia ns. ICT -foorumissa. Projektiin sisältyvä T&K toiminnan yhteistyö on linja�u Raahen seutukunnan korkeakoulutoiminnan strategiassa 2020, jonka on laatinut lääninsivistysneuvos Per�i Kokkosen johdolla toiminut laajapohjainen Raahen kaupunginhallituksen ase�ama toimikunta. Henkilöstö Hankkeen projektipäällikkönä on toiminut Jukka Rantakari, joka on hankkeen ainoa kokoaikainen resurssi. Hanke�a toteutetaan yhteistyöprojektina Raahen Seudun Teknologiakeskus Oy: n, Oulun yliopiston ja Oulun seudun amma�ikorkeakoulun kanssa. Raahen Seudun Teknologiakeskuksesta hankkeessa työskenteli toimitusjohtaja Antero Kyröläinen, Oulun yliopistosta tutkimusjohtaja Veikko Halonen, projektitutkija Pekka Ala-Siuru, taloussihteeri Helena Alavesa ja Oulun seudun amma�ikorkeakoulusta yliope�aja Markku Korhonen, projektisuunni�elijat Jori Karppinen ja Vadym Kramar sekä projektikoordinaa�ori Tarja Limingoja. Ohjausryhmä Hankkeen toimintaa seuraa ja arvioi ohjausryhmä. Ohjausryhmä seuraa hankkeen projektisuunnitelman toteutumista sekä ohjaa projektin toimintaa projektipäätöksen mukaisesti. Sivu 27 TOIMINTAKERTOMUS 2011 Ohjausryhmän kokoonpano Jouni Tyni, puheenjohtaja, Raahepolis Oy Hannu Pyykönen, varapuheenjohtaja, Raahen kaupunki Eeva Alasaarela, jäsen, Tieto Finland Oy Risto Pietilä, jäsen, Raahen seudun yrityspalvelut Jyrki Laitinen, jäsen, Oulun seudun amma�ikorkeakoulu Eija-Rii�a Niinikoski, jäsen, Oulun yliopisto, Toimenpiteet Projektisuunnitelman mukaisesti kauden toimenpiteet on tehty työpaketei�ain seuraavasti: Työpake�i 1: ICT -toimialan strategian toteutus Toteutustyö aloite�iin 5.9.2011. Jakson aikana keskity�iin voimassa olevaan elinkeinostrategiaan (ICT -strategiaan) tutustumiseen, henkilökohtaisen verkoston luomiseen, seutukunnan yritystoimintaan (erityisesti ICT -yrityksiin) ja sen erityispiirteisiin tutustumiseen sekä käynnissä olevien ICT -hankkeiden ymmärtämiseen. ICT foorumin toiminnan käynnistäminen pääte�iin siirtää ensi jaksolle. Jakson aikana saatiin kuitenkin foorumin potentiaaliset henkilöt nime�yä. Marraskuussa organisoitiin Hyvinvointi ICT ja yri�äjyys -seminaari, joka kokosi samaan tilaan hyvinvointikuntayhtymän organisaatiot, toimialan yri�äjät sekä tutkimus- ja kehi�ämishankkeet. Seminaari herä�i mielenkiintoa ja keräsi n. 40 osallistujaa. Seminaarin alussa järjeste�iin lehdistötilaisuus, jossa myös kerro�iin So�poliksen uusi aalto -hankkeesta. Seminaaria myös markkinoitiin sanomalehti-ilmoi�elulla. So�polis -brändin kehi�ämistä varten luotiin mainostoimiston avulla uusi dynaamisempi graafinen ilme, jota käyte�iin ensimmäistä kertaa seminaarikutsussa ja lehti-ilmoi�elussa. Työpaketti 2: ICT -toimialan strategian metalli/ICT -rajapinta Toteutustyö aloite�iin 5.9.2011 tutustumalla Oulun yliopiston hallinnoiman, toiminnanohjausjärjestelmiä käsi�elevän jo pää�yneen TOMI -hankkeen (EAKR) tuloksiin. Aloite�iin Metalli -ICT -seminaarin suunni�elutyö, johon luennoijaksi pyri�iin saamaan mm. TOMI -hankkeen projektipäällikkö Päivi Iskanius. Kauden aikana analysoitiin CASR-Steelpolis hankkeessa (EAKR) haastateltuja yrityksiä, joihin seuraavassa vaiheessa voitaisiin käynnistää case-projekteja. Työpaketti 3: Pehr Brahe ICT -keskuksen toimintamalli Alueellisen innovaatiojärjestelmän kehi�äminen käynniste�iin 5.9.2011 analysoimalla TeRIS –mallia (Template for Regional Innovation System) ja samalla aloite�iin myös mallin sovi�aminen Raahen alueelliseen toimintaympäristöön. Yhteistä ymmärrystä TeRIS -mallin sisällöstä ja merkityksestä selkiyte�iin projektin sisäisessä työpajassa, joka järjeste�iin 8.12.2011 Raahen seutukunnan kehi�ämiskeskuksessa. Hanketoiminnan kansainvälistäminen käynniste�iin osallistumalla 26.–28.9.2011 AAL Forum -verkostoitumistapahtumaan Italian Leccessä. Lisäksi osallistu�iin EU:n 7. puiteohjelman rahoittaman BRAID -projektin (Bridging Research in Ageing and ICT Development) muodostaman verkoston toimintaan. Kauden aikana saate�iin päätökseen EU:n Ambient Assisted Living -yhteisohjelman rahoi�aman LILY -projektin hankevalmistelu. Työpaketti 4: Raahen seutukunnan energiatoimialan ICT:n tutkimus- ja kehitystarpeet Työpaketin toiminta käynniste�iin 5.9.2011 keräämällä taustatietoa energiatoimialan ICT:n tutkimus- ja kehitystarpeista. Kauden aikana tullut Fennovoima Oy:n ydinvoimalan sijoituspäätös Sivu 28 TOIMINTAKERTOMUS 2011 ei vielä vaiku�anut työpaketin toimintaan, vaan edelleen painotetaan uusiutuvia energiantuotantomuotoja ja niiden ICT:n tutkimus- ja kehitystarpeita. Työpaketti 5: Internet- ja tietoteknologiapohjaisten innovaatiopalvelujen kehitys Työpaketin toiminta käynniste�iin 5.9.2011 opiskelemalla innovaatiojärjestelmiä ja keräämällä lähtötietoa siitä, kuinka ”So�polis toimijat” toimivat tällä hetkellä TKI-asioissa (tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta). Kerätyn tiedon perusteella laadi�iin mm. TeRIS -mallin mukainen kaavio, jossa alueen innovaatioympäristön keskeiset toimijat on esite�y. Kaudella osallistu�iin ICT:n soveltamista käsi�elevään verkostoitumistapahtumaan AAL Forum 2011, 26.–28.9.2011, Leccessä, Italiassa. EU:n alueella tapahtuvaa verkostoitumista jatke�iin yhteistyöverkostoina mm. AALOpen Association – AALOA (h�p://www.aaloa.org/ ) ja projekti UNIVERsal open platform and reference Specification for Ambient Assisted Living (h�p://universaal. org/). Tämän yhteistyön johdannaisena järjeste�iin 30.11.2011 infopäivä Finnish Reference Platform for the ICT Home Environment initiative, jonka tavoi�eena oli saa�aa yhteen aihealueen t&k - ja yritysosapuolia. Infopäivän ohjelma ja esitykset h�p://finplatform.pbol.org/#. Sivu 29 TOIMINTAKERTOMUS 2011 KULTTUURIVALSSAAMO STAAGI II Hankkeen nimi Hankkeen numero Kulttuurivalssaamo Staagi II � 3545 Toteutusaika 19.8.2009–30.6.2012 Raportointikausi 1.1.–31.12.2011 Rahoittaja TE-keskus, LEADER-raha Hankkeen hallinnoija Raahen seutukunnan kehittämiskeskus Vastuullinen toteuttaja Raahen Teatterin kannatusyhdistys ry Rahoitusjako Nouseva Rannikkoseutu ry 80 %, Raahen Teatteri 20 % Kokonaiskustannusarvio 159 000,00 € Kustannukset raportoidulla kaudella 43 204,94 € � Henkilöstö ja organisaatio Hankkeen projektipäällikkönä on työskennellyt Minna Kallela. Hanke�a rahoi�aa Nouseva Rannikkoseutu ry:n Leader -toimintaryhmä. Hallinnoijana toimii Raahen seutukunnan kehi�ämiskeskus. Yksityisrahoi�ajana sekä tärkeimpänä yhteistyökumppanina toimii Raahen Tea�erin kannatusyhdistys ry. Ohjausryhmän kokoonpano Lauri Laajala, puheenjohtaja, Raahen seutukunnan kehi�ämiskeskus Marja-Leena Kyrö, Raahen Tea�erin kannatusyhdistys ry Sari Ohinmaa, Raahen Tea�eri, Raahe Ter�u Mällinen, Paavola, Siikajoki Heikki Tervakangas, Karinkannan Nuorisoseura, Siikajoki Eija Aunola, Vihanti Jukka Partanen, Pyhäjoki Minna Kallela, projektipäällikkö, Kul�uurivalssaamo Staagi -hankkeen II -vaihe Toimijat sekä yhteistyö Staagin vuosi 2011 lähti tehokkaasti käyntiin 4.1. pidetyllä palaverilla Pa�ijoen harrastajatea�eri ry:n kanssa. Tapaamisessa mieti�iin, miten saataisiin aktiiviselle ryhmälle uusi ohjaaja sekä rahoitusta. Yhdessä laadi�u apurahahakemus poiki mukavan summan. Tea�eriherätys -projektin myötä raahelaistunut Saija Jän�i lupautui ohjaamaan pa�ijokisille seuraavan esityksen. Rajatsi ry uudisti toimintaansa pestaamalla riveihinsä tapahtuma-assistentin, joka hakee rahoitusta sekä mie�ii yhteistyökuvioita. Staagi on hengessä mukana sekä konsultoi muun muassa hankkeen suunni�elussa. Työvoiman palvelukeskus (TYP) kutsui Staagin Verkostopotkuri -ryhmän jäseneksi. Ryhmässä on jäseniä kunnan työntekijöistä, työvoimapalvelukeskuksista, yrityksistä sekä yhdistyksistä. Ryhmän tarkoitus on mie�iä keinoja mm. mielenterveyskuntoutujien ja nuorten työ�ömien työllistämiseen. Jo ensimmäisessä tapaamisessa ryhmä innostui Staagin Walssaamo – esi�ävän taiteen monitoimikeskus -projektista. Se nähdään eri�äin oivallisena keinona aktivoida etenkin seudun työ�ömiä nuoria. 23.6. 2011 Staagin vieraana kävi oululainen ohjaaja Katri Aaltio, jonka kanssa on suunni�eilla Mun kaupunki -työnimellä kulkeva eri taidelajeja hyödyksi käy�ävä kaupunkitapahtuma. Toteutusajaksi on alustavasti suunniteltu kesää 2012. Sivu 30 TOIMINTAKERTOMUS 2011 Walssaamo Esittävän taiteen monitoimitilan suunnittelu on edennyt hitaasti, mutta varmasti. Raahen kaupungin kulttuuritoimen kanssa on oltu tiiviissä dialogissa esittävän taiteen tilan suhteen, mikä on osoittautunut hedelmälliseksi. Tila tietysti palvelee myös kaupungin kulttuuritapahtumien tarpeita ja vastaa niihin puutteisiin, mitä jo olemassa olevat fasiliteetit eivät kata. Koska kiinteistö on kaupungin, on hallinnon suunniteltu jäävän kaupungille, ja tämän vuoksi kul�uuritoimea on visioitu tilan hallintaelimeksi. Projektipäällikkö vieraili kevään aikana mm. Turun Logomossa, Hämeenlinnan Verkatehtaalla sekä Helsingin Korjaamolla. Korjaamon general manager Marja Pekkala esi�eli tilat sekä kertoi kaunistelema�a talon toiminnasta sekä hankkeen eri vaiheista. Tämä kohde osoi�autui Walssaamoa ajatellen hedelmällisimmäksi, koska sen toiminta tulee nouda�elemaan samoja linjoja muun muassa hyvin haasteellisilla ja luovilla tila- sekä yhteistyökuvioillaan. Kevään aikana vierailtiin myös suuremmalla delegaatiolla Oulun Valmistamossa sekä PohjoisPohjanmaan liitossa hakemassa vinkkejä ja apua Walssaamon toiminnan sekä rahoituksen suunni�eluun. Maaliskuussa kehi�ämiskeskuksen johtaja Lauri Laajala, Tuupa Records Oy:n toimitusjohtaja Jussi Isokoski, Raahen kul�uuritoimenjohtaja Piri�a Rossi sekä Staagin projektipäällikkö kävivät tutustumassa Valmistamo -hankkeeseen, joka toimii nuorten kul�uurisen toiminnan ja kul�uuripalvelujen osaamiskeski�ymänä Oulussa. Tämä kolmen miehen hallinnoima hanke antoi mie�imisen aihe�a muun muassa eri rahoituslähteiden vaatimaan käytännön resursointiin sekä hankkeen jälkeisen toiminnan suunni�eluun. Huhtikuussa samainen joukkio suunnisti Pohjois-Pohjanmaan lii�oon, jossa Walssaamo -idea esiteltiin. Hanke sai positiivisen vastaanoton, kyseisenlainen alueellinen projekti voi kuulua rahoite�aviin kohteisiin muun muassa henkilöstökulujen osalta. Monen monta liiketoimintasuunnitelma-hahmotelmaa on tehty, mu�a kesäkuussa pääte�iin kehi�ämiskeskuksen johtaja Lauri Laajalan kanssa hankkia konsul�i selvitystyöhön. Tarjouskisan voi�i helsinkiläinen Pink Eminence Oy, jolla on piinkova kokemus kul�uuritoimijoiden konsultaatiotyöstä. Walssaamon selvitystyö aloite�iin jo kesäkuussa 2011, mu�a varsinaisesti työ pääsi vauhtiin kesälomakauden jälkeen. Pink Eminence Oy:n toimitusjohtaja Outi Raatikainen vieraili Raahessa syyskuun aikana kaksi kertaa. Vierailujen aikana palaveroitiin paikallisten kul�uurivaiku�ajien luona ja selvite�iin heidän toiveitaan sekä visioitaan tilan suhteen. Toisella vierailukerralla Outi Raatikaisen matkassa oli Vesa Ristimäki, joka on eri�äin ansioitunut tekijä sekä toteu�aja esi�ävän taiteen tilasuunni�elussa. Tämän vierailun aikana käytiin tiiviin palaveroinnin lisäksi Walssaamon tilaksi kaavaillussa rakennuksessa, josta Ristimäki teki alustavan tilasuunnitelman. Pink Eminence jä�i valmiin selvitystyön kehi�ämiskeskukselle marraskuussa 2011. Selvityksen toivotaan olevan pätevä ase taistelussa Walssaamon toteu�amisen puolesta. Ja se sokeri pohjalla – Walssaamon toimintaan on innoste�u seutukunnasta jo kolme alan yritystä ja lisää on varmasti luvassa, kunhan tila-asiaan saadaan selvyy�ä. Yleisötyö Yleisötyön tarkoitus on syventää katsojien tea�erikokemusta, käydä läpi esityksen maailmaa sekä ”kasva�aa tea�erinkävijöitä” sekä kehi�ää tea�ereiden ohjelmistoa. Raahen seutukunnassa yleisötyötä ei ole tehty, lukuun o�ama�a Oulun läänin aluetea�erin kiertueita, ja tähän asiaan Staagi halusi muutoksen. Projektipäällikkö vieraili huhtikuussa Kokkolassa tutustumassa Keski-Pohjanmaan amma�ikorkeakoulun taiteen yksikköön, jonka kanssa vireillä on erilaisia yhteistyökuvioita. Vierailun toinen ”kärpänen” oli Marita Ma�ilan kanssa pide�y aivoriihi, jossa mieti�iin yleisötyön toteutuskeinoja Raahen seutukunnassa. Suunni�elua jatke�iin usean palaverin ajan, ja lopputulemana Ma�ila suori�i yleisökartoitukSivu 31 TOIMINTAKERTOMUS 2011 sen seutukunnan kesätea�ereissa – pääteemaksi vali�iin maaseutu. Hän keräsi yhteystietoja esityskauden ajan, minkä jälkeen hän haasta�eli ihmisiä puhelimitse sekä sähköpostitse. Ma�ila laatii tuloksista raportin. Talviteatteripäivät Helmikuussa 2010 järjeste�y Talvitea�eripäivät -tapahtuma sai jatkoa 10.–13.2.2011 Pyhäjoella järjestetyn tapahtuman muodossa. Tänä vuonna tapahtumaa isännöi Pyhäjoen harrastajanäy�elijät ry. Staagi jatkoi tapahtuman koordinaa�orina. Aiemmasta vuodesta viisastuneena tapahtuman aikataulua viila�iin onnistuneesti. Torstaista sunnuntaihin kestänyt tapahtuma keräsi yhteensä 20:een tapahtumaan reilut 1300 osallistujaa, mikä yli�i odotukset. Vuonna 2012 on alustavasti suunniteltu tapahtuman järjestämistä Siikajoella, isännöinti-intoa tuntuu olevan alustavien keskustelujen perusteella runsain mitoin. Teatteriherätys Ohjaaja Saija Jäntin luotsaama projekti sai päätöksensä Talvitea�eripäivillä, missä kaikki hänen ohjauksensa esitettiin viimeisen kerran. Projekti onnistui yli odotusten ja eri�äin positiivinen yllätys koe�iin, kun Jän�i ilmoi�i muu�avansa seudulle. Töitä nuorelle amma�ilaiselle on saatu usean ohjauksen muodossa jo seuraavan vuoden ajaksi. Liike-improvisaatiotyöpajat Projektipäällikkö suunni�eli yhdessä tanssija Henna Hanhinevan kanssa luovaan liikkeeseen perustuvia työpajoja. Suunni�eluvaiheessa mukana oli myös Raahen capoeira -toiminnasta vastaava Mika Takalo, jonka toiveita Henna pyrki täy�ämään suunnitelmissaan. Työpajat toteute�iin kahtena viikonloppuna, 9.–10.4. sekä 16.–17.4, Raahen Tea�erin tiloissa. Yhteensä neljä järjeste�yä pajaa keräsi osallistujia mukavasti, mu�a valite�avasti toinen lapsille suunna�u paja piti peruu�aa osallistujien puu�een vuoksi. Katselmus Pohjois-Pohjanmaan ja Kainuun harrastajatea�erikatselmus järjeste�iin ensimmäistä kertaa Raahessa 2.–4.9.2011. Tapahtuman järjestelyistä vastasi yhteisesti koo�u järjestelytoimikunta, jossa oli edustajat isäntätea�erista (Raahen Tea�eri) sekä tapahtuman järjestelyistä isäntäteatterin kanssa vastaavista Oulun läänin taidetoimikunnasta, Kajaanin Kaupungintea�erista ja Raahen kaupungista. Staagin osuus tapahtuman järjestämisessä lii�yi tiiviimmin järjestelyihin sekä tiedo�amiseen. Projektipäällikkö kuului myös järjestelytoimikuntaan sekä esivalintaraatiin, joka valitsi esitykset katselmukseen yhdessä läänintaiteilija Jouni Rissasen ja aluetea�erituo�aja Sanna Heikkisen kanssa. Esitysten valinta suorite�iin 6. kesäkuuta, ja katselmukseen vali�iin ruhtinaalliset kuusi esitystä eri puolilta alue�a. Projektipäällikkö luovu�i järjestely- sekä tiedotusvastuun Raahen Tea�erille heinäkuun lopussa, jolloin Staagi jäi kuukauden mi�aiselle kesätauolle. Tapahtuma keräsi huikeat 1300 osallistujaa, joista suurin osa koostui entisistä oulunlääniläisistä (mm. Suomussalmi, Kuusamo, Oulu, Ylivieska, Kempele ja Raahe), mu�a kävijöitä saatiin muualtakin päin Suomea. Tapahtuman rakentamisessa ensisijaisen tärkeäksi suunnannäy�äjäksi tode�iin Raahessa kevä�alvella 2010 järjeste�y (Staagin koordinoima) Talvitea�eripäivät -tapahtuma, jossa muun muassa eri esitystilat kaupunkialueella tode�iin kyseisenlaiseen tapahtumaan soveltuviksi. Järjestelyt vaativat etenkin isännöijältä eli Raahen Teatterilta suurta ponnistusta, kun 90 prosenttia järjestelyistä toteutettiin talkoovoimin. Ponnistelut palkittiin, sillä kaikSivu 32 TOIMINTAKERTOMUS 2011 ki sujui ilman kummempia katastrofeja. Myös tavoite esittävän taiteen tekijöiden tutustumisesta toisiinsa yli kuntarajojen saavutettiin – uusia kontakteja ja ystävyyssuhteita syntyi, vuorovaikutus eri ryhmittymien välillä oli liikuttavan konkreettista! Muu toiminta Staagin ne�isivusto on olemassaolonsa aikana seilannut myötäisessä ja vastaisessa. Uusia toimijoita sivuille kuitenkin saatiin kaksi, musiikkialan yritys BRR Musiikki sekä av/tv-alan yritys REC – Rannikon Elokuva Comppania. Tyytymä�ömyy�ä herä�ää kuitenkin toimijoiden laiskuus sivun käy�ämisestä – sen toiminnoista pystyy hyötymään ainoastaan niitä käy�ämällä. Ennen hankkeen loppumista sivuston kohtaloa on syytä puntaroida tarkoin – kanna�aako sivustoa pitää yllä vai ei? Huhtikuussa järjeste�iin jälleen aluetea�erikokoontuminen Raahessa. Staagi oli mukana jo kolma�a kertaa. Tilaisuus on ollut kerta toisensa jälkeen keskustelevampi, mikä ilahdu�aa sekä aluetea�erilaisia e�ä seutukunnan kul�uuritoimijoita. Aluetea�erin ja Raahen seutukunnan välinen kommunikointi sekä yhteistyö ovat lisääntyneet selkeästi hankkeen aikana, varmasti välillisesti myös sen myötä. Raahen Tea�erin taiteellinen johtaja Sari Ohinmaa sekä Staagin projektipäällikkö vierailivat Suomussalmella huhtikuun lopulla. Matkan tarkoituksena oli tutustua Tea�eri Retikan uusiin toimitiloihin, jotka valmistuivat vuoden 2011 alussa. Konsepti on ainutlaatuinen – siinä pienen kunnan yri�äjäelämä ja harrastajatea�eri ovat edenneet käsi kädessä haluten tarjota kuntalaisille – sekä turisteille – vaivaton tapa kul�uurimatkailuun. Vanhan hotellin viereiseen tyhjilleen jääneeseen liiketilaan oli kunnoste�u tea�erin aula sekä sen toiseen päähän rakenne�u kokonaan uusi tea�eri. 3.–5. toukokuuta 2011 projektipäällikkö osallistui yhdessä Lauri Laajalan sekä Raahen seudun yrityspalvelujen kansainvälistymispäällikkö Kaj Sartorision kanssa KOKO:n järjestämään JoukKOKOhtaukseen. Yhteensä tapahtuma keräsi Hämeenlinnaan viisisataa aluekehi�äjää ympäri Suomea. Vajaan kolmen päivän aikana oli mahdollista poimia rusinat pullasta erilaisten luentojen sekä seminaarien seasta. Parasta antia oli yhteisötaiteilija Meiju Niskalan luento, jossa hän keho�i aluekehi�äjiä löytöretkelle omassa kotikaupungissaan. 12.5. Staagi emännöi Pohjois-Pohjanmaan liiton pyynnöstä Luovien vastakohtaisuuksien maaseutu -etäseminaarin So�poliksen tiloissa. Etäseminaariin osallistui vajaa 30 henkilöä. Netistä seura�ava luento herä�i kovasti keskustelua tilaisuuden lopussa; miten kehi�ää seutukunnan kylien toimintaa, kun etenkin kyläkoulut lakkautetaan järjestelmällisesti? Kesäkuussa Staagin projektipäällikkö osallistui Oulussa Ismo Jokisen luennolle, aiheena Esiintyminen. Luento oli havahdu�ava esimerkki siitä, miten tärkeää itseilmaisukoulutusta tehdään väärin. Esiintymistä ei opi luentosalissa istumalla, vaan harjoitusten avulla. Staagi pyrkii jakamaan tietou�aan tässäkin asiassa. Sivu 33 TOIMINTAKERTOMUS 2011 Kehittämiskeskuksen vuoden 2011 toiminnalliset tavoitteet ja niiden toteutuminen Asiakaslähtöisesti, laadukkaasti ja verkostomaisesti toimivat seudulliset yrityspalvelut, jossa Raahen seudun yrityspalvelut on seudullisen verkoston koordinaa�ori - Hyödynnetään hanketyökalut mahdollisimman tehokkaasti asiakkaiden parhaaksi. Kehitetään edelleen seudullisen yrityspalveluverkoston toimintaa periaa�eella, e�ä Raahen seudun yrityspalvelut on ovi koko verkoston palvelujen saatavuuteen. Yhteistyössä hyödynnetään Sekes ry:n ja muun yhteistyöverkoston osaaminen ja kontaktit alueen kehi�ymisen edistämiseksi. Otetaan huomioon kärkihankkeiden ratkaisujen tuomat vaateet tilannejoustavuuteen. Tulokset: - Kaikille valmisteilla olleille hankkeille saatiin myönteiset rahoituspäätökset ja haetut jatkoajat toteutukselle. Yritykset ovat hyödyntäneet tarjolla olevaa hankepale�ia tehokkaasti. - Yhteistyö Yrityspalvelusopimuskumppaneiden kanssa on jatkunut tiiviinä ja kumppanit ovat halunneet, e�ä RSYP toimii edelleen verkoston koordinaa�orina. - Raahen seudun yrityspalvelut ja sen johtama yrityspalveluverkosto hyväksy�iin 5.10.2011 valtakunnalliseen Yritys Suomi -verkostoon. - Sekes -yhteistyö on jatkunut mm. yrityskehi�ämisen teemalla. Lisäksi alueen yritykset ja RSYP:n henkilöstö ovat hyödyntäneet Sekes ry:n Russian verkostoa aktiivisesti kansainvälistymisessä. - Suurhankkeen toteutumiseen on jo lähde�y valmistautumaan mm. uusien hankkeiden haulla ja käynnissä olevalla yritysten valmennusprojektilla. Seutuyhteistyö ja alueellinen edunvalvonta - Seutukunnan sisäisen yhteistyön vahvistaminen Luo�amushenkilöiden ja yrityselämän edustajien yhteiset seminaarit ja tilaisuudet Maakuntaohjelma 2010–2013 ja sen toteu�amissuunnitelmat Seutukunnalliset lausunnot ja kannanotot Tulokset: - Aamukahvi- ja seminaaritilaisuuksissa n. 400 osallistujaa, Tsäänssi -messuilla n. 1000 osallistujaa. - 18.1.2011 neuvo�elutilaisuus seutukunnan johtaville luo�amushenkilöpää�äjille ammatillisen koulutuksen ratkaisusta. - Maakuntaohjelman toteu�amissuunnitelmaan anne�iin lausunto 14.4.2011. - KAKEPOLI strategiasta anne�iin lausunto 14.4.2011. - Nime�iin seutukunnan edustajat useisiin maakunnallisiin työryhmiin ja hankkeiden ohjausryhmiin. Elinkeinojen kehi�äminen ja projektitoiminta Sivu 34 Raahen seudun elinkeinostrategian 2009–2015 toteu�aminen kehi�ämishankkeiden priorisointi viestinnän tehostaminen seutukuntaa laajempi yhteistyö kehi�ämishankkeissa huomioiden myös suoran EUrahoituksen hankinta kärkihankkeina energiainvestoinnit ja valtatie 8 elinkeinoryhmän matriisiorganisaation tehtävät TOIMINTAKERTOMUS 2011 Tulokset: - Elinkeinostrategian keskeisimmässä tavoi�eessa ydinvoimalaitoksen sijoi�umiseksi alueelle onnistu�iin. - Yritysyhteistyötä on jatke�u tiiviisti (yrityskontakteja 907 kpl) ja järjeste�y 19 eri seminaaria tai muuta yritystilaisuu�a, joissa on ollut useita satoja osallistujia. - Rahoitushakemusten priorisointilausunto anne�iin 20.10.2011. - Viestinnässä ei ole onnistu�u asete�ujen tavoi�eiden mukaisesti. - Seutukuntaa laajempaa yhteistyötä on aktivoitu ja sitä tehdään Kokkola-Kemi akselilla. - Meripohjola - kasvuvyöhykkeen yhteistyössä ollaan vahvasti mukana. - Ydinvoimalan sijoituspäätös vauhdi�aa VT 8 kehi�ämistä. - Saatiin työ- ja elinkeinoministeriöltä myönteinen rahoituspäätös bioenergiahankkeen investoinnin toteu�amiselle. Henkilöstö ja talous - henkilöstön hyvinvointi kehityskeskustelut 100 % vastuullinen budje�italous myönne�yjen määrärahojen pui�eissa laatujärjestelmän päivitys ja laajennus Tulokset: - Kehityskeskustelut käyty 100 %. - Henkilöstölle tehty työolosuhdekartoitukset työpisteissä. - Työsuojelupäällikön työturvallisuusluento henkilöstöpalaverissa 16.12.2011. - Talousarviota ei ole ylite�y millään tulosalueella. - Koko kehi�ämiskeskusta käsi�ävä uusi Toimintakäsikirja on valmistunut ja ote�u käy�öön. Sivu 35 TOIMINTAKERTOMUS 2011 TALOUS RAAHEN SEUTUKUNNAN KEHITTÄMISKESKUS Kehittämiskeskuksen�vuoden�2011�toimintatulot�olivat�1�458�392,99�euroa.�Menoja�kirjattiin� yhteensä�1�378�538,50�euroa.�Summa�sisältää�vyörytyksiä�yhteensä�29�000�euroa.�� Lopulliset�kuntaosuudet�kehittämiskeskuksen,�Raahen�seudun�yrityspalvelujen�ja� projektitoiminnan�osalta�on�esitetty�oheisissa�taulukoissa. Kehittämiskeskuksen lopullinen kuntaosuus 2011 euroa 155�543,46� 24�941,54� 130�601,92� 3,76� 4,40� Kirjatut�menot�(sisältää�vyörytyksiä�14�500�€)� Muut�kuin�kuntien�maksamat�tulot� Lopullinen�kuntien�maksama�osuus�� per�asukas� Budjetoitu�kuntaosuus�vuodelle�2011� per�asukas� Kunta� asukasluku� 1.1.2011� lopullinen� maksettu������ budjetoitu� kuntaosuus���� kuntaosuus���� ennakkoon���� €� €� €� palautus�/����� laskutus������� €� Vihanti� 3�099 13�978,80� 11�650,08 13�635,60 1�985,52� Pyhäjoki� 3�393 14�841,20� 12�755,31 14�929,20 2�173,89� Siikajoki� 5�680 25�414,40� 21�352,84 24�992,00 3�639,16� Raahe� 22�569 99�030,80� 84�843,69 99�303,60 14�459,91� yhteensä� 34�741 153�265,20� 130�601,92 152�860,40 22�258,48� Kuntarahoitusosuudesta�palautusta�kunnille�22�258,48�€.� Raahen seudun yrityspalvelujen lopullinen kuntaosuus 2011 260�691,33� 7�764,38� 252�926,95� 7,28� 8,32� Kirjatut�menot�(sisältää�vyörytyksiä�14�500�€)� Muut�kuin�kuntien�maksamat�tulot� Lopullinen�kuntien�maksama�osuus� per�asukas� Budjetoitu�kuntaosuus�vuodelle�2011� per�asukas� Kunta�� asukasluku� 1.1.2011� budjetoitu���� lopullinen�� kuntaosuus���� kuntaosuus���� €� €� euroa palautus�/� maksettu� ennakkoon����� laskutus������ €� €� Vihanti� 3�099 26�432,64� 22�561,83 25�783,68 3�221,85� Pyhäjoki� 3�393 28�063,36� 24�702,26 28�229,76 3�527,50� Siikajoki� 5�680 48�056,32� 41�352,44 47�257,60 5�905,16� Raahe� 22�569 187�258,24� 164�310,42 187�774,08 23�463,66� yhteensä� 34�741 289�810,56� 252�926,95 289�045,12 36�118,17� Kuntarahoitusosuudesta�palautusta�kunnille�36�118,17�€.� Sivu 36 TOIMINTAKERTOMUS 2011 � ������������euroa Projektitoiminnan lopullinen kuntaosuus 2011 962�303,71� 580�838,28� Hankkeiden�kirjatut�menot�vuodelta�� Muut�kuin�kuntien�maksamat�tulot� Lopullinen�kuntien�maksama�� osuus� per�asukas� Budjetoitu��kuntaosuus�vuodelle�2011�� Kunta Vihanti Pyhäjoki Siikajoki Raahe yhteensä per�asukas� asukasluku budjetoitu lopullinen 1.1.2011 kuntaosuus kuntaosuus € € maksettu ennakkoon € 3 099 42 190,56 34 027,85 3 393 44 793,44 37 256,04 5 680 76 705,28 62 367,91 22 569 298 892,96 247 813,63 34 741 462 582,24 381 465,43 41 151,10 45 055,08 75 423,77 299 689,97 461 319,92 381�465,43� 10,98� 13,28� vuodelle 2012 siirrettävä osuus € 7 123,25 7 799,04 13 055,86 51 876,34 79 854,49 Vuodelle�2011�laskutetusta�projektitoiminnan�kuntarahaosuudesta�jäi�käyttämättä�79�854,49�€.� Raahen�kaupunginvaltuuston�vuonna�2011�tekemällä�päätöksellä�projektitoiminnasta�jäävä�osuus� siirrettiin�Raahen�kaupungin�talousarvioon�vuodelle�2012�käytettäväksi�projektitoimintaan.� Kuntaosuudet yhteensä 2011 Kunta Kehittämiskeskus € RSYP € Projektitoiminta € yhteensä € Vihanti 11 650,08 22 561,83 34 027,85 68 239,76 Pyhäjoki 12 755,31 24 702,26 37 256,04 74 713,61 Siikajoki 21 352,84 41 352,44 62 367,91 125 073,19 Raahe 84 843,69 164 310,42 247 813,63 496 967,74 130 601,92 252 926,95 381 465,43 764 994,30 Yhteensä Lopullinen�kuntaosuus�per�asukas�� 22,02�euroa.�� Budjetoitu�kuntaosuus�per�asukas�� 26,00�euroa� Sivu 37 TOIMINTAKERTOMUS 2011 Henkilöstö vuonna 2011 KEHITTÄMISKESKUS kehi�ämiskeskuksen johtaja 50 % toimistonhoitaja 40 % toimistotyöntekijä 85 % Lauri Laajala Helli Maarala Päivi Latvala 28.03.–31.12.2011 PROJEKTITOIMINTA KOKO -ohjelma ohjelmajohtaja ohjelmasihteeri tiedo�aja 50 % 60 % Lauri Laajala Helli Maarala Mervi Haahti 03.01.–25.04.2011 Staagi -hanke projektipäällikkö Minna Kallela Yritysverkostot kansainvälistymisen mahdollistajana -hanke projektipäällikkö Pekka Peltomäki Muutosvoimaa -hanke yrityskoordinaa�ori koordinaa�ori Rii�a Palosaari Rii�a Palosaari 01.01.–31.05.2011 01.06.–31.12.2011 Pauli Keränen Jussi Kemilä Jussi Kemilä Kaj Sartorisio Kaj Sartorisio 01.01.–31.05.2011 01.01.–31.05.2011 01.06.–31.12.2011 03.01.–02.07.2011 03.07.–31.12.2011 YritysNavikaattori -hanke projektipäällikkö projektikoordinaa�ori projektipäällikkö kehi�ämispäällikkö kansainvälistymispäällikkö Softpoliksen uusi aalto -hanke kehi�ämispäällikkö Jukka Rantakari 05.09.–31.12.2011 Aira Söderman 23.11.–31.12.2011 Puusta Pitkälle -hanke hankekoordinaa�ori RAAHEN SEUDUN YRITYSPALVELUT elinkeinojohtaja yritysasiamies yritysasiamies elinkeinosihteeri elinkeinosihteeri elinkeinosihteeri (sijainen) projektisihteeri Sivu 38 Risto Pietilä Mia Marjanen Pauli Keränen Sanna Manninen Sanna Manninen Leena Harju Leena Harju 01.01.–26.01.2011 01.06.–31.12.2011 01.01.–31.05.2011 01.12.–31.12.2011 01.06.–30.11.2011 01.12.–31.12.2011 TOIMINTAKERTOMUS 2011 Kehittämiskeskuksen tukemat hankkeet ja jäsenmaksut vuonna 2011 Hankkeen nimi hallinnoija/toteuttaja € Koti�maalla��hanke Pohjois�Pohjanmaan�hyvinvoinnin����� kehittäminen�2008�2011��hanke Maaseudun�Sivistysliitto�ry 4�000,00 Pohjois�Pohjanmaan�liitto 2�416,32 Bioenergian�edelläkävijä��hanke Pohjois�Pohjanmaan�Metsäkeskus Pk�yritysten�onnistunut�omistajanvaihdos�� hanke Pohjois�Pohjanmaan�Yrittäjät�ry 1�433,30 Yrittäjien�eMBA��hanke Pohjois�Pohjanmaan�Yrittäjät�ry 1�815,27 NRT��hanke Raahen�Seudun�Teknologiakeskus�Oy 14�173,80 CASR�Steelpolis��hanke Raahen�Seudun�Teknologiakeskus�Oy 33�373,46 Osaamiskeskusohjelma�(OSKE) Raahen�Seudun�Teknologiakeskus�Oy 83�052,81 Taitajien�Tierna��jatkohanke ProAgria�Oulu�ry Innovaatio�ja�osaaminen��verkosto Frami�Oy 3�896,55 3M��hanke�(milkkiä,�mjölkkiä,�maitoa) Humanpolis�Oy 1�169,37 PPVerkko��hanke Ylivieskan�Seutukuntayhdistys�ry 4�800,00 Meripohjolan�ketju��esiselvityshanke Kalajoen�kaupunki 4�327,00 Perämerenkaari Bothnian�Arc��ekonomisk�förening 7�158,00 Raahen�Seudun�Teknologiakeskus�Oy 8�490,57 Pohjois�Pohjanmaan�liitto 5�000,00 Raahen�Seudun�Teknologiakeskus� 3�666,58 Seudulliset�Kehittämisyhteisöt�SEKES�ry 4�000,00 Euroregion�ry 2�600,00 Meriklusterin�koordinaation�alueellinen� vastinraha��vuodelta�2011 Bryssel��toimiston��vuoden�2011� maksuosuus Bothnian�Arc�Steel&�Metal�Industry KOKO�Russia��verkoston�maksu������ vuodelta��2011 Euroregion�ry:n�Raahen�seutukunnan� osuus�ja�jäsenmaksu�vuodelta�2011 6�000,00 850,00 Multipolis�ry:n�jäsenmaksu�vuodelta�2011 Multipolis�ry 900,00 Yhteensä 193�123,03 Sivu 39 Sivu 40 1195 30�000 157�000 30�000 36�000 0 720�957 905�658 �289�810 �134�000 �109�276 0 �193�000 �60�000 �130�000 0 �55�294 �288�266 �150�000 �53�000 �163�969 Menot 1�626�615 �1�626�615 289�810 0 134�000 1391 OSKE 289�810 134�000 0 109�276 1390 Varaukset�projekt. 1395 Yrityspalvelut 109�276 0 0 193�000 60�000 130�000 0 0 1388 ESKO�II�hanke 1386 ESKO�I�hanke Yritysverkostot� 1387 kansainvälistymis. 130�000 0 1385 Puusta�pitkälle 0 55�294 45�917 0 9�377 1375 Muutosvoimaa 288�266 150�000 53�000 163�969 Tulot� yhteensä 219�336 75�000 53�000 10�704 Tulot� ulkoiset 1376 Softpolis�uusi�aalto 68�930 1373 Yritysnavikaattori 0 75�000 1362 Staagi�II 1183 153�265 Kunta� osuudet TA�2011 1363 KOKO� 1355 Kehken�tsto 1180 TY Kustannuspaikka Seutulautakunta��220 RAAHEN�SEUTUKUNTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Netto 7�764,38 0,00 0,00 11�892,41 47�651,82 4�630,90 68�454,86 16�033,81 148�081,15 176�347,74 65�838,25 41�907,34 24�941,54 Tulot� ulkoiset 260�691,33 133�405,44 135�021,02 23�784,81 71�121,28 11�519,81 68�454,86 22�224,97 182�719,87 209�862,95 140�838,25 43�204,94 155�543,46 �260�691,33 �92�519,80 109�016,55 �23�784,81 �71�121,28 �11�519,81 �64�652,25 �22�224,97 �182�719,87 �209�862,95 �131�676,48 �43�204,94 �155�543,46 Tulot�yhteensä Kirjatut�menot� 844�848,79 613�544,20 1�458�392,99 �1�378�538,50 252�926,95 133�405,44 135�021,02 11�892,40 23�469,46 6�888,91 0,00 6�191,16 34�638,72 33�515,21 75�000,00 1�297,60 130�601,92 Kunta�������� osuudet TP�2011 0,00 0,00 79�854,49 0,00 40�885,64 26�004,47 0,00 0,00 0,00 3�802,61 0,00 0,00 0,00 9�161,77 Netto TOIMINTAKERTOMUS 2011 TOIMINTAKERTOMUS 2011 Sivu 41 TOIMINTAKERTOMUS 2011 www.raahenseutukunta.fi Sivu 42
© Copyright 2024