1. No category

VISIOT NÄKYVÄKSI, IDEAT KONKRETIAKSI. Sanna Rau(o Varatoimitusjohtaja, Nitro ID 27.11.2014 Luova Kaakko –seminaari Markkinoin( ja ideoiden vies(ntä 2,1
195
milj. euroa
liikevaihto
ennuste
2014
asiakasta
15
miestä
19
HYMYILE.
OLET YSTÄVIEN SEURASSA.
naista
helsinkiläisen Nitro FX:n tiimi Kotkaan 2003
itsenäistyminen
2008 Kotka
yhdistyminen
2009 Lappeenranta
laajentuminen
2010 Kouvola
meitä on
34
, joista osakkaina
14
14
lasta
syntynyt
2008-2014
keski-ikä
33,9
vuotta
Tiiminä ihan ?man@ Asiakkaitamme: Andritz, Carea, Eksote, Sako, KotkaMills, HurNa/Best Friend Group, Steveco, Tamro, Kyamk, Mamk, Kouvolan kaupunki, Kotkan kaupunki, Lappeenrannan kaupunki, Itä-­‐Suomen yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Suomen Työterveys, Saimaan ammaXopisto Sampo, Meripäivät, IBBF, Kymdata, Ruislandia, Hoviruoka, Kaslink, PORK, Cursor, Kinno, Wirma, 9Solu(ons, Metehe, Veturi, Pasaa(, Opri, Merikeskus Vellamo, Ylämaa Group, … | TEHTÄVÄMME on tukea asiakkaan strategiaa toteutumaan markkinoin(vies(nnän ja brändinrakennuksen keinoin. PALVELUT Olemme luovan suunni<elun toimisto kolmella palvelukärjellä: 2. MAINOSTOIMISTO 3. MUOTOILUTOIMISTO 1. BRÄNDITOIMISTO Markkinoin(vies(nnän yritys-­‐ ja tuotekuvan pakkaussuunniNelu, suunniNelu ja toteutus johtaminen (Design tuotemuotoilu ja sekä digitaalisen median management) ja strateginen tuotevies(ntä ratkaisut markkinoin(vies(ntä Imago luodaan, maine ansaitaan ja brändi rakennetaan No, mitä siNen luovan suunniNelun toimija voi tehdä? 130 eri tuoteNa 85 miljoonaa pakkausta 16 eri vien(maata Case Kaslink Kaslink Foods on kouvolalainen perheyritys. Perhemeijeri, joka valmistaa korkealuokkaisia nestemäisiä maitotuoNeita ja kas(kkeita vähiNäiskaupan, suurtaloussektorin ja elintarviketeollisuuden tarpeisiin. TavoiNeena oli uudistaa Kaslinkin yritysilme ja terävöiNää yrityksen iden(teeXä. Kaslinkin strategiaksi muodostui yrityksen iden(tee(n vahvistaminen laadukkaana ja maalaisena, suomalaisena perhemeijerinä. Uudistukset ja uudet sovellukset teh(in tämä tavoiNeen ohjaamina. | Ilmeuudistus | Ilmeuudistus | www-­‐sivusto | Ilmeuudistus Case Maire Maire-­‐maitotuotesarja on Kaslink Foodsin perhemeijerin ensimmäinen oma tuotemerkki. Kesällä 2014 lanseeraNu tuoteperhe muodostuu tällä hetkellä laadukkaista ko(maisista laktoosiNomista maitojuomista ja laktoosiNomasta kuohukermasta. . Prosessin kuvaus Lähtö?lanne: -  Pohjois-­‐Kymenlaaksossa toimivan, sopimusvalmistaja Kaslink Foodsin kanssa yhteistyö alkoi yritysilmeen uudistamisella alkuvuodesta 2014. Onnistuneen projek(n myötä asiakas kertoi haaveistaan laajentaa toimintaansa myös kuluNajapuolelle, jota tuki myös oman maidonkeräilyn aloiNaminen lähiseudun ”omilta” maito(loilta. Tavoi<eet: -  Uudelle tuoNeelle tarviXin tarkoin asemoitu visuaalinen ja vies(nnällinen iden(teeX sekä lanseerauskampanja. TavoiNeena oli luoda eroNuva ja vetovoimainen brändi, joka haastaa jo olemassa olevat alan kärkitoimijat ja josta on valtakunnalliseksi maitotuotebrändiksi. Kesto: -  Vähän reilu puoli vuoNa star(sta on markkinoille saatu uudet Kaslinkin Maire-­‐tuoNeet. KuluNajalanseeraus on lähtenyt liikkeelle Kymenlaaksosta ja siirtyy sen jälkeen Päijät-­‐ Häme, Etelä-­‐Savo ja Etelä-­‐Karjala alueelle. Valtakunnalliseksi lanseeraus vielä neuvoNeluvaiheessa keskusliikkeiden kanssa. | Sovelluksia, kuvitus | Liikemerkki Lanseeraus Mairen päivänä Maistatukset Eri tapahtumissa kahvitarjoilut Raino Kukkonen toimitusjohtaja & perustaja Case Kaslink: sopimusvalmistajasta oman kuluNajabrändin omistajaksi puolessa vuodessa Kaslink TuoNeet ovat saaneet eriNäin posi(ivisen vastaanoton kaupoissa ja tulevaisuudessa niitä pyritään saamaan yhä kaNavammin maitohyllyihin eli tuoteperhe tulee laajentumaan jo lähiaikoina. “Me olemme ammaXlaisia tuoNeen valmistuksessa, muu tuoNeen ympärille rakenneNava vaa( erilaista näkemystä. Pyrimme suosimaan paikallisia toimijoita ja olemme tyytyväisiä, eNä osaava sellainen löytyi kaipaamaltamme toimialalta. Kaikkiaan prosessi eteni hyvin, vaikka kaikki oli meille uuNa. Voidaan todeta, eNä brändiuudistus on kaiken kaikkiaan eriNäin onnistunut.” MATTI KUKKONEN Johtaja, Kaslink Foods Case Ape<as Uuden Franchising-­‐ideologian konkre(soin( mallinnuksen ja brändinrakennuksen keinoin. Prosessin kuvaus Tavoi<eet: -  TavoiNeena oli luoda yritystoiminnalle ja brändille selkeät määriNelyt niin vies(nnällises( kuin visuaalises(: Aito ymmärrys brändi-­‐iden(tee(stä, työkalut brändin johtamiseen ja selkeä suunta. -  Franchising-­‐ideologian mallintaminen näkyväksi ja sen kytkeminen liiketoimintaan ja sitä kauNa brändinrakennukseen Tiimi -  Projek(päällikkö -  Design Management -­‐asiantun(ja -  AD ja graafinen suunniNelija -  AnimaaNori -  Copywriter Kesto: n. 9 kk Lähtö?lanne: -­‐  YriNäjä oli käynnistämässä uuNa liiketoimintaa, jolle tehty liiketoimintasuunnitelma ja tuotanto(lan rakennus aloiteNu Tunnus Tunnus, päävies(, tukivies(t, kuvituselemenX ja ilme WWW-­‐luonnoksia Kiitos. 25