Osaamisen kehittämisen malli
Tavoite 2012 päättyessä Luomme alueellisen osaamisen kehittämisen brändin ja rakennamme innostavat ja laadukkaat koulutuspalvelut OTSO Työsuunnitelma Vastuut Koulutustarjotin on perustettu verkkoon ja siinä on eri tyyppisiä koulutuksia. Sivistysjohto/varhaiskasvatuksen johto: viestittää tavoitteista ja muuttuvista toimintatavoista Verkkopalvelumme tarjoaa mahdollisuuden myös koulutuksiin ilmoittautumiseen sekä palautteenantoon Koulutusryhmä: suunnittelu- ja toteutusvastuu yhdessä sisällöntuottajien kanssa. Mainostoimisto on uusinut TSO-foorumin ja sen osaamisen kehittämisen graafisen ilmeen. Uusi www-sivusto on otettu käyttöön. Virtuaaliteknologiaryhmä: sosiaalisen median palveluiden käyttöönoton edistäjänä, TSO- henkilöstöllä on mahdollisuus saada tietoa koulutuspalveluista interaktiivisesti sosiaalisen median välineillä. Järjestämme koulutuksia seudulla yhteisesti suunnitellen ja toteuttaen. Järjestämme koulutuskierroksia / -sarjoja sekä johtamiskoulutusta eri tasoille Innostamme sinua osallistumaan ja kehittymään omaehtoisesti ja työssä oppien Tarjoamme tietoa uudistuneesta koulutustarjonnastamme monipuolisilla tavoilla. Sivistysjohto/varhaiskasvatuksen johto: viestittää tavoitteista ja muuttuvista toimintatavoista Tarjoamme koulutusta ajankohtaisiin teemoihin ja rohkaisemme osallistumaan koulutukseen. koulutusryhmä: tiedottaminen, koulutustarjonnan koordinointi, Osaamiskartoituksen toteuttaminen on aloitettu. Elbitjärjestelmästä pois jääneet kunnat toteuttavat kartoituksen otantana koulutusryhmä ja Elbit Skills pääkäyttäjä: osaamiskartoituksen toteuttaminen Otetaan käyttöön osaamisen kehittämisen ja johtamisen sähköinen työkalu (Elbit Skills / SAP HR) Kehityskeskustelu-toiminto on otettu käyttöön Elbit Skills-järjestelmässä sitä käyttävissä kunnissa Johtajat: kehityskeskustelu ja osaamisen kehittämisen järjestelmän käyttöönoton varmistaminen ja resurssointi Tuemme työyhteisöjen toiminnan tavoitteellisuutta ja jatkuvaa kehittymistä sekä yhteen hiileen puhaltamista Kehityskeskusteluja järjestetään säännöllisesti ja sekä esimiehet että alaiset saavat niihin koulutusta. Kehityskeskusteluun on kiinteästi liitetty osaamisen kehittäminen. Koko henkilöstö: omaehtoinen kouluttautuminen ja henkilökohtainen kehittyminen, kehityskeskusteluun valmistautuminen Edistämme henkilöstön työssä jaksamista Työyhteisö on yhteistoiminnallisesti suunnitellut vuosittaiset ydintavoitteet ja sitoutuu toimimaan niiden mukaisesti. Sivistysjohto/varhaiskasvatuksen johto sekä työyhteisöjen johtajat ja henkilöstö Järjestämme säännöllisesti hyvinvointia edistävää koulutusta yksilöille ja työyhteisöille Sivistysjohto/varhaiskasvatuksen johto: viestittää tavoitteista ja muuttuvista toimintatavoista Poissaolojen systemaattinen seuranta ja toimenpiteiden suunnittelu koulutusryhmä: koulutustarjonnan koordinointi Tehtäväkuvauksemme ovat selkeät ja määrä sekä vaativuus ovat oikeassa suhteessa käytettävissä olevaan aikaan Tehtävät on määritelty Sivistysjohto/varhaiskasvatuksen johto: viestittää tavoitteista ja muuttuvista toimintatavoista sekä tukee seudullisena toimijana määrittelyprosessia. Otamme huomioon työuran eri vaiheet osaamisen kehittämisessä Kehityskeskustelu sisältää myös henkilön eri uran vaiheissa kokemat tarpeet ja odotukset Tuemme asiantuntevaa ja osaavaa johtajuutta Järjestämme uran eri vaiheissa oleville johtajille täydennyskoulutusta. Tuemme johtajien alueellista verkostoitumista Sivistysjohto/varhaiskasvatuksen johto sekä työyhteisöjen johtajat poissaolojen seuranta ja toimenpiteiden suunnittelu yhdessä työterveyshuollon kanssa Yksikköjen johtajat ja henkilöstö: määrittely Sivistysjohto/varhaiskasvatuksen johto: viestittää tavoitteista ja muuttuvista toimintatavoista Lähiesimies ja henkilöstö: työuran eri vaiheiden sisällyttäminen kehityskeskusteluun. Sivistysjohto/varhaiskasvatuksen johto: viestittää tavoitteista ja muuttuvista toimintatavoista Koulutusryhmä kartoittaa alueellisia yhteisiä koulutusmahdollisuuksia TSO Foorumin ohjausryhmän puheenjohtaja ja valmisteluryhmä: johtajien alueellisen verkostoitumisen foorumien ylläpito ja edistäminen Kehitämme arviointia Kartoitetaan olemassa olevat mittarit sekä tehdään suunnitelma uusista mittareista Sivistysjohto/varhaiskasvatuksen johto: viestittää tavoitteista ja muuttuvista toimintatavoista Koulutusryhmä: koulutustarjonnan koordinointi Koulutusryhmä ja sivistystoimen /varhaiskasvatuksen hallintohenkilöstö ja HR-järjestelmän pääkäyttäjä: mittareiden kartoitus Arvioimme koulutustilaisuuksia määrällisesti: Koko henkilöstömme osallistuu väh. 1 päivän koulutukseen vuosittain Sivistysjohto/varhaiskasvatuksen johto: viestittää tavoitteista ja muuttuvista toimintatavoista Arvioimme koulutustilaisuuksia myös laadullisesti Sivistysjohto/varhaiskasvatuksen johto: viestittää tavoitteista ja muuttuvista toimintatavoista Koulutusryhmä ja sivistystoimen /varhaiskasvatuksen hallintohenkilöstö ja HR-järjestelmän pääkäyttäjä: Koulutustilaisuuksiin osallistumisen määrällinen seuranta. Koulutusryhmä: laadullisen arviointikokonaisuuden suunnittelu Osaamisen kehittämisen malli Alatavoitteet OTSO - TSO Foorumin osaamisen kehittämisen malli Osaava-ohjelma on opetus- ja kulttuuriministeriön rahoittama valtakunnallinen opetustoimen henkilöstön osaamisen kehittämisohjelma, jonka tavoitteena on parantaa henkilöstön osaamista sekä uudistumiskykyä. Ohjelmalla tuetaan paikallisesti ja alueellisesti osaamisen kehittämisessä tarvittavien rakenteiden, suunnitelmien ja toimintamallien luomista. arvot, vision sekä strategiset sekä yksittäiset työsuunnitelmat. Talon rakentamisessa on ollut mukana laaja joukko alueen varhaiskasvatuksen ja opetustoimen johtoa, hallintoa, rehtoreita, opettajia sekä Turun yliopistosta koulutus- ja kehittämiskeskus Brahea ja Turun Kauppakorkeakoulu TSE exe. Lisäsi suunnittelutyötä on ohjannut TSO:n koulutusryhmä. TSO- Foorumin Osaava-hanke EMISSIOn, yhtenä tavoitteena on luoda kuntaverkostolle yhteinen osaamisen kehittämisen toimintamalli. Sen rakentamisen keskeisinä lähtökohtina olivat tarvelähtöisyys, laadukkuus, työhyvinvoinnin ja työssä jaksamisen tukeminen, mielekäs ja joustava täydennyskoulutustoiminta sekä toiminnan vaikutusten seuranta ja arviointi. Tämä esite on tehty, jotta voimme viedä toimintamallia eteenpäin koko TSO:n alueen varhaiskasvatuksen ja sivistystyön johdolle, hallinnolle, oppilaitosten johdolle ja kaikille alueen varhaiskasvattajille sekä opettajille ja muulle henkilöstölle. Prosessin tuotoksena syntyi seudullisen kasvatus- ja opetusalan osaamisen kehittämisen strategiatalo, joka sisältää toiminnan Ensimmäiseksi esittelemme toimintamallin strategiatalon, joka luo pohjan koko kehittämistyölle. Tämän jälkeen esittelemme työsuunnitelmat, joissa on näkyvissä kaikki tavoitteet alakohtineen ja tasoineen. Luomme alueellisen osaamisen kehittämisen brändin ja rakennamme innostavat ja laadukkaat koulutuspalvelut MINIMITASO Toimenpiteet HYVÄ TASO ERINOMAINEN TASO Koulutustarjotin on perustettu verkkoon ja siinä on eri tyyppisiä koulutuksia Verkkokurssitoiminta ja vierihoito koulutusmuotoina on käynnistetty. Verkkopalvelumme tarjoaa mahdollisuuden myös koulutuksiin ilmoittautumiseen sekä palautteen antoon Sinulle on tarjolla kattava koulutustarjotin vierihoidosta verkostokoulutuksiin, paikallisista alueellisiin ja lähikoulutuksesta verkkokursseihin. Verkkopalvelumme tuo kaiken osaamisen kehittämiseen liittyvän saman katon alle Mainostoimisto on uusinut TSO-Foorumin ja sen osaamisen kehittämisen graafisen ilmeen. Uusi www-sivusto on otettu käyttöön Henkilöstöllä on mahdollisuus saada tietoa koulutuspalveluista interaktiivisesti sosiaalisen median välineillä Luomme seudun täydennyskoulutustoiminnalle oman viestinnällisen ilmeen. Rakennamme sinulle aiempaa monipuolisemmat vuorovaikutteiset verkkoviestintäpalvelut eri medioita hyödyntäen Järjestämme koulutuksia seudulla yhteisesti suunnitellen ja toteuttaen. Järjestämme koulutuskierroksia/ -sarjoja sekä johtamiskoulutusta eri tasoille Tuomme osaamisen kehittämisen lähelle sinua. Tuemme johtajia osaamisen kehittäjinä myös työnohjauksellisin keinoin Tarjoamme tietoa uudistetusta koulutustarjonnastamme monipuolisilla tavoilla. Toteutamme koulutustarvekartoituskyselyn joka toinen vuosi Voit osallistua alueen koulutusten suunnitteluun Tarjoamme koulutusta ajankohtaisiin teemoihin ja rohkaisemme sinua osallistumaan koulutuksiin. Tarjoamme koulutusta ajankohtaisiin teemoihin isoille henkilöstöryhmille. Rohkaisemme sinua oppimaan yhdessä työyhteisösi kanssa - tuemme osaamisen jakamista. Koulutustarjotin kattaa koko spektrin – riippumatta siitä, missä tehtävässä toimit. Osaamiskartoitus on toteutettu. Toteutamme osaamiskartoituksen eri vuosien painopisteet huomioiden Toteutamme säännöllisesti osaamiskartoituksen, ja käytämme tietoa palvelutarjonnan kehittämisessä Otetaan käyttöön osaamisen kehittämisen ja johtamisen sähköinen työkalu (Elbit Skills / SAP HR). Kehityskeskustelutoiminto on otettu käyttöön Elbit Skills -järjestelmässä sitä käyttävissä kunnissa. Esimiehille tarjotaan koulutusta kehityskeskusteluiden pitämiseen. Kehityskeskusteluja järjestetään säännöllisesti ja sekä esimiehet että alaiset saavat niihin koulutusta. Kehityskeskusteluun on kiinteästi liitetty osaamisen kehittäminen Kehityskeskustelut ohjaavat sinua osallistumaan osaamistasi kehittäviin koulutuksiin. Vuosittaiset kehityskeskustelut tukevat henkilöstön osaamisen kehittymistä ja työssä jaksamista Tuemme työyhteisöjen toiminnan tavoitteellisuutta ja jatkuvaa kehittymistä sekä yhteen hiileen puhaltamista Työyhteisö on yhteistoiminnallisesti suunnitellut vuosittaiset ydintavoitteet ja sitoutuu toimimaan niiden mukaisesti Työyhteisössä on tunnistettu kehittämistoimenpiteet Edistämme työyhteisötaitoja koulutuksen ja konsultoinnin keinoin Työyhteisö innostaa oman työn kehittämiseen sekä yhdessä tekemiseen. Räätälöidyt konsultointipalvelut yhteisöille/pelisäännöt ”miten toimia”. Vahvistamme asiantuntijuuttasi järjestämällä mahdollisuuksia mentorointiin, vierailuihin ja vertaistukeen, rohkaisemme tiimi-ja työparityöskentelyyn yli kuntarajojen Edistämme henkilöstön työssä jaksamista Järjestämme säännöllisesti hyvinvointia edistävää koulutusta yksilöille ja työyhteisöille. Poissaolojen systemaattinen seuranta ja toimenpiteiden suunnittelu Tarjoamme työnohjausta eri kohderyhmille Joka 2. vuosi ilmapiirikartoitukset Tarjoamme työyhteisökohtaisia palveluja ja konsultaatioita sekä johtajille coachausta Tehtäväkuvauksemme ovat selkeät ja määrä sekä vaativuus ovat oikeassa suhteessa käytettävissä olevaan aikaan Tehtävät on määritelty Tehtävästä suoriutumista arvioidaan kehityskeskustelussa vuosittain Johtajat kokoavat yhteen tehtävästä suoriutumisen tulokset sekä keskustelee yhdessä henkilöstön kanssa toimenpiteistä. Kuntien kehityskeskusteluista nousevia ajankohtaisia teemoja poimitaan alueelliseen koulutustarjottimeen. Otamme huomioon työuran eri vaiheet osaamisen kehittämisessä Kehityskeskustelu sisältää myös henkilön eri uran vaiheissa kokemat tarpeet ja odotukset Teemme yksilöllisiä kehittymissuunnitelmia ja niitä seurataan vuosittain Johtajilla on osaamista ikäjohtamisesta sekä kykyä kehittää omaa työyhteisöä niin, että eri uravaiheessa olevien osaamisen jakaminen ja siirtäminen mahdollistuu Järjestämme uran eri vaiheissa oleville johtajille täydennyskoulutusta. Tuemme johtajien alueellista verkostoitumista Tuemme osaamisen ja työhyvinvoinnin johtamisen taitoja. Tuemme johtajien valmentavaa ja kannustavaa työotetta mm. seudullisella mentorointiverkostolla Tarjoamme mm. työnohjausta johtajien yksilöllisten kehittymistarpeiden pohjalta. Tarjoamme työyhteisökohtaisia valmennuksia työyhteisötaitojen kehittymisen tueksi Kartoitetaan olemassa olevat mittarit sekä tehdään suunnitelma uusista mittareista Kehitämme arviointimenetelmiä Käytämme useita menetelmiä arvioidessamme osaamisen kehittymistä ja kehittymistarpeita alueella Arvioimme koulutustilaisuuksia määrällisesti: Koko henkilöstömme osallistuu väh. 1 päivän koulutukseen vuosittain Koko henkilöstöstä 50% osallistuu 1-2 päivän mittaiseen, 10% 3 pv-6 op mittaiseen ja 2,5% yli 6 op mittaiseen koulutukseen vuosittain Koko henkilöstöstä 75% tulisi osallistua 1–2 päivän mittaiseen, 20% 3pv6op mittaiseen ja 5% yli 6 op mittaiseen koulutukseen vuosittain Arvioimme koulutustilaisuuksia myös laadullisesti Arvioimme koulutustilaisuuksien osaamiskartoitusten ja kehityskeskustelujen tuloksia sekä koulutustoimintaa verkossa määrällisesti ja laadullisesti Arvioimme laajamittaisesti koulutusta, työssä oppimista, toimintaa verkossa, osaamiskartoituksia, kehityskeskustelujen toteuttamista sekä johtajien toimintaa osaamisen johtajina ja kehittäjinä. Innostamme sinua osallistumaan ja kehittymään omaehtoisesti ja työssä oppien Tuemme asiantuntevaa ja osaavaa johtajuutta Kehitämme arviointia
© Copyright 2024