Jäsenprintti 1/2015

Sininauhaliiton
Mikko Paartola / Vastavalo
Jäsenprintti
Opintomatkalla Englannissa
Sosiaalinen media on luonteva osa
järjestön viestintää
Hyvää kevättä ja kesää kaikille!
Muistattehan ilmoittautua Syysrasteille!
1/2015
Shutterstock
Keväällä kerran
n KÄVELIN LAAJALLA PELTOAUKEALLA ja näin
joutsenten nousevan lentoon. Kauniit, valkoiset
linnut kaarsivat ylitseni ja katosivat horisonttiin.
Saappaani upposivat kosteaan, kyntämättömään
maahan ja viime vuoden viljankorsia tarttui mukaani. Joenpenkalla leskenlehdet kukkivat ja virtaava vesi oli samean ruskeaa. Aurinko houkutteli
riisumaan käsineet ja pipon. Hengitin syvään.
JÄRJESTÖTYÖ ON KULKEMISTA erilaisissa maastoissa. Säätilat ja mielialat vaihtelevat, mutta ihmiset pysyvät. Työtä tehdään auttamisen halusta
ja ihmisten hyväksi. Onko meillä aina tietoa, mikä
on kenenkin ihmisen hyvä? Muistammeko kysyä ja
kuunnella? Voimmeko hyväksyä sameat ajatukset
ja mukana kulkevat raskaat muistot? Osaammeko
saatella matkaan ja päästää irti?
JOKAINEN KOHTAAMINEN ON ainutlaatuinen.
Kohtaaminen vaatii pysähtymistä ja keskittymistä. Ajan ja huomion antamista. Joidenkin ihmisten kanssa keskusteleminen on helppoa ja joidenkin kanssa vaikeaa. Vuorovaikutuksessa sanat ja
ajatuk­set liikkuvat kumpaankin suuntaan. Antaminen ja saaminen ovat tasapainossa ja tilanteesta
voi lähteä virkistyneenä ja hyvillä mielin. Työtekijänä, vapaaehtoisena, asiakkaana, vertaisena,
ihmisenä.
TÄSSÄ JÄSENPRINTISSÄ KERROTAAN mm. vaikuttamisesta, välittämisestä ja työllistämisestä.
Järjestöissä tehdään tärkeää työtä ihmisten hyväksi ja ihmisten kanssa, monin eri tavoin. Olemme rohkeasti ihmisen puolella. Arvostava kohtaaminen on ensiarvoisen tärkeää sekä asiakkaiden
että yhteistyökumppaneiden kanssa. Vanhan
kansan sanonta ”arvaa oma tilasi ja anna arvo
toisellekin” on edelleen ajankohtainen.
Kaikki ihmiset ja kaikki kohtaamiset
ovat tervetulleita.
”Eräät ihmiset tulevat
elämääsi siunauksena.
Eräät tulevat elämääsi
opetuksena.”
- Äiti Teresa
ASTA JUNTUNEN
järjestöpäällikkö
Sininauhaliitto
puh 050 3827 470
[email protected]
Kehitysjohtaja Päivi Heimonen
Puh. 050 3363 452, [email protected]
Johtaja Aarne Kiviniemi
Sininauhaliitto ja Sininauhasäätiö
Puh. 050 5223 285, [email protected]
2 Jäsenprintti
Keskustoimisto
Mäkelänkatu 50, 00510 Helsinki
Puh. 0400 620 149
[email protected]
Kaikki sähköpostit ovat muotoa: [email protected]
Kansanedustajiin pystyy vaikuttamaan aktiivisuudella ja selkeillä viesteillä. Viime vaalikauden päätteeksi
oli upeaa kuulla valtakunnallisessa sote-vaalipaneelissa, kuinka yksi ensimmäisen kauden kansanedustaja kertoi kaikista järjestöistä Sininauhaliiton
ja erityisesti sen yhden jäsenyhteisön itselleen
kaikkein läheisimmäksi järjestöksi. Läheinen suhde
oli syntynyt järjestön aktiivisen toiminnan ansiosta.
Sisältö oli ollut niin puhuttelevaa, että kristillisen
päihdetyön asioista oli tullut sydämen asioita myös
tälle kansanedustajalle. Monta yhteistä asiaa oli
vaalikauden aikana tämän yksittäisen kansanedustajan aktiivisuudella saatu eteenpäin.
UUSI EDUSKUNTA ja hallitus näyttävät suuntaa
moniin kysymyksiin, jotka ovat keskeisiä työmme
tulevaisuuden kannalta. Sote, hankintalainsäädäntö,
rahapeliyhtiöiden uudistus ja uusi päihdehuoltolaki ovat kokonaisuuksia, jotka vaikuttavat meihin
kaikkiin. On tärkeä olla heti alusta alkaen aktiivinen
näissä asioissa. Kannattaa tehdä riittävästi työtä
ja löytää ne kansanedustajat, jotka oikeasti kuuntelevat meille tärkeitä viestejä ja vievät niitä myös
eteenpäin. Jokaisella paikallisella ja alueellisella
järjestöllä on aivan erityinen mahdollisuus vaikuttaa
juuri sen alueen kansanedustajien kautta yhteisiin
asioihin.
PONNISTELLAAN SIIS YHDESSÄ, jotta saamme
kristillisen päihdetyön ihmisarvoäänet kuuluviin
myös tulevalla eduskuntakaudella.
AARNE KIVINIEMI
johtaja
Sininauhaliitto
Vaikuttamisen
aika
Studio Onni
VAALIEN JÄLKEEN kannattaa erityisesti järjestön
oman alueen kansanedustajat ottaa aktiivisesti huomioon. Kansanedustajat luonnollisesti ovat kiinnostuneita nimenomaan oman alueensa järjestöistä.
Tätä kannattaa hyödyntää ja pyrkiä vaikutta­maan
edustajaan, jotta hänen kiinnostuksensa Sininauhaliiton jäsenjärjestöille tärkeisiin asioihin lisääntyy
entisestään. On tärkeä saada mahdolli­sim­man
paljon toimintamme puolestapuhujia, jotka vievät
meille tärkeitä asioita eteenpäin.
Olli Kariniemi
E
duskuntavaalien aikaan kannattaa vaikuttaa
päättäjiin. Ennen vaaleja ehdokkailla on
aikaa ja heidät saa mukaan oman järjestön
tärkeisiin tapahtumiin. Myös heti vaalien
jälkeen moni vastavalittu on tavallista auliimpi
kuuntelemaan. Kuinka moni meistä on hyödyntänyt
tämän mahdollisuuden?
”
Sote, hankinta­lainsäädäntö, rahapeliyhtiöiden uudistus ja
uusi päihdehuoltolaki
ovat kokonaisuuksia,
jotka vaikuttavat
meihin kaikkiin.”
Jäsenprintti 3
Jari-Juhani Helakorpi
Anna Jakoaho
TEKSTI: ASTA JUNTUNEN
Jäsenjärjestöpäivillä
Riihikirkon alttari-ikkuna avautuu
keväiseen maisemaan.
Erkki Lajunen
nautittiin yhdessäolosta ja
tutustuttiin uusiin toimintamalleihin
Tähän joku lainaus tai ajatus
Jäsenjärjestöpäivien annista.....”
Vesalan leirikeskus tarjosi toimivat puitteet
Arslan Raja
Erkki Lajunen
Jäsenjärjestöpäiville.
J
äsenjärjestöpäivillä Vesalan leirikeskuksessa Keski-Suomessa kokoonnuttiin oppimaan uutta ja virkistäytymään. Työpajoissa oli mahdollisuus pureutua erilaisin teemoihin
ja menetelmäpolulla sai maistella useita
eri toimintamalleja. Uutta tietoa saatiin
SOTE-uudistuksesta, arvioinnista ja
kansainvälisestä työstä.
Hankepäällikkö Marja Heikkilä Keski-Suomen SOTE 2020 –hankkeesta toi
terveiset sosiaali- ja terveysalan muutoksista.
– Tilanne on pysähdyksissä ja nyt
odotellaan uutta hallitusohjelmaa. Järjestöjen rooli on tärkeä, joten kannattaa
valmistautua erilaisiin vaihtoehtoihin.
Arviointiosuudessa Sininauhaliiton
arviointipäällikkö Nina K. Hietakangas
kannusti järjestöjä hyvään yhteistyöhön
kuntien kanssa.
– Toimintasuunnitelma kannattaa
tehdä huolella ja siten, että se on arvioi­
tavissa. Sekä järjestölle että kunnalle on
hyötyä selkeästä suunnitelmasta ja se
toimii hyvänä pohjana keskustelulle ja
neuvotteluille.
Työpajoissa aiheina olivat järjestötyö
sosiaalisessa mediassa, asumisen tukemiPitkäaikainen Sininauhaliiton hallituksen
jäsen Erkki Arvaja sai kiitokset johtaja
Aarne Kiviniemeltä.
Musiikkikahvilassa viihdyttivät Jyväskylän
musiikkikoulun oppilaat.
4 Jäsenprintti
Toivon tuojat ja tekijät
Kuvat: Erkki Lajunen
2015
Toivon tuoja -palkinnon vastaanotti toiminnanjohtaja Kaiju Yrttiaho Helsingin
Klubitalolta ja Toivon teko -palkinnon Maritta Pulkkinen Suolahden Ystävän
tuvalta. Palkintojen saajat valitsi työministeri Lauri Ihalainen ja perusteena
oli tänä vuonna työllistäminen. Liiton puolesta palkinnot jakoi johtaja Aarne
Kiviniemi ja kehitysjohtaja Päivi Heimonen.
Erkki Lajunen
nen, Perheklubi- ja Pilke -toiminta sekä
sosiaalinen työllistäminen. Menetelmäpolulla kierrettiin viidellä rastipisteellä:
Green Care, kirpputori, pimeä kahvila,
vapaaehtoistoiminta ja vertaistuki. Keski-Suomen näkövammaiset ry pystytti
Vesalaan pimeän kahvilan (Pime Cafe),
jossa pistäydyttiin sokkoina ja saatiin
kokemus täysin pimeässä toimimisesta.
”Mielenkiintoista, rauhoittavaa, jännittävää, keskittymistä vaativaa, vaikuttavaa”, olivat kommentteja pimeästä kahvilasta ulos tullessa.
Sininauhaliiton johtaja Aarne Kiviniemi totesi päätöspuheenvuorossaan,
että juuri nyt on vaikuttamisen aika ja
työtä kannattaa jokaisen tehdä omalla
alueellaan.
– Maakunnan kansanedustajat kuuntelevat paremmin oman alueensa järjestöedustajia kuin keskusjärjestön johtajaa.
Sininauhaliitto tekee oman osuutensa
valtakunnallisesti muun muassa kannanottojen muodossa ja osallistumalla
keskusteluun päättäjien ja taustavaikuttajien kanssa.
Jäsenjärjestöpäivien yhteydessä olleessa liiton kokouksessa työstettiin kannanottoa, joka lähetettiin viestinä hallitusneuvotteluihin.
Globaalin
päihdetyön
mahdollisuudet
n Kansainvälisen Siniristin pääsihteeri
Anne Babb kertoi Jäsenjärjestöpäivillä
globaalista päihdetyöstä ja järjestöjen
mahdollisuuksista osallistua verkoston
toimintaan.
– Euroopassa on 12 miljoonaa alkoholiriippuvaista ihmistä ja alkoholi aiheuttaa
155,8 miljoonan euron kustannukset vuosittain. Maailmanlaajuisesti haitallinen
alkoholinkäyttö johtaa 2,5 miljoonaan
kuolemaan vuosittain. Alkoholi on Euroopan kolmanneksi suurin riskitekijä ei
tarttuvien tautien kuten syövän ja sydänja verisuonitautien syntymisessä.
Maailmanlaajuinen strategia alko-
holihaittojen vähentämiseksi julkaistiin
vuonna 2010, mutta WHO:lla ja valtioilla
ei ole riittävästi resursseja se toimeenpanemiseksi.
– Valtiot tarvitsevat tukea lainsäädännön valmistelussa ja järjestöt ovat tärkeitä toimeenpanijoita, totesi Babb.
Kristillisiä päihdetyötä tekeviä järjestöjä ovat IFBC ja ISAAC ja muita päihdejärjestöjä FORUT ja IOGT. Yhteistyötä
tehdään muun muassa WHOn, UNICEFin
ja FIDAn kanssa.
Babbin mukaan kristityillä on hieno
mahdollisuus vaikuttaa päihdehaittojen
vähentämiseksi, sillä kristillisiä järjestöjä
ja kirkkoja on ympäri maailman. WHO on
antanut kaikille mandaatin toimia alkoholihaittojen ehkäisemiseksi ja työtä riittää
jokaiselle.
– Tutkitusti vaikuttavia menetelmiä
ovat saatavuuden rajoittaminen, kulutuksen vähentäminen verotuksella ja
hinnoittelulla sekä markkinoinnin ja mainonnan säätely.
Pelkkä valistus ei auta, vaan sen lisäksi
tarvitaan asian henkilökohtaista työstämistä ja ratkaisukeskeisiä malleja ja puheeksioton menetelmiä.
Babb muistuttaa, että Siniristiliike toimii yli 40 maassa, joten yhteistyötä voi
tehdä laajasti. Työtä tehdään eri puolilla
maailmaa ennaltaehkäisevässä ja korjaavassa työssä, tuetussa asumisessa, työllistämisessä ja ryhmätoiminnassa.
– Sininauhaliiton jäsenjärjestöissä on
päihdetyön huippuosaajia sekä vapaaehtoisia ja yhteistyöverkostoissa on poliitikkoja, jotka haluavat olla tekemässä päätöksiä alkoholihaittojen vähentämiseksi.
Anne Babb innosti kaikkia pohtimaan,
mitä jokainen itse voi tehdä. Sukkien kutominen, lähimmäisen kuunteleminen,
epäkohtien esiin nostaminen ja lobbaaminen ovat kaikki hyviä vaihtoehtoja. l
Huom!
Jäsenjärjestöpäivät pidetään
ensi vuonna 20.–21.4.2016.
Jäsenprintti 5
Olli Kariniemi
Rohkeasti
ihmisen
puolella
Kannanotto hallitusneuvotteluihin
Sininauhaliitto pitää hallitusneuvotteluissa oikeana suuntana sitä, että työelämän
nykyisiä rakenteita ollaan valmiita uudistamaan. Kuitenkin Sininauhaliitto on
huolissaan siitä, jos työelämän kehittämistoimissa ei riittävästi oteta huomioon
työelämästä ja yhteiskunnasta syrjäyttäviä toimintamalleja ja käytäntöjä.
Sininauhaliitolla on viisi strategista viestiä hallitusneuvotteluihin. Nämä tulisi
huomioi­da työelämän ja hyvinvoinnin
kehittämisessä kaikkien kansalaisten kohdalla.
1. Heikossa asemassa olevat saadaan
mukaan työhön ja tekemiseen välityömarkkinoita uudistamalla
Osallistuminen työelämään ei toteudu vain avoimilla työmarkkinoilla, jossa
työntekijä myy työpanostaan työnantajalle. On yksilön ja yhteiskunnan etu,
että osatyökykyisille ja välityömarkkinoilla oleville henkilöille taataan nykyistä
joustavammin työllistymispolkuja. Mikäli
osatyökykyisyys osoittautuu pysyväksi,
tulee ihmiselle antaa mahdollisuus jäädä
pysyvästi välityömarkkinoille.
Heikossa yhteiskunnallisessa asemassa olevien ryhmien työllistyminen tulee
ymmärtää osana kokonaisuutta, jossa
on monia muitakin syrjäytymisen syitä
(asunnottomuus, köyhyys, päihde- ja mielenterveysongelmat). Näiden henkilöiden
työllistymisen vahvistamiseksi tulee poliittisen päätöksenteon tukea kokonaisvaltaisesti syrjäytymistä vähentävien toimintamallien kehittämistä. Työelämästä
syrjäytyminen on tässä yksi olennainen
osa. Järjestöt ovat onnistuneet kehittämään sellaisia kokonaisvaltaisen kohtaamisen malleja, joilla on saatu merkittäviä
tuloksia aikaan.
6 Jäsenprintti
2. Nuorisotakuun vaikuttavuutta
lisättävä
Vaikeaan tilanteeseen joutuneiden nuorten osallisuuden lisäämiseksi on nuorisotakuun toimivuutta tehostettava. Nuorisotakuun resurssien tulee kohdistua
nykyistä vahvemmin niihin nuoriin, jotka
tukea todella tarvitsevat. Nuorten asunnottomuuden poistaminen tulee asettaa
nuorisotakuun strategiseksi kärjeksi. ARA
ja Raha-automaattiyhdistys tulee ottaa
mukaan rahoittamaan nuorille kohdennettujen asuntojen ja toiminnallisten tilojen hankintaa ja saneeraamista.
3. Yksinäisyyteen puuttumiseksi on kehitettävä uusia toimintamalleja
Yksinäisyys on Suomessa vakava ongelma
ja siihen yhdistyvät usein myös päihteisiin
ja mielenterveyteen liittyvät ongelmat.
Hallituksen tulee käynnistää kansallinen
ohjelma yksinäisyyteen puuttumiseksi.
Ohjelman resursseja tulee kohdentaa
sellaisiin järjestölähtöisiin yhteisöllisiin
toimintoihin, joilla vähennetään tehokkaasti yksinäisyyttä.
4. SOTE-uudistus tulee toteuttaa tehokkaasti ja vastuullisesti
Sote-uudistus tulee ottaa hallitustyöskentelyn kiireellisimpien asioiden joukkoon.
Uudistuksen toteuttaminen nopealla aikataululla on välttämätöntä. Tulee valita
sellainen toimintamalli, jonka toteuttamiseen ei mene liian pitkää aikaa. Resurssit
tulee kohdentaa nimenomaan sote-integraation onnistumisen varmistamiseen
siten, että heikossa asemassa olevien
ryhmien osallisuus palveluihin paranee.
Järjestöjen erityisasema heikossa asemassa olevien ryhmien palveluissa on
viime vuosina palveluiden hankinnoissa
liian usein sivuutettu. Pienten järjestöjen
paikalliselle osaamiselle sekä järjestöjen
aatteelliselle palvelutoiminnalle tulee
taata erityinen asema heikossa asemas-
sa olevien palveluissa, kuten on toimittu
useissa muissa EU-maissa.
5. Rahapeliyhtiöiden fuusio tulee toteuttaa vastuullisesti
Rahapeliyhtiöiden fuusion kärjessä tulee
olla vastuullisuus ja haittojen minimointi.
Haittojen ehkäisemiseksi rahapeliautomaatteihin tulee ottaa käyttöön pakollisena tunnistautuminen. Tämä vähentää
automaattien tuottoa, mutta vähentää
myös rahapelihaittoja merkittävästi.
Arpajaislakia tulee uudistaa siten, että
rahapeliongelmien ehkäisyyn ja hoitoon
kohdennetaan rahapelituotoista riittävä
määrä pysyvän hoitojärjestelmän ja rahapelihaittojen ehkäisyyn varmistamiseksi.
Rahapelituottojen jakosuhdelaki tulee
toteuttaa niin, että heikossa asemassa
olevien ryhmien osallisuuden lisäämiseen kohdentuvat toimintamuodot ovat
selkeänä strategisena painopisteenä.
Helsinki 23.4.2015
Aarne Kiviniemi
Johtaja
Sininauhaliitto
[email protected]
Puh. 050-5223285
Lisätietoja
Sininauhaliitto on lähes sadan järjestön
keskusliitto. Liitossa ja sen jäsenjärjestöissä toimii yli tuhat ammattilaista ja
yli 2000 vapaaehtoista sekä lähes tuhat
tukityöllistettyä. Liitto kokoaa laajan yhteistyöverkoston vaikeaan tilanteeseen
joutuneen ihmisen auttamiseksi. Liiton ja
sen jäsenyhteisöjen erityisosaamista ovat
päihde- ja pelihaitat, riippuvuudet, mielenterveysongelmat, pitkäaikaisasunnottomuus sekä sosiaalinen työllistäminen.
www.sininauha.fi
Yhteinen
välittämisen eetos?
Kirjan kolmas luku käsittelee päivätoiminnan, asumisen ja hoidon kuntoutuksellista otetta. Tulokset antavat ymmärtää, että kristillisen päihdetyön toimijoita yhdistää yhteinen auttamisen ja
välittämisen eetos. Lähes kaikki vastaajat
katsoivat, että väite ”Tavoittelemme sitä,
että asiakkaat tietävät olevansa hyväksyttyjä” kuvastaa erittäin hyvin oman yksikön toimintaa. Myös väitteet ”Itsen hyväksyminen ja itsen arvostaminen ovat
tärkeitä tavoitteita toiminnassamme” ja
”Tahdomme välittää varauksetonta hyväksyntää kaikille asiakkaillemme” vastasivat lähes kaikkien vastaajien mielestä
erittäin hyvin työtä. Ihailtavan yhdenmukaisesti eri toimintojen vastaavat katsovat kristillistä päihdetyötä kokoavan
otteen löytyvän juuri hyväksymisestä ja
arvostamisesta. Näitä tuloksia on mukava kertoa eteenpäin.
Tästä päästään kyselyn toiseen rajoitteeseen: kysely ei ota mitenkään kantaa
siihen, miten kävijät kokevat käynnin ja
asiakkaat asiakkuuden. Vaatisi aivan toisenlaisen tutkimusotteen selvittää, kokevatko kristillisen päihdetyön kohtaamat
ihmiset, että he ovat hyväksyttyjä tai että
he oppivat arvostamaan itseään. En epäile tätäkään, mutta kannustan jatkuvaan
arviointiin. Varsinaisesti kävijöihin ja
asiakkaisiin suuntaava kärki osoittaa kuitenkin toisaalle, niihin, joita toiminta ei
tavoita. Jos on olemassa avoin toiminta,
jossa työtä ohjaavat kävijöiden varauksettomaan hyväksymiseen ja arvostamiseen kannustavat periaatteet, miksi joku
ei kuitenkaan halua osallistua? Jos yksikin jättää tulematta tai kokee kynnyksen
liian korkeana, mikä hyväksymisessä ja
arvostamisessa on epäonnistunut? Jos
toisaalta kyse on asiakkuudesta ja palvelusta, jossa osallistuminen ei samalla tavalla perustu vapaaehtoiseen valintaan,
miten arvostaminen ja hyväksyminen
näkyvät asiakkaan kokemuksessa asumisen tai hoidon palvelusta, miten tämä kokemus heijastuu saavutettuihin tuloksiin
ja miten nämä tulokset ovat viestittävissä
palvelun ostajalle?
”
Arvostusta ja hyväksyntää
ei ole olemassa muuten
kuin koettuna.”
Välittämisen, auttamisen, arvostamisen
ja hyväksymisen eetos on tärkeä, mutta kaikissa tilanteissa vain kävijän tai
asiak­kaan kokemus on merkityksellistä:
arvostusta ja hyväksyntää ei ole olemassa
muuten kuin koettuna. Tätä kokemusta
on tärkeää jatkuvasti arvioida ja tehdä
näkyväksi.l
PEKKA LUND
tutkimuspäällikkö
Sininauha
Erkki Lajunen
T
uore kristillisen päihdetyön järjestökenttää tarkasteleva tutkimus
Aatteena auttaminen kertoo siitä
työstä, jota Sininauhaliiton jäsenjärjestöissä tehdään. Toivottavasti kirjasta on
teidän järjestöllenne iloa ja hyötyä, kiitokset jokaiselle vastaajalle.
Kyselyn luonne asettaa kuitenkin varauksia, joita järjestöissä on hyvä miettiä. Ensiksikin, on aivan eri asia vastata,
että yksikössä tavoitellaan asiakkaan kokemusta hyväksynnästä, kuin toteuttaa
tällaista asennetta käytännössä. Kysely ei
voi ottaa kantaa siihen, miten vastausten
mukainen eetos toteutuu päivittäisissä
kohtaamisissa. Tämän arvioiminen jää
kunkin järjestön tehtäväksi. Tarkoitus
ei ole millään muotoa kyseenalaistaa
eetosta – ei lainkaan, päinvastoin. Mutta tarkoitus on haastaa jatkuvasti miettimään, miten hyväksytyksi tulemisen
kokemus kunkin kävijän tai asiakkaan
kohdalla voidaan toteuttaa. Mitä juuri
tuo ihminen tarvitsee kokeakseen olevansa hyväksytty, hyväksyäkseen itsensä
ja arvostaakseen itseään? Mitä minä ja
me voimme tehdä, jotta voimme välittää
hyväksyntää, arvostusta, armoa? Miten
toimimme, että emme ehdollista hyväksyntää, emme luo kriteerejä arvostukselle
emmekä vaadi mitään armon vastineeksi? Vaikka eetos on vahva ja vilpitön, kysymykset ovat vaikeita ja vastauksetkin
helppoja vain teoriassa. Rakkaus on hyvä
vastaus, mutta mitä se tarkoittaa juuri tänään juuri tuolle ihmiselle.
Pekka Lund
Jäsenprintti 7
Kuntalaiset tarvitsevat arjessaan
järjestöjen tukea
Sininauhaliiton tutkimuksessa on 2014–2015 tarkasteltu paikallista
kumppanuutta sekä kristillisen päih­dejärjestön auttamisen eetos­ta
kunnan ja järjestön näkökulmasta. Tapaustutkimusta varten haastateltiin keskisuuren suomalaisen kaupungin hyvinvointi­palveluista
vastaavan tilaajaorganisaation sekä palvelutuotannon edustajia.
­Lisäksi tutkimukseen osallistui samassa kunnassa toi­mivan Sini­
nauhaliiton jäsenjärjestön johto, työntekijöitä ja hallituksen jäse­
niä. Tutkimusta rahoittaa työ- ja elinkeinoministeriön Maaseutupolitiikan yhteistyöryhmä (YTR).
Kiitos tutkimuksessa mukana ­olleille!
Rohkeampaa vaikuttamista
järjestötyön puolesta
On hyvä, että järjestökentällä tehdään
palvelumuotoilua ja pyritään toimin-
8 Jäsenprintti
tamallien vaikuttavuuden osoittavien
mittareiden kehittämiseen. Niukkuutta
jakavissa kunnissa saattaa kuitenkin olla epärealistisia käsityksiä siitä, mihin
järjestöjen resurssit nykytodellisuudessa riittävät. ”Aktiivisen kansalaisen”
harteille lastataan suuria odotuksia hyvinvointiyhteiskunnan tulevaisuuden
visioissa. Kansalaisten hyvinvoinnin ja
järjestöjen tulevaisuuden kannalta onkin
vähintään yhtä tärkeää tehdä näkyväksi
myös paikallisen kansalaistoiminnan,
vapaaehtoistyön ja yhteisöllisyyden rajat. Uskaltaudutaanko järjestöissä tähän
työhön? Sekä paikallisessa politiikassa
että laajemmassa yhteiskuntapoliittisessa päätöksenteossa on säilytettävä realis-
mi. Kuka viestii ja vaikuttaa järjestöjen,
kansalaistoiminnan ja heikoimmassa
asemassa olevat kuntalaiset tavoittavien
palveluiden puolesta elleivät järjestöt sitä
itse tee?
Johtaako ajan hengen mukainen jatkuva ”joustaminen” ja loputon ”ketteryyden” virittäminen järjestöt yhä
syventyvään ”vähemmällä enemmän”
-kierteeseen? Kolmannen sektorin julkiselle vallalle alisteinen asema voi lukita
järjestöt kiltin partiopojan ”aina valmiina” -rooliin, elleivät ihmiset järjestöissä
aktiivisesti pyri johtamaan järjestöjä ulos
tästä roolista. Nöyrän palvelijankin tien
päässä voi lopulta odottaa järjestöille
ominaisen palvelutuotannon näivettyminen.
”
Nykyinen
palvelujärjestelmä
ei tavoita kaikkein
heikoimmassa
asemassa
olevia kuntalaisia.”
Kuva: Jari Kurvinen / Vastavalo
K
umppanuus yleishyödyllisesti
toimivien järjestöjen kanssa on kunnille inhimillisesti,
sosiaalisesti ja taloudellisesti
kestävä tapa järjestää hyvinvointipalveluja. Tämä näkemys on alkanut toistua myös tulevaisuuden hyvinvointipolitiikkaa linjaavissa lausunnoissa.
Jo nyt kumppanuuden hyödyt oivaltaneissa kunnissa pidetään tärkeänä,
että esimerkiksi sote-uudistus toteutetaan niin, että paikallisesti kehitettyjen
”monituottajamallien” edut ja järjestöjen
erityisosaamisen varaan räätälöidyt ratkaisut voidaan turvata jatkossakin. Tämä
kävi ilmi Sininauhaliiton toteuttamassa
tutkimuksessa. Neuvottelupöydässä järjestön erityispiirteet, osaaminen ja niistä kunnalle koituva hyöty on kuitenkin
esitettävä kielellä, jota kuntakumppanin
päätöksentekosysteemi ymmärtää. Tutkimukseen osallistuneessa jäsenjärjestössä nähtiin, että esimerkiksi tuotteistamis- ja vaikuttavuuspuhe ei vaaranna
järjestön aatetta ja auttamisen eetosta,
jos se määrätietoisesti vaalii perustehtäväänsä ja arvopohjaansa järjestön
sisäisessä dialogissa.
Päivi Kivelä
Järjestöavustaja auttaa tietotekniikan ja
­sosiaalisen median kiemuroissa
Tiukassa taloustilanteessa julkinen
valta, ja kunnat sen paikallisina edustajina, tuudittautuisivat mielellään
siihen, että aatteen palo tai auttamisen eetos kantaa järjestöjä mahdottomiin suorituksiin myös jatkossa.
Kenties samansuuntaista, järjestöissä
tehtävän palkka- ja vapaaehtoistyön
jatkuvaan kuormittavuuden lisääntymiseen johtavaa ajattelua löytyy myös
järjestöjen sisältä. Kunnassa puolestaan voi olla ylioptimistisia käsityksiä
tarkemmin hahmottelemattomasta
”muista lähteistä tulevasta rahoituksesta”, jonka arvellaan takaavan
järjestöille riittävät puitteet kukoistavan paikallisen kansalaistoiminnan
vaalimiseen. Tosiasiassa palvelutuotantoon satsanneiden järjestöjen toiminnan jatkuvuus on usein riippuvainen kuntien ostopalvelusopimuksista, myös kansalaistoiminnan osalta.
Todellisuus esimerkiksi kristillisissä
päihdejärjestöissä on jokapäiväistä
toiminnan priorisoimista sekä henkilöstön voimavarojen venyttämisen
maksimointia.
Julkisella sektorilla käy yhä selvemmäksi, että se ei pärjää yksin
kuntalaisten hyvinvoinnin edistämisessä. Kunnan oman palvelutuotannon laajentaminen ei ole vallitsevassa
poliittisessa tilanteessa mahdollista.
Sitä ei myöskään pidetä järkevänä,
koska pitkälle erikoistunut vastaanottokäytäntöihin perustuva palvelujärjestelmä ei kuitenkaan tavoita
kaikkein heikoimmassa asemassa
olevien kuntalaisten arkea. Järjestöt
ja kunnat ovat siis tavoitteineen samassa veneessä ja niiden vahvuudet
täydentävät toisiaan.
Palveluiden järjestämiseen liittyvän päätöksenteon etääntyminen yhä
kauemmas paikallistasolta näyttäytyy
uhkana sekä kunnissa että sosiaali- ja
terveysalan järjestöissä. Järjestökentän vaikuttamistyössä koettu uhka
tulisi kääntää mahdollisuudeksi ja
tiivistää paitsi järjestöjen keskinäiset
rivit, myös yhteisrintama järjestöihin
myönteisesti suhtautuvien julkisen
vallan edustajien kanssa. Sekä järjestöt että kuntalaitos ovat olemassa
ihmistä – siis kuntalaista – varten. l
PÄIVI KIVELÄ
tutkija
Sininauhaliitto
n Arslan Raja toimii Sininauhaliiton kehittämisyksikössä järjestöavustajana ja tutustuu samalla järjestötoimintaan. Työ on monipuolista ja vaihtelevaa:
teknistä avustamista, kokousjärjestelyjä, postitusta,
palautteiden kokoamista, valokuvausta ja varaston
hoitamista.
Jäsenjärjestöt voivat kutsua Rajaa apuun esimerkiksi sosiaalisen median (Facebook, Twitter ym.)
puitteissa tai vaikka kouluttamaan päiväkeskuksen
asiakkaita tietokoneen peruskäyttötaidoissa.
Satu Mustonen
Yhteisestä uhkakuvasta yhteisen
tavoitteen puolustamiseen
Yhteydenotot:
[email protected]
Pop Up -projekti ja
asumisen tukeminen
Sininauhasäätiön
Pop Up -projektissa
ovat aloittaneet
projektivastaavana
Petra Laasonen (oik.) ja
projektisuunnittelijana Ruth Marttinen.
P
op Up on Ray:n avustama 3-vuoti­
nen­­­ ­pro­jekti, joka käynnistyi maaliskuussa 2015.­ Hankkeessa on tavoitteena
luoda ja juurruttaa Sininauhasäätiön ja
muiden ­Sininauhaliiton jäsenjärjestö­
jen sekä asumi­sen tukemista toteutta­
vien­ toimijoiden käyttöön Pop Up
-asumisneuvontakios­kin­­ ja matalankynnyksen asumistaitojen kurssitoiminnan
mallit, jotka tukevat yhdessä tai erikseen
päihde- ja mielenterveysongelmaisten ihmisten itsenäisen asumisen onnistumista
ja turvallisuutta. Kokonaisuuden avulla
parannetaan asiakkaiden elämänlaatua
tukemalla asumisen valmiuksien kehittymistä ja oppimista arjessa selviytymiseen.
Kurssin osallistujat valitaan yksilöllisten
tarpeiden mukaan Pop Up -asumisneuvontakioskin kautta tai yhteistyökumppaneiden ohjaamina. l
Lisätietoja Pop Up -projektista:
Petra Laasonen
projektivastaava
040 661 6923
[email protected]
Ruth Marttinen
projektisuunnittelija
046 600 1105
[email protected]
Jäsenprintti 9
issa
nglann
E
a
l
l
a
k
t
a
m
Opinto
en
Juha Valta
palain
Pirkko Huo
Nuorten työllistäminen Newcastlessa
Workforce of
tomorrow
– tulevaisuuden työvoimaa
Rauman Seudun Katulähetys järjesti
maaliskuun alussa tutustumismatkan Newcastleen Englannin koillisosaan. Newcastle on tunnettu satamastaan ja hiilikaivoksistaan, mutta
nykyisin eniten työllistää julkinen
sektori, matkailu ja asiantuntijapalvelut. Työttömyysprosentti on 10,8
% ja lisäksi 12,3 % asukkaista on vailla ammattikoulutusta. Työelämä on
suuressa muutoksessa ja varautuakseen tulevaan on työnantajien kartoitettava tulevaisuuden työvoimatarpeensa ja alettava värvätä uutta
sukupolvea töihin.
10 Jäsenprintti
U
utta sukupolvea kutsutaan Millenium-sukupolveksi, 1976–2001
syntyneet. Milleniumilaiset näkevät itsensä yksilöinä ja ainutlaatuisina,
ovat teknisesti taitavia ja suorituskeskeisiä. Perhe on heille tärkeä ja tiimityö
sujuu, he ovat myös huomion hakuisia
ja kaipaavat kunnioitusta ja aitoutta. Aiemmista sukupolvista poiketen he eivät
elä tehdäkseen työtä, vaan tekevät työtä
elääkseen, mielekäs tekeminen on heille tärkeää. Tämä sukupolvi on kasvanut
menestyksen aikakautena ja 38 ikävuoteen mennessä heillä tulee olemaan keskimäärin 15 eri työtä. Uusi sukupolvi
haastaa työnantajien ja johtajien tavan
tehdä työtä, mutta siihen on valmistauduttava, sillä nuoret ovat tulevaisuuden
työvoimaa.
Newcastle Futures -palvelu tukee
työnhakijoita kohti työllistymistä, yhdistää nuoria tukevia yhteistyötahoja ja
tarjoaa rekrytointipalveluja työnantajille. Kävimme tutustumassa terveysasemaan, jossa kaksi nuorta oli palkattuna
oppisopimuksella. Aloite nuorten palkkaamiseen tuli henkilöstöltä, jotka pohtivat omaa ikääntymistään ja halusivat
nuorta työvoimaa joukkoonsa. Nuorista
vastuussa oleva johtaja oli itse nuoruudessaan kulkenut samanlaisen polun,
aloittanut työelämässä ja sitten kouluttautunut ammattiin.
tyy jouhevasti työelämään, mutta toiset
tarvitsevat enemmän tukea ja ohjausta
työpaikkansa löytämiseksi. Suomessa
nuorten työllistämiseen on käytettävissä mm. palkkatuki, Sanssi-kortti ja oppisopimuskoulutus. Nuoret Duuniin on
Pohjois-Savossa toimiva Euroopan sosiaalirahaston ja Ely-keskuksen rahoittama hanke, jonka toiminta perustuu
laajan yhteistyöverkoston toimintaan.
Newcastlen mallissa työvoimaneuvoja
oli nuoren ja työnantajan käytettävissä
ja varmisti molempien tarpeiden kohtaamisen. Työvalmentajat ja työvoimaneuvojat ovatkin ensiarvoisen tärkeitä, ettei
työsuhde kariudu selvitettävissä oleviin
ristiriitoihin.
Ennakoivalla työllä
apua nuorille
Tilastot kertovat karua kieltä Newcastlen tilanteesta.
Oppisopimuksella
ammattiin
Newcastle Futures -palvelun kautta terveysasema sai kuusi ehdokasta, joista
valitsivat kolme haastatteluun. Emma ja
Daniel saivat paikat ja aloittivat oppisopimuksen, johon kuuluu käytännön työn
lisäksi teoriaopetusta. Heidän työtehtäviään ovat mm. asiakkaiden vastaanotto
ja ohjaaminen lääkärille tai laborato­
rioon, ei ainoastaan kopiointia ja kahvin
keittämistä. Koko työyhteisön sitoutuminen nuorten palkkaamiseen on tärkeää,
sillä ohjausvastuu on kaikilla, eikä vain
harjoitteluvastaavalla. Teoriaan kuuluvat
tehtävät työpaikalla vaikuttivat alussa
haastavilta, mutta yhteisellä pohtimisella
sopivat tehtävät löytyivät.
Nuoret ovat käteviä ja nopeita esimerkiksi tekniikan kanssa. Opastusta ja
rohkaisua nuoret tarvitsevat paljonkin ja
valmennusta mm. sosiaalisissa taidoissa.
Emma on saanut hyvää palautetta aggressiivisen asiakkaan kohtaamisessa,
vaikka tilanne oli hänestä hyvin pelottava. Erityisesti vanhukset ja nuoret ovat
olleet hyvin tyytyväisiä nuoriin työntekijöihin. Terveysasema on rekrytoimassa jatkossa uusia nuoria, sillä Emman ja
Danielin toivotaan pääsevän eteenpäin
työelämässä, eikä jumittuvan ensimmäiseen työpaikkaansa.
Tutustumismatka osoitti, että haasteet
nuorten työllistymisessä ovat samanlaisia niin Suomessa kuin Englannissakin.
Osa nuorista opiskelee ammattiin ja siir-
Teknologia on kehittynyt nopeasti ja
nuoret ovat kasvaneet tekniikan ympärille. Kommunikointi on siirtynyt erilaisten
sovellusten kautta käytäväksi ja nuorten
sosiaaliset taidot ovat heikentyneet tämän myötä kaikkialla maailmassa. Nuoret tarvitsevat henkilön, joka auttaa työn
haussa, työhaastatteluun valmistautumisessa ja jopa työhaastattelussa. Yritysten
kannattaisi rohkeammin ottaa nuoria
uusia osaajia joukkoonsa, kehittää toimintatapojaan ja hyödyntää nykynuorison teknologian osaamista. Englannissa
tehdään paljon ennakoivaa työtä nuorten
työllistymisen hyväksi ja siitä voisi ottaa
mallia myös Suomeen. Yrityksille pitäisi
saada tietoutta mm. nuorten työllistämisen erilaisista tukimahdollisuuksista
ja nuorten osaamisen hyödyntämisestä.
Nuorissa on hiljaista voimaa, joka kannattaa ottaa käyttöön. Nuori täytyy nähdä voimavarana, ei hidasteena. Kukaan ei
ole valmis suoraan koulunpenkiltä, vaan
tekemällä oppii.l
Lähteet: Newcastle Futures -esitteet
Newcastle City Council – Economic Development Unit, Newcastle Working City
-esite
PIRKKO HUOPALAINEN
projektivastaava
JUHA VALTA
projektityöntekijä
Sininauhaliitto
Jäsenprintti 11
Vihreä veräjä esittäytyi
Viikin Gardeniassa
Viikin Gardeniassa pidetyssä Avaa
Vihreä veräjä -päivässä esiteltiin
Green Care -menetelmiä lähes
seitsemällekymmenelle sosiaali- ­ja terveysjärjestöjen työntekijälle­­ huhtikuussa. Sininauhaliiton
Vihreä veräjä -projekti on kehittä­
nyt luontoavusteista toimintaa
vuodes­ta 2011 lähtien. Sen tavoitteena on ollut kehittää Green Care
-mene­telmiä kuntoutumisen tueksi ja pilottitoimintaa on toteutettu
yhteistyössä järjestötoimijoiden
kanssa.
Päivän aluksi ja
lopuksi kuultiin
laulavaa opaskoiraa
Ärriä. Ärri
laulaa mieluiten
bluesia.
12 Jäsenprintti
Minna Malin ja Tuomo Salovuori
avasivat Avaa Vihreä veräjä päivän
trooppisessa Gardeniassa.
H
elsingin Klubitalojen ja
Helmi ry :n jäsenet ovat
osallistuneet Sininauhaliiton Vihreä veräjä
-hankkeen kanssa Majvikin maatilan työtoimintaan jo kolmena kesäkautena. Tapahtumassa esiteltiin toimintaa maatilan työhön osallistuneiden jäsenten ottamien
valokuvien avulla. Puutarhatoiminta on
ollut eräs keskeisimpiä Vihreän veräjän
menetelmiä ja Gardenian päivässäkin
osallistujat pääsivät istuttamaan orvokin
taimia ja kylvämään kesäkukkien siemeniä. Silloin kun sää ei salli ulkona puuhaamista, luontoon liittyvät kädentaidot
tarjoavat tekemisen mahdollisuuksia
sisällä. Inkun Ideapaja oli tapahtumassa
esittelemässä erilaisia kädentaitomah-
dollisuuksia ja osallistujat pääsivät kokeilemaan risutöiden tekemistä.
Eläinavusteista toimintaa tapahtumassa
edusti Pollesta Potkua ry, joka toteuttaa
sosiaalipedagogista hevostoimintaa. Suomessa on erittäin kehittynyttä hevostoimintaa, josta voi kuulla lisää Päihdepäivien työpajassa Helsingissä toukokuussa. Samassa tapahtumassa dosentti Erja
Rappe kertoo siitä, mitä tutkijat tietävät
luonnon hyvinvointivaikutuksista. Erja
Rappe on tutkinut aihetta laajasti muun
muassa ikääntyvien, mielenterveys­
kuntoutujien ja vankien parissa. Päihdekuntoutujien kalastus- ja erätoimintaa
tapahtumassa esittelivät Vihreän veräjän
kalastusopas Petri Rantala ja Helsingin
A-killan edustajat. Virvoittavien vetten
Kädentaitotyöpajassa
tehtiin muun muassa
risupitsiä.
Tom Kilpelän harmaapapukaijoihin sai
tutustua päivän aikana.
Gardenian päivässä
osallistujat pääsivät
istuttamaan orvokin taimia
ja kylvämään kesäkukkien
siemeniä.
tykö tehdään retkiä säännöllisesti ja
toiminta on tarjonnut positiivisia kokemuksia monelle kuntoutujalle. Tästäkin
toiminnasta kuullaan lisää Päihdepäivillä.
Koirien käyttöä kuntoutuksen ja kasvatuksen tukena on myös kehitetty. Koiria
edusti tapahtumassa mallikkaasti laulava opaskoira Ärri, joka isäntänsä Seppo
Luusalon kanssa musisoi kävijöille. Gardenian puutarhan eksoottisimpia eläimiä
olivat kaksi harmaapapukaijaa, jotka päivän aikana poseerasivat monen vieraan
olkapäällä. Papukaijat osoittivat kuinka
nopeasti eläinvieraat vaikuttavat ryhmän
tunnelmaan ja niiden kautta pystytään
ottamaan puheeksi monia asioita. Vihreä veräjä -projektin sivuilla on video,
jossa esitellään Green Care -toimintaa.
Sivuilla on myös muuta materiaalia, joka
auttaa suunnittelemaan ja toteuttamaan
Green Care -toimintaa: Perheiden luontotoimintapäivän opas ja toiminnallisia
vuosikelloja.
Vihreä veräjä auttaa sosiaali -ja terveysjärjestöjä Green Care -toiminnan alkuun
ja kouluttaa vapaaehtoisia luontoavusteiseen toimintaan. Myös elvyttävien kuntoutusympäristöjen kehittäminen on
projektin tavoitteena. Luonto on hyvä
kumppani kuntoutustyössä: se tarjoaa
runsaasti positiivisia elämyksiä ja erilaisia toiminnan mahdollisuuksia kaikkina
vuodenaikoina.
Luontoavusteinen, toiminnallinen
kuntoutus on tullut takaisin muutaman
vuosikymmenen tauon jälkeen. Green
Care -toimintaa kehitetään nyt Suomessa
lukuisien hankkeiden avulla, opinnäytetöitä julkaistaan lähes viikoittain ja alan
laatukriteereitä, eettisiä ohjeistuksia ja
koulutusohjelmia suunnitellaan alan toimijoiden yhteistyönä. Muutamat vanhat
kuntoutuspaikat, joissa kasvihuoneet on
jo ehditty purkaa ja eläimet hukata, palaavat juurilleen ja aloittavat Green Care
-toiminnan uudelleen. l
TUOMO SALOVUORI
projektipäällikkö
Vihreä veräjä – hyvinvointia luonnosta
-hanke, Sininauhaliitto
Kuvat SATU MUSTONEN
Jäsenprintti 13
Arslan Raja
Katri Kytöpuu ja Juha Valta
(edessä) opastivat Satu
Mustosen kanssa järjestöväkeä
sosiaalisen median käyttöön
Jäsenjärjestöpäivillä.
Sosiaalinen media
on luonteva osa järjestön viestintää
Moni Sininauhaliiton jäsenjärjestöistä toimii aktiivisesti sosiaalisen
median kautta. Niille esimerkiksi
Facebook ja Twitter ovat jo tuttuja, mutta osa käyttää järjestönsä
markkinoinnissa myös kuvapainotteista Instagramia ja videosovellus
YouTubea tai kuuluu ammatillisiin
verkostoihin LinkedIn:ssä. Sosiaalinen media on ollut käytössä jo
niin monta vuotta, että se on syytä ottaa osaksi järjestön viestintä­
strategiaa, mikäli näin ei jo ole.
S
osiaalinen media on tietoverkkoja ja tietotekniikkaa hyödyntävä viestinnän muoto, jossa
käsitellään vuorovaikutteisesti
ja käyttäjälähtöisesti tuotettua
sisältöä ja luodaan ja ylläpidetään ihmisten välisiä suhteita.1 Selkokielellä siis
sosiaalisen median kautta ollaan yhteydessä, vaikutetaan mielipiteisiin ja hankitaan kontakteja.
Perinteiseen viestintään verrattuna
sosiaalinen media on vuorovaikutteisempi, käyttäjälähtöisempi ja nopeampi. Kun
14 Jäsenprintti
muutama vuosi sitten kansalainen luki
lehdestä ikävistä poliittisista päätöksistä,
hän herkesi purnaamaan joko aamukahviseuralle tai itsekseen. Nyt hän voi kommentoida asiaa Twitterissä suoraan poliitikolle ja saada tältä henkilökohtaisen
vastauksen, kenties käydä pidempääkin
keskustelua (tosin Twitterin vaatiman
140 merkin rajoissa kerrallaan).
Vastuu viestinnästä jakautuu sosiaalisessa mediassa perinteistä viestintää
useammalle toimijalle, kun siellä toimivat virallisien viestijöiden lisäksi niin järjestöjen asiantuntijat kuin vapaaehtoiset.
Järjestöt, toisin kuin yritykset, eivät
pelkästään hanki tuotteilleen ja palveluilleen ostajia. Järjestöt voivat toimia
sosiaalisessa mediassa sisällöntuottajina, jotka kohdistavat viestinsä suoraan
medialle, politiikoille, vapaaehtoisille ja
ammattilaisille. Viime vuonna etenkin
järjestöjen johtajat aktivoituivat viestimään Twitterissä.2
Facebook on suosituin, mutta missä
on nuoriso?
Facebook on Suomen suosituin sosiaalisen median kanava, sekä kaupungeissa
että maaseudulla. Sitä käyttää miltei puolet kansasta. Nuorten osuus Facebookin
käyttäjistä on kuitenkin laskussa, joten
heitä tavoittelevat järjestöt voivat harkita
myös muiden kanavien, kuten Instagramin, YouTuben tai WhatsAppin käyttöä.
Suosittua WhatsApp -yksityisviestipalvelua voi käyttää myös järjestöviestintään,
vaikka järjestöt eivät ole vielä ottaneet
sitä omakseen. Suosiotaan kasvattaneet
videoblogit otettaneen myös järjestöviestinnän avuksi tulevaisuudessa.
Moni suomalainen käyttää rinnakkain
kahta tai useampaa sosiaalisen median
palvelua. Palveluiden luonteeseen kannattaa kiinnittää huomiota: Esimerkiksi
Facebook ja kuvapalvelu Pinterest ovat
kotiasioihin profiloituneita, Twitter ja
LinkedIn enemmän työhön keskittyneitä. Vaikka sosiaalisen median käyttö kas-
Sosiaalisen median
käyttäjämäärät
Suomessa TOP 3
1. Facebook 2,4 milj.
2. YouTube 2,0 milj.
3. WhatsApp 1,6 milj.
Kuva: Viestintätoimisto Miltton
vaa kiihkeällä tahdilla, oli vuonna 2013
alle puolella suomalaisista yrityksistä
olemassa strategia sosiaalisen median
hyödyntämiseksi. Viidennes yrityksistä
ei käyttänyt lainkaan somea.
Twitter järjestökäytössä
Twitter on yksi nopeimmin suosiotaan
kasvattavista viestintäkanavista järjestökentällä. Siellä voi tehdä suoraa vaikuttamistyötä, viestiä median edustajien
kanssa ja osallistua nopeaan, ajankohtaiseen keskusteluun.3 Viestintäyrittäjä
Piritta Seppälän laatimalla järjestöjohtajien Twitter-listalla on tällä hetkellä 144
johtajaa.
Sininauhaliiton pelihaittoihin keskittyvä tieto- ja tukipiste Tiltti on käyttänyt
Twitteriä vuoden 2014 alusta alkaen.
Projektityöntekijä Katri Kytöpuu kertoo ehdottomasti suurimman merkityksen olevan alan tiedolla, jota he löytävät
kohtuullisen pienellä vaivalla Twitteristä.
– Twitterissä on helppo seurata mielenkiintoisia ihmisiä, järjestöjä ja esimerkiksi ministeriöitä. Seurattavia on
löytynyt parhaiten ulkomailta, mutta viimeisten vuosien aikana suomalaiset ovat
selkeästi innostuneet Twitteristä.
Tiltti twiittaa eli lähettää 140 merkin
mittaisia viestejä rahapelihaittoihin liittyvistä asioista4. Twitter-tilin kautta pyritään tuomaan esiin sitä, että pelihaitoista voi kärsiä kuka tahansa. Aiheita ovat
muun muassa Tiltin, Peluurin ja Sininauhaliiton toiminta, Tilttiin liittyvät lehtijutut tai tv-ohjelmat, tieto pelihaitoista ja
muiden maiden rahapelijärjestelmistä.
Jatkossa työntekijät pyrkivät twiittaamaan lisäksi Tiltin arjesta. Myös muiden
rahapelitoimijoiden blogeja, tiedotuksia
ja artikkeleja levitetään. Tavoitteena on
verkostoitua niin kotimaisten kuin ulkomaisten rahapelitoimijoiden kanssa.
Ihminen ja tarina kiinnostavat aina, niin
myös sosiaalisessa mediassa. Siksi Tiltti
twiittaa ihmisten omia kertomuksia pelihaitoista ja selviytymistarinoita meiltä
ja muualta.
– Jotta Twitteristä on iloa tiedonjakamisessa, se vaatii kuitenkin jonkin verran
pohjatyötä. Verkostojen rakentaminen
ja ensimmäisten seuraajien löytyminen
teettää aluksi töitä hetken verran. Kun
pohjatyö on tehty, päivittämiseen ja
muuhun käyttöön menevä aika vähenee
huomattavasti, Katri Kytöpuu kertoo.
Sanastokeskus TSK:n Sosiaalisen median sanas­
to, 2010.
2
Viestintä-Piritta: Sosiaalisen median trendit
järjestöille http://www.viestintapiritta.fi/sosiaalisen-median-trendit-jarjestoille-2015/
3
Viestintä-Piritta: Sosiaalisen median trendit
järjestöille http://www.viestintapiritta.fi/sosiaalisen-median-trendit-jarjestoille-2015/
4
Tiltti Twitterissä: @TilttiHki
1
SATU MUSTONEN
projektitiedottaja
Sininauhaliitto
Facebookista hyvä aloittaa
S
ininauhaliiton Kotiovi omalla nimellä -hanke toimii Varkaudessa, Pieksämäellä ja Leppävirralla
nuorten asunnottomuuden parissa.
Kotioven työntekijät käyttävät sosiaalista mediaa aktiivisesti niin nuorten
kuin yhteistyökumppaneiden kanssa
kommunikointiin.
– Some-palveluista käytämme Facebook, Instagram ja Twitter -palveluita.
Jaamme tietoa nuorille, keskustelemme nuorten kanssa, muistuttelemme
ja otamme kantaa valtakunnallisiin
keskusteluihin. Se tuo hankkeelle näkyvyyttä ja antaa mahdollisuuden vaikuttaa myös valtakunnallisella tasolla,
projektityöntekijä Juha Valta kertoo.
Kotioven some-päivitykset ilmestyvät paitsi usealle eri sosiaalisen median palveluun, myös automaattisesti
hankkeen nettisivuille. Yhden päivityksen avulla hanke tavoittaa näin satoja
henkilöitä.
– Tieto leviää huomattavasti nopeammin kuin vaikkapa sähköpostilla.
Lisäksi päivityksille on ostettavissa lisää näkyvyyttä todella pienin hinnoin,
mikäli haluaa tiedolla tavoittaa tuhansia ihmisiä mm. vaikkapa tapahtumasta järjestössä, Juha Valta toteaa.
Juha Valta on tottunut nuorten
kanssa työskennellessä siihen, että sovelluksia tulee jatkuvasti lisää ja samalla vanhoja katoaa.
– Sosiaalisesta mediasta puhuttaessa ei ole yhtä oikeaa tapaa olla esillä
tai jakaa tietoutta tai vastaanottaa sitä. Kirjo on loputon. Myös järjestöjen
tulee olla ja kannattaa olla jakamassa
tietoutta ja tapahtumiaan laajemmalle
yleisölle. Tämä tavoittaa myös sen hiljaisen joukon, joka ei lue nettisivuja tai
seuraa päivän lehtiä. Facebookista on
hyvä lähteä liikkeelle, Juha kiteyttää.l
Jäsenprintti 15
Päiväkeskusseminaari
10.6.2015 klo 9.30 –15.45, Tampere
Scandic Tampere City
Hämeenkatu 1, 33100 Tampere
Seminaarissa julkaistaan Sininauhaliiton uudistettu päiväkeskustoimintaa käsittelevä opas.
Kirja sisältää kattavasti tietoa päiväkeskuksen perustamisesta, pyörittämisestä ja toiminnan vaikutuksista. S­ e tarjoaa konkreettisia esimerkkejä erilaisista päiväkeskuksista sekä käytännönläheisiä ideoita
ja työkaluja toiminnan kehittämiseen ja arviointiin.
9.30 –10.00Kahvi
10.00 –10.15
Päiväkeskukset sote-uudistuksen paineessa
Aarne Kiviniemi, johtaja, Sininauhaliitto ry
10.15 –10.30
Päiväkeskustyön tulokset näkyviin
Nina K. Hietakangas, arviointipäällikkö, Sininauhaliitto ry
10.30 –11.30
Vaikutusten arviointi päiväkeskuksen asiakastyössä
Margit Tepponen, projektipäällikkö, Sininauhaliitto ry
11.30 –12.30
Omakustanteinen lounas
12.30 –13.15
Kokemuksia järjestötyön kehittämisestä Ylä-Savossa
Eeva-Mari Penttonen, toiminnanjohtaja, Iisalmen pysäkki ry
13.15 –13.45Kahvi
13.45 –14.30
Arvioinnin merkitys sosiaalialalla
Pekka Kettunen, VTT, dosentti, Åbo Akademi
14.30 –15.45
Mihin menet päiväkeskus?Yhteinen keskustelu
ennakkokyselyn vastausten perusteella
Onko päiväkeskus sosiaali- ja terveyspalvelu vai kansalaistoimintaa?
Entä mihin päiväkeskuksia tarvitaan ja keitä niissä käy?
Kuka maksaa päiväkeskustoiminnan?
Ilmoittautuminen seminaariin oheisen linkin kautta 20.5.mennessä: http://bit.ly/1b2gT7r
Shutterstock
Lisätietoja osoitteesta www.sininauha.fi
16 Jäsenprintti
”
Mukana
mm.
Shutterstock
.
Minä annan teille rauhan
a antaa.
En sellaista, jonka maailm
Syysrastit
1.–3.9.2015
Vesa
Mäkelä
Vivavon kurssikeskuksessa Lohjalla
Teemana rauha
Tervetuloa kuulemaan toipumisen tarinoita, miettimään ulkoisen ja
sisäisen vapauden mahdollisuuksia ja olemaan hetki ihan rauhassa.
Nautitaan myös musiikista ja kerätään hengellistä evästä matkan
jatkamiseen.
Nina
Åström
Vivamossa meillä on mahdollisuus vastaan­ottaa uskoa ja luottamusta
toipumisen mahdollisuuteen, oppia uutta riippuvuuden teemoista
sekä antaa ja saada rohkaisua jaetuista kokemuksista. Myös rukouspalveluun ja henkilökohtaiseen sielunhoitoon on mahdollisuus.
Leevi
Ahopelto
Muusikot ja luennoitsijat virittävät ajatuksiamme. Iltanuotiot, rantasaunat, monipuolinen virkistysohjelma, Vivamon kaunis ympäristö
sekä ravintolan maukkaat ruuat hoitavat koko ihmistä.
Ilmoittautuminen 17.8.2015 mennessä suoraan Vivamoon 0207 681 760.
Huom. mahdollinen ­erityis­ruokavalio.
Maksusitoumuksen anomista varten oma kaavake Sininauha­liiton sivuilla.
Ohjelmaa koskevat tiedustelut Eva Kanerva 050 5759 223
[email protected]
Tapahtuman järjestää Sininauha­liitto yhteistyössä Pirkanmaan Sininauha ry:n,
Kan ry:n, Sininauhasäätiön, Vaajakosken Suvanto ry:n, Kovaosaisten ystävät ry:n
ja Karismakoti ry:n kanssa.
Shutterstock
Sakari
Pihlaja
Raija Oikarinen
Ja monia,
monia
muita
Pakkaa reppusi
ja tule mukaan!
Sinua
odotetaan!
Jäsenprintti 17
Ohjelma
KESKIVIIKKO 2.9.
TORSTAI 3.9.
Päivän juontaja Ari Ylitalo
Päivän juontaja Kari Lahti, yhteislaulut­
ja musiikki Ruth ja Pasi Marttinen
klo 7–8 Aamurastit (Timo Katto, Ruth
Marttinen, Jutta Mujunen)
klo 8–9 Aamupala
klo 9–10.30 Teema: Rauha on vapautta.
Sisäinen ja ulkoinen vapaus ­
(Sakari Pihlaja)
klo 10.30 Kahvitauko
klo 10.45 Teema: Minä annan teille rauhan! En sellaista, jonka maailma antaa.
(Raija Oikarinen)
Päivän juontaja Timo Katto, yhteislaulut
ja musiikki Ruth ja Pasi Marttinen
klo 7–8 Aamurastit (Sakari Pihlaja, Tarja
Hiltunen, Jutta Mujunen)
klo 8–9 Aamupala
klo 9–10: Keskustelua, jakamista…
(Timo Katto)
Klo 10.15–11.30 Jumalanpalvelus
saarna Aki Miettinen
musiikki Nina Åström ja Seija Ylitalo
klo 12.15 LOUNAS
klo 11.30 LOUNAS
Kotiinlähtö. Turvallista matkaa!
Rodeo
Seppo Paldanius
TIISTAI 1.9.
klo 14–15.30 Rastit
• Jos joku miettii, miten pääsisin
vapaaksi – vankilatyön rasti
(Vesa Mäkelä, Sakari Pihlaja)
• Green Care (Tuomo Salovuori)
• Rukousrasti (Jutta Mujunen)
• Gospel Riders
Tervetuloa
klo 13–15 Saapuminen
klo 13–15 Tulosaunat
klo 14.30 Tulokahvi
klo 15–16.30 AVAUS
• Avajaisten juonto Ari Ylitalo
• Kokemuspuhuja Jutta Mujunen
• Musiikki Leevi Ahopelto
säestäjänä Jari Karhe
• Ristin valinta. Tietokilpailun avaus (Jorma Soini)
klo 17–18 PÄIVÄLLINEN
klo 18.30 Kokemusten kahvila
Leevi Ahopelto säestäjänä Jari Karhe
(musiikki ja yhteislaulut)
klo 20.00–20.30 Rukouspalvelu
klo 20.30–21.30 Iltapala
klo 21–23 Iltanuotio
klo 20.30–24 Sauna
18 Jäsenprintti
•
Kokemuksia perheklubista,
päihteiden ongelmakäytöstä kär-
sivien vertaistukiryhmästä.
(Eva Kanerva ja Tarja Hiltunen)
• Rauhan kuvat! (Asta Juntunen)
• sekä ohjatusti että vapaasti jalka-
palloa, mölkkyä, saappaan heittoa, frisbee-golfia.
klo 15.30 Kahvit
klo 16–17 Rastit jatkuvat
• Rastikuoro (vain klo 16.00–17.00
Seija Ylitalo ja Nina Åström)
klo 17–18 PÄIVÄLLINEN
klo 18.30 Kokemusten ilta
Nina Åström, Seija Ylitalo jaSyysrasti­
kuoro (musiikki)
klo 20.00–20.30 Rukouspalvelu
klo 20.30–21.30 Iltapala
klo 20.30–21.30 Sielunhoitopalvelu
klo 21–23 Iltanuotio
klo 20.30–24 Saunat
Turvallista
matkaa!
Palveluvelvoite
maaseudulla
– SGEI palvelujen
järjestämisen työkaluna –opas
on ilmestynyt
Oppaan lähtökohtana ovat asukkaiden tarpeet ja perusoikeudet saada välttämättömiä peruspalveluita.
Ostopalveluiden käyttö kunnissa ja kuntayhtymissä on
arkipäivää. Ostopalveluina hankitaan mm. sosiaali- ja
terveyspalveluita. Normaalisti palvelut hankitaan tavanomaista hankintamenettelyä käyttäen kilpailuttamalla.
Maaseutualueilla markkinat eivät kuitenkaan toimi
ja kilpailutus ei tuota toivottua tulosta. Yksi keino on
palveluvelvoite eli SGEI-menettely. Siinä viranomainen
antaa palveluntuottajalle palveluvelvoitteen välttämättömän peruspalvelun tuottamiseksi. Palveluvelvoite on
hallinnollinen työkalu, jota voidaan hyödyntää ostopalveluiden hankinnassa. Taustalla ovat aina poliittiset arvovalinnat ja päätökset: mitkä palvelut katsotaan niin
tärkeiksi, että ne tulee tarvittaessa turvata palveluvelvoitteen avulla.
Opas tarjoaa tietoa palveluvelvoitemenettelystä kuntien päätöksentekijöille, valmistelijoille ja palveluntuottajille, joita kiinnostavat sellaiset palvelut, alueet
ja asiakasryhmät, joissa markkinaehtoinen tuotanto ei
ole mahdollista.
Palveluvelvoite maaseudulla -opas on laadittu yhteistyössä Maaseutupolitiikan yhteistyöryhmän (YTR),
Kuntaliiton ja THL:n kesken. Sininauhaliitosta työryhmässä oli mukana järjestöpäällikkö Asta Juntunen.
Palveluvelvoite
Palveluvelvoite on yksi keino järjestää julkisen
palvelun tuottaminen. Termiä palveluvelvoite
käytetään suomenkielisenä vastineena englanninkieliselle lyhenteelle SGEI.
SGEI
SGEI tulee englanninkielen sanoista Services
of General Economic Interest. Se on käännetty
suomeksi termein
• yleisiin taloudellisiin tarkoituksiin liittyvät
palvelut
• taloudellista etua koskevat palvelut
• taloudellinen velvoitepalvelu ja
•palveluvelvoite.
Termiä käytetään EU-lainsäädännössä.
Opas on saatavissa suomenkielisenä täältä:
http://www.maaseutupolitiikka.fi/files/3312/2015_SGEI-opas_su.pdf
Ja ruotsinkielisenä täältä:
http://www.maaseutupolitiikka.fi/files/3313/2015_SGEI-opas_ru.pdf
Jäsenprintti 19
Tulossa!
SiniBoss
Satulinnassa
Hirvensalmella 27.–28.1.2016
Tiedustelut: [email protected]
http://www.nexthotels.fi/kartanomme/satulinna/