RILin mentorointiohjelma 2015, päätöstilaisuuksien kalvot

MENTOROINTIOHJELMA
2015
PALAUTEKYSELYN
TULOKSET
17.11.2015, n=37
MENTOROINTIOHJELMA
2015
0.
FAKTAT
17.11.2015, n=37
23 paria Helsingissä
7 paria Tampereella
1 pari Oulussa
62 ammattilaista
6-11/2015
RILin koordinoimana
Aiemmin
vastaavaan
osallistuneita
33 %
6%
58 %
kyllä, RILin
kyllä, muu
ei
MENTOROINTIOHJELMA
2015
1.
MIKSI?
17.11.2015, n=37
Mikä motivoi osallistumaan RILin mentorointiohjelmaan?
Halu saada uusia ideoita ja kuulla
näkemyksiä nuoremmalta
alan asiantuntijalta.
"kokemus" ja "tuoreus"
Saadaan
aitoon vuoropuheluun organisaatio- ja yritysrajat
ylittäen. Molemmat hyötyvät aivan varmasti.
Mikä motivoi osallistumaan RILin mentorointiohjelmaan?
Omien taitojen kehittäminen,
"ylempi vertaistuki",
hiljaisen tiedon kartuttaminen ja ideoiden pallottelu.
Kaveri suositteli ja kuulosti mielenkiintoiselta
päästä kuulemaan työelämässä olleen henkilön
kokemuksia.
Mikä motivoi osallistumaan RILin mentorointiohjelmaan?
Halusin kuulla alan eri uravaihtoehdoista,
ominaisuuksista joita minun kannattaisi kehittää ja
ylipäätänsä mahdollisuuksista, joihin
voisin yltää urallani.
Tahdon osaltani auttaa nuoria alalle. Edellisestä oli
niin
myönteiset kokemukset, että
ilmoittauduin uudelleen.
MENTOROINTIOHJELMA
2015
2.
SISÄLLÖT
17.11.2015, n=37
pienin
mediaani
suurin
2
4
6
Tapasin
mentoriparini
kanssa
kertaa
(3,5)
pienin
mediaani
suurin
1
7
12
Yhteensä
tapaamisiin
kului
tuntia
(6,2)
Tapaamisten
välillä
pidimme
yhteyttä
94 %
9%
sähköpostilla
puhelimitse
Mistä keskustelimme? Aihetarjotin
Ammatillisia
roolivaihtoehtoja
•
•
•
•
•
•
•
•
asiantuntija
päällikkö/johtaja
myynti
politiikka
yrittäjä
tuotekehitys
tutkija
yms.
Työnantajavaihtoehtoja
•
•
•
•
•
•
•
•
urakointi
suunnittelu
valvonta
tarkastus
tilaaja
rakennuttaminen
tutkimus
opetus
Ajankäyttö
•
•
•
•
•
•
työaika
vapaa-aika
verkostoituminen
edustaminen
harrastukset
perhe
Oman elämän
talous
• palkkatasot eri
tehtävissä
• palkkaneuvottelut
• lisäansiot
• toimeentulo
• asuinpaikka
Mistä keskustelimme? Aihetarjotin
Ammattitaidon
kehittäminen
• Ammatillinen
lisäkoulutus
• Täydentävä muu
koulutus
• Pätevyydet
• Seminaarit
• Konferenssit
• Työtehtävien
vaihtaminen
(yrityksen sisällä,
uudet haasteet)
• Jatkokoulutus
(TkT, MBA, eMBA)
• Harrastusten
kautta
Johtajuus
• Esimieheksi
siirtyminen
• Delegointi
• Ihmisten vs.
asioiden
johtaminen
• Arvopohjan
luominen
• Tavoitteista
tuloksiin
• Nopeat vs. pitkät
muutostilanteet
• Kehitystyökalut
• Milloin
ulkopuolista
asiantuntemusta
Työssä jaksaminen
•
•
•
•
•
Itsensä motivointi
Palautuminen
Fyysinen kunto
Henkinen kunto
Työympäristön
mahdollistajat ja
haastajat
• Vaihtoehtoiset
tulevaisuudet
Yrityselämän
sudenkuopat
• Riidat
• Harmaa talous
• Oman edun
tavoittelu
• Korruptio
• Alkoholi
Mistä keskustelimme? Aihetarjotin
Vuorovaikutus
• Erilaiset
luonneprofiilit
• Epäviralliset vs.
muodolliset
tilanteet
• Verkostoituminen
• Ristiriitatilanteet
• Palautteen saaminen/antaminen
• Ystävyys
• Kateus
• Jäitkö ”velkaa” =
riippuvuussuhteet
• Juorut, huhut
Kansainvälistyminen
• Työkielenä XX
• Kansainvälinen
työyhteisö
• Muut kv-yhteisöt
• Projekti ulkomaille
• Lähetetty työntekijä vs. lähtö
toistaiseksi
• Vierastyövoima
Työkalutaidot
• Kokoustekniikka
• Sopimustekniikka
• Sopimusehdot ja
lainsäädäntö
• Kirjoitustaito
• Esiintymistaito
• Kielitaidot
Alan ajankohtaiset
•
•
•
•
•
•
•
Energiatehokkuus
Laatu
Työturvallisuus
Kosteus ja home
Harmaa talous
Mallinnus
Äly, esineiden
internet
Mistä keskustelimme?
MENTOROINTIOHJELMA
2015
3.
ONNISTUIKO?
17.11.2015, n=37
Arvioi omasta näkökulmastasi RILin Mentorointiohjelman onnistumista:
Kokonaisarvosanaksi
mentoroinnille
antaisin
(4,1)
Voisinko
suositella
ohjelmaa
ystävälleni?
kyllä
%
(100%)
Missä mentorointiohjelma mielestäni erityisesti onnistui?
Sain hyvän mentorin, jonka tausta vastasi omia
tavoitteitani. Mentorilta löytyi hyvin aikaa
hänen kiireellisestä aikataulustaan huolimatta.
Yksinkertainen selkeä runko.
Aihealueinfo "mistä kannattaa keskustella"
oli hyvä.
Missä mentorointiohjelma mielestäni erityisesti onnistui?
Mentoroitava sai itsevarmuutta ja
siirtyi seuraavalle
askeleelle urallaan.
Keskusteluilmapiiri oli erittäin hyvä. Tätä
edesauttoi ohjelman esittelyssä korostetut
luottamuksellisuus ja vapaamuotoisuus.
Missä mentorointiohjelma mielestäni erityisesti onnistui?
Siinä, että
se on olemassa.
MENTOROINTIOHJELMA
2015
4.
KEHITYSTÄ?
17.11.2015, n=37
Missä asioissa ohjelmassa on kehittämisen varaa?
4 tapaamista oli aika vähän, ohjelma voisi jatkua
jopa vuoden. Lisäksi muutama verkostoitumisilta
ohjelman osallistujien kesken voisi olla hyvä lisä.
Aloitustilaisuudessa voisi esim. olla ryhmätehtävä,
jossa suunnitella yhdessä mentorointia ja
mentoroinnin edetessä vaikka vapaamuotoisempi
saunailta, jossa vaihtaa kuulumisia ja kokemuksia
mentoroinnista muiden kanssa. Lopetustilaisuudessa
keskustelu ei enää vaikuta esim. aiheiden valintaan.
Missä asioissa ohjelmassa on kehittämisen varaa?
Voisi olla virkistävää kuulla toisenkin mentorin
mielipiteitä. Jonkinlaisten ryhmä/round tabletapaamisten järjestäminen voisi olla myös ihan
varteenotettava vaihtoehto?
Olisi hienoa päästä koordinoidusti esimerkiksi
puolivälissä ohjelmaa vaihtamaan
kuulumisia mentoroitavien kesken.
Missä asioissa ohjelmassa on kehittämisen varaa?
Ehkä mentorointiin voisi jatkossa ottaa jonkun
konkreettisemman mallin tai työkalun
käyttöön. Esimerkkeinä mainittakoon:
SCARF:
Brain-based model for collaborating with and influencing others
http://www.your-brain-at-work.com/files/NLJ_SCARFUS.pdf
GROW Model:
Goal-Current Reality-Options-Will
http://www.yourcoach.be/en/coaching-tools/grow-coaching-model.php
Missä asioissa ohjelmassa on kehittämisen varaa?
Ohjelman ennakkomarkkinointi ja
vaikuttavuuden arviointi sekä seuranta.
Mentoriohjelman alumni?
MENTOROINTIOHJELMA
2015
5.
ENTÄ SITTEN?
17.11.2015, n=37
Lopuksi voit antaa vapaasti palautetta mentorointiohjelmasta, RIListä tai tästä kyselystä.
 Mentorointiohjelma on parasta palvelua, mitä RIL voi tarjota nuorille! RIL on
juuri oikea taho järjestämään tämän ohjelman. Tunnen oloni etuoikeutetuksi,
kun olen saanut varastaa aikaa toimitusjohtajan kiireisestä arjesta RIL:n
avulla.
 Hyvin onnistunut ohjelma. Osallistuisin mielelläni enemmänkin ohjelmiin,
joissa tapaa alan kokeneita konkareita ja/tai nuoria vasta valmistuneita.
 Hienoa, että jatkoitte heti tätä. Ja toivottavasti tulee jokavuotinen, jos
osallistujia riittää.
 Hyvä, että tällainen ohjelma on, ja toivottavasti se löytää jatkossakin paljon
osallistujia.
 Hienoa, että haette vielä palautteen asiasta. Mielestäni ohjelma oli onnistunut
ja varmasti tästä on apua sekä mentorille ja mentoroitavalle.
Lopuksi voit antaa vapaasti palautetta mentorointiohjelmasta, RIListä tai tästä kyselystä.
 Jatkakaa, kehittäkää, viestikää onnistumisista.
 Mukavaa, että tämmöisiä järjestetään. Varmasti parantaa alan tulevaisuutta
kun saadaan osaamista ja ideoita siirrettyä kumpaankin suuntaan.
 Mentorointi oli rentoa, vapaamuotoista ajatustenvaihtoa mentoroitavan kanssa.
Mentoroinnissa myös mentorin täytyi koota ajatuksiaan käsiteltävistä
teemoista, mikä oli hyvä asia.
 Hieno kokemus ja panostuksen väärti. Mentorina on kiva tavata tasapainoisia
nuoria ihmisiä, joilla on hyviä kokemuksia työelämästä.
 Erinomaista työtä RIL:n suunnasta jäsenille
Lopuksi voit antaa vapaasti palautetta mentorointiohjelmasta, RIListä tai tästä kyselystä.
 Mentorointiohjelma on todella mahtava tilaisuus keskustella avoimesti alaan
liittyvistä aiheista. Toivottavasti ohjelma saa jatkoa tulevaisuudessakin.
 Hieno duunia alan yleishyödyllisenä toimijana; kehittäjänä sekä
vuorovaikutuksen mahdollistajana.
 Seuraavalla kierroksella voisi ottaa nuorien rinnalle ne 10v työelämässä olleet,
joilla on seuraavan loikan paikka (eteen, sivulle, muille maille, omalle polulle,
...)
 RILlin toiminta on kuosissa kaiken kaikkiaan, jatkakaa vaan samaan tapaan
alan kehittämistä ja vaikuttamista.
 Mentorina sain itse aika paljon ja hyvä niin, tapaamiset olivat välittömiä ja
uusia ajatuksia antavia
http://www.ril.fi/fi/alan-kehittaminen/mentorointi-2015.html