TIEDOLLA JOHTAMINEN

TIEDOLLA JOHTAMINEN
Jari Lämsä
KIHU – Kilpa- ja huippu-urheilun
tutkimuskeskus
Mitä se on?
• Luotettavaa tietoa hyvän päätöksenteon tueksi
Missä vaiheessa?
• Suunnittelu, päätöksenteko, toimeenpano ja arviointi
Millaista tietoa tarvitaan?
• Käytäntöön liittyvää tietoa
• Ajantasaista
• Systemaattista (pitkäjänteistä)
• Neutraalia ja riippumattomien tahojen tuottamaa
URHEILU
• Liikunnan ja urheilun tiedolla johtamisen voi
kritisoida heikoksi.
• Johtamisen tueksi ei ole tarjolla kattavaa ja
pitkäjänteisesti kerättyä tietoa.
• Tietopohja on erittäin hajanainen ja usein eteen
tulevia tietotarpeita ratkaistaan selvityksillä tai
sektoritutkimushankkeilla.
• Emme tiedä vastauksia edes yksinkertaisimpiin
kysymyksiin:
– Kuinka monta urheiluseuraa Suomessa?
– Kuinka monta huippu-urheilijaa Suomessa on?
– Kuinka paljon harrastajia eri lajeissa on?
Nexus
Liikunnan ja urheilun seurannan ja arvioinnin
asiantuntijaryhmä
Ministeriö
2. Lajiliittojen seurantakortti (OKM)
– OKM uudistaa valtionavustusten haun
• Kriteerit?
• Prosessi?
• Hakulomakkeet
– Lajiliittojen seurantakortti 2.0 (syksyllä haun
yhteydessä)
– Muiden järjestöjen seurantakortti 1.0
HUY
Huippu-urheilun seuranta ja arviointi
– Strategiset tavoitteet ja indikaattorit
– Tiedon systemaattisempi hyödyntäminen HUY:n
päätöksenteossa:
• Urheilija-apurahat
• Lajiliitot:
– Huippu-urheilijat (Lomake A)
– Lajiliitto, vuosisuunnitelma (Lomake B)
– Lajiliitto, perustiedot (Lomake C)
• Akatemiat (alueelliset osaamiskeskukset)
– Tuloskortti
– Uudistettu sisältöjä
– Sähköiset tietojärjestelmät tavoitteena
• Valmennuskeskusten järjestelmien hyödyntäminen