1. No category

EUTOP yhdellä silmäyksellä
Rakenteellista ja kestävää tukea etujesi valvonnalle
Kilpailussa menestyminen edellyttää yritykseltä täydellistä keskittymistä
markkinoihin, tuotteisiin, innovaatioihin, työntekijöihin ja kilpailijoihin.
Tässä yhteydessä poliittisen viestinnän merkitystä yritykselle usein aliarvioidaan. Poliittiset päätökset ja sääntelytoimet vaikuttavat kuitenkin
huomattavasti yrityksen menestykseen. Tällaisia ovat esimerkiksi verot
ja muut maksut, tuotevastuu, ympäristömääräykset ja vientisäännöstely.
Toisaalta edunvalvonnan perinteisten välineiden tehokkuutta usein yliarvioidaan. Yritysten edustustot, yhdistykset, julkisten asioiden virastot ja
asianajotoimistot toki tarjoavat tärkeää sisältöä ja argumentteja. Osallistuminen poliittisiin prosesseihin ei kuitenkaan yleensä ole niiden erikoisalaa, vaan ne joutuvat yhä useammin venymään äärirajoilleen prosessien toimintaedellytysten muuttuessa yhä monimutkaisemmiksi.
Arkkitehdin ja työmaapäällikön tehtäviin verraten EUTOP tarjoaa yrityksille rakenteellista ja kestävää edunvalvontaa OnePager®-metodologian ja prosessisuuntautuneen rakenteellisen Governmental Relations
(PSGR®) -viestintäpalvelun avulla. Päähuomio kohdistetaan sellaisten
prosessien hallintaan, jotka on laadittava yhdessä yrityksen kanssa,
­jotta yrityksen edut saataisiin mukaan poliittiseen päätöksentekoprosessiin. Samoin kuin työmaapäällikkö koordinoi töitä rakennustyömaalla,
Yhä useammat yritykset tuntevat joutuvansa vääränlaisen sääntelyn
kohteeksi monilla alueilla. Niiltä ei kuitenkaan puutu omia tavoitteita hyvin
puoltavia argumentteja. Pikemminkin ne tarvitsevat tehokkaita mahdollisuuksia vaikuttaa ratkaiseviin poliittisiin päätöksentekoprosesseihin.
Viimeistään Lissabonin sopimuksen myötä EU:n ja sen jäsenvaltioiden
poliittisen päätöksenteon muodolliset ja epämuodolliset rakenteet ovat
muuttuneet käytännössä mahdottomiksi ymmärtää useimmille sidosryhmille. Tämän vuoksi edunvalvontaan tarvitaan perustavanlaatuinen
muutos: sisältö ja argumentit ovat välttämättömiä. Niiden viestinnän on
kuitenkin suuntauduttava oikeilta tahoilta oikeille vastaanottajille, oikeaan aikaan ja oikeassa paikassa sekä oikealla tavalla. Jotta poliittinen
viestintä olisi tehokasta, prosessikompetenssi on siten vähintään yhtä
tärkeää kuin sisällöllinen kompetenssi. Ilman prosessikompetenssia
­menestystä ei saavuteta.
Tilannetta voidaan verrata rakennuttajan asemaan: Hienoinkaan rakennusidea ei takaa rakennusluvan saantia eikä rakennuksen valmistumista
EUTOP huolehtii edunvalvonnan perinteisten välineiden tehokkaasta
käytöstä – vaikka eroavaisuuksiakin on: ensinnäkin ”EU:n rakennustyömaan” alue ulottuu Portugalista Suomeen ja Irlannista Kyprokselle.
­Tämän vuoksi sekä Euroopan unionin että jäsenvaltioiden tasolla on
otettava huomioon lukuisia päätöksenteon tasoja ja sidosryhmiä. Toisekseen viimeistään Lissabonin sopimuksen myötä EU:ssa ei ole yrityksiä varten vain yhtä ainoaa tai muutamaa päätöksentekijää tai yhteystahoa – toisin kuin rakennuslupaviranomaisia. Useimmissa tapauksissa
päätöksentekoon osallistuvat niin komissio, neuvosto kuin parlamenttikin. Samaan aikaan neuvosto soveltaa yhä useammin määräenemmistöperiaatetta yksimielisyysperiaatteen sijaan. Jotta toimenpiteen saisi
estettyä, enää ei siis riitä, että saa vain yhden jäsenvaltion vakuuttuneeksi kannastaan. Euroopan parlamentissa ei myöskään ole hallitustai oppositioryhmiä: Toisin kuin kansallisissa parlamenteissa, enemmistöt muodostuvat aina uudelleen jokaisen asian yhteydessä ja usein jopa
ryhmärajojen poikki.
aikataulussa ja toiveiden mukaisesti. Tarvitaan myös arkkitehti ja työmaapäällikkö: Arkkitehti huolehtii suunnittelusta ja rakennusluvasta.
Työmaapäällikkö koordinoi kaiken niin, että tuloksena on halutunlainen
rakennus.
LYHYESTI SANOTTUNA: YRITYS TUNTEE ARGUMENTTINSA, EUTOP TUNTEE
POLIITTISET PROSESSIT. YHTEISTYÖ JOHTAA MENESTYKSEEN.
– Vuodesta 1990 älykkäitä palveluja menestyksenne eteen