Yhdistys täyttää 70 vuotta

Kelan Toimihenkilöt
Jäsenlehti
1 • 2015
4 Yhdistys täyttää 70 vuotta
6 Valtuuston ja hallituksen uudet vaikuttajat
10 Kelan uusi organisaatio
KUVA Shutterstock.com
Lumen seasta pilkistää kevät.
Lopputalven iloja, pieniä helmiä.
Numero 1/2015
Julkaisija:
Kelan toimihenkilöt ry
Ratamestarinkatu 11
00520 Helsinki
Päätoimittaja:
Heli Martinmäki
040 723 4522
Toimitussihteeri:
Hannele Vartiainen
Editoiva toimitussihteeri:
Petra Hella
Ulkoasu:
Grapica Oy, Pia Kauppinen
Paino:
Forssa Print
| KTH 1/2015 sisältö
3
4
6
8
9
10
12
13
14
14
15
16
17
18
19
20
PÄÄKIRJOITUS
Mihin suuntaan Kela menee?
YHDISTYS TÄYTTÄÄ 70 VUOTTA
VAALIVOITTAJAT TÄHTÄÄVÄT HYVIIN TYÖOLOIHIN
UUSI HALLITUS
LUOTTAMUKSELLA
Muutoksen Tuulet
HAKE-HANKE
KOHTAAMISIA
ALUEYHDISTYKSET, NUTO JA ESAS
HAE STIPENDIÄ
VIERASKYNÄ ESITTELY
Tuija Jokinen
VIERASKYNÄ
Rakennamme yhdessä tulevaisuuden Kelan
TYÖNILOA
Hymyn voima on voittamaton
PERUSTOIMEENTULOTUEN MAKSATUS KELALLE
VALOKUVA- JA TARINAKILPAILU
LEDAREN
Varthän FPA?
KUTSU 70-VUOTISJUHLIIN
6
13
Kannen kuva:
Kari Loimu
Seuraava lehti ilmestyy
joulukuussa 2015
YHDISTYKSEMME ARVOT:
• Toimimme jäsenlähtöisesti
• Olemme rohkeasti edistyksellisiä
• Toimimme yhteistyökykyisesti
ja luottamuksen arvoisesti
2
KTH | maaliskuu 2015
| PÄÄKIRJOITUS
Mihin suuntaan Kela menee
– roikummeko löysässä hirressä?
Otsikko on tällä kertaa hieman raflaava, mutta niin ovat monen
kelalaisen tämänhetkiset tuntemuksetkin. Työnantaja on tehnyt
sisäisen tarkastuksen yt-neuvotteluesityksen, joka on käynnistänyt
henkilöstön mahdollisen irtisanomisprosessin. Lisäksi meneillään on
hallinnon ja toiminnan kehittämisen (HAKE-hanke) toimeenpanon suunnittelu.
Kelalais
et ovat
jatkossa
kin osa
suomala
ista
hyvinvo
intiyhteisku
ntaa.
Olen saanut paljon yhteydenottoja, joissa kysellään, onko sisäisen tarkastuksen yt-prosessi alkusysäys sille, että HAKE-hankkeen kautta irtisanomisperusteet voisivat täyttyä muuallakin
Kelassa. Tähän on pakko sanoa, että en tiedä, mutta toivon todella Kelan noudattavan
edelleen hyvää henkilöstöpolitiikkaa muutosten keskellä.
Tämän päivän työelämässä tuttu ja turvallinen on luksusta, ja siihen me olemme Kelassa tottuneet. Meillä ei ole irtisanottu tuotannollisista ja taloudellista syistä, ja muutosten
myllerryksestä olemme aina selvinneet muutamia ruhjeita lukuun ottamatta hyvin.
Laastaria on tarvittu, mutta ajan kanssa monet asiat ovat hoituneet kuntoon.
Itseäni ihmetyttää työnantajan toiminta tällaisessa tilanteessa, kun Kela
on vastaanottamassa uusia etuuksia, kuten toimeentulotuen perusosaa. Lisäksi ensi kesänä muodostettava maan uusi hallitus tulee varmasti käymään keskusteluja omaishoidon tuen siirtämisestä Kelan hoidettavaksi. Olen kyllä täysin eri mieltä Kelan johdon kanssa siitä, että
Kelassa olisi perusteltua käydä irtisanomisiin tähtääviä yt-neuvotteluita.
Kelan tulee pitää kiinni osaavasta, ammattitaitoisesta ja ennen kaikkea Kelaan sitoutuneesta henkilöstöstä, joka tekee työtä sydämellänsä ja ylpeänä
omasta osaamisestaan. Tällaisessa isossa organisaatiouudistuksessa ei tule
lähteä liikkeelle pelottelulla vaan rohkealla katseella tulevaisuuteen ja uskoen siihen, että me olemme rakentamassa tulevaisuuden Kelaa, jossa meille
kaikille löytyy töitä ja meidän tekemäämme työpanosta arvostetaan! Ilman
tunnetta siitä, että työ on tärkeää ja merkityksellistä, on henkilöstön hankalampaa sitoutua muutoksen läpiviemiseen. Kaikesta tästä myllerryksestä
huolimatta toivon, että meistä jokainen voi kokea Kelan olevan edelleen hyvä
työpaikka ja tulevien uudistusten myötä tarjoamme entistä parempaa palvelua
asiakkaille.
Kelan toimihenkilöyhdistyksessä olemme ajaneet jokaisen kelalaisen etuja jo 70
vuoden ajan. Yhdistyksen juhlavuosi huipentuu tänä vuonna elokuun lopussa pidettävään juhlaseminaariin Finlandia-talolla. Siellä voimme lisätä yhteenkuuluvuuden
tunnetta ja katsoa kuitenkin luottavaisin mielin tulevaisuuteen – uskon, että kelalaiset
ovat jatkossakin osa suomalaista hyvinvointiyhteiskuntaa ja yksi sen tärkeimmistä toimeenpanijoista.
Yhteistyöterveisin
Heli Martinmäki
puheenjohtaja
3
• TEKSTI Heli Martinmäki
Kelan toimihenkilöyhdistys
TÄYTTÄÄ 70 VUOTTA
Vuonna 1945 perustettiin Kansaneläkelaitoksen virkailijayhdistys ajamaan henkilökunnan taloudellisia ja työsuhteen ehtoihin
liittyviä etuja Kansaneläkelaitoksessa. Toimihenkilöitä oli tuolloin mukana noin 450. Parin vuoden päästä perustamisesta
eli vuonna 1947 yhdistykselle myönnettiin neuvotteluoikeudet
työehtojen sopimisesta Kela-työnantajan kanssa, ja samana
vuonna syntyi myös oikeus ensimmäisiin ikälisiin.
Y
hdistys on vuosien aikana parantanut työehtoja
monissa eri neuvotteluissa. Vuonna 1973 syntyi
edelleen voimassa oleva Kelan
pääsopimus ja sovittiin neuvottelujärjestelmästä toimiehtosopimuksessa, jonka osapuolina olivat
Kela ja Kelan toimihenkilöyhdistys.
Tällöin syntyi niin sanottu sopimusmonopoli, joka takaa yhdistykselle ainoana ammattiliittona
neuvotteluoikeuden
neuvotella
työehdoista Kelassa työnantajan
kanssa. Samana vuonna syntyi
ensimmäinen luottamusmiesjärjestelmä. Toimiehtosopimuksesta
työehtosopimuksen piiriin siirryttiin
vuonna 2002.
Tänä päivänä yhdistykseen
kuuluu lähes 4 200 jäsentä, jotka
työskentelevät eri organisaatiotasoilla Kelassa, kuntoutussäätiö
Petreassa tai sairauskassoissa.
Kelan työntekijöiden palkat ja työehdot on määritelty toimihenkilöyhdistyksen sopimassa työehtosopimuksessa, ja työpaikan arkea
4
KTH | maaliskuu 2015
nan siitä, että työterveyshuollossa
käynti on työaikaa. Aikaisemmin
työterveyshuollossa käynti oli tullut
tehdä omalla ajalla.
Monipuolista toimintaa
Työelämän kehittämisen lisäksi
yhdistys on vuosien aikana monipuolistanut omaa toimintaansa
erilaisille jäsenryhmille suunnatuilla
ohjaavat muut yhdistyksen solmitilaisuuksilla. Alueyhdistykset aloitmat sopimukset.
tivat toimintansa 80-luvulla järjestämällä tapahtumia paikallisesti
Aina ei kaikki mene kuin
lähellä jäsentä. Alueyhdistyksien
Strömsössä
järjestämien tilaisuuksien kautta
Vuosien varrelle on sattunut myös
yhdistys tavoittaa vuositasolla reivaikeita tilanteita, joissa on joudutlut tuhat jäsentä. Alueyhdistyksien
tu käyttämään järeämpiä keinoja
aktiivitoimijat ovatkin yhdistykselle
työnantajan kanssa. Vuonna 1993
tärkeitä. Lisäksi yhdistyksen toijouduttiin luopumaan kesätyöajasmintaa on aktivoinut 2000-luvun
ta, sillä työnantaja esitti noin 10
alussa perustettu nuorisotoimiprosentin heikennyksiä palkkoihin
kunta, joka järjestää nuorille jäsevaikean taloudellisen laman vuoknille kohdennettua toimintaa pari
si. Seuraavana vuonna
kertaa
vuodessa.
yhdistyksellä oli eriYhdistykselle perusmielisyys työnantajan Tulehan sinäkin tänä tettiin vuonna 2012
kanssa
henkilöstön
myös oma esimies- ja
vuonna mukaan
asiantuntijatoimikunvähentämistarpeesta
yhdistyksen eri
ta, joka puolestaan
– yhdistys julisti ylityötilaisuuksiin!
tavoittaa tämän kohkiellon vastalauseena
deryhmän jäsenet eri
noin 300 henkilötyötilaisuuksissa.
vuoden vähennykselle.
Kelan toimihenkilöyhdistys on
Myös vuonna 2007 työehtosopiaktiivinen ja virkeä 70-vuotias ammusneuvotteluissa käytettiin ylityökieltoa vauhdittamaan jumissa
mattiyhdistys, jolla on paljon akolleita sopimusneuvotteluita. Ylitiivisia jäseniä ja monipuolista toityökiellon ansiosta saimme muun
mintaa, johon jäsenen on helppo
muassa uudelleen voimaan tulkinlähteä mukaan.
Juhlaseminaarin ohjelma
29.–30.8.2015
Heli Martinmäki
LAUANTAI 29.8.2015
10.15 Ilmoittautuminen alkaa
11.00–12.00 Lounas
Liisa Hyssälä
12.00–14.30 Juhlapuhe, puheenjohtaja Heli Martinmäki
Kelan tervehdys, pääjohtaja Liisa Hyssälä
Ajankohtaista työmarkkinoilta,
STTK:n puheenjohtaja Antti Palola
Palkansaajajärjestö Pardian tervehdys,
puheenjohtaja Niko Simola
Antti Palola
Puheiden välissä yhdistyksen hallitus,
nuorisotoimikunta sekä
esimies- ja asiantuntijatoimikunta järjestävät
väliaikaohjelmaa.
Niko Simola
14.30–15.00 Kahvi
15.00–16.00 Ulla Tapanisen Lava–ammuntaa-show
16.00 alkaen huoneiden vastaanotto
Scandic Park -hotellissa
19.30 Juhlaillallinen hotellissa (tumma puku)
21.30 Joku Paikallinen Bändi ja DJ
tarjoavat tahdit loppuiltaan
Ulla Tapaninen
SUNNUNTAI 30.8.2015
7.30 Tarjolla hotellin aamupalaa
10.00–10.40 Runoilija Aino Suhola
10.45–12.00 Tulevaisuustutkija Ilkka Halava
Joku Paikallinen Bändi
12.00 Lounas
13.30 Aino Suhola
Bussit maakuntiin ja lentokentälle lähtevät hotellilta. Hyvää kotimatkaa!
Ilkka Halava
Lennot: Rovaniemi, Oulu, Kajaani, Joensuu ja Kuopio.
Bussikuljetukset: Matka-Vekka, viisi reittiä
Omavastuu: 30 euroa, pitää sisällänsä päivien ohjelman, ruokailut sekä majoituksen 2 hlön huoneessa Scandic Park -hotellissa.
Myös pääkaupunkiseudulla asuvat ovat oikeutettuja majoitukseen. Omavastuu peritään ilmoittautumisen yhteydessä Matka-Vekan kautta.
Huoneet: Jos haluat majoittua jo perjantain ja lauantain väliseksi yöksi, sinun tulee maksaa huone kokonaisuudessaan itse (2 hlön huone
130 €). Mikäli haluat yöpyä lauantain ja sunnuntain välisen yön yhden hengen huoneessa, sinun on maksettava erotus 57€ itse.
Ilmoittautuminen 23.3.–31.5.2015 tai niin kauan kuin paikkoja riittää.
Lisätietoja juhlista, matkareiteistä ja ilmoittautumisesta löydät osoitteesta www.kelantoimihenkilot.fi.
5
TEKSTI Petra Hella • KUVAT Hannele Vartiainen
Kelan toimihenkilöt ry sai
uuden valtuuston ja hallituksen
joulukuussa. Vaaleissa valittiin
myös ensikertalaisia, joista
kaksi kertoo nyt KTH-lehden
lukijoille ajatuksiaan uudesta
tehtävästä.
Vaalivoittajat tähtäävät
hyviin työoloihin
Valtuuston jäseneksi valittu Aija Puhakka (vas.) työskentelee vakuutussihteerinä Mikkelin toimistossa.
Hallituksen jäseneksi valittu Ulla Tynkkynen työskentelee vakuutussihteerinä Oulun toimistossa.
6
KTH | maaliskuu 2015
VIESTINVIEJÄKSI VALTUUSTOON
V
Aija
Puhakka
altuusto on aitiopaikka kuulla asioita sekä viedä sinne omia ajatuksia
ja viestiä Etelä-Savosta.
Minulla oli ollut jonkin aikaa
mielessä ajatus, että haluan osallistua toimihenkilöyhdistyksen päätöksiin. Syksyllä työkaverini Louhivuoren Liisa houkutteli minut
mukaan yt-täydennysvaaleihin ja sanoi sitten,
että jos valtuustovaaleihinkin haluaisit lähteä.
Mikkelin toimistossa ja Etelä-Savon alueella on henkilöitä, jotka ovat olleet mukana
valtuustossa. Heiltä olen udellut, mitä tuleman pitää, mutta lähden mukaan avoimin
mielin. Olin aiemmin mukana alueyhdistyksen toimikunnassa ja odotan innolla, millaista vaikuttaminen on korkeammalla tasolla ja
isommissa piireissä.
Saa nähdä, miten valtuustotyöhön vaikuttaa Kelan organisaatiouudistus. Sitä kautta
voi tulla esiin vaikeita asioita.
Talous- ja työllisyystilanne on Suomessa
tiukka, mutta toivon, että kelalaiset saavat
pitää työnsä. Toisaalta on niin, että jos muualla on tiukka taloustilanne, se tuo lisää työtä
kelalaisille, joten toivottavasti meitä ei vähennetä mistään.
Työhyvinvointiin ja jaksamiseen täytyy
kiinnittää enemmän huomiota. Yhdenvertaisuuden ja tasapuolisuuden tulee koskea
kaikkia Kelassa työskenteleviä, olet mistä
päin tahansa ja teet mitä töitä tahansa. Olen
itse tehnyt ratkaisutyötäkin, mutta viime vuosina olen ollut enemmän asiakaspalvelutyössä. Lähden asiakaspalvelutasolta, mutta toki
yritän viedä eteenpäin kaikkien asioita, ei se
sitä sanele.
Vahvuuksiini kuuluu tasapuolisuus. Pyrin myös joustavuuteen, etten juuttuisi kaavoihin vaan katsoisin asioita laaja-alaisesti.
Asiakaspalvelussa ollaan tekemisissä erilaisten ihmisten ja asioiden kanssa, ja mielestäni olen pärjännyt siinä. Ehkä tämä on minun
vahvuuteni. •
TYÖMYYRÄKSI HALLITUKSEEN
O
len saanut palautetta, että minulla on rohkeutta ottaa kantaa
asioihin, selvittää asioita toimihenkilöiden kautta ja saada ääntä kuuluviin sillä tavalla. Olen ajatellut, että
miksi en käyttäisi tätä välinettä muidenkin
hyväksi.
Päällimmäisenä on halu tehdä työtä sellaisten asioiden parissa, joilla voi vaikuttaa
työhön, työoloihin sekä palkkaukseen ja
työsuhde-etuihin. Pidän tärkeänä, että töihin on mukava tulla, työ on mahdollisimman
mielekästä, työpaikalla on hyvä ja turvallista
työskennellä ja työstä saa kohtuullisen korvauksen.
Ammattiyhdistyksessä työskentely on
kanava vaikuttaa näihin asioihin. Olen toiminut vuoden 2013 alusta yt-valtuutettuna
ja uskon, että taustastani on hyötyä uudessa tehtävässä. Tes on tuttu, ja olen saanut
harjaannuttaa neuvottelutaitoja. Kokemus on
kartuttanut taitoja ihmisten kanssa toimimisessa ja asioiden selvittämisessä. Kontakteja
on jo olemassa.
Kelassa on meneillään organisaatiomuutos, jonka taustalla ovat säästötavoitteet, ja se
varmasti vaikuttaa jäseniinkin. Muutos todennäköisesti tulee työllistämään valtuustossa ja
hallituksessa.
Pidän tärkeänä, että jatkossa huomioimme
nykyistä enemmän pitkäaikaisia jäseniä, jotka
ovat lähellä 60 ikävuotta. Heitä ei niinkään näy
alueyhdistysten toiminnassa, ja heidän saamisensa mukaan toimintaan on lähellä sydäntäni. Ikääntyvät jäsenet eivät välttämättä halua
lähteä pidemmille reissuille tai tapaamisiin, ja
haluan viedä eteenpäin mahdollisuutta saada
heille omanlaista yhdistystoimintaa.
Odotan hallituksessa työskentelyä innokkaasti. Hallitus on paikka, jossa voin hyödyntää taipumustani olla työmyyränä sekä selvittää ja viedä asioita eteenpäin. •
Ulla
Tynkkynen
7
TEKSTI Hannele Vartiainen • KUVAT Kari Loimu
Uusi hallitus
aloitti työnsä
tammikuussa
H
allitus on valtuuston alainen toimielin, joka
hoitaa yhdistyksen asioita yhdistyslain,
Kelan toimihenkilöt ry:n sääntöjen ja valtuuston päätösten mukaisesti. Hallitukseen
kuuluvat puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja sekä
seitsemän varsinaista jäsentä.
Valtuuston 16.12.2014 valitsema hallitus aloitti toimintansa kaksipäiväisellä seminaarilla 21.–22.1.2015.
Hallituksessa oli mukana neljä uutta jäsentä, ja seminaari aloitettiin järjestöasiantuntija Kari Loimun
johdatuksella hallituksen jäsenten rooliin, vastuuseen
ja velvollisuuksiin. Hallitus kokoontuu yleensä kerran
kuukaudessa ja käsittelee muun muassa työehtosopimusasioita, yhdistyksen omaan toimintaan liittyviä
asioita ja Kelan eri työryhmien tilanteita. •
HALLITUS 2015–2017
Puheenjohtaja Heli Martinmäki, Kenttäosasto
Varapuheenjohtaja Tuula Hällfors-Laaksonen,
Turun vakuutuspiiri
Varsinainen jäsen
Henkilökohtainen
varajäsen
Hatara Päivi,
Perintäyksikkö
Vainikainen Tiina,
Pohjois-Savon
vakuutuspiiri
Karilainen Ulla,
Espoon vakuutuspiiri
Hakanen Teija,
Helsingin vakuutuspiiri
Kinnunen Ritva,
Turun vakuutuspiiri
Malinen Jarkko,
Talousosasto
Köli Pekka, IT-osasto
Luoma Jarmo,
IT-osasto
Sarlin Tuija,
Etelä-Pirkanmaan
vakuutuspiiri
Mäkivaara Sirpa,
Etelä-Pirkanmaan vakuutuspiiri
Tynkkynen Ulla,
Oulun vakuutuspiiri
Kiljunen Maria,
Oulun vakuutuspiiri
Vähäkuopus Anniina,
Yhteyskeskus
Ormiskangas Minna,
Yhteyskeskus
Kokouksissa mukana
puhe- ja läsnäolo-oikeudella ovat myös:
Valtuuston jäsenet kaudelle
2015–2017 löydät kotisivuilta
www.kelantoimihenkilöt.fi „ Yhdistys
8
KTH | maaliskuu 2015
Valtuuston puheenjohtaja Satu Vehkamaa
Valtuuston varapuheenjohtaja Marketta Eskelinen
Pääluottamusmies Ritva Timonen
Työsuojelun päävaltuutettu Tiina Norppa
Pardian asiamies Hannele Vartiainen (sihteeri)
Pardian vastaava lakimies Ari Komulainen
| LUOTTAMUKSELLA
TEKSTI Ritva Timonen, pääluottamusmies
KUVA Studio Onni
MUUTOKSEN TUULET
M
iksi kaiken pitää
muuttua juuri, kun
osaamiseni on parhaimmillaan? Vuosien ajan olen pikkuhiljaa oppinut ja
sisäistänyt asioita ollakseni tässä
tehtävässä hyvä, lähes erinomainen. Nyt minun pitää oppia pois
kaikesta entisestä ja opetella uudet työtehtävät ja toimintatavat.
Eikö osaamistani arvosteta? Entä,
jos en opi? Onko muutos todellakin mahdollisuus johonkin uuteen
ja parempaan?
Tuttuja kysymyksiä itse kullekin. Epäilyistä huolimatta jokainen
oppii – kunhan oppimiselle annetaan aito mahdollisuus. Johtaminen ja esimiestyö ovat erittäin
tärkeässä roolissa. Esimiestyön
painopisteitä ovat valmentava
johtaminen, kannustaminen ja
tukeminen. Mutta miten esimies
muuttaa tapansa toimia, jos hän
on saanut oppinsa käskyttämisen
ja valvonnan kulttuurista? Asenteiden tulee muuttua, ja muutoksen voi tehdä vain itse.
Kela-työnantaja on aloittanut
yhteistoimintasopimuksen 25 §:n
mukaiset neuvottelut harkitessaan sisäisen tarkastuksen henkilöstömäärän vähentämistä. Asia
on uusi, eikä aikaisemmin ole ollut
tarvetta näin menetellä. Henkilöstötarpeen arviointi on hoidettu
luonnollisen poistuman ja rekrytointikiellon kautta. Miksi nyt?
Onko työnantajan tarve osoittaa,
että meilläkin ovat käytettävissä
kaikki keinot henkilöstömäärän
vähentämiseksi, kuten yksityisellä sektorilla ja valtionhallinnossa?
Tässä tapauksessa lienee aito
rationalisointi toimintatapamallin
järkeistämiseksi.
Yt-menettelyn aloittaminen on
kuitenkin uhka työsuhteiden jatkuvuudelle. Samaan aikaan ovat
meneillään Hallinnon ja toiminnan
toteuttaminen -hankkeen (HAKE)
projektit, joten monen mieleen
tulee: Miten minun käy? Onko
minunkin työsuhteeni vaarassa
päättyä?
Työtehtävämme ovat yhteiskunnallisesti tärkeitä ja merkittäviä, ja uusia tehtäviä on tulossa,
joten meille kaikille pitäisi löytyä
mielekästä työtä. Muutos kuitenkin edellyttää meiltä positiivista
asennetta uusiin tehtäviin, vaikka entisestä luopuminen tekisi
kipeää. Silloin on hyvä muistaa,
ettei ole yksin ja että luottamusmiesverkosto on käytettävissä.
Kannattaa olla yhdistyksemme
jäsen! •
9
TEKSTI Heli Martinmäki • KUVA Shutterstock
Kelan uusi organisaatio valmistuu
HAKE-hankkeessa
Kelan hallitus hyväksyi Kelan uuden organisaatiorakenteen joulukuussa. Uuden organisaation valmistelu jatkuu hallinnon ja toiminnan
toteuttamishankkeessa (HAKE). Työtä riittää tehtäväksi koko vuodelle
2015. Uuden organisaation tulisi olla toiminnassa 1.1.2016 lukien.
Uusi organisaa+o Valtuutetut Tilintarkastajat Hallitus Pääjohtaja Johtaja Johtaja Sisäisen tarkastuksen yksikkö Johdon esikuntayksikkö Etuusyksikkö Viisi vakuutuspiiriä Asiakkuusyksikkö Kehi:ämisyksikkö ICT-­‐yksikkö Yhteisten palvelujen yksikkö Kanta-­‐yksikkö H
AKE-hankeryhmässä
henkilöstöä edustaa
yhdistyksen puheenjohtaja Heli Martinmäki. Hankeryhmä on asettanut tammikuussa projektit
selvittämään yksityiskohtaisempia suunnitelmia perustettavista kuudesta uudesta yksiköstä.
Projektien työ perustuu hallituksen päätökseen uudesta organisaatiosta ja sille asetettuihin
tavoitteisiin.
10
KTH | maaliskuu 2015
Miten organisaation
jatkotyö etenee?
Kevään aikana HAKE-hankeryhmä ohjaa ja yhteensovittaa projektien työtä ja muodostaa niistä
yhteisen kokonaisuuden. Jokaisen projektin tulee tämän kevään
aikana kuvata tavoitteet uuden
yksikön toiminnalle ja muodostaa toiminnoista yksityiskohtainen organisaatiorakenne johtotasolta aina suorittavalle tasolle
asti. Lisäksi projekteissa valmis-
tellaan yksiköiden työjärjestykset. Henkilöstöasiat-projektissa
mietitään myös Kelan nimikkeitä
ja niiden toimivuutta uudessa organisaatiossa. Olisiko esimerkiksi
asiakasneuvoja-nimeke järkevää
muuttaa Asiakkuusyksikössä palveluneuvojaksi ja Etuusyksikössä
etuuskäsittelijäksi? Palveluneuvoja-nimekehän on jo muodostunut puhekielessä käytännöksi,
kun puhumme asiakaspalvelutyötä tekevistä toimihenkilöistä. Jo-
kaisessa projektissa tulee myös
valmistella laskelma tarvittavasta
henkilömäärästä yksikön tehtävien hoitamiseen ja tehdä ehdotus
yksikön budjetiksi vuosille 2016–
2019.
Henkilöstön sijoittuminen
uuteen organisaatioon
Miten HAKE-hanke näkyy sinun
arjessasi? Projektin tarkoitus on
saada valmiiksi 30.6.2015 mennessä Kelan lopullinen organisaatiorakenne, joka hallituksen
päätöksen mukaisesti muodostuu
kuuden yksikön alle.
Kesäkuussa olemme selvillä
siitä, miten esimerkiksi Etuusyksikön alle tulevat viisi vakuutuspiiriä
muodostuvat valtakunnan tasolla
ja miten näissä vakuutuspiireissä hoidetaan etuustyö. Eli onko
joitakin etuuksia keskitetty vain
muutamaan vakuutuspiiriin vai tekevätkö kaikki viisi vakuutuspiiriä
kaikkia etuuksia? Kun koko Kelaa koskeva johtamisjärjestelmä
on valmistunut, voidaan aloittaa
henkilöstön sijoittumista koskevat
yhteistoimintaneuvottelut (yt-neuvottelut) henkilöstön sijoittumisesta uuteen organisaatioon.
Nykyisiin Kelan työtehtäviin
uusi organisaatio ei tuo juurikaan
muutoksia, mutta sen sijaan monien esimies saattaa vaihtua ja
lähityöyhteisö muuttua virtuaalityöyhteisöksi ympäri Suomea.
Yhdistyksen tavoitteena on pyrkiä
vaikuttamaan siihen, että työntekemispaikat säilyvät ennallaan,
vaikka työ siirtyisikin tehtäväksi
toiseen yksikköön talon sisällä.
Tämä tarkoittaa sitä, että työtä
tehdään nykyisessä työpisteessä, mutta esimerkiksi esimies voi
työskennellä jossain kauempana. Keskushallinnossa siirrytään
nykyisestä 11 osastosta kuuteen
eri yksikköön, joten nykyisiin tiimeihin tulee varmasti muutoksia.
Yhdistys kertoo HAKE-hankkeen
etenemisestä jäsentiedotteilla tiiviisti kevään aikana.
Muistathan, että yhdistyksen
jäsenenä voit aina pyytää yt-valtuutetun mukaan yt-neuvotteluihin, joissa käydään työnantajan
kanssa keskustelut sijoittumisestasi uuteen organisaatioon. •
Henkilöstön edustajat perustetuissa projekteissa
löydät alta. Mikäli haluat antaa evästyksiä
yhdistyksen edustajille, voit lähettää heille
sähköpostia ([email protected]).
Etuusyksikkö: Tuija Sarlin (kentän edustaja) ja
Mari Haavisto (keskushallinnon edustaja)
Asiakkuusyksikkö: Ulla Tynkkynen
Kehittämisyksikkö: Pekka Köli
Yhteisten palveluiden yksikkö: Tiina Norppa
ICT-yksikkö: Pekka Köli
Johdon esikuntayksikkö: Heli Martinmäki
Henkilöstöasiat-projekti: Ritva Timonen
11
| KOHTAAMISIA
• KOONNUT Hannele Vartiainen
S
yyskuussa 2014 Keskushallinnon alueyhdistys
teki 18 jäsenen reissun Viroon, Kuressaareen.
Neljä päivää kestävä matka oli kaikin puolin onnistunut, kertoi alueyhdistyksen puheenjohtaja
Tiina Ropponen.
– Ihanat, leppoisat, kesäisen oloiset ilmat suosivat meitä. Päivien aikana jäsenet saivat tietoa yhdistyksen ajankohtaisista asioista, mutta aikaa jäi rentoutumiseenkin.
– Otimme rentouttavia hoitoja, uimme, shoppailimme,
pelasimme Alias-pelejä, ja lisäksi matkalla oli elävää musiikkia sekä tanssia. Sinne haluamme mennä uudelleen!
Kuva: Tiina Ropponen
L
oppuvuonna 2014 yhdistys jalkaantui muutamalle Kelan työpaikalle jäsenhankintakampanjan
merkeissä. Yhdistyksen puheenjohtaja Heli Martinmäki sekä hallituksen jäsenet Pekka Köli ja
Ulla Karilainen kävivät eri kokoonpanoissa Kelan päätalossa, Pitäjänmäen ja Käpylän toimitaloissa sekä Jyväskylän Matarakadun ja Keltinmäen toimipisteissä. Pardian
toimistolta mukana oli Hannele Vartiainen.
– Oli kiva tavata jäseniä kasvotusten. Saimme hyvin
myös uusia jäseniä liittymään yhdistykseen, puheenjohtaja Martinmäki kertoi kiertueesta.
Kuva: Hannele Vartiainen
V
uoden alussa yt-valtuutetun tai yt-varavaltuutetun tehtävässä aloitti reilut 50 uutta toimijaa.
Yhdistyksen vuosi aloitettiin kohdistamalla ensimmäinen koulutus juuri heille 15.–16.1.2015.
Päivillä käytiin läpi painavaa asiaa, kuten työsopimuslakia, Kelan työehtosopimusta, palkkausjärjestelmää, ytsopimusta ja työsuojelun toimintaohjelmaa Kelassa. Kouluttajana tilaisuudessa toimivat Pardian vastaava lakimies
Ari Komulainen, yhdistyksen puheenjohtaja Heli Martinmäki, pääluottamusmies Ritva Timonen ja työsuojelun
päävaltuutettu Tiina Norppa.
Kuva: Heli Martinmäki
12
KTH | maaliskuu 2015
TEKSTI Hannele Vartiainen • KUVAT Heli Martinmäki ja Hannele Vartiainen
Alueyhdistykset, Nuto ja ESAS
– MITÄ NE VOIVAT TARJOTA SINULLE?
Alueyhdistysten, Nuton ja ESAS-ryhmän puheenjohtajat ja
sihteerit kokoontuivat 31.1.–1.2.2015 Helsingissä kahden
päivän koulutusseminaariin.
Kiinnostaisiko sinua teatteri, konsertti tai Kelan ja yhdistyksen ajankohtaiset asiat? Haluaisitko vain keskustella kepeästi
kollegojen kanssa vai haluaisitko päästä vaikuttamaan toimintaan? Kelan toimihenkilöyhdistyksen alueyhdistys-, nuoriso(NUTO) sekä esimies–asiantuntija-toiminta (ESAS) järjestivät
viime vuonna yhteensä noin 50 erilaista tapahtumaa, joihin
osallistui reilut 1 300 jäsentä. Toiminta jatkuu tänä vuonnakin.
A
lueyhdistykset toimivat jäsenten lähellä ja
tarjoavat monipuolista yhdessäoloa vapaaajan tilaisuuksien, kuten retkien, tapahtumien ja tiedotustilaisuuksien, muodossa.
Alueyhdistysten omat toimikunnat järjestävät tilaisuuksia ja tiedottavat jäseniä alueellisesti sitä mukaa kuin suunnitelmat valmistuvat. Jos haluat tietää
enemmän alueyhdistyksesi toiminnasta, ota yhteyttä
vaikkapa alueyhdistyksesi puheenjohtajaan. Kelan
toimihenkilöyhdistyksessä toimii 16 alueyhdistystä. Vuoden alussa Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan
alueyhdistykset yhdistyivät ja uuden alueyhdistyksen
nimeksi tuli Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan alueyhdistys.
Nuorisotoiminta on tarkoitettu kaikille yhdistyksen
alle 40-vuotiaille jäsenille. Nuorisotoimikunnan 6-8 jäsentä valitaan kahdeksi vuodeksi kerrallaan kevätpäivillä, jotka tänä vuonna järjestetään 24.4.–26.4.2015.
Tule
mukaan!
Vertaistukea
,
virkistystä ja
ajakohtaista
tietoa.
Toimikunta järjestää tapahtumia ja koulutusta sekä
tiedottaa ajankohtaisista asioista. Lisäksi nuorisotoimikunta ottaa kantaa ja tekee esityksiä yhdistykselle erityisesti nuoria koskevista asioista. Jos haluat
tietää toiminnasta enemmän, kurkista yhdistyksen
kotisivuilta lisätietoa ja ota yhteyttä nuorisotoimikunnan jäseniin, esimerkiksi puheenjohtaja Heidi Manniseen. Facebookista löytyy myös nuorisotoiminnan
oma, suljettu KTH Nuoret -ryhmä.
Esimies- ja asiantuntijatoiminta on tarkoitettu kaikille jäsenille, jotka toimivat Kelassa esimies- ja asiantuntijatehtävissä, esimerkiksi palvelupäällikkönä tai
etuusvastaavana. Toiminnan tarkoituksena on tarjota
toimijoille yhteinen foorumi ja verkosto. Tapaamisissa
annetaan vertaistukea, virkistystä sekä tietoa ajankohtaisista asioista. Jos haluat tietää toiminnasta
enemmän, ota yhteyttä puheenjohtaja Kalle Lahtiseen. •
KIINNOSTUITKO? Lisätietoa yhdistystoiminnasta, kuten alueyhdistysten
puheenjohtajien nimet, löytyvät kotisivuiltamme www.kelantoimihenkilot  Yhdistys.
13
| AJANKOHTAISTA LYHYESTI
HAE YHDISTYKSEN STIPENDIÄ!
Opiskeletko kehittyäksesi ammatissasi? Tukeeko
harrastustoiminta työtäsi? Jos vastasit kyllä,
sinulla on mahdollisuus hakea Kelan toimihenkilöyhdistyksen stipendiä!
K
elan toimihenkilöyhdistys jakaa vuosittain
stipendejä tukeakseen jäsenten ammatillista
kehittymistä opiskelun tai harrastustoiminnan
kautta. Stipendiä ei voida kuitenkaan myöntää kahtena vuotena peräkkäin tai sellaisiin opintoihin ja
harrastuksiin, joihin on saanut stipendin aikaisempina vuosina. Etusija annetaan hakijoille, joiden oma
taloudellinen panos on merkittävä. Etusijalle menevät myös ne hakemukset, joiden kohteena oleva
opinto tai harrastus on alkanut, jatkunut tai päättymässä vuonna 2015.
Stipendien saajista päättää yhdistyksen hallitus
huhtikuun kokouksessaan. Katso lisätietoja ja tee
sähköinen hakemus 8.4.2015 mennessä kotisivuillamme osoitteessa www.kelantoimihenkilot.fi 
Jäsenelle.
| VIERASKYNÄSSÄ ESITTELY
• KUVA Annika Söderblom
Kelan työsuhdepäällikkö
Tuija Jokinen
Kuka olet ja mistä tulet?
Olen Tuija Jokinen. Marraskuussa tulee 25 vuotta siitä, kun aloitin työt Kela-tutkinnon
koulutussuunnittelijana. Olen tehnyt sekä asiantuntija- että esimiestyötä.
Miten Kelan toimihenkilöyhdistyksen toimijat näkyvät työssäsi?
Päätalon ja Pitäjänmäen toimitaloissa työskenteleviä yt-valtuutettuja tapaan säännöllisesti keskushallinnon yt-toimikunnassa. Yhdistyksen puheenjohtaja Heli Martinmäen ja pääluottamusmies Ritva Timosen kanssa teen töitä palkkausjärjestelmätyöryhmässä, työaikatyöryhmässä sekä tilastotyöryhmässä. Ennen TES-neuvottelukuntien
tapaamista asiat on valmisteltu näissä työryhmissä. Työsuojelun päävaltuutettu Tiina
Norpan kanssa keskustelemme työsuojeluun liittyvistä asioista. Olen lisäksi Ritvan ja
Tiinan lähiesimies.
Mitkä asiat sinua työllistävät tällä hetkellä eniten?
Henkilöstövoimavarojen kehittämisohjelmassa oleva työsuhdepolitiikan osa-alue. Tavoitteena on pitää Kela houkuttelevana ja kilpailukykyisenä työnantajana myös tulevaisuudessa. HAKE-hankkeen täytäntöönpanon yhteydessä yhteistoimintajärjestelmä tulee uudistaa vastaamaan
1.1.2016 organisaatiorakennetta. Esimiesten palkkausperusteita on tarkoitus yhdenmukaistaa. Valmistelutyötä
on tehty Kentän työnantajatyöryhmässä ja työ viedään päätökseen johtaja Mikael Forssin vetämässä työryhmässä.
Mistä syntyy onnistunut työpäivä?
Onnistumisia syntyy hyvällä ja osaavalla porukalla.
Miten rentoudut vapaa-ajallasi?
Pidän lukemisesta, ja luen parhaina päivinä parikin dekkaria. Kesälomat vietän mökillä, jossa puuhastelen kaikenlaista: ulkorakennusten maalausta, haravointia ja pienen kasvimaan hoitoa. Kesäiltoina on mukava istua järvenrannalla ja katsella järvimaisemaa.
Mottosi?
Älä murehdi sitä mitä sinulla ei ole, vaan iloitse siitä mitä sinulla on.
14
KTH | maaliskuu 2015
| VIERASKYNÄ
TEKSTI Tuija Jokinen • KUVA Shutterstock
Rakennamme yhdessä
tulevaisuuden Kelan
”
Kohti uutta Kelaa”- ja ”Kelasta huipputyöpaikka” -hankkeet saatiin päätökseen viime vuoden
lopussa. Kehittämistyö jatkuu vauhdilla, ja uuden organisaation rakentaminen on käynnissä.
Uuden edessä moni meistä on miettinyt, missä ensi
vuonna tekee töitä ja pysyvätkö työt ennallaan. Työkaverien tai esimiehen vaihtumista on jo voitu surra.
Muutoksen tavoitteiden ymmärtäminen edistää
muutoksen hyväksymistä. HAKE-hankkeella halutaan
lisätä asiakkaan palvelukokemusta sekä tehostaa
toimintaa. Uusi organisaatio on kustannustehokas.
Sisäisen asiakkaan palvelukokemus paranee, kun
osaamista keskitetään. Muutoksen edetessä tarvitsemme tavoitteiden konkretisoitumista ja selkeyttä.
Osalle meistä uusi organisoituminen on suurempi
muutos kuin toisille. Omien tunteiden tunnistaminen
muutoksessa on tärkeää. Osa kokee pettymystä, osa
jopa innostusta uuden edessä. Muutos etenee ihmisen mielessä vaiheittain, ja jokaiseen vaiheeseen liittyy oma riskinsä: Kuulen, mutta en ymmärrä. Ymmärrän, mutta en hyväksy. Hyväksyn, mutta en sitoudu.
Sitoudun, mutta en toimi. Toimin ja muutan tapaani
toimia.
On helppoa sanoa, että annetaan muutokselle
mahdollisuus. Mitä tämä tarkoittaa yksilön näkökulmasta? Se voi tarkoittaa sitä, että on positiivisesti
kiinnostunut uudesta ja näkee muutoksen mukanaan
tuomat edut. Kyynisyys ja tuomitseminen sekä itsekeskeisyys voivat johtaa negatiivisuuteen. Muutos
tapahtuu nopeammin, kun yksilöitä autetaan ajattelemaan yhdessä ja keskustelemaan. Avainasemassa
ovat tällöin esimiehet, jotka päivittäisjohtamisellaan
ohjaavat vuorovaikutusta. Muutos syntyy, kun ihmiset
saadaan mukaan ja osallisiksi. Meistä jokainen haluaa tulla kuulluksi ja arvostetuksi. Jokainen meistä haluaa vaikuttaa ja tehdä työnsä niin hyvin kuin pystyy.
Kaikkien ideoiden kuuntelulle on annettava tilaa.
Luottamus tulevaan rakennetaan teoilla. Luottamusta vahvistetaan ottamalla henkilöstö mukaan.
Kannattaa pohtia yhdessä tällä hetkellä hyvin olevia
asioita, eli mitä hyvää tulee säilyttää tulevaisuuden
Kelassa. Pitää pohtia myös asioita, joista koemme
voivamme luopua. Uuden organisaation rakentamisessa saatamme tarvita myös jotain täysin
uutta. Positiiviset tarinat onnistumisista vahvistavat ja luovat uutta sekä rohkaisevat muutokseen. Luottamuksen vallitessa saavutetaan
dynaamisuutta, innovaatioita ja luodaan uudistumista tukeva ilmapiiri.
Syksyllä 1994 keskushallinnon organisaatiouudistusta tuettiin Muutos yhteisenä mahdollisuutena -ohjelmalla. Muutoshingun ja siitä
seuraavan huippusuorituksen todettiin vaativan sydämen ja aivojen yhteistoimintaa. Nämä
työvälineet löytyvät meiltä kaikilta, kaikki riippuu niiden käyttämisestä. Otetaan muutos
vastaan mahdollisuutena ja rakennetaan yhdessä tulevaisuuden Kela. •
15
| TYÖNILOA
TEKSTI Tiina Norppa, työsuojelun päävaltuutettu
KUVA Studio Onni
HYMYN VOIMA ON VOITTAMATON
Eino Leino kirjoittaa runossaan Hymyilevä Apollo hymyn voiman olevan voittamaton. Aito hymy kohottaa
mielialaa, positiivisuus tarttuu ja leviää kanssaihmisiin.
Tunnetilat yleensä ovat helposti tarttuvia, myös ne
negatiiviset. Meidän kannattaa panostaa positiiviseen
tunnetilaan. Positiiviset ajatukset ovat harvoin haitallisia. Mukavassa ilmapiirissä on helppo tehdä töitä,
vuorovaikutus edesauttaa työn sujumista, poissaolot
vähenevät ja työteho kohenee.
T
apa, jolla kohtaamme
toisemme
työpaikalla
usein kiireen keskellä,
vaikuttaa työilmapiiriin ja
ajan myötä myös omaan jaksamiseemme. Arjen kohteliaisuus, kuten tervehtiminen ja hymy, tuottaa
mielihyvää. Toisinaan riittää, kun
vaihtaa työkaverin kanssa ymmärtävän katseen. Tyytyväisyytemme lisääntyy, mitä useammin
koemme myönteisiä tunteita, pieniäkin. Tunteiden voimakkuudella
ei ole niin suurta merkitystä kuin
kokemusten tiheydellä.
Aina ei hymyilytä, ei millään,
tiedän. Mutta hymyilyä voi harjoitella ja aivojaan voi huijata. Eräässä tutkimuksessa sama elokuva
näytettiin kahdelle koeryhmälle.
Toisen ryhmän piti laittaa kynä
poikittain suuhun. Ryhmä, jonka
suupielet olivat venytettyinä hymyä muistuttavasti, piti elokuvaa
parempana kuin toinen. En kuitenkaan suosittele laittamaan kynää suuhun työpäivän ajaksi.
Eräs virkailija oli luonteeltaan
sähäkkä ja nopea eli toisin sa-
16
KTH | maaliskuu 2015
Kun viritän
hymyn kasvo
illeni,
huomaan he
tken
kuluttua hym
yileväni
aidosti.
noen riuska työihminen. Puhelinpalvelussa asiakkaat kokivat
hänen kanssaan asioinnin töykeänä ja epämiellyttävänä. Virkailija
päätti muuttaa ajatteluaan ja alkoi
hymyillä puhelimelle, kun se soi.
Lisäksi hän nosti luurin hitaasti ja
pehmeästi. Kun hän sitten vastasi
puheluun, hänen äänensä kuulosti ystävällisemmältä ja kiireettömämmältä, jolloin asiakkaat aistivat hymyn, olivat ystävällisempiä
ja asiointi oli miellyttävää puolin ja
toisin.
Tänään olen tehnyt puhelinvirkailijan tavoin. Muistaessani
hymyilen ennen kuin vastaan puheluun tai avaan henkilöltä saamani sähköpostin. Myönnän, että
tuntuu väkinäiseltä, enemmänkin
irvistykseltä, mutta jatkan silti.
Kotimatkalla huomaan, että eihän tämä ollut lainkaan hassumpi
työpäivä. Kun viritän hymyn kasvoilleni, huomaan hetken kuluttua
hymyileväni aidosti. Huomenna
jatkan harjoitusta. •
TEKSTI Heli Martinmäki
KUVA Shutterstock
Perustoimeentulotuen maksatus
Kelalle 1.1.2017
Kuntien hoidettavana oleva toimeentulotuki koostuu kolmesta osasta,
joita ovat perustoimeentulotuki, täydentävä ja ehkäisevä toimeentulotuki.
E
duskunnassa on käsittelyssä lakimuutos,
jonka perusteella perustoimeentulotuki siirtyisi vuoden 2017 alusta lukien Kelan hoidettavaksi. Lakimuutos olisi tarkoitus saada
vahvistettua vielä nykyisen eduskunnan toimikaudella.
Perustoimeentulotuki pitää sisällänsä perusosan ja
muut perusmenot. Kelalle siirron yhteydessä ollaan
joitakin osia täydentävästä tuesta siirtämässä Kelan
maksamaksi, kuten muuttoon ja lasten päivähoitoon
liittyviä menoja. Tämän jäsenlehden ilmestyessä
olemme varmasti jo viisaampia, onko lakimuutos saatu vahvistettua vai ei.
Perustoimeentulotukea sai vuonna 2013 yhteensä
381 851 suomalaista, ja sen kulut olivat vajaat 660
miljoonaa euroa. Näin Kelalle on siirtymässä luonteeltaan uudenlainen etuus, jonka etuusmenot ja
hakemusmäärät ovat todella isoja. Hakemuksia on
kunnissa tullut yhteensä 1,7 miljoonaa kappaletta
vuositasolla, ja siirron yhtenä lähtökohtana on, että
Kela pystyisi vähentämään hakemusten määrää valtakunnallisena toimeenpanijana. Etuuden siirtyessä
Kelan hoidettavaksi meiltä odotetaan nopeaa ja tehokasta hakemuskäsittelyä, toimivaa yhteistyötä kuntien kanssa sekä hyvin toimivia palveluita asiakkaalle
koko maassa.
Toimeentulotuen käsittelyajasta on säädetty laissa:
”Päätös toimeentulotuesta on annettava viivytyksettä,
kuitenkin viimeistään seitsemäntenä arkipäivänä siitä,
kun täydennetty hakemus on saapunut.” Tämä tarkoittaa sitä, että toimeentulotuki nousee yhdeksi tärkeimmistä etuuksista lyhyen käsittelyaikasäädöksen
vuoksi. Kelan on tarkoitus tehostaa omaa toimintaansa myös siihen suuntaan, että ennen toimeentulotukipäätöksen antamista tulisi Kelan muiden etuuksien
olla ratkaistuna. Tällä saadaan mahdollisesti vähennettyä toimeentulotuen tarvetta.
Toimeentulotuen myötä Kela joutuu miettimään
monia uudenlaisia käytäntöjä etuuden ratkaisemisessa. Nyt on jo Kelan omassa toimeentulotukihankkeen
(TOTU) ohjausryhmässä linjattu, että alkuvaiheessa
Kela ei toteuta nopeutettua maksamista asiakkaan tilille. Tarkoituksena on ottaa käyttöön maksusitoumus
kiireellisissä tapauksissa, jos asiakkaan on saatava
rahaa ruoan tai lääkkeiden ostamiseen joko samana
päivänä tai viimeistään seuraavana päivänä. Kelan
etuusjärjestelmän kautta maksetaan asiakkaalle normaalisti vasta toisena pankkipäivänä päätöksestä.
TOTU-ohjausryhmä tulee ottamaan jatkossa kantaa muun muassa seuraaviin asioihin: tuleeko jokaiseen Kelan asiakaspalvelupisteeseen turvalasit, millaista koulutusta toimihenkilöille etuuden käsittely
edellyttää, ja mikä on riittävä henkilöstöresurssi etuuden hoitamiseen? •
17
TEKSTI Hannele Vartiainen • KUVAT Kari Loimu, Shutterstock
VALOKUVA- JA TARINAKILPAILU
”KELAN TOIMIHENKILÖYHDISTYS
1945–2015”
muisästä tapahtumasta? Liittyykö kuvaan
äm
est
järj
n
kse
isty
yhd
an
kuv
valo
Oletko ottanut
ja osallistu
nneisyydestä? Kerro muistosi meille
ime
läh
na
tari
kiva
tai
aa
tak
sien
toja vuo
kilpailuun!
K
an lisäksi arvostamme
aita tai kalliilla laitteilla otettuja. Kuv
okk
taid
isen
erity
olla
itse
tarv
ei
uvien
nitse myös paikka tai tilaisimipituus on 1 500 merkkiä. Mai
kuvaan liittyvää tarinaa. Tekstin mak
auksen ajankohta. Muistata olevien henkilöiden nimet ja kuv
suus, jossa kuva on otettu, kuvass
i.
han lisäksi ilmoittaa yhteystietos
Kilpailuun osallistuminen
lla tsto@ke5 mennessä sähköpostitse osoittee
201
8.5.
an
iteta
toim
at
tarin
ja
at
a. Parhaat kuvat ja
Kilpailuun lähetettävät kuv
toimitetaan sähköisesti skannattuin mme, että kuvan
at
kuv
ut
otet
a
aika
digi
en
Enn
lantoimihenkilot.fi.
Tämän vuoksi toivoisi
2/2015, joka ilmestyy 10.12.2015.
tarinat julkaistaan KTH-lehdessä
iltä lupa kuvan julkaisuun.
lähettäjällä olisi kuvatuilta henkilö
an
yhParhaat kuvat ja tarinat palkita
Hopealle ja pronssille tulevat saavat
n lomaosakkeessa kaudella 2015.
yhdistyksen kotisivuilla osoitteessa
Pääpalkintona on viikko yhdistykse
ssa palkitut ilmoitetaan 20.5.2015
ailu
Kilp
n.
nno
alki
hjap
tela
tuo
en
distyks
www.kelantoimihenkilot.fi.
Kaikki toimitetut kuvat ja tarinat
laitamme huolellisesti talteen
lämmöllä ja arvostuksella.
Niillä on merkitystä, koska
70-vuotiaan Kelan
toimihenkilöyhdistyksen historia
muodostuu toiminnassa mukana
olleiden kertomuksista.
18
KTH | maaliskuu 2015
| LEDAREN
Varthän FPA
– hänger vi löst i galgen?
Rubriken verkar denna gång rafflande, men så är även känslorna
som mången av FPA:s anställda känner i dag. Arbetsgivaren har
utarbetat den interna inspektionens samarbetsförhandlingsförslag
som har startat en eventuell uppsägningsprocess av personalen.
Därtill pågår fortsättningsarbetet i utvecklingsprojektet för administrationen och verksamheten (HAKE) genom att planera verkställandet.
FPA är ä
ven
i fortsät
tningen
en del a
v vårt
välfärds
samhäll
e.
Många har tagit kontakt med mig och frågat, om den interna inspektionens samarbetsprocess nu
är starten till att man med HAKE-projektet kunde fylla uppsägningsgrunderna även annanstans
inom FPA? På sådana frågor är jag tvungen att svara, att jag inte vet, men att jag innerligen
önskar att FPA fortfarande följer en bra personalpolitik i omändringarna.
I dagens arbetsliv utgör det bekanta och säkra en lyx, och vi i FPA har vant oss vid detta.
Vi har inte genomgått uppsägningar av produktiva och ekonomiska skäl. Vi har alltid
klarat oss i tumulten, förutom nu några blåmärken. Plåster har vi behövt, men under
tidens lopp har man löst många frågor.
Själv förundrar jag mig över arbetsgivarens agerande i dagens läge, då
FPA har som avsikt att ta emot nya förpliktelser, såsom betalningen av
utkomstskyddets grunddel. Därtill kommer säkert den nya regeringen,
som utformas i juni, att gå diskussioner om att överflytta utkomststödet
för närståendevården till FPA. Jag är nog av helt motsatt åsikt med FPA:s
ledning om att är det helt begrundat att införa samarbetsförhandlingar
vid FPA som siktar på uppsägningar.
FPA bör hålla fast vid sina kunniga och yrkesmässiga anställda, vilka dessutom
är märkbart bundna till FPA. Anställda som utför sitt arbete med stort hjärta och
är stolta över sina kunnigheter. Starten i dylika stora organisationsreformer bör
inte ske med att skrämma upp folk, utan med att modigt blicka in i framtiden.
Man bör återge tron om att vi nu bygger upp en framtidens FPA, var det finns
arbete för oss alla och vår arbetsinsats värdesätts! Utan känslan om att arbetet är viktigt, och att det har en mening, är det svårare för de anställda att
binda sig till att genomföra reformen. Det oaktat hoppas jag att varenda en av
oss kan i tumultet uppleva att FPA är fortfarande en bra arbetsplats, och att vi
med de kommande reformerna erbjuder en ännu bättre service till kunderna.
Vår förening har bevakat intressen för FPA:s alla anställda redan under 70 års tid.
Föreningens jubileumsår når sin kulmen i slutet av augusti detta år i ett jubileumsseminarium på Finlandia-huset. Där kan vi stärka gemenskapen och se tillitsfullt framåt
- jag tror att vi anställda vid FPA är även i fortsättningen en del av vårt välfärdssamhälle
och en av dess viktigaste verkställare.
Med samarbetshälsningar
Heli Martinmäki
Ordförande
19
Menossa mukana Joku Paikallinen Bändi!
Kelan toimihenkilöt ry täyttää 70 vuotta
– tule mukaan juhlaseminaariin 29.-30.8.2015
Tilaisuus järjestetään Helsingissä, Finlandia-talossa ja Scandic Park hotellissa.
Ohjelmassa on tähtiesiintyjiä, mahtavaa musiikkia sekä juhlaillallinen ja muuta
loistavaa ohjelmaa. Tutustu ohjelmaan kotisivuillamme www.kelantoimihenkilot.fi.
Omavastuu on 30 euroa. Hintaan sisältyy päivien ohjelma, ruokailut sekä majoitus
kahden hengen huoneissa lauantain ja sunnuntain väliselle yölle. Lisäksi yhdistys
maksaa liityntämatkat erillisen ohjeen mukaisesti.
Varaukset ja lisätiedot:
matkavekka.fi/kth-juhlaseminaari
Ilmoittautuminen alkaa 23.3.2015 klo 9.00.
Kuvat Finlandiatalo: Matti Tirri ja Katri Pyynönen