Yhdistys täyttää 70 vuotta
Kelan Toimihenkilöt Jäsenlehti 1 • 2015 4 Yhdistys täyttää 70 vuotta 6 Valtuuston ja hallituksen uudet vaikuttajat 10 Kelan uusi organisaatio KUVA Shutterstock.com Lumen seasta pilkistää kevät. Lopputalven iloja, pieniä helmiä. Numero 1/2015 Julkaisija: Kelan toimihenkilöt ry Ratamestarinkatu 11 00520 Helsinki Päätoimittaja: Heli Martinmäki 040 723 4522 Toimitussihteeri: Hannele Vartiainen Editoiva toimitussihteeri: Petra Hella Ulkoasu: Grapica Oy, Pia Kauppinen Paino: Forssa Print | KTH 1/2015 sisältö 3 4 6 8 9 10 12 13 14 14 15 16 17 18 19 20 PÄÄKIRJOITUS Mihin suuntaan Kela menee? YHDISTYS TÄYTTÄÄ 70 VUOTTA VAALIVOITTAJAT TÄHTÄÄVÄT HYVIIN TYÖOLOIHIN UUSI HALLITUS LUOTTAMUKSELLA Muutoksen Tuulet HAKE-HANKE KOHTAAMISIA ALUEYHDISTYKSET, NUTO JA ESAS HAE STIPENDIÄ VIERASKYNÄ ESITTELY Tuija Jokinen VIERASKYNÄ Rakennamme yhdessä tulevaisuuden Kelan TYÖNILOA Hymyn voima on voittamaton PERUSTOIMEENTULOTUEN MAKSATUS KELALLE VALOKUVA- JA TARINAKILPAILU LEDAREN Varthän FPA? KUTSU 70-VUOTISJUHLIIN 6 13 Kannen kuva: Kari Loimu Seuraava lehti ilmestyy joulukuussa 2015 YHDISTYKSEMME ARVOT: • Toimimme jäsenlähtöisesti • Olemme rohkeasti edistyksellisiä • Toimimme yhteistyökykyisesti ja luottamuksen arvoisesti 2 KTH | maaliskuu 2015 | PÄÄKIRJOITUS Mihin suuntaan Kela menee – roikummeko löysässä hirressä? Otsikko on tällä kertaa hieman raflaava, mutta niin ovat monen kelalaisen tämänhetkiset tuntemuksetkin. Työnantaja on tehnyt sisäisen tarkastuksen yt-neuvotteluesityksen, joka on käynnistänyt henkilöstön mahdollisen irtisanomisprosessin. Lisäksi meneillään on hallinnon ja toiminnan kehittämisen (HAKE-hanke) toimeenpanon suunnittelu. Kelalais et ovat jatkossa kin osa suomala ista hyvinvo intiyhteisku ntaa. Olen saanut paljon yhteydenottoja, joissa kysellään, onko sisäisen tarkastuksen yt-prosessi alkusysäys sille, että HAKE-hankkeen kautta irtisanomisperusteet voisivat täyttyä muuallakin Kelassa. Tähän on pakko sanoa, että en tiedä, mutta toivon todella Kelan noudattavan edelleen hyvää henkilöstöpolitiikkaa muutosten keskellä. Tämän päivän työelämässä tuttu ja turvallinen on luksusta, ja siihen me olemme Kelassa tottuneet. Meillä ei ole irtisanottu tuotannollisista ja taloudellista syistä, ja muutosten myllerryksestä olemme aina selvinneet muutamia ruhjeita lukuun ottamatta hyvin. Laastaria on tarvittu, mutta ajan kanssa monet asiat ovat hoituneet kuntoon. Itseäni ihmetyttää työnantajan toiminta tällaisessa tilanteessa, kun Kela on vastaanottamassa uusia etuuksia, kuten toimeentulotuen perusosaa. Lisäksi ensi kesänä muodostettava maan uusi hallitus tulee varmasti käymään keskusteluja omaishoidon tuen siirtämisestä Kelan hoidettavaksi. Olen kyllä täysin eri mieltä Kelan johdon kanssa siitä, että Kelassa olisi perusteltua käydä irtisanomisiin tähtääviä yt-neuvotteluita. Kelan tulee pitää kiinni osaavasta, ammattitaitoisesta ja ennen kaikkea Kelaan sitoutuneesta henkilöstöstä, joka tekee työtä sydämellänsä ja ylpeänä omasta osaamisestaan. Tällaisessa isossa organisaatiouudistuksessa ei tule lähteä liikkeelle pelottelulla vaan rohkealla katseella tulevaisuuteen ja uskoen siihen, että me olemme rakentamassa tulevaisuuden Kelaa, jossa meille kaikille löytyy töitä ja meidän tekemäämme työpanosta arvostetaan! Ilman tunnetta siitä, että työ on tärkeää ja merkityksellistä, on henkilöstön hankalampaa sitoutua muutoksen läpiviemiseen. Kaikesta tästä myllerryksestä huolimatta toivon, että meistä jokainen voi kokea Kelan olevan edelleen hyvä työpaikka ja tulevien uudistusten myötä tarjoamme entistä parempaa palvelua asiakkaille. Kelan toimihenkilöyhdistyksessä olemme ajaneet jokaisen kelalaisen etuja jo 70 vuoden ajan. Yhdistyksen juhlavuosi huipentuu tänä vuonna elokuun lopussa pidettävään juhlaseminaariin Finlandia-talolla. Siellä voimme lisätä yhteenkuuluvuuden tunnetta ja katsoa kuitenkin luottavaisin mielin tulevaisuuteen – uskon, että kelalaiset ovat jatkossakin osa suomalaista hyvinvointiyhteiskuntaa ja yksi sen tärkeimmistä toimeenpanijoista. Yhteistyöterveisin Heli Martinmäki puheenjohtaja 3 • TEKSTI Heli Martinmäki Kelan toimihenkilöyhdistys TÄYTTÄÄ 70 VUOTTA Vuonna 1945 perustettiin Kansaneläkelaitoksen virkailijayhdistys ajamaan henkilökunnan taloudellisia ja työsuhteen ehtoihin liittyviä etuja Kansaneläkelaitoksessa. Toimihenkilöitä oli tuolloin mukana noin 450. Parin vuoden päästä perustamisesta eli vuonna 1947 yhdistykselle myönnettiin neuvotteluoikeudet työehtojen sopimisesta Kela-työnantajan kanssa, ja samana vuonna syntyi myös oikeus ensimmäisiin ikälisiin. Y hdistys on vuosien aikana parantanut työehtoja monissa eri neuvotteluissa. Vuonna 1973 syntyi edelleen voimassa oleva Kelan pääsopimus ja sovittiin neuvottelujärjestelmästä toimiehtosopimuksessa, jonka osapuolina olivat Kela ja Kelan toimihenkilöyhdistys. Tällöin syntyi niin sanottu sopimusmonopoli, joka takaa yhdistykselle ainoana ammattiliittona neuvotteluoikeuden neuvotella työehdoista Kelassa työnantajan kanssa. Samana vuonna syntyi ensimmäinen luottamusmiesjärjestelmä. Toimiehtosopimuksesta työehtosopimuksen piiriin siirryttiin vuonna 2002. Tänä päivänä yhdistykseen kuuluu lähes 4 200 jäsentä, jotka työskentelevät eri organisaatiotasoilla Kelassa, kuntoutussäätiö Petreassa tai sairauskassoissa. Kelan työntekijöiden palkat ja työehdot on määritelty toimihenkilöyhdistyksen sopimassa työehtosopimuksessa, ja työpaikan arkea 4 KTH | maaliskuu 2015 nan siitä, että työterveyshuollossa käynti on työaikaa. Aikaisemmin työterveyshuollossa käynti oli tullut tehdä omalla ajalla. Monipuolista toimintaa Työelämän kehittämisen lisäksi yhdistys on vuosien aikana monipuolistanut omaa toimintaansa erilaisille jäsenryhmille suunnatuilla ohjaavat muut yhdistyksen solmitilaisuuksilla. Alueyhdistykset aloitmat sopimukset. tivat toimintansa 80-luvulla järjestämällä tapahtumia paikallisesti Aina ei kaikki mene kuin lähellä jäsentä. Alueyhdistyksien Strömsössä järjestämien tilaisuuksien kautta Vuosien varrelle on sattunut myös yhdistys tavoittaa vuositasolla reivaikeita tilanteita, joissa on joudutlut tuhat jäsentä. Alueyhdistyksien tu käyttämään järeämpiä keinoja aktiivitoimijat ovatkin yhdistykselle työnantajan kanssa. Vuonna 1993 tärkeitä. Lisäksi yhdistyksen toijouduttiin luopumaan kesätyöajasmintaa on aktivoinut 2000-luvun ta, sillä työnantaja esitti noin 10 alussa perustettu nuorisotoimiprosentin heikennyksiä palkkoihin kunta, joka järjestää nuorille jäsevaikean taloudellisen laman vuoknille kohdennettua toimintaa pari si. Seuraavana vuonna kertaa vuodessa. yhdistyksellä oli eriYhdistykselle perusmielisyys työnantajan Tulehan sinäkin tänä tettiin vuonna 2012 kanssa henkilöstön myös oma esimies- ja vuonna mukaan asiantuntijatoimikunvähentämistarpeesta yhdistyksen eri ta, joka puolestaan – yhdistys julisti ylityötilaisuuksiin! tavoittaa tämän kohkiellon vastalauseena deryhmän jäsenet eri noin 300 henkilötyötilaisuuksissa. vuoden vähennykselle. Kelan toimihenkilöyhdistys on Myös vuonna 2007 työehtosopiaktiivinen ja virkeä 70-vuotias ammusneuvotteluissa käytettiin ylityökieltoa vauhdittamaan jumissa mattiyhdistys, jolla on paljon akolleita sopimusneuvotteluita. Ylitiivisia jäseniä ja monipuolista toityökiellon ansiosta saimme muun mintaa, johon jäsenen on helppo muassa uudelleen voimaan tulkinlähteä mukaan. Juhlaseminaarin ohjelma 29.–30.8.2015 Heli Martinmäki LAUANTAI 29.8.2015 10.15 Ilmoittautuminen alkaa 11.00–12.00 Lounas Liisa Hyssälä 12.00–14.30 Juhlapuhe, puheenjohtaja Heli Martinmäki Kelan tervehdys, pääjohtaja Liisa Hyssälä Ajankohtaista työmarkkinoilta, STTK:n puheenjohtaja Antti Palola Palkansaajajärjestö Pardian tervehdys, puheenjohtaja Niko Simola Antti Palola Puheiden välissä yhdistyksen hallitus, nuorisotoimikunta sekä esimies- ja asiantuntijatoimikunta järjestävät väliaikaohjelmaa. Niko Simola 14.30–15.00 Kahvi 15.00–16.00 Ulla Tapanisen Lava–ammuntaa-show 16.00 alkaen huoneiden vastaanotto Scandic Park -hotellissa 19.30 Juhlaillallinen hotellissa (tumma puku) 21.30 Joku Paikallinen Bändi ja DJ tarjoavat tahdit loppuiltaan Ulla Tapaninen SUNNUNTAI 30.8.2015 7.30 Tarjolla hotellin aamupalaa 10.00–10.40 Runoilija Aino Suhola 10.45–12.00 Tulevaisuustutkija Ilkka Halava Joku Paikallinen Bändi 12.00 Lounas 13.30 Aino Suhola Bussit maakuntiin ja lentokentälle lähtevät hotellilta. Hyvää kotimatkaa! Ilkka Halava Lennot: Rovaniemi, Oulu, Kajaani, Joensuu ja Kuopio. Bussikuljetukset: Matka-Vekka, viisi reittiä Omavastuu: 30 euroa, pitää sisällänsä päivien ohjelman, ruokailut sekä majoituksen 2 hlön huoneessa Scandic Park -hotellissa. Myös pääkaupunkiseudulla asuvat ovat oikeutettuja majoitukseen. Omavastuu peritään ilmoittautumisen yhteydessä Matka-Vekan kautta. Huoneet: Jos haluat majoittua jo perjantain ja lauantain väliseksi yöksi, sinun tulee maksaa huone kokonaisuudessaan itse (2 hlön huone 130 €). Mikäli haluat yöpyä lauantain ja sunnuntain välisen yön yhden hengen huoneessa, sinun on maksettava erotus 57€ itse. Ilmoittautuminen 23.3.–31.5.2015 tai niin kauan kuin paikkoja riittää. Lisätietoja juhlista, matkareiteistä ja ilmoittautumisesta löydät osoitteesta www.kelantoimihenkilot.fi. 5 TEKSTI Petra Hella • KUVAT Hannele Vartiainen Kelan toimihenkilöt ry sai uuden valtuuston ja hallituksen joulukuussa. Vaaleissa valittiin myös ensikertalaisia, joista kaksi kertoo nyt KTH-lehden lukijoille ajatuksiaan uudesta tehtävästä. Vaalivoittajat tähtäävät hyviin työoloihin Valtuuston jäseneksi valittu Aija Puhakka (vas.) työskentelee vakuutussihteerinä Mikkelin toimistossa. Hallituksen jäseneksi valittu Ulla Tynkkynen työskentelee vakuutussihteerinä Oulun toimistossa. 6 KTH | maaliskuu 2015 VIESTINVIEJÄKSI VALTUUSTOON V Aija Puhakka altuusto on aitiopaikka kuulla asioita sekä viedä sinne omia ajatuksia ja viestiä Etelä-Savosta. Minulla oli ollut jonkin aikaa mielessä ajatus, että haluan osallistua toimihenkilöyhdistyksen päätöksiin. Syksyllä työkaverini Louhivuoren Liisa houkutteli minut mukaan yt-täydennysvaaleihin ja sanoi sitten, että jos valtuustovaaleihinkin haluaisit lähteä. Mikkelin toimistossa ja Etelä-Savon alueella on henkilöitä, jotka ovat olleet mukana valtuustossa. Heiltä olen udellut, mitä tuleman pitää, mutta lähden mukaan avoimin mielin. Olin aiemmin mukana alueyhdistyksen toimikunnassa ja odotan innolla, millaista vaikuttaminen on korkeammalla tasolla ja isommissa piireissä. Saa nähdä, miten valtuustotyöhön vaikuttaa Kelan organisaatiouudistus. Sitä kautta voi tulla esiin vaikeita asioita. Talous- ja työllisyystilanne on Suomessa tiukka, mutta toivon, että kelalaiset saavat pitää työnsä. Toisaalta on niin, että jos muualla on tiukka taloustilanne, se tuo lisää työtä kelalaisille, joten toivottavasti meitä ei vähennetä mistään. Työhyvinvointiin ja jaksamiseen täytyy kiinnittää enemmän huomiota. Yhdenvertaisuuden ja tasapuolisuuden tulee koskea kaikkia Kelassa työskenteleviä, olet mistä päin tahansa ja teet mitä töitä tahansa. Olen itse tehnyt ratkaisutyötäkin, mutta viime vuosina olen ollut enemmän asiakaspalvelutyössä. Lähden asiakaspalvelutasolta, mutta toki yritän viedä eteenpäin kaikkien asioita, ei se sitä sanele. Vahvuuksiini kuuluu tasapuolisuus. Pyrin myös joustavuuteen, etten juuttuisi kaavoihin vaan katsoisin asioita laaja-alaisesti. Asiakaspalvelussa ollaan tekemisissä erilaisten ihmisten ja asioiden kanssa, ja mielestäni olen pärjännyt siinä. Ehkä tämä on minun vahvuuteni. • TYÖMYYRÄKSI HALLITUKSEEN O len saanut palautetta, että minulla on rohkeutta ottaa kantaa asioihin, selvittää asioita toimihenkilöiden kautta ja saada ääntä kuuluviin sillä tavalla. Olen ajatellut, että miksi en käyttäisi tätä välinettä muidenkin hyväksi. Päällimmäisenä on halu tehdä työtä sellaisten asioiden parissa, joilla voi vaikuttaa työhön, työoloihin sekä palkkaukseen ja työsuhde-etuihin. Pidän tärkeänä, että töihin on mukava tulla, työ on mahdollisimman mielekästä, työpaikalla on hyvä ja turvallista työskennellä ja työstä saa kohtuullisen korvauksen. Ammattiyhdistyksessä työskentely on kanava vaikuttaa näihin asioihin. Olen toiminut vuoden 2013 alusta yt-valtuutettuna ja uskon, että taustastani on hyötyä uudessa tehtävässä. Tes on tuttu, ja olen saanut harjaannuttaa neuvottelutaitoja. Kokemus on kartuttanut taitoja ihmisten kanssa toimimisessa ja asioiden selvittämisessä. Kontakteja on jo olemassa. Kelassa on meneillään organisaatiomuutos, jonka taustalla ovat säästötavoitteet, ja se varmasti vaikuttaa jäseniinkin. Muutos todennäköisesti tulee työllistämään valtuustossa ja hallituksessa. Pidän tärkeänä, että jatkossa huomioimme nykyistä enemmän pitkäaikaisia jäseniä, jotka ovat lähellä 60 ikävuotta. Heitä ei niinkään näy alueyhdistysten toiminnassa, ja heidän saamisensa mukaan toimintaan on lähellä sydäntäni. Ikääntyvät jäsenet eivät välttämättä halua lähteä pidemmille reissuille tai tapaamisiin, ja haluan viedä eteenpäin mahdollisuutta saada heille omanlaista yhdistystoimintaa. Odotan hallituksessa työskentelyä innokkaasti. Hallitus on paikka, jossa voin hyödyntää taipumustani olla työmyyränä sekä selvittää ja viedä asioita eteenpäin. • Ulla Tynkkynen 7 TEKSTI Hannele Vartiainen • KUVAT Kari Loimu Uusi hallitus aloitti työnsä tammikuussa H allitus on valtuuston alainen toimielin, joka hoitaa yhdistyksen asioita yhdistyslain, Kelan toimihenkilöt ry:n sääntöjen ja valtuuston päätösten mukaisesti. Hallitukseen kuuluvat puheenjohtaja ja varapuheenjohtaja sekä seitsemän varsinaista jäsentä. Valtuuston 16.12.2014 valitsema hallitus aloitti toimintansa kaksipäiväisellä seminaarilla 21.–22.1.2015. Hallituksessa oli mukana neljä uutta jäsentä, ja seminaari aloitettiin järjestöasiantuntija Kari Loimun johdatuksella hallituksen jäsenten rooliin, vastuuseen ja velvollisuuksiin. Hallitus kokoontuu yleensä kerran kuukaudessa ja käsittelee muun muassa työehtosopimusasioita, yhdistyksen omaan toimintaan liittyviä asioita ja Kelan eri työryhmien tilanteita. • HALLITUS 2015–2017 Puheenjohtaja Heli Martinmäki, Kenttäosasto Varapuheenjohtaja Tuula Hällfors-Laaksonen, Turun vakuutuspiiri Varsinainen jäsen Henkilökohtainen varajäsen Hatara Päivi, Perintäyksikkö Vainikainen Tiina, Pohjois-Savon vakuutuspiiri Karilainen Ulla, Espoon vakuutuspiiri Hakanen Teija, Helsingin vakuutuspiiri Kinnunen Ritva, Turun vakuutuspiiri Malinen Jarkko, Talousosasto Köli Pekka, IT-osasto Luoma Jarmo, IT-osasto Sarlin Tuija, Etelä-Pirkanmaan vakuutuspiiri Mäkivaara Sirpa, Etelä-Pirkanmaan vakuutuspiiri Tynkkynen Ulla, Oulun vakuutuspiiri Kiljunen Maria, Oulun vakuutuspiiri Vähäkuopus Anniina, Yhteyskeskus Ormiskangas Minna, Yhteyskeskus Kokouksissa mukana puhe- ja läsnäolo-oikeudella ovat myös: Valtuuston jäsenet kaudelle 2015–2017 löydät kotisivuilta www.kelantoimihenkilöt.fi Yhdistys 8 KTH | maaliskuu 2015 Valtuuston puheenjohtaja Satu Vehkamaa Valtuuston varapuheenjohtaja Marketta Eskelinen Pääluottamusmies Ritva Timonen Työsuojelun päävaltuutettu Tiina Norppa Pardian asiamies Hannele Vartiainen (sihteeri) Pardian vastaava lakimies Ari Komulainen | LUOTTAMUKSELLA TEKSTI Ritva Timonen, pääluottamusmies KUVA Studio Onni MUUTOKSEN TUULET M iksi kaiken pitää muuttua juuri, kun osaamiseni on parhaimmillaan? Vuosien ajan olen pikkuhiljaa oppinut ja sisäistänyt asioita ollakseni tässä tehtävässä hyvä, lähes erinomainen. Nyt minun pitää oppia pois kaikesta entisestä ja opetella uudet työtehtävät ja toimintatavat. Eikö osaamistani arvosteta? Entä, jos en opi? Onko muutos todellakin mahdollisuus johonkin uuteen ja parempaan? Tuttuja kysymyksiä itse kullekin. Epäilyistä huolimatta jokainen oppii – kunhan oppimiselle annetaan aito mahdollisuus. Johtaminen ja esimiestyö ovat erittäin tärkeässä roolissa. Esimiestyön painopisteitä ovat valmentava johtaminen, kannustaminen ja tukeminen. Mutta miten esimies muuttaa tapansa toimia, jos hän on saanut oppinsa käskyttämisen ja valvonnan kulttuurista? Asenteiden tulee muuttua, ja muutoksen voi tehdä vain itse. Kela-työnantaja on aloittanut yhteistoimintasopimuksen 25 §:n mukaiset neuvottelut harkitessaan sisäisen tarkastuksen henkilöstömäärän vähentämistä. Asia on uusi, eikä aikaisemmin ole ollut tarvetta näin menetellä. Henkilöstötarpeen arviointi on hoidettu luonnollisen poistuman ja rekrytointikiellon kautta. Miksi nyt? Onko työnantajan tarve osoittaa, että meilläkin ovat käytettävissä kaikki keinot henkilöstömäärän vähentämiseksi, kuten yksityisellä sektorilla ja valtionhallinnossa? Tässä tapauksessa lienee aito rationalisointi toimintatapamallin järkeistämiseksi. Yt-menettelyn aloittaminen on kuitenkin uhka työsuhteiden jatkuvuudelle. Samaan aikaan ovat meneillään Hallinnon ja toiminnan toteuttaminen -hankkeen (HAKE) projektit, joten monen mieleen tulee: Miten minun käy? Onko minunkin työsuhteeni vaarassa päättyä? Työtehtävämme ovat yhteiskunnallisesti tärkeitä ja merkittäviä, ja uusia tehtäviä on tulossa, joten meille kaikille pitäisi löytyä mielekästä työtä. Muutos kuitenkin edellyttää meiltä positiivista asennetta uusiin tehtäviin, vaikka entisestä luopuminen tekisi kipeää. Silloin on hyvä muistaa, ettei ole yksin ja että luottamusmiesverkosto on käytettävissä. Kannattaa olla yhdistyksemme jäsen! • 9 TEKSTI Heli Martinmäki • KUVA Shutterstock Kelan uusi organisaatio valmistuu HAKE-hankkeessa Kelan hallitus hyväksyi Kelan uuden organisaatiorakenteen joulukuussa. Uuden organisaation valmistelu jatkuu hallinnon ja toiminnan toteuttamishankkeessa (HAKE). Työtä riittää tehtäväksi koko vuodelle 2015. Uuden organisaation tulisi olla toiminnassa 1.1.2016 lukien. Uusi organisaa+o Valtuutetut Tilintarkastajat Hallitus Pääjohtaja Johtaja Johtaja Sisäisen tarkastuksen yksikkö Johdon esikuntayksikkö Etuusyksikkö Viisi vakuutuspiiriä Asiakkuusyksikkö Kehi:ämisyksikkö ICT-‐yksikkö Yhteisten palvelujen yksikkö Kanta-‐yksikkö H AKE-hankeryhmässä henkilöstöä edustaa yhdistyksen puheenjohtaja Heli Martinmäki. Hankeryhmä on asettanut tammikuussa projektit selvittämään yksityiskohtaisempia suunnitelmia perustettavista kuudesta uudesta yksiköstä. Projektien työ perustuu hallituksen päätökseen uudesta organisaatiosta ja sille asetettuihin tavoitteisiin. 10 KTH | maaliskuu 2015 Miten organisaation jatkotyö etenee? Kevään aikana HAKE-hankeryhmä ohjaa ja yhteensovittaa projektien työtä ja muodostaa niistä yhteisen kokonaisuuden. Jokaisen projektin tulee tämän kevään aikana kuvata tavoitteet uuden yksikön toiminnalle ja muodostaa toiminnoista yksityiskohtainen organisaatiorakenne johtotasolta aina suorittavalle tasolle asti. Lisäksi projekteissa valmis- tellaan yksiköiden työjärjestykset. Henkilöstöasiat-projektissa mietitään myös Kelan nimikkeitä ja niiden toimivuutta uudessa organisaatiossa. Olisiko esimerkiksi asiakasneuvoja-nimeke järkevää muuttaa Asiakkuusyksikössä palveluneuvojaksi ja Etuusyksikössä etuuskäsittelijäksi? Palveluneuvoja-nimekehän on jo muodostunut puhekielessä käytännöksi, kun puhumme asiakaspalvelutyötä tekevistä toimihenkilöistä. Jo- kaisessa projektissa tulee myös valmistella laskelma tarvittavasta henkilömäärästä yksikön tehtävien hoitamiseen ja tehdä ehdotus yksikön budjetiksi vuosille 2016– 2019. Henkilöstön sijoittuminen uuteen organisaatioon Miten HAKE-hanke näkyy sinun arjessasi? Projektin tarkoitus on saada valmiiksi 30.6.2015 mennessä Kelan lopullinen organisaatiorakenne, joka hallituksen päätöksen mukaisesti muodostuu kuuden yksikön alle. Kesäkuussa olemme selvillä siitä, miten esimerkiksi Etuusyksikön alle tulevat viisi vakuutuspiiriä muodostuvat valtakunnan tasolla ja miten näissä vakuutuspiireissä hoidetaan etuustyö. Eli onko joitakin etuuksia keskitetty vain muutamaan vakuutuspiiriin vai tekevätkö kaikki viisi vakuutuspiiriä kaikkia etuuksia? Kun koko Kelaa koskeva johtamisjärjestelmä on valmistunut, voidaan aloittaa henkilöstön sijoittumista koskevat yhteistoimintaneuvottelut (yt-neuvottelut) henkilöstön sijoittumisesta uuteen organisaatioon. Nykyisiin Kelan työtehtäviin uusi organisaatio ei tuo juurikaan muutoksia, mutta sen sijaan monien esimies saattaa vaihtua ja lähityöyhteisö muuttua virtuaalityöyhteisöksi ympäri Suomea. Yhdistyksen tavoitteena on pyrkiä vaikuttamaan siihen, että työntekemispaikat säilyvät ennallaan, vaikka työ siirtyisikin tehtäväksi toiseen yksikköön talon sisällä. Tämä tarkoittaa sitä, että työtä tehdään nykyisessä työpisteessä, mutta esimerkiksi esimies voi työskennellä jossain kauempana. Keskushallinnossa siirrytään nykyisestä 11 osastosta kuuteen eri yksikköön, joten nykyisiin tiimeihin tulee varmasti muutoksia. Yhdistys kertoo HAKE-hankkeen etenemisestä jäsentiedotteilla tiiviisti kevään aikana. Muistathan, että yhdistyksen jäsenenä voit aina pyytää yt-valtuutetun mukaan yt-neuvotteluihin, joissa käydään työnantajan kanssa keskustelut sijoittumisestasi uuteen organisaatioon. • Henkilöstön edustajat perustetuissa projekteissa löydät alta. Mikäli haluat antaa evästyksiä yhdistyksen edustajille, voit lähettää heille sähköpostia ([email protected]). Etuusyksikkö: Tuija Sarlin (kentän edustaja) ja Mari Haavisto (keskushallinnon edustaja) Asiakkuusyksikkö: Ulla Tynkkynen Kehittämisyksikkö: Pekka Köli Yhteisten palveluiden yksikkö: Tiina Norppa ICT-yksikkö: Pekka Köli Johdon esikuntayksikkö: Heli Martinmäki Henkilöstöasiat-projekti: Ritva Timonen 11 | KOHTAAMISIA • KOONNUT Hannele Vartiainen S yyskuussa 2014 Keskushallinnon alueyhdistys teki 18 jäsenen reissun Viroon, Kuressaareen. Neljä päivää kestävä matka oli kaikin puolin onnistunut, kertoi alueyhdistyksen puheenjohtaja Tiina Ropponen. – Ihanat, leppoisat, kesäisen oloiset ilmat suosivat meitä. Päivien aikana jäsenet saivat tietoa yhdistyksen ajankohtaisista asioista, mutta aikaa jäi rentoutumiseenkin. – Otimme rentouttavia hoitoja, uimme, shoppailimme, pelasimme Alias-pelejä, ja lisäksi matkalla oli elävää musiikkia sekä tanssia. Sinne haluamme mennä uudelleen! Kuva: Tiina Ropponen L oppuvuonna 2014 yhdistys jalkaantui muutamalle Kelan työpaikalle jäsenhankintakampanjan merkeissä. Yhdistyksen puheenjohtaja Heli Martinmäki sekä hallituksen jäsenet Pekka Köli ja Ulla Karilainen kävivät eri kokoonpanoissa Kelan päätalossa, Pitäjänmäen ja Käpylän toimitaloissa sekä Jyväskylän Matarakadun ja Keltinmäen toimipisteissä. Pardian toimistolta mukana oli Hannele Vartiainen. – Oli kiva tavata jäseniä kasvotusten. Saimme hyvin myös uusia jäseniä liittymään yhdistykseen, puheenjohtaja Martinmäki kertoi kiertueesta. Kuva: Hannele Vartiainen V uoden alussa yt-valtuutetun tai yt-varavaltuutetun tehtävässä aloitti reilut 50 uutta toimijaa. Yhdistyksen vuosi aloitettiin kohdistamalla ensimmäinen koulutus juuri heille 15.–16.1.2015. Päivillä käytiin läpi painavaa asiaa, kuten työsopimuslakia, Kelan työehtosopimusta, palkkausjärjestelmää, ytsopimusta ja työsuojelun toimintaohjelmaa Kelassa. Kouluttajana tilaisuudessa toimivat Pardian vastaava lakimies Ari Komulainen, yhdistyksen puheenjohtaja Heli Martinmäki, pääluottamusmies Ritva Timonen ja työsuojelun päävaltuutettu Tiina Norppa. Kuva: Heli Martinmäki 12 KTH | maaliskuu 2015 TEKSTI Hannele Vartiainen • KUVAT Heli Martinmäki ja Hannele Vartiainen Alueyhdistykset, Nuto ja ESAS – MITÄ NE VOIVAT TARJOTA SINULLE? Alueyhdistysten, Nuton ja ESAS-ryhmän puheenjohtajat ja sihteerit kokoontuivat 31.1.–1.2.2015 Helsingissä kahden päivän koulutusseminaariin. Kiinnostaisiko sinua teatteri, konsertti tai Kelan ja yhdistyksen ajankohtaiset asiat? Haluaisitko vain keskustella kepeästi kollegojen kanssa vai haluaisitko päästä vaikuttamaan toimintaan? Kelan toimihenkilöyhdistyksen alueyhdistys-, nuoriso(NUTO) sekä esimies–asiantuntija-toiminta (ESAS) järjestivät viime vuonna yhteensä noin 50 erilaista tapahtumaa, joihin osallistui reilut 1 300 jäsentä. Toiminta jatkuu tänä vuonnakin. A lueyhdistykset toimivat jäsenten lähellä ja tarjoavat monipuolista yhdessäoloa vapaaajan tilaisuuksien, kuten retkien, tapahtumien ja tiedotustilaisuuksien, muodossa. Alueyhdistysten omat toimikunnat järjestävät tilaisuuksia ja tiedottavat jäseniä alueellisesti sitä mukaa kuin suunnitelmat valmistuvat. Jos haluat tietää enemmän alueyhdistyksesi toiminnasta, ota yhteyttä vaikkapa alueyhdistyksesi puheenjohtajaan. Kelan toimihenkilöyhdistyksessä toimii 16 alueyhdistystä. Vuoden alussa Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan alueyhdistykset yhdistyivät ja uuden alueyhdistyksen nimeksi tuli Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan alueyhdistys. Nuorisotoiminta on tarkoitettu kaikille yhdistyksen alle 40-vuotiaille jäsenille. Nuorisotoimikunnan 6-8 jäsentä valitaan kahdeksi vuodeksi kerrallaan kevätpäivillä, jotka tänä vuonna järjestetään 24.4.–26.4.2015. Tule mukaan! Vertaistukea , virkistystä ja ajakohtaista tietoa. Toimikunta järjestää tapahtumia ja koulutusta sekä tiedottaa ajankohtaisista asioista. Lisäksi nuorisotoimikunta ottaa kantaa ja tekee esityksiä yhdistykselle erityisesti nuoria koskevista asioista. Jos haluat tietää toiminnasta enemmän, kurkista yhdistyksen kotisivuilta lisätietoa ja ota yhteyttä nuorisotoimikunnan jäseniin, esimerkiksi puheenjohtaja Heidi Manniseen. Facebookista löytyy myös nuorisotoiminnan oma, suljettu KTH Nuoret -ryhmä. Esimies- ja asiantuntijatoiminta on tarkoitettu kaikille jäsenille, jotka toimivat Kelassa esimies- ja asiantuntijatehtävissä, esimerkiksi palvelupäällikkönä tai etuusvastaavana. Toiminnan tarkoituksena on tarjota toimijoille yhteinen foorumi ja verkosto. Tapaamisissa annetaan vertaistukea, virkistystä sekä tietoa ajankohtaisista asioista. Jos haluat tietää toiminnasta enemmän, ota yhteyttä puheenjohtaja Kalle Lahtiseen. • KIINNOSTUITKO? Lisätietoa yhdistystoiminnasta, kuten alueyhdistysten puheenjohtajien nimet, löytyvät kotisivuiltamme www.kelantoimihenkilot Yhdistys. 13 | AJANKOHTAISTA LYHYESTI HAE YHDISTYKSEN STIPENDIÄ! Opiskeletko kehittyäksesi ammatissasi? Tukeeko harrastustoiminta työtäsi? Jos vastasit kyllä, sinulla on mahdollisuus hakea Kelan toimihenkilöyhdistyksen stipendiä! K elan toimihenkilöyhdistys jakaa vuosittain stipendejä tukeakseen jäsenten ammatillista kehittymistä opiskelun tai harrastustoiminnan kautta. Stipendiä ei voida kuitenkaan myöntää kahtena vuotena peräkkäin tai sellaisiin opintoihin ja harrastuksiin, joihin on saanut stipendin aikaisempina vuosina. Etusija annetaan hakijoille, joiden oma taloudellinen panos on merkittävä. Etusijalle menevät myös ne hakemukset, joiden kohteena oleva opinto tai harrastus on alkanut, jatkunut tai päättymässä vuonna 2015. Stipendien saajista päättää yhdistyksen hallitus huhtikuun kokouksessaan. Katso lisätietoja ja tee sähköinen hakemus 8.4.2015 mennessä kotisivuillamme osoitteessa www.kelantoimihenkilot.fi Jäsenelle. | VIERASKYNÄSSÄ ESITTELY • KUVA Annika Söderblom Kelan työsuhdepäällikkö Tuija Jokinen Kuka olet ja mistä tulet? Olen Tuija Jokinen. Marraskuussa tulee 25 vuotta siitä, kun aloitin työt Kela-tutkinnon koulutussuunnittelijana. Olen tehnyt sekä asiantuntija- että esimiestyötä. Miten Kelan toimihenkilöyhdistyksen toimijat näkyvät työssäsi? Päätalon ja Pitäjänmäen toimitaloissa työskenteleviä yt-valtuutettuja tapaan säännöllisesti keskushallinnon yt-toimikunnassa. Yhdistyksen puheenjohtaja Heli Martinmäen ja pääluottamusmies Ritva Timosen kanssa teen töitä palkkausjärjestelmätyöryhmässä, työaikatyöryhmässä sekä tilastotyöryhmässä. Ennen TES-neuvottelukuntien tapaamista asiat on valmisteltu näissä työryhmissä. Työsuojelun päävaltuutettu Tiina Norpan kanssa keskustelemme työsuojeluun liittyvistä asioista. Olen lisäksi Ritvan ja Tiinan lähiesimies. Mitkä asiat sinua työllistävät tällä hetkellä eniten? Henkilöstövoimavarojen kehittämisohjelmassa oleva työsuhdepolitiikan osa-alue. Tavoitteena on pitää Kela houkuttelevana ja kilpailukykyisenä työnantajana myös tulevaisuudessa. HAKE-hankkeen täytäntöönpanon yhteydessä yhteistoimintajärjestelmä tulee uudistaa vastaamaan 1.1.2016 organisaatiorakennetta. Esimiesten palkkausperusteita on tarkoitus yhdenmukaistaa. Valmistelutyötä on tehty Kentän työnantajatyöryhmässä ja työ viedään päätökseen johtaja Mikael Forssin vetämässä työryhmässä. Mistä syntyy onnistunut työpäivä? Onnistumisia syntyy hyvällä ja osaavalla porukalla. Miten rentoudut vapaa-ajallasi? Pidän lukemisesta, ja luen parhaina päivinä parikin dekkaria. Kesälomat vietän mökillä, jossa puuhastelen kaikenlaista: ulkorakennusten maalausta, haravointia ja pienen kasvimaan hoitoa. Kesäiltoina on mukava istua järvenrannalla ja katsella järvimaisemaa. Mottosi? Älä murehdi sitä mitä sinulla ei ole, vaan iloitse siitä mitä sinulla on. 14 KTH | maaliskuu 2015 | VIERASKYNÄ TEKSTI Tuija Jokinen • KUVA Shutterstock Rakennamme yhdessä tulevaisuuden Kelan ” Kohti uutta Kelaa”- ja ”Kelasta huipputyöpaikka” -hankkeet saatiin päätökseen viime vuoden lopussa. Kehittämistyö jatkuu vauhdilla, ja uuden organisaation rakentaminen on käynnissä. Uuden edessä moni meistä on miettinyt, missä ensi vuonna tekee töitä ja pysyvätkö työt ennallaan. Työkaverien tai esimiehen vaihtumista on jo voitu surra. Muutoksen tavoitteiden ymmärtäminen edistää muutoksen hyväksymistä. HAKE-hankkeella halutaan lisätä asiakkaan palvelukokemusta sekä tehostaa toimintaa. Uusi organisaatio on kustannustehokas. Sisäisen asiakkaan palvelukokemus paranee, kun osaamista keskitetään. Muutoksen edetessä tarvitsemme tavoitteiden konkretisoitumista ja selkeyttä. Osalle meistä uusi organisoituminen on suurempi muutos kuin toisille. Omien tunteiden tunnistaminen muutoksessa on tärkeää. Osa kokee pettymystä, osa jopa innostusta uuden edessä. Muutos etenee ihmisen mielessä vaiheittain, ja jokaiseen vaiheeseen liittyy oma riskinsä: Kuulen, mutta en ymmärrä. Ymmärrän, mutta en hyväksy. Hyväksyn, mutta en sitoudu. Sitoudun, mutta en toimi. Toimin ja muutan tapaani toimia. On helppoa sanoa, että annetaan muutokselle mahdollisuus. Mitä tämä tarkoittaa yksilön näkökulmasta? Se voi tarkoittaa sitä, että on positiivisesti kiinnostunut uudesta ja näkee muutoksen mukanaan tuomat edut. Kyynisyys ja tuomitseminen sekä itsekeskeisyys voivat johtaa negatiivisuuteen. Muutos tapahtuu nopeammin, kun yksilöitä autetaan ajattelemaan yhdessä ja keskustelemaan. Avainasemassa ovat tällöin esimiehet, jotka päivittäisjohtamisellaan ohjaavat vuorovaikutusta. Muutos syntyy, kun ihmiset saadaan mukaan ja osallisiksi. Meistä jokainen haluaa tulla kuulluksi ja arvostetuksi. Jokainen meistä haluaa vaikuttaa ja tehdä työnsä niin hyvin kuin pystyy. Kaikkien ideoiden kuuntelulle on annettava tilaa. Luottamus tulevaan rakennetaan teoilla. Luottamusta vahvistetaan ottamalla henkilöstö mukaan. Kannattaa pohtia yhdessä tällä hetkellä hyvin olevia asioita, eli mitä hyvää tulee säilyttää tulevaisuuden Kelassa. Pitää pohtia myös asioita, joista koemme voivamme luopua. Uuden organisaation rakentamisessa saatamme tarvita myös jotain täysin uutta. Positiiviset tarinat onnistumisista vahvistavat ja luovat uutta sekä rohkaisevat muutokseen. Luottamuksen vallitessa saavutetaan dynaamisuutta, innovaatioita ja luodaan uudistumista tukeva ilmapiiri. Syksyllä 1994 keskushallinnon organisaatiouudistusta tuettiin Muutos yhteisenä mahdollisuutena -ohjelmalla. Muutoshingun ja siitä seuraavan huippusuorituksen todettiin vaativan sydämen ja aivojen yhteistoimintaa. Nämä työvälineet löytyvät meiltä kaikilta, kaikki riippuu niiden käyttämisestä. Otetaan muutos vastaan mahdollisuutena ja rakennetaan yhdessä tulevaisuuden Kela. • 15 | TYÖNILOA TEKSTI Tiina Norppa, työsuojelun päävaltuutettu KUVA Studio Onni HYMYN VOIMA ON VOITTAMATON Eino Leino kirjoittaa runossaan Hymyilevä Apollo hymyn voiman olevan voittamaton. Aito hymy kohottaa mielialaa, positiivisuus tarttuu ja leviää kanssaihmisiin. Tunnetilat yleensä ovat helposti tarttuvia, myös ne negatiiviset. Meidän kannattaa panostaa positiiviseen tunnetilaan. Positiiviset ajatukset ovat harvoin haitallisia. Mukavassa ilmapiirissä on helppo tehdä töitä, vuorovaikutus edesauttaa työn sujumista, poissaolot vähenevät ja työteho kohenee. T apa, jolla kohtaamme toisemme työpaikalla usein kiireen keskellä, vaikuttaa työilmapiiriin ja ajan myötä myös omaan jaksamiseemme. Arjen kohteliaisuus, kuten tervehtiminen ja hymy, tuottaa mielihyvää. Toisinaan riittää, kun vaihtaa työkaverin kanssa ymmärtävän katseen. Tyytyväisyytemme lisääntyy, mitä useammin koemme myönteisiä tunteita, pieniäkin. Tunteiden voimakkuudella ei ole niin suurta merkitystä kuin kokemusten tiheydellä. Aina ei hymyilytä, ei millään, tiedän. Mutta hymyilyä voi harjoitella ja aivojaan voi huijata. Eräässä tutkimuksessa sama elokuva näytettiin kahdelle koeryhmälle. Toisen ryhmän piti laittaa kynä poikittain suuhun. Ryhmä, jonka suupielet olivat venytettyinä hymyä muistuttavasti, piti elokuvaa parempana kuin toinen. En kuitenkaan suosittele laittamaan kynää suuhun työpäivän ajaksi. Eräs virkailija oli luonteeltaan sähäkkä ja nopea eli toisin sa- 16 KTH | maaliskuu 2015 Kun viritän hymyn kasvo illeni, huomaan he tken kuluttua hym yileväni aidosti. noen riuska työihminen. Puhelinpalvelussa asiakkaat kokivat hänen kanssaan asioinnin töykeänä ja epämiellyttävänä. Virkailija päätti muuttaa ajatteluaan ja alkoi hymyillä puhelimelle, kun se soi. Lisäksi hän nosti luurin hitaasti ja pehmeästi. Kun hän sitten vastasi puheluun, hänen äänensä kuulosti ystävällisemmältä ja kiireettömämmältä, jolloin asiakkaat aistivat hymyn, olivat ystävällisempiä ja asiointi oli miellyttävää puolin ja toisin. Tänään olen tehnyt puhelinvirkailijan tavoin. Muistaessani hymyilen ennen kuin vastaan puheluun tai avaan henkilöltä saamani sähköpostin. Myönnän, että tuntuu väkinäiseltä, enemmänkin irvistykseltä, mutta jatkan silti. Kotimatkalla huomaan, että eihän tämä ollut lainkaan hassumpi työpäivä. Kun viritän hymyn kasvoilleni, huomaan hetken kuluttua hymyileväni aidosti. Huomenna jatkan harjoitusta. • TEKSTI Heli Martinmäki KUVA Shutterstock Perustoimeentulotuen maksatus Kelalle 1.1.2017 Kuntien hoidettavana oleva toimeentulotuki koostuu kolmesta osasta, joita ovat perustoimeentulotuki, täydentävä ja ehkäisevä toimeentulotuki. E duskunnassa on käsittelyssä lakimuutos, jonka perusteella perustoimeentulotuki siirtyisi vuoden 2017 alusta lukien Kelan hoidettavaksi. Lakimuutos olisi tarkoitus saada vahvistettua vielä nykyisen eduskunnan toimikaudella. Perustoimeentulotuki pitää sisällänsä perusosan ja muut perusmenot. Kelalle siirron yhteydessä ollaan joitakin osia täydentävästä tuesta siirtämässä Kelan maksamaksi, kuten muuttoon ja lasten päivähoitoon liittyviä menoja. Tämän jäsenlehden ilmestyessä olemme varmasti jo viisaampia, onko lakimuutos saatu vahvistettua vai ei. Perustoimeentulotukea sai vuonna 2013 yhteensä 381 851 suomalaista, ja sen kulut olivat vajaat 660 miljoonaa euroa. Näin Kelalle on siirtymässä luonteeltaan uudenlainen etuus, jonka etuusmenot ja hakemusmäärät ovat todella isoja. Hakemuksia on kunnissa tullut yhteensä 1,7 miljoonaa kappaletta vuositasolla, ja siirron yhtenä lähtökohtana on, että Kela pystyisi vähentämään hakemusten määrää valtakunnallisena toimeenpanijana. Etuuden siirtyessä Kelan hoidettavaksi meiltä odotetaan nopeaa ja tehokasta hakemuskäsittelyä, toimivaa yhteistyötä kuntien kanssa sekä hyvin toimivia palveluita asiakkaalle koko maassa. Toimeentulotuen käsittelyajasta on säädetty laissa: ”Päätös toimeentulotuesta on annettava viivytyksettä, kuitenkin viimeistään seitsemäntenä arkipäivänä siitä, kun täydennetty hakemus on saapunut.” Tämä tarkoittaa sitä, että toimeentulotuki nousee yhdeksi tärkeimmistä etuuksista lyhyen käsittelyaikasäädöksen vuoksi. Kelan on tarkoitus tehostaa omaa toimintaansa myös siihen suuntaan, että ennen toimeentulotukipäätöksen antamista tulisi Kelan muiden etuuksien olla ratkaistuna. Tällä saadaan mahdollisesti vähennettyä toimeentulotuen tarvetta. Toimeentulotuen myötä Kela joutuu miettimään monia uudenlaisia käytäntöjä etuuden ratkaisemisessa. Nyt on jo Kelan omassa toimeentulotukihankkeen (TOTU) ohjausryhmässä linjattu, että alkuvaiheessa Kela ei toteuta nopeutettua maksamista asiakkaan tilille. Tarkoituksena on ottaa käyttöön maksusitoumus kiireellisissä tapauksissa, jos asiakkaan on saatava rahaa ruoan tai lääkkeiden ostamiseen joko samana päivänä tai viimeistään seuraavana päivänä. Kelan etuusjärjestelmän kautta maksetaan asiakkaalle normaalisti vasta toisena pankkipäivänä päätöksestä. TOTU-ohjausryhmä tulee ottamaan jatkossa kantaa muun muassa seuraaviin asioihin: tuleeko jokaiseen Kelan asiakaspalvelupisteeseen turvalasit, millaista koulutusta toimihenkilöille etuuden käsittely edellyttää, ja mikä on riittävä henkilöstöresurssi etuuden hoitamiseen? • 17 TEKSTI Hannele Vartiainen • KUVAT Kari Loimu, Shutterstock VALOKUVA- JA TARINAKILPAILU ”KELAN TOIMIHENKILÖYHDISTYS 1945–2015” muisästä tapahtumasta? Liittyykö kuvaan äm est järj n kse isty yhd an kuv valo Oletko ottanut ja osallistu nneisyydestä? Kerro muistosi meille ime läh na tari kiva tai aa tak sien toja vuo kilpailuun! K an lisäksi arvostamme aita tai kalliilla laitteilla otettuja. Kuv okk taid isen erity olla itse tarv ei uvien nitse myös paikka tai tilaisimipituus on 1 500 merkkiä. Mai kuvaan liittyvää tarinaa. Tekstin mak auksen ajankohta. Muistata olevien henkilöiden nimet ja kuv suus, jossa kuva on otettu, kuvass i. han lisäksi ilmoittaa yhteystietos Kilpailuun osallistuminen lla tsto@ke5 mennessä sähköpostitse osoittee 201 8.5. an iteta toim at tarin ja at a. Parhaat kuvat ja Kilpailuun lähetettävät kuv toimitetaan sähköisesti skannattuin mme, että kuvan at kuv ut otet a aika digi en Enn lantoimihenkilot.fi. Tämän vuoksi toivoisi 2/2015, joka ilmestyy 10.12.2015. tarinat julkaistaan KTH-lehdessä iltä lupa kuvan julkaisuun. lähettäjällä olisi kuvatuilta henkilö an yhParhaat kuvat ja tarinat palkita Hopealle ja pronssille tulevat saavat n lomaosakkeessa kaudella 2015. yhdistyksen kotisivuilla osoitteessa Pääpalkintona on viikko yhdistykse ssa palkitut ilmoitetaan 20.5.2015 ailu Kilp n. nno alki hjap tela tuo en distyks www.kelantoimihenkilot.fi. Kaikki toimitetut kuvat ja tarinat laitamme huolellisesti talteen lämmöllä ja arvostuksella. Niillä on merkitystä, koska 70-vuotiaan Kelan toimihenkilöyhdistyksen historia muodostuu toiminnassa mukana olleiden kertomuksista. 18 KTH | maaliskuu 2015 | LEDAREN Varthän FPA – hänger vi löst i galgen? Rubriken verkar denna gång rafflande, men så är även känslorna som mången av FPA:s anställda känner i dag. Arbetsgivaren har utarbetat den interna inspektionens samarbetsförhandlingsförslag som har startat en eventuell uppsägningsprocess av personalen. Därtill pågår fortsättningsarbetet i utvecklingsprojektet för administrationen och verksamheten (HAKE) genom att planera verkställandet. FPA är ä ven i fortsät tningen en del a v vårt välfärds samhäll e. Många har tagit kontakt med mig och frågat, om den interna inspektionens samarbetsprocess nu är starten till att man med HAKE-projektet kunde fylla uppsägningsgrunderna även annanstans inom FPA? På sådana frågor är jag tvungen att svara, att jag inte vet, men att jag innerligen önskar att FPA fortfarande följer en bra personalpolitik i omändringarna. I dagens arbetsliv utgör det bekanta och säkra en lyx, och vi i FPA har vant oss vid detta. Vi har inte genomgått uppsägningar av produktiva och ekonomiska skäl. Vi har alltid klarat oss i tumulten, förutom nu några blåmärken. Plåster har vi behövt, men under tidens lopp har man löst många frågor. Själv förundrar jag mig över arbetsgivarens agerande i dagens läge, då FPA har som avsikt att ta emot nya förpliktelser, såsom betalningen av utkomstskyddets grunddel. Därtill kommer säkert den nya regeringen, som utformas i juni, att gå diskussioner om att överflytta utkomststödet för närståendevården till FPA. Jag är nog av helt motsatt åsikt med FPA:s ledning om att är det helt begrundat att införa samarbetsförhandlingar vid FPA som siktar på uppsägningar. FPA bör hålla fast vid sina kunniga och yrkesmässiga anställda, vilka dessutom är märkbart bundna till FPA. Anställda som utför sitt arbete med stort hjärta och är stolta över sina kunnigheter. Starten i dylika stora organisationsreformer bör inte ske med att skrämma upp folk, utan med att modigt blicka in i framtiden. Man bör återge tron om att vi nu bygger upp en framtidens FPA, var det finns arbete för oss alla och vår arbetsinsats värdesätts! Utan känslan om att arbetet är viktigt, och att det har en mening, är det svårare för de anställda att binda sig till att genomföra reformen. Det oaktat hoppas jag att varenda en av oss kan i tumultet uppleva att FPA är fortfarande en bra arbetsplats, och att vi med de kommande reformerna erbjuder en ännu bättre service till kunderna. Vår förening har bevakat intressen för FPA:s alla anställda redan under 70 års tid. Föreningens jubileumsår når sin kulmen i slutet av augusti detta år i ett jubileumsseminarium på Finlandia-huset. Där kan vi stärka gemenskapen och se tillitsfullt framåt - jag tror att vi anställda vid FPA är även i fortsättningen en del av vårt välfärdssamhälle och en av dess viktigaste verkställare. Med samarbetshälsningar Heli Martinmäki Ordförande 19 Menossa mukana Joku Paikallinen Bändi! Kelan toimihenkilöt ry täyttää 70 vuotta – tule mukaan juhlaseminaariin 29.-30.8.2015 Tilaisuus järjestetään Helsingissä, Finlandia-talossa ja Scandic Park hotellissa. Ohjelmassa on tähtiesiintyjiä, mahtavaa musiikkia sekä juhlaillallinen ja muuta loistavaa ohjelmaa. Tutustu ohjelmaan kotisivuillamme www.kelantoimihenkilot.fi. Omavastuu on 30 euroa. Hintaan sisältyy päivien ohjelma, ruokailut sekä majoitus kahden hengen huoneissa lauantain ja sunnuntain väliselle yölle. Lisäksi yhdistys maksaa liityntämatkat erillisen ohjeen mukaisesti. Varaukset ja lisätiedot: matkavekka.fi/kth-juhlaseminaari Ilmoittautuminen alkaa 23.3.2015 klo 9.00. Kuvat Finlandiatalo: Matti Tirri ja Katri Pyynönen
© Copyright 2024