1. No category

e
k
e
k
a
k
i
a
Koe
Maija, työntekijä:
“
Olen kolmatta viikkoa töissä S-marketissa ja tulin juuri esimieheni luota
koeajan kehityskeskustelusta. Sain kertoa omia havaintojani yksikön
toimivuudesta, työtehtävistä, fiiliksestä ja esimieheni oli kiinnostunut
kuulemaan ajatuksiani. Löysimme yhdessä uuden toimintatavan jogurttien
hyllytykseen, joka otetaan käyttöön hetimiten.
Tiina, esimies:
“
Paras anti tästä minulle esimiehenä oli, että kannattaa oikeasti aina
käydä tuollainen keskustelu, vaikka kaikki sujuukin tai vaikka kyseessä
olisi kokenutkin työntekijä. Lomakkeessa on hyviä kysymyksiä keskustelun
pohjaksi.
Hyvän työelämän palvelut
t
a
t
fak
- Esimiehen uusi työkalu koeajalla käytävään kehityskeskusteluun
työntekijän kanssa
- Uudella työntekijällä on mahdollisuus tuoda esille
koeaikakekessä tuoreita ajatuksia ja näkemyksiä esim.
liiketoiminnan ja työyhteisön kehittämisestä. Esimiehellä on oiva
tilaisuus hyödyntää näitä havaintoja.
- Pilotoitiin yhdessä yksikössä kesän ajan, todettiin hyväksi ja
otettiin käyttöön koko konsernissa
- Tähän tarkoitukseen työstettiin oma lomake
- Keskustelu on hyvä pitää hyvissä ajoin ennen koeajan
päättymistä. Mikäli koeajan merkitystä ei ole työsopimuksen
yhteydessä käyty läpi, on se hyvä vielä kerrata tässä yhteydessä.
- Kun työsuhdetta on tarkoitus jatkaa, on koeaikakeskustelu myös
tärkeä. Se lujittaa työsuhdetta ja toteuttaa alla olevia tavoitteita:
•
•
•
•
Mahdollisuus
Mahdollisuus
Mahdollisuus
Mahdollisuus
antaa ja saada palautetta puolin ja toisin
oikoa vääriä tai virheellisiä käsityksiä
järjestää lisäperehdytystä
kehittää esimies-alaissuhdetta
Lisätietoja:
Susa Nikula, [email protected], puh. 044 992 9297
Jaana Alenius, [email protected], puh. 044 7130 343
Hyvän työelämän palvelut