1. No category

TEKES kylässä
Neste Oil – voittajakulttuuria luomassa
Olli Oksanen
14.1.2015
Way Forward
• Organisaatiot eivät muutu. Ihmiset muuttuvat.
• Way Forward ei ole projekti, jolla on päätepiste. Se on
jatkuva toimintatapa.
• Tärkeää on vain se miten me toimimme jokapäiväisessä
työssä
• Way Forward on toimintaa ja tekemistä,
ei puhetta eikä powerpoint-esityksiä
14.1.2015
2
Porvoon jalostamo
Naantalin jalostamo
Tuotanto
Assistentti
Ulla Neiglick-Oja
Jukka Kanerva
Tuotannonsuunnittelu ja -ohjaus
Antti Joki
Kunnossapito
Vesa Moilanen
Operointi
Käyttö
Logistiikka
Olli Oksanen
Minna Kivelä
Elina Herrala
Jouni Lappeteläinen, th
Sami Ryynänen, tt
Käyttöhyödykkeet ja energiatehokkuus
Jussi Hintikka
Naantali &
Porvoo
ISBL & OSBL
Osaamiskeskus
Matti Laakso
Pääluottamusmiehet
Naantali &
Porvoo
ISBL & OSBL
Naantali &
Porvoo
Harbours &
Terminals
Kehitys
Eeva-Liisa Lindeman
Talous
Juhani Jolkkinen
HR
Leena Perttu-Roiha
HSEQ
Jarno Skaffari
Viestintä
Marjaana Suominen
14.1.2015
5
Tuotanto - Operointiosasto
Assistentti
Tina Vainio
Olli Oksanen
Porvoon vuoropäälliköt
Janne Lantto (1)
Jari Luosujärvi (2)
Kari Koivisto (3)
Tapio Tamminen (4)
Tero Eloranta (5)
Kari Malila (6)
Anssi Kolkka
Jussi Rantala
Yhteensä
700 henkilöä
Porvoo & Naantali
Porvoo & Naantali
Porvoo & Naantali
OSBL
ISBL
Palokunta
PVO valmistus ja
TLY
Anders Skog
PVO TL1 & TL3
Kimmo Heikkinen
PVO palokunta
Timo Nurkkala
PVO TL2 &TL4
Olli Pyylampi
Osaamisen varmistaminen
Toni Sundström
Marko Asujamaa
Risto Kemi
Antti Sinisaari
Naantalin vuoropäälliköt
Marco Murto (1)
Riku Arama (2)
Vesa Marjamäki (3)
Matti Laitinen (4)
Timo Puodinketo (5)
NLI valmistus
Jari Iisakkila
14.1.2015
NLI jalostus & KHY
Jari Iisakkila
NLI palokunta
Timo Viitanen
6
Operointiosasto
Operointiosaston perusrooli – miksi me olemme olemassa ?
• Toteutamme tuotannonohjauksen tuotantosuunnitelmat turvallisesti,
laadukkaasti ja tehokkaasti sekä halutuissa aikatauluissa käyttöosaston
asettamien operointi-ikkunoiden sisällä
Painopistealueet
• Johtaminen operointiosaston kaikilla tasoilla
• Osaamisen varmistaminen ja kehittäminen
Tulokset
• Turvallisuus
• Käytettävyys
• Tuottavuus 24/7
• Onnistumisen tunne ja työtyytyväisyys
14.1.2015
7
Minun Way Forward: Ole rohkea !
Vastuu
• Tee päätöksiä
• Lopeta valittaminen asioista, joihin et pysty vaikuttamaan - toimi
Uudistuminen
• Haasta perinteiset toiminta- ja ajattelutavat
• Ole konkreettinen, älä leiju pilvissä ja käsitteissä
Yhteistyö
• Luota muihin ihmisiin ja anna heille vastuuta
• Riko raja-aitoja organisaatioiden ja organisaatiotasojen välillä
Tuloksellisuus
• Arvosta hyviä tuloksia - kiitä ja anna palautetta
• Ole suora ja rehellinen
14.1.2015
8
Johtaminen
• Johtaminen on toimintaa, joka tähtää tulosten saavuttamiseen ihmisten avulla ja
ihmisten kanssa
• Johtamisen perusajatus - Ihmiset ovat uskomattoman hienoja olentoja, joilla on
keho, sydän, aivot ja tunteet
• Ihmisillä on paljon tietoa, taitoja ja voimavaroja. Johtamisen pitää mahdollistaa
niiden käyttämisen myös työaikana
• Meille ei tapahdu asioita – me johdamme asioita haluamaamme suuntaan
• Usein meidät täytyy pakottaa epämukavuusalueelle ….
….. Tuloksena onnistumisen tunne itselle, itsetunnon kasvu ja
iso hyöty työnantajalle
-> FLOW
14.1.2015
9
Johtaminen
Millaista on hyvä johtaminen
• auktoriteetti ansaitaan kombinaatiolla
• ammatillinen osaaminen
• valmentaminen
• vaatiminen
• johdonmukaisuus, pitkäjänteisyys
• maalaisjärki
• uskallus haastaa esimiehet ja kollegat
• huumorintaju ja sopivan kokoinen ego ;)
14.1.2015
10
Maailmassa ei ole muuta mustavalkoista kuin
pianon koskettimet
Tuore lupaus WayForward portaalissa
”Lupaan lopettaa uusien
haasteiden ja tilanteiden
pelkäämisen töissä”
14.1.2015
11
14.1.2015
12
Porvoon jalostamo - huoltoseisokki 2015
meille ei tapahdu asioita seisokissa ja seisokin suunnittelussa
me johdamme asioita haluamaamme suuntaan
–
seisokki on positiivinen haaste, jossa
• pitää nostaa kissat pöydälle heti, kun niitä näkyy – heikot signaalit
• ei pidä peitellä ongelmia – niitä tulee joka tapauksessa
• ei pidä pelätä eripuraa – sitä tulee joka tapauksessa
• kyky yhteistyöhön vaikeissakin tilanteissa ratkaisee onnistumisen
• ei ole tarvetta hosua - ehtii tehdä päätökset rauhassa ja harkiten
• ehtii pitää pään kylmänä
• pidetään tiukasti Nesteen hattu päässä
13