1. No category

INTERREG EUROPE 2014-2020
Ajankohtaista kansainvälisistä
rahoitusohjelmista 2014-2020
Fellmannia 16.09.2015
Erityisasiantuntija Annukka Mäkinen
Interreg Europe
Goal 2: European Territorial Cooperation
INTERREG
INTERREG: 3 strands and 79 different programmes (EUR 10.2 billion)
A
cross-border
B
transnational
C
interregional
networking
60
programmes
74% - 7,548 MEUR
15
programmes
20.3% - 2,075 MEUR
1
programme
3
programmes
INTERREG
EUROPE
URBACT
INTERACT
ESPON
5.6%
571.6 MEUR
Interreg Europe
Eligible area
EU28 + Norway
&
Switzerland
Interreg Europe
…S3
innovation
infrastructu
re
innovation
chains…
• Thematic focus
• 4 priority axes
SME
competitiveness
…natural
heritage
…energy
efficiency
sustainable
transport…
developmen
t,
growth of
SMEs…
Research and
innovation
renewable
energies
…creation,
Low-carbon
economy
Environment and
resource
efficiency
cultural
heritage
resources
efficiency…
Rahoitettavat toimet:
• Ohjelma tukee julkisten/julkisluonteisten tahojen
yhteistyötä aluekehityksen tavoitteiden ja
ohjelmatyön vaikuttavuuden parantamiseksi →
tuettavan toiminnan vahvempi kohdentaminen
kasvun ja työllisyyden tavoitteeseen
• Ohjelmasta rahoitetaan alueiden välisiä
yhteistyöhankkeita (interregional cooperation
projects)
• Lisäksi ohjelman puitteissa perustetaan neljälle
päätoimintalinjalle (pl. Tekninen tuki)
osaamisalustat (policy learning platforms)
5
Interreg Europe
2 actions
A. Interregional
Cooperation Projects
B. Policy Learning
Platforms
Alueiden väliset yhteistyöhankkeet:
• Julkisten/julkisluonteisten organisaatioiden toimijat
vaihtavat kokemuksia jostakin tietystä
aluekehitykseen liittyvästä politiikkalohkosta
(alueiden kehittämiseen liittyvä kokemustenvaihto)
• Hankerahoituksesta 95 %
• Hakukierrosmenettely (ensimmäinen haku päättyi
heinäkuun 2015 lopussa, rahoituspäätöksiä
joulukuussa 2015?)
• EU-tuki 85% julkisille toimijoille, 75% yksityisille
voittoa tuottamattomille toimijoille
7
4. Capturing results
Projects: structure and duration
Implementation in 2 phases
Phase 1 (exchanging and learning)
From 1 to 3
years
Phase 2 (monitoring)
Fixed to 2 years
Maximum duration: 5 years
4. Capturing results
Projects: structure
Phase 1
‘Interregional learning’
Interregional exchange of experience
e.g. seminars, workshops, site visits, staff exchanges, peer
reviews
1 action plan per region
Measures to be implemented
Timeframe
Work steps
Responsible players
Costs and funding resources (if applicable)
4. Capturing results
Projects: structure
Phase 2
‘Monitoring the action plan
implementation’
• Monitor the implementation of the different
action plans
• Pilot actions (only in justified cases)
Few success factors
Preparation phase
•
Start from the policy instruments and from a
real territorial need
•
Build a ‘strategic’ partnership:
o Ensure the issue addressed is shared by the whole
partnership (small is beautiful)
o Involve the organisations responsible for the policy
instruments
o Meet the partners before applying
•
Be as specific as possible
Hakijan kannalta keskeisiä asioita:
• Kytkentä Kasvua ja työllisyyttä – Suomen rakennerahastoohjelmaan 2014-2020/eurooppalaisiin alueellisiin
yhteistyöohjelmiin/kansallisiin kehittämisvälineisiin: välittävä
viranomainen/politiikkalinjauksesta vastaava viranomainen
mukana enemmän kuin vähemmän tiivisti mukana hankkeessa
(esim. stakeholder groupin jäsen).
• Kytkentä oman alueen älykkään erikoistumisen strategiaan!!!
• Stakeholder Group: hankkeen alueellinen sidosryhmien
edustajista koottu hankeryhmä
• Support Letter: ao. politiikkavälineestä vastuussa oleva
viranomainen ilmoittaa olevansa vähintään tietoinen
hankkeesta ja sen tavoitteista
• Toimintasuunnitelma: syntyy hankkeen ensimmäisen vaiheen
tuloksena kaikille yhteistyöalueille
• Toimintasuunnitelman toteutuksen seuranta: toisen vaiheen
sisältö (ohjelmasta rahoitetaan seuranta)
12
[pvm]
Etunimi Sukunimi titteli | Tapahtuma
1. Eligibility assessment
Eligibility assessment principles
• Technical yes or no process
• No correction possible
• Only eligible applications are further assessed
2. Quality assessment main principles
•Quality assessment
A. Strategic assessment
criteria
1. Relevance of proposal
B. Operational assessment
criteria
2. Quality of results
4. Coherence of the proposal
and quality of the approach
3. Quality of partnership
5. Quality of the management
6. Budget and finance
•Scoring scale:
• 5
excellent
• 4
good
• 3
adequate
• 2
poor
• 1
very poor
• 0
knock-out criterion
only projects that are successful at the
strategic assessment stage (reaching at
least an average ‘adequate’ level – i.e. an
average score of 3.00 or above) are
assessed also from the operational point
(KO)
of view.
Mitä hyvän IE-hakemuksen
laadinnassa tulee huomioida 1/2:
Strategisuus:
• Teema: kytkentä ohjelman teemoihin, onko oikeat
tahot mukana, älykäs erikoistuminen, laajempi
eurooppalainen intressi
• Lähestymistapa: kokemustenvaihto keskiössä,
toiminta perustuu partnereiden kokemukseen,
oppimisprosessin haltuunotto ja opitun
omaksuminen alueella
• Tavoitellut tulokset: miten tarkkaan pystytty
tavoitetila kuvaamaan, uutuusarvo
• kumppanuus: onko teema kaikkien intressissä,
tasapuolisuus, enemmän ja vähemmän kehittyneitä
alueita mukana (maantieteellinen ulottuvuus)
15
Mitä hyvän IE-hakemuksen
laadinnassa tulee huomioida 2/2:
Toiminnallisuus:
• Projektikoordinaation ja –hallinnon selkeys
• Työsuunnitelman yksityiskohtaisuus ja laatu
• Kustannusarvio: kustannukset oikeassa
suhteessa suunniteltuihin toimintoihin
• EU:n horisontaaliset politiikat huomioitu
(sukupuolten välinen tasa-arvo, syrjimättömyys
ja tasavertaiset mahdollisuudet, kestävä
kehitys)
16
Hae lisää tietoa sekä
seuraa ja kommentoi:
www.interregeurope.eu
facebook.com/interreg
europe
twitter.com/interr
egeurope