Organisaa(odynamiikka -‐ mitä sillä tarkoitetaan? FINOD tutkimusseminaari 14.3.2015 Risto Puu(o Esityksen kysymyksiä •  Mitä organisaa(odynamiikalla tarkoitetaan? •  Mistä näkökulmista käsiteFä voi hahmoFaa? Dynamiikka • 
• 
• 
• 
Liike Voima, paine Jännite Tasapainoilu voiman ja vastavoiman välillä Organisa(onal dynamics Cambridge Business English Dic(onary © Cambridge University Press “the study of how people in large company or organiza(on behave and react to each other, and how the organiza(on can be made to work more eﬀec(vely” Huomioita 1.  Muut käsiFeet määriFelevät organisaa(odynamikka –käsiteFä 2.  Eri ins(tuu(ot antavat termille omia painotuksiaan ja muokkaavat siten organisaa(odynamiikka –käsiFeen yleisempää merkitystä 3.  Eri käyFöyhteydet tuoFavat organisaa(o-‐
dynamiikalle erilaisia merkityssisältöjä Käsiteviidakkoa n
y
d
i
m
e
e
t
Sys
a
k
k
i
ami
h
y
r
r
u
Su
-‐
i
m
a
e
k
e
k
Syst dynamii
o
k
y
s
p
a
k
k
i
i
m
a
n
mädy
Komplek
sisten systeem
ien toim
i
n
t
a a
s
s
n
o
o
t
a
(
a
a
s
i
n
Tiedostam
a
g
r
o
t
ö
i
m
l
i
ä
ä
s
m
s
ö
h
ty
Ry
KäsiFeeseen kontribuoivia organisaa(oita •  Tavistock Ins(tute (TIHR) •  A.K. Rice Ins(tute •  The Israel Associa(on for the Study of Group and Organiza(onal dynamics (OFEK) •  Interna(onal Society for the Psychoanaly(c Study of Organiza(ons (ISPSO) •  Australian Ins(tute of Social Analysis •  Center for the study for Groups and Social Systems (CSGSS) •  OPUS •  Muut ins(tuu(t eri maissa, esim. NIODA, Grubb Ins(tute, Metanoia Ins(tuud ym. •  Organisaa(odynamiikan yhdistykset eri maissa Organisaa(odynamiikka -‐käsiFeen käyFöyhteyksiä 1. 
2. 
3. 
4. 
Teoreednen orientaa(o Työote Organisaa(oon liiFyvä Ilmiö Yhteistyösuhteen erityispiirre Systeeminen organisaa(oteoria Kompleksisuus teoriat Organisaa(odynamiikka TEOREETTINEN ORIENTAATIO Psykoananalyydnen orgnaisaa(otutkimus Group rela(ons – teorian muodostus Systeeminen työote ja käytäntö Konsultoiva työote Organisaa(odynamiikka tu TYÖOTE Tutkiva työote Sosioanalyysi Yhteisötyönohjaus ”Ahdistus ja orgnaisaa(okäytännöt” ”Sukupolvisiirtymien dynamiikka organisaa(oissa” ”RajaFoman organisaa(on johtaminen ja merkitystyö” ”Spirituaalinen näkökulma organisaa(oon” Organisaa(odynamiset ILMIÖT -‐ esimerkkejä Organisa(onal & Social Dynamics -‐leh( ”Kateus ja häpeä organisaa(ossa” ”Virtuaaliset kokemukset ryhmistä” ”Luovuuden riskit” ”Metaforiset prosessit ja orgnaisaa(omuutos” ”Organisatorisen narsismin tutkiminen” ”Organisatorinen epäluoFamus” Valla
n
käyF
ö -‐-‐-‐
lojaa
l i su u
s Organisaa(odynamiikka YHTEISTYÖSUHTEEEN LAATU Ulkop
u
o l i su u
s -‐-‐-‐ s
isäpu
s
u
u
is
a
t
r
e
v
n
e
d
Yh
o l i su u
s -‐
s
u
u
is
a
l
i
r
e
-‐-‐ Dynaamisia jänniFeitä Sisäinen <-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐> Riippuvuus Ulkoinen <-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐> Autonomia Epäsymmetria <-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐> Symmetria TarkoiteFu <-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐> Tahaton Yhteistyö <-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐-‐> Kilpailu Organisaa(odynaamista pohdintaa ”Yksilölliset pyrkimykset ja vallan käyFö tulevat osaksi yhteistä todellisuuFa ilman eFä tapahtuvaa tunnistetaan ja otetaan yhteiseen tarkasteluun. Organisaa(on tapahtumista alkaa tulla yksilöiden mielen näyFämöitä yhteisen tehtäväorientaa(on sijaan” Organisaa(odynaamisia tarkastelutasoja 1.  Kokemuksellinen. ViiFaa yksilöiden mielessä olevaan, (etoiseen ja (edostamaFomaan tapahtumiseen, esim. kilpailutunteisiin tai haavoiFumiseen työyhteisössä. 2.  Vuorovaikutuksellinen. ViiFaa ihmisten tai organisaa(oiden vastavuoroiseen toimintaan ja sen tuoFamiin seurauksiin esim. yhteistyön syntymiseen tai kariutumiseen 3.  Systeeminen. ViiFaa organisaa(on sisäiseen tai organisaa(oiden väliseen organisoitumiseen ja sen tuoFamiin rakenteisiin, esim. vallan uudelleen jakautumiseen 4.  Ins9tu9onaalinen. ViiFaa organisaa(on toimintaympäristön ja yhteiskunnallisen säätelyn tuoFamiin jänniFeisiin kuten sisäänrakenneFuun kilpailuasetelmaan tai poliidseen kontrolliin. Tasojen vuoropuhelu KOKEMUKSELLINEN SYSTEEMINEN VUOROVAIKUTUKSELLINEN INSTITUTIONAALINEN Lähteet Hyyppä, H. & Miednen, A. (toim.) (2005) Johtajuus ja organisaa(odynamiikka. Metanoia Insi(tuud. Kane, M. (2012) Knowing (and not knowing) ‘Ones Place’, Organiza(onal Ranking and the Opera(on of Envy and Shame in Organiza(onal life. Organisa(onal & Social Dynamics, 12(2): 194-‐209 Karjalainen, K. & Totro T. (toim.) (2008) Näkyvään kätkeytynyt – puheenvuoroja konsultoinnista ja yhteisödynamiikasta. Metanoia Ins(tuud. Long, S. (Ed.) (2013) Socioanaly(c Methods. Discovering the Hidden in Organisa(ons and Social Systems. Pache A-‐C & Santos, F. (2010) When Worlds Collide: The Internal Dynamics of Organiza(onal Responses to Conﬂic(ng Ins(tu(onal Demands. Academy of Management Review, 35(3): 455-‐476 Totro, T., Tensing, M. & Setälä, M-‐L (toim.) (2014) Askel, askel, harha-‐askel. Työnohjaajana ja konsuldna systeemien viidakossa. Metanoia Ins(tuud.