Muuttuva riskimaailma vakuuttajan näkökulmasta

Muuttuva riskiympäristö
• Trendejä
• Vaikutuksia riskiympäristöön
• Vakuuttamisen näkökulma
1
23.10.2015
Mäkinen Pekka
Sisäinen
Yleisesti yrityksiä koskevat megatrendit
Kolme merkittävää suuntausta nostattaa merkittäviä
muutostarpeita kaikilla toimialoille
Yritys
Suurten ikäluokkien
eläköityminen
Uusien työntekijöiden
ja asiakkaiden
odotukset
mm.
ympäristötietoisuus
Digitalisaatio
2
Yleisesti yrityksiä koskevat megatrendit
Kaikilla toimialoilla on liikehdintää ja jotkin toimialat ovat jo joutuneet täysin suurten mullistusten yllättämiksi
Entä infra-alalla?
Kokonaisia markkinoita voi syntyä – ja tuhoutua – hyvin lyhyissä
aikajaksoissa kun suuren luokan digitaaliset mullistajat saavat palaset
loksahtamaan kohdalleen
Toimiala
Suuren luokan mullistaja
Kartat ja perinteiset
GPS-navigaattorit
Taksipalvelut
Majoittuminen, hotelliala
PC:t ja kannettavat
Maksaminen
Vähittäiskauppa
3
Sekä suuryritykset että start-upit
miettivät kuumeisesti uusia
digitaalisia liiketoimintamalleja
Kokeiluja tehdään kaikkialla
Vakuutusyhtiölle ajankohtaisia teemoja
• Asiakkaiden kansainvälistyminen (lainsäädäntö ja muu sääntely)
• Toiminnan sirpaloituminen (esim. alihankintaverkostot)
• Ulkoistaminen (esim. IT-palvelut, riippuvuusriskit)
• Kyber- ja ympäristöriskit
• Maineriskit (asiakas sekä vakuutusyhtiö, sosiaalinen media)
• Unohtamatta kuitenkaan:
• Fyysisiä riskejä
• Avainhenkilöriskejä
• Vastuu- ja sopimusriskejä
• Jatkuvuussuunnittelun tärkeyttä
4
Lähtötilanne ja tarve – asiakasyritysten
mukaan mukautuva työkalu
Ennakoivat
Riskienhallinnan haasteena
polarisoitunut yrityskenttä
• Yrityksissä ei ymmärretä vakuuttamisen
ja vahingontorjunnan yhteistoimintaa
• Tapaturmat ja vahingot otetaan vastaan
”toimialalle kuuluvana asiana"
Tunnistetaan erilaiset tarpeet ja
lähtötilanteet
• Toimittava koko asiakaskannassa ja
kaikissa asiakastilanteissa
• Sujuva ja helposti käytettävä työkalu
• Käyttäjillä ei ole aiempaa osaamista
riskienhallinnasta
• Konkreettisia toimenpide-ehdotuksia,
jotka on helppo toteuttaa
5
Reaktiiviset
Passiiviset
Ongelmia perusturvallisuuden
kanssa
Turvallisuus
projektiluontoista
Turvallisuus
jatkuvaa ja
tuloksellista
5 % yrityksistä
pääosin suuria
25 % yrityksistä
pääosin pieniä ja
keskisuuria
70 % yrityksistä
pääosin pieniä
Yksinkertaiset
kartoitukset
Lisää työkaluja
turvallisuuden
ylläpitoon
Sisäinen
Käytössä eri
menetelmiä,
työkaluja
Työkalun toiminnallisuudet –
Mukautuvat kartoitukset
Satoja valmiita kysymyksiä eri
riskialueilta
• Käyttäjän ei tarvitse itse valita kysymyksiä
• Perusmallina strukturoitu kysymysvastaus työkalu, jatkomahdollisuus
syvällisempään tarkasteluun
• Suositeltavat kysymykset nostetaan
yrityksen toimialan, yrityksen koon ja
muun asiakkaalta saadun tiedon pohjalta
sekä käytettävissä olevan ajan mukaan
• Kysymyskokonaisuudet myös täysin
asiakkaalle räätälöitävissä
6
Sisäinen
Vain toimenpide
joka toteutetaan
parantaa yrityksen
turvallisuutta!
Konkretiaa! Havaittuja riskejä saa
poistettua kun toimenpiteisiin löytyy
sopiva palvelu ja lähellä oleva
Fennian kumppaniyritys
Karapellontie 6, 02610 Espoo
Westcom Oy
Laaksokatu 7
10300 Karjaa
Kari Partanen
0400-472 911
[email protected]
Storage IT Oy
Laajalahdentie 23
00330 Helsinki
Sampo Seppänen
046 851 0495
[email protected]
RH-apuri myynnin ja turvallisuuden tehostajana
Sisäinen
Tarkempi
vakuutusturva
Vähemmän
vahinkoja
Huolehdimme etteivät yrityksen
toiminta- ja tuloksentekokyky
vaarannu missään tilanteessa!
Karapellontie 6, 02610 Espoo
Westcom Oy
Laaksokatu 7
10300 Karjaa
Kari Partanen
0400-472 911
[email protected]
Storage IT Oy
Laajalahdentie 23
00330 Helsinki
Sampo Seppänen
046 851 0495
[email protected]
Vahingon sattuessa voi syntyä
yllättäviä kustannuksia myös
tiedostojen ja ohjelmistojen
kiireellisistä palautuksista.
Varmistetaan, että keskeytysvakuutus
on riittävä.
Vakuutusturva kunnossa
RH-apuri myynnin ja turvallisuuden tehostajana
Sisäinen
Toiminnallisuudet 2 – Selkeä ja seurannan
mahdollistava yhteenveto
• Kartoituksen taso on esitetty yhdellä A4sivulla grafiikalla ja väreillä
• taulukosta näkyy välittömästi kuva
nykyisestä tilanteesta ja tärkeimmät
parannuskohteet
• Yhdellä silmäyksellä asiakas pystyy
havaitsemaan yritykseensä, sen
toimintaan, henkilöstöön ja pienessä
yrityksessä ennen kaikkea yrittäjään
itseensä liittyvät riskit.
• Samaa kartoitusta voidaan käyttää
yrityksen eri kohteissa
• Tilanteen kehittymistä voi seurata eri
vuosina
9
Sisäinen