1. No category

Tarja Meristö & Jukka Laitinen
Kestävä kehitys ja Triple Helix - yhteistyö
alueellisen menestyksen avain?
Jukka Laitinen
Laurea-ammattikorkeakoulu/FuturesLab CoFi
Lahden tiedepäivä 10.11.2015
www.laurea.fi
Tausta
HAMKin koordinoimassa ESR-rahoitteisessa BOAT-hankkeessa (1/2012 –
6/2014) Laurean FuturesLab CoFi kehitti pysyviä, verkottuneita
rakenteita alueiden tulevaisuuden menestyksen turvaamiseksi
metropolimaaseudun alueella.
Laurean vastuulla oli tulevaisuusorientaatio kestävän kehityksen,
alueellisten ekosysteemien ja Triple Helix -yhteistyön näkökulmasta.
Tavoitteena Laurean osiossa oli luoda alueelliseen yhteistyöhön
viitekehys, joka yhdistää eri toimijat Triple Helix -mallin mukaisesti
ja tuottaa alueelle kestävän kehityksen mukaista toimintaa.
Käsiteanalyyttisillä menetelmillä määriteltiin kestävä kehitys, Triple
Helix sekä ekosysteemi. Tulevaisuudentutkimuksen menetelmät,
haastattelut ja kyselyt täydensivät työtä (kohderyhmä yritykset).
Tuloksia on tässä täydennetty Kestävä liiketoiminta LänsiUudellamaalla –hankkeen (10/2012 - 10/2014) tuloksilla, jonka
toteuttajina olivat Laurea sekä Novago Yrityskehitys Oy ja
rahoittajana Uudenmaan liitto/Makera
Meristö & Laitinen
www.laurea.fi
2
Kestävä kehitys
(mukaellen Bruntland 1987; Global Reporting Iniative 2013; Meristö & Laitinen 2014)
Meristö & Laitinen
www.laurea.fi
3
Triple Helix - alueellisen menestyksen
avaimet?
(mukaellen Etzkowitz & Leydesdorff 2000)
KOULUTUS
Osaamisen kehittäminen
- Koulutus, T&K&I
- Tiedot/taidot /arvot/verkostot
Yliopistot
Yritykset
Julkishallinto
LIIKETOIMINTA
Liiketoiminnan kehittäminen
- Markkinat (kysyntä /tarjonta)
- Klusterit / ekosysteemit
YHTEISKUNTA
Alueellinen kehittäminen
- Infrastruktuuri
- Verkostot
Tekijä
www.laurea.fi
4
Kestävä kehitys ja Triple Helix –malli
(Meristö & Laitinen 2013)
Yliopistot
Yliopistot
Ekologinen
Taloudellinen
+
Sosiaalinen
Julkishallinto
=
Yritykset
Julkishallinto
•
•
Meristö & Laitinen
Yritykset
Kaikki näkökulmat mukaan eri toimijajoukoissa
Työnjako vahvuuksien mukaan, kokonaisuus huomioiden!
www.laurea.fi
5
Alueen tasapainoinen kestävä kehitys
(Meristö & Laitinen 2013)
Yritykset
Ekol.
Tal.
Sos.
Tal.
Ekol.
Sos.
Tal.
Sos.
Yliopistot ja
korkeakoulut
Julkishallinto/
yhteiskunta
•
Ekol.
Kestävän kehityksen painopisteet voivat vaihdella toimijoilla, mutta kokonaisuutena täytyy
silti päästä tasapainoon
à jokainen toimija voi keskittyä omaan vahvuuksiinsa koko alueen/yhteiskunnan hyödyksi
Meristö & Laitinen
www.laurea.fi
6
Täydentäviä tuloksia ”Kestävä liiketoiminta LänsiUudellamaalla” –hankkeesta
- kestävä kehitys ja Triple Helix –yhteistyö alueellisen menestyksen avain?
Meristö & Laitinen 2014
Meristö & Laitinen
www.laurea.fi
7
Täydentäviä tuloksia ”Kestävä liiketoiminta LänsiUudellamaalla” –hankkeesta
- kestävä kehitys ja Triple Helix –yhteistyö alueellisen menestyksen avain?
Meristö & Laitinen 2014
Meristö & Laitinen
www.laurea.fi
8
Johtopäätökset
Kehitetty malli on toimiva kokonaiskuva, joka
dynaamisesti ottaa huomioon
toimintaympäristön muutokset.
Verkostoituminen ja oikeiden partnereiden
löytäminen on välttämätöntä
Onnistuessaan se mahdollistaa verkoston eri
toimijoille ketterän tavan toimia.
Malli rakentuu vahvuuksille ja on
voimavaralähtöinen, joten se on
lähtökohtaisesti motivoiva ja kestävää kasvua
tavoitteleva.
Meristö & Laitinen
www.laurea.fi
Tasapainoinen
kestävyys
9
Kiitos!
Tarja Meristö
[email protected]
Jukka Laitinen
[email protected]
FuturesLab CoFi Laurea tarjoaa tulevaisuudentutkimuksen
koulutusta, tutkimusta ja konsultointia opiskelijoille,
yrityksille, yhteisöille ja julkishallinnolle.
Tutkimuksen kohteina ovat erityisesti tulevaisuuden
osaaminen, kansalaislähtöinen hyvinvoinnin tulevaisuus,
tulevaisuuden kestävä liiketoiminta, alueellinen
uudistuminen sekä suomalainen yritystoiminta globaalissa
kilpailussa.
Laureaammattikorkeakoulu
FuturesLab CoFi
10