Hakemus - Etelä-Karjala maakuntaportaali

Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
1 (22)
Hankehakemus
Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020
Suomen rakennerahasto-ohjelma
Viranomaisen merkintöjä
Saapumispäivämäärä
Diaarinumero
20.5.2015
EURA 2014/2642/09 02 01 01/2015/UML
Käsittelijä
Puhelinnumero
Merja Taipale
0401390174
Hakemusnumero
Hankekoodi
301570
Hakemustyyppi
Tila
Uusi
Täydennettävänä
1 Viranomainen, jolle hakemus osoitetaan
Viranomainen
Uudenmaan liitto
Käsittelevä liitto
Etelä-Karjalan liitto
2 Hakijan perustiedot
Hakijan virallinen nimi
Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy
Organisaatiotyyppi
Y-tunnus
Muu yksityisoikeudellinen oikeushenkilö, Seudullinen kehitysyhtiö
0494547-4
Jakeluosoite
Puhelinnumero
F.O. Virtasen katu 6
(05) 235 2220
Postinumero
Postitoimipaikka
55100
Imatra
Tilinumero (IBAN)
BIC
FI9750940010008155
OKOYFIHH
WWW-osoite
http://www.kehy.fi
Hankkeen yhteyshenkilön nimi
Yhteyshenkilön asema hakijaorganisaatiossa
Sorjonen Juha
Customer Experience Officer
Yhteyshenkilön sähköpostiosoite
Yhteyshenkilön puhelinnumero
[email protected]
0408412480
Hakijoiden lukumäärä tai tuen siirto -menettely
¨ Vain yksi hakija
ý
Hakijoita on useampi kuin yksi
(yhteishanke)
¨
Hakija siirtää osan haettavasta tuesta yhdelle tai
useammalle taholle hankkeen toteuttamista varten
(tuen siirto)
Osatoteuttajat
Hakijan (osatoteuttajan) nimi
Y-tunnus
Organisaatiotyyppi
Imatran kaupunki
Saimaan ammattikorkeakoulu Oy
Wirma Lappeenranta Oy
0159216-7
2177546-2
1565217-5
Kunta
Ammattikorkeakoulu
Muu yksityisoikeudellinen
oikeushenkilö
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
2 (22)
Perustele, miksi hanke toteutetaan yhteishankkeena.
Hankkeen osatoteuttajat ovat keskeisiä toimijoita maakunnan elinkeinoelämän kehittämisessä. Osatoteuttajat
yhdessä muodostavat tiiviin kehittämistoimijoiden joukon, jossa yhdistyy elinkeinoelämän, kehittämisyhtiöiden,
kaupunkien ja ammattikorkeakoulujen välinen yhteistyö ja –toiminta maakunnallisen elinvoimaisuuden, yrittäjyyden
ja osaamisen kehittämisessä Etelä-Karjalan maakuntaohjelma 2014-2017 mukaisesti. Hankkeen viisi (5)
osatoteuttajakohtaista työpakettia perustuvat toimijoiden ydinosaamiseen. Työpaketit muodostavat loogisen ja
ehjän kokonaisuuden. Yhteishanke mahdollistaa myös hankehallinnolliset kustannussäästöt ja suuruuden
ekonomiaedut. Yhteishanke vähentää myös hankkeiden sirpaleisuutta ja yhdistää matkailun keskeiset
kehittämistoimenpiteet saman kattoprojektin alle helpottaen myös matkailun kehittämisen käytännön toteutusta ja
edistää koordinaatiota.
Yhteishanketta puoltaa myös uudistuva Etelä-Karjalan matkailustrategia vuosille 2015-2020. Strategian
lähtökyselyssä esiin tulleiden vastausten pohjalta tulevaisuuden matkailun kehittämisessä painottuvat mm.
toimijoiden ja toimialojen välinen yhteistyön kehittäminen ja matkailualan yrityksien toimintaedellytysten ja
palvelutarjooman parantaminen sekä matkailukeskittymissä että kaupunki- ja maaseuduilla. Yhteishankkeen
tavoitteena on tukea omalta osaltaan TEM:in matkailun kärkihankkeen tavoitteita ja päämäärää lisätä Suomen
matkailullista kansainvälistä vetovoimaa, tukea matkailuelinkeinon kilpailukykyä ja kasvua ja nostaa matkailun
arvostusta. Yhteishankkeen integroituminen osaksi kansallisen tason matkailuohjelmia on myös
kustannustehokasta ja tuloksellisempaa.
Yhteishankkeessa pyritään vähentämään Suomen matkailustrategiassa vuoteen 2020 tunnistettuja matkailun
kansallisia heikkouksia (saavutettavuus, tuntemattomuus ja korkea hintataso). Hankkeen toimenpiteet tukevat
Suomen matkailustrategian sisäisen kehityksen tavoitteita: vahvistetaan matkailukeskittymiä ja –verkostoja ja
tuetaan yritysten kasvua ja kehittymistä. Tuoreessa Suomen kulttuurimatkailustrategiassa vuosille 2014-2018
nostetaan esiin mm. elämyksellisyyden, aitouden, paikallisuuden, suomalaisen elämäntavan, ruokakulttuurin,
arkkitehtuurin ja luovan talouden tärkeys matkailun kansainvälistämisessä ja kehittämisessä. Matkailututkimuksen
kehittäminen Suomessa -raportin (TEM Julkaisuja Innovaatio 5/2009) mukaan matkailun kehittäminen vaatii myös
laaja-alaista yhteistyötä alueen yrityksien, oppilaitosten ja aluekehittäjien kanssa. Tutkimus- ja kehitystoiminnan
tulee jalkautua osaksi matkailuliiketoimintaa, esimerkiksi matkailustrategioiden jalkautukseen matkailualueille
tarvitaan käytännönläheisiä esimerkkejä ja asiantuntija-apua.
Eurooppa 2020 –strategiassa kaupunkialueiden kehittämisen keskeisiä haasteita ovat mm. alueiden uudistumis- ja
kilpailukyvyn vahvistaminen ja ekologisen ja sosiaalisen kestävyyden vahvistaminen. Itämeren alueen strategiassa
(päivitetty toimintasuunnitelma) nostetaan esiin meren ja vesistöjen pelastaminen, alueen yhdistäminen ja
vaurauden ja hyvinvoinnin lisääminen.
Lisäksi toimintaa ohjaavissa ohjelma-asiakirjoissa korostetaan alueiden ja paikallistason toimijoiden osallistamista
ja sitouttamista esimerkiksi strategian toimeenpanossa ja käytäntöön viennissä. Keskeistä on myös alueiden älykäs
erikoistuminen ja profiloituminen omien vahvuuksien mukaisesti ja kriittisen massan saavuttamiseksi.
Yhteishankkeen tavoitteet sopivat hyvin edellä mainittuihin maakunnallisen, kansallisen ja EU-tason strategisiin
linjauksiin ja päämääriin.
Etelä-Karjalan maakunnalle on omaleimaista vesistöjen tarjoama luontainen vetovoima. Saimaan alue ja alueen
joet ja pienemmät järvet tarjoavat kestävän perustan matkailun kehittämistyölle. Matkailun kehittäminen on paljon
muutakin kuin tuotekehitystä ja markkinointia.
Hankkeen kohderyhmä muodostuu pk-yrityksistä isolla maantieteellisellä alueella kattaen koko Etelä-Karjalan
maakunnan alueen. Kotimaisia ja ulkomaisia matkailijoita palvelevat eri toimialojen yritykset muodostavat ison
joukon yksittäisiä matkailukohteita. Yhteishankealue yhdessä muodostaa myös potentiaalin yhtenäiseen ja
kansainvälisesti vetovoimaiseen matkailualueeseen. Yhdessä tekemällä aikaansaadaan suuruuden ekonomioita,
lisätään markkinauskottavuutta ja vetovoimaa. Potentiaalin hyödyntäminen ja heikkouksien vähentäminen
edellyttää moderneja toimintamalleja, kriittistä osallistujamassaa laajalta alueelta ja syvää asiakasymmärrystä.
Matkailijoiden kiinnostus ja alueelle saaminen paranee merkittävästi pienten yrityksien yhteenliittymillä,
yhteistarjonnalla, yhteisillä myynnin edistämistoimenpiteillä ja tuotekehitysponnistuksilla. Yrityksien
verkostoituminen, yhdessä toteutetut toimenpiteet ja osaamisen siirto yli toimialarajojen lisäävät yrityksien
kehittymismahdollisuuksia ja luovat edellytyksiä yrityksien nähdä liiketoimintamahdollisuuksia suuremmassa
mittakaavassa. Yhteishankkeen avulla luodaan kokonaan uusia ja laajennetaan olemassa olevia yritysverkostoja,
esimerkiksi rakentamalla maakunnallisia ja laajempia asiakassegmenttikohtaisia tuotekokonaisuuksia valikoiduille
kärki segmenteille. Nämä yhdessä lisäävät maakunnan matkailullista vetovoimaa, kiinnostavuutta, matkailijoiden
palvelujen käyttöä ja pidentävät viipymää.
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
3 (22)
Yhteishankkeen alueella olevat palveluntarjoajat luovat yhdessä hyvän potentiaalin kasvun ja myös
kansainvälisyyden aikaansaamiseksi. Potentiaalin konkretisointi tuotteiksi ja palveluiksi edellyttää verkostomaista ja
yritysten tarpeista lähtevää kehittämistyötä, verkostotoiminnan koordinointia ja ohjausta. Hankealueella
toteutettavat toimenpiteet konkretisoivat myös maakunnan logistista ja matkailullista gateway-asemaa Pietarin ja
Helsingin välissä. Hankkeen toteuttajat ja maakunnallinen toteutusalue toimii myös aitona asiakaslähtöisten tuoteja palvelukehityspilottien kehitysalustana ja ekosysteeminä.
Kansainväliset matkailijat haluavat vierailla useilla paikkakunnilla ja eri käyntikohteissa matkan aikana.
Maakunnalle on tyypillistä lyhyiden matkojen tekeminen omasta majoituspaikasta käsin. Esimerkiksi venäläiset
matkailijat pendelöivät Imatran ja Lappeenrannan kaupunkien välillä ja tekevät päivämatkoja loman aikana eri
puolelle Etelä- ja Itä-Suomea. Myös teemakohtaiset kierto- ja ryhmämatkat eri kaupunkeihin vaativat tarjonnan
laajentamista ja yhdistämistä. Näihin asiakastarpeisiin ja kulutuskäyttäytymisen muutoksiin halutaan vastata.
Hankkeessa luodaan uusia ja entistäkin laajempia ja räätälöityjä palvelukokonaisuuksia ja -malleja erilaisille
matkailijasegmenteille ja erilaisiin viipymiin. Nämä toimenpiteet täydentävät ja jatkokehittävät yhteisen
suunnittelutyön kautta mm. goSaimaan ja VisitFinlandin tekemää matkailumarkkinointia. Maakunnallinen
yhteishanke mahdollistaa myös luonnollisen paikan tehdä asiakaskeskeistä matkailun kehitystyötä esimerkiksi
matkailukeskittymissä ja maakunnan rajanylityspaikoilla.
Yhteishanke on merkittävä ja käytännönläheinen keino alueiden väliseen yhteistyöhön myös kansainvälisellä
tasolla. Yhteishankkeen avulla pystytään todistettavasti luomaan merkittäviä synergiaetuja. Wirma Lappeenrannan
ja Imatran Seudun Kehitysyhtiön vuoden 2011-2014 aikana saamat kokemukset esimerkiksi Vetovoimaa ja
kestävää laatua ympärivuotiseen matkailuun Etelä-Suomessa -hankkeen yhteistyöstä, tuloksista ja rakennetuista
toimintamalleista mahdollistavat nopean hankkeen liikkeellelähdön ja toimenpiteiden yhteistoteutukset
vetovoimaisuuden aikaansaamiseksi. Verkosto-, koordinaatio- ja kehitystyö vaativat kuitenkin uudistumista, yhteisiä
toteutuksia, rajat ylittävää vuoropuhelua ja asiakkaiden kohtaamisia. Markkinatarve, yrityksien ja hanketoimijoiden
halu laajentaa verkostoja ja tehdä koordinoidusti asioita on ilmeinen.
Vetovoimaa ja kestävää laatua ympärivuotiseen matkailuun Etelä-Suomessa –hankkeen tulokset, kohderyhmän
positiiviset palautteet, kustannustehokkaat toimintamallit ja resurssiviisaat hankinnat puoltavat yhteishankkeen
toteuttamista ja yhteistoimintamallin kehittämistä jatkossakin. Resursseja ja hankeosaamista yhdistämällä
vähennetään myös sirpaloitunutta hankekantaa kohti vaikuttavampia ja isompia kokonaisuuksia, joiden myötä
hankkeiden vaikuttavuus, hankeyhteistyö ja aikaisempien tulosten hyödynnettävyys paranevat.
Yhteishankkeen toteuttaminen edellyttää osapuolten välistä luottamusta, joka puolestaan syntyy yhteisten tekojen
kautta. Hankeosapuolten aiemmat kokemukset luottamuksellisesta yhteistyöstä luovat yhteishankkeelle lujan
pohjan, jolloin hankkeen toimenpiteitä voidaan ryhtyä välittömästi toteuttamaan.
Lisäksi yhteishankkeen toimenpiteet konkretisoivat, tuovat uusia sisältöjä maakunnan sisälle ja edistävät
maakunnan matkailun kehittymistä seuraavien osatoteuttajien yhdessä tekemisen linjauksien kautta:
- Tarjontaa laajentamalla ja monipuolistamalla voidaan kasvattaa markkinakysyntää.
- Kasvun mahdollisuuksia ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia syntyy sekä yhteistyökumppaneiden että myös
kilpailijoidenkin kautta.
- Uudistuminen, jatkuva parantaminen, signaalien metsästys, tutkimustiedon käytäntöön vienti lisäävät yrityksien
kilpailukykyä ja kykyä sopeutua muutoksiin.
- Investoinnit inhimilliseen pääomaan kasvattavat maakunnan ja yrityksien kilpailukykyä ja vetovoimaa.
- Tieto- ja viestintäteknologian (ICT) laaja-alainen ja monipuolinen hyödyntäminen on kriittinen tekijä yrityksien
asiakas- ja muissa liiketoimintaprosesseissa.
- Uusia verkostoja, tuotekokonaisuuksia, asiakkuuksia, kasvua ja hyvinvointia syntyy tekemällä oppien, pilottien,
kokeilujen ja toistojen avulla.
- Palveluja ja tuotteita testataan aidoissa liiketoimintaympäristössä ja olosuhteissa, asiakkaan rooli tuote- ja
palvelukehityksessä on keskeistä.
- Yhteistyö ja –hankinnat lisäävät toimenpiteiden vaikuttavuutta, tuloksellisuutta ja resurssien tehokasta käyttöä.
- Kustannustehokkaiden mallien avulla edistetään kasvua (esim. älykkäät hankinnat, energiatehokkuus,
kustannustehokkaat kommunikaatio- ja jakelukanavat, benchmarking mallit)
- Oppiminen hyvistä käytänteistä ja osaamisen siirto ovat tehokkaita ja yritysystävällisiä innovaatiomenetelmiä.
3 Hankkeen perustiedot
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
4 (22)
Hankkeen julkinen nimi
Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Alkamispäivämäärä
Päättymispäivämäärä
1.6.2015
31.12.2017
Toimintalinja
2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite
5.1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen
4 Tiivistelmä (julkaistaan internetin tietopalvelussa)
4.1 Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)
Hankkeessa vahvistetaan maakunnallisissa ja kansallisissa matkailustrategioissa esiin nostettuja Etelä-Karjalan
vahvuuksia ja kehittämisen painopistealueita yrityslähtöisillä, verkostomaisilla ja joustavilla toimenpiteillä.
Kehittämistoimenpiteiden keskeiset teemat ovat Saimaa, luonto, geologia, sijainti idän ja lännen välissä ja laajaalainen ja kiinnostava tuote- ja palvelutarjonta (kohteet, tuotteet, palvelut, aktiviteetit ja niihin liittyvät tapahtumat ja
paketit). Hankkeessa vastataan matkailun nykytilaa kuvaaviin kehittämistarpeisiin, esim. kuinka parannetaan ja
laajennetaan palvelutarjontaa, lisätään tunnettavuutta erilaisille matkailijoille ja kuinka pienet yritykset saadaan
vahvemmin mukaan verkostoihin, kasvu-uralle ja kansainvälistymään.
Hankkeessa luodaan uusia verkostomaisia toimintamalleja yritysten, oppilaitosten, julkisen sektorin ja kolmannen
sektorin hyväksi. Kehittämistyössä korostuvat mm. palvelujen ja tuotteiden paketointi, yrityksien liiketoiminnan
kehittäminen, tietoteknisten ratkaisujen hyödyntäminen, toimijoiden yhteistyön kehittäminen, uusien tuotteiden ja
sisältöjen kehittäminen, yrityksien toiminnan laatutason parantaminen, olemassa olevien matkailubrändien
kehittäminen ja uusimpien koulutus- ja tutkimustiedon vieminen matkailualan toimijoiden käyttöön.
Hankkeen tavoitteena on viedä käytäntöön maakunnan tahtotila millaisena Etelä-Karjalan matkailun halutaan olla
vuonna 2020. Hankkeen toimenpiteissä korostuvat matkailustrategiatyön alkukyselyssä esiin tulleet avaintoimenpiteet,
joiden avulla Etelä-Karjalasta luodaan elinvoimaisempi matkailualue:
- Toimijoiden ja toimialojen yhteistyön kehittäminen alueen sisällä ja matkailusta hyötyvien muiden toimialojen kanssa.
- Etelä-Karjalan tunnettavuuden ja saavutettavuuden parantaminen.
- Luonto-, geologia-, hyvinvointi-, liikuntapalveluja tarjoavien yrityksien toimintaedellytyksien tukeminen, liiketoiminnan
kehittyminen ja kansainvälistäminen.
- Maaseudun matkailutarjonnan ja matkailutoimijoiden yhteistyön kehittäminen ja tuotekehitys, joka samalla vahvistaa
myös maaseudun elinvoimaisuutta.
Hankkeen osatoteuttajat ovat Imatran Seudun Kehitysyhtiö, Wirma Lappeenranta, Imatran kaupunki ja Saimaan
Ammattikorkeakoulu. Kehittämistoiminnan neljä osaa muodostavat loogisen kokonaisuuden ja mahdollistavat
osatoteuttajien välisen tiiviin yhteistyön ja yhteistyön kehittämisen käytännön toimenpitein:
Työpaketti 1: Kestävä malli kansainvälistymiseen (Saimaan ammattikorkeakoulu)
Luodaan Etelä-Karjalassa toimiville matkailuyritykselle nopea ja luotettava toimintatapa omien matkailutuotteiden ja palveluiden kansainvälisten odotusten ja vaatimusten tunnistamiseen ja testaukseen sekä digitaalisuuden
hyödyntämiseen omassa liiketoiminnassa. Toimintatapa jakaantuu kolmeen toimintamalliin joissa korostuvat kv.
opiskelijoiden ja opettajien osaamisen hyödyntäminen ja uusimman tiedon soveltaminen käytäntöön: Toimintamalli 1:
kansainvälisen asiakasymmärryksen muodostaminen; Toimintamalli 2: kansainvälisten kiinnostavien digitaalisten
kokemuksien ja matkailusisältöjen toteutuksien suunnittelu ja testaus; Toimintamalli 3: Matkailutuotteiden ja palveluiden kansainvälisyystestaus.
Toteutetaan pohjaselvitykset, esitestaukset, haastattelut ja kyselyt sekä varsinaisten toimintamallien rakentaminen
työpajoissa, kenttätoteutukset ja mallin levittäminen. Toimintamalleilla pyritään varmistamaan myös mahdollisimman
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
5 (22)
monen kansainvälisen opiskelijan työllistyminen Etelä-Karjalassa sekä varmistamaan alueen houkuttelevuus niin
matkailijoiden kuin tulevien kansainvälisten opiskelijoidenkin silmissä.
Työpaketti 2: Matkailuliiketoiminnan uudet sisällöt (Imatran kaupunki)
Muokataan aikaisemmista geologiakartoituksesta saatuja tuloksia luontomatkailun ja yrittäjien käyttöön ja koulutetaan
yrittäjät hyödyntämään Saimaan keskeistä sisältöä, geologiaa, uusien tuotteiden luomisessa ja yritystoiminnan
kehittämisessä. Luodaan ja vahvistetaan Saimaalle Saimaan geologiasta eli Saimaan synnystä ja muotoutumisesta
kertovia uusia matkailu- ja käyntikohteita.
Koulutetaan (luonto)matkailun yrittäjiä käyttämään geologiasisältöä yritystuotteissaan ja liiketoiminnan kehittämisessä,
esimerkiksi miten Saimaan (geologista) tarinaa voidaan tuoda esiin elämyksellisesti kestävän kehityksen periaatteella
Geopark- ja UNESCO- standardeja noudattaen kohti kansainvälistä laatutasoa.
Työpaketti 3: Matkailun liiketoimintaosaaminen kehittäminen (Wirma Lappeenranta)
Tuetaan pk-yritysten kasvua ja kilpailukykyä niin, että yrityksen toiminta kantaa myös hiljaisempien aikojen yli,
esimerkiksi kannattavuutta ja kustannustehokkuutta parantamalla ja uusien asiakasryhmiä hankkimalla asiakkaiksi
uusista lähtömaista. Kehitetään yritysten liiketoiminta- ja viestintäosaamista ja edistetään sekä tuetaan yritysten
verkottumista. Hankkeessa kehitetään uusia matkailutuotteita, jotka kokoavat yhteen eri alojen toimijoita ja yrityksiä.
Kehitetään ja markkinoidaan Linnoitus - Pallonlahti - Myllysaari kokonaisuutena ja ympärivuotisena matkailualueena.
Parannetaan valmiuksia toteuttaa tapahtumia ympärivuotisesti ja edistetään Lappeenrannan valmiuksia palvella
matkailijoita ja asukkaita entistä paremmin. Hankkeen toimenpiteet liittyvät uusien tuotteiden ja tapahtumien
rakentamiseen myös hiljaiselle sesongille ja kaupunkistrategian mukaisten matkailua tukevien
infrastruktuurihankkeiden suunnitteluun ja toteutukseen.
TP4: Digitaalisuus ja matkailuliiketoiminnan verkostot (Imatran Seudun Kehitysyhtiö)
Kehitetään matkailualan toimijoiden omia ja yhteisöllisiä sähköisiä liiketoimintaprosesseja ja palvelumalleja tukemaan
kasvua, asiakaslähtöistä ja kustannustehokasta toimintaa. Vahvistetaan alueen vetovoimakeskittymiä esimerkiksi
täydentämällä palvelutarjontaa uusilla tuote- ja palvelukokonaisuuksilla ja aktiivisella sisäisellä ja ulkoisella
tiedottamisella. Tunnistetaan alueelle uusia markkina-alueita, asiakassegmenttejä ja liiketoimintamahdollisuuksia ja
testataan kohderyhmällä alueen uusia kärkituotteita ja niihin liittyviä sisältöjä.
Luodaan uusia palvelu- ja tuotekokonaisuuksia erityisesti suunnattuna kansainvälisille luonto-, liikunta-, geologia- ja
hyvinvointimatkailumarkkinoille, painopisteenä matkailijan elämykset ja kokemukset ja tarinat. Edistetään yrityksien
muutosvalmiutta ja kehitetään alueen yrityksien osaamispääomaa jalkauttamalla käytäntöön pilottitoteutuksien avulla
matkailullisia tutkimustietoja ja trendimuutoksia, erityisesti ICT:n tuomia mahdollisuuksia. Työpaketin toimenpiteet on
jaettu neljään temaattiseen kokonaisuuteen: 1) Matkailualan palvelutarjonnan laadun parantaminen, 2) Sähköisten
asiointi- ja liiketoimintaprosessien kehittäminen, 3) Internetpalvelujen hyödyntämisen tehostaminen ja käytön aktivointi
ja 4) Partneriverkoston ja yhteistyökumppanuuksien kehitys.
4.2 Hankkeen nimi englannin kielellä
Digital and networked nature tourism at Lake Saimaa region
4.3 Hankkeen julkinen tiivistelmä englannin kielellä
The project develops strengths and development priorities derived from the regional and national tourism strategies.
The actions will be implemented by means of business driven, collaborative and agile methods. The central and
thematic topics are Lake Saimaa, nature, geology and the area’s location between East and West, large scale and
interesting supply of tourism products and services (e.g. attractions, products, services, activities and related events
and packages. The project will give answers to the identified regional development needs of tourism industry, e.g. how
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
6 (22)
to improve and extend year round supply of tourism related services, how to increase regions’ awareness and
attraction of different customer segments, and how to integrate micro and small enterprises into tourism value added
networks, growth paths and international markets.
During the project, new networked development actions, operational and policy-level models with companies, schools,
public sector and third sector players will be created. Highlight will be put on creation of new service packages,
business development, utilization of ICT solutions, development of new products and contents, improvement of quality
of business operations, development of existing tourism brands and implementation of new research and education
information for the use of the local businesses.
The objective is to put into practice the shared vision of tourism situation in South-Karelia in 2020. Actions are derived
from central themes created by the inquiry of tourism strategy work. The actions are key elements in developing more
vital tourism destination in South-Karelia:
- The development of co-operation not only with tourism industry players but also with benefiting industries.
- Improving awareness and accessibility of South Karelia.
- Supporting operational conditions, business development and internationalization of nature, geology, wellness and
sport services offering SMEs.
- Development of co-operation and product development of rural SMES resulting to improve of vitality of countryside of
South-Karelia.
Project partners are Imatra Region Development Company Ltd, Wirma Lappeenranta Ltd, City of Imatra and Saimaa
University of Applied Sciences. The project has four operational work packages enabling tight co-operation with the
partners and development of co-operation with practical touch.
Work package 1: Sustainable model for internalization (Saimaa University of Applied Sciences)
In order to fulfill the expectations of international customers, a fast and reliable development model will be created for
the local SMEs. The model enables SMEs to identify customer requirements, test services and products with
customers, and utilize digitalization and ICT solutions for business processes. The model emphasizes the role of
international exchange students and teachers how their knowledge, insight and new research results and information
of tourism can be utilized in e.g. product development. The model has three: 1) creation of international customer
insight, 2) specification and testing of internationally attractive digital travelers experiences and contents, 3) product
and service testing of international markets. Working package include several activities: ground studies, test
operations, interviews, inquiries workshops and model implementation tasks. The model seeks also the ways how
guarantee that as many international students get a work in South Karelia after their graduation and the regions is
seen attractive from tourism point of view.
Work package 2: New content for tourism businesses (City of Imatra)
Modifying the outputs from the existing geological inventories in order to develop SMEs businesses, e.g. in creation of
new geological and nature based tourism products and educate business owners and staff. During the project, the
story of the born of Lake Saimaa and its shaping dynamics are exploited in creation new tourism products and
attractions.
Work package 3: Development of tourism business knowhow (Wirma Lappeenranta)
Supporting SMEs growth and competitiveness for year around is key focus of the working package. This will be done
by improving profitability and cost efficiency of SMEs and attracting new customer segments from new markets into
the region. Business development actions will be carried out by improving communication skills. As well, business
networks are supported and developed in this working package. New tourism products are modelled consisting of
several companies and players from different industries. The focus area is premises in the surroundings of LinnoitusPallonlahti-Myllysaari area. These areas are developed and marketed as a one compact and year round tourism
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
7 (22)
attraction area. The project focus also on event development, improving readiness to produce events year round and
support city of Lappeenranta ability to serve better tourists and local people are in the action list. The actions of the
working package are related to the development of new product development and events, also during the shoulder
and low seasons of the region. The working package supports the implementation of City of Lappeenranta strategy,
especially in planning and implementation of infrastructure projects.
Work package 4: Digitalization and tourism business networks (Imatra Region Development Company)
The working package is focusing on the development of SMEs own and shared business processes and guidelines by
means of ICT solutions and digitalization supporting SMEs’ growth, customer driven and cost effective operations.
Attraction clusters and key areas are supported and developed e.g. by means of supplement of tourism product supply
with new content and products and active and customer targeted communication internally and externally. New market
areas, customer segments and business possibilities including new innovative product pilots with testing operations
are carried out during the project. The key thematic areas of the working package are nature, sport, wellness, geology
related tourism development, attracting especially international tourism flows into the region from the new markets.
Agile and business driven pilot projects are executed during the project supporting SMEs ability and readiness to
adapt to the market changes, e.g in the changes of trends and customer behavior. The diffusion of new tourism
research and educational information will promote SMEs’ business skills and customer insight. The working package is
divided into four thematic sections: 1) Quality development of product and service supply, 2) Development of electronic
service and business processes and models, 3) Utilization of digitalization and activation of use of internet based
services, and 4) development of partner, co-operation and value added networks.
5 Hankkeen tarve, tavoitteet ja kohderyhmä
5.1 Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Miten hanke on valmisteltu? Miten
valmistelussa on otettu huomioon aiemmin rahoitettujen hankkeiden tulokset?
Huolimatta viimeaikaisesta venäläisten matkailun vähenemisestä, maakunnassa varaudutaan kasvaviin
matkailuvirtoihin tulevaisuudessa. Hankkeen keskeisenä tarpeena on saada yritykset varautumaan tulevaisuudessa
kasvaviin matkailuvirtoihin. Tämä tarkoittaa yritysten kannustamista, opastamista ja kokeiluja aikaansaada lisää uutta
liiketoimintaa, myyntiä, tuotteita ja työpaikkoja/yrityksiä. Yritykset haluavat mennä myös kokonaan uusille alueille,
kasvua halutaan saavan myös uusilta kohdemarkkinoilta, kuten Keski-Euroopasta, Aasiasta tai intressipohjaisista
matkailijaryhmistä (esim. modernit humanistit).
Toisena keskeisenä tarpeena on matkailuyritysten kannattavuuden parantaminen korostamalla huomioiden myös
kestävän kehityksen periaatteet. Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksien toimintaympäristöjä ja elinkeinojen
kehittymistä kestävän kehityksen, luonnon ja ympäristötekijöiden avulla. Hankkeen kolmas tarveperustainen tavoite on
yritysten kannattavuuden, kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen ja vauhdittaminen yhdessä
yhteistyökumppaneiden avulla ja kehittämällä yritysverkostoja. Näitä kehittämistarpeisiin tullaan vastaamaan
soveltamalla moderneja tuote- ja palvelukehitysmenetelmiä, jalkauttamalla uusinta tutkimus- ja trenditietoja,
kokeilemalla ja pilotoimalla erilaisia tarvelähtöisiä mikrohankkeita.
Maailmalla matkailutoimiala kasvaa 4 prosenttia vuodessa. Myös Suomessa matkailu on pitkään ollut yksi harvoista
kasvutoimialoista. Työvoima- ja elinkeinoministeriö on tunnistanut matkailun yhdeksi kolmesta kasvutoimialasta joiden
kautta Suomeen syntyy taloudellista kasvua ja uusia työpaikkoja. Matkailun kokonaiskysyntä vuonna 2013 oli yli 14
miljardia euroa, matkailun BKT on enemmän kuin esimerkiksi elintarviketeollisuuden tai maa- ja metsätalouden BKTluvut yhteensä. Vientiin rinnastettavaa matkailutuloa kertyi ulkomailta vuonna 2013 yli neljä miljardia euroa. Luku on
korkeampi kuin Suomen korkean teknologian vienti ulkomaille. Kaakkois-Suomen (Etelä-Karjala ja Kymenlaakso)
matkailutulo vuonna 2012 oli yli 1,3 miljardia euroa ja matkailu työllisti noin 6 000 kokoaikaisen työpaikan verran.
Suurimpina työllistäjinä olivat matkailutulosta johdettuna vähittäiskauppa, majoitus- ja ravitsemistoimiala. Matkailu on
tulevaisuudessakin merkittävä työllistäjä, mutta toimiala vaatii matkailun murroksessa ja kilpailun kiristyessä toiminnan
uusiutumista, käytännönläheistä kehittämistä ja tehostamista.
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
8 (22)
Matkailutulon kehittämisen näkökulmasta on tärkeää panostaa matkan keston pidentämiseen, matkailijoiden
kulutuskäyttäytymisen ja myös liikkumisen laajentamiseen, myös muillekin toimialoille ja teemoihin kuin
vähittäiskauppaan tai esimerkiksi tiedonsaannin ja asioinnin helppouteen. Asiakasmäärien kasvattamisessa on
tärkeää keskittyä asiakasryhmiin, jotka tulevat alueelle ympärivuotisesti. Viestinnän, markkinoinnin ja myynnin
tuotannollisia ja kehittämisorientoituneita toimenpiteitä on kohdistettava rohkeammin suoraan valikoidusti kiinnostaviin
ja kannattaviin asiakassegmentteihin. Kokeilukulttuuria ja rohkeutta käydä tekemään asioita systemaattisesti tulee
edistää.
Lappeenrannan ja Imatran seutukunnille luonto ja sijainti ovat vahvoja vetovoimatekijöitä erityisesti Venäjän, KeskiEuroopan ja Aasian markkinoilla. Maakunnassa on selkeitä vetovoimaisia matkailukohteita, mutta matkailijoiden
houkuttelemiseksi tarvitaan entistä tehokkaampia ja fokusoidumpia toimenpiteitä ja laajentumista uusille kohdealueille.
Tämä viesti on tullut vahvasti myös yritysten suunnalta. Tällä hetkellä liike- ja lomamatkustajat tulevat valtaosin
Pietarin ja Leniningradin oblastin alueelta, mutta paljon hyödyntämätöntä kasvupotentiaalia on mm. 15 muussa
venäläisessä miljoonakaupungissa. Myös uudet asiakkuudet Keski-Euroopasta ja Aasiasta on tunnistettu
potentiaalisiksi uusiksi markkina-alueiksi. Maakunnassa on myös kansallisuuksista riippumattomia vetovoimatekijöitä,
kuten esimerkiksi Saimaa geologinen perimä ja geokohteisiin liittyvä geopark alue sekä luonto-, liikunta- ja
hyvinvointimatkailuun sopivia tuoteaihioita ja kehittämisideoita. Nämä aihiot ja kehittämisideat tulisi viedä markkinoille
tuotekehitysprosessien ja kaupallistamis- ja tuotteistustoimenpiteiden kautta.
Niin kotimaiset kuin venäläiset, keskieurooppalaiset ja aasialaiset matkustajat pitävät Saimaan aluetta kiinnostavana
kohteena, mutta tarjonta ja kysyntä eivät kohtaa riittävän hyvin. Hankkeessa kehitetään uusia luontoon, liikuntaan ja
hyvinvointiin liittyviä tuotteita jotka monipuolistavat ja täydentävät olemassa olevaa tarjontaa.
Uusien markkinoiden identifiointia tehdään yhteistyössä goSaimaan, VisitFinlandin ja muiden Saimaan alueen
kaupunkien kanssa ja hyödyntämällä jo olemassa olevia matkailuvirtoja. Tehokkaan verkostotoiminnan edellytys on
osallistua aktiivisesti verkostojen toimintaan ja niiden kehittämiseen. Osallistuminen erilaisiin verkostoihin,
yhteistuottamisen, yhteistyön ja verkostojen ohjaamisen ja toiminnan kehittäminen onkin keskeinen hankkeen
toimenpide. Hankkeessa kannustetaan, koulutetaan ja valmennetaan useiden eri pilottien ja toistoihin perustuvien
toimenpiteiden avulla yritysverkostoja kehittämään liiketoimintaa, prosesseja ja palveluja yhteistyössä osatoteuttajien
ja yhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeessa haetaan ratkaisua matkailuyritysten kansainvälistymisosaamisen
lisäämiseen hyödyntämällä alueella opiskelevia kansainvälisiä opiskelijoita ja oppilaitoksen resursseja erityisesti
sisältöjen arvioinnissa, tuotteiden ja palveluiden testauksessa, digitaalisuuden lisäämisessä ja asiakasymmärryksen
lisäämisessä.
Hankkeen päämääränä on helpottaa matkailijoiden asioimista ja edistää matkailutarjooman ja –palvelujen
löydettävyyttä sekä ennen matkaa, matkan aikana ja matkan jälkeen. Kehittämistoimenpiteillä nostetaan palvelujen ja
tuotteiden jalostusastetta ja kehitetään yrityksien liiketoimintaprosesseja esimerkiksi kustannustehokkuuden
lisäämiseksi. Hankkeessa lisätään alueen yritysten kansainvälisyyteen ja matkailuliiketoimintaan liittyvää osaamista.
Tavoitteena on pidentää matkailun arvoketjuja, lisätä yritysten liiketoiminta- ja ansaintamahdollisuuksia ja kehittää
verkostojen toimintaa ja ohjausta. Alueen saavutettavuutta parannetaan erityisesti viestinnän keinoin ja lisäämällä
matkailijoiden ja median tietoisuutta maakunnan matkailumahdollisuuksista, esim. Rauha-Ukonniemen alueen
ympärivuotisesta palvelutarjonnasta. Hankkeessa hyödynnetään ammattikorkeakoulun kv. opiskelijoiden maa ja
kuluttajatuntemusta verkostojen kehittämishankkeiden avulla.
Matkailijoiden muutos kulutuskäyttäytymisessä, tiedon etsinnässä, ostopäätöksissä ja palvelukanavavaatimuksissa
edellyttävät myös uusien asiakas- ja kokemusperäisten palvelujen laajentumista uusille ja kasvaville markkinoille.
Matkailun globaalit ilmiöt näkyvät myös pienillä paikkakunnilla. Globaalien trendien ymmärtäminen luo uusia
liiketoimintamahdollisuuksia alueen yrityksille. Yritykset eivät kuitenkaan yksinään muodosta kriittistä massaa
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
9 (22)
vetovoimaisen ja tunnetun alueen luomiseksi vaan tarvitsevat verkostoista ja yhteistuottamisesta apua omaan
toiminnan kehittämiseen. Yksittäisten yrityksien tarjonta ei ole riittävän houkuttelevaa kansainvälisten matkailijoiden
saamiseksi alueelle. Kasvun aikaansaamiseksi tarvitaan suurempia tuote- ja palvelukokonaisuuksia, tarjonnan
erilaistamista, kohderyhmälähtöisiä vuorovaikutustilanteita ja viestinnällisiä innovaatioita kiinnostuksen herättämiseksi.
Yritykset kokevat tarvitsevan liiketoiminnan laaja-alaista kehittämistä ja moderneja, kustannustehokkaita ja
asiakaslähtöisiä kommunikaatio-, innovaatio- ja palvelukehityspilottihankkeita. Keskeistä yrityksille on tarve kehittää
omaa markkinointia ja tehostaa liiketoimintaa digitaalisuuden ja erilaisten ICT-ratkaisujen, kuten mobiilisuden avulla.
Näihin muutoksiin ja yrityksien esille nostamiin tarpeisiin tullaan hankkeessa kiinnittämään erityistä huomiota.
Matkailuala on työvoimavaltaista ja osaamisperusteista palveluliiketoimintaa ja vientiteollisuuteen verrattavaa
liiketoimintaa. Alan kehittäminen tukee alueen työllisyyttä niin kansallisella kuin aluetasolla eikä matkailuyritystoimintaa
voida siirtää ulkomaille.
Etelä-Saimaalla ei toistaiseksi ole laadukkaita luonto- ja geologiamatkailutuotteita eikä geologiaa osata tuoda esiin
alueen luontomatkailuyrityksissä. Hankkeessa muokataan edellisten hankkeiden tuloksia (mm. Saimaa
Geomatkailukohteeksi-hankkeen geologiakartoituksesta saatuja tuloksia) luontomatkailun ja yrittäjien käyttöön ja
koulutetaan yrittäjät hyödyntämään Saimaan keskeistä sisältöä, geologiaa, uusien tuotteiden luomisessa ja
yritystoiminnan kehittämisessä.
Hankevalmistelu on tehty yhteistyössä osatoteuttajien kanssa. Valmistelutyöhön on osallistuneet myös
matkailukehittäjäorganisaatiot, alueen kehitysyhtiöt ja kohderyhmäyritykset. Hankkeen toimenpiteet on rakennettu
sekä yritys- että strategialähtöisesti. Hankevalmistelussa on konsultoitu Suomen johtavia matkailun asiantuntijoita
(mm. FinPro:in, VisitFinlandin ja TEM:in matkailuasiantuntijat) laadukkaiden ja markkinalähtöisten toimenpiteiden
tunnistamiseksi. Hankkeen suunnitteluissa toimenpiteissä on huomioitu myös keskeisten käynnissä olevien
GoSaimaan ja Saimaa Geopark hankkeiden toimenpiteet.
Hankevalmistelussa on otettu huomioon hyvät kokemukset ja toimijoiden pitkät perinteet oppilaitos-yritysyhteistyöstä
matkailun ja kaupan alan tuote- ja palvelukehityksessä ja TKI-toiminnassa. Hankkeen valmistelussa on huomioitu
keväällä 2014 päättyneen Vetovoimaa ja kestävää kehitystä ympärivuotiseen matkailuun EteläSuomessa–hankkeessa aikaansaadut tulokset ja hankearvioinnin tuloksena syntyneet jatkotoimenpide-ehdotukset.
Active Park–hankkeen tulokset luovat myös loogisen jatkumon kehittää uusia mobiilireittejä koko maakunnan alueelle.
Hankkeen toimenpiteet muodostavat loogisen jatkumon ja tiiviin integraation päättyneiden ja nyt käynnissä olevien
hankkeiden kanssa. Hankevalmistelussa on huomioitu eri hankkeiden väliset yhteistyömahdollisuudet sekä
päättyneiden hankkeiden tulosten jatkohyödyntäminen ja -kehittäminen. Tiiviin yhteistyön avulla hankkeet pystyvät
täydentämään toisiaan ja tekemään myös yhteisiä toimenpiteitä.
Hankkeen toteuttajat ovat varmistaneet, että hankkeen toimenpiteet toteuttavat matkailu-, elinkeino- ja aluepoliittisia
strategioita ja maakuntaohjelmia. Hankkeen toimenpiteet on suunniteltu niin, että ne hyvin integroituneet
aluekehittämisen painopistealueisiin ja rakennerahasto-ohjelman tavoitteisiin.
Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet on peilattu EAKR-ohjelman mukaisesti huomioiden toimintalinjan 2 ja sen
erityistavoitteet tavoitteet ja päämäärät. Pk-yritysten innovaatiotoiminnan vahvistamiselle, uusimman tiedon
hyödyntämiselle ja osaamisen kehittämiselle on selkeä tarve. Hankkeen toimenpiteet peilattuna tavoitteisiin ovat
kestävät perustalla ja toiminnalle on esitettävissä vahvat argumentit. Elinkeinoelämän kehittämistarpeita on
hankevalmistelun aikana tunnistettu ja yhtenäistetty useissa eri yhteyksissä ja kattavasti eri toimijoiden kanssa.
Matkailun kansainvälistyminen, uusien investointien tarve ja kaupan sekä matkailutarjonnan kehittäminen ja
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
10 (22)
monipuolistaminen on maakuntaohjelmassa nostettu voimakkaasti esille. Matkailutoimialan kehittyminen on myös
kaupunkien elinkeino-ohjelmissa tärkeässä roolissa. Matkailu luo hyvinvointia matkailutulon ja uusien työpaikkojen
myötä. Myös Etelä-Karjalan uudistuvassa matkailustrategiassa tullaan linjaamaan seuraavien vuosien kärkiteemat,
kohteet ja toimenpiteet. Hanke valmistautuu omalta osaltaan toteuttamaan Etelä-Karjalan uuden matkailustrategian
käytäntöön vientiä.
Hankkeessa vahvistetaan maakunnallisissa ja kansallisissa strategioissa esiin nostettuja alueen matkailullisia
vahvuuksia ja painopistealueita yrityslähtöisillä, verkostomaisilla ja joustavilla kehittämistoimenpiteillä. Vahvuudet ovat:
Saimaa, luonto, sijainti idän ja lännen välissä ja laaja-alainen tarjooma (palvelut, aktiviteetit, tapatumat).
Teemamatkailun kannalta kärkiteemat ovat: Luonto, liikunta ja geologia. Hankkeessa haetaan vastauksia matkailun
nykytilaa kuvaaviin kehittämistarpeisiin, esim. kuinka parannetaan ja laajennetaan palvelutarjoomaa, lisätään
tunnettavuutta erilaisille matkailijoille ja kuinka pienet yritykset saadaan mukaan verkostoihin, kasvu-uralle ja
kansainvälistymään.
Kehittämistyössä korostuvat mm. palvelujen ja tuotteiden paketointi, yrityksien liiketoiminnan kehittäminen
tietoteknisten ratkaisujen avulla (erityisesti markkinointi), toimijoiden välisen yhteistyön kehittäminen, uusien tuotteiden
ja sisältöjen kehittäminen, yrityksien toiminnan laatutason parantaminen ja olemassa olevien brändien vahvistaminen.
Hankkeen tavoitteena on viedä käytäntöön yrityksien tahtotila millaisena Etelä-Karjalan matkailu halutaan olla vuonna
2020. Hankkeen toimenpiteissä korostuvat matkailustrategiatyön alkukyselyssä esiin tulleet avaintoimenpiteet joiden
avulla Etelä-Karjalasta luodaan elinvoimaisempi matkailualue:
-Tehdään entistä enemmin yhteistyötä alueen sisällä ja matkailusta hyötyvien muiden toimialojen kanssa.
-Parannetaan maakunnan saavutettavuutta.
-Tuetaan luonto-, hyvinvointi-, liikunta- ja kulttuuripalveluja tarjoavien yrityksien toimintaedellytyksiä.
-Kehitetään maaseudun matkailutarjontaa ja matkailutoimijoiden yhteistyötä vahvistaen samalla maaseudun
elinvoimaisuutta.
-Kehitetään Lappeenrannan lentoaseman toimintaa charter- ja reittiliiketoiminnan lisäämiseksi.
5.2 Mitkä ovat hankkeen tavoitteet?
Hankkeen yhteiset tavoitteet suuntaavat matkailun strategisiin alueellisiin ja kansallisiin kehittämiskohteisiin ja
painopistealueisiin. Hankkeen yhteisten tavoitteiden määrittämisessä on otettu huomioon hankealueen
maakuntaohjelmat ja Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjan (TL2)
erityistavoitteet, indikaattorit, horisontaaliset periaatteet ja yhdennetyn alueellisen kehittämisen päämäärät.
Hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat aikaansaada kasvua, kassavirtaa ja kokemuksia yhdessä tekemällä
(luottamuspääoma), kokeilujen (yllätyksellisyys), koordinaation ja kustannustehokkaiden yhteistyömallien (synergiaetu)
avulla. Tavoitteena on kehittää yhtenäistä matkailualuetta ja soveltaa maakunnan matkailukohteita innovaatioalustana
ja tuote- ja palvelukehitysympäristönä. Tavoitteena on luoda Etelä-Karjalassa toimiville matkailuyritykselle nopea ja
luotettava toimintatapa omien matkailutuotteiden ja -palveluiden kansainvälisten odotusten ja vaatimusten
tunnistamiseen ja testaukseen sekä digitaalisuuden hyödyntämiseen omassa liiketoiminnassa.
Tavoitteena on, että Saimaan alue pystyy kehittymään tullakseen yhdeksi keskeisimmiksi matkailualueiksi Suomessa
Helsingin ja Lapin rinnalle.
Hyödyntämällä uusinta tietoa ja osaamista hankkeella lisätään alueen innovaatio- ja uusiutumiskykyä joiden kautta
parannetaan kilpailukykyä ja vahvistetaan olemassa olevia kilpailuetuja suhteessa muihin alueisiin. Tavoitteena on
tukea yrityksien asiakas- ja tarveperusteisia tuote- ja palvelukehitysprojekteja ja viedä yhdessä uusia palveluja
markkinoille ja verkostoihin. Hankkeen toisena keskeisenä tavoitteena on kokeilukulttuurinomaisesti pilotoida
palvelumalleja, tuottaa erilaisia innovatiivisia sisältöjä ja soveltaa digitaalisuuden suomia uusia liiketoimintaprosesseja
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
11 (22)
yrityksien ja verkostojen käyttöön. Hankkeen läpileikkaavat ja tavoitteita tukevat avainteemat ovat kansainvälisyys,
digitaalisuus, kestävä kehitys, verkostot ja luontomatkailu.
Hankkeen toimintaa läpileikkaavat ja yhteiset tavoitteet ovat:
1) Toimijoiden ja toimialojen yhteistyön kehittäminen
2) Matkailualan yritysten toimintaedellytysten ja saavutettavuuden parantaminen
3) Elinvoimaisuuden vahvistaminen matkailun tuote- ja palvelukehityksellä
Hankkeen yhteisistä tavoitteista on muodostettu hankkeen toimenpidekokonaisuudet, työpaketit (TPx). Jokaisella
työpaketilla on oma vastuutoteuttaja, osatoteuttajat osallistuvat oman työpaketin toteutuksen lisäksi myös muiden
työpakettien toteutukseen.
TP1: Kestävä kansainvälistymisen kehitysmalli (Saimaan ammattikorkeakoulu)
TP2: Matkailuliiketoiminnan uudet sisällöt (Imatran kaupunki)
TP3: Liiketoimintaosaamisen kehittäminen (Wirma Lappeenranta)
TP4: Digitaalisuus ja matkailuliiketoiminnan verkostot (Imatran Seudun Kehitysyhtiö)
TP5: Projektinjohto ja hankehallinto (Imatran Seudun Kehitysyhtiö)
Tavoitteisiin liittyvät toimenpiteet pyritään toteuttamaan mahdollisimman maakunnallisella tasolla huomioiden
kohderyhmien tarpeet, aikataulut ja osatoteutusbudjetti. Yhteisiä toimenpiteitä tehdään myös osatoteutuspareittain ja
tapauskohtaisesti erilaisin osatoteuttajakombinaatioin. Projektiorganisaatiolla on hyvät valmiudet suunnitella ja
toteuttaa yhteisiä toimenpiteitä. Hankkeen yhteiset toimenpiteet toteutetaan sekä ostopalveluina että hankehenkilöstön
sisäisenä työnä.
Hankkeen päätavoitteena on matkailualan pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn tukeminen niin, että yrityksen toiminta
kantaa myös hiljaisempien aikojen yli. Tämä tarkoittaa kannattavuuden ja kustannustehokkuuden parantamista.
Yritysten liiketoiminnallista ja viestinnällistä osaamista kehitetään ja edistetään yritysten palvelujen saatavuutta ja
tunnettuutta. Edistetään paikallisten matkailuyritysten keskinäistä verkottumista ja yhteisiä palveluja.
Hankkeessa kehitetään myös yritysten tuotteita yhdistäviä paketteja, palvelukokonaisuuksia eri kohderyhmille.
Kehitetään esim. kiinnostavia paketteja shoppailuun, hyvään ruokaan, hyvinvointiin, luontoon, kulttuuriin ja
bilettämiseen yhdessä hotellien, ravintolayrittäjien ja kulttuurituottajien kanssa. Lappeenrannan keskustan aktivointi ja
infravalmiuksien kehittäminen ovat niin menestyksekkäälle yritystoiminnalle kuin matkailijoiden ja asukkaiden
viihtymiselle tärkeitä edellytyksiä.
Luodaan isompien ja pienempien yritysten yhteistyöllä tarjontaa mm. kv. ja kotimaisille bussiryhmille. Tavoitteena on
kehittää Lappeenrannan keskusta- sekä Pallonlahti-Linnoitus-Myllysaari aluetta vahvaksi kärkikohteeksi, johon
matkailijat haluavat mennä ehdottomasti käymään, koska siellä tapahtuu aina jotain.
Yhteinen kalustopankki hyödyttää laajalti alueen pienyrityksiä mahdollistaen toimintojen kehittämisen ja laajentamisen
sekä edistää viihtyisyyttä tarjoamalla monipuolisia välineitä luovaan käyttöön. Yhteinen ja edullisesti käytettävä kalusto
edistää uusien tapahtumien järjestämistä alentaen taloudellista riskiä, mikä on tapahtumajärjestämisen suurimpia
haasteita. Wirma on perustanut kalustopankin tukemaan Lappeenrannan liiketoimintaympäristöä. Kalustopankkia on
hyödynnetty esim. Hiekkalinnan toteutuksen yhteydessä.
Matkailun ympärivuotisen mielekkyyden lisääminen Saimaan seudulla esim. uusia aktiviteetteja kehittämällä ja
lisäämällä ja monipuolistamalla tapahtumatarjontaa vahvistaa alueen elinvoimaa merkittävästi sekä tuo virkeyttä ja
viihtyvyyttä myös asukkaille.
Hankkeen tavoitteena on saada Saimaalle Saimaan geologiasta eli Saimaan synnystä ja muotoutumisesta kertovia
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
12 (22)
matkailu- ja käyntikohteita, joita alueella ei toistaiseksi ole. Samalla on tarkoitus kouluttaa (luonto)matkailun yrittäjiä
käyttämään geologiasisältöä yritystuotteissaan ja liiketoiminnan kehittämisessä. Yrittäjien koulutuksessa huomioidaan
se, miten Saimaan (geologista) tarinaa voidaan tuoda esiin elämyksellisesti kestävän kehityksen periaatteella
Geopark- ja UNESCO- standardeja noudattaen. Muulla kun hankerahoituksella työtä ei voida tehdä, sillä työ pitää
räätälöidä Eteläiselle Saimaalle, sen erityyppisiin kohteisiin ja alueen yrittäjien tarpeisiin.
5.3 Mikä on hankkeen uutuus- tai lisäarvo? Mitä toimintatapojen muutosta halutaan saada aikaan?
Hankkeen aikana suunniteltavat ja testattavat toimintamallit varmistavat tuoreimman kansainvälisen näkemyksen
Etelä-Karjalassa sekä merkittävät harppaukset matkailun digitaalisuuden osalta. Hankkeessa halutaan päivittää ja
uudistaa eteläkarjalaisia matkailuyrityksiä kansainvälisten trendien ja standardien mukaiseksi. Muutostarpeen
tunnistamisessa ja muutosvaihtoehtojen testaamisessa hyödynnetään opiskelijoita koeasiakkaina, jolloin yritysten ei
tarvitse jäädä odottamaan todellisten matkailijoiden reaktioita. (ts. virheet ja väärät olettamukset voidaan karsia
testausvaiheessa pois). Hankkeessa tarkastellaan matkailu matkailijasta ja matkailijan arvostamasta sisällöstä käsin
sekä ulotetaan varsinainen matkailukokemus myös varsinaista vierailua pidemmälle digitaalisuuden avulla (matkan
suunnittelu, matkaan valmistautuminen, itse matka, matkan jälkeen, pysyvät vaikutukset).
Hankkeen uutuus- ja lisäarvo muodostuu kehitettävistä uusista matkailutuotteista ja -palveluista, tapahtumista ja
uudelle tasolle nostetusta tuottavasta verkostoyhteistyöstä. Hankkeella edistetään niin yritysten välistä kuin julkisten ja
yksityisten toimijoiden välistä yhteistyötä avoimeksi ja joustavaksi.
Geologia on uusi sisältö Etelä-Saimaan alueen (luonto)matkailussa. Geologiamatkailun on luontomatkailun kasvava
osa-alue ja Etelä-Saimaa on hakeutumassa jäseneksi Euroopan Geopark-verkostoon, joka on liittymässä osaksi
UNESCOn toimintaa. Verkostoon liittymisen myötä Saimaalle tulee geologiasta kiinnostuneita ulkomaalaisia
matkailijoita, jolloin alueella tulee jo olla laadukkaita Saimaan geologiaa esiin tuovia matkailutuotteita. Myös yrittäjät
tulee valmentaa kansainvälisten Geopark- ja UNESCO-kriteereiden huomioimiseen luontomatkailun kehittämisessä.
Hankkeen uutuusarvo on kokonaisuudessaan merkittävä. Hanke tuo myös merkittävää lisäarvoa alueen
vetovoimaisuudelle ja kohderyhmäyrityksille. Hankkeen uutuusarvo perustuu laaja-alaiseen uudistamiseen ja uuden
luomiseen. Hankkeen punaisena lankana uutuusarvon ja lisäarvon kannalta ovat seuraavat toimenpiteet:
- Uudistaa matkailu-, vähittäis- ja erikoistavarakauppa- ja palvelutoimialoja edelleen kehittämällä ja kaupallistamalla jo
olemassa olevia mahdollisuuksia (infra, tuotteet, yritykset, ympäristö, jne) käytännön yhteiskokeilujen ja
oppimisprosessien kautta.
- Saada aikaan asennemuutosta ja nostaa matkailun ja sitä täydentävien toimialojen arvostusta, tunnettavuutta ja
työllisyysmahdollisuuksia: matkailun, kaupan ja palvelun toimialoilla on merkittävää kansainvälistä kasvupotentiaalia ja
vakavasti otettavaa aluepoliittista työllisyys- ja veropoliittista merkitystä.
- Rakentaa kohderyhmille innovatiivisia, kustannustehokkaita, resurssiviisaita ja kestävän kehityksen mukaisia
tuotanto- ja palvelumenetelmiä ja –malleja.
- Viedä yritykset kokonaan uudelle tasolle kuinka omaa yrityksen tunnettavuutta voidaan lisätä kustannustehokkaasti
ja kestävän kehityksen mallien mukaisesti, esim. alueellisten, kansallisten ja kansainvälisten jakelukanavien
hyödyntäminen ja sisällöntuotannot.
- Innovoida uusia palvelu- ja vuorovaikutusmalleja, joissa keskeistä on asiakas- ja markkinalähtöisyys.
- Kaupallistamalla ja viemällä markkinoille yhdessä kohderyhmän kanssa uusia tuotteita, palveluja ja ei-kaupallisia
kohteita.
- Lisätä yritysten omaa aktiivisuutta ja veturiroolia liiketoiminnan kehittämisessä.
- Oppia ja opettaa kohderyhmälle systemaattisen parantamisen ja benchmarking mallien hyödyntämistä käytännön
tasolla.
- Modernisoida ja tehostaa alueen ja yritysverkostojen viestintä-, tuotekehitys- ja markkinointiprosesseja.
- Luoda yritysverkostopohjaisia tiekarttoja ja kehittämissuunnitelmia erityisesti myynti-, markkinointi-, tuotekehitys-,
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
13 (22)
verkosto- ja asiakaspalveluprosesseihin.
- Kokeilla ja implementoida sosiaalisen median hyödyntämismahdollisuuksia, esim. systemaattisen seurannan,
asiakaskuuntelu ja -palvelumallit.
- Lisätä toimijoiden osaamista markkinaseurannassa/monitoroinnissa, toiminnan suunnittelussa ja kehittämisessä.
- Tuoda yrityksille lisää käytännön kokemuksia ketteristä ja nopeista liiketoiminnan kehitysmenetelmistä
- Tiivistää ja kehittää elinkeinoyhtiöiden, ammattikorkeakoulun, kuntien ja yritysten välistä käytännön matkailun
kehittämisen yhteistyötä.
- Kehittää matkailuverkostojen toimintaa, toiminnan suunnittelua, verkosto-ohjausta ja -toiminnan seurantaa.
5.4 Mitkä ovat hankkeen varsinaiset kohderyhmät?
Hankkeen varsinainen kohderyhmä on matkailutoimialan yritykset kokonaisuudessaan ja matkailijoita palvelevat ja
matkailusta hyötyvät muut oheistoimialat. Painopisteenä on pk-alan yritykset ja kolmannen sektorin toimijat.
Kohderyhmän ytimen muodostavat pk-yritykset, niiden johto ja henkilöstö, erityisesti matkailu, majoitus ja
ravitsemistoimiala, vähittäis- ja erikoistavarakauppa, kuljetus ja liikenne, ohjelmapalvelut, kalastus-, luonto-, erä-,
kulttuuri-, hyvinvointi-, liikunta- ja vapaa-aikapalvelut.
Kohderyhmään kuuluvat myös muut toimialat joiden palvelut sivuavat perinteistä matkailutoimialaa, ts. toimialat joilla jo
on tai jotka omaavat potentiaalia saada matkailijoita, esim. hyvinvointisektori, apteekit, urheiluun ja liikuntaan ja
luontoon liittyvät palveluntarjoajat. Kohderyhmään kuuluvat myös matkailuliiketoiminnassa toimivat kolmannen sektorin
ja maatalouden toimijat. Matkailun yhteiskunnallisen, aluetaloudellisen ja elinkeinopoliittisen merkityksen esille
tuomisessa kohderyhmään kuuluvat myös paikalliset ihmiset, viranomaiset, kuntapäättäjät ja media.
5.5 Mitkä ovat hankkeen välilliset kohderyhmät?
Paikallinen, kansallinen ja kansainvälinen media;
Kohderyhmän loppuasiakkaat, suomalaiset ja erityisesti kansainväliset asiakkaat;
Alueelliset ja kansallisen tason matkailun kehittäjät, tutkimus- ja oppilaitokset;
Yhteistyöhankkeiden projektiorganisaatio ja hankkeiden kohderyhmä ja yhteistyöverkostojen jäsenet ja
taustaorganisaatiot.
6 Toteutus ja tulokset
6.1 Mitkä ovat hankkeen konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi?
Hankkeen toimenpiteet on jaoteltu osatoteuttajittain työpakettikohtaisesti:
TP1: Saimaan ammattikorkeakoulu
Saimaan ammattikorkeakoulun vetämässä työpaketissa toteutusmuotoina ovat pohjaselvitysten ja esitestausten
toteuttaminen, haastattelut ja kyselyt matkailuyrityksissä sekä varsinaisten toimintamallien rakentamisessa työpajat
esimerkkeinä toimivissa matkailuyrityksissä ja -kohteissa sekä kenttätoteutukset kaikkien kolmen toimintamallin osalta.
Mallien levittämisen ja viestinnän osalta toimitaan tiiviissä yhteistyössä muiden hanketoimijoiden kanssa. Lisäksi
Saimaan ammattikorkeakoulu osallistuu hankesuunnitelman mukaisesti muiden työpakettien toteutukseen.
TP2: Imatran kaupunki
Toimenpide 1. Kootaan Ukonniemen-Rauhan lähialueelta geologiakartoituksen pohjalta kohteet, joista voidaan tehdä
uusia matkailun käyntikohteita Etelä-Saimaalle, laaditaan kohteille matkailullinen käsikirjoitus (esim. mikä on kohteen
matkailijalle kerrottava geologinen sisältö, minkä osan kohde kertoo koko Saimaan tarinasta) ja laaditaan kohteista
reitti tai reittejä, jotka kertovat Saimaan synnystä. Reitistä tai kohteista tehdään sähköinen mobiiliversio. Toteuttajina
geologinen asiantuntija + Imatran kaupunki, paikalliset yritykset reitin luomisen osalta.
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
14 (22)
Toimenpide 2. Koulutetaan paikallisia yrityksiä hyödyntämään Saimaan geologiaa yritystoiminnassaan ja tuomaan
geologisia sisältöjä esille elämyksellisesti, kestävä kehitys sekä kansainväliset UNESCO- ja Geopark-laatuvaatimukset
huomioiden. Kouluttajina geologian asiantuntijat + Imatran kaupungin asiantuntija. Koulutus toteutuu 1-2 päivän
koulutuksena Wirman ja Kehyn yrittäjäkoulutuksessa.
Toimenpide 3. Koulutusaineistosta laaditaan opas yrittäjille geologian hyödyntämisestä (luonto)matkailun
yritystoiminnassa ja sisältöjen laadukkaasta, elämyksellisestä välittämisestä matkailijoille. Oppaassa huomioidaan
Geopark- ja UNESCO-standardit. Hankkeen jälkeen opas on käytössä koko Etelä-Saimaan yrittäjillä, jotka voivat
kehittää liiketoimintaansa Saimaan geologiasisältöjä hyödyntämällä.
TP3: Wirma Lappeenranta
Wirma Lappeenrannan työpaketin toimenpiteet ovat:
1. Yritysten liiketoiminnallisen ja viestinnällisen osaamisen kehittäminen
1.1. Liiketoimintaosaamisen koulutukset, esim. kilpailukyky, kustannustehokkuus, kannattavuuden parantaminen,
taloushallinto
1.2. Viestintäosaamisen koulutukset, esim. viestintävälineiden hallinta ja optimointi ja viestinnän kohdistaminen
2. Yritysten verkottaminen ja yhteisten palvelupakettien kehittäminen
2.1. Palvelutarpeiden kartoitus
2.2. Palvelupakettien ideointi ja kokoaminen
2.3. Palvelupakettien testaus
3. Uusien matkailutuotteiden ja tapahtumien kehittäminen
3.1. Snowfun, mm. toimintakeskuksen kokonaisuuden suunnittelu, aktiviteetteihin tarvittavat hankinnat
(kalustopankkiin), toimijoiden kokoaminen ja sitouttaminen ja toimintakeskuksen pystytys ja toiminnan testaus ja
käynnistäminen
3.2 Kalustopankin vahvistaminen, tuolit, pöydät, esiintymislava, äänentoisto
4. Pallonlahti – Linnoitus – Myllysaari alueen edistäminen, alueen toimijoiden verkottaminen, toimijoiden
sitouttaminen yhteiseen kestävään kehitykseen, ympärivuotisten aktiviteettien kehittäminen
TP4: Imatran Seudun Kehitysyhtiö
Imatran Seudun Kehitysyhtiön tavoitteet on jaettu työpaketin neljään osaan, jotka ovat:
TP 4.1: Palvelutarjooman laadun ja asiakaskokemuksen kehittäminen
TP 4.2: Luonto-, liikunta- ja hyvinvointimatkailun uudet sisältötuotteet, kaupallistaminen ja markkinoille vienti
TP 4.3: Digitaalisuuden hyödyntäminen ja sähköisten palveluprosessien kehittäminen
TP 4.4: Partneriverkoston ja yhteistyökumppanuuksien kehitys
Lisäksi Kehyn toisen työpaketin (TP5: Projektinjohto ja hankehallinnointi) tavoitteena on laadukas hankehallinnointi,
suunnittelu, toiminnan seuranta ja arviointi.
6.2 Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan? Mitä lyhyen ja pitkän aikavälin vaikutuksia sillä on?
Hankkeen vaikutukset kohdistuvat kolmen temaattisen tuloskokonaisuuden alle:
1. Varautuminen kasvavaan matkailijamäärään ja uusiin asiakasryhmiin.
2. Matkailuyritysten kannattavuuden parantaminen korostamalla kestävän kehityksen periaatteita.
3. Luonto-, liikunta- ja hyvinvointimatkailuun liittyvän kasvun, kannattavuuden ja kansainvälistymisen tukeminen ja
vauhdittaminen yhdessä yhteistyökumppaneiden ja yritysverkostojen kanssa.
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
15 (22)
Saimaan ammattikorkeakoulun työpaketissa tuotetaan kolme pysyvää toimintamallia eteläkarjalaiseen
matkailukenttään, joissa yhdistyvät kansainvälisen asiakasymmärryksen muodostaminen opiskelijoita ja heidän
verkostojaan hyödyntäen, digitaalisten toteutusten tunnistaminen ja jalostaminen matkailuyritysten käyttöön sekä
nopeiden tuote- ja palvelutestausten toteuttaminen kansainvälisten opiskelijoiden ja oppilaitoksen resurssien toimesta.
Lyhyen aikavälin vaikutuksena saadaan testattua toimintamalleja useissa eri tilanteissa ja tunnistetaan uusia tarpeita
niin yrityksistä kuin laajemminkin matkailukentältä. Näihin tarpeisiin pystytään keräämään uutta tietoa sekä
kanavoimaan ratkaisutarpeita muiden hanketoimijoiden työpaketteihin. Pitkän aikavälin vaikutuksena saadaan
muodostettua pysyvät kustannustehokkaat yhteistyö- ja toimintamallit matkailualan yritysten, oppilaitosten,
kehittämisyhtiöiden, kuntien sekä kaupunkien kanssa. Hankkeen jälkeen eteläkarjalaiset matkailuyritykset saavat
käyttöönsä tuoreimman digitaalisen osaamisen ja kansainväliset matkailutrendit ilman viivettä.
Imatran kaupungin osatoteutuksen avulla parannetaan (luonto)matkailuyritysten mahdollisuutta luoda uutta
liiketoimintaa ja kehittää uusia tuotteita uuden matkailusisällön, geologian, esiin tuomisen myötä. Yrittäjien tietotaito
Saimaan hyödyntämisessä ja uusien sisältöjen muovaamisessa yritystoiminnaksi kasvaa. Hankkeen myötä Saimaalle
(Ukonniemen-Rauhan alueelle) tulee geologiareitti tai geologiakäyntikohteita, jotka ovat yritysten käytössä ja uutta
palvelua alueelle tuleville geologiasta kiinnostuneille matkailijoille. Alueen kansainvälinen kiinnostavuus kasvaa
geologian esiin tuomisen myötä. Pitkällä aikavälillä yrityksiä valmennetaan kansainvälisen toiminnan piiriin
kouluttamalla toimijoita Geopark- ja UNESCO-kriteerien huomioimiseen luontomatkailua kehitettäessä.
Wirma Lappeenrannan työpaketin tuloksena on vähintään kaksi uutta, uniikkia matkailutuotetta, jotka tuovat yrityksille
uutta liiketoimintaa. Esimerkkeinä: Snowfun tuo talven kesään ja Lapin etelään. Snowfun kokoaa eri toimijoita yhteen
ja tarjoaa tilan, jossa kukin voi harjoittaa omaa elinkeinoaan. Verkoston toimijat voivat olla esim. poroajelua, teatteria,
jääveistoa ja lumirakentamista. Hankkeen tuloksena saadaan myös muita matkailutuotteita ja tapahtumia, joita
kehitellään yhdessä pk- yritysten kanssa asiakaslähtöisesti. Hankkeessa hankitulla kalustolla madalletaan kynnystä
järjestää erilaisia tapahtumia. Hankkeen tulos on myös liiketoiminnallisen ja viestinnällisen osaamisen kasvu alueen
matkailualan pk-yrityksissä. Hankkeen myötä yritysten kannattavuus ja kustannustehokkuus kehittyvät ja kilpailukyky
paranee.
Venäläisten matkatoimistojen Pietarissa tapahtuneen konkurssiaallon myötä omatoiminen matkailu lisääntyy
merkittävästi Venäjällä. Myös Euroopasta ja muualtakin tehdään runsaasti itse järjestettyjä matkoja. Yritysten
palvelujen saatavuus ja tunnettuus paranevat hankkeen myötä. Pallonlahti-Linnoitus-Myllysaari alue vahvistuu
ympärivuotiseksi vetovoimatekijäksi ja toimijoiden yhteistyö tiivistyy ja paranee hankkeen tuloksena. Pitkän aikavälin
vaikutuksena Saimaan alueen vetovoimaisuus ja tunnettuus vahvistuvat. Matkailun toimiala Kaakkois-Suomessa
voimaantuu ja kehittyy verkostoihin perustuvien toimintamallien ja matkailutuotteiden myötä. Hankkeen
kehittämistoimenpiteet toteutetaan kestävän kehityksen kriteerien mukaisesti noudattaen Lappeenrannan vihreän
kasvun strategiaa. Esimerkiksi Snowfun- puistossa jäähallitoiminnasta syntyvä lumi tulee hyötykäyttöön. Toimintojen
pyörittämisessä pyritään käyttämään uusiutuvia energiaratkaisuja.
Imatran Seudun Kehitysyhtiön työpaketin tulokset lyhyellä aikavälillä ovat: Yritysverkostomallit ja –projektien
suunnittelu ja toteutus; uudet kohderyhmälähtöiset tuote- ja palvelukokonaisuukset; benchmarkingtyö ja -matkat
kohderyhmille suunnatuista palveluista, tapahtumista ja tuotteista; asiakaskokemuskuvaelmat ja kokemuksia levittävät
bränditukitoimet ja visuaaliset viestintäkampanjat; digi- ja mediastrategia, sisältösuunnitelma ja –työkirjat; käyttäjien
sisältöjen hyödyntäminen, innovatiiviset ja vuorovaikutteiset viestintä- ja markkinointipilotit; ja monikanavaisen ja popup neuvonta- ja infopalvelujen laajentaminen liikunta-, hyvinvointi- ja luontokeskittymiin. Pitkän aikavälin tuloksena
tavoitellaan, että yritykset toimivat asiakaslähtöisesti kansainvälisillä matkailumarkkinoilla, liikunta, hyvinvointi, luonto
ja kestävä kehitys ovat yrityksille tärkeitä tuotesegmenttejä. Tuloksena syntyy tilanne jossa yritykset hyödyntävät
tehokkaasti digitaalisuutta ja alueella toimii innovatiivisia ja verkostuneita yrittäjiä, joilla on osaaminen ja tuntemus
alueen vahvuuksista ja liiketoimintamahdollisuuksista.
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
16 (22)
6.3 Miten hakemuksen kohteena olevaa toimintaa jatketaan ja tuloksia sekä kokemuksia hyödynnetään
hankkeen päättymisen jälkeen?
Saimaan ammattikorkeakoulun toteuttamassa työpaketissa muodostetaan kolme pysyvää toimintamallia, joita
hyödynnetään hankkeen jälkeen yritysten, opiskelijoiden, oppilaitoksen ja kehittämistahojen kanssa. Toimintamallit
integroidaan osaksi Saimaan ammattikorkeakoulun opetusta ja toimintaa.
Imatran kaupungin työpaketin toiminta tulee olemaan osa suunnitteilla olevan Saimaa Geoparkin toimintaa. Saimaa
Geopark on pysyvä matkailun kehittämisraami Etelä-Saimaalla.
Wirma Lappeenrannnan työpaketissa syntyvien uusien aktiviteettien toiminta jatkuu ja positiivinen toiminta tuo lisää
matkailuyrittäjyyttä alueelle. Kalustopankki uusine tarvikkeineen on yritysten käytettävissä jatkuvasti tarpeiden
mukaisesti.
Imatran Seudun Kehitysyhtiön työpakettien toiminta perustuu jatkuvuuden varmistamiseen. Toimenpiteet antavat
valmiuksia pidemmän aikavälin kestävälle kehittämiselle erityisesti kansainvälisessä liiketoiminnassa kaupan,
palvelujen ja matkailun toimialoilla ja niiden välisillä rajapinnoilla. Toimenpiteet toteutetaan niin, että ne tuovat
kohderyhmälle välittömästi positiivisia ja mitattavia vaikutuksia ja mahdollistavat myös positiivisten vaikutusten
syntymisen pidemmälläkin aikavälillä. Toimenpiteiden läpileikkaavana teemana ovat kestävä kehitys ja uuden tiedon
soveltaminen sekä yhteistyö ja kokeilukulttuuri/protoilu.
7 Kustannusarvion ja rahoitussuunnitelman tiivistelmä
Hankkeelle haetaan ennakkoa
¨ Kyllä
ý Ei
Kustannusmalli
Flat rate 24 % palkkakustannuksista
Hankkeen kustannukset ja rahoitus
Kustannukset
1 Palkkakustannukset
2 Ostopalvelut
3 Kone- ja laiteinvestoinnit
4 Rakennukset ja maa-alueet
5 Muut kustannukset
6 Flat rate
Kustannukset yhteensä
7 Tulot
Yhteensä €
298 958
144 000
0
0
0
71 752
514 710
0
Rahoitus
Yhteensä € Osuus nettokustannuksista (%)
1 Haettava EAKR- ja valtion
rahoitus
2 Kuntien rahoitus
3 Muu julkinen rahoitus
4 Yksityinen rahoitus
360 298
154 412
0
0
70
30
0
0
100
Nettokustannukset yhteensä
514 710
Rahoitus yhteensä
514 710
Kustannusarvio yhteensä
514 710
Rahoitussuunnitelma
yhteensä
514 710
8 Muilta rahoittajilta haettu rahoitus
8.1 Mitä sitovia sopimuksia tai aiesopimuksia on rahoitussuunnitelmassa esitetyistä muun julkisen
rahoituksen, kuntarahoituksen ja yksityisen rahoituksen osuuksista (ml. omarahoitusosuus)?
Osatoteuttajat ovat allekirjoittaneet hankkeen yhteistyösopimuksen ja sitoutuneet hankkeen omarahoitusosuuteen.
8.2 Onko hankkeeseen haettu tai ollaanko hakemassa rahoitusta muilta rahoittajilta? Mistä ja milloin
rahoitusta on haettu? Kuinka paljon rahoitusta on haettu tai myönnetty?
Ei ole.
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
17 (22)
9 Yhteydet muihin hankkeisiin
9.1 Mihin muihin Manner-Suomen rakennerahasto-ohjelmasta rahoitettaviin hankkeisiin tai
hankekokonaisuuksiin hakemus liittyy ja miten? (Merkitse myös hakemusnumerot tai hankekoodit.)
Käynnissä:
- Kasvua kansainvälisestä matkailusta (Hallinnoija/toteuttaja GoSaimaa Oy, yhteistyöhanke)
- Saimaa Geomatkailukohteeksi (Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy, yhteistyöhanke)
- Start-Up Mill (Wirma Lappeenranta Oy ja Imatran Seudun Kehitysyhtiö, yhteistyöhanke)
Päättyneet:
- Active Park (Imatran Seudun Kehitysyhtiö, tuloksen hyödyntäminen)
- Vetovoimaa ja kestävää laatua ympärivuotiseen matkailuun Etelä-Suomessa, (Imatran Seudun Kehitysyhtiö,
tuloksien hyödyntäminen)
- Ukonniemen liikuntamatkailun kehitysohjelma (Imatran Seudun Kehitysyhtiö)
- GeoVuoksi-hanke (Imatran kaupunki, tuloksien hyödyntäminen)
9.2 Mihin muista rahoituslähteistä rahoitettaviin hankkeisiin tai hankekokonaisuuksiin hakemus liittyy ja
miten? (Merkitse myös hakemusnumerot tai hankekoodit, jos niitä on.)
- Liikunta- ja urheilumatkailun kehittäminen –seutukaupunkipilotti (Imatran Seudun Kehitysyhtiö, 118167,
yhteistyöhanke)
- Mellonmäen aktiviteettikeskus kehittämishanke (Imatran Seudun Kehitysyhtiö, A32905, yhteistyöhanke)
10 Maantieteellinen kohdealue
ý
Hankkeen toiminta kohdistuu yhden
maakunnan alueelle
¨
Hankkeen toiminta kohdistuu usean
maakunnan alueelle
¨
Hankkeen toiminta on valtakunnallista
Maakunnat
Etelä-Karjala
Seutukunnat
Imatran, Lappeenrannan
Kunnat
Imatra, Lappeenranta, Rautjärvi, Ruokolahti, Lemi, Luumäki, Parikkala, Savitaipale, Taipalsaari
Jos hanke toteutetaan yhdessä paikassa, mikä on toteutuspaikan osoite?
Jakeluosoite
Postinumero
Postitoimipaikka
11 Hakijan osaaminen, hankkeen riskiarviointi ja ohjausryhmä
11.1 Minkälainen on hakijan osaaminen ja kokemus hankkeiden toteuttamisesta ja hankesuunnitelman
mukaisesta sisällöllisestä teemasta?
Kaikki hankkeen osatoteuttajat ja hallinnoija ovat kokeneita EU-hankkeiden toteuttajia ja hallinnoijia. Hakijoilla on
näyttöä myös maakunnallisen yhteishankkeen onnistuneesta suunnittelusta, toteutuksesta ja hallinnoimisesta..
Osatoteuttajat ovat keskeisiä yritys- ja aluekehittäjiä omalla seutukunnallaan. Osatoteuttajat ovat sitoutuneita
hankkeen toteutukseen ja ovat valmiita kehittämään eteenpäin maakunnallista hanketoimintaa. Hankkeen
osatoteuttajien yhteinen valmistelu edesauttaa hankkeen toteuttamista ja hallinnointia. Hyvin edennyt hankevalmistelu
on todiste osatoteuttajien
toimivasta yhteistyösuhteesta.
Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy on Imatran seudun yritystoiminnan kehittäjä. Olemme Suomen vanhimpia
kehitysyhtiöitä, asiakastyytyväisyytemme on myös Suomen korkeimpia. Yhtiön omistajia ovat Imatran seudun kunnat
ja joukko alueen yrityksiä. Varsinainen toiminta-alueemme on Imatra, Ruokolahti ja Rautjärvi. Yhtiön henkilöstön
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
18 (22)
määrä on 18 ja liikevaihto noin 2 M€. Yhtiön talous on vakaalla pohjalla. Kuulumme Suomen
uusyrityskeskusverkostoon ja toimimme yhtenä uusyrityskeskuksena. Haluamme olla vahvasti myötävaikuttamassa
maakuntamme kehittymiseen kasvavan matkailun, uudistuvan teollisuuden ja bioenergiayritysten vetovoimaisena
alueena hyödyntäen Venäjän läheisyyttä. Imatran Seudun Kehitysyhtiöllä on 15 vuoden kokemus erilaisten EUhankkeiden suunnittelusta, toteutuksesta ja hallinnoimisesta. Vuosien aikaan olemme toteuttaneet ja hallinnoineet
useita kymmeniä EU-hankkeita ja osallistuneet muiden toteuttajien hanketoimintaan, esimerkiksi
ohjausryhmätyöskentelyyn. Käytössämme on modernit työkalut, toimintamallit ja osaavat ihmiset. Ulkopuolisten
toimijoiden ja hankepartnereiden mielestä Kehy on onnistunut hyvin erikokoisten EU-hankkeiden toteutuksessa ja
hankkeiden hallinnoimisessa.
Saimaan ammattikorkeakoulu on kokenut hanketoimija niin kansallisten kuin kansainvälistenkin hankkeiden osalta.
Opiskelijoiden roolin monipuolistaminen ja opiskelijoiden työelämävalmiuksien lisääminen ovat keskeisiä elementtejä
ulkoisen rahoituksen tutkimus- ja kehittämishankkeissa. Saimaan ammattikorkeakoulu toteuttaa tällä hetkellä useita
rakennerahastohankkeita, Tekes-hankkeita sekä yhtä Horizon2020-hanketta. Matkailun osalta Saimaan
ammattikorkeakoulu on ollut toteuttamassa mm. matkailulukiohanketta, jossa matkailun sisältöjä on tuotu jo toiseen
asteen opetukseen Imatralla. Matkailuun liittyvää opetusta tarjotaan Saimaan ammattikorkeakoulun Imatran
yksikössä. Lisäksi digitaalisuuteen liittyvää opetusta annetaan myös Lappeenrannan yksikössä.
Imatran kaupunki on toiminut hallinnoijana ja toteuttajana edellisellä ohjelmakaudella useissa eri hankkeissa:
esimerkiksi Inkerinaukion kehittäminen (2005-2007), Kruununpuiston kulttuurimatkailun kehittäminen (2007),
Kruununpuiston kehittäminen (2009), Vuoksen yleissuunnitelma –hanke (2010-2011), Vuoksi-Kruununpuisto –hanke
(2011-2013) ja GeoVuoksi-hanke (2012-2014). Osahankkeen vastuuhenkilö Minna Kähtävä-Marttinen on toiminut
projektipäällikkönä Vuoksen yleissuunitelma- ja GeoVuoksi- hankkeissa sekä sisältöasiantuntijana niissä hankkeissa,
joissa on kehitetty alueen luonto-, geologia- ja kulttuurimatkailua.
Wirma Lappeenranta Oy on kokenut hanketoteuttaja, jonka päätoiminta on yrityspalvelujen tuottaminen paikallisille
yrityksille sekä Lappeenrannan seudun liiketoimintaympäristön kehittäminen yritystoiminnalle suotuisaksi. Alueen
talous ei saa tukeutua vain yhden toimialan varaan. Kaupan, konepajateollisuuden, biotalouden ja puhtaan teknologian
rinnalla matkailu on tärkeässä asemassa edistämässä alueen myönteistä kehitystä ja kasvua sekä tuomassa alueelle
hyvinvointia.
11.2 Minkälaisia riskejä hankkeen toteuttamiseen liittyy ja miten riskejä hallitaan?
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
19 (22)
Toimenpiteet riskin toteutumisen todennäköisyyden
pienentämiseksi
Hankinnat valmistellaan huolellisesti ja hyödynnetään
kertynyttä hankintaosaamista ja toimittajatuntemusta
hanketoimijoiden välillä. Tehdään yhteisiä kilpailutuksia.
Hankinnat, kilpailutus ja toimittajavalinnat
Kehitetään omaa hankintaosaamista.
Valmistellaan toimenpiteet yritys- ja tarvelähtöisesti
yhdessä kohderyhmän kanssa. Toimenpiteet toteutetaan
konkreettisin keinoin. Todennetaan ja arvioidaan
toimenpiteiden lopputulos, vaikuttavuus suhteessa
Toimenpiteiden vähäinen tuloksellisuus ja vaikuttavuus tavoitteisiin.
Hankkeen tiedotus on aktiivista, tiedotetaan hankkeen
toimenpiteistä ja tuloksista kohderyhmille hyödyntämällä
Tulosten hyödynnettävyys
erilaisia kanavia.
Hankehallinnointikoulutus, sisäinen sparraus ja
ohjeistus.Hankehallinnoimisessa käytetään kokenutta
henkilöstöä. Konsultoidaan rahoittajaa epäselvissä
kysymyksissä. Hankehallinnointi sisällytetään
ohjausryhmän kokouslistalle vakioasiaksi. Huolellinen ja
systemaattinen dokumentointi ja hankehallinnointia tukevien
Hankehallinnointi
ICT-järjestelmien hyödyntäminen.
Käytetään kokeneita hankeosaajia. Tehdään laadukasta
projektidokumentaatiota. Käytetään yhteiskäytöllisiä ICTvälineitä ja työtiedostoja hankesuunnittelussa ja
Projektiorganisaation osaaminen ja henkilöriippuvuus toteutuksessa
Aktiivinen tiedottaminen ja jalkatyö kohderyhmän luona mitä
uusia mahdollisuuksia hanke tuo omaan liiketoimintaan.
Hankkeen toimenpiteet kuvataan liiketoiminta- ja
Kohderyhmän mukaansaanti ja sitouttaminen
tarvelähtöisesti.
Riski
11.3 Esitys hankkeen ohjausryhmän kokoonpanoksi
Ehdotus hankkeen ohjausryhmäksi:
Osatoteuttajat, 2 henkilöä per osatoteutus (projektipäällikkö, projektipäällikön esimies/johto)
Kohderyhmän edustajat: 1-2 edustajaa kultakin osatoteuttajalta
Matkailun kansallisen tason kehittäjä, 1-3 kpl: TEM/GTK/FINPRO
Matkailualan kehittäjä/asiantuntija/konsultti
Rahoittajan edustaja(t)
Yhteistyöhankkeiden projektipäälliköt: 1-2 avainyhteistyöhanketta
12 Hakemusvaiheessa ilmoitettavat arviot hankekohtaisista seurantatiedoista
Tuotosindikaattorit
Toimintalinja 2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite 5.1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen
Muuta tukea kuin rahoitustukea saavat yritykset
Yritykset, jotka tuen seurauksena tuovat uuden tai merkittävästi parannetun tuotteen markkinoille (tuote
on uusi markkinoilla)
Yritykset, jotka tuen seurauksena kehittävät uuden tai merkittävästi parannetun tuotteen markkinoille
(tuote ei ole uusi markkinoilla)
Yritykset, jotka käynnistävät tuen seurauksena t&k&i-toiminnan tai t&k&i-yhteistyön yliopistojen,
korkeakoulujen tai tutkimuslaitosten kanssa
Yritykset, joihin syntyy tuen seurauksena uusiutuviin energiaratkaisuihin tai vähähiilisyyden tukemiseen
perustuvaa uutta liiketoimintaa, esim. tuovat markkinoille uuden tuotteen tai palvelun
Osaamisintensiiviset start-up yritykset, joilla on merkittävät valmiudet uuden tuotteen, palvelun tai
tuotantomenetelmän kehittämiseen tuen seurauksena
Yritysten avoimen tiedon ja rajapintojen avulla toteuttamat uudet sovellukset
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
EURA 2014 -järjestelmä
40
26
23
18
6
4
4
Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
20 (22)
13 Horisontaaliset periaatteet
13.1 Sukupuolten tasa-arvo
Kyllä
Ei
Hankkeessa on tehty toimintaympäristön
analyysi sukupuolinäkökulmasta
ý
¨
Sukupuolinäkökulma on huomioitu
hankkeen toiminnassa
(valtavirtaistaminen)
ý
¨
Hankkeen päätavoite on sukupuolten
tasa-arvon edistäminen
¨
ý
Perustelu
Toimintaympäristön sisältö
Teemat/Mittarit:
1. Asiakkuudet: Matkailijatutkimukset, naiset
matkailijoina (mieltymykset, tarpeet,
kulutustottumukset)
2. Työllisyys: Sukupuolijakauma työelämässä ja
matkailussa
3. Yritys-/aluekehitys: Asiakas- ja
toimipaikkatiedot, uudet/lopettaneeet yritykset,
naisvaltaiset kasvuyritykset ja yritysverkostot
4. Osaamisen kehittäminen: Oppilaitosten
opiskelijamäärät ja yrityskoulutuksiin
osallistuneet henkilöt
Sukupuolinäkökulma huomioidaan hankkeen
toimenpiteissa ja päätöksenteossa,
toimenpiteiden ja päätösten vaikutuksia
arvioidaan eri sukupuolten kannalta. Hankkeen
toiminnassa huomioidaan valtavirtaistamisen
keskeiset ulottuvuudet.
Hankkeessa:
a) selvitetään etukäteen toimenpiteiden ja
päätösten vaikutukset naisten ja miesten
kannalta
b) estetään välitön ja välillinen sukupuolisyrjintä
ja
c) edistetään aktiivisesti sukupuolten tasa-arvoa.
Sukupuolten tasa-arvon edistäminen on
huomioitu hankkeen tavoitteissa ja
toimenpiteissä, mutta tasa-arvon edistäminen ei
ole hankkeen päätavoite. Kokonaisuudessaan
hanke on neutraali tasa-arvon edistämisessä,
mutta hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään
myötävaikuttamaan tasa-arvon edistämiseen.
13.2 Kestävä kehitys
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Vaikutuksen kohde
Ekologinen kestävyys
Vaikutusaste
Välitön
Välillinen
vaikutus vaikutus
Perustelu
Luonnonvarojen käytön kestävyys
5
4
Ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien
vähentäminen
3
2
Kasvillisuus, eliöt ja luonnon
monimuotoisuus
5
2
Pinta- ja pohjavedet, maaperä sekä ilma
(ja kasvihuonekaasujen väheneminen)
3
2
Natura 2000 -ohjelman kohteet
Taloudellinen kestävyys
Materiaalit ja jätteet
6
8
Uusiutuvien energialähteiden käyttö
4
9
10
10
9
7
Paikallisen elinkeinorakenteen kestävä
kehittäminen
Aineettomien tuotteiden ja palvelujen
kehittäminen
Liikkuminen ja logistiikka
4
9
Sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus
Hyvinvoinnin edistäminen
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
8
21 (22)
Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kestävän
kehityksen arvojen pohjalta. Tämän kautta
edesautetaan jokaisella osa-alueella
luonnonvarojen säilyvyyttä ja niiden kestävää
hyödyntämistä. Tuotteistettujen palveluiden
myötä matkailutoimijoiden tuotantoprosessi
pysyy laadukkaana sekä tehokkaana. Näin
vältetään turha tuotannon tyhjäkäynti ja näiltä
osin luonnonvarojen turha kulutus.
Hankkeen toimenpiteet edistävät kestävän
kehityksen mukaista toimintaa. Näin ollen ne
vähentävät myös ilmastonmuutoksen riskejä.
Tuotteistuksen ja tuote-/palvelukehityksen (esim.
luonto-, liikunta-, urheilu-, hyvinvointimatkailu)
kautta edistetään matkailualaa hyödyntämään
luonnon tarjoamia mahdollisuuksia kestävällä
tavalla ja sen monimuotoisuutta tukien.
Ekologisesti kestävältä pohjalta toteutettavat
kehitystoimet vähentävät hiilijalanjälkeä
matkailutoimialalla Kaakkois-Suomessa ja
edistävät näin pinta- ja pohjavesien sekä
maaperän ja ilman puhtautta sekä
kasvihuonekaasujen vähentymistä.
Hankkeessa ei toimita Natura 2000 –ohjelman
kohteissa.
Hanketoteutuksessa säästetään materiaaleja ja
pyritään vähentämään jätteiden määrää sekä
edistämään kierrätystä. Suositaan sähköisiä
viestintä- ja vuorovaikutuskanavia ja sähköistä
materiaalintuotantoa. Minimoidaan
paperinkulutusta, suositaan kierrättäviä ja
uusiokäytteisiä materiaaleja.
Kestävän kehityksen edistämisessä hankkeessa
esim. hajautettu energiantuotanto ja uusiutuvien
energialähteiden käyttö ovat merkittävällä sijalla.
Hankkeen yhtenä päätavoitteena on pk-yritysten
kestävä kehittäminen. Hanketoimijoilla on hyvä
asiantuntemus ja vakiintuneet käytännöt
kestävästä kehittämisestä välitettäväksi
yrityksiin. Esim. Wirma Lappeenranta Oy:lle on
myönnetty WWF:n Green Office sertifikaatti.
Hankkeessa pyritään kasvattamaan
osaamispääomaa sekä kehitetään uusia
liiketoimintamalleja ja palvelupilotteja, joissa on
merkittävästi myös aineettomuutta.
Tietoliikenneyhteyksien ja –verkon
hyödyntäminen ja vahvistaminen vaikuttavat
positiivisesti aineettomien tuotteiden ja
palvelujen käyttöön ja kehittämiseen.
Hankkeessa luotavat uudet matkailutuotteet ja palvelut voivat sisältää myös liikkumisen ja
logistiikan elementtejä. Ohjeistuksien
kieliversioiden kohentaminen vaikuttaa
välillisesti edistäen matkailijoiden omatoimista
liikkumista.
Hanke yhdistää matkailu- ja kulttuuripalveluita
uudenlaisiksi kokonaisuuksiksi, jotka edistävät
matkailijoiden hyvinvointia. Hankkeen
toimenpiteet parantavat myös toimintaan
osallistuvien organisaatioiden henkilöstön
hyvinvointia, sillä hankkeen aikana luodaan
4 uusia toimintatapoja ja lujitetaan olemassa
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankekoodi:
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Tasa-arvon edistäminen
8
6
Yhteiskunnallinen ja kulttuurinen
yhdenvertaisuus
5
5
Kulttuuriympäristö
8
6
Ympäristöosaaminen
5
5
22 (22)
olevia verkostoja. Hankkeen tavoitteena on
kasvattaa yritysten liiketoimintaa ja niin muodoin
henkilöstön työllistymistä. Hankkeen avulla
edistetään myös paikallisasukkaiden
hyvinvointia edistämällä palveluiden kehittymistä
jotka ovat matkailijoiden lisäksi myös paikallisten
käytettävissä.
Hankkeen toimenpiteet ovat avoimia kaikille
yrityksille ja molemmille sukupuolille. Hanke
tukee molempien sukupuolten yhtäläisiä
mahdollisuuksia osallistua toimintaan ja yritysten
kehittämiseen. Valtavirtaistaminen huomioidaan
hankkeen toimenpiteissä ja päätöksenteossa.
Kaikilla hankkeen toimenpiteisiin osallistuvilla
yrityksillä on yhdenvertainen mahdollisuus olla
mukana hankkeessa ja kehittää itseään
valitsemallaan tavalla. Hankkeen laajalla
toteutusalueella on rikastuttava vaikutus
toimenpiteisiin osallistuvien yritysten ja muiden
organisaatioiden yhteiskunnalliselle ja
kulttuuriselle yhdenvertaisuudelle.
Hankkeen toimenpiteet hyödyntävät
kohdealueen kulttuuriympäristöä uudella tavalla
ja luovat uusia liiketoimintamahdollisuuksia
yrityksille. Kultuuriympäristön hyödyntämisessä
ohjaajavana tekijänä on kestävän kehityksen
laaja-alainen huomiointi.
Hanke vahvistaa osallistujien
ympäristötietoisuutta. Kaikkiin hankkeen
toimenpiteisiin sisältyy ympäristöosaamisen
vahvistaminen. Yritykset voivat vaikuttaa myös
vaikutuspiirissään olevien muiden yritysten sekä
asiakkaiden ympäristötietoisuuteen.
14 Liitteet
Pakolliset liitteet
Yhteishankkeen sopimus
Muut liitteet
Hakija vakuuttaa tässä hakemuksessa ja sen liitteissä antamansa tiedot oikeiksi.
Viranomaisella on oikeus tarkastaa hakijaa koskevat verovelkatiedot, arvonlisäverovelvollisuutta koskevat tiedot sekä
muut tarvittavat toiselta viranomaiselta saatavat tiedot, joilla voi olla vaikutusta rahoituksen myöntämiseen.
Yhteishankkeessa tarkastusoikeus koskee kaikkia hakijoita ja tuen siirto –menettelyssä hakijan lisäksi kaikkia tuen
siirronsaajia.
Päiväys ja hakijaorganisaation sähköinen allekirjoitus
20.5.2015
KESKINEN AKI PEKKA
toimitusjohtaja
(Allekirjoitettu sähköisesti vahvalla Katso-tunnistautumisella)
Tulostettu 1.6.2015 14:04:21
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
1 (11)
Hakijan (päätoteuttajan) taustalomake
Hakijan (päätoteuttajan) nimi
Y-tunnus
Organisaatiotyyppi
Imatran Seudun Kehitysyhtiö Oy
0494547-4
Muu yksityisoikeudellinen oikeushenkilö, Seudullinen kehitysyhtiö
Jakeluosoite
Postinumero
Postitoimipaikka
F.O. Virtasen katu 6
55100
Imatra
Hakijan (päätoteuttajan) yhteyshenkilö
Yhteyshenkilön puhelinnumero
Yhteyshenkilön sähköpostiosoite
Sorjonen Juha
(05) 235 2220
[email protected]
Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji
Kuntarahoitus
1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
2 (11)
Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo?
Imatran seudulla kauppa, matkailu ja palvelut ovat merkittäviä kasvualoja. Matkailu on strateginen painopisteala. Matkailun avulla alueen odotetaan kansainvälistyvän ja
tuottavan uusia työpaikkoja ja vilkastuttavan yritystoimintaa esim. uusina investointeina ja yrityssijoittautumisina alueelle. Viimeisten vuosien aikana matkailun ja kaupan
alalla on tehty suuria investointeja ja parannettu myös matkailua tukevaa infrastruktuuria, esimerkiksi Imatran rajanylityspaikalla. Imatran Ukonniemeen ja Lappeenrannan
Rauhan alueelle on muodostunut merkittävä matkailun vetovoimakeskittymä.
Kasvu on luonut alueelle kasvukipuja. Alueen ja toimialan muuttuessa on tärkeää huomioida kehityksen kestävyys niin taloudelliselta, ekologiselta kuin
yhteiskunnalliseltakin kannalta katsottuna. Matkailussa on koettu merkittäviä muutoksia Suomessa, esimerkiksi ostosmatkailun vähentymisen ja kulutuskäyttäytymisen
muutosten johdosta. Kilpailu matkailijoista on kiristynyt niin Suomessa eri kaupunkien välillä kuin kansainvälisesti.
Ostosmatkailulla on ollut ja on jatkossakin merkittävä vaikutus seudulle. Imatran kaupunki on valtakunnallisissa tax-free tilastoissa pysynyt vuosien ajan kolmantena
Helsingin ja Lappeenrannan jälkeen. Matkailuun liittyvät uudet ilmiöt, kuten Invoice-kaupankäynti rantautuvat Imatran seudulle ensimmäisten alueiden joukossa. Imatran
seudulle on rakentumassa useita matkailullisia tukijalkoja jotka ovat tasanneet ostosmatkailun murrosta alueella. Imatran seutu on profiloitumassa liikunta-, urheilu-, luontoja tapahtumamatkailun alueeksi. Seudulla on myös pitkät perinteet kulttuurimatkailun piirissä.
Matkailun kehityksessä venäläisillä matkailijoilla on suuri merkitys, noin 50% Imatran seudulla käyvistä matkailijoista on venäläisiä. Venäläisten matkailijoiden merkityksen
ennakoidaan olevan erittäin tärkeä alueen vetovoimaisuudelle ja aluetaloudelle jatkossakin. Muiden ulkomaalaisten osuus matkailijoista on vähäinen, mutta alueen puitteet
ja palvelut tarjoavat hyviä mahdollisuuksia saavuttaa kansainvälisten matkailijoiden kiinnostus.
Tilastot ja tutkimukset kertovat, että matkailun kehitys Suomessa ei ole samanlaista. Esimerkiksi Innolink Reasearch:in tutkimukset kertovat, että eri kaupungeissa on
erilaiset matkailijaprofiilit, -käyttäytyminen ja rahankäyttö. Ostoskäyttäytyminen on muuttunut merkittävästi viimeisten vuosien ja kuukausienkin aikana, mutta matkailu
kokonaisuutena ei ole niin muutosherkkä toimiala. Matkailun ennakoidaan kasvavan maailmanlaajuisesti. Imatran seudulla varaudutaan matkailuvirtojen kasvuun ja
matkailun siihen liittyvien tukialojen kehittymiseen jatkossakin.
Huolimatta viimeisten vuosien positiivisesta kehityksestä ja jo nyt toteutetuista investoinneista alueella on selkeitä kehittämistarpeita. Matkailullinen uudistuminen on
johtanut myös kysynnän ja tarjonnan kohtaamisongelmaan: matkailijat eivät tiedä tai tunne alueen palvelutarjontaa riittävän hyvin. Matkailun kehitys ja tarve palvella
kansainvälisiä asiakkaita asettavat uusia haasteita matkailijoille tarjottavan informaation laadun, jakelun ja saavutettavuuden suhteen.
Alueelle syntyy myös uusia palveluja ja luodaan tekemisen mahdollisuuksia, esimerkiksi uusia yrityksiä, vapaa-aika- ja virkistysalueita, ohjelmapalveluja, reittejä ja
tapahtumia joiden kytkeytyminen osaksi alueen toimijaverkostoa ja myynti-, markkinointi- ja infotoimintoja on olennaisen tärkeää.
Laatuvaihtelut, valmiiden ohjelmakokonaisuuksien määrä, ulkomaalaisille matkailijoille suunnattujen tiedotus- ja infokanavien sisällöt tarvitsevat uudistamista ja
kehittämistä. Imatran seudulla on myös runsaasti tapahtumia, mutta tapahtumien taloudellinen kestävyys, liiketoimintamallit, yhteistyöverkostot ja viestintä kaipaavat
kehittämispanoksia. Sesonkivaihteluiden tasaamiseen tarvitaan enemmän ympärivuotiseen matkailuun liittyviä tuotteita ja sisältöjä. Yritykset hyödyntävät vielä vähän ICTpalveluja omassa liiketoiminnassaan. Yritysten kytkeytymistä mukaan alueen toimijaverkostoihin tulee edistää ja kehittää. Alueella on myös potentiaalia uusille markkinaalueille ja kohderyhmille, mutta yritykset eivät tunne riittävän hyvin uusimmat tiedon liiketoiminnallisia hyödyntämismahdollisuuksia. Nämä ovat keskeisiä liiketoiminnan
kehittymistä hidastavia pullonkauloja.
Matkailun kokonaistilanteen kuvaaminen paikalliselle väestölle kaipaa myös kohentamista: alueen ihmisille ja yrityksille tulee korostaa matkailun merkitystä, perimää ja
liiketoimintamahdollisuuksia aktiivisella tiedottamisella ja viestinnällä.
Matkailun toimiala elää parhaillaan murrosvaihetta ja vaatii uudistumista, tarjonnan monipuolistamista ja uusia avauksia palvelutarjontaan ja verkostomaisiin toiminta- ja
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
3 (11)
palvelumalleihin. Alueen matkailubrändien kehittäminen edellyttää asiakastuntemusta ja uusia keinoja saavuttaa matkailijoiden huomio. Paikallisuuden esilletuonti,
positiivisten viestien tuottaminen, erottautuminen, matkailijan ja paikallisten ihmisten omien kokemuksien esille tuominen ovat kehittämistoimintaa ohjaavia tekijöitä.
Merkittävällä osalla alueen matkailuyrityksistä on haluja ja mahdollisuuksia kasvuun ja kansainvälistymiseen. Erityisesti pienille yrityksille kasvukäyrälle pääsyä edesauttaa
merkittävästi osaamisen kehittäminen, pilottimaiset kokeilut, yhteistyöverkostojen hyödyntäminen oman toiminnan kehittämisessä. goSaimaa –yhteistyö Saimaan alueella ja
alueen yhteistyön kehittäminen suhteessa uusiin markkinoihin ja matkailijasegmentteihin ovat keskeisiä hankkeiden välisiä toimenpiteitä.
2 Toteutus ja tulokset
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
4 (11)
Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan?
Imatran Seudun Kehitysyhtiö toteuttaa kaksi työpakettia, TP4: Digitaalisuuden ja matkailuliiketoimintaver-kostojen kehittäminen ja TP5: Projektin johto ja hankehallinnointi.
Työpaketin #4 tavoitteena on:
- Tunnistaa alueella kasvu ja kehittämishaluiset yritykset, sitouttaa yritykset tavoittelemaan kasvu-uraa ja tavoittelemaan liiketoiminnan uudistumista ja tätä kautta uusia
asiakassuhteita ja markkinoita.
- Kehittää matkailualan toimijoiden omia ja yhteisöllisiä sähköisiä liiketoimintaprosesseja ja palvelumalleja tukemaan kasvua, asiakaslähtöistä ja kustannustehokasta
toimintaa.
- Vahvistaa alueen vetovoimakeskittymiä esimerkiksi täydentämällä palvelutarjontaa uusilla tuote- ja palvelukokonaisuuksilla ja aktiivisella sisäisellä ja ulkoisella
tiedottamisella.
- Tunnistaa alueelle uusia markkina-alueita, asiakassegmenttejä ja liiketoimintamahdollisuuksia ja tehdä pilottimaisia ja asiakaslähtöisiä koetestaustoimenpiteitä.
- Luoda uusia palvelu- ja tuotekokonaisuuksia erityisesti suunnattuna kansainvälisille markkinoille, luonto-, liikunta-, ja hyvinvointikärjillä.
- Edistää yrityksien muutosvalmiutta ja kehittää alueen yrityksien osaamispääomaa jalkauttamalla käytäntöön matkailullista tutkimustietoja ja trendimuutoksia, erityisesti ICT
tuomia mahdollisuuksia ja käyttäjälähtöisiä ja kansainvälisesti kiinnostavia sisältöjä, tuotteita ja palveluja.
Työpaketin #4 toimenpiteet
TP 4.1. Palvelutarjooman laadun ja asiakaskokemuksen kehittäminen
- Pidennetään ja kehitetään matkailullisia palveluketjuja, esim.
- Lisätään yrityksien osaamispääomaa kansainvälisen matkailijan käyttäytymisestä ja vaatimuksista.
- Laajennetaan alueen liikunta-, luonto- ja tapahtumamatkailun palvelutarjoomaa tuotekehitys-panoksilla vastaamaan asiakkaiden muuttuneita
tarpeita,esim.asiakaskeskeisten tuotekehitysmenetelmien avulla.
- Yhtenäistetään ja sopeutetaan sirpaloitunut palvelutarjoomatieto erilaisille matkailijasegmenteille.
- Laaditaan digistrategia ja sisältösuunnitelma suuntaamaan hankkeen muita kehittämistoimenpiteitä.
- Tuetaan uusien matkailutuotteiden ja –konseptien valmistelua ja markkinoille vientiä esim. tuottamalla aineistoja ja materiaaleja, toteuttamalla ja osallistumalla matkailun
edistämistilaisuuksiin ja –tapahtumiin ja tiedottamalla uusista palveluista valituissa kohderyhmissä.
- Hyödynnetään pilotkokeilujen avulla tunnistettujen uusien potentiaalisten, motivaatio- ja intressiperustaisten asiakassegmenttien kiinnostusta ja liiketoimintapotentiaalia.
- Tuotetaan markkinointikoneistoille uusia sisältöjä ja tuotekokonaisuuksia valittuihin teemoihin, kohderyhmiin ja jakelukanaviin.
TP 4.2: Luonto-, liikunta- ja hyvinvointimatkailun uudet sisältötuotteet, kaupallistaminen ja markkinoille vienti
- Toteutetaan kartoittava benchmarkingtyö valituille kohderyhmille suunnatuista uusista tuotteista ja alueellisista palvelumalleista.
- Laaditaan uusia kohderyhmälähtöisiä liikunta-, hyvinvointi- ja luontotuote- ja palvelukokonai-suuksia , tehdään tarvittavat kaupallistamis- ja tuotteistustoimenpiteet ja
toteutetaan pilottimaisesti koetestaustaus.
- Sopeutetaan ja lokalisoidaan tuotteet kohdemarkkinoille ja –alueille.
- Integroidaan tuotteet maakunnan yhteismarkkinoinnin ja kansallisen ja kansainvälisten toimijoiden tietoisuuteen ja käytettäväksi.
TP 4.3. Digitaalisuuden hyödyntäminen ja sähköisten palveluprosessien kehittäminen
- Arvioidaan matkailualan yrityksien verkkoliiketoiminnan tila ja projektoidaan kehittämistarpeet (caset).
- Tehostetaan ja modernisoidaan yrityksien ja alueen toimijoiden asiakkaita palvelevia sähköisiä ja asiakaskeskeisiä palvelumalleja caseprojektien avulla.
- Kehitetään yrityksien ja tapahtumatuottajien verkkonäkyvyyttä liiketoimintaprosessien ja sisältöjen avulla, painopistealueina mobiliisuus, kansainvälisyys, kokemusten
jako, matkailijan tieto-tarpeet matkan aikana.
- Systematisoidaan alueellinen asiakaspalautteiden kerääminen, käsittely ja asiakaskuuntelumallit alueen yrityksien käyttöön palvelutason parantamiseksi.
- Tunnistetaan yrityksien, yrityksien asiakkaiden ja koko matkailualueen tarvitsemia sähköisiä asiointi- ja palvelumalleja ja projektoidaan näihin liittyvät innovaatiokokeilut.
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
5 (11)
- Konseptoidaan ja toteutetaan yritys-/tapahtumavetoisia pilotkokeiluja kuinka modernia teknologiaa voidaan hyödyntää kasvun aikaansaamisessa ja kannattavuuden
parantamisessa
- Kehitetään alueen yrityksien kykyä tuottaa elämyksellisiä ja kokemuksellisia sisältöjä.
- Edesautetaan käyttäjälähtöisten (yritys, matkailija) materiaalien ja tuotteiden valmistamista ja jakelua.
4.4. Partneriverkoston ja yhteistyökumppanuuksien kehitys
- Tunnistetaan ja haetaan uusia yrityksiä ja yhteistyökumppaneita mukaan toimijaverkostoon.
- Kehitetään integraatiota ja käytännön yhteistyötä kansallisten ja ylimaakunnallisten toimijoiden, katto-ohjelmien ja kärkihankkeiden kanssa esim. edistämällä pienten
yrityksien tietoisuutta ja hyödyntämismahdollisuuksia kansallisen tason toimenpiteistä ja katto-ohjelmista, kv.mediat, kärkihankkeet.
- Rakennetaan pysyvä mediayhteistyömalli alueen yrityksien ja toimijoiden hyödynnettäväksi.
- Kehitetään yhteistyömalleja käytännön toteutuksin erityisesti Saimaan alueen toimijoiden ja hankkeiden kanssa, osallistutaan yhteisiin toimenpiteisiin valittujen teemojen ja
kohderyhmien mukaisesti.
- Kehitetään yhdessä toimijoiden kanssa matkailualueen brändejä vipuvaikutuksen aikaansaamiseksi (esim. tiedotustoiminta, yhteisilmoitukset, tapaamiset, sähköiset ja
viestintäkokeilut).
- Lisätään alueen yrityksien tietoisuutta kansallisten hankkeiden ja toimijoiden mahdollisuuksista kehittää liiketoimintaa ja matkailua.
- Laajennetaan kumppanuusverkostoa tunnistamalla yhteistyötahoja myös muilta alueilta/toimialoilta esimerkiksi tuote- ja palvelukehitystä pilotteja varten. Systematisoidaan
matkailun kehittämisen benchmarking ja toisilta oppisen malli.
Työpaketin #5: Projektinjohto ja hankehallinto tavoitteet ja toimenpiteet ovat:
Tavoite:
- Joustava hankesuunnittelu ja yhteisten toimenpiteiden toteutus
- Resurssiviisaat hankinnat, yritystarvelähtöiset toimenpiteet ja niiden käytäntöön viennit
- Laadukas hankehallinnointi ja oppiva projektiorganisaatio
- Kohderyhmälähtöinen tiedotus- ja viestintätoiminta ja hyvien käytäntöjen levittäminen
- Hankkeiden välinen käytännön yhteistyö ja verkostoituminen
- Hankeosaamisen ja –hallinnoinin kehittäminen ja kokemuksien jako muille hanketoimijoille
Toimenpiteet:
5.1. Hankkeen suunnittelu, toteutus, seuranta, hallinnointi ja raportointi
5.2. Tiedotus ja viestintä, sidosryhmien- ja mediasuhteiden kehittäminen
5.2. Matkailuhankkeiden vivutus ja yhteistyön kehittäminen, esim. yhteistapaamiset, hankkeiden ja toimijoiden välinen yhteistyö
5.3. Verkostojen kehitys alueellisten ja kansallisten toimijoiden, ohjelmien, projektien ja viran-omaisten kanssa
5.4. Yhteishankkeen toiminnan kehittäminen ja kehittyminen, esim. resurssiviisaat hankinnat, yhteiset toimenpiteet, kokemuksien ja osaamisen siirto
De minimis -tuki-ilmoitus
1 Harjoittaako hankkeen hakija hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla?
ý Kyllä
¨ Ei
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
6 (11)
1.1 Kuuluuko hakija/tuen siirronsaaja johonkin konserniin?
ý Kyllä
¨ Ei
1.2 Konsernin tiedot
Konsernin nimi
Imatran kaupunki
Konsernin Y-tunnus
0159216-7
2 Onko hakijalle tai hakijan kanssa samaan konserniin kuuluvalle myönnetty kuluvan ja kahden edellisen verovuoden aikana de minimis -tukea?
ý Kyllä
¨ Ei
3 Hakijan de minimis -tuet
Tuen myöntäjä
Tuen laatu
Kaakkois-Suomen ELY-keskus
Yhteensä
Suora avustus
Tuen määrä (euroa)
200 000,00
200 000
Myöntämispäivä
26.11.2013
4 Osallistuuko hankkeen toimenpiteisiin hyödynsaajina taloudellista toimintaa harjoittavia organisaatioita?
¨ Kyllä
ý Ei
Hankkeen kustannusarvio
Kustannusmalli
ý Flat rate 24 % palkkakustannuksista
¨ Flat rate 15 % palkkakustannuksista
¨ Kertakorvaus (lump sum)
¨ Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan
Hankkeen kustannukset
¨ Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv.
ý Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina.
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Tuesta maksettu
(euroa)
Viimeisin maksupäivä
0,00
0
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
7 (11)
1 Palkkakustannukset
Tehtävä
Projektipäällikkö, projektin johto ja toteutus
Projektisihteeri ja taloushallinto
Kehitysyhtiön matkailu- ja yritysasiantuntijat (2-3 hlöä)
1Yhteensä
Kokoaikainen/
osa-aikainen Henkilötyökk
Osa-aikainen
9
Osa-aikainen
5
Osa-aikainen
5
19
2015
14 438
4 200
2 812
21 450
2016
24 750
5 400
6 750
36 900
2017 Yhteensä
24 750
63 938
5 400
15 000
6 750
16 312
36 900
95 250
Kustannusten perustelut
Hankkeen toimenpiteet vaativat matkailun ja liiketoiminnan kehittämisen asiantuntijuutta ja kokemusta työtehtävien suorittamisesta. Hankkeen toimenpiteiden toteuttaminen
projektihenkilöstön kautta lisää myös projektiorganisaation ja kehitysyhtiön projektinhallinta-, liiketoiminta- ja kehitysosaamista. Osaaminen myös kumuloituu kun
projektiorganisaatio itse osallistuu aktiivisesti toimenpiteiden toteuttamiseen. Osaaminen jää myös alueelle jatkohyödynnettäväksi kohderyhmän käyttöön hankkeen
päättymisen jälkeen.
- Projektipäällikkö vastaa koko hankkeen hallinnoimisesta, suunnittelusta ja toteutuksen seurannasta. Projektipäällikkö osallistuu tarvittaessa myös muiden osatoteuttajien
työpakettien suunnitteluun ja toteutukseen yhdessä osatoteuttajien kanssa. Projektipäällikkö vastaa myös Imatran osatoteutuksen hallinnoimisesta, suunnittelusta ja
toteutuksesta.
- Taloushallintohenkilöstö avustaa projektipäällikköä ja projektiorganisaatiota erityisesti hankehallinointiin, hankintoihin, raportointiin ja dokumentointiin liittyvissä tehtävissä.
- Taloushallintotiimi vastaa yhdessä projektipäällikön kanssa hankkeen rahaliikenteesta, laskujen käsittelystä, taloussuunnittelusta ja -raportoinnista ja henkilöstöhallintoon
liittyvistä asioista.
- Matkailu- ja yritysasiantuntijat vastaavat Imatran työpaketin toimenpidekokonaisuuksien toteutuksesta. Asiantuntijat vastaavat myös omien vastuutoimenpiteiden
tarkemmasta suunnittelusta ja
toteutuksesta yhdessä projektipäällikön ja projektiryhmän kanssa. Hankeorganisaatioon kiinnitetään yritysasiantuntijoita tarpeen mukaan sekä yrityspalvelu-,
kansainvälistymispalvelut- ja matkailutiimistä, kunkin omalla roolillaan ja vastuualueellaan: esim. viestintävastaava, tapahtumakehittäjät/-tuottaja, yritysneuvontaja/-kehittäjä,
sisältöjen ja materiaalien tuottaja - ja jakeluvastaava, matkailuasiantuntijat
Projektipäällikkö ja –sihteeri ja taloushallinto aloittavat hanketoiminnan jo kesän 2015 aikana, asiantuntijat aloittavat suuremmassa mittakaavassa kehittämistoimet syksystä
2015 lähtien.
2 Ostopalvelut
Kustannus
TP 4.1: Palvelutarjooman laadun ja asiakaskokemuksen kehittäminen
TP 4.2: Luonto-, liikunta- ja hyvinvointimatkailun uudet sisältötuotteet, kaupallistaminen ja markkinoille vienti
TP 4.3: Digitaalisuuden hyödyntäminen ja sähköisten palveluprosessien kehittäminen
TP 4.4: Partneriverkoston ja yhteistyökumppanuuksien kehitys
TP5: Projektinjohto ja hankehallinnointi
2 Yhteensä
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
2015
4 968
3 162
3 162
1 806
1 806
14 904
2016
8 516
5 419
5 419
3 097
3 097
25 548
2017 Yhteensä
8 516
22 000
5 419
14 000
5 419
14 000
3 097
8 000
3 097
8 000
25 548
66 000
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
8 (11)
Kustannusten perustelut
Työpaketin toteutus vaatii henkilöresurssien lisäksi myös erityisosaamista ja laajempia resursseja. Projektihenkilöstö osallistuu aktiivisesti ostopalvelujen toteutukseen
yhdessä toimittajien kanssa.
Ostopalvelut toteutetaan osittain myös yhdessä muiden osatoteuttajien kanssa ja tehdään soveltuvin osin myös yhteisiä kilpailutuksia kustannushyötyjen aikaansaamiseksi.
Ostopalvelujen
toteutuksessa korostuu myös vahva yhteistyö ja selkeä tehtävänjako goSaimaan kanssa. Työpaketti on suunniteltu muodostuvan seuraavista toimenpiteistä:
TP 4.1: Palvelutarjooman laadun ja asiakaskokemuksen kehittäminen
- Matkailijan
asiakastuntemuksen ja -kokemuksien kehittäminen ja niihin liittyvät viestintä- ja bränditukitoimet
- Digistrategia-, sisältösuunnitelma ja työkirjat, fokus: Urheilu, liikunta, hyvinvointi, luonto, uudet markkina-alueet
- Palveluluettelo ja tarjooman koonti, julkaisukanavien kehittäminen sekä pilottikokeilut, esim. kanavakehitys, laskeutumissivut, perustietojen laadun parantaminen.
- Visuaalisen viestinnän, käyttäjälähtöisten ja autenttisten sisältöjen tuotannot (videot, tarinat, tilannekuvat, kokemukset, infograafit, blogit, sometuotannot)
TP 4.2: Luonto-, liikunta- ja hyvinvointimatkailun uudet sisältötuotteet, kaupallistaminen ja markkinoille vienti
- Benchmarkingtyö kohderyhmille suunnatuista uusista tuotteista (mukana myös n. 2 benchmarking-/verkostomatkaa opiskelijaryhmän kanssa)
- Uudet kohderyhmälähtöiset liikunta-, hyvinvointi- ja luontotuote- ja palvelukokonaisuuksien kehittäminen, kaupallistaminen/tuotteistus ja koetestaustoimenpiteet
- Tuotteiden lokalisointi alueelle, integrointi maakunnan yhteismarkkinoinnin ja kansalliselle toimijoiden käyttöön (mm. VisitFinland, Suomen Latu, Geopark verkosto)
TP 4.3: Digitaalisuuden hyödyntäminen ja sähköisten palveluprosessien kehittäminen
- Digitaalisuuden ja sosiaalisen median käytön aktivointi ja hyödyntämiskokeilut, mm. GoPro kamerat sisällöntuotannoissa, somekuuntelu, yhteiskampanjat
- Innovatiiviset ja kaksisuuntaiset viestintä-, vuorovaikutus- ja sisältöpilotit ja -kokeilut, esim. kokemuksien jakaminen, viraalikampanjat
- Monikanavaisen pop-up asiakaspalvelun jatkokehitys ja jalkautus matkailun solmukohtiin/tapahtumiin: matkailijavirrat, luonto, liikunta ja wellneskeskittymät
TP 4.4: Partneriverkoston ja yhteistyökumppanuuksien kehitys
- Verkostojen kehittäminen, pienten toimijoiden ja uusien toimijoiden mukaan samainen verkostoihin
- Matkailun kehittäjä-, yritys- ja asiakasverkostojen toimintamallien konseptointi ja verkostojen kehittäminen
- Mediayhteistyön kehittäminen, ansaitun näkyvyyden kehittäminen, mm. tiedotus-/viestintätoimenpiteet
- Digitaalisten yhteistyöverkostojen hyödyntäminen
- Osallistuminen verkostojen toimintaan ja tilaisuuksiin, osallistumis- ja tuotantokustannukset (esim. tiedotus- ja markkinointimateriaalit)
TP5: Projektinjohto ja hankehallinnointi
- Alueellisten, kansallisten ja kv. verkostojen ja hanketilaisuuksiin/-tapahtumiin osallistuminen, osallistumismaksut, tila-ja tuotantokulut
- Tilintarkastus ja hankearviointi
- Tiedotus ja -viestintäkulut, materiaalikustannukset (printti, verkko)
3 Kone- ja laitehankinnat
Kustannus
3 Yhteensä
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
2015
0
EURA 2014 -järjestelmä
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
9 (11)
Kustannusten perustelut
4 Rakennukset ja maa-alueet
Kustannus
4 Yhteensä
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
5 148
5 148
2016
8 856
8 856
2017 Yhteensä
8 856
22 860
8 856
22 860
2015
41 502
2016
71 304
2017 Yhteensä
71 304
184 110
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
41 502
2016
71 304
2017 Yhteensä
71 304
184 110
Kustannusten perustelut
5 Muut kustannukset
Kustannus
5 Yhteensä
Kustannusten perustelut
6 Flat rate
Kerroin
24.00 %
6 Yhteensä
1 - 6 Hankkeen kustannukset
1 - 6 Yhteensä
7 Tulot
Tulot
7 Yhteensä
Nettokustannukset yhteensä
Yhteensä
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
10 (11)
Hankkeen rahoitussuunnitelma
Rahoitus hankkeen kustannuksiin
1 Haettava EAKR- ja valtion rahoitus
1 Yhteensä
2015
29 052
2016
49 913
2017 Yhteensä
49 913
128 878
2015
12 450
12 450
2016
21 391
21 391
2017 Yhteensä
21 391
55 232
21 391
55 232
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
12 450
2016
21 391
2017 Yhteensä
21 391
55 232
2015
2016
0
0
2017 Yhteensä
0
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2 Kuntien rahoitus
2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus
Rahoitus
Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus
2.1 Yhteensä
2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus
Rahoitus
2.2 Yhteensä
2.1 - 2.2 Kuntien rahoitus yhteensä
2.1 - 2.2 Yhteensä
3 Muu julkinen rahoitus
3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus
Rahoitus
Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus
3.1 Yhteensä
3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus
Rahoitus
3.2 Yhteensä
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
11 (11)
3.1 - 3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä
3.1 - 3.2 Yhteensä
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
2016
0
0
2017 Yhteensä
0
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
41 502
2016
71 304
2017 Yhteensä
71 304
184 110
4 Yksityinen rahoitus
4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus
Rahoitus
Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus
4.1 Yhteensä
4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus
Rahoitus
4.2 Yhteensä
4.1 - 4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä
4.1 - 4.2 Yhteensä
1 - 4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä
1 - 4 Yhteensä
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
1 (21)
Hakijan (osatoteuttajan) taustalomake
Hakijan (osatoteuttajan) nimi
Y-tunnus
Organisaatiotyyppi
Imatran kaupunki
0159216-7
Kunta
Jakeluosoite
Postinumero
Postitoimipaikka
Virastokatu 2
55100
Imatra
Hakijan (osatoteuttajan) yhteyshenkilö
Yhteyshenkilön puhelinnumero
Yhteyshenkilön sähköpostiosoite
Minna Kähtävä-Marttinen
0206172254
[email protected]
Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji
Kuntarahoitus
1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli
Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo?
Etelä-Saimaalla ei toistaiseksi ole laadukkaita geologiamatkailutuotteita eikä geologiaa osata tuoda esiin alueen luontomatkailuyrityksissä. Hankkeessa muokataan Saimaa
Geomatkailukohteeksi-hankkeen geologiakartoituksesta saatuja tuloksia luontomatkailun ja yrittäjien käyttöön ja koulutetaan yrittäjät hyödyntämään Saimaan keskeistä
sisältöä, geologiaa, uusien tuotteiden luomisessa ja yritystoiminnan kehittämisessä.
Hankkeen tavoitteena on saada Saimaalle Saimaan geologiasta eli Saimaan synnystä ja muotoutumisesta kertovia matkailu- ja käyntikohteita, joita alueella ei toistaiseksi
ole. Samalla on tarkoitus kouluttaa (luonto)matkailun yrittäjiä käyttämään geologiasisältöä yritystuotteissaan ja liiketoiminnan kehittämisessä. Yrittäjien koulutuksessa
huomioidaan se, miten Saimaan (geologista) tarinaa voidaan tuoda esiin elämyksellisesti kestävän kehityksen periaatteella Geopark- ja UNESCO- standardeja noudattaen.
Muulla kun hankerahoituksella työtä ei voida tehdä, sillä työ pitää räätälöidä Eteläiselle Saimaalle, sen erityyppisiin kohteisiin ja alueen yrittäjien tarpeisiin.
2 Toteutus ja tulokset
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
2 (21)
Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan?
Toimenpide 1.
Kootaan Ukonniemen-Rauhan lähialueelta geologiakartoituksen pohjalta kohteet, joista voidaan tehdä uusia matkailun käyntikohteita Etelä-Saimaalle, laaditaan kohteille
matkailullinen käsikirjoitus (esim. mikä on kohteen matkailijalle kerrottava geologinen sisältö, minkä osan kohde kertoo koko Saimaan tarinasta) ja laaditaan kohteista reitti
tai reittejä, jotka kertovat Saimaan synnystä. Reitistä tai kohteista tehdään sähköinen mobiiliversio. Toteuttajina geologinen asiantuntija + Imatran kaupunki, paikalliset
yritykset reitin luomisen osalta.
Toimenpide 2.
Koulutetaan paikallisia yrityksiä hyödyntämään Saimaan geologiaa yritystoiminnassaan ja tuomaan geologisia sisältöjä esille elämyksellisesti, kestävä kehitys sekä
kansainväliset UNESCO- ja Geopark-laatuvaatimukset huomioiden. Kouluttajina geologian asiantuntijat + Imatran kaupungin asiantuntija. Koulutus toteutuu 1-2 päivän
koulutuksena Wirman ja Kehyn yrittäjäkoulutuksessa.
Toimenpide 3.
Koulutusaineistosta laaditaan opas yrittäjille geologian hyödyntämisestä (luonto)matkailun yritystoiminnassa ja sisältöjen laadukkaasta, elämyksellisestä välittämisestä
matkailijoille. Oppaassa huomioidaan Geopark- ja UNESCO-standardit. Hankkeen jälkeen opas on käytössä koko Etelä-Saimaan yrittäjillä, jotka voivat kehittää
liiketoimintaansa Saimaan geologiasisältöjä hyödyntämällä.
Hankkeen avulla parannetaan (luonto)matkailuyritysten mahdollisuutta luoda uutta liiketoimintaa ja kehittää uusia tuotteita uuden matkailusisällön, geologian, esiin tuomisen
myötä. Yrittäjien tietotaito Saimaan hyödyntämisessä ja uusien sisältöjen muovaamisessa yritystoiminnaksi kasvaa. Hankkeen myötä Saimaalle (Ukonniemen-Rauhan
alueelle) tulee geologiareitti tai geologiakäyntikohteita, jotka ovat yritysten käytössä ja uutta palvelua alueelle tuleville geologiasta kiinnostuneille matkailijoille. Alueen
kansainvälinen kiinnostavuus kasvaa geologian esiin tuomisen myötä. Pitkällä aikavälillä yrityksiä valmennetaan kansainvälisen toiminnan piiriin kouluttamalla toimijoita
Geopark- ja UNESCO-kriteerien huomioimiseen luontomatkailua kehitettäessä.
De minimis -tuki-ilmoitus
1 Harjoittaako hankkeen hakija hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla?
¨ Kyllä
ý Ei
Hankkeen kustannusarvio
Kustannusmalli
ý Flat rate 24 % palkkakustannuksista
¨ Flat rate 15 % palkkakustannuksista
¨ Kertakorvaus (lump sum)
¨ Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan
Hankkeen kustannukset
ý Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv.
¨ Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina.
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
3 (21)
1 Palkkakustannukset
Tehtävä
Projektipäällikkö
Projektisihteeri
1Yhteensä
Kokoaikainen/
osa-aikainen Henkilötyökk
Osa-aikainen
8
Osa-aikainen
2
10
2015
4 250
709
4 959
2016
25 000
2 500
27 500
2017 Yhteensä
4 250
33 500
2 000
5 209
6 250
38 709
Kustannusten perustelut
Projektipäällikkö 2015-2017
Hankkeen johto, koordinointi ja yrittäjä-, asiantuntija- ja sidosryhmäyhteistyö. Asiantuntijatyö, kuten koulutus Geopark- ja UNESCO-kriteereistä ja kohteen elävästä esille
tuomisessa matkailullisesti, sisältöjen laatiminen yrittäjän geologiaoppaaseen ja oppaan toimittaminen, tiedotus, kansainvälinen geomatkailuyhteistyö.
Projektisihteeri 2015-2017
Hankkeen kirjanpito, hankkeen ja koulutusten käytännön järjestelyt, kilpailutukset ja sopimukset, hankkeen koordinointi Imatran kaupungin teknisen toimen muiden samaa
aluetta koskevien hankkeiden kanssa.
2 Ostopalvelut
Kustannus
Geologiasta matkailutuotteeksi-koulutus yrittäjille
2015
2016
0
0
24 000
24 000
2017 Yhteensä
Sisältökortit yrittäjien käyttöön
Sähköinen mobiilireitti
Printtimedia/opas
2 Yhteensä
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
3 000
3 000
27 000
27 000
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
4 (21)
Kustannusten perustelut
Ostopalvelut vuonna 2016:
- Geologiasta matkailutuotteeksi-koulutus yrittäjille (6 h)
- Geokohteiden valinta, kohteiden matkailullinen sisältökäsikirjoitus/ sisältökorttien tekeminen
-sähköinen mobiilireitti, osa 1
Ostopalveluina suoritetaan Geologiasta matkailutuotteeksi-koulutus yrittäjille (6 h) osana kokonaishanketta, valitaan Ukonniemen ja Rauhan alueilta tavoitettavat
geokohteet, joille tehdään matkailullinen sisältökäsikirjoitus/sisältökortit yrittäjien käyttöön. Kohteista tehdään sähköinen mobiilireitti, joka on matkailutoimijoiden,
esimerkiksi risteily-yrittäijen käytössä.
Geologia on uusi keskeinen sisältö Saimaan alueen (luonto)matkailuun ja alueen yrittäjiä tulee kouluttaa geologian hyödyntämiseen yritystoiminnassa. Kouluttajana
tarvitaan matkailuun erikoistunut geologian asiantuntijataho. Yrittäjät tulee valmentaa myös Geopark- ja UNESCO-kriteereihin geologia- ja luontomatkailutoiminnassa, sillä
alueelle ollaan hakemassa UNESCOon liittyvää Geopark-statusta.
Ostopalvelut vuonna 2017:
-sähköinen mobiilireitti, osa 2
-opas Saimaan geologian hyödyntämisestä matkailun tuotteistuksessa ja matkailutuotteiden kansainvälisistä Geopark- ja UNESCO-kriteereistä matkailyrittäjille,
asiantuntijakustannuksia, taitto- ja painokustannukset. Suoritetaan osin ostopalveluna, osin omana työnä.
Geologia on uusi aiemmin hyödyntämätön sisältö Saimaan alueen (luonto)matkailuun ja alueen yrittäjiä tulee kouluttaa geologian hyödyntämiseen yritystoiminnassa.
Kouluttajana tarvitaan matkailuun erikoistunut geologian asiantuntijataho. Yrittäjät tulee valmentaa myös kansainvälisiin Geopark- ja UNESCO-kriteereihin geologia- ja
luontomatkailutoiminnassa, sillä alueelle ollaan hakemassa UNESCOon liittyvää Geopark-statusta. Geologian hyödyntämisen myötä hanke tuottaa uutta tietoa
matkailuyrittäjien toiminnan kehittämiseen.
3 Kone- ja laitehankinnat
Kustannus
3 Yhteensä
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
Kustannusten perustelut
4 Rakennukset ja maa-alueet
Kustannus
4 Yhteensä
Kustannusten perustelut
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
5 (21)
5 Muut kustannukset
Kustannus
5 Yhteensä
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
1 191
1 191
2016
6 600
6 600
2017 Yhteensä
1 500
9 291
1 500
9 291
2015
6 150
2016
58 100
2017 Yhteensä
10 750
75 000
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
6 150
2016
58 100
2017 Yhteensä
10 750
75 000
2015
4 305
2016
40 670
2017 Yhteensä
7 525
52 500
Kustannusten perustelut
6 Flat rate
Kerroin
24.00 %
6 Yhteensä
1 - 6 Hankkeen kustannukset
1 - 6 Yhteensä
7 Tulot
Tulot
7 Yhteensä
Nettokustannukset yhteensä
Yhteensä
Hankkeen rahoitussuunnitelma
Rahoitus hankkeen kustannuksiin
1 Haettava EAKR- ja valtion rahoitus
1 Yhteensä
2 Kuntien rahoitus
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
6 (21)
2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus
Rahoitus
Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus
2.1 Yhteensä
2015
1 845
1 845
2016
17 430
17 430
2017 Yhteensä
3 225
22 500
3 225
22 500
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
1 845
2016
17 430
2017 Yhteensä
3 225
22 500
2015
2016
0
0
2017 Yhteensä
0
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus
Rahoitus
2.2 Yhteensä
2.1 - 2.2 Kuntien rahoitus yhteensä
2.1 - 2.2 Yhteensä
3 Muu julkinen rahoitus
3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus
Rahoitus
Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus
3.1 Yhteensä
3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus
Rahoitus
3.2 Yhteensä
3.1 - 3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä
3.1 - 3.2 Yhteensä
4 Yksityinen rahoitus
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
7 (21)
4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus
Rahoitus
Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus
4.1 Yhteensä
2015
2016
0
0
2017 Yhteensä
0
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
6 150
2016
58 100
2017 Yhteensä
10 750
75 000
4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus
Rahoitus
4.2 Yhteensä
4.1 - 4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä
4.1 - 4.2 Yhteensä
1 - 4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä
1 - 4 Yhteensä
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
8 (21)
Hakijan (osatoteuttajan) taustalomake
Hakijan (osatoteuttajan) nimi
Y-tunnus
Organisaatiotyyppi
Saimaan ammattikorkeakoulu Oy
2177546-2
Ammattikorkeakoulu
Jakeluosoite
Postinumero
Postitoimipaikka
Skinnarilankatu 36
53850
Lappeenranta
Hakijan (osatoteuttajan) yhteyshenkilö
Yhteyshenkilön puhelinnumero
Yhteyshenkilön sähköpostiosoite
Henri Karppinen
0406313800
[email protected]
Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji
Kuntarahoitus
1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli
Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo?
Saimaan ammattikorkeakoulu on yksi Suomen kansainvälisimmistä ammattikorkeakouluista. Kansainvälisiä opiskelijoita on kaikilla toimialoilla tekniikasta kuvataiteeseen,
mutta erityisen merkittävä rooli heillä on liiketaloudessa ja hotelli- ja ravintola-alalla. Myös suomalaiset opiskelijat käyvät vuosittain ulkomaalla 1-6 kk vaihdoissa, joten myös
osaamisen ja kokemusten tuonti on tärkeässä roolissa. Tällä hetkellä yhteistyömallit ovat projektikohtaisia ja toteutukseltaan yleensä lyhytaikaisia. Hankkeen valmistelun
yhteydessä on tullut esiin monien matkailualaan liittyvien yritysten tietämättömyys kv-opiskelijoiden hyödyntämisessä omien tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä.
Muiden kehittämistahojen keskittyessä matkailuyritysten liiketoiminnan ja sisältöjen kehittämiseen yhteistyössä markkinointi- ja mainontatoimijoiden kanssa, nostamme
ammattikorkeakoulun esiin täydentävän sisällön, jota millään muulla toimijalla ei ole tässä maakunnassa tarjota. Kv-opiskelijat tulevat Etelä-Karjalan näkökulmasta
keskeisiltä markkina-alueilta: Venäjältä, Aasiasta, Keski- ja Etelä-Euroopasta.
Saimaan ammattikorkeakoulun osuuden päätavoitteena on luoda Etelä-Karjalassa toimiville matkailuyritykselle nopea ja luotettava toimintatapa omien matkailutuotteiden ja
-palveluiden kansainvälisten odotusten ja vaatimusten tunnistamiseen ja testaukseen sekä digitaalisuuden hyödyntämiseen omassa liiketoiminnassa.
Toteutus koostuu kolmesta osasta, joissa kaikissa tehdään kiinteätä yhteistyötä hankkeen muiden toimijoiden kanssa. Matkailualan yritysten ja oppilaitoksen yhteistyön
syventäminen edellyttää uudenlaisten toimintamallien luomista ja oppilaitoksen aktiivista osallistumista. Käyttäjistä lähtevä digitaalisuus, asiakasymmärrys ja alueella olevan
kansainvälisen osaamiseen ja ymmärryksen tehokkaampi hyödyntäminen kuuluvat Saimaan ammattikorkeakoulun vastuualueeseen tässä projektissa.
Lisäksi Saimaan ammattikorkeakoulu osallistuu muiden hanketoimijoiden vetämiin työpaketteihin ja jakaa omassa työpaketissa syntyvää tietoa aktiivisesti hankkeen muille
toimijoille hankekoordinaattorin ohjeistusten mukaisesti.
2 Toteutus ja tulokset
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
9 (21)
Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan?
Saimaan ammattikorkeakoulu vastaa yhden työpaketin toteutuksesta koko hankkeen ajan. Työpaketti yhdistyy sisällöllisesti ja ajoituksellisesti muiden hanketoimijoiden
toimintaan. Saimaan ammattikorkeakoulun vetämässä työpaketissa toteutusmuotoina ovat pohjaselvitysten ja esitestausten toteuttaminen, haastattelut ja kyselyt sekä
varsinaisten toimintamallien rakentamisessa työpajat esimerkkeinä toimivissa matkailuyrityksissä ja -kohteissa sekä kenttätoteutukset kaikkien kolmen toimintamallin osalta.
Mallien levittämisen ja viestinnän osalta toimitaan tiiviissä yhteistyössä muiden hanketoimijoiden kanssa.
Kaikki kolme osuutta on tarkoitettu pysyväksi toimintamalleiksi, joita toteutetaan hankkeen jälkeen yhdessä alueen kehittämisyhtiöiden, kaupunkien ja kuntien sekä
matkailuyritysten kanssa. Saimaan ammattikorkeakoulun osuudessa ei toteuteta yritysten liiketoiminnan kehittämistä eikä sisältöjen jatkojalostamista, joista vastaavat
hankkeen muut toimijat. Tavoitteena olevat toimintamallit eivät ole ammattikorkeakoulun perustoimintaan (-rahoitukseen) kuuluvaa toimintaa, mutta mahdollisuus, jota
Etelä-Karjalassa ei ole toistaiseksi hyödynnetty. Pysyvät toimintamallit tuloksina:
Toimintamalli 1: Ammattikorkeakoulun kv-opiskelijoiden ja opettajien hyödyntäminen matkailuyrityksissä, joilla on tarvetta kansainvälisen asiakasymmärryksen
muodostamiselle.
Toimintamalli 2: Ammattikorkeakoulun kv-opiskelijoiden ja opettajien hyödyntäminen kansainvälisen kiinnostavien digitaalisten toteutusten suunnittelussa ja testauksessa.
Toimintamallin keskiössä ovat matkailijoiden tuottamien kokemusten ja matkailusisällön hyödyntäminen eteläkarjalaisissa matkailuyrityksissä.
Toimintamalli 3: Ammattikorkeakoulun kv-opiskelijoiden ja opettajien hyödyntäminen matkailutuotteiden ja -palveluiden kansainvälisyystestauksessa.
Kaikki yhteistyömallit korostavat alueen toimijoiden kaikkia osapuolia hyödyttävää yhteistyötä. Toimintamallien toteutukseen osallistuvat hankkeen jälkeen tarpeen mukaan
matkailuyritysten lisäksi kehittämisyhtiöt, kunnat/kaupungit ja alueen muu elinkeinoelämä sekä edunvalvojat. Pysyvillä toimintamalleilla pyritään varmistamaan
mahdollisimman monen kansainvälisen opiskelijan työllistyminen eteläkarjalassa sekä varmistamaan alueen houkuttelevuus niin matkailijoiden kuin tulevien kansainvälisten
opiskelijoidenkin silmissä.
De minimis -tuki-ilmoitus
1 Harjoittaako hankkeen hakija hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla?
¨ Kyllä
ý Ei
Hankkeen kustannusarvio
Kustannusmalli
ý Flat rate 24 % palkkakustannuksista
¨ Flat rate 15 % palkkakustannuksista
¨ Kertakorvaus (lump sum)
¨ Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan
Hankkeen kustannukset
ý Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv.
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
10 (21)
¨ Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina.
1 Palkkakustannukset
Tehtävä
Hankevastaava
Asiantuntija 1
Projektisihteeri
Projektiassistentti
1Yhteensä
Kokoaikainen/
osa-aikainen Henkilötyökk
Osa-aikainen
16
Osa-aikainen
3
Osa-aikainen
3
Osa-aikainen
5
27
2015
8 572
2 710
1 806
2 257
15 345
2016
25 714
4 645
3 097
3 871
37 327
2017 Yhteensä
25 714
60 000
4 645
12 000
3 097
8 000
3 871
9 999
37 327
89 999
Kustannusten perustelut
Hankevastaava johtaa Saimaan ammattikorkeakoulun hankeresurssien työtä ja koordinoi tehtäviä koko hankkeen ajan.
Hankevastaava toimii Saimaan ammattikorkeakoulun edustajana yritysyhteistyössä ja on aktiivisesti kehittämässä opiskelijoiden yhteistyömuotoja yhdessä
asiantuntijaopettajan ja muiden hankkeeseen osallistuvien hanketoimijoiden kanssa. Lisäksi hankevastaava vastaa raportoinnista ja viestinnästä yhteistyössä
projektisihteerin kanssa.
Asiantuntijana toimii Saimaan ammattikorkeakoulun opettaja, jonka tehtäväkenttään kuuluu liiketalous ja digitaalisuus.
Asiantuntija ohjaa hankkeen työpajoissa kehitettävien ratkaisujen jalostamista yhteistyössä hankevastaavan ja opiskelijoiden kanssa.
Projektiassistentti (Saimaan amk) on matkailualan/liiketalouden opiskelija, joka toimii hankkeessa eri opiskelijaryhmien toiminnan koordinoijana.
Lisäksi projektiassistentti toimii hankevastaavan apuna hankkeen sisältöjen ja toteutusten suunnittelussa sekä asiantuntijan apuna ratkaisujen jalostamisessa.
Projektisihteeri vastaa Saimaan amk:n osalta projektin hallintoon liittyvistä työtehtävistä (mm. kustannus- ja rahoitusseurannasta sekä maksatushakemusten,
seurantaraporttien, ja muiden dokumenttien laadinnasta). Projektisihteeri osallistuu tapahtumien järjestämiseen, materiaalin tuottamiseen ja käytännön järjestelyihin.
Projektisihteeri vastaa myöskin projektin asiakirjahallinnosta rahoittajan ja ammattikorkeakoulun omien säännösten mukaisesti.
Kaikki toimenkuvaluettelossa kuvatut hankeresurssit ovat työsuhteessa Saimaan ammattikorkeakouluun.
2 Ostopalvelut
Kustannus
Ostopalvelut
2 Yhteensä
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
2015
2 258
2 258
EURA 2014 -järjestelmä
2016
3 871
3 871
2017 Yhteensä
3 871
10 000
3 871
10 000
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
11 (21)
Kustannusten perustelut
Ostopalveluina toteutetaan sellaiset hankeen toteutusta edistävät osiot, jotka eivät ole Saimaan ammattikorkeakoulun omaa osaamista.
Materiaalien suunnittelu- ja painatuskulut sis. työpajat ja toimintamallien esitteet 4000,00 €, Markkinointikulut työpajoista ja tuloksista 2000,00 €, Ulkopuolelta hankittavat
elinkeinoelämää hyödyttävät erityisselvitykset sis. matkailutrendit ja digitaalisuus 4000,00 €.
3 Kone- ja laitehankinnat
Kustannus
3 Yhteensä
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
3 683
3 683
2016
8 959
8 959
2017 Yhteensä
8 959
21 601
8 959
21 601
2015
21 286
2016
50 157
2017 Yhteensä
50 157
121 600
Kustannusten perustelut
4 Rakennukset ja maa-alueet
Kustannus
4 Yhteensä
Kustannusten perustelut
5 Muut kustannukset
Kustannus
5 Yhteensä
Kustannusten perustelut
6 Flat rate
Kerroin
24.00 %
6 Yhteensä
1 - 6 Hankkeen kustannukset
1 - 6 Yhteensä
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
12 (21)
7 Tulot
Tulot
7 Yhteensä
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
21 286
2016
50 157
2017 Yhteensä
50 157
121 600
2015
14 900
2016
35 110
2017 Yhteensä
35 110
85 120
2015
6 386
6 386
2016
15 047
15 047
2017 Yhteensä
15 047
36 480
15 047
36 480
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
6 386
2016
15 047
2017 Yhteensä
15 047
36 480
Nettokustannukset yhteensä
Yhteensä
Hankkeen rahoitussuunnitelma
Rahoitus hankkeen kustannuksiin
1 Haettava EAKR- ja valtion rahoitus
1 Yhteensä
2 Kuntien rahoitus
2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus
Rahoitus
Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus
2.1 Yhteensä
2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus
Rahoitus
2.2 Yhteensä
2.1 - 2.2 Kuntien rahoitus yhteensä
2.1 - 2.2 Yhteensä
3 Muu julkinen rahoitus
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
13 (21)
3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus
Rahoitus
Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus
3.1 Yhteensä
2015
2016
0
0
2017 Yhteensä
0
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
2016
0
0
2017 Yhteensä
0
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
21 286
2016
50 157
2017 Yhteensä
50 157
121 600
3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus
Rahoitus
3.2 Yhteensä
3.1 - 3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä
3.1 - 3.2 Yhteensä
4 Yksityinen rahoitus
4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus
Rahoitus
Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus
4.1 Yhteensä
4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus
Rahoitus
4.2 Yhteensä
4.1 - 4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä
4.1 - 4.2 Yhteensä
1 - 4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä
1 - 4 Yhteensä
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
Hankekoodi:
EURA 2014 -järjestelmä
14 (21)
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
15 (21)
Hakijan (osatoteuttajan) taustalomake
Hakijan (osatoteuttajan) nimi
Y-tunnus
Organisaatiotyyppi
Wirma Lappeenranta Oy
1565217-5
Muu yksityisoikeudellinen oikeushenkilö, Seudullinen Kehitysyhtiö
Jakeluosoite
Postinumero
Postitoimipaikka
Laserkatu 6
53850
Lappeenranta
Hakijan (osatoteuttajan) yhteyshenkilö
Yhteyshenkilön puhelinnumero
Yhteyshenkilön sähköpostiosoite
Terhi Jantunen
040 530 5958
[email protected]
Organisaatiotyypin mukainen omarahoitusosuuden laji
Kuntarahoitus
1 Tarve, tavoitteet ja toteuttajan rooli
Mihin tarpeeseen tai ongelmaan hankkeella haetaan ratkaisua? Mitkä ovat hankkeen tavoitteet ja uutuus- tai lisäarvo?
Elinkeinorakenteellisten muutosten pyörteissä ja talouden taantumassa Etelä-Karjalan perinteisellä matkailuelinkeinolla on mahdollisuus kasvaa ja työllistää. Matkailun pkyritysten taloudellinen tilanne on monesti haasteellinen eikä esim. tärkeisiin kalustohankintoihin ole varaa. Matkailussa hiljaisen sesongin ajat ovat yrityksille vaikeita.
Matkailun edistämiseksi alueen vetovoimaisuutta on lisättävä ja kaupunkia kehitettävä jatkuvasti, jotta saamme matkailijavirroille jatkuvuutta ja houkuteltua uusia
asiakasryhmiä. Venäläisten matkailijoiden vähennyttyä Lappeenrantaa myydään ja markkinoidaan uusiin kohdemaihin ja uusille asiakasryhmille sekä edistetään myös lähija kotimaan matkailua.
Hankkeen päätavoitteena on matkailualan pk-yritysten kasvun ja kilpailukyvyn tukeminen niin, että yrityksen toiminta kantaa myös hiljaisempien aikojen yli. Tämä tarkoittaa
kannattavuuden ja kustannustehokkuuden parantamista ja uusien asiakasryhmien saamista asiakkaiksi uusista lähtömaista. Yritysten liiketoiminta- ja viestintäosaamista
kehitetään ja edistetään sekä tuetaan yritysten verkottumista.
Lappeenranta 2028 strategiaan kuuluvan Lappeenrannan kaupungin elinkeino-ohjelman 2013-2016 mukaisesti Pallonlahtea, Linnoitusniemeä, Kaupunginlahtea ja
Myllysaarta kehitetään ja markkinoidaan kokonaisuutena, josta kehitetään matkailun ympärivuotinen käyntikortti ja Saimaan alueen suosituin kohde. Tavoitteena on
ympärivuotisen matkailun kehittäminen Linnoitus - Pallonlahti - Myllysaari alueella.
Hankkeen uutuus- ja lisäarvo muodostuu kehitettävistä uusista matkailutuotteista ja -palveluista, tapahtumista ja sekä uudelle tasolle nostetusta tuottavasta
verkostoyhteistyöstä. Hankkeella edistetään niin yritysten välistä kuin julkisten ja yksityisten toimijoiden välistä yhteistyötä avoimeksi ja joustavaksi.
2 Toteutus ja tulokset
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
16 (21)
Mitkä ovat hankkeet konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi? Mitä tuloksia hankkeella saadaan aikaan?
Hankkeessa parannetaan valmiuksia toteuttaa tapahtumia ympärivuotisesti ja edistetään Lappeenrannan valmiuksia palvella matkailijoita ja asukkaita entistä paremmin.
Hankkeen toimenpiteet liittyvät uusien tuotteiden ja tapahtumien rakentamiseen myös hiljaiselle sesongille ja kaupunkistrategian mukaisten matkailua tukevien
infrastruktuurihankkeiden suunnitteluun ja toteutukseen Lappeenrannan keskusta- ja Pallonlahti-Linnoitus-Myllysaari alueella. Hankkeessa kehitetään uusia
matkailutuotteita, jotka kokoavat yhteen eri alojen toimijoita ja yrityksiä tarjoamaan palvelujaan.
1. Matkailualan yritysten kilpailukyvyn, kannattavuuden ja kansainvälistymisen kehittäminen
1.1 Yritysten liiketoiminnallisen ja viestinnällisen osaamisen kehittäminen (toteuttajana Wirma Lpr ja Kehy). Valitaan joukko yrityksiä, joiden toimintaa kehitetään.
Kehittämisprosessi taltioidaan ja tätä käytetään verkkomateriaalina kehitysyhtiöiden (Kehy ja Wirma) sähköisenä palveluna. Aiheet pk- yritysten tarpeista: (esim.
kilpailukyky, kustannustehokkuus, kannattavuuden parantaminen, taloushallinto, ostotoiminta ja tuotteet, henkilöstön osaaminen, esim. tasapainotetun mittariston
hyödyntäminen ja yritysten prosessien tunnistaminen ja parantaminen, viestintävälineiden hallinta ja optimointi, viestinnän kohdistaminen)
2. Uudet matkailutuotteet ja kaupunkistrategian mukainen kehitystyö
2.1 Toteutetaan public- private yhteistyönä uusi Snowfun tuote
- toimintakeskuksen kokonaisuuden suunnittelu
- aktiviteetteihin tarvittavat hankinnat (kalustopankkiin)
- toimijoiden kokoaminen ja sitouttaminen
- toimintakeskuksen pystytys ja toiminnan testaus ja käynnistäminen
2.2 Yritysten verkottaminen ja yhteisten palvelupakettien kehittäminen
Parannetaan edellytyksiä toteuttaa yrityksissä uusia palveluita ja hankkia uusia asiakasryhmiä ja pilotoida uusia tuotteita.
- palvelutarpeiden kartoitus
- palvelupakettien ideointi ja kokoaminen
- palvelupakettien testaus
2.3 Kalustopankin vahvistaminen
Hankkeella luodaan mahdollisuudet kokeilla uusia toimintoja ja edistää esim. ravintolan ja luovan alojen toimijoiden yhteistoimintaa. Rajoittavana tekijänä usein kalusto, jota
tarvitaan satunnaisesti ja osto/ vuokraus nostavat myyntihinnan yli markkinahinnan.
- tuolit, pöydät, esiintymislava
2.4 Kehitetään Pallonlahti-Linnoitus-Myllysaari alueen kehittyminen
- alueen toimijoiden verkottaminen
- toimijoiden sitouttaminen yhteiseen kehitykseen
- ympärivuotisten aktiviteettien kehittäminen
De minimis -tuki-ilmoitus
1 Harjoittaako hankkeen hakija hankkeessa taloudellista toimintaa, jossa on kyse tavaroiden tai palvelujen tarjoamisesta tietyillä markkinoilla?
ý Kyllä
¨ Ei
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
17 (21)
1.1 Kuuluuko hakija/tuen siirronsaaja johonkin konserniin?
¨ Kyllä
ý Ei
2 Onko hakijalle tai hakijan kanssa samaan konserniin kuuluvalle myönnetty kuluvan ja kahden edellisen verovuoden aikana de minimis -tukea?
ý Kyllä
¨ Ei
3 Hakijan de minimis -tuet
Tuen myöntäjä
Tuen laatu
Kaakkois-Suomen ELY-keskus
Yhteensä
Suora avustus
Tuen määrä (euroa)
200 000,00
200 000
Myöntämispäivä
Tuesta maksettu
(euroa)
26.11.2013
Viimeisin maksupäivä
0,00
0
Hankkeen kustannusarvio
Kustannusmalli
ý Flat rate 24 % palkkakustannuksista
¨ Flat rate 15 % palkkakustannuksista
¨ Kertakorvaus (lump sum)
¨ Kaikki kirjanpidon kustannukset ilmoitetaan tosiasiallisesti aiheutuvien kustannusten mukaan
Hankkeen kustannukset
¨ Arvonlisävero jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Ilmoitettaviin kustannuksiin sisältyy alv.
ý Arvonlisävero ei jää hakijan lopulliseksi kustannukseksi. Kustannukset on ilmoitettu verottomina.
1 Palkkakustannukset
Tehtävä
Projektipäällikkö (50%)
1Yhteensä
Kokoaikainen/
osa-aikainen Henkilötyökk
Osa-aikainen
15
15
Kustannusten perustelut
Projektipäällikkö, 50% työkuormalla hankkeen toteutuksen ajan. Wirma Lappeenrannan työpaketti ja hankkeen yhteiset osiot.
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
2015
15 000
15 000
2016
30 000
30 000
2017 Yhteensä
30 000
75 000
30 000
75 000
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
18 (21)
2 Ostopalvelut
Kustannus
Ostopalvelut (koulutusten, työpajojen, seminaarien toteutus, asiantuntijapalkkiot, tiedotus- ja koultusmateriaalit (suunnittelu-,
toteutus-, painatus-, käännöstyöt)
Kalustohankinnat
Muut kustannukset
2 Yhteensä
2015
2016
3 600
4 000
600
8 200
7 200
16 000
1 200
24 400
2017 Yhteensä
7 200
0
1 200
8 400
18 000
20 000
3 000
41 000
Kustannusten perustelut
Ostopalvelut: Koulutusten, työpajojen, seminaarien toteutus, asiantuntijapalkkiot, tiedotus- ja koultusmateriaalit (suunnittelu-, toteutus-, painatus-, käännöstyöt)
Kalustohankinnat: Tapahtumatarvikkeita: tuolit, pöydät, lava, talviaktiviteettitarvikkeita
Muut kustannukset: uusiin matkailutuotteisiin liittyvät materiaali- ja rakennuskustannukset, aineettomat investoinnit
3 Kone- ja laitehankinnat
Kustannus
3 Yhteensä
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
Kustannusten perustelut
4 Rakennukset ja maa-alueet
Kustannus
4 Yhteensä
Kustannusten perustelut
5 Muut kustannukset
Kustannus
5 Yhteensä
Kustannusten perustelut
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
19 (21)
6 Flat rate
Kerroin
24.00 %
6 Yhteensä
2015
3 600
3 600
2016
7 200
7 200
2017 Yhteensä
7 200
18 000
7 200
18 000
2015
26 800
2016
61 600
2017 Yhteensä
45 600
134 000
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
26 800
2016
61 600
2017 Yhteensä
45 600
134 000
2015
18 760
2016
43 120
2017 Yhteensä
31 920
93 800
2015
8 040
8 040
2016
18 480
18 480
2017 Yhteensä
13 680
40 200
13 680
40 200
1 - 6 Hankkeen kustannukset
1 - 6 Yhteensä
7 Tulot
Tulot
7 Yhteensä
Nettokustannukset yhteensä
Yhteensä
Hankkeen rahoitussuunnitelma
Rahoitus hankkeen kustannuksiin
1 Haettava EAKR- ja valtion rahoitus
1 Yhteensä
2 Kuntien rahoitus
2.1 Kuntien rahoitus, tuensaajan omarahoitus
Rahoitus
Kuntien rahoitus: Tuensaajan omarahoitus
2.1 Yhteensä
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
20 (21)
2.2 Kuntien rahoitus, ulkopuolinen rahoitus
Rahoitus
2.2 Yhteensä
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
8 040
2016
18 480
2017 Yhteensä
13 680
40 200
2015
2016
0
0
2017 Yhteensä
0
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
2016
0
0
2017 Yhteensä
0
0
0
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2.1 - 2.2 Kuntien rahoitus yhteensä
2.1 - 2.2 Yhteensä
3 Muu julkinen rahoitus
3.1 Muu julkinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus
Rahoitus
Muu julkinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus
3.1 Yhteensä
3.2 Muu julkinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus
Rahoitus
3.2 Yhteensä
3.1 - 3.2 Muu julkinen rahoitus yhteensä
3.1 - 3.2 Yhteensä
4 Yksityinen rahoitus
4.1 Yksityinen rahoitus, tuensaajan omarahoitus
Rahoitus
Yksityinen rahoitus: Tuensaajan omarahoitus
4.1 Yhteensä
4.2 Yksityinen rahoitus, ulkopuolinen rahoitus
Rahoitus
4.2 Yhteensä
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä
Hakemusnumero: 301570
Hankkeen nimi: Saimaan alueen digitaalinen ja verkostoitunut luontomatkailu
Hankekoodi:
21 (21)
4.1 - 4.2 Yksityinen rahoitus yhteensä
4.1 - 4.2 Yhteensä
2015
0
2016
0
2017 Yhteensä
0
0
2015
26 800
2016
61 600
2017 Yhteensä
45 600
134 000
1 - 4 Rahoitus hankkeen kustannuksiin yhteensä
1 - 4 Yhteensä
Tulostettu 1.6.2015 14:04:24
EURA 2014 -järjestelmä