Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)

Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)
Meripohjolan alueella metalli- ja konepajateollisuus on yksi avaintoimialoista, kun mittareina ovat
työpaikat, liikevaihto ja kansainvälisyys. SSAB:n Raahen terästehdas, Outokummun Tornion
jaloterästehdas ja alueen pk-sektorin yritykset työllistävät yhteensä lähes 9 000 henkilöä ja välillisesti
arviolta 20 000 henkilöä. Metalli- ja konepajateollisuus muodostaa jatkojalostuksineen Suomen
tärkeimmän vientialan. Toimialan yritysten kilpailukyvyn ylläpito ja kehittäminen on siten erittäin
merkittävää koko Pohjois-Pohjanmaan työllisyyden kannalta. Kansainvälinen kilpailu edellyttää alueen
yrityksiltä aiempaa enemmän verkostoitumista, erikoistumista ja oman kilpailukyvyn kasvattamista.
Hankkeen tavoitteena on edistää metalli- ja konepajateollisuuden ja siihen kytkeytyvien pk-yritysten
uudistumista, kilpailukyvyn kasvua ja kansainvälistymistä Meripohjolan alueella. Hankkeen kärkenä
toimii SSAB:n ja Outokummun valmistamat erikoisteräkset ja niiden mahdollistama uudenlainen
tuoteajattelu pk-yrityksissä. Teollisen internetin ja digitalisaation antamat mahdollisuudet pk-yritysten
kilpailukyvyn edistämiseen pyritään hyödyntämään tehokkaasti yritysten omista lähtökohdista.
Hankkeen yhtenä merkittävänä tavoitteena on yrityksiä palvelevan kehitysyhteisön toiminnan
kehittäminen, rakentamalla siitä kansainvälisestikin arvioiden merkittävä tukiverkosto vastaamaan
yritysten muutostarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on synnyttää yrityskohtaisia kehittämishankkeita ja
auttaa yrityksiä niiden julkisen rahoituksen haussa mm. Tekesin ohjelmista, sekä kansainvälisistä
rahoituslähteistä. Tämä hanke kiinnittyy Tampereen johtamaan INKA -ohjelmaan ja sen Älykäs kaupunki
ja Uudistuva teollisuus -teemaan.
Hankkeen tavoitteita edistetään viiden keskeisen työpaketin toimenpiteillä:
1. INKA/Älykäs kaupunki ja Uudistuva teollisuus -yhteistyö
2. Osaamisen siirto ja kehittäminen
3. Teräsrakentaminen
4. Yritysten digitalisoitumisen edistäminen
5. Liiketoimintojen kehittäminen.
Lähtökohtana on tutkimuksen, koulutuksen, yritysten ja julkisen hallinnon tiivis paikallinen yhteistyö ja
voimavarojen koonti. Keinoina ovat uuden tyyppiset kehitysympäristöt, edelläkävijämarkkinoiden
luominen sekä kansallinen ja kansainvälinen yhteistyö osaamisen hyödyntämisessä.
Hanke toteutetaan yhteishankkeena
Hanke kiinnittyy osaksi INKA – kaupunkiohjelman älykäs kaupunki ja uudistuva teollisuus -teemaa, jonka
tavoitteena on synnyttää korkeaan osaamiseen perustuvia kilpailukykyisiä yrityksiä ja siten vauhdittaa
innovaatiokeskittymien syntymistä Suomeen. Hankkeen toteutuksessa tarvitaan riittävän laaja ja
syvällinen alueen yrityskentän tuntemus, toimivat yhteydet alueen pk-yrityksiin ja käytännön osaamista
alueen valmistavan, erityisesti metallialan teollisuuden tuotantoteknologiasta sekä digitalisoinnin ja
teollisen internetin osaamista. Hankkeessa käytettävä toimijoiden yhteistyömalli on INKA –
kaupunkiohjelman toimintaperiaatteiden mukainen.
Hankkeen tavoitteita ei voida saavuttaa minkään yksittäisen organisaation toimesta, sillä kilpailukykyä
lisäävän muutoksen aikaansaamiseen tarvitaan laaja kehitysyhteisö ja sen osaaminen. Yhteishankkeen
yhtenä tavoitteena on rakentaa mukana olevista toimijoista yrityksiä tehokkaasti palveleva
innovaatioverkosto.
Hankkeen julkinen nimi
Meripohjolan uudistuva metalli- ja konepajateollisuus
Alkamispäivämäärä
1.1.2015
Päättymispäivämäärä
31.12.2017
Toimintalinja
2. Uusimman tiedon ja osaamisen tuottaminen ja hyödyntäminen
Erityistavoite
4.1. Tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymien kehittäminen alueellisten vahvuuksien pohjalta
Hankkeen tuloksena mukana olevat yritykset ovat kehittäneet tuotantoaan ja tuotteitaan
kansainvälisesti kilpailukykyisemmiksi. Edellä mainittujen kilpailukykyä edistävien tekijöiden avulla
voidaan vähentää merkittävästi toimialan ja sen yritysten hiilidioksidipäästöjä, mikä puolestaan lisää
alan yritysten ekologisuutta ja edistyksellisyyttä.
6 Toteutus ja tulokset
6.1 Mitkä ovat hankkeen konkreettiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi?
Hankkeen toiminta jaetaan työpaketteihin. Kullakin työpaketilla on vastuutaho, jonka lisäksi työpakettien
toteutusta on jaettu kompetenssien ja toteutusroolien mukaisesti myös toisille toteuttajille. Jokaisen
työpaketin kohdalla on mainittu vastuutaho sekä muut toteuttajat päätehtävineen. Työpaketeilla on
luonteva keskinäinen kytkentä siten, että työpaketti 1 toimii keskeisenä perustiedon tuottajana ja yritysten
suuntaan yhteistyön alkuvaiheen toteuttajana. Työpaketeissa 2, 3 ja 4 hyödynnetään ja edelleen
jalostetaan esiselvityshankeen (INKA/uudistuva teollisuus käynnistyshanke) tuloksena syntynyttä
perustietoa ja yrityskontakteja.
Tästä hankkeesta ei myönnetä de minimis -tukia yrityksille, vaan toimet tehdään hankkeen lähtökohdista ja
järjestettävät tilaisuudet ovat avoimia kaikille halukkaille, toimialalla toimiville ja siihen kytkeytyville
yrityksille. Yrityskohtaisiin tuotekehitys- tai muihin kehittämistehtäviin, joita ei toteuteta
hankehenkilökunnan taholta, haetaan ulkopuolista rahoitusta muista rahoituslähteistä.
Hankkeen yleinen työnjako perustuu seuraaville asiakokonaisuuksille:
1. Yrityspalveluorganisaatiot (BusinessOulu, Nihak ry, Ylivieskan seutukuntayhdistys ja Raahen seudun
yrityspalvelut) toimivat tehokkaasti yritysrajapinnassa ja kartoittavat hankkeeseen liittyviä yrityksiä ja
edistävät tarpeellisen datan keräämisessä. Yrityspalveluorganisaatiot auttavat yrityksiä julkisen rahoituksen
haussa, sekä kansainvälisyyteen liittyvissä toimissa.
2. Oulun yliopisto/Oulun Eteläisen instituutti/FMT, sekä Lapin ammattikorkeakoulu tuovat
substanssiosaamisen erikoisterästen käyttöön, sekä metallin hitsaukseen, käytettävyyteen,
työstettävyyteen jne. OY/OEI/FMT ja Lapin AMK pilotoivat tarvittaessa yritysten hiilidioksidipäästöjen
laskentaa mm. erikoisterästen käyttöön liittyen.
3. Centria-ammattikorkeakoulu, Oulun ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopiston Raahen tutkimusryhmä
puolestaan edustavat tässä hankkeessa teollisen internetin ja digitalisoinnin osaamista ja tämän osaamisen
siirtämistä yrityksiin. Centria, OAMK ja OY pilotoivat valittujen yritysten kanssa hiilijalanjäljen pienentämistä
digitalisointiin liittyvien tekijöiden kautta.
TYÖPAKETTI 1. INKA/UT YHTEISTYÖ
Innovatiiviset kaupungit –ohjelman (INKA) tavoitteena on synnyttää korkeatasoisesta osaamisesta uutta
liiketoimintaa ja uusia yrityksiä ja tätä kautta luoda uusia työpaikkoja. Lähtökohta on tutkimuksen,
koulutuksen, yritysten ja julkisen hallinnon tiivis paikallinen yhteistyö ja voimavarojen koonti. Keinoina ovat
uuden tyyppiset kehitysympäristöt, edelläkävijämarkkinoiden luominen sekä kansallinen ja kansainvälinen
yhteistyö osaamisen hyödyntämisessä.
Kehittäminen ja pilotointi toteutetaan aidoissa kehitysympäristöissä käyttäjien, yritysten ja julkisen sektorin
yhteistyönä. Edelläkävijämarkkinoiden luomiseksi kaupunkien odotetaan lisäävän myös innovatiivisten
julkisten hankintojen käyttöä. Toimenpiteillä tavoitellaan yritysten viennin kasvattamista. Tällä hankkeella
jatketaan ja ylläpidetään tiivistä yhteyttä Tampereen johtamaan INKA/Älykäs kaupunki ja Uudistuva
teollisuus teemaan ja siinä mukana oleviin tahoihin Suomessa ja kansainvälisesti. Työpaketissa kartoitetaan
ja siirretään Meripohjolan alueelle tietoa ja osaamista, jota kansallisessa INKA -ohjelmassa ja etenkin sen
Uudistuvan teollisuuden teemassa syntyy. Edistetään hankeyhteistyötä muiden INKA:n piirissä olevien
tahojen ja organisaatioiden kanssa kehitysyhteisö- ja yritystasoilla. Inka/UT käynnistyshankkeen aikana on
jo kiinnitytty INKA :n Älykäs kaupunki osiossa syntyneeseen hankeaihioon: ”Älykäs kaupunkivalaistus”.
Tampereen VTT:n ja FinNuclear Oy:n johdolla on kokoonnuttu Tampereelle keskustelemaan Vaativan
valmistuksen kansallisen verkoston synnyttämisestä ja siihen liittyvistä kehitystoimista. Tämä verkosto voi
mahdollisesti välillisesti tukea Meripohjolan hankkeen tavoitteiden saavuttamisessa.
Hyödynnetään INKA:n Älykäs kaupunki ja Uudistuva teollisuus teemassa mukana olevien kaupunkien
markkinapotentiaali, luomalla tarvittavia kontakteja sekä edistetään julkisen rahoituksen saantia
Meripohjola alueen yritysten kehittämishankkeisiin. Tekesin rooli näiden hankkeiden rahoituksessa on
keskeinen, mutta myös ELY –keskuksen yritysrahoitukset ja kansainväliset rahoituskokonaisuudet, kuten
Horisontti 2020-rahoitusohjelma, ovat mahdollistavia rahoituslähteitä.
Työpaketti yksi vastaa myös koko tämän hankkeen koordinaatiosta. Suuri toimijoiden ja kohderyhmien
määrä, sekä laaja maantieteellinen alue vaativat merkittävää panostamista hankkeen viestintään.
Keskitetty viestintä ja markkinointi INKA -verkostoon ja muihin kohderyhmiin sisältyy tähän työpakettiin,
mutta jokainen hankkeessa mukana oleva toimija, sekä etenkin työpakettien vetovastuussa olevat
tuottavat viestintään ja markkinointiin tarvittavaa aineistoa.
Työpaketin vastuutaho on Raahen seutukunnan kehittämiskeskus/Raahen seudun yrityspalvelut ja sen
partnereina toimivat kaikki tässä hankesuunnitelmassa mukana olevat tahot.
Työpaketti 4.2 Toimialariippumaton yritysten digitalisoitumisen edistäminen Raahen seutukunnassa, Oulun
yliopiston Raahen tutkimusryhmä
Työpaketin toimenpiteillä käynnistetään Raahen seutukunnan uudistetun ICT-strategian toteutus.
Strategian keskeinen valinta on panostaminen toimialariippumattomaan yritysten kaikkien toimintojen
digitalisointiin. Tämän johdosta uudistetusta ICT-strategiasta käytetään tässä kuvaavampaa nimitystä
digitalisointistrategia.
Työpaketissa tehdään seuraavat toimenpiteet:
1. Selvitetään yrityskyselyiden ja -haastatteluiden avulla avaintoimialojen digitalisointitarpeet,
potentiaaliset digitalisoinnista kiinnostuneet yritykset sekä niiden digitalisointitarpeet. Yrityksistä ja niiden
digitalisointitarpeista kootaan tietoa, jota täydennetään hankkeen kuluessa. Yritykset luokitellaan yleisten
tietojen, digitalisointitarpeiden (esim. prosessimittaus, prosessin tiedonkeruu, mittaustiedon analyysi,
energiatehokkuuden kehittäminen jne.) ja halukkuuden perusteella. Digitalisointitarpeen tarkempi analyysi
suoritetaan yrityksen kanssa yhteisessä työpajassa.
2. Muodostetaan yrityksistä toimialakohtaisia ja/tai teemakohtaisia yritysryhmiä, joille muodostetaan
yritysten tarpeiden mukaiset toimenpidesuunnitelmat digitalisoinnin toteuttamiselle.
Toimenpidesuunnitelma voi koskea tuotteen, palvelun tai prosessin kehittämistä, olemassa olevan
liiketoimintamallin muuttamista tai uuden luomista.
3. Valmistellaan hankkeita, joilla toteutetaan yritysryhmäkohtaisia toimenpidesuunnitelmia. Haettavassa
hankerahoituksessa huomioidaan erityisesti Horisontti 2020 -puiteohjelman keskeiset teemat, jotka liittyvät
teolliseen internetiin uuden liiketoiminnan mahdollistajana. Lisäksi hyödynnetään muita EU:n ja kansallisia
rahoitusohjelmia yritysten digitalisointitarpeiden toteuttamisessa.
4. Lisätään yritysten osaamista ja rohkeutta tarttua digitalisoinnin tarjoamiin uusiin
liiketoimintamahdollisuuksiin seminaareilla ja infotilaisuuksilla.
5. Tuotetaan seutukunnan tki-toimijoille digitalisoinnista uutta tietoa ja osaamista. Syvennetään tietämystä
toimenpidekokonaisuuden 1) avulla esiin nousseista yritystoiminnan digitalisoinnin mahdollisuuksista sekä
tehdään tämän pohjalta digitaalitekniikan soveltavaa tutkimusta ja haasteellisia kokeiluja. Haasteelliset
kokeilut täydentävät työpaketissa tehtävää digitaalitekniikan soveltavaa tutkimusta. Kokeilulla tarkoitetaan
tässä teknisen ratkaisun toimivuuden testaamista (laboratorio-olosuhteissa). Kokeilun haasteellisuus tulee
siitä, että testattavan teknisen ratkaisun toteuttaminen voi olla vaativaa ja ratkaisun toimivuus kyseiseen
ongelmaan ei ole etukäteen varmaa. Soveltavalla tutkimuksella ja siihen nivoutuvilla haasteellisilla
kokeiluilla tuotettu tieto on julkista. Uutta tietoa ja osaamista kerrytetään alueen yritysten käyttöön.
6. Tuotetaan seutukunnan tki-toimijoille ja etenkin yrityksille uutta tietoa digitalisoinnin mahdollisuuksista
parantaa yrityksen prosessien energiatehokkuutta. Tehdään yrityshaastatteluissa löydetyissä
potentiaalisissa energiankulutuskohteissa mahdollisuuksien mukaan mittauksia ja demonstroidaan tuloksia
ja esitetään ja arvioidaan tehostamistoimenpiteitä.
Työpaketin 4.2 vastuutaho ja päätoteuttaja on Oulun yliopiston Raahen tutkimusryhmä. Oulun
ammattikorkeakoulu ja Raahen seudun yrityspalvelut osallistuvat työpakettiin tuomalla asiantuntemusta ja
työpanosta toimenpidekokonaisuudessa 1) toteutettaviin yritysvierailuihin, strukturoituihin kyselyihin ja
haastatteluihin sekä muulla rahoituksella toteutettavien kansallisten ja kansainvälisten hankkeiden
valmisteluun. Lisäksi Oulun yliopiston Raahen tutkimusryhmä toteuttaa toimenpidekokonaisuuden 5).
Toimenpidekokonaisuuden 2) ja 4) toteutuksesta vastaa Raahen seudun yrityspalvelut ja kohdan 6)
toteutuksesta vastaa Oulun ammattikorkeakoulu.