1. No category

HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
PÖYTÄKIRJA
5/2015
1 (23)
Diagnostisten palveluiden liikelaitosten johtokunta
AIKA
06.05.2015 klo 08:30 - 10:55
PAIKKA
HUS hallintorakennus, Stenbäckinkatu 9, Helsinki, hallituksen kokoushuone,
4.krs.
KÄSITELLYT ASIAT
Asia
Otsikko
Sivu
38
KUNTALAIN 51 §:N MUKAISTA
OTTO-OIKEUSMENETTELYÄ VARTEN
SAAPUNEET PÄÄTÖKSET, HUSLAB
4
39
KUNTALAIN 51 §:N MUKAISTA
5
OTTO-OIKEUSMENETTELYÄ VARTEN
SAAPUNEET PÄÄTÖKSET, HUS-KUVANTAMINEN
40
KUNTALAIN 51 §:N MUKAISTA
OTTO-OIKEUSMENETTELYÄ VARTEN
SAAPUNEET PÄÄTÖKSET, HUS-APTEEKKI
6
41
TOIMINNAN JA TALOUDEN TOTEUMA, HUSLAB
7
42
TOIMINNAN JA TALOUDEN TOTEUMA,
HUS-KUVANTAMINEN
9
43
TOIMINNAN JA TALOUDEN TOTEUMA,
HUS-APTEEKKI
11
44
HUSLABIN ORGANISAATION JA
JOHTAMISJÄRJESTELMÄN UUDISTAMINEN
13
45
OSASTONLÄÄKÄRIN VAKANSSIN (1C11000543)
MUUTTAMINEN ERIKOISHAMMASLÄÄKÄRIN
VAKANSSIKSI JA SIVUVIRKAISEN
ERIKOISHAMMASLÄÄKÄRIN VAKANSSIN
(1Y11000156) MUUTTAMINEN SIVUVIRKAISEN
ERIKOISLÄÄKÄRIN VAKANSSIKSI
17
46
MUUTOS HUS-KUVANTAMISEN VUOSIEN
2015-2018 INVESTOINTIOHJELMAAN
18
47
TIETOKONETOMOGRAFIALAITTEISTON
HANKINTA HYVINKÄÄN SAIRAALAN
PÄIVYSTYSRÖNTGENYKSIKKÖÖN
20
48
MUUT ASIAT
23
Ptk:n tark.
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
PÖYTÄKIRJA
5/2015
2 (23)
OSALLISTUJAT
LÄSNÄ
POISSA
Nimi
Ikävalko Suzan
Luhtanen Leena
Niemi Marika
Kalso Eija
Petäjä Jari
Aarnisalo Piia
Klo
08:30 - 10:55
08:30 - 10:55
08:30 - 10:55
08:30 - 10:55
08:30 - 10:55
08:30 - 10:55
Carlsson Kerstin
Putkonen Jyrki
08:30 - 10:55
08:30 - 10:55
Itkonen Outi
Tiainen Kaarina
Urho Ulla-Marja
Viinikka Lasse
08:30 - 10:55
08:30 - 10:55
08:30 - 10:10
08:30 - 10:55
Tehtävä
puheenjohtaja
varapuheenjohtaja
jäsen
Toimialajohtaja, LANU,jäsen
HUSLAB, tj
Esittelijä § 38, § 41,
§ 44, § 45
HUS-Apteekki, tj
Esittelijä § 40, § 43
HUS-Kuvantaminen, tj
Esittelijä § 39, § 42
§ 46 § 47
varajäsen
sihteeri
HUS hallituksen pj.
Varajäsen
Valpas Antti
Mäkijärvi Markku
Manninen Elina
ALLEKIRJOITUKSET
Johtajaylilääkäri, HUS, jäsen
henkilöstön edustaja
Pöytäkirja allekirjoitettu _____ / _____ 2015
Suzan Ikävalko
puheenjohtaja
PÖYTÄKIRJAN
TARKASTUS
Pöytäkirja tarkastettu
Kaarina Tiainen
sihteeri
___/___2015
Jari Petäjä
pöytäkirjantarkastaja
PÖYTÄKIRJA
YLEISESTI
NÄHTÄVÄNÄ
Eija Kalso
pöytäkirjantarkastaja
HUS Keskuskirjaamo, Kalasatama, PL 200, 00029 HUS
______________________ 2015.
Ptk:n tark.
Lisätiedot
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
PÖYTÄKIRJA
5/2015
KOKOUKSEN LAILLISUUDEN JA PÄÄTÖSVALTAISUUDEN TOTEAMINEN
Päätös
Kokous todettiin laillisesti kokoonkutsutuksi ja päätösvaltaiseksi.
PÖYTÄKIRJANTARKASTAJIEN VALINTA
Päätös
Ptk:n tark.
Pöytäkirjantarkastajiksi valittiin Jari Petäjä ja Eija Kalso.
3 (23)
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
PÖYTÄKIRJA
Diagnostisten palveluiden liikelaitosten § 38
johtokunta
5/2015
4 (23)
06.05.2015
KUNTALAIN 51 §:N MUKAISTA OTTO-OIKEUSMENETTELYÄ VARTEN SAAPUNEET PÄÄTÖKSET,
HUSLAB
DIAG § 38
HUSLABin toimitusjohtajan päätökset:
§ 44
§ 45
§ 46
§ 47
§ 48
§ 49
§ 50
§ 51
§ 52
§ 53
§ 54
§ 55
§ 56
§ 57
§ 58
Tehtävälisän myöntäminen laboratoriohoitaja Saija Ahola-Luttilalle
Tehtävälisän myöntäminen laboratoriohoitaja Sandy Stolpelle
Tehtävälisän myöntäminen tuotantopäällikkö Olayinka Raheemille
HUSLABin tutkimusrahoituksen käytön periaatteet 2015
Siviilipalvelusvelvollisen maksujärjestelyt päivä- ja ruokarahan ja
muiden kustannusten osalta HUSLABin Patologian ja genetiikan
vastuualueella ajalla 23.3.2015-2.2.2016
Apulaisylikemistin vakanssin muuttaminen laboratorioinsinöörin
vakanssiksi HUSLABissa
HUSLAB uudisrakennuksen välinehuollon pesukoneet lisäosineen
Tehtävälisän lakkauttaminen (Margareht Walkamo)
Nestetyppisäiliöiden hankinta HUSLABin uudisrakennukseen
Laboraattorin vakanssin nimikemuutos bioinformaatikon
vakanssiksi HUSLABissa
Määräaikaisten amanuenssivakanssien perustaminen HUSLABiin
Eräiden HUS:n sisäisten ja HUS:n jäsenkuntien
laboratoriotutkimusten hintamuutos v. 2015 ja uusien tutkimusten
lisääminen hinnastoon
HUSLABin kliinisen mikrobiologian vastuualuejohtajan
kesälomasijaisuuksien hoito ajalla 22.6.-12.7. ja 27.7.-9.8.2015
Massaspektrometrin hankinta HUSLABissa
Uuden tuotekehityshankkeen perustaminen HUSLABissa
Päätökset ovat nähtävänä kokouksessa.
Päätösesitys
Johtokunta päättää, ettei se ota käsiteltäväkseen esittelytekstissä mainittuja
ja kuntalain 51 §:n tarkoittamia päätöksiä.
Päätös
Johtokunta päätti esityksen mukaisesti.
Lisätietoja
toimitusjohtaja Piia Aarnisalo, p. 050 427 0447
Ptk:n tark.
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
Diagnostisten palveluiden liikelaitosten § 39
johtokunta
PÖYTÄKIRJA
5/2015
5 (23)
06.05.2015
KUNTALAIN 51 §:N MUKAISTA OTTO-OIKEUSMENETTELYÄ VARTEN SAAPUNEET PÄÄTÖKSET,
HUS-KUVANTAMINEN
DIAG § 39
HUS-Kuvantaminen toimitusjohtajan päätökset:
§68 Tietokonetomografialaitteiston siirtoasennus Meilahden sairaalasta
Syöpätautien klinikalle
§69 Kaasukromatografin hankinta Meilahden sairaalan
isotooppiyksikköön
§70 Henkilökohtaisen lisän myöntäminen
§71 Vakanssin nimikemuutos
§72 Ylilääkärin viran täyttäminen Meilahden sairaalan kliinisen
neurofysiologian osastolla
§73 Apulaisylilääkärin viran täyttäminen Porvoon sairaalan
röntgenyksikössä
§74 Ylilääkärin viran täyttäminen Töölön sairaalan röntgenyksikössä
§75 HUS-Kuvantamisen uuden toimitilan kalustehankinta
§76 Tätä päätöstä ei tehty
§77 Vakanssin nimikemuutos
§78 Projektipäällikön vakanssin perustaminen
§79 Virkamatkapäätös
§80 Kliinisen neurofysiologian EEG-iltapäivystyspalkkion maksaminen
§81 Amanuenssin vakanssien perustaminen kliinisen neurofysiologian ja
kliinisen fysiologian ja isotooppilääketieteen vastuualueille
§82 Tehtävälisän myöntäminen
§83 Virkamatkapäätös
§84 Tehtävälisän myöntäminen
§85 Tehtävälisän myöntäminen
§86 Tehtävälisän poistaminen
§87 Suoradigitaalisen natiivikuvauslaitteiston hankinta Länsi-Uudenmaan
röntgenyksikköön
§88 Suoradigitaalisen natiivikuvauslaitteiston hankinta Tikkurilan
röntgenyksikköön
§89 Kahden erikoistuvan lääkärin määräaikaisten koulutusvirkojen
täyttäminen radiologian vastuualueella
§90 Osastonlääkärin viran täyttäminen Töölön sairaalan röntgenyksikössä
§91 Radiologian johtamisen uudistaminen suunnitteluseminaarin
järjestäminen
Päätökset ovat nähtävänä kokouksessa.
Päätösesitys
Johtokunta päättää, ettei se ota käsiteltäväkseen esittelytekstissä mainittuja
ja kuntalain 51 §:n tarkoittamia päätöksiä.
Päätös
Johtokunta päätti esityksen mukaisesti.
Lisätietoja
Toimitusjohtaja Jyrki Putkonen, p. 040 515 0056
Ptk:n tark.
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
Diagnostisten palveluiden liikelaitosten § 40
johtokunta
PÖYTÄKIRJA
5/2015
6 (23)
06.05.2015
KUNTALAIN 51 §:N MUKAISTA OTTO-OIKEUSMENETTELYÄ VARTEN SAAPUNEET PÄÄTÖKSET,
HUS-APTEEKKI
DIAG § 40
HUS-Apteekin toimitusjohtan päätökset:
§ 15 Lääketyöntekijä Heidi Kettusen siirto HUS-Apteekin
solunsalpaajayksikköön
§ 16 Johtava farmaseutti Kaisa Jousimiehen siirto vakanssille 3C27013680
§ 17 Farmaseutti Tuovi Saarelan siirto vakanssille 3C21000240
§ 18 Kumottu päätös
§ 19 Määräaikaisen tehtävälisän myöntäminen
§ 20 Kumottu päätös
§ 21Medivir AB:n hankintaoikaisuvaatimus HUS-Apteekki liikelaitoksen
toimitusjohtajan hankintapäätökseen § 14 24.3.2015, lääkehankintaa
(hepatiitti C:n hoitoon tarkoitetut uuden lääkevalmisteet) koskeva
hankintapäätös hankintakaudelle 8.4.2015-31.12.2015
§ 22 Uusien apteekkialan harjoittelijoiden vakanssien perustaminen
§ 23 Asiantuntijaproviisorien palvelussuhteen ehtojen muutos
§ 24 HUS-Apteekin investointiohjelman TA 2015 muuttaminen
Päätökset ovat nähtävänä kokouksessa.
Päätösesitys
Johtokunta päättää ettei se ota käsiteltäväkseen esittelytekstissä mainittuja
ja kuntalain 51 §:n tarkoittamia päätöksiä.
Päätös
Johtokunta päätti esityksen mukaisesti.
Lisätietoja
Toimitusjothtaja Kerstin Carlsson, puh. 09 - 471 72447
Ptk:n tark.
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
PÖYTÄKIRJA
Diagnostisten palveluiden liikelaitosten § 41
johtokunta
5/2015
7 (23)
06.05.2015
TOIMINNAN JA TALOUDEN TOTEUMA, HUSLAB
DIAG § 41
Palveluiden kysyntä ja saatavuus
HUSLABin tammi-maaliskuun myyntituotot sairaanhoidollisesta toiminnasta
ylittivät talousarvion 3,2 %. Myynti sisäisille asiakkaille ylitti budjetoidun
tason 4,3 %. Ulkoisten myyntituottojen osalta budjettialitus ilman valtion
opetus- ja tutkimusrahakorvaustuottoja ja ilman biopankin rahoituskorvausta
oli -0,6 %.
Palvelujen saatavuusmittarien tavoitteet ja toteumat tammi-maaliskuussa:
·
·
·
·
HUS:n vuodeosastojen tilaamien kliinisen kemian indeksitutkimusten
vastausaika: tavoite toteutui (toteuma 86 %, tavoite 85 %)
Patologian indeksitutkimusten vastausaika: tavoite ei toteutunut
(toteuma 74 % / tavoite 80 %)
Genetiikan indeksitutkimusten vastausaika: tavoite toteutui (toteuma
99 % / tavoite 90 %)
Jonotusaika arkiaamuisin polikliiniseen näytteenottoon: tavoite toteutui
osittain (sairaaloiden polikliinisessa näytteenotossa toteuma 79 %,
tavoite 80 %, terveysasemalaboratorioissa toteuma 83 %, tavoite
80%)
Tuottavuus ja palveluiden hintataso
HUSLABin tuottavuutta seurataan kolmella edellisvuoden talousarvioluvuista
ja HUSLAB liikelaitoksen 2,0 %:n kokonaistuottavuustavoitteesta johdetulla
mittarilla:
·
·
·
Suoritteet / htv (tavoite: max.1,3 % pienempi kuin TA 2014), toteuma:
+6,7 %, tavoite toteutui
HUSLABin tuotannon arvo / palkat ja palkkiot (tavoite: väh.1,5 %
suurempi kuin TA 2014), toteuma: +6,1 %, tavoite toteutui
Yhden suoritteen toimintakulut (tavoite: korkeintaan 0,3 % suurempi
kuin TA 2014), toteuma: -7,3 %, tavoite toteutui
Verrattaessa vuoden 2014 vastaavaan ajankohtaan suoraan
vertailukelpoinen mittari suoritteet/htv ei kuitenkaan saavuttanut 2 %
parantumista vuoden 2014 vastaavaan ajankohtaan verrattuna.
Vuoden 2015 HUSLABin suoritteiden keskihinnan muutostavoite sisäisille
asiakkaille oli -0,1 %. Keskihinnan muutos oli tammi-maaliskuussa sisäisille
asiakkaille +2,5 % ja kaikille asiakkaille yhteensä +0,5 % (molemmat
muutokset ilman verituotteiden läpilaskutusta). Keskihintojen nousu
erityisesti sisäisten asiakkaiden osalta oli seurausta kalliiden tutkimusten
ennakoitua suuremmasta suhteellisesta tarpeesta.
Ptk:n tark.
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
Diagnostisten palveluiden liikelaitosten § 41
johtokunta
PÖYTÄKIRJA
5/2015
8 (23)
06.05.2015
Henkilöstö
Tammi-maaliskuun henkilöstökulut ylittävät talousarvion. Tammikuun
henkilöstökulut ylittivät talousarvion merkittävästi sekä HUSLABissa että
koko HUS:in tasolla. Pääasiallinen syy tammikuun henkilöstökuluylityksiin
olivat väärälle tilikaudelle kirjautuneet henkilöstökulut, jotka johtuivat
henkilöstökulujen jaksotustapaan kohdistuneista muutoksista ja joita ei oltu
huomioitu tammikuun henkilöstöbudjetissa. HUSLABin palveluiden
talousarvion tasoa suurempi kysyntä on heijastunut henkilöstötarpeeseen ja
johtanut osaltaan henkilöstökulujen budjettiylitykseen. Henkilötyövuosien
lisäys suhteessa budjettiin ja edelliseen vuoteen kuvastavat kuitenkin myös
henkilöstöresurssien lisääntynyttä käyttöä. Henkilöstökulujen kasvun
taittamiseksi on HUSLABissa ryhdytty toimenpiteisiin, mm. sijaisten käytön
vähentämisen kautta. Syksyllä käynnistyvä muutto HUSLABin
uudisrakennukseen tulee edellyttämään väliaikaista lisähenkilöstöä, jonka
osalta on myös varmistuttava, että talousarviossa muuton toteuttamiseen
tehty varaus tulee riittämään.
Taloustilanne
HUSLABin tammi-maaliskuun tulos oli 1,9 miljoonaa euroa ylijäämäinen,
mutta 0,1 miljoonaa euroa budjetoitua heikompi. Toimintatuotot (+3,2 %) ja
myyntituotot (+3,3 %) ylittivät talousarvion. Toimintakulut ylittivät
talousarvion kokonaisuudessaan 3,7 %. Toimintakulujen tiliryhmäkohtaiset
budjettipoikkeamat: henkilöstökulut: + 3,8 %, palvelujen ostot: +12,9 %,
ainekulut: -2,1 %, muut toimintakulut: -6,5 %. Osa palvelujen ostojen
budjettiylityksestä ja vastaavasti ainekulujen budjettialituksesta selittyy
edelleen palvelukatteen budjetista poikkeavilla kirjanpitokirjauksilla.
Kirjanpitoon oikaisu on luvattu alustavasti tehdä huhtikuulle.
Muilta osin palvelujen ostoissa esiintyvä muutos on pääosin seurausta
volyymisidonnaisten palvelujen ostojen kasvusta ja hyvin haasteellisesta
budjettitavoitteesta. Poistoissa oli tammi-maaliskuussa budjettialitusta 1,6
%.
Päätösesitys
Johtokunta merkitsee HUSLABin toiminnallisen ja taloudellisen tilanteen
tiedoksi.
Päätös
Johtokunta päätti esityksen mukaisesti.
Lisätietoja
toimitusjohtaja Piia Aarnisalo, p. 050 427 0447 ja talouspäällikkö Klaus
Forsman, p. 050 427 0458
Ptk:n tark.
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
Diagnostisten palveluiden liikelaitosten § 42
johtokunta
PÖYTÄKIRJA
5/2015
9 (23)
06.05.2015
TOIMINNAN JA TALOUDEN TOTEUMA, HUS-KUVANTAMINEN
DIAG § 42
Palveluiden kysyntä ja saatavuus
HUS-Kuvantamisen palveluiden kysyntä on jatkunut vilkkaana. Erityisesti
Hyks-sairaanhoitoalueella, mutta myös muilla sisäisillä asiakkailla
palveluiden tarve on ollut suunniteltua suurempi.
Radiologian vastuualueella tutkimusten määrä on kasvanut merkittävästi.
Magneettitutkimusten kysyntä on kasvanut (+12 %) viime vuoteen
verrattuna. Magneettitutkimusten saatavuus on heikentynyt (toteuma 27 vrk
/ tavoite 23 vrk), ja saatavuuden turvaamiseksi joudutaan mahdollisesti
hankkimaan myös ostopalveluita tai vuokralaitekapasiteettia.
Ultraäänitutkimusten määrä on kasvanut 4 %, tutkimusten saatavuus on
maaliskuussa ollut hyvä, vaikka odotusajat ovat hieman pidentyneet.
Tietokonetomografia tutkimusten määrä on kasvanut 8 %. Näiden
tutkimusten kysynnän kasvu tulee pääasiassa HUS-asiakkailta. Sen sijaan
natiivitutkimusten määrän kasvu (+7 %) edellisvuoteen verrattuna selittyy
osittain vuoden alussa liikelaitokseen liittyneiden Porvoon ja Tuusulan
perusterveydenhuollon yksiköiden johdosta sekä osin talven sääolosuhteilla.
KFI:n vastuualueella PET-TT -tutkimusten määrä on kasvanut edelliseen
vuoteen verrattuna 33 %. Fysiologian tutkimuksista kasvua on ollut etenkin
lepo-EKG –tutkimuksissa (+18%) ja rasituskokeissa (+11%). Tutkimusten
saatavuus ei maaliskuussa ollut PET- ja EKG-tutkimusten osalta enää
tavoitteen mukainen, vaan jonotusajat ovat venyneet.
KNF:n vastuualueella intraoperatiivisten neuromonitorointien ja
epilepsiakirurgiaan liittyvien tutkimusten (+29 %) kysyntä kasvaa jatkuvasti.
Kysynnän kasvun taustalla on hoitokäytäntöjen ja Hyksin osaamiskeskusten
toiminnan kehittyminen. Kyseiset tutkimuspalvelut ovat tärkeitä
toimenpiteiden vaikuttavuuden ja potilasturvallisuuden takaamiseksi, mutta
ne vaativat erittäin paljon kokeneiden lääkäreiden työpanosta. Em.
palveluiden kysynnän kasvusta ja haastavasta lääkäritilanteesta johtuen
ENMG-tutkimusten saatavuus ei ole ollut tavoitteen mukainen.
ENMG-tutkimusten määrää on tavoite vähentää tarkentamalla
tutkimusindikaatioita vaikuttavuustutkimukseen perustuen.
Lääkintätekniikan omat tuntiperusteiset palvelut ovat toteutuneet selvästi
korkeammalla tasolla kuin edellisenä vuonna (+17 %).
Asiantuntijapalveluiden sekä valokuvauksen ja videoinnin palvelujen kysyntä
on kasvanut.
Tuottavuus ja palveluiden hintataso
HUS-Kuvantamisen talousarviossa laskennallisena tavoitteena oli hintatason
korottaminen 2,2 %:lla. Palvelukysynnän muutoksista johtuen
Ptk:n tark.
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
Diagnostisten palveluiden liikelaitosten § 42
johtokunta
PÖYTÄKIRJA
5/2015
10 (23)
06.05.2015
tammi-maaliskuussa toteutunut hintatason muutos on ollut 2,0 % eli
talousarviota alhaisempi.
Toiminnan kokonaistuottavuutta mittaavan tuottavuusindeksin on tavoite
nousta 2 % verrattuna edelliseen vuoteen, tammi-maaliskuussa nousu on
ollut 5,4 % eli tuottavuuden kehitys on ylittänyt tavoitteen. Henkilötyön
tuottavuutta seurataan mittarilla henkilöstökulut €/tuotantotunti. Myös tämän
mittarin mukaan tuottavuus on kehittynyt erittäin hyvin.
Henkilöstö
Henkilöstökulut ovat nousseet edelliseen vuoteen verrattuna liittyneiden
uusien yksiköiden johdosta, mutta ovat alle talousarvion, koska kaikkia
suunniteltuja rekrytointeja ei vielä ole toteutettu.
Taloustilanne
Liikelaitoksen talous on tasapainossa. Tammi-maaliskuun toteutunut tulos
on 3,5 milj. euroa ylijäämäinen. Toimintatuotot ylittävät talousarvion 8,7 %:lla
HUS:n sisäisen myynnin johdosta. Ulkoiset myyntituotot ovat nousseet
edellisestä vuodesta Porvoon ja Tuusulan siirrettyä perusterveydenhuollon
röntgentoimintansa HUS-Kuvantamiselle. BioMag-tutkimuslaboratorion
rahoitusosuus yliopistolta tulee toteutumaan budjetoitua pienempänä.
Muiden ulkoisten toimintatuottojen toteumaan sisältyy kertaluonteinen
ylläpitosopimuksen mukainen sakkomaksu.
Tilakeskuksen vuokrataso nousi vuokrien määräytymisperiaatteiden
tarkistuksen johdosta, mutta toteuma tulee olemaan talousarviota
alhaisempi vuoden vaihteessa tehtyjen tilaluokkatarkistusten johdosta.
Koneiden ja laitteiden vuokria nostaa PET-TT- laitteen vikaantumisen vuoksi
vuokratun PET-TT-rekan kulut.
HUS:n ja Commit; Oy:n palvelusopimusta koskeva riita käsiteltiin Helsingin
käräjäoikeudessa vuonna 2012 ja Helsingin hovioikeudessa syksyllä 2013.
Oikeudet ovat vahvistaneet, että HUS:lla oli oikeus purkaa
RIS-järjestelmästä allekirjoitettu pilotti-sopimus ja velvoitti toimittajan
korvauksiin HUS-Kuvantamiselle. Commit; Oy haki valituslupaa
korkeimpaan oikeuteen, minkä johdosta asia on ollut vielä avoinna.
Huhtikuussa korkein oikeus antoi anomukseen kielteisen päätöksen, eli
hovioikeuden tuomio jää pysyväksi. Korvaukset tulevat korottamaan muita
toimintatuottoja ja korkotuottoja merkittävästi, minkä lisäksi tilikauden tulosta
tulee parantamaan mahdollista oikeudenkäyntiä varten tehdyn pakollisen
varauksen purku. Summat tarkentuvat tammi-huhtikuulta laadittavaan
talousennusteeseen.
Päätösesitys
Johtokunta merkitsee HUS-Kuvantamisen toiminnallisen ja taloudellisen
tilanteen tiedoksi.
Päätös
Johtokunta päätti esityksen mukaisesti.
Lisätietoja
Toimitusjohtaja Jyrki Putkonen, p. 040 515 0056 ja talousjohtaja Anne
Karikumpu, p. 040 525 0746
Ptk:n tark.
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
Diagnostisten palveluiden liikelaitosten § 43
johtokunta
PÖYTÄKIRJA
5/2015
11 (23)
06.05.2015
TOIMINNAN JA TALOUDEN TOTEUMA, HUS-APTEEKKI
DIAG § 43
Palveluiden kysyntä
Toimitusrivit ovat kasvaneet tammi- maaliskuussa 0,4 % viime vuoden
vastaavaan ajanjaksoon verrattuna, talousarvio on ylittynyt 0,3 %.
Lääkevalmistusmäärän vähentyminen johtuu gastrografiinin valmistuksen
loppumisesta kesäkuussa 2014. Annosjakelupalvelun kysynnän
vähentyminen johtuu lähinnä siitä, että jäsenkunnat muuttavat
pitkäaikaishoidon yksiköitä palvelutaloiksi. Palvelutalojen asukkaiden tulee
hankkia lääkkeet yksityisapteekista ja kustantaa ne itse. Nykyinen lääkelaki
ei mahdollista lääkkeiden myyntiä palvelutalojen asukkaille.
Solunsalpaaja- annoksia on valmistettu 18 % enemmän kuin viime vuoden
vastaavana ajanjaksona. Osa kysynnän kasvusta johtuu siitä, että uusissa
solunsalpaajavalmistustiloissa on ollut mahdollista valmistaa potilasannoksia
myös osastojen viikonlopputarpeisiin. Aikaisemmin kaikki
viikonloppuannokset valmistettiin osastoilla. Solunsalpaaja- annosten
määrän kasvu heijastuu myös ATC- ryhmän ”syöpälääkkeet ja syövän
biologinen hoito” euromääräisen kulutuksen kasvuun + 1,1 milj. euroa (11
%). Kulutuksen kasvu kohdistuu erityisesti monoklonaalisiin vasta-aineisiin
+0,8 milj. euroa.
Osastofarmasiapalvelun kysyntä on kasvanut 5,8 % edellisen vuoden
vastaavaan ajanjaksoon verrattuna.
Tuottavuus ja palveluiden hintataso
Tammi – maaliskuun seurantajaksolla tuottavuustavoitetta ei ole saavutettu,
tosin viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna tuottavuus on
kasvanut 1,7 %.
HUS-Apteekin keskimääräinen tuoteryhmäkohtaisella volyymilla painotettu
sisäinen hintataso on vähentynyt 1 %.
Tuottavuustavoitteen saavuttamisessa on olennaista automaattisen keräilyja varastointiautomaation investointihankkeen toteutuminen suunnitellussa
käyttöönottoaikataulussa (09/2015). Sopimus keräily- ja
varastointiautomaation toimittajan, Newiconin kanssa on allekirjoitettu ja
käyttöönottoprojekti on aloitettu.
Henkilöstö
Viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna henkilötyövuodet ovat
vähentyneet 0,1 htv (0,3 %). Ilman osastofarmasiapalvelun lisäystä (+0,6
htv), henkilötyövuodet olisivat vähentyneet 0,7 htv (-2 %).
Ptk:n tark.
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
Diagnostisten palveluiden liikelaitosten § 43
johtokunta
PÖYTÄKIRJA
5/2015
12 (23)
06.05.2015
Tammi- maaliskuussa sairauspoissaolopäivät per henkilö ovat kasvaneet 0,7
päivää / hlö (23 %). Seurantajakson toteuma oli 3,7 päivää per henkilö.
Henkilötyövuosina mitattuna poissaolot ovat kuitenkin pysyneet samalla
tasolla viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon verrattuna. Maaliskuussa
sairauspoissaolopäiviä oli 29 % vähemmän verrattuna vuoden 2014
maaliskuuhun.
Taloustilanne
Toimintatuottojen talousarvion ylitys johtuu jäsenkuntien
tartuntatautilääkemyynnin ja sisäisen lääkemyynnin ylityksestä. Jäsenkuntien
tartuntatautilääkkeiden myynti on kasvanut 1,8 milj. euroa (40 %) vuoden
2014 vastaavaan ajanjaksoon verrattuna. Kasvu aiheutuu uusien lääkkeiden
käytöstä C- hepatiitin hoitoon (+1,5 milj. euroa), vaikuttava aine sofosbuviiri.
Tartuntatautilääkkeiden talousarvion ylitys on 1,9 milj. euroa (41 %). C hepatiittilääkkeiden (sofosbuviiri+ledipasviirin) kilpailutuksella saavutettiin 11
%:n hinnan alennus. Uudet kilpailutetut hinnat tulevat voimaan huhtikuussa.
Hinnan alennuksen vaikutus loppuvuodesta on -0,5 milj. euroa, mikäli
kyseisten lääkkeiden kulutus on loppuvuodesta 01-03/2015 toteutuneen
kulutuksen tasolla.
Lisäksi HUS-Apteekki on veloittanut tammi- maaliskuussa lääkkeiden
sopimustoimittajia lääkkeiden saatavuusongelmien (sanktiomaksu)
aiheuttaman ylimääräisen työn johdosta 99 te, kasvua vuoden 2014 tammimaaliskuusta on 16 te.
Toimintakulujen talousarvion ylitys aiheutuu kokonaisuudessaan
välitettävistä lääkkeistä. HUS-Apteekin omat toimintakulut (ilman välitettäviä
lääkkeitä ja E- reseptin läpilaskutusta) ovat seurantajaksolla toteutuneet 15 t
euroa (-0,4 %) alle talousarvion. Suurin euromääräinen talousarvion ylitys
kohdistuu HUS-Apteekin lääkehävikkiin +37 t euroa. Lääkehävikki on
kasvanut 22 t euroa (12 %) viime vuoden vastaavaan ajanjaksoon
verrattuna. Lääkehävikin kasvu kohdistuu solunsalpaajavalmisteisiin.
Seurantajaksolla (01-03/2015) sitovien nettokulujen talousarvion alitus on
143 te (-6 %). Maaliskuun alitus oli 55 te.
Tammi – maaliskuun tulos on 366 t euroa positiivinen.
Päätösesitys
Johtokunta merkitseetiedoksi HUS-Apteekin toiminnallisen ja taloudellisen
tilanteen.
Päätös
Johtokunta päätti esityksen mukaisesti.
Lisätietoja
Toimitusjohtaja Kestin Carlsson, p. 040 5212883 ja talouspäällikkö Petteri
Tuunanen, p. 09- 471 74106
Ptk:n tark.
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
Diagnostisten palveluiden liikelaitosten § 44
johtokunta
PÖYTÄKIRJA
5/2015
13 (23)
06.05.2015
HUSLABIN ORGANISAATION JA JOHTAMISJÄRJESTELMÄN UUDISTAMINEN
DIAG § 44
Laboratorioliikelaitos HUSLAB on toiminut nykyisenkaltaisessa
organisaatiorakenteessa lähes koko liikelaitoksen toiminnan ajan vuodesta
2004 alkaen. HUSLAB jakaantuu vastuualueisiin, jotka ovat muodostuneet
pääosin lääketieteellisten erikoisalojen mukaisesti. Vastuualueita johtaa
vastuualuejohtaja, joka on toimitusjohtajan suora alainen ja joka vastaa
vastuualueen koko toiminnasta, kehittämisestä, taloudesta ja henkilöstöstä.
HUSLABin viisi vastuualuetta tällä hetkellä ovat Kliininen kemian ja
hematologia, Kliininen mikrobiologia, Patologia ja genetiikka,
Perusterveydenhuollon laboratoriopalvelut ja EVO, opetus ja tutkimus.
Vastuualueet jakautuvat edelleen vastuuyksiköiksi. Vastuuyksiköitä johtaa
vastuualueen johtajan alaisuudessa vastuuyksikön päällikkö tai
vastuuyksikköryhmän päällikkö. Vastuuyksikön päälliköt ovat koko
vastuuyksikkönsä henkilöstön, kaikkien ammattiryhmien esimiehiä eli
HUSLAB on yksilinjainen organisaatio. Toimitusjohtajan alaisen hallinnon
vastuualueen tehtävänä on huolehtia liikelaitoksen hallinto- ja
talousprosessien asianmukaisuudesta ja siitä, että toiminnat ja niiden
ohjeistus ovat yhdenmukaisia liikelaitosta koskevan kansallisen
lainsäädännön ja HUS-yhtymän ohjeiden kanssa. Hallinnon vastuualue
jakautuu tällä hetkellä viideksi ryhmäksi: talousryhmä, henkilöstöryhmä,
tietohallintoryhmä, kehittämisryhmä sekä asiakaspalvelu ja viestintä.
HUSLABin nykyinen organisaatio on kuvattu liitteessä 1.
HUS:n valtuusto hyväksyi 19.10.2011 §24 HUS:n strategian vuosille
2012-2016. Yksi strategiassa asetettu tavoite on HUS:n organisaation
madaltaminen ja prosessimainen hoito. HYKS:n organisaatio uudistettiin
vaiheittain vuoden 2015 alkuun mennessä potilasryhmien mukaisesti
rakentuvaksi prosessiorganisaatioksi, joka koostuu 12 tulosyksiköstä
(osaamiskeskuksesta). Uudistuksen tavoitteena oli mm. tuottaa potilaille
hyötyä prosessien optimoinnin kautta, edistää kustannustehokkuutta, turvata
huippuosaamista ja kehittämistä, ylläpitää ja parantaa kilpailukykyä, luoda
selkeä organisaatio ja tuoda lisäarvoa tutkimukselle ja opetukselle Helsingin
yliopiston painopistealueilla.
HUSLABin johtokunta hyväksyi HUS:n strategiasta jakautetun HUSLABin
strategian 11.10.2012 §48 kaudelle 2012-2016. HUSLABin strategiset
päämäärät ovat 1) Asiakaslähtöinen ja oikea-aikainen laboratoriopalvelu, 2)
Korkeatasoinen tutkimus, tuotekehitys ja opetus, 3) Tiivistyvä kumppanuus
asiakkaidemme kanssa ja 4) Vaikuttava ja kilpailukykyinen toiminta.
Päämäärien saavuttamiseksi on kirjattu viisi kärkihanketta: osaavan
henkilöstön turvaaminen, aktiivinen osallistuminen potilaan hoitoketjuun,
monipuolinen asiakasyhteistyö, uudistuvat prosessit ja ennakoiva tutkimusja kehitystoiminta.
HUSLABin toimintaan kohdistuu lähivuosina useita muutosvoimia.
Kyetäkseen vastaamaan ympäristön muutoksiin ja saavuttaakseen
strategiset tavoitteensa HUSLABin on kehitettävä ja uudistettava
toimintaansa. Merkittäviä HUSLABiin kohdistuvia muutosvoimia ovat
Ptk:n tark.
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
PÖYTÄKIRJA
Diagnostisten palveluiden liikelaitosten § 44
johtokunta
5/2015
14 (23)
06.05.2015
tiukentuva taloustilanne, henkilöstön saatavuuden heikkeneminen,
asiakkaiden tarpeiden muuttuminen, teknologian kehittyminen ja
korkeatasoisen lääketieteellisen osaamisen ja tutkimuksen kasvava tarve.
HUSLAB pyrkii vastaamaan näihin haasteisiin mm. uudistamalla
toimintaansa ja prosessejaan vuonna 2015 valmistuvan Meilahden
kampuksen uuden toimitalon myötä. Muuttuva toiminta edellyttää tuekseen
uudistuvaa organisaatiota ja johtamisjärjestelmää.
HUSLABin toimitusjohtaja käynnisti HUSLABin organisaation
muutostarpeiden tarkastelun joulukuussa 2013. Organisaation
tarkastelemiseksi koottiin keskeisten asiakkaiden näkemyksiä HUSLABista
sekä laboratoriopalveluihin kohdistuvista odotuksista ja muutostarpeista
haastattelemalla HUSLABin keskeisimpien asiakkaiden edustajia
perusterveydenhuollossa, HUS:ssa ja HYKS:ssä. Vuoden 2014 aikana
nykyorganisaation muutostarpeita ja keskeisiä uudelle organisaatiolle
asetettavia kriteereitä käsiteltiin HUSLABin toimitusjohtajan johdolla
HUSLABin johtoryhmän jäsenistä ja eräistä vastuualueiden edustajista
kootussa valmisteluryhmässä ja HUSLABin johtoryhmässä. Tärkeimmiksi
uuden organisaation kriteereiksi nousivat henkilöstön riittävyyden
turvaaminen, sujuvien prosessien tukeminen, taloudellinen tehokkuus,
asiakaslähtöisyyden edistäminen ja asiantuntijuuden korostaminen.
HUSLABin uuden organisaation suunnittelua on jatkettu alkuvuoden 2015
aikana HUSLABin johtoryhmän kokouksissa ja kahdessa seminaarissa.
Johtoryhmä päätti seminaarissaan 17.4.2015 esittää HUSLABin uudeksi
organisaatioksi liitteen 2 mukaista organisaatiorakennetta. Esitetty
organisaatiorakenne noudattaa monilta osin HYKS:n tulosyksiköiden uutta
organisaatiorakennetta:
1.
Ptk:n tark.
Organisaatio jakaantuu linjoihin, joiden johtajana toimiva linjajohtaja
vastaa linjan koko toiminnasta, asiakastarpeiden mukaisesta
toiminnan kehittämisestä, taloudesta, linjan henkilöstöstä sekä
tutkimuksen ja opetuksen edistämisestä ja kehittämisestä.
a. Linjat ovat Kliininen kemia ja hematologia, Preanalytiikka
(käsittää mm. näytteenottopalvelut), Patologia, Kliininen
mikrobiologia, Genetiikka sekä Opetus ja tutkimus.
b. Linjajohtaja on tehtävä, jossa toimii tehtävämääräyksen
perusteella erillisen taustaviran omaava henkilö.
c. Linjajohtaja toimii linjan prosessien vastuuhenkilöiden,
lääkäreiden ja akateemisten erityistyöntekijöiden esimiehenä.
Poiketen HUSLABin tämänhetkisen vastuualuejohtajan
tehtävistä linjajohtaja ei ole hoitohenkilökunnan esimies.
d. Linjojen sisäinen toiminta jakaantuu prosesseiksi ja kahden
suurimman linjan osalta lisäksi alueellisiksi yksiköiksi.
Prosessin /alueellisen yksikön vastuuhenkilö on tehtävä, jossa
toimii tehtävämääräyksen perusteella erillisen taustaviran tai
-toimen omaava henkilö. Prosessin/alueellisen yksikön
vastuuhenkilö vastaa prosessinsa/yksikkönsä toiminnan
sujuvuudesta, asiakastarpeen mukaisten läpimenoaikojen
toteutumisesta, toiminnan kehittämisestä ja laadusta,
kustannusten seurannasta, uuden teknologian käyttöönotosta
ja hankintojen valmistelusta. Prosessin/alueellisen yksikön
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
PÖYTÄKIRJA
Diagnostisten palveluiden liikelaitosten § 44
johtokunta
5/2015
15 (23)
06.05.2015
vastuuhenkilö toimii prosessissa toimivan henkilöstön
työnjohdollisena esimiehenä.
2.
Hoitohenkilökunnan ja muun henkilökunnan esimiehenä toimii
osastonhoitaja, jonka esimies on resurssipäällikkö. Henkilöstö jakautuu
viiden resurssipäällikön alaisuuteen maantieteellisen jaon perusteella.
Resurssipäälliköiden esimies on johtava resurssipäällikkö, joka raportoi
toimitusjohtajalle. Johtava resurssipäällikkö on tehtävä, jossa toimii
tehtävämääräyksen perusteella yksi resurssipäälliköistä.
3.
Hallinnollisen osastonylilääkärin tehtävä on osa-aikainen ja sisältää
myös diagnostiikan työtehtäviä.
4.
Saman työtehtävän tai asiakokonaisuuden parissa työskentelevät
lääkärit, akateemiset erityistyöntekijät, hoitohenkilökunta ja muu
henkilökunta muodostavat tiimejä, joiden työnjohdollisena esimiehenä
toimii tiimin vastuuhenkilö. Tiimin vastuuhenkilön tehtävänä on vastata
tiimin päivittäisestä työn johtamisesta ja kehittämisestä sekä tiimin
tavoitteiden saavuttamisesta yhteistyössä prosessin/alueellisen
yksikön vastuuhenkilön ja esimieslinjan kanssa. Tiimin vastuuhenkilö
on tehtävä, jossa toimii tehtävämääräyksen perusteella erillisen
taustaviran tai -toimen omaava henkilö. Tavoitteena on varmistaa
päivittäisen työn suorittamisen ja kehittämisen toteutuminen
organisaation sillä tasolla, jossa itse työsuoritus tehdään. Esimieslinjan
tehtävänä on tukea tätä toimintaa.
HUSLABin johtoryhmän esittämässä uudessa organisaatiossa on eräitä
uusia tehtäviä HUSLABin nykyorganisaatioon verrattuna:
1.
2.
3.
Ptk:n tark.
Linjajohtajan tehtävä korvaa nykyiset vastuualuejohtajan ja
vastuuyksikköryhmän päällikön tehtävät. Nykyiset vastuualuejohtajat ja
vastuuyksikköryhmän päällikkö (ylilääkärit) siirtyvät linjajohtajan
tehtävään.
Prosessien vastuuhenkilöt ja alueellisten yksiköiden vastuuhenkilöt ovat
uusia tehtäviä. Samalla kuitenkin nykyorganisaation vastuuyksikön
päällikön tehtävät poistuvat. Esitetyssä mallissa prosessien/alueellisten
yksiköiden vastuuhenkilöiden tehtäviä on yksi vähemmän kuin
HUSLABin tämänhetkisessä organisaatiossa on vastuuyksikön
päällikön tehtäviä. Muutos ei siten tältä osin aiheuta lisäkustannuksia.
Prosessien/alueellisten yksiköiden vastuuhenkilöiden tehtävät esitetään
täytettäväksi ilmoittautumismenettelyllä ja nimityksessä noudatetaan
"yksi ylitse yhden" -periaatetta.
Resurssipäälliköiden virat ovat uusia virkoja, jotka esitetään
perustettavaksi. HUS:n resurssipäällikön viran kelpoisuusehtona on
soveltuva ylempi korkeakouluasteen tutkinto. Virat täytetään
hakumenettelyllä ja nimityksessä noudatetaan "yksi ylitse yhden"
-periaatetta. Resurssipäälliköiden tehtävänä on kohdentaa
hoitohenkilökunta ja muun henkilökunta sekä vakanssit kuormitusta
vastaavasti, vastata henkilöstökulujen hallinnasta, kehittää alaisensa
henkilöstön osaamista ja huolehtia rekrytoinnista yhteistyössä
osastonhoitajien kanssa. HUSLABin toiminta erityisesti Meilahden
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
PÖYTÄKIRJA
Diagnostisten palveluiden liikelaitosten § 44
johtokunta
4.
5/2015
16 (23)
06.05.2015
alueella tulee muuttumaan vuoden 2015 loppuun mennessä. Tämän
myötä uudessa organisaatiossa voidaan eräitä osastonhoitajan tehtäviä
yhdistää ja siten vähentää osastonhoitajien määrää ilman vaikutusta
esimiestyöhön. Uusien resurssipäälliköiden virkojen perustamisen
aiheuttamaa kustannusta kompensoidaan osastonhoitajien vakanssien
vähentämisellä. Vähentäminen toteutetaan eläkkeelle siirtymisten ja
aiemmin vapautuneiden vakanssien täyttämättä jättämisen kautta.
Hallinnollisen osastonylilääkärin tehtävää on viime vuosina hoitanut
aika ajoin osa-aikaisesti HUSLABin diagnostiseen työhön osallistuva
lääkäri. Hallinnollisen osastonylilääkärin tehtävä on ollut täyttämättä
kesästä 2014 alkaen ja tehtäviä on hoitanut toimitusjohtaja.
Hallinnollisen osastonylilääkärin virka täytetään hakumenettelyllä siten,
että virkaan valittavan lääkärin työpanoksesta osa kohdennetaan
hallinnollisiin tehtäviin (mm. potilasturvallisuus, asiakkuuksien hallinnan
ja toiminnan kehittäminen) ja osa diagnostiikan tehtäviin. Nimityksessä
noudatetaan "yksi ylitse yhden" -periaatetta.
HUSLABin organisaation uudistuksen valmistelua on käsitelty vuonna 2014
HUSLABin johtoryhmän kokouksissa ja esimiehille järjestetyissä
tilaisuuksissa. HUSLABin johtoryhmässä on kaksi työntekijäjärjestöjen
nimeämää henkilöstön edustajaa ja Helsingin yliopiston edustaja. Uudistusta
on lisäksi käsitelty toimitusjohtajan henkilöstölle eri yksiköissä järjestämissä
informaatiotilaisuuksissa keväällä 2014 ja alkuvuodesta 2015. Uudistusta on
lisäksi käsitelty HUSLABin yhteistoimintakokouksissa vuonna 2014.
HUSLABin johtoryhmän esitystä uudeksi organisaatioksi on käsitelty mm.
Helsingin yliopiston lääketieteellisen tiedekunnan edustajien kanssa,
esimiehille järjestetyssä tilaisuudessa 16.4.2015, HUSLABin
yhteistyötoimikunnan kokouksessa 21.4.2015 sekä kolmessa henkilöstölle
suunnatussa keskustelutilaisuudessa 23.4.2015, 28.4.2015 ja 7.5.2015.
Lisäksi työnantaja on kutsunut työntekijäjärjestöjen edustajat neuvotteluun
20.5.2015 organisaation uudistuksesta keskustelemiseksi. Uudistuksen
etenemisestä ja uuden organisaation rakenteesta on tiedotettu myös
HUSLABin intranet-sivuilla. Organisaatiouudistuksen seuraavassa
vaiheessa toukokuusta alkaen merkittävä osa jatkovalmistelusta toteutetaan
yhteistyössä vastuualueiden henkilöstön kanssa. Samalla tullaan
tarkastelemaan myös hallinnon vastuualueen toimintaa, tavoitteita ja
rakennetta. Uuden organisaation on tarkoitus astua voimaan 1.1.2016
alkaen.
Päätösesitys
Johtokunta
·
merkitsee tiedoksi HUSLABin organisaation uudistuksen valmistelun
tilanteen
·
hyväksyy esitetyn organisaatiorakenteen jatkovalmistelun pohjaksi.
Päätös
Johtokunta päätti esityksen mukaisesti.
Lisätietoja
toimitusjohtaja Piia Aarnisalo, p. 050 427 0447
Ptk:n tark.
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
Diagnostisten palveluiden liikelaitosten § 45
johtokunta
PÖYTÄKIRJA
5/2015
17 (23)
06.05.2015
OSASTONLÄÄKÄRIN VAKANSSIN (1C11000543) MUUTTAMINEN ERIKOISHAMMASLÄÄKÄRIN
VAKANSSIKSI JA SIVUVIRKAISEN ERIKOISHAMMASLÄÄKÄRIN VAKANSSIN (1Y11000156)
MUUTTAMINEN SIVUVIRKAISEN ERIKOISLÄÄKÄRIN VAKANSSIKSI
DIAG § 45
Suupatologian sivuvirkainen ylilääkäri on eläköitynyt ja suupatologian
näytteiden tutkimiseen osallistuu HUSLABissa tällä hetkellä sivuvirkainen
erikoishammaslääkäri ja sivuvirkainen ylilääkäri 1/3 sivuviran työpanoksesta.
Suupatologian näytemäärät ovat kasvaneet tasaisesti siten, että vuonna
2014 tutkittiin noin 3000 näytettä. Erikoishammaslääkärin osaamisalueelle
kuuluvia pään ja kaulan alueen näytteitä on lisäksi noin 3000 vuodessa.
Erikoishammaslääkärien tehtäviin kuuluu myös erikoistuvien
hammaslääkäreiden kouluttaminen.
Patologian kokopäivätoimisia erikoislääkäreitä on ollut vaikea rekrytoida,
joten osastonlääkärin vakanssin (1C11000543) muuttaminen
erikoishammaslääkärin vakanssiksi (mr 4) 1.7.2015 alkaen ja sivuvirkaisen
erikoishammaslääkärin vakanssin (1Y11000156) muuttaminen sivuvirkaisen
erikoislääkärin vakanssiksi (mr 1) 1.10.2015 alkaen on perusteltua.
Erikoishammaslääkärin vakanssin ja sivuvirkaisen erikoislääkärin vakanssin
ensisijainen sijoituspaikka on Patologian ja genetiikan vastuualue (9303),
Meilahden patologian laboratoriot 2 vastuuyksikkö (9303003).
Erikoislääkärin keskimääräinen kokonaispalkka sivukuluineen on noin 85
000 € vuodessa. Sivuvirkaisen erikoishammaslääkärin vakanssimuutos on
kustannusneutraali.
Päätösesitys
Johtokunta päättää muuttaa osastonlääkärin vakanssin (1C11000543)
erikoishammaslääkärin vakanssiksi (mr 4) ja sivuvirkaisen
erikoishammaslääkärin vakanssin (1Y11000156) sivuvirkaisen
erikoislääkärin vakanssiksi (mr 1). Vakanssien ensisijainen sijoituspaikka on
Patologian ja genetiikan vastuualue (9303), Meilahden patologian
laboratoriot 2 vastuuyksikkö. Erikoishammaslääkärin viran hoidosta
aiheutuva kustannus on noin 85 000 € vuodessa ja sivuvirkaisen
erikoislääkärin viran hoito on kustannusneutraali.
Päätös
Johtokunta päätti esityksen mukaisesti.
Lisätietoja
toimitusjohtaja Piia Aarnisalo, p. 050 427 0447
henkilöstöpäällikkö Anne Kujala, p. 050 427 0944
Ptk:n tark.
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
Diagnostisten palveluiden liikelaitosten § 46
johtokunta
PÖYTÄKIRJA
5/2015
18 (23)
06.05.2015
MUUTOS HUS-KUVANTAMISEN VUOSIEN 2015-2018 INVESTOINTIOHJELMAAN
DIAG § 46
HUS-Kuvantaminen liikelaitoksen investointiohjelma 2015-2018 on hyväksytty
sairaanhoidollisten tukipalveluiden johtokunnassa (SATU §86 20.10.2014),
HUS:n hallituksessa (§190 11.12.2014 osana kuntayhtymän
investointiohjelmaa) ja HUS:n valtuustossa (§ 32 13.12.2014 osana
kuntayhtymän talousarviota). Investointien kokonaismäärä vuodelle 2015 on
8.250.000 € ja vuodelle 2016 9.700.000 €. Investointiohjelmassa on
määrärahavaraukset Jorvin sairaalan isotooppiyksikön SPET-TT–laitteiston
hankintaan vuodelle 2015 ja Peijaksen sairaalan röntgenin TT-laitteiston
hankintaan vuodelle 2016.
Jorvin sairaalan kliinisen neurofysiologian tiloissa alettiin epäillä homeen
aiheuttamaa sisäilmaongelmaa vuonna 2014. Tämän vuoksi selvitettiin sekä
kliinisen neurofysiologian että isotooppiyksikön siirtämistä korvaaviin tiloihin.
Selvitys jatkui vuoden 2015 alkupuolelle, minkä vuoksi SPET-TT-laitteiston
vaatiman tilaremontin suunnittelua tai tarjouspyynnön valmistelua ei voitu
aloittaa. Nyt on kuitenkin päätetty, että isotooppitoiminta jää Jorvin sairaalaan
nykyisiin tiloihinsa ja hankinta voidaan käynnistää.
Laitteen sijoittaminen vaatii nykyisten tilojen laajentamista yhtä seinää
siirtämällä sekä seinien lyijysuojauksen lisäämistä. Tarvittavan tilaremontin
suunnittelua, remontin toteutusta, uuden laitteiston asentamista,
käyttökoulutusta ja vastaanottoa ei kuitenkaan ehditä enää viedä kokonaan läpi
vuoden 2015 aikana. Tämän vuoksi esitetään, että investointi jaetaan vuosille
2015 ja 2016.
Koska Jorvin isotooppiosaston SPET-TT-laitehankinta viivästyy ja koska
Peijaksen TT-laitteiston uusimiseen ei liity merkittävää tilaremonttitarvetta,
voidaan Peijaksen TT-laitteiston hankintaa aikaistaa ja aloittaa se jo syksyllä
2015. Näin voidaan varmistaa, että vuosien 2015 ja 2016 investointien
kokonaistasot saadaan pidetyksi ennallaan. TT-laitteiston vastaanotto kuitenkin
pidetään ja käyttö aloitetaan vuonna 2016. Tämän vuoksi esitetään, että
Peijaksen sairaalan röntgenyksikön TT-laitteiston hankinta jaetaan vuosille
2015 ja 2016. Muutoksella ei ole vaikutusta laiteinvestoinnin
kokonaiskustannukseen.
Esitetyillä muutoksilla ei ole vaikutusta HUS-Kuvantaminen liikelaitoksen
vuosien 2015 tai 2016 investointien kokonaismääriin. Liitteessä 3 on muutettu
vuosien 2015-2018 investointiohjelma. Liite ei ole julkinen sen sisältämien
hanketason kustannustietojen vuoksi.
Päätösesitys
Toimitusjohtaja Jyrki Putkonen esittää, että johtokunta päättää:
1. Hyväksyä omalta osaltaan muutoksen investointiohjelmaan siten, että Jorvin
sairaalan isotooppiyksikön vuodelle 2015 suunniteltu SPET-TT-laitteiston
hankinta jaetaan vuosille 2015 ja 2016 ja että Peijaksen sairaalan
Ptk:n tark.
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
Diagnostisten palveluiden liikelaitosten § 46
johtokunta
PÖYTÄKIRJA
5/2015
19 (23)
06.05.2015
röntgenyksikön vuodelle 2016 suunniteltu TT-laitteiston hankinta jaetaan
vuosille 2015 ja 2016. Muutettu vuosien 2015-2018 investointiohjelma on
liitteenä 3.
2. Esittää investointiohjelman muutoksen HUS:n hallitukselle
Päätös
Johtokunta päätti esityksen mukaisesti.
Pöytäkirjanote
Investointijohtaja Anne Priha, talousjohtaja Anne Karikumpu ja kehittämisjohtaja
Tomi Kauppinen
Johtokunta päätti esityksen mukaisesti.
Lisätietoja
Toimitusjohtaja Jyrki Putkonen, p. 040 515 0056, kehittämisjohtaja Tomi
Kauppinen p. 050 367 3310
LIITTEET
3 PÄIVITETTY HUS-KUVANTAMINEN LIIKELAITOKSEN
INVESTOINTIOHJELMA VUOSILLE 2015-18, EI JULKINEN
Ptk:n tark.
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
PÖYTÄKIRJA
Diagnostisten palveluiden liikelaitosten § 47
johtokunta
5/2015
20 (23)
06.05.2015
TIETOKONETOMOGRAFIALAITTEISTON HANKINTA HYVINKÄÄN SAIRAALAN
PÄIVYSTYSRÖNTGENYKSIKKÖÖN
DIAG § 47
HUS-Kuvantamisen vuoden 2015 investointiohjelmassa on varauduttu
tietokonetomografia (TT) -laitteiston hankintaan Hyvinkään sairaalan
päivystysröntgenyksikköön. Kyseessä on TT-laitteiston hankinta syksyllä 2015
valmistuvaan Hyvinkään sairaalan röntgenin päivystyslaajennusosioon.
Hankkeesta on julkaistu tarjouspyyntö avointa hankintamenettelyä käyttäen
sähköisesti Tarjouspalvelu.fi -toimittajaportaalissa ja määräaikaan 6.2.2015
mennessä saatiin tarjoukset kolmelta (3) toimittajalta:
GE Healthcare Finland Oy
Siemens Healthcare
Tosfin Oy
Kaikki toimittajat täyttävät tarjoajan soveltuvuutta koskevat rahoitukselliset ja
taloudelliset sekä tekniseen suorituskykyyn liittyvät vaatimukset ja kaikilla
toimittajilla on katsottu olevan edellä mainitut edellytykset hankinnan
toteuttamiseen. Kaikki tarjoukset ovat tarjouspyynnön mukaisia.
Kokonaistaloudellisesti edullisimmaksi osoittautui GE Healthcare Finland Oy:n
tarjoama Revolution Evo -laitteisto saaden yhteispisteet 91,8 pistettä.
GE
Healthcar
e Finland
Oy
GE
Healthcar
e Finland
Oy
Siemens
Healthcar
e Sector
Tosfin Oy
Revolutio
n Evo
Revolutio
n GSI
Definition
AS 64
Aquilion
Prime 80
Laitteistokokonaisuuden
perushinta
Ylläpitosopimushuolt
o/v
Ylläpitosopimushuolt
o / (takuu + 6
vuotta)
542000
692000
479000
470500
89000
99000
82400
91000
534000
594000
494400
546000
Vertailuhinta
suhteutettu hinta
Hintapisteet
1076000
90,5
45,2
1286000
75,7
37,8
973400
100,0
50,0
1016500
95,8
47,9
Toimittaja
Tarjottu
laitteistokokonaisu
us
Hinnat, 50%
Tekniset
ominaisuudet,
Ptk:n tark.
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
Diagnostisten palveluiden liikelaitosten § 47
johtokunta
PÖYTÄKIRJA
5/2015
21 (23)
06.05.2015
15%
Pisteet
Suhteutetut pisteet
11
78,6
13
92,9
14
100,0
10
71,4
Tekniset
ominaisuudet
pisteet
11,8
13,9
15,0
10,7
50,0
48,9
35,6
28,9
50,0
100,0
34,0
82,9
28,0
63,6
26,0
54,9
30,0
24,9
19,1
16,5
25
25
20
20
25
25
20
15
20
20
25
20
25
25
25
25
95
4,8
95
4,8
90
4,5
80
4,0
91,8
81,4
88,6
79,1
Soveltuvuus
käyttötarkoitukse
en, 30%
Laitteiston ja
sovellusten
käytettävyyspisteet,
max 50
Kuvanlaatupisteet,
max 50
Pisteet yhteensä
Painotetut
vertailupisteet
Huoltovarmuus,
5%
Huoltohenkilöstö
Suomessa sekä
sijainti, max 25
Huollon vasteaika,
max 25
Tarjotun laitteiston
huoltotarve, max 25
Varaosatoimituksen
nopeus, max 25
Pisteet yhteensä
Painotetut
vertailupisteet
Vertailun
kokonaispisteet
(kokonaistaloudellisesti
edullisin)
Tarjousvertailun yhteenveto kokonaisuudessaan on esityslistan liitteenä 4.
Toimitusjohtaja Jyrki Putkonen esittää, että: HUS-Kuvantamiseen hankitaan
kokonaistaloudellisesti edullisimman tarjouksen tehneen GE Healthcare Finland
Oy:n Revolution Evo –laitteisto kokonaishintaan 602 050 € (alv 0 %).
Ptk:n tark.
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
Diagnostisten palveluiden liikelaitosten § 47
johtokunta
PÖYTÄKIRJA
5/2015
22 (23)
06.05.2015
Kokonaishinta sisältää tarvittavat optiot hintaan yht. 60 050 € (alv 0%),
optioiden hankinta on perusteltu tarjousvertailuliitteessä.
Päätösesitys
Johtokunta päättää:
1. Hankkia GE Healthcare Finland Oy:n tarjoaman Revolution Evo –laitteiston
kokonaishintaan 602 050 € (alv 0 %).
2. Oikeuttaa HUS-Kuvantamisen toimitusjohtajan ja TT:n prosessinomistajan
allekirjoittamaan hankintasopimuksen.
3. Tarkastaa ja hyväksyä pöytäkirjan tämän asian osalta tässä kokouksessa.
Päätös
Johtokunta päätti esityksen mukaisesti.
Pöytäkirjanote
Johtava ylilääkäri Pekka Tervahartiala, kehittämisjohtaja Tomi Kauppinen,
talousjohtaja Anne Karikumpu ja hankintapäällikkö Arttu Karjalainen
Johtokunta päätti esityksen mukaisesti.
Lisätietoja
Toimitusjohtaja Jyrki Putkonen p. 040 515 0056, TT-prosessin omistaja Eila
Lantto p. 050 4279944
LIITTEET
4 TARJOUSVERTAILU
Ptk:n tark.
HELSINGIN JA UUDENMAAN
SAIRAANHOITOPIIRI
Diagnostisten palveluiden liikelaitosten § 48
johtokunta
PÖYTÄKIRJA
5/2015
06.05.2015
MUUT ASIAT
DIAG § 48
Sovitaan syksyn 2015 kokousajat
Päätösesitys
Merkitään tiedoksi.
Päätös
Syksyn 2015 kokousajat sovitaan seuraavassa kokouksessa.
Lisätietoja
Ptk:n tark.
23 (23)