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ADDENDUM AL PROYECTO
“MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LAS CADENAS DE VALOR
AGROPECUARIAS”
FUNDACION DE SOLIDARIDAD INTERNACIONAL DE FINLANDIA (FSI) – COOPERATIVA MULTISECTORIAL
CAMPO VERDE MADRIZ R.L (COMCAVEM R.L)
INFORME FINAL
EL FUNCIONAMIENTO, EFICIENCIA, PRODUCTIVIDAD, EVOLUCIÓN Y
LAS PERSPECTIVAS DE DESARROLLO DE LAS CADENAS DE VALOR CON ENFOQUE
DE EQUIDAD DE GÉNERO.
Consultoras: Lic. Ingrid Soza
Lic. Araceli Zelaya
Estelí, Agosto 2014
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
INDICE
I.
RESUMEN EJECUTIVO
II.
INTRODUCCION
III.
OBJETIVO GENERAL
IV.
METODOLOGÍA DE LA EVALUACIÓN
V.
ANÁLISIS DE LA EQUIDAD DE GÉNERO EN EL CONTECTO
POLÍTICO Y SOCIAL EN CUANTO A LA POSICIÓN DE LAS ONG Y EL
GOBIERNO EN NICARAGUA.
V.I CONTEXTO ECONÓMICO Y SOCIAL DE MADRIZ Y SUS
COMUNIDADES.
VI.
IMPACTO Y RESULTADOS DEL PROYECTO
VI.I SOTENIBILIDAD
VI.II RELEVANCIA
VII.
LOGROS ALCANZADOS
VIII.
RETOS/ RECOMENDACIONES
IX.
CONCLUSIONES
X.
LIMITANTES DE LA EVALUACIÓN
XI.
ANEXOS
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
I.
RESUMEN EJECUTIVO
Durante el periodo de Octubre de 2011 al Diciembre de 2013 la COOPERATIVA
MULTISECTORIAL CAMPO VERDE MADRIZ R.L (COMCAVEM R.L) ejecutó el
proyecto:
“ADDENDUM
PARA
EL
PROYECTO
DEDESARROLLO
DE
COOPERATIVAS RURALES EN LAS ZONAS ARIDAS DEL NORTE DE
NICARAGUA: MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DE LAS CADENAS
DE VALOR AGROPECUARIAS” con fondos de la Fundación de Solidaridad
Internacional de Finlandia (FSIF) con los fondos obtenidos se beneficiaría a
hombres y mujeres de las zonas rurales más vulnerables.
En la fase de finalización del addendun la FSIF solicitó la evaluación para las
cadenas de valor y los procesos que COMCAVEM ha ejecutado con las diferentes
cadenas y grupos beneficiarios del addendum del proyecto, con el objetivo de
evaluar el impacto y los resultados obtenidos en torno al marco del proyecto y
específicamente midiendo la equidad de género como eje transversal del proyecto,
en el periodo de ejecución de 2 años aproximadamente.
La metodología que se ha utilizado para esta consultoría ha sido a través de
entrevistas a líderes, lideresas, productores y productoras plus de las cadenas de
valor: Cadena Porcina, cadena avícola, cadena verde, cadena de leche y queso,
cadena de miel de abejas, cadena de comercialización, encuentro con grupos
focales en las diferentes comunidades, entrevistas al equipo principal de
COMCAVEM, así como a sus miembros, presidente de la misma organización y al
coordinador para Nicaragua por parte de la FSIF. Los datos estadísticos y
cualitativos se encuentran en todo el documento que a continuación presentamos
como resultado de la investigación para la FSIF.
Se estima, que el proyecto beneficiaria directamente a un total de 190 personas
(101 hombres y 89 mujeres) integrantes de las diferentes cadenas de valor, e
incluyendo los miembros de las familias de los beneficiarios y las beneficiarias, el
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
proyecto trata de mejorar los ingresos y las condiciones de vida de más de 800
personas. COMCAVEM sin embargo amplio su rango de trabajo, tuvo un total de
579 beneficiarios directos, de los cuales 347 son hombres y 232 son mujeres.
Los datos recopilados y las entrevistas que se realizaron en este consultoría
muestran una vez la intervención de la cooperativa COMCAVEM con un poco más
de 2 años de actuar en la zona y los cambios han sido significativos, sobretodo en
cambios de economía, donde hay una fuerte evidencia del protagonismo de
mujeres pero también de hombres que por igual están desarrollando sus unidades
productivas con un enfoque comercial-familiar.
Sin embargo en la evaluación también resultó que en cuanto a conocimientos de
términos o procesos de capacitación los grupos todavía carecen de capacitaciones
o procesos de aprendizaje tanto en equidad de género como en otros temas de
conocimientos para el desarrollo de sus cadenas.
Es evidente la inclusión de la mujer en todos los procesos implementados por el
proyecto. La meta de beneficiarios directos fue superada tanto para hombres
como para mujeres siendo estas más del 100% de la meta propuesta, se encontró
con mujeres más independientes, emprendedoras y con buena autoestima y todo
esto le permite ser administradoras de sus propios negocios.
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
II. INTRODUCCION
El presente documento muestra los resultados de la evaluación de los procesos:
el funcionamiento (eficiencia y productividad), la evolución y las perspectivas de
desarrollo de las cadenas de valor atendidas por el proyecto: “Addendum para el
Proyecto de desarrollo de Cooperativas Rurales en las zonas áridas del norte de
Nicaragua: Mejoramiento de la productividad de las cadenas de valor
agropecuarias”. Y así mismo analizar mediante la implementación del proyecto se
ha logrado un impacto aceptable en la erradicación de la pobreza fomentando el
trabajo digno y subsistencia sostenible así como equidad de género. Addendum al
proyecto que ejecutó COMCAVEM con fondos de la Fundación de Solidaridad
Internacional de Finlandia.
La equidad de género es la capacidad de ser equitativo, justo y correcto en el trato
de mujeres y hombres según sus necesidades respectivas. La equidad de género
se refiere a la justicia necesaria para ofrecer el acceso y el control de recursos a
mujeres y hombres por parte del gobierno, de las instituciones educativas y de la
sociedad en su conjunto.
Las mujeres nicaragüenses están en posición de desventaja respecto del acceso y
control de los recursos necesarios para satisfacer sus necesidades y las de sus
familias. Las causas se encuentran fundamentadas en factores socioculturales y
se manifiesta en que: el aporte de la mujer es invisibilizado en los procesos
productivos a pesar de que su participación es activa y permanente, existen
actitudes de discriminación a la mujer por su condición social y sexual por ”ser
mujer”, no debe participar en las decisiones relacionada a la empresa y a la
producción, las alternativas disponibles para las mujeres están limitadas a las que
se relacionan con las roles tradicionales impuestos
conjunto.
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por la sociedad en su
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
La incidencia de la mujer en la gestión pública no es tomada en cuenta por la
influencia del sistema patriarcal establecido, la aplicación de roles domésticos y la
limitación del tiempo de la mujer para su accionar público.
El proyecto el cual nace según sus antecedentes 2008 al 2011 y es ejecutado por
UCANS (Unión de Cooperativas Agropecuarias del Nueva Segovia) y que busca
como principio de trabajo en El Plan de Proyecto señala, que el desarrollo de las
cadenas de valor se fomentará con un enfoque de género. El proyecto incrementa
las capacidades de las mujeres que se encuentran en una posición débil en las
cadenas de valor a través de capacitación, asesoría técnica y la adquisición de
medios
productivos.
Se
llevará
a
cabo
procesos
de
sensibilización
y
concientización entre los hombres y las mujeres integrados en las cadenas de
valor con el objetivo de transformar las actitudes negativas que actualmente
obstaculizan la participación plena de las mujeres en actividades productivas y de
gestión empresarial. Luego COMCAVEM retoma el proyecto como un ademdum
para fortalecer las líneas o estrategias que aún faltaban en el crecimiento
económico-social de los grupos contemplados del proyecto.
Según el Plan de Proyecto, con la implementación del mismo se ha tratado de
fortalecer cinco cadenas de valor:
1) La cadena porcina: Producción y engorde de cerdos, destace y venta de carne
de cerdo al mercado comercial en Somoto, Ocotal y Estelí, creando potencial para
la transformación de la carne en productos procesados como embutidos y
chorizos.
2) La cadena avícola: Producción de gallinas ponedoras y huevos, crianza y
engorde de pollos de carne para el mercado comercial en Somoto y Ocotal,
incluyendo el fortalecimiento de servicios estratégicos complementarios como
producción y venta de concentrado.
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
3) La cadena verde: Producción de tomate, chiltoma, chile tabasco, zanahoria,
cebolla, ajo, lechuga, aguacate, injertos de árboles frutales, maderables y
energéticos, con el objetivo de fortalecer las mejores iniciativas empresariales en
las comunidades locales produciendo ejemplos de sistemas de producción
eficientes y rentables que permiten la subsistencia digna de las familias
campesinas.
4) La cadena de leche y queso: Producción de leche de vaca y de cabra,
procesamiento de crema, cuajada y queso de leche de vaca y de cabra,
impulsando la crianza de cabras como una opción relevante para la ganadería en
las zonas áridas del norte de Nicaragua, y como una estrategia de adaptación en
frente del cambio climático.
5) La cadena de miel de abejas: Introducción de la apicultura como una
alternativa factible en la diversificación de los sistemas productivos de las
pequeñas fincas de las zonas áridas y semiáridas de Somoto, y en los terrenos
altos cercanos.
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Cadenas de valor Agropecuarias
III.
OBJETIVO GENERAL
Evaluar el funcionamiento (eficiencia y productividad), la evolución y las
perspectivas de desarrollo de las cadenas de valor atendidas por el proyecto:
“Addendum para el Proyecto de desarrollo de Cooperativas Rurales en las zonas
áridas del norte de Nicaragua: Mejoramiento de la productividad de las cadenas
de valor agropecuarias”. Analizar, si mediante la implementación del proyecto se
ha logrado un impacto aceptable en la erradicación de la pobreza fomentando el
trabajo digno y subsistencia sostenible así como equidad de género.
1) Objetivos específicos:
a) Identificar el impacto y resultados obtenidos mediante el desarrollo de las
acciones implementadas por el proyecto en materia de incidencia en temas
de género y empoderamiento económico.
b) Conocer los logros y retos más importantes en el proceso de fortalecimiento
de COMCAVEM.
c) Emitir recomendaciones concretas en cuanto a las acciones claves para
llevar a cabo y fortalecer la sostenibilidad de los cambios de desarrollo
generados por el proyecto.
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Cadenas de valor Agropecuarias
IV.
METODOLOGÍA DE LA EVALUACIÓN
El abordaje metodológico aplicado combinó dos fuentes: Primaria: Entrevistas a
Informantes Claves y Grupos Focales y Secundaria: Análisis Documental.
Se
realizaron reuniones de coordinación y organización de trabajo en el terreno con la
contraparte del proyecto.
1.- Análisis documental: Se analizaron los informes técnicos trimestrales y
anuales que presentó la contraparte del proyecto.
Se revisaron las estadísticas del proyecto, en relación a capacitaciones realizadas
y memorias de actividades, listados no fueron entregadas por la coordinadora del
área de género.
2.- Técnicas de recolección de información: Las técnicas implementadas han
sido: entrevista con guías semi-estructurada y grupos focales con preguntas
abiertas para los y las productoras plus, personal técnico-administrativo de
COMCAVEM.
2.1. Entrevista con un cuestionario estructurado
El diseño de la entrevista incluyó una guía de preguntas con diferentes
temáticas enfocadas en aspectos de producción, relaciones de poder,
economía y otros, sobre la cual se orienta al o la entrevistada a dar respuestas
claras y sencillas sobre los procesos que han vivenciado con COMCAVEM.
Se realizaron 4 entrevistas con informantes claves para profundizar en los
aspectos relevantes de la evaluación. Los Actores y actoras entrevistadas
fueron: Sr. Jukka Pakkala coordinador de proyectos para Nicaragua de la
Fundación de Solidaridad Internacional de Finlandia FSIF; Ing. Ana Sujey
Palma Pérez, coordinadora del área de género de COMCAVEM, Ing. Erick
Modesto Huete Herrera Director y presidente de la Cooperativa COMCAVEM,
Ing, William Moreira Morales técnico del proyecto y miembro de COMCAVEM.
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
2.2. Grupos focales
Se realizó y se usó una guía similar a la utilizada en las entrevistas a fin de
dinamizar el intercambio de opiniones sin embargo solo para conceptos
básicos y otros que podían medir el alcance de los grupos y los funcionarios
de la organización. Se incorporaron también técnicas grupales sencillas
para favorecer la participación. Estas técnicas, así como el lenguaje
utilizado, han sido adecuadas al nivel socioeducativo y cultural de los y las
participantes.
Los grupos focales se conformaron con integrantes de diferentes cadenas,
seleccionados y convocados por la contraparte del proyecto.
Se realizaron mapeos de las cadenas de valor por rubro, esto nos permitió
tener mayor información sobre los procesos que están involucrados tanto
hombres como mujeres, valorar los roles establecidos dentro de las
cadenas de valor. A la vez el mapeo de las cadenas de valor nos permitió
conocer los ingresos y la inversión inicial por cadena.
Se realizaron 6 grupos focales en: Los Copales, Aguas Calientes, El
Terrero, El Paraisito/Guasuyuca, San Pedro y en el área de capacitación de
COMCAVEM. Esta actividad fue grabada y fotografiada. Para obtener
evidencia de la información recopilada y también queda para las
organizaciones COMCAVEM y FSIF.
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
V.
ANÁLISIS DE LA EQUIDAD DE GÉNERO EN EL CONTEXTO
POLÍTICO Y SOCIAL EN CUANTO A LA POSICIÓN DE LAS
ONG Y EL GOBIERNO EN NICARAGUA
En Nicaragua se cuenta con una población multiétnica y pluricultural de 5,4
millones de habitantes con predominio de población urbana (55.9%). El 15% de la
población pertenece a pueblos indígenas o comunidades étnicas (INIDE).
Las mujeres en Nicaragua representan, según el último estudio sobre las
estimaciones y proyecciones de población, el 50% de la población total,
recientemente se ha igualado para cada sexo, ya que hasta hace poco, el
predominio femenino era cercano al 52%. Esta disminución se da debido a que las
mujeres están haciendo emigración internacional para una búsqueda de “mejor
economía familiar” equiparándose a la de los hombres en la última década,
llegando inclusive a una mayor igualdad en la composición por sexo y edad de los
datos migratorios1.
Una de las brechas de género que se ha visibilizado más fuertemente es cuando
hombres y mujeres se insertan en el mercado laboral, es la desigualdad de los
ingresos. Aun cuando existe una ley que expresa “que a igual trabajo, corresponde
igual salario”, esta disposición legal está alejada de la realidad que viven las
mujeres cuando compiten en el mercado de trabajo. Según investigaciones
realizadas por el FIDEG en el 2006, de los profesionales que se encontraban
trabajando en un mismo nivel ocupacional y educativo, las mujeres presentaron
ingresos que están en un 35.5% por debajo de lo devengado por los hombres.
Se debe agregar que una fuente importante del funcionamiento de la economía
nacional descansa en el trabajo no remunerado que realizan las mujeres en el
ámbito doméstico y carece del reconocimiento social. Dicho trabajo es asumido
principalmente por las mujeres, lo que limita su participación en el mercado laboral
1
Datos preliminares de ENDESA 2006/07
11
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
y sus posibilidades de alcanzar mejores condiciones de productividad y
competitividad.
A su vez la inequidad en el ámbito económico se suma la situación de violencia de
Género que padecen las mujeres nicaragüenses. Según los datos de ENDESA 0607, el 48% de las mujeres casadas o unidas reportó que había recibido alguna vez
maltratos verbales o psicológicos, el 27% violencia física, y el 13% violencia
sexual por parte de alguna pareja o ex-pareja. En total, casi una de cada tres
mujeres indica que han experimentado violencia física o sexual en su vida (29%).
Cabe mencionar que en el ámbito institucional, el Ministerio de Salud formuló la
Estrategia Nacional de Salud Sexual y Reproductiva en la búsqueda de la equidad
en el sector y reducción de las brechas existentes para mejorar el nivel y calidad
de vida sexual y reproductiva de las personas en todo su ciclo de vida. El Instituto
Nicaragüense de la Mujer (INIM), con base en el mandato de la Ley 290, es la
institución responsable de asegurar la transversalización del enfoque de género en
las políticas públicas. Sin embargo, para que el INIM pueda cumplir
adecuadamente su mandato requiere de fortalecimiento institucional y de los
recursos técnicos y financieros suficientes para incidir en las políticas públicas. De
igual manera la Procuraduría Especial de la Mujer, adscrita a la Procuraduría de
Derechos Humanos, requiere de los recursos financieros suficientes para el
ejercicio de su mandato.
Nicaragua ha dado pasos importantes para promover la equidad de género, tales
como la firma de la Plataforma de Acción de la IV Conferencia de la Mujer (Beijing,
1995) y el Programa de Acción de la Conferencia Internacional Sobre Población y
Desarrollo (Cairo 1994). Se han ratificado los principales compromisos
internacionales para el adelanto de la mujer como los diferentes instrumentos de
derechos humanos y sobre todo la Convención sobre la eliminación de todas las
formas
de
Discriminación
contra
la
12
Mujer
(CEDAW)
y
la
Convención
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
Interamericana para Prevenir, Sancionar y Erradicar todas las formas de Violencia
contra las Mujeres (Belem do Para).
En este sentido, es meritorio resaltar que el 14 de febrero de 2008 se aprobó la
Ley 648 de Igualdad de Derechos y Oportunidades.
La institucionalidad de prácticas de género es la base estructural sobre la cual
puede posicionarse un enfoque de equidad como lo define el ODM 3, promover la
igualdad de género y la autonomía de mujeres. La Constitución Política de la
República de Nicaragua establece igualdad absoluta de hombres y mujeres y la
obligación del Estado de eliminar los obstáculos que impiden la igualdad entre los
nicaragüenses y su participación en todas las esferas de la vida.
Algunos estudios señalan que en el nivel municipal no se observan cambios
institucionales relevantes relacionados a la formulación de políticas que impliquen
transformaciones de relaciones de poder entre los géneros. En principio, carecen
de diagnósticos que evidencien las brechas de género a nivel municipal. Aunque
se cuenta con información desagregada por sexo proveniente de las instituciones
del estado (MINSA, MINED, INIDE) las capacidades de análisis de las
desigualdades de género son limitadas, lo que impide su utilización en el sistema
de planificación municipal.2Por otra parte, existen estudios, diagnósticos y líneas
de base sobre la realidad de los municipios en general y sobre la situación de las
mujeres en particular, sin embargo, éstos son poco conocidos y utilizados lo que
denota una baja apropiación de la utilización de la información para los procesos
de planificación.
Al asumir en enero del 2007 el Gobierno de Unidad y Reconciliación Nacional,
expresó su decisión y voluntad política de revertir ese estado de situación y
2
Cambios en el enfoque de desarrollo con respecto al género, en los municipios donde hay
alcaldesas. Msc. Rebeca Dolores Centeno Orozco Coordinadora de la consultoría
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
priorizar las acciones dirigidas a las personas, sobre todo, las más pobres y entre
ellas a las mujeres, comprometidas con la construcción de un nuevo orden social,
pleno de justicia y equidad, que pasa por superar las desigualdades generadas
por las relaciones de poder entre hombres y mujeres. Es por ello, que el Gobierno
incorpora las reivindicaciones de las mujeres entre las prioridades de Estado.
El trabajo de las Ong`s para el estado de Nicaragua ha sido de gran apoyo para
poder desarrollar acciones hacia la protección de la mujer y hacia el fomento de la
equidad de género. Existe muchas ong´s con fondos internacionales que hacen
influencia tanto en las zonas urbanas como en las zonas rurales que es donde
más sensible se encentran estos temas.3
3
Tomado del documento “De la retórica a la realidad: hacia la equidad de género y
empoderamiento de las mujeres a través de la participación y prácticas de género en los
presupuestos públicos” Fondo de las Naciones Unidad.
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
V.I
CONTEXTO
ECONÓMICO
Y
SOCIAL
DE
MADRIZ
Y
SUS
COMUNIDADES.
Con datos estadísticos presentados en las últimas encuestas de Hogares
realizada por la Fundación Internacional para el Desafío Económico Global
(FIDEG) en el año 2012 la pobreza general en Nicaragua a nivel nacional se ubica
en 42.7%, lo que indica una reducción si se compara con 2011, cuando este índice
se ubicó en 44.1%. Aunque estas cifras han mejorado, el contexto sigue siendo
precario, principalmente para las mujeres a quienes a situación de pobreza las
afecta doblemente por su condición de género.
El municipio de Somoto pertenece al departamento de Madriz que es donde está
ubicada la zona de acción de COMCAVEM y sus beneficiarios. Somoto está
ubicado en la zona norte de Nicaragua y es fronterizo con Honduras. Esta ciudad
se caracteriza por ser productor de granos básicos (maíz, sorgo, y frijol) y en
partes altas de cultivo de café.
El nivel de organización y participación social y económica de la mujer se
visibilizan accionares sobre todo el desarrollo de las pequeñas y medias empresas
de rosquillas, donde son mujeres dueñas de sus talleres de producción. Las
rosquillas que se han considerado como un producto tradicional hoy en día se
exportan hacia Estados Unidos y a Europa.
En el tema de la seguridad ciudadana y no violencia hacia las mujeres el municipio
de Somoto cuenta con puestos de policías, la comisaria de la mujer y la red de
facilitadoras en las comunidades. Además de las instituciones y ong´s como
INPRHU, que trabajan los temas de prevención de la violencia intrafamiliar están
las instituciones de gobierno: el juzgado local y la policía.
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
VI.
IMPACTO Y RESULTADOS DEL PROYECTO
OBJETIVO DE DESARROLLO:
Se ha disminuido la pobreza de las mujeres y los hombres en las comunidades
rurales por medio del trabajo realizado, por los hombres y las mujeres. Hay
igualdad y equidad entre mujeres y varones, acceso igual a los recursos y todos
pueden ejercer sus derechos.
PROPÓSITO DEL PROYECTO:
La productividad de las pequeñas productoras agropecuarias y microempresarias,
los pequeños productores y microempresarios del norte de Nicaragua se han
aumentado hasta un nivel que permite una subsistencia económica adecuada.
BREVE DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:
El ADDENDUM fortalece cinco cadenas de valor basadas en las materias primas
disponibles en las zonas áridas del norte de Nicaragua: (1) LA CADENA
PORCINA, (2) LA CADENA AVÍCOLA,(3) LA CADENA VERDE, (4) LA CADENA
DE LECHE Y QUESO y(5) LA CADENA DE MIEL DE ABEJAS.
El proyecto se ejecutará durante los años del 2011 al 2013, y el mismo beneficiará
directamente a un total de 190 personas (101 hombres y 89 mujeres) integrantes
de las diferentes cadenas de valor. Incluyendo los miembros de las familias de los
beneficiarios y las beneficiarias, el proyecto mejora los ingresos y las condiciones
de vida de más de 800 personas.
El enfoque del ADDENDUM es productivo y se basa en el concepto de
emprendedurismo dentro de la dinámica productiva y social de las cadenas de
valor, cuyo funcionamiento eficiente depende de la interacción entre todas las
personas que se ubican en los diferentes eslabones de la cadena. Se pretende
mejorar la productividad y la competitividad de las cadenas locales para poder
fomentar crecimiento económico y generar empleo. Apoyándose en los pequeños
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
empresarios ejemplares (productores plus), se creará una red de apoyo local para
la transferencia de conocimientos, el intercambio de experiencias y la promoción
de actitudes positivas de emprendedurismo.
El proyecto fomenta el desarrollo de las cadenas de valor con un enfoque de
género. Esto significa identificar dentro de cada cadena los problemas que
impiden alcanzar la equidad de género en la toma de decisiones, en el ámbito
salarial y en lo que se refiere a las capacidades productivas y empresariales de los
hombres y las mujeres. El proyecto incrementa las capacidades de las mujeres
que se encuentran en una posición débil en las cadenas de valor a través de
capacitación, asesoría técnica y la adquisición de medios productivos. Se llevará a
cabo procesos de sensibilización y conscientización entre los hombres y las
mujeres integrados en las cadenas de valor con el objetivo de transformar las
actitudes negativas que actualmente obstaculizan la participación plena de las
mujeres en actividades productivas y de gestión empresarial.
IMPACTOS: La posición de las mujeres en las cadenas de valor
agropecuarias de las zonas áridas del norte de Nicaragua se ha fortalecido.
Indicadores del resultado 6.
Durante el proceso se valora positivo la posición de las cadenas de valor
agropecuaria están fortalecidas en la parte empresarial las mujeres cuentan con
sus propios ingresos económicos esto les da independencia, su autoestima se les
ve fortalecida ya que ahora están siendo reconocida y tomadas en cuenta en
todos los procesos que antes eran invisibles, hoy, son mujeres que han tenido
cambio en sus vidas disminuyendo la pobreza y contribuyendo en la economía de
sus hogares,
esto se muestra tangible en los grupos focales y entrevista
realizadas así como en las visitas al terreno, observamos mujeres empoderas
contribuyendo a su propio desarrollo todo esto les permite sentirse fortalecida y
defiendan sus derechos, en la mayoría de las participantes de las cadenas de
valor son madres solteras, que les han dado el estudio a sus hijos e hijas con el
trabajo que realizan,
mujeres emprendedoras con capacidades para realizar
17
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
actividad que antes solo la hacia la fuerza masculina esto indica que se ha tenido
avances en la búsqueda de la emancipación de la mujer y el empoderamiento
económico. Se han logrado organizar e identificar 3 cadenas más
Las cadenas de valor agropecuaria cuentan con la inclusión de la mujer en todos
los procesos han establecido avances en lo que se refiere a la desmitificación de
que la Agricultura es solo cuestión de hombres, las mujeres cuentan con espacio
de trabajo dentro de sus hogares
permitiéndoles crear
ambiente de trabajo
familiar.
En la Información cualitativa sobre roles y estereotipos de género tienden a incidir
sobre los niveles de participación de las mujeres en algunos casos en triple roles
por lo que sería oportuno trabajar de forma más independiente con varones y
mujeres todo con el fin de hacer visible el trabajo y remuneración de la mujer y el
hombre.
Como resultado de las intervenciones han venido a contribuir de manera positiva
porque han mejorado las condiciones para que los hombres y las mujeres de las
comunidades de la zona de ejecución se inserten en las cadenas de valor
mejorando la productividad y la competitividad sin embargo los resultados
alcanzados difieren entre las diversas cadenas intervenidas. De manera general
los participantes de ambas cadenas manifiestan haber mejorado sus ingresos
como resultado de la venta de sus productos y de las alianzas comerciales
establecidas durante la ejecución del proyecto, han mejorado la calidad de vida de
las mujeres y hombres participantes. De acuerdo a lo manifestado por los hombres
y mujeres de las cadena de valor, las acciones encaminadas a desarrollar la visión
empresarial entre los y las productoras les han permitido incrementar el ingreso
en el hogar, mejorar sus conocimientos ya que algunos antes no sabían nada
sobre el manejo de sus cadenas ahora ya saben administrar el rubro y en algunos
casos
replican
acompañamiento
sus
que
conocimientos.
han
tenido
Reconocen
de
18
parte
de
que
la
asistencia
COMCAVEM
han
y
el
sido
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
fundamentales en todo el aprendizaje pues ahora se enfocan en los clientes y de
esta manera han mejorado las ventas (ingresos). Mediante el acceso a recursos y
mayores capacidades desarrolladas.
A continuación se presentan las opiniones de los y las entrevistadas en
cuando aspecto de equidad de género, violencia intrafamiliar, lecciones
aprendidas con COMCAVEM, fortalezas y debilidades, toma decisiones, y
autoestima,
“Joel Antonio Hernández, de 28 años de edad, trabaja con viveros expresa que
no hay ninguna diferencia entre la mujer y el varón solo es en el sexo, el resto es
igual, mi vida ha cambiado porque ahora tengo buena comunicación con mi
esposa, la relación es como una empresa hay que ser comunicativo y tomar en
cuenta a la esposa. Ahora con COMCAVEM he logrado mucho por que antes no
tenía casa y ahora sí, me he ampliado más en el negocio y me he superado, una
dificultad es que a veces tenemos pérdidas pero nada puede ser perfecto.
Actualmente trabajo con los viveros pero me gustaría ampliarme más en este
rubro y como otra opción sería la ganadería. Los roles del trabajo son divididos
con mi esposa pero también contrato personal para los trabajos más pesados,
contrato una persona permanente para hacer los quehaceres del hogar porque mi
esposa me apoya en los viveros”
“Luciano Ávila Gonzales, de 38 años de edad, trabaja en artesanía de bambú,
expresa que equidad de género es darle el valor a la mujer y al varón por igual,
aunque no he recibido ninguna capacitación de género pero así tiene que ser
igual, en lo que refiere al machismo se da cuando uno defrauda a la mujer y la
violenta por el mismo comportamiento, la crianza que a uno le han dado, la
violencia no solo es pegar golpes si no que uno también lastima con gritos y
humillaciones y darle sufrimiento a la mujer, ahora con la ley Ley 779 está bien
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
para los maltratadores dicen que la ley esta mala, aunque es cierto que hay
mujeres que se aprovechan con la manutención de los hijos.
Para mi esta organización COMCAVEM ha sido de gran importancia porque nos
ayudan en préstamos y no hay problema en el trato es igual a mujeres y varones.
He tenido muchos logros los créditos nos ayudan bastante y como dificultades
son las plagas de los cultivos, me gustaría tener una granja, para incrementar mis
ingresos y gastar en mis estudios,
ahora he aprendido más, me he dado la
oportunidad para vender animales y la vida es diferente más alegre, también las
mujeres tienen los mismos derechos que los varones”. Como logros tenemos los
créditos, este trabajo me da para pagar mis estudios y como dificultades son las
plagas de los cultivos.
“María Magdalena Lira Espinoza, soltera de 21 años de edad trabaja el rubro
de gallinas ponedoras, residente del Paraisito, expresa que género en las cadenas
de valor es la unión de los trabajadores tomando en cuenta los derechos de la
mujer y el varón y equidad de género es que ambas personas tanto mujer como
varones tenemos los mismos derechos, no he tenido ninguna capacitación sobre
género que sería bueno para tener mayores conocimientos, el machismo se da
porque hay mucha desigualdad entre el hombre y la mujer por ejemplo si el
hombre no apoya dejándole todo a la mujer y el hombre se siente más que la
mujer no es correcto porque todos tenemos que trabajar en igualdad. La violencia
es el maltrato que se le da a las personas el hombre maltrata con palabras
groseras, violencia verbal y psicológica aunque ahora tenemos la Ley 779 que
protege a la mujer hay menos violencia, los hombres respetan más ahora con la
ley. Con COMCAVEM nos sentimos motivados por el trato es igual y me siento
motivada para continuar porque he aprendido a trabajar con las gallinas y pienso
que avanzado más para administrar la granja, antes no sabía nada de esto y a
través de COMCAVEM comparto con otros grupos la experiencia sobre
conocimientos, el mantenimiento, contrarrestar enfermedades de las gallinas,
para el futuro me gustaría avanzar más en la granja hacerla más grande con la
producción de huevo me gustaría abrir una panadería, falta mucho para continuar
20
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
trabajando con el apoyo de COMCAVEM nos hace falta el apoyo económico, mas
talleres y asistencia técnica en la comunidad hay mujeres y varones en la política,
hay bastante machismo los hombres no dejan que las mujeres trabajen, en cuanto
a la toma decisión yo lo consulto con mi mamá.
El tener un trabajo ha aumentado mi autoestima por que antes no trabajaba ahora
tengo dinero para mis estudios”. Para iniciar a trabajar la dificultad era tener una
granja, gastos de mis estudios, distribución de huevo, al inicio fue difícil tener que
caminar 3 horas para vender los huevos a pie, pero ahora la gente viene a
comprar a la casa, antes la gente no aceptaba el precio ahora si ya lo acepta.
“Andrés Palma Mejía”, viudo, de 47 años de edad, Apicultor residente de San
Pedro, expresa que género en las cadenas de valor es el derecho tanto del
hombre como de la mujer ya que ahora las mujeres son buenas comerciantes, ya
no hay tanto machismo por que la mujer también manda, con respecto a la
violencia es terrible porque las mujeres son las que sufren, ahora con la ley 779
esta perfecta para el hombre que es violento porque hace daño psicológico a los
niños y niñas.
Con COMCAVEN he aprendido mucho me siento motivado para continuar porque
nos han brindado asistencia técnica nos han dado buenos equipos de trabajo, he
aprendido sobre la apicultura, reproducción, crianza de reinas y he recibido
capacitaciones.
Dentro de las fortalezas de COMCAVEM es que ellos no ven a la persona sino la
dificultad que la gente tiene, como debilidad creo que COMCAVEM tiene poco
personal técnico. En el futuro sería bueno el desarrollo del material apícola, cajas,
equipos, insumos, poner taller de fábrica, trabajar el mejoramiento genético. Este
año trabajé sin apoyo pero siempre uno necesita para sostener el rubro.
Ahora me siento más fortalecido, con más autoestima porque el trabajo me genera
mayores ingresos que antes y uno se siente feliz. En el trabajo de la apicultura la
21
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
fuerza de trabajo es para ambos sexos aunque los trabajos más de la agricultura
son de los varones.
En 80 familias rurales, dónde los ingresos de las mujeres han sido por lo
menos 30% más bajos que los de los varones, las mujeres alcanzan el
mismo nivel de ingresos que los hombres en 2013.
Se ha visto un incremento en la mejora de las condiciones de vida de las mujeres
impactadas por el proyecto. COMCAVEM logró la inclusión de más mujeres
logrando que beneficiarios hombres y mujeres estén en el mismo nivel económico.
A través de la investigación que se realizó para esta consultoría, encontramos que
las mujeres han mejorado el ingreso en su familia, son más seguras de sí misma,
independientes y pueden tomar decisiones.
COMCAVEM aplicó una metodología familiar donde se incluían a los miembros de
la familia y tanto hombre como mujer tienen igual acceso a los recursos y a su
cadena valor, pudiendo administrarla y generar sus propios ingresos de manera
independiente pero como familia fortaleciéndose uno a otro.
Las mujeres productoras y empresarias integradas en el proyecto ejercen
libremente el derecho de decidir sobre el uso de sus ingresos, igual a los
hombres, en 2013.
Hay avance en lo que respecta a la toma de decisiones con manejo del dinero,
acerca en que invertir, las mujeres que no tienen pareja utilizan su dinero en lo
que ellas valoren más necesario para su subsistencia, en el caso de las parejas
expresan que ellas toman el control de dinero en el hogar y el varón en la
agricultura lo que sigue creando brechas de genero porque las cuota de
responsabilidad debe ser compartida tanto para el hogar como otras actividades
productivas
22
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
En su mayoría la mujer toma decisiones en la comercialización de sus productos
se ha visto como la mujer tiene derecho de tomar decisiones en aspectos
comerciales esté o no esté el compañero porque ellas manejas sus unidades
productivas y manejan lo que va a beneficiar su empresa, pero se encontró que
algunas parejas todavía no han logrado llegar a ese nivel de igualdad por lo tanto
se necesita hacer un proceso de concientización al respecto. Sería oportuno
articular las cadenas de valor, impulsar a la mujer hacer actividades no solamente
en menor escala, hay que empoderarlas para que tengan metas y aspiraciones a
crecer en el ámbito agropecuario a mayor escala ya que ahora algunas son
dueñas de sus tierras y hay que luchar para que ellas manejen su trabajo de forma
integral y sienten base en la producción agropecuaria a futuro con el apoyo de
COMCAVEM.
Cómo se ha avanzado hacía el cumplimiento del objetivo de desarrollo y el
propósito del proyecto?
En las cadenas de valor Agropecuarias existe avances trascendentes hacia el
cumplimiento de objetivos del proyecto como resultado podemos mencionar que
se ha aumentado el empoderamiento de la mujer a través del acceso y control de
los créditos para hacer funcionar las cadenas, esto permite que las ganancia
incrementen su economía familiar, por lo tanto podemos decir que hay avances en
el esfuerzo de reducir la brecha de género. Con el proyecto se ha venido a mejorar
la calidad de vida de hombres y
mujeres. Según lo expresado por los y las
protagonistas de las cadenas las acciones encaminadas a desarrollar la visión
empresarial ha permitido incrementar las ventas y por ende han mejorado los
ingresos, otros se han ampliado en su negocio teniendo como resultado el
surgimiento de dos nuevos negocios a raíz del que iniciaron. Aunque aún faltan
muchas capacitaciones sobre temas de género para fortalecer las cadenas se
lograron identificar 3 cadenas más creando así un impacto positivo.
23
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
Se ha visibilizado cambios en el conocimiento de aspectos empresariales de
hombres y mujeres,
como es en el manejo de gallinas, viveros, hortalizas,
ganadería además expresan que tienen trato justo e igualitario en lo que se refiere
acceso a recursos , mejora de capacidades individuales y en los grupos que
corresponden al nivel de resultados y objetivos propuestos por el proyecto.
¿Se ha disminuido la pobreza de las mujeres y los hombres en las
comunidades rurales por medio del trabajo realizado por los hombres y las
mujeres?
Durante la visita se pudo observar que las mujeres están fortalecidas
económicamente esto ha venido a disminuir la pobreza, son dueñas de tierras; y
expresan que las tierras o parcelas están a nombre de la pareja o de ellas,
facilitando el acceso a créditos. COMCAVEM ha ayudado a mejorar las
condiciones productivas en la zona aunque una de las limitantes que hay es el
cambio climático por ser una zona árida.
Además se ha disminuido las brechas de la carga doméstico/reproductivo de las
mujeres beneficiarias del proyecto a través de los roles compartidos y el hecho de
tener mejores ingresos les ha permitido contratar personal femenino que les apoya
en el trabajo doméstico disminuyendo los triples roles.
Organizaciones de la zona de intervención compran directamente productos que
los grupos producen, apoyando en la comercialización esto contribuye a que
tengan mejores ingresos, aunque en algunos casos expresan ser una debilidad
no tener mercado más amplio para la comercialización
¿Hay igualdad y equidad entre mujeres y varones; acceso igual a recursos;
todos pueden ejercer sus derechos?
24
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
Dentro de las cadenas de valor tanto hombres como mujeres reconocen cuáles
son sus derechos como ciudadanos sin embargo al realizar las entrevistas
encontramos que existe poco conocimiento acerca de las leyes de protección,
derechos y ciudadanía e igualdad de oportunidades. Se pudo observar que dentro
de las familias beneficiadas hay trato igualitario y ambos sexos tienen igual acceso
a los créditos, a los recursos.
VI.I SOSTENIBILIDAD
Las cadenas de valor se ven fuertes y sustentables, ya que cuentan con los
aspectos técnicos de producción, donde mujeres y varones expresan haber
adquirido mucho conocimiento en manejo de sus rubros, como administrarlo y
formas de comercialización, siendo estos más sostenibles. Las metas a futuro es
acceder a otros mercados y manejar otros rubros además del que ya manejan,
cabe señalar que los y las participantes tienen espíritu de emprendedores y de un
alto nivel empresarial apropiándose de sus ingresos económicos siendo los y las
protagonistas de cambios significativos. Las cadenas de valor han generado
estrategias de sostenibilidad que permiten ver la participación de las mujeres y
varones en las mismas líneas actuando de manera igualitaria, esto permite que
los procesos continúen una vez concluida la intervención. Los y las actores
mostraron habilidades técnicas desarrolladas y esfuerzos promovidos para el
crecimiento mediante la reproducción de sus productos. COMCAVEM quien
acompaña en aspectos técnicos asegurando estabilidad y éxito en todos los
procesos.
En las 5 cadenas de valor se brinda acompañamiento a procesos del manejo, hay
inclusión de mujeres esto es importante para fortalecer el trabajo y motivar a que más
mujeres se inserten en los rubros, tienen metas para futuro de continuar
fortaleciéndose con ideas claras de completar las distintas cadenas a las que
pertenecen los beneficiarios(as) y para hacerlas más.
25
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
VI.II RELEVANCIA:
En la entrevista con el coordinador de proyectos de la FSI en Nicaragua, el Jukka
Pakkala, señalo que desde hace años trabaja con la organización ejecutora.
Expresa que sin la equidad de género no hay desarrollo y que anteriormente las
mujeres no estaban presentes en el cuadro productivo, hay que hacer más para
que hayan procesos acerca de la prevención de la violencia intrafamiliar y la
equidad de género
Para mitigar la pobreza si solo hay dinero no hay avance hay que incursionar y
mejorar la equidad de género como eje transversal en todas las actividades de los
proyectos.
Las mujeres con las que se trabaja son autónomas protagonistas, llevan el mando,
manejan sus propios recursos, hay unos procesos donde la mujer es activa y en
otros las mujeres son invisibles sin embargo tienen influencias en las tomas de
decisiones en el ámbito familiar.
Los procesos por separado no funcionan si los equipos se articulan hay buenos
resultados.
Valora los procesos como positivos y se han cumplido los objetivos como fortaleza
en la parte productiva considera que se contó con un equipo que ésta en la
cooperativa atendiendo las necesidades de los grupos. Hay que trabajar la
equidad de género como algo inseparable de las demás actividades
Aspectos positivos insistencia en búsqueda de la participación de la mujer en las
cadenas de valor agropecuarias y le han dado protagonismo han logrado
ejecución de procesos de empoderamiento económico que han contribuido a
cambiar las vidas de las mujeres.
26
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
Como éxito mantener la lógica de la cadenas en la parte productiva articulado con
el proyecto COMCAVEM ha sido estricto con el cumplimiento de normas técnicas,
la innovación si se logra añadir en mismo contexto de la metodología en la línea
del empoderamiento.
La política de género funciona de manera institucional hacer un esfuerzo para
lograr las metas se hace una política como declaración de valores que no está
mal, sino que la equidad de género está dentro del cooperativismo y conectarlo
para que no se quede como algo abstracto.
La relevancia ha sido visible porque se ha fortalecido a las mujeres es aspectos
económicos y la inclusión de la mujer en estas cadenas ha sido fundamental para
valorar que hay implementado el enfoque de género a través de la inclusión de la
mujer, es importante ver que aúnan esfuerzos para salir adelante en la lucha por
lograr el desarrollo , la zona de intervención se ubica en una de las zona árida, el
clima no les favorece mucho, sin embargo, desde COMCAVEM ha aunado
esfuerzos porque en la zona hay pocas oportunidades laborales para hombres y
mujeres, en algunos casos las familias optan por emigrar para paliar la pobreza
dejando a sus familia en abandono pero es una forma de cubrir las necesidades
de las familias que quedan en el País.
Desde el proyecto se ha contribuido
a tomar en cuenta la participación de
hombres y mujeres en las diferentes cadenas de valor de importancia para la
economía generando así aumento de sus ingresos, en algunos casos crean
fuentes de empleo, obteniendo recursos y herramientas para facilitar su trabajo
como producto de la remuneración del trabajo que desempeñan, en algunos casos
se han expandido aumentando la producción y por ende los ingresos económicos
teniendo mayor relevancia en las cadenas de valor y haciéndolas más
sustentables.
27
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
En aspectos relevantes del proyecto COMCAVEM considera que se cumplieron
los objetivos propuestos por el proyecto ya que hay empoderamiento de las
mujeres y han incursionado a la mujer en trabajos que antes eran vistos solo para
hombres, ademan han logrado el empoderamiento económico de las mujeres
cambiando su nivel de vida. El proyecto visibilizo a la mujer, teniendo las mismas
oportunidades, trato justo igual que el hombre con los mismos derechos y acceso
a los recursos,
una oportunidad de aprendizaje para el equipo y en futuros
proyectos incorporaran a más mujeres trabajando con equidad de género más
sólida en procesos prácticos.
Cuadro comparativo sobre cantidad de participantes de las cadenas de
valor.
BENFICIARIOS PROPUESTOS vs. ALCANZADOS
PROPUESTO
CADENAS DE VALOR
PROYECTO
ALCANZADO AL 01 abril 2014
2011
Mujer
Hombre
Total
Mujer
Hombre
Total
1. Cadena Porcina
10
15
25
59
95
154
2. Cadena Avícola
35
25
60
75
71
146
3. Cadena verde
15
25
40
51
87
138
21
14
35
32
44
76
10
20
30
15
50
65
91
99
190
232
347
579
4. Cadena
de
leche y queso
5. Cadena de miel
de abejas
Totales
28
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
VII.
LOGROS ALCANZADOS
1.
En los entrevistados y entrevistadas encontramos que hay mayor
visibilización en el trabajo de la mujer, principalmente el hombre antes no valoraba
ni en el tiempo, ni en remuneración económica el trabajo doméstico.
2.
Uno de los mayores logros encontrados en el desarrollo del proyecto es la
integración de la familia en los diferentes roles productivos y que tanto el hombre
como la mujer eran o son dueños de unidades productivas, lo que genera mayores
ingresos y permite mejorar la calidad de vida en las familias. También se visibilizó
la unidad de la familia alrededor de la actividad que el beneficiario directo realiza.
3.
Aunque los grupos no conocen sobre la conceptualización de las cadenas
de valor, la aplicación de la misma si se corresponde en los diversos grupos que
se han conformado y muestra la generación de nuevos empleos, inclusión de
hombres y mujeres en la cadena.
4.
Encontramos en algunos de los entrevistados que tanto los hombres como
las mismas mujeres empiezan a desaprender la actitud machista que se ha
arraigado en las familias del campo. Empiezan a conocer el valor de la mujer, su
papel en el hogar y la sociedad, que tiene derechos, pensamientos, y que se debe
apoyar en las actividades del hogar y respetar. Sin embargo esta actividad apenas
está comenzando, porque se necesita mayores procesos de sensibilización.
5.
La mejora de los ingresos económicos familiares es notorio en unas
cadenas más que en otras, por el tipo de producción. Es importante presentar que
ha habido cambios a nivel de mejoras de vida pero sobretodo en la inversión para
mejorar sus unidades productivas y esto fue expresado por los beneficiarios
29
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
directos en los grupos focales. Los hijos e hijas menores de edad de los
beneficiarios están estudiando en el sistema educativo.
6.
Existe
un
impacto
positivo
encaminado
hacia
un
proceso
de
empoderamiento económico de las mujeres de las cadenas de valor donde se
comprueba
toman sus propias decisiones, manejan su propio dinero esto les
trasciende positivamente al empoderamiento económico sintiéndose más valorada
y con espíritu emprendedor.
7.
En relación a la perspectiva de género desde el proyecto, podemos
mencionar que existen varios procesos abiertos de considerable impacto. En las
visitas del equipo evaluador en las comunidades: El Terrero, El Paraisito, Santa
Rosa, Aguas calientes, Se pudo constatar la inclusión de la mujer en las cadenas
de valor donde son protagonistas de sus cambios, tienen independencia
económica esto contribuye de manera positiva al aumento de su autoestima.
8.
COMCAVEN tiene conocimiento amplio en el desarrollo y en el manejo
comercial de las cadenas de valor agropecuarias, creando grupos de mujeres
empresarias emprendedoras lo que demuestra un avance hacia la inclusión de
género.
9.
Desde funcionarios de COMCAVEM se muestra la capacidad de gestión
para el fortalecimiento y apoyo en las cadenas de valor en lo que respecta,
asistencia técnica, préstamos para sus producción lo que manifiestan tener
respuesta siempre ha toda solicitud todo esto permite que las mujeres se sienten
acompañadas con trato justo e igualitarios en relación al hombre con los mismos
derechos y oportunidades de alcance a todos los recursos.
10.
Se ha logrado incorporar a mujeres en los trabajos que antes estaban
destinados solo para hombres como son, apicultura, hortalizas.
30
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
11.
Tomando en cuenta que el proceso para lograr la igualdad entre hombres y
mujeres es a largo plazo para des construir conductas aprendidas, de
sensibilización, se observó que con la ejecución del proyecto se ha logrado un
importante apertura al cambio y a prácticas encaminadas al proceso de equidad
de género en las diferentes cadenas de valor disminuyendo la pobreza en las
mujeres rurales por que manejan sus propios negocios e ingresos económicos
teniendo independencia.
12.
La facilitadora de procesos de género es socia de la organización ejecutora
lo que contribuye a su empoderamiento y se considera como una fortaleza que
tenga espacio dentro de la cooperativa, además es apicultura donde replica sus
conocimientos a otras mujeres.
31
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
VIII.
RETOS/ RECOMENDACIONES
Si bien se reconoce la apropiación de las personas a través del empoderamiento
económico; Es importante señalar la importancia de realizar procesos de género
desde la organización; los grupos tanto de hombres como mujeres deben conocer
más para poder hacer usos de la información sobre derechos, genero.
Encontramos que los grupos y los y las productores(as) plus conocen de los temas
pero de manera muy superficial y los conocimientos que tienen han sido
aprendidos en otros procesos o capacitaciones fuera de la organización.
Es evidente que el proceso de capacitación en cuanto a género y otros conceptos
básicos se ha limitado a un proceso por grupo. COMCAVEM a través de las
unidades productivas puede hacer una unión muy valiosa que se acompañe de
“no solo capacitaciones” sino de procesos integrales dirigidos a mujeres para que
además de sensibilizarse en temas de género se promueva el liderazgo entre
estas mujeres, pero que también permita la inserción del hombres ya que para
poder hacer cambios se necesita lograr que ambos están igual de concientizados.
Dentro de todos los procesos realizados con las entrevistas y los grupos focales
encontramos que los hombres ven el valor del trabajo de sus mujeres e hijos sin
embargo vemos que parte del fortalecimiento a la familia es necesario trabajar por
la construcción de una nueva masculinidad en los hombres. Este tipo de procesos
que aunque no es nada nuevo, muy poco se realiza y es posible que los hombres
avanzaran hacia pasos de calidad cultural y familiar.
Uno de los aspectos más interesantes del trabajo que realiza COMCAVEM es la
participación de la familias en las unidades productivas, consideramos que se
debe de promover las acciones más allá de los beneficiarios directos y ampliar los
procesos de género y derechos a otros actores de la cadena, para que de esta
manera se visualice el enfoque de cadenas de valor.
32
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
Recomendamos crear una área de género (enfocada y especializada) que es
clave para el desarrollo de acciones que promuevan procesos más equitativos
dentro de la cooperativa y sus miembros y hacia los grupos de familias o
productores, productoras que se benefician de los proyectos.
Integrar en las actividades futuras otros procesos de capacitación y aprendizaje
sobre gestión de negocios, administración enfocada a la unidad productiva que se
desarrolle con los grupos. Ya que en su mayoría encontramos falta de
conocimientos para administrar mejor sus áreas. Y este proceso conectando a los
procesos de género enriquecerá y fortalecerán el quehacer de COMCAVEM.
Analizar las zonas de acción, geográficamente algunas están bastante alejadas y
el equipo técnico es bastante pequeño, se puede ampliar con un o una técnica,
más o bien tener los grupos un poco más cercanos para dar mayor atención.
Una vez fortalecidas sus áreas e incluido el tema de género como eje transversal
se propone desarrollo su política de género e institucionalizarla.
Con respecto al desarrollo de las unidades productivas recomendamos que se
asocien a los y las productoras por tipo de cadena y no por familia; esto para:
1) brindar accesoria o capacitación más dirigida a la cadena de valor.
2) Permitirá que la mujer al estar de forma independiente en su propia cadena
tenga mayor empoderamiento económico y pueda manejar sus recursos
como crea conveniente.
Para continuar con el fortalecimiento de las cadenas de valor
es importante
aprovechar los aspectos sólidos como es empoderamiento de las mujeres en
aspectos empresariales y
trabajarlo de manera integral
con procesos
encaminados a profundizar la inclusión de la equidad de género, fomentando
prevención de la violencia basada en género (VBG), facilitándole material didáctico
33
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
ilustrativo con contenidos educativo para realizar estudios por encuentro y así
fortalecer las capacidades, lograr los objetivos para futuros proyectos..
Diseñar módulos específicos de fortalecimiento de las capacidades de los
productores y productoras plus en materias de enfoque de equidad de género,
como una actividad permanente
para que luego hagan replicas en las
comunidades con actores y actoras de las cadenas de valor, estas capacitaciones
serían con perfil técnico profesional, para superar las limitaciones respecto a la
concepción de género.
Se podría establecer un plan de desarrollo dentro de las cadenas de valor que
establezcan un modelo desde una perspectiva de género. Un Plan que atienda
especialmente las necesidades de las mujeres de las comunidades, y que
establezca mecanismos para ir logrando cuotas de igualdad entre hombres y
mujeres.
Para la aplicación de la perspectiva de género en próximos proyectos, es
necesario realizar una consultoría externa para que elabore un SIEG: Sistema de
Indicadores con Enfoque de Género. Este documento, sencillo y útil, dará
importancia a la perspectiva de género y lograra dar seguimiento por parte del
equipo de dirección.
A futuro podría existir una Red de Mujeres organizadas, que van tomando
conciencia de la importancia de su liderazgo tanto en temas de desarrollo
empresariales promocionando la igualdad de género y apuntando hacia la
emancipación de la mujer en toma de decisiones y la prevención de la violencia
basada en género.
Para el “Fortalecimiento de las capacidades metodológicas y funcionamiento del
área de género, primero había que capacitar y sensibilizar hacia adentro de la
propio COMCAVEM, para luego
darle importancia hacia fuera, hacia los
34
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
beneficiarios directos e indirectos de las cadenas de valor. Es preciso que el
personal a cargo de Dirección sean los y las principales promotoras de hacer
inclusión de temas de género y se comprometan a darle mayor relevancia. Se
observó que se maneja de forma superficial teóricamente hablando conceptos de
género entre otros aspectos pero durante las entrevistas se muestra debilidad en
la apropiación siendo que la igualdad entre hombres y mujeres requiere aunar
esfuerzos y crear espacios para la facilitación es necesario se le garantice a la
facilitadora apoyo y autonomía para encaminar estos procesos y ver mayores
resultados a futuro.
Es importante que tengan las estadísticas desagregadas por sexo, para lo cual es
preciso que en la recolección de la misma se tenga presente la variable sexo, es
decir, consignar el sexo de las personas que forman parte de la estadística. Un
aspecto crucial es que la información desagregada por sexo sea manejada y
analizada desde una perspectiva de género y que la manejen personas que
puedan tomar decisiones para que realicen actividades de cada eslabón de la
cadenas y puedan analizar cuantas mujeres y varones participan y en qué
actividades de producción.
Apropiarse del lenguaje no sexista es necesario promover uso del lenguaje, que
permita visibilizar adecuadamente la existencia y aportes de hombres y mujeres
en las actividades del proyecto, una de las manifestaciones más representativas
de las desigualdad es la ocultación y exclusión de la mujer en el lenguaje lo que
sigue haciendo invisibles a las mujeres, sin la apropiación del lenguaje no sexista
no conseguiremos conformar una sociedad igualitaria
35
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
IX.
CONCLUSIONES
Los resultados de las entrevistas realizadas, grupos focales, reuniones con los
equipos de trabajo, y de la documentación analizada, aportaron en primer lugar
información y conocimientos sobre el modo de trabajo y las propuestas sobre el
trabajo realizado donde se han integrado a mujeres y varones en todas las
actividades productivas donde el equipo de COMCAVEM estuvo abierto a brindar
la información solicitada y el acompañamiento durante todo este proceso, por lo
cual se agradece la contribución brindada por la Responsable de género y las
miembros/as de las diferentes cadenas de valor abordadas que destinaron su
tiempo a pesar del trabajo dedicado a otras actividades productivas respondieron
puntualmente al acompañamiento por las consultoras y pusieron a disposición
algunos documentos para esta consultoría la documentación que constituye la
base del presente trabajo.
El acercamiento del equipo de trabajo de Política de Géneros con los equipos de
las distintas entidades e identificar posibles aliados/as para trabajar de forma más
articulada y para garantizar la incorporación de la perspectiva de Género en
futuros programas y proyectos.
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
X.
LIMITANTES DE LA EVALUACIÓN
No se facilitó la información suficiente desde el área de género, no documentos
que respalden el trabajo realizado de capacitaciones, la responsable quedo de
enviar documentación como memorias, diseño de procesos y listados de
asistencia lo cual no tuvimos respuesta.
37
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
XI.
ANEXOS
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
GRUPOS FOCALES
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
ENTREVISTA A BENEFICIARIOS
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
CADENAS: AVICOLA Y PORCINA
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
GRUPO FOCAL: AGUAS CALIENTES
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
HERRAMIENTA: ENTREVISTA SOBRE CONOCIMIENTOS, EXPERIENCIA Y
PRÁCTICAS DE GÉNERO
ENTREVISTA A EQUIPO TECNICO/TECNICA
Nombre:______________________________________________________
Cargo:________________________________________________________
Edad:______________________ Cédula:_____________________________
Fecha:___________________ Nivel académico:_______________________
1. Tiempo en la institución?
2. Podrías definir en tus propias palabras que entiendes por Género?
3. Usted considera que es importante incluir los procesos de género por qué?
4. De qué manera ponen en práctica la política de género?
5. Existen algunas consideraciones de género actualmente en la institución?
Cuáles?
43
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
6. Desde su cargo que ha hecho para impulsar el tratamiento del tema de
género? Que podrías hacer a futuro?
7. Identificas algunos problemas o efectos no deseados que se puedan
presentar al trabajar con enfoque de género?
8. Qué sería para usted un proyecto exitoso en términos de género. Criterios
de éxito?
9. Conoces experiencias positivas/ negativas de proyectos que han
incorporado género?
10. En la realización de tu trabajo tienes oportunidad de trabajar la temática de
género? Cómo?,
11. Es posible hacer más? ¿Qué?
44
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
12. En tu opinión que es lo más difícil de trabajar en el tema de Género.
Explicar
13. Cuáles son los principales problemas de género que percibes en el marco
de tu trabajo.
14. Consideras que hay tipos de proyectos más adecuados para hombres y
más adecuados para mujeres?
15. Consideras que hombres y mujeres tienen la misma oportunidad de
acceder a los beneficios que genera el trabajo institucional? Explicar
16. Consideras que en la realización de tu trabajo, das las mismas
oportunidades a hombres y mujeres de la población meta?. Explicar.
45
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
17. Es diferente el desempeño que presentan hombres y mujeres en las
actividades productivas en las cuales trabajas?. Explicar
18. Cree que los proyectos que actualmente ejecuta la organización le
permiten dar apertura al género? Porque?
19. Es su organización existe área de género? Si la respuesta es
afirmativa…De qué manera coordina con el área los procesos de
equidad de género y otros?
20. En la organización hacen algún tipo evaluación para los procesos de
género? Con que regularidad? Y de que manera lo hacen?
21. Ha recibido capacitaciones u otros procesos en género, cuáles y con
quien los recibió?
Algún comentario adicional?
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
________________________________
46
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
HERRAMIENTA 7: ENTREVISTA A EQUIPO ADMINISTRATIVO
Nombre:______________________________________________________
Cargo:________________________________________________________
Edad: ______________________Cédula:_____________________________
Fecha:___________________ Nivel académico:_______________________
Descripción de las principales funciones
1. Tiempo en la institución
2. Formación académica
3. Cursos, Diplomados, Post grados realizados con referencia a Género
4. Experiencia laboral en la que haya tenido oportunidad de trabajar con
enfoque de género.
5. Podrías definir en tus propias palabras que entiendes por Género?
47
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
6. Existen algunas consideraciones de género actualmente en la institución?
Cuáles?
7. Consideras importante trabajar el tema de género? Por qué?
8. Desde su cargo que has hecho para impulsar el tratamiento del tema? Qué
podrías hacer a futuro?
9. Identificas algunos problemas o efectos no deseados que se puedan
presentar al trabajar con enfoque de género?
10. En la realización de tu trabajo tienes oportunidad de trabajar la temática de
género? Cómo?
11. Es posible hacer más? ¿Qué?
12. Cuáles son los principales problemas de género que percibes en el marco
de tu trabajo?
48
Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
13. Cree que los proyectos que actualmente ejecuta la organización le
permiten dar apertura al género? Porque?
14. Es su organización existe área de género? Si la respuesta es
afirmativa…De qué manera coordina con el área los procesos de
equidad de género y otros?
15. En la organización hacen algún tipo evaluación para los procesos de
género? Con que regularidad? Y de que manera lo hacen?
16. Ha recibido capacitaciones u otros procesos en género, cuáles y con
quien los recibió?
Algún comentario adicional?
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
________________________________
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
HERRAMIENTA : ENTREVISTA PARA FACILITADORA DE PROCESOS DE
GÉNERO
Nombre:______________________________________________________
Cargo:________________________________________________________
Edad: ______________________Cédula:_____________________________
Fecha:___________________ Nivel académico:_______________________
1. ¿Cuánto tiempo tiene de laborar para la institución?
2. ¿Tiene conocimiento sobre los objetivos, visión, normativas y otros de la
organización? Cuáles?
3. Como entró al área de género de esta organización? HISTORIAL
4. ¿Qué es género?
5. ¿Equidad de género?
6. Cuál es su formación en cuanto a género, que tipo de proceso o
capacitación recibió y con quiénes?
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
7. Temas impartidos sobre equidad de género. En que comunidades?
Cuantas personas participaron, cuántos hombres y cuantas mujeres? ,
memorias y diseño de los procesos?
6) ¿De qué forma se apropian de la política de género? Usted estuvo
involucrada en la elaboración de la política de género?
7) ¿Cómo valora su trabajo que debilidades y fortalezas se encuentra en torno
al trabajo que desempeña?
8) ¿Qué es machismo?
9) ¿Qué es feminismo?
10) . ¿Qué derechos humanos conoce?
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
11. ¿Cómo se ha avanzado hacia el cumplimiento del objetivo de desarrollo de
procesos de género en el proyecto?
12. ¿Qué metodología están utilizando para realizar el proceso de género, si no
han utilizado ninguna de qué manera piensan hacerlo?
13. ¿Qué datos estadísticos tienen para registrar las diferentes actividades
realizadas desagregadas por sexo?
14. ¿Cuántas mujeres y cuantos hombres tienen actualmente participando de
los procesos?
15. ¿De qué forma fortalecen las capacidades de las y los trabajadores?
16. Qué tipo de actividades realizan para visibilizar aspecto de equidad de
género?
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Cadenas de valor Agropecuarias
17. ¿Qué procesos ha realizado para trabajar aspectos de género en la
institución?
18. ¿Qué proceso por separados han realizado con hombres y mujeres?
19. ¿Observar el nivel de apropiación del lenguaje no sexista?
20. ¿Qué tipos de liderazgo están ejerciendo actualmente?
21. Que limitantes tiene para realizar su trabajo a nivel institucional y a nivel
personal.
22. Que aprendido durante este tiempo como facilitadora de género?
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
23. Cree que los proyectos que actualmente ejecuta la organización le
permiten dar apertura al género? Porque?
24. Es su organización existe área de género? Si la respuesta es
afirmativa…De qué manera coordina con el área los procesos de
equidad de género y otros?
25. En la organización hacen algún tipo evaluación para los procesos de
género? Con que regularidad? Y de que manera lo hacen?
Algún comentario adicional?
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
Guía de grupo focal.
Nombre de facilitadora) ____________________________________________________
Fecha: ________________
Comunidad______________________________________
Número de participantes: ___________________________________________________
Hora de inicio: _________________Hora de finalización:__________________________
Grupo focal:
Introducción. El día de hoy nos reunimos aquí para realizar un grupo focal el cual tiene
como objetivo conocer de su experiencia con diferentes aspectos que se trabajan desde
el enfoque de género a través de este grupo focal las invito para hacer una reflexión
sobre cómo fue el proceso de participación dentro del proyecto con COMCAVEM como
también quisiéramos conocer las dificultades, logros, que usted halla experimentado en su
vida tanto personal y colectivo , en lo económico , y las formas como lograron
mejorar su economía familiar , en cuanto a su auto estima, su empoderamiento y
como el estar integrada le ayudo a mejorar o cambiar su vida personal. Para
conocer como lograron organizarse, y tener cambios positivos en sus vida, como
también las formas de relacionarse con la pareja, y lograr un aumento su autonomía
económica, también es de interés saber que tanto asimilan sobre la equidad de
género en las cadenas de valor, que avances han tenido, saber cómo han mejorado
sus ingresos y si en algún momento se han sentido discriminados o discriminadas.
Tienen alguna pregunta antes de iniciar?
1. ¿Cuánto tiempo tiene de estar organizados con COMCAVEM?
2. ¿Cómo valora su trabajo que debilidades y fortalezas se encuentra en torno al
trabajo que desempeña?
3. ¿Hay igualdad de trato entre mujeres y varones; todos tienen acceso por igual a
los recursos; todos pueden ejercer sus derechos?
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
4. ¿Las mujeres tienen el mismo derecho de tomar sus decisiones en la familia, en la
comunidad y en la sociedad que los varones?
5. ¿consideran ustedes que se ha disminuido la pobreza de las mujeres y los
hombres en las comunidades rurales por medio del trabajo realizado por los
ustedes hombres y las mujeres?
6.
¿Se ha aumentado la productividad de las pequeñas productoras agropecuarias y
microempresarias, los pequeños productores y microempresarios integrantes de
las cadenas de valor que es suficiente para la subsistencia económica adecuada?
7. ¿Han recibido algún taller o capacitación sobre el tema de género desde hace
cuánto, quienes le impartieron el taller cuénteme sobre ese proceso que cambios
significo eso para usted en su vida?
8. ¿Cómo definirían ustedes de manera colectiva el tema de autoestima podrían
definírmelo en qué consiste como usted lo entienden?
9. ¿Qué saben usted del tema sobre liderazgo podrían definírmelo como ustedes lo
entiende cuéntenme sobre ese proceso que cambios significativo para ustedes
cuando escucharon hablar de este tema?
10. Cómo definirían ustedes de manera colectiva el tema de Salud sexual
reproductiva podrían definírmelo en qué consiste como usted lo entienden qué
importancia tiene para las ustedes?
11. ¿Han escuchado hablar del tema sobre empoderamiento podrían definírmelo
como ustedes lo entienden?
12. ¿Ha escuchado hablar sobre el tema de la violencia intrafamiliar como me lo
definiría usted como lo entiende?
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
13. ¿Hace cuanto tiempo recibieron esos talleres quienes se los impartieron y como
estos talleres contribuyeron a mejorar sus vidas personales después de haber sido
capacitadas?
14. ¿Cómo era sus vida antes cuando no habían recibido estos taller de capacitación
y no estaban organizadas cuéntenme?
15. Haciendo una reflexión colectiva ustedes se pueden ver que estos talleres les han
servido a defender sus derechos, a respetarse a sí mismas, y que los demás las
respeten, a decidir y tomar decisiones propias y aprender a organizarse?
16. ¿Ustedes en algún momento de su vida antes y ahora han vivido una situación
de violencia intrafamiliar, han logrado resolver sus casos personales y desde el
punto de vista de lo emocional y psicológico como se sienten ahora?
17. ¿Cómo era antes su situación económica y como han logrado hoy obtener una
independencia desde su auto economía familiar?
18. ¿Consideran usted que es importante que las mujeres y hombres tengamos los
mismos derechos y oportunidades?
19. ¿Cuéntenme su experiencia de cómo se organizaron usted con COMCAVEM?
Qué aspectos positivos ha tenido para usted?
20. ¿Cuáles son sus derechos como ciudadanos y ciudadanas?
21. ¿Cree ustedes que la igualdad de género ayuda al desarrollo?
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Informe final al proyecto Mejoramiento de la productividad de las
Cadenas de valor Agropecuarias
22. ¿Cuáles son las limitaciones / o dificultades que usted han enfrentaron antes y
ahora para mejorar la calidad de vida personal y la de su entorno familiar como se
dieron ese procesos de cambios?
23. ¿Cuáles serian para ustedes los principales aprendizajes que a través de esta
experiencia de estar organizada en el proyecto COMCAVEM les permitió como
mujer alcanzar un empoderamiento, un liderazgo, una mejor calidad de vida, a
elevar su autoestima?
24. Las invito que hagamos una reflexión colectiva de todo lo que hemos abordado el
día de hoy y pensemos como estos procesos contribuyeron positivamente y
significativamente a mejorar su calidad de vida, y que beneficios les ha brindado
COMCAVEM, a través del proyecto.
25. ¿Para concluir y retomar las lecciones aprendidas dejo el PROYECTO?
26. ¿Qué me pueden sugerir como parte de las lecciones aprendidas de este
hermoso proceso del cual ustedes son las protagonistas
27. ¿Qué consideran que se bebería de hacerse diferente dentro del COMCAVEN,
que elementos nuevos habría que incorporar en el proyecto para intervenciones
futuras, como también que sugerencias consideran para pensar en la
sostenibilidad del proyecto, que dudas o inquietudes quedan abiertas de este
proceso que vivió o vive dentro del COMCAVEN?
Al finalizar, gracias por sus aportes y participación activa en este grupo focal.
.Observaciones:
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Cadenas de valor Agropecuarias
PREGUNTAS A BENEFICIARIOS(AS) PARA LA CONSULTORIA DE GENERO COMCAVEM
Nombres y apellidos: ______________________________________________________
Edad: _____
sexo: _____ No. Cedula: _______________________________________
Nivel educativo: _________________________ Estado civil:_______________________
No de hijos/hijas: _______________________ Edades: __________________________
Lugar de residencia: _________________________________________________
Celular:_______________________ Religión:_____________________________
¿Qué es género en las cadenas de valor?
¿Qué es equidad de género?
¿Qué capacitaciones sobre equidad de genero ha recibido?
¿Qué es machismo y porque se da el machismo?
¿Hablemos acerca de la violencia intrafamiliar?
¿Qué piensa sobre la ley 779?
¿Se sienten motivados y motivadas con COMCAVEM en cuanto al trato y los
procesos?
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Cadenas de valor Agropecuarias
¿Qué ha aprendido con COMCAVEM?
¿Fortalezas y debilidades de COMCAVEM?
¿Qué temas les interesaría trabajar, nuevas ideas para el futuro?
¿Crees que están preparados para trabajar solos sin apoyo de COMCAVEM?
¿Qué tanto participan las mujeres y varones en los procesos políticos de las
comunidades?
¿Cuánto es su ingreso mensual? ¿Cuánto es la ganancia? ¿A que destina la
ganancia?
¿Toman sus propias decisiones?
¿Siente que la actividad económica ha aumentado su autoestima para influir en
sus procesos, mejorar las relaciones de pareja y familiar?
¿Pueden las mujeres ejercer liderazgo?
¿Logros y dificultades que se les ha presentado durante su trabajo?
Dibujar cadena de valor de cada entrevistado:
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