Sisäinen yrittäjyys - Matti Koiranen, yrittäjyyden emeritusprofessori

Jyväskylän yliopisto
Matti Koiranen - Sisäinen yrittäjyys
Matti Koiranen
Sisäinen yrittäjyys on …
Matti Koiranen - Sisäinen yrittäjyys
• … perusta hyvälle oppimiselle
• … perusta hyvälle työnteolle
• … perusta hyvälle
tiimiyrittäjyydelle
• … välttämättömyys myös
omistajayrittämiselle
• …yritteliäisyyttä, jota voi
esiintyä sekä yksilön että
yhteisön tasolla.
2
Sisäisen yrittäjyyden
päämääriä
Matti Koiranen - Sisäinen yrittäjyys
3
1.
Suorittaa jokin toiminto niin, että
sen tuottavuus ja laatu paranevat
2.
Parantaa jonkin toiminnon
kannattavuutta tai alentaa
kustannuksia
3.
Nostaa toiminnan palvelutasoa
4.
Parantaa henkilöstön
suhtautumista työhön
5.
Antaa henkilöstölle mahdollisuus
ansaita paremmin
Sisäinen yrittäjyys
Matti Koiranen - Sisäinen yrittäjyys
•
Sisäinen yrittäjyys on yritteliäisyyttä jonkin
organisaation jäsenenä tai ns. omaehtoista
yritteliäisyyttä
•
Tavallaan samaa kuin oikea suhtautuminen
työhön, mutta muitakin piirteitä, esim. seuraavia:
•
4
–
itsenäisyys ( tehdä päätöksiä ja toimenpiteitä )
–
vapaus ( käyttää taloudellisia panoksia itsenäisesti
sovituissa rajoissa )
–
tulosvastuu
–
raportointivelvollisuus määräajoin ( suhteellisen harvoin)
–
psykologinen omistajuus
”sisäinen yritys” voi olla organisatorisesti
(juridisesti) itsenäinen yritys, mutta ”sisäinen
yritys” voi perustua myös sopimukseen tai olla
oma-aloitteinen hanke
Työhön suhtautumisen
alue on laaja
Ilmasto
Matti Koiranen - Sisäinen yrittäjyys
Säätila
Yksilö
Yhteisö
elämänkatsomus
yrityskulttuuri
arvot
ilmapiiri
asenne
ryhmähenki
motivaatio
ryhmävire (”fiilis”)
Nuolen suuntaan suurenevat:
• kohdealue
• aikajänne
• muutosvastarinta
Kaikki kahdeksan ilmiötä vaikuttavat
toisiinsa
5
Muutoksen vaikeus ja
muutoksen vaatima aika
Vaikeus
Matti Koiranen - Sisäinen yrittäjyys
Ryhmän käyttäytyminen
Yksilön käyttäytyminen
Asenteet
Tiedot
kesto
6
a) Hallinnon logiikka ( = ” rusinointi ” )
Toimiala, kilpailijat
Ensin: mieti rajoja
Normit
Resurssit
Historia
Normit
Sitten: käynnistä projekti,
joka ei riko rajoja
Toimiala, kilpailijat
Matti Koiranen - Sisäinen yrittäjyys
Historia
Resurssit
7
b) Yrittäjyyden logiikka
( = ” masinointi ” )
Matti Koiranen - Sisäinen yrittäjyys
Ensin: hahmota hanke
ilman rajoituksia
Normit
Sitten: etsi tai luo
hankkeelle sopiva
toteutusasetelma
Toimiala, kilpailijat
Historia
Resurssit
8
Intraprenööri -käsite
Matti Koiranen - Sisäinen yrittäjyys
9
• Pinchot:
”Intraprenöörit ottavat uutuuksia
kehiteltäväkseen organisaatiossa.
Hän voi olla keksijä tai kehittelijä.
Hän on unelmoija, joka laskelmoi,
miten kääntää idea kannattavaksi
ja todelliseksi tuotteeksi.”
• Gibb:
”Intraprenöörit ovat ( laajan )
organisaation työntekijöitä, joilla
on luovuutta, visioita ja
kunnianhimoa, mutta jotka
mieluummin tekevät töitä toisten
perustamissa organisaatioissa
kuin omissaan.”
• Vuonamo:
”Intraprenööri on tavallisen
yrittäjän ja palkollisen
yhdistelmä: Ihminen, joka
haluaa yrittää, muttei sitä
varten perusta omaa yritystä.”
Intraprenöörit
Matti Koiranen - Sisäinen yrittäjyys
• ”uudentyyppisen liiketoiminnan
sankareita” ( Kanter )
• kiinnittävät huomiota ihmisiin ja
prosesseihin, jotka menestyvät
uusilla tuotteilla myös kypsillä
markkinoilla ( Pinchot )
• Intraprenööri:
–
–
–
–
keskittyy tuloksiin
kyseenalaistaa pysyviä tiloja, asioita jne.
motivoituu ongelmanratkaisusta
turhautuu joutuessaan tekemisiin
byrokraattisten systeemien kanssa
– on kunnianhimoinen ja kilpailunhaluinen
( Ross & Unwalla )
10
Intraprenöörille tyypillistä
Matti Koiranen - Sisäinen yrittäjyys
• täyttää keksijöiden ja liiketoiminnan
ammattijohtajien välisen
”innovaatiokuilun”
• kehittelijöitä, jotka muuntavat
ideoista kannattavia liikeideoita
• toimivat pitkälle oman tahtonsa
mukaan
• haluavat toteuttaa liikeidean
yrityksen sisällä esteistä ja riskeistä
huolimatta
• sis. yrittäjyys vastaa mielentilaa, joka
voi kehittyä missä elämänvaiheessa
tahansa, kun halu ja tilaisuus ovat
olemassa
11
Liikeidea ja sisäinen
yrittäjyys
Matti Koiranen - Sisäinen yrittäjyys
Kenelle ?
ulkoinen tehokkuus
Mitä ?
tuotteet / palvelu–
järjestelmät
asiakkaat /
markkinalohkot
sisäinen
yrittäjyys
sisäinen
tehokkuus
sisäiset systeemit
ja kulttuuri
• resurssit
• toimintatavat
Miten ?
12
Liikeidea ja sisäinen
yrittäjyys
Matti Koiranen - Sisäinen yrittäjyys
Sisäinen yrittäjyys uudistaa innovatiivisesti:
•
•
•
•
markkinointiratkaisuja
tuote/palvelu –ratkaisuja
resurssiratkaisuja
menetelmäratkaisuja
Sisäinen yrittäjyys uudistaa
liikeideaa sekä varmistaa
(ulk. ja sis.) tehokkuutta
13
Intraprenööriyttä edistävien
organisaatioiden piirteitä
Matti Koiranen - Sisäinen yrittäjyys
14
• rohkaistaan innovointiin
luomalla sitä tukeva ilmasto
• noudatetaan em. näkemystä
johtamisperiaatteissa, esim.
palkitsemisessa
• vältetään byrokratian esteitä;
painotetaan tuloksia;
kannustetaan tiimityöskentelyyn
• palkitaan riskinotosta ja
uudistusten tuottamisesta
• opitaan virheistä
• ollaan joustavia ja
muutossuuntautuneita
Matti Koiranen - Sisäinen yrittäjyys
Suhtautuminen
työhön & opiskeluun
” Jos sinussa ei pala innostuksen tuli …,
takamuksiasi polttaa innostunut potku ”
( V. Lombardi )
Matti Koiranen - Sisäinen yrittäjyys
” Kohtalo johdattaa halukasta,
vastahakoista se raahaa
perässään. ”
( Timo Hannukaisen ja Paul Lillrankin
kirjassa oleva sitaatti )
H. & L. : ” Laatuyritykset ” , Tre 1993
16