LUOVAN LUOKAN
ESIINMARSSI
Richard Florida (2005)
Luovan luokan
esiinmarssi. Talentum.
Helsinki 2005.
Tutkimusjohtaja,
HTT, YTM Jari Kaivo-oja
ARKIELÄMÄN
MUUTTUMINEN
 Taloutta ohjaa inhimillisen luovuuden nousu
 Kulttuurin perushenki tai – luonne = eetos
 Luovuus on välttämätöntä – kyse on laadun
merkityksen korostumisesta suhteessa määrään
 Joseph Schumpeter: Capitalism, Socialism and
Democracy =>luovan tuhon käsite keskeinen
talouden kehitystä selittävä tekijä
 Myytti 1: ”Teknologia vapauttaa meidät”
 Myytti 2: ”Dinosautukset ovat tuhoon tuomittuja”
 Myytti 3: ”Valta kansalle”
 Myytti 4: ”Hollywoodin malli”
ARKIELÄMÄN
MUUTTUMINEN




Mitä on luovuus?
Ei ole sama asia kuin älykkyys.
Luovuuteen kuuluu kyky laatia synteesejä.
Luovuus edellyttää riskinottokykyä ja
itsevarmuutta.
 Luova työ voi olla tuhoisaa, koska kyse on usein
olemassaolevien ajattelutapojen radikaalista
kyseenalaistamisesta.
 Tuottaa uutta teknologiaa, uusia
tavarantoimittajia, uusia organisaatiotyyppejä, ja
uusia vastauksia markkinoiden kilpailuun.
ARKIELÄMÄN
MUUTTUMINEN
 Schumpeter: Mukautuvat reaktiot vs. luovat
reaktiot (Homo economicus vs. homo creativus)
 Luovuutta on jokaisessa ihmisessä – enemmän tai
vähemmän.
 Luovuus edellyttää myös tavallisten kykyjen
(muistaminen, lukeminen, puhuminen,
kuuleminen, tunnistaminen, kielen
ymmärtäminen jne.) kehittämistä.
 Luovien nerojen olemassaolo on pitkälti myytti.
 Valmistelu, kypsyttely, oivallus ja vahvistus on
tyypinnen luova prosessi.
ARKIELÄMÄN
MUUTTUMINEN
 Ongelman ratkaisun löytäminen eli ”Heureka”vaihe
 Kokemukset ja vaihtoehtoiset näkökulmat ovat
luovuuden taustalla aina
 Luovuus on aina moniulotteista ja kokemusperäistä, mitään ei synny tyhjästä.
 ”Neroudesta 90 % on perspiraatiota ja 10%
inspiraatiota.” -George Bernard Shaw, Thomas
Alva Edison
 Luovat keskukset historiassa: Firenze
Renessanssin aikaan, Wien 1800-luvun lopussa,
California Yhdysvalloissa tänään
Books by de Bono include:
•The Use of Lateral Thinking (1967) ISBN 0-14-013788-2, introduced the term "lateral thinking"
•The Five-Day Course in Thinking (1968), introduced the L game
•The Mechanism of the Mind (1969), Intl Center for Creative Thinking 1992 reprint: ISBN 0-14-013787-4, su
•Lateral Thinking: Creativity Step by Step, (1970), Harper & Row 1973 paperback: ISBN 0-06-090325-2
•Practical Thinking (1971)
•Lateral Thinking for Management (1971)
•Po: A Device for Successful Thinking (1972), ISBN 0-671-21338-5, introduced the term Po
•Po: Beyond Yes and No (1973), ISBN 0-14-021715-0
•Eureka!: An Illustrated History of Inventions from the Wheel to the Computer (1974)
•Teaching Thinking (1976)
•The Greatest Thinkers: The Thirty Minds That Shaped Our Civilization (1976), ISBN 0-399-11762-8
•The Happiness Purpose (1977)
•Opportunities : A handbook for business opportunity search (1978)
•Future Positive (1979)
•Atlas of Management Thinking (1981)
•Learn-To-Think (1982), ISBN 0-88496-199-0 co-authored with Michael Hewitt-Gleeson
•Tactics: The Art and Science of Success (1985)
•Conflicts (1985)
•Masterthinker's Handbook (1985)
•Six Thinking Hats (1985) ISBN 0-316-17831-4
•I Am Right, You Are Wrong: From This to the New Renaissance: From Rock Logic to Water Logic (1990) ISB
•Six Action Shoes (1991)
•Serious Creativity: Using the Power of Lateral Thinking to Create New Ideas (1992) ISBN 0-00-255143-8 –
•How to Be More Interesting (1998)
•Simplicity (1999)
•Thinking in the New Millennium (1999)
•Why I Want To Be King of Australia (1999)
•How to Have A Beautiful Mind (2004)
•Six Value Medals (2005)
Isaac Newton, 1643-1727
ARKIELÄMÄN
MUUTTUMINEN
 ”Sattuma suosii vain valmistautunutta mieltä”
-Louis Pasteur
 ”Onni suosii valmitautunutta yritystä” -Wesley
Cohen & Daniel Levinthal
 Avoimmuus vaikutteille on osa luovuutta, samoin
sisäinen palkitsevuus.
 Luovuudelle täytyy olla aikaa. Luovilla ihmisillä
ei ole yleensä paljon läheisiä ihmissuhteita, mutta
paljon kollegoita ja tuttavia.
 ”Sisäinen motivaatio edistää luovuutta, mutta
ulkoinen motivaatio on luovuuden kannalta
tuhoisaa.” – Teresa Amabile
ARKIELÄMÄN
MUUTTUMINEN
 Tarvitaan vakaita, mutta
virikkeellisiä ympäristöjä
 Ks. Kaivo-oja, Jari (2003) Innovatiiviset
toimintaympäristöt kulttuuriyritysten
menestyksen lähtökohtana. Teoksessa MarjaLiisa Niinikoski & Kaisa Sibelius (toim.)
Kulttuuribusiness. Culminatum Ltd Oy Helsinki
Region Centre of Expertise ja WSOY. Vantaa,
30-49.
ARKIELÄMÄN
MUUTTUMINEN
 Luovuus on aina sosiaalinen prosessi, luovat
tiimit on osa luovuutta ruokkivaa ilmapiiriä.
”Keksintötehdas”- T.M. Edisonilla, ”Tehdas”
Manhattanilla Andy Warhol
 Alakohtainen toimeliaisuus, henkinen
vastaanottavuus, etninen monimuotoisuus,
poliittinen avoimuus
 Luovuus ei virtaa automaattisesti, se voi tyrehtyä
eri kulttuureissa (esimerkkeinä Kiina, Lähi-Itä)
 Ihminen on kokeilija ja ongelmien ratkoja,
ihminen tuottaa ideoita – Paul Romer
ARKIELÄMÄN
MUUTTUMINEN
 Karl Marxin visio: ”Ihmiset omistavat jokin
päivä tuotantovälineet ja he ovat itse
tuotantovälineitä”
 Kehitys kohti luovaa tehdasta,
 Älykkäiden ja taitavien ihmisten laboratorio eräs
yleistyvä toimintamalli
 Luovuus vs. byrokraattiset organisaatiot
tyypillinen ongelma luovuutta hyödyntävälle
kehitykselle, tarvitaan riittävää erilaisuutta, esim.
kaupunkiympäristöissä
Microsoft 4.12.1978
Prof. Paul Romer, Stanford University
LUOVA EETOS
 Nykypäivän talous on luova talous.
 Tieto on tärkein resurssi – Peter Drucker
 Tieto ja informaatio ovat luovuuden
lähtökohtia – Richard Florida
 Investoinnit luovuuteen ovat ratkaisevan
tärkeä asia.
 Patentit on eräs tapa mitata
luovuuden kehitystä.
Peter Drucker
Floridan indeksit
1. Luovuusindeksi (Creativity Index)
2. Diversiteetti-indeksi (Diversity (Gay) Index)
3. Korkeateknologiaindeksi (High Tech Index) ja
4. Innovaatioindeksi (Innovation Index)
LUOVAN TALOUDEN
YDINALAT















T&K –toiminta
Kustannustoiminta
Ohjelmistot
TV ja radio
Muotoilu
Musiikki
Elokuvat
Lelut ja pelit
Mainosala
Arkkitehtuuri
Esittävät taiteet
Käsityöala
Videopelit
Muoti
Taide
Luova luokka Yhdysvalloissa
Rolf Jensen
LUOVUUDEN
YHTEISKUNNALLINEN
RAKENNE
1. Teknologista luovuutta ja yrittäjyyttä
edistävät uudet järjestelmät,
2. Tavaroiden ja palveluiden tuottamisen
uudet ja entistä tehokkaammat mallit, ja
3. Kaikenlaista luovuutta edistävä laaja
sosiaalinen, kulttuurillinen ja
maantieteellinen ympäristö.
LUOVA TALOUS
 Riskipääomasijoittajat ovat olleet olennainen osa
luovan talouden kehitystä Yhdysvalloissa
 Huipputeknologia ei kehity ilman riskipääomasijoittajia
 Luova tehdas ja moduulituotanto ovat uusia
tuotantomalleja
 Alihankintajärjestelmät ovat osa kaikkea teollista
toimintaa, äärimuotona on virtuaaliset yritykset,
jotka koostavat kaiken tuotannon alihankkijoilla
 Japani: TQM-ajattelu, laatupiirit ja palautejärjestelmät
LUOVA TALOUS
1. Maatalouden esiinnousu
2. Nykyaikaisen kaupan ja erikoistumisen
synty
3. Teollisen kapitalismin esiinnousu
4. Organisaatioiden aikakausi
LUOVA LUOKKA
 Peter Drucker & Fritz Machlup: ”Tietotyöläisten”
tunnistaminen jo 1960-luvulla
 Daniel Bell: Jälkiteollinen aikakausi 1970-luvulla
 Robert Reich: Symbolianalyytikot
 Paul Fussell: X-luokka
 David Brooks (2000): Bobot eli boheemi- ja
porvarillisen elämäntavan yhdistelmän
omaksuneet ihmiset
LUOVAN LUOKAN YDIN
 Professorit, tutkijat, insinöörit, kuvataiteilijat,
runoilijat, romaanikirjailijat, viihetaiteilijat,
näyttelijät, muotoilijat, arkkitehdit, tietokirjailijat,
toimittajat, analyytikot, mielipidevaikuttajat,
 Luovat asiantuntijat
 Monissa ammateissa ollaan alentamassa
taitovaatimuksia: luova luokka, superluova ydin;
muut luokat ovat palveleva luokka,
työväenluokka, maatalousväestö
 Floridan arvio, 12% työvoimasta kuuluu
ydinryhmään, luovaan luokkaan kuuluu 30%
Yhdysvaltain väestöstä, palvelevan luokan osuus
43 % väestöstä, työväen luokan n. 25%.
PALKKARAKENNE
YHDYSVALLOISSA V. 1999
Luokka
Työntekijämäärä Keskituntipalkka
Keskivuosipalkka
Luova luokka
38 278 110
23,44
48 752
Supeluova
luokka
14 932 420
20,54
42 719
Työväenluokka
33 238 810
13,36
27 799
Palveleva
luokka
66 293 720
10,61
22 059
Maatalous
463 360
8,65
18 000
Yhteensä
127 274 000
15,18
31 571
Lähde: Occupational Employment Statistics, Dept of Labour US.
LUOVAN LUOKAN ARVOT




Yksilöllisyys
Meritokratia
Monimuotoisuus ja avoimuus
Itseilmaisu, liberaalisuus




Tasa-arvoisuuden kannatus
Yhteiskunnallinen aktiivisuus
Ahkeruus
Homo creativus
Tutkimusprofessori,
Center for Political Studies
Chicago
Inglehartin globaali arvokartta (World Values Survey)
KONEPAJA JA KAMPAAMO
 Ihmiset toivovat työympäristöltään
virikkeellisyyttä: Kampaamo on houkuttelevampi
työpaikka kuin konepaja amerikkalaisille nuorille
 Rahalla ei saa kaikkea, eikä se tuota loputtomasti
tyytyväisyyttä ja onnellisuutta ihmisille.
 Arvostettuja asioita: Haastellisuus, joustavuus,
työn jatkuvuus, peruspalkka, lomat, mielipiteiden
arvostus, etuudet, teknologia IT-alan
työntekijöiden arvostuksissa korkealla
(Information Week-lehti)
KONEPAJA JA KAMPAAMO
 Työntekijöitä IT-alalla houkuttaa haasteellisuus ja
vastuullisuus, joustavuus, vertaistunnustus,
osallistuminen yhteisön kehittämiseen, sijainti,
taloudelliset näkökohdat
 Työntekijäryhmät: ”Seurataan voittajaa”, ”Iso
riski, iso palkkio”, ”Pelastetaan maailma”,
”Elämätyyli”
 Luova luokka ei ole yhtenäinen asenteiltaan.
KONEPAJA JA KAMPAAMO
Motiivit työntekoon ovat muuttuneet ja moninaistuneet.
 42%: ”Työelämän ja perhe-elämän
yhteensovittaminen
 28%: ”Ammattitaidon kehittäminen ja vastaava
yleneminen”
 12%: ”Uraohjus”
 12%: ”Kokeilija”
 6%: ”Vapaita toimijoita”
 20%: ”Teknologia tärkeää”
 34%: ”Palkka, lomat, etuudet tärkeitä”
Enää ei edetä Maslowin tarvehierarkian mukaan ylös.
Abraham Maslow, 1907-1970
HORISONTAALISET
TYÖMARKKINAT
 Urakehitys on monenkirjavaa
 Nousujohteinen lineaarinen ura ei enää ilmeinen
kehitysura
 Ihmiset tekevät yllättäviä valintoja
 Sitoutumattomuus on lisääntynyt, puhutaan
horisontaalisesta hyperliikkuvuudesta
 Yhdysvalloissa työpaikkaa vaihdetaan 3,5
vuoden välein
 Sovelias aika vaihtaa työpaikkaa on 3-5 vuoden
välein.
 Vapaat toimijat lisääntyneet jossain määrin, ”Free
Agent Nation”-kirja –Dan Pink
BOSTONIN LAATIKKO
TYÖN LOPPU?
 Jeremy Rifkin, Stanley Aronowitz: =>Kehittynyt
teknologia ja globalisaatio tekevät työstä lopun
 Epävakaus on lisääntynyt työmarkkinoilla.
 Automaatio ja saneeraukset ovat yleisiä ilmiöitä.
 Turvallisuus ja sosiaalinen yhteenkuuluvuus ovat
heikentyneet työmarkkinoilla .
 Ammattiliittojen rooli muutosprosessissa on
epäselvä.
 Yrittäjyys on aina mahdollinen vaihtoehto.
 ”Tee työsi hyvin niin saat pitää työkaikkasi”sääntö ei enää ole voimassa. Lojaalisuutta
työnantajaa kohtaa ei enää arvosteta.
TYÖN LOPPU?
 Joillakin ei ole lainkaan töitä, jotkut taas ajavat
itsensä burnoutiin työnarkomanialla.
 Yritykset ovat pakotettuja hakemaan joustavuutta
työnteon osalta.
 Work-life –balance on iso haaste monilla
työpaikoilla.
 Pätkätyöt ovat lisääntyneet.
 Työnjohtaminen on yhä haasteellisempaa.
 Työntekijöiltä edellytetään yhä suurempaa
itseohjautuvuutta.
Work-life balance map
HORISONTAALISET
TYÖMARKKINAT
 Ihmiset kehittävät uraansa horisontaalisesti,
yritysten välillä, eivät niinkään vertikaalisesti
yrityksen sisällä.
 Vertikaalinen yleneminen uralla on harvinaista.
 ”Job-hoppers”-ilmiö on yleinen.
 Ihmiset samaistuvat ammattiinsa – ei yritykseen.
 Vastuu omasta urakehityksestä ja sen
osatekijöistä on lisääntynyt.
 Pysyvä tilapaisyys on tietyssä määrin opittu
hyväksymään työntekijöiden joukossa.
ASU VAPAA
 Yksilöllisyyttä sallitaan aikaisempaa enemmän.
 Yksilöllisyyttä ja itsensä ”brändaamista” jopa
edellytettään.
 Työskentelyilmapiiri on muuttumassa.
 Avoimuus ja työtilojen käyttäjäystävällisyys
lisääntynyt työpaikoilla.
 Rentoa pukeutumista arvotetaan.
 Rento työilmapiiri on eräs tapa pitää
huippuosaajat yrityksessä.
 Univormukulttuuri on väistymässä, mutta
vastareaktioitakin on ilmennyt.
 ”Geek chic”-tyyli, ei haluta olla sotilaita, muttei
nörttejäkään, erottautuminen on tärkeintä
ASU VAPAA
 Perustyöaikoja noudatetaan yhä vähemmän
 Joustava työaika yleistynyt.
 Lapsiperheiden tarpeet on huomioitava
jotenkin.
 Projektimaisuus tärkeää.
 Pitkät työpäivät eivät ole loppumassa.
Source: Microsoft
UUDET
TYÖSKENTELYTILAT
 Avokonttorimalli, korkea sisäkatto yleinen,
 Ulkoseinää myötäilevät kulkuväylät (Idea: kaikki
nauttivat näkymistä),
 Yhteiset tilat, tiloja vapaamuotoiseen oleskeluun,
 Hyvä järjestys, runsaasti piilotettua varastotilaa,
 Kokeellinen ympäristö (laadukas suunnittelu, voimakkaat
värit, rakenne-elementit näkyvissä),
 Epäsuora valaistus, runsaasti taidetta,
 Kaikki palvelut lähellä, ajantasaisuuden korostaminen,
 Mahdollisuus keskittyä tarvittaessa (Personal harboursajattelu, Blue Space/IBM)
Lähde: Don Carter, UDA Architects
Red grasshopper
-Hermann Miller
Helmut Lang clothes
LUONTOISEDUT
HUIPPUTEKNOLOGIAYRITYKSISSÄ?
 50%: ilmainen ruokailu
 50%: ilmaiset liput kulttuuri- ja
urheilutapahtumiin
 31%: kemiallisen pesulan palvelut
 19%: palkallinen äitiysloma
 15%: ilmaiset hierontapalvelut
 15%: vahtimestaripalvelut
Lähde: The Society for Human Resource Management 2000
LUOVUUDEN HALLINTA
 Capability Maturity Model (CMM), Carnagie
Mellon-yliopiston arviointimalli
 Luovuutta on vaikea mallintaa, ehkä
mahdotontakin?
 Työn johtamisen mallit ovat ratkaisevia
menestykselle
 White-collar sweatshop vs. caring company
 Stressiä kotona vai työpaikalla?
 ”Bohemian workplace” vastapainona
”normaalille työpaikalle: Erilaisia työpaikkoja
erilaisille ihmisille?
LUOVUUDEN HALLINTA
1. Palkkaa fiksuja, ajattelevia ihmisiä.
2. Varaudu työntekijän epäonnistumiseen.
3. Minimoi jälkivaikutukset, kun työntekijän
tekevät virheitä.
4. Luo ”me vastaan muut” -mentaliteetti.
5. Huolehdi että yrityksellä säilyy aloittavan
yrityksen mentaliteetti.
6. Tee toimistosta kodikas paikka.
Lähde: David Thielen, Microsoftin ohjeet
LUOVUUDEN HALLINTA










Työn rikastuttaminen
Työn rajojen laajentaminen
Työn muovaaminen
Pehmeä valvonta
Uudet sopimussuhteet
Avoimen koodin ohjelmistot
Solmioton työpaikka
Ajattelutoiminta ratkaisee
Eräs pioneerimalli: Andy Warholin ”Factory”
Muita General Electricin tutkimusosasto, Belllaboratoriot, MIT Lab
Andy Warhol ”Tehtaassa”
PERUSIDEOITA









Yhteistyö
Vertaisarviointi
Palautteen antaminen
Vapaa liikkuminen
Flow-ajattelu
Rentous
Ei pomoilua
Yliopistomaailmaan muistuttavat puitteet
Huippulahjakkuuksien houkuttelu
AIKAVÄÄRISTYMÄ
 Taistelu aikaa vastaan työelämässä. Ajankäytön
tehostaminen on aikaimme tavoite yrityksissä.
 Kiireen tunne on lisääntynyt työelämässä.
Ylirasittuneisuus on tyypillistä. ”Pitkät työpäivät – vähän
lomia” on tyypillinen työnteon malli USA:ssa. Luova
luokka tekee pisintä työpäivää. Luova luokka tuntee
muita todennäköisemmin olevansa stressaantunut ja
kiireinen.
 Muutoksen ja nopeuden tarve on levinnyt kaikille aloille.
Matkapuhelin ja sähköposti ovat lisänneet tosiasiallista
työpäivän pituutta.
 Työpäivät ovat katkoksellisia ja tuloshakuisuus lisää
paineita tehdä pitkiä päiviä.
 Yhteenkietoutuneet aikataulut on eräs taustatekijä kiireen
tunteelle.
 Aikapula korkeakoulututkinnon suorittaneiden joukossa
on hyvin yleistä.
AIKAVÄÄRISTYMÄ
 Ihmisten aika on rahaa.
 Joustava, yhteenkietoutunut elämä on tyypillista
luovan luokan edustajille.
 Lykätty elämä ja etupainotteinen urakehitys
tyypillisiä piirteitä. ”Yksityiselämä saa odottaa”ajattelu on aika tyypillistä.
 Uran vaihto tai elämäntavan vaihto on myös
muodissa.
 Bill Gatesin sekunti maksoi vuonna 1998
10000 $.
AIKAVÄÄRISTYMÄ
Robinson & Godbey: Ajankäytön
tehostaminen:
 Toimintojen nopeuttaminen
 Toiminnon korvaaminen
 Monisuorittaminen
 Yksityiskohtainen ajan ja rahankäytön
suunnittelu
ELÄMYKSELLINEN ELÄMÄ
 Ylivirtuaalisuus vs. reaalisuus, Mr DotComGuy
 Elämysten metsästäminen liittyy luovan luokan
elämäntapaan
 Joseph & James Gilmore ”The Experience
Economy” =>Elämysteollisuus on tulevaisuuden
teollisuutta
 Interaktiivisuus tärkeää
 Virikkeellisyyttä haetaan
 Luova luokka ei ole joutilas
luokka (vrt. Veblen ”Leisure Class”)
 Jopa äärikokemukset
houkuttelevia
ELÄMYKSELLINEN ELÄMÄ
 Aktiivinen elämäntyyli kuten ulkoliikunta ja kaikenlainen
kuntoilu on yleistynyt luovan luokan piirissä, samoin
muut harrastukset ja aikuisopiskelu
 Passiivinen penkkiurheilu ei pääosin kiinnosta luovan
luokan jäseniä, työväen luokka on kiinnostunut TV:stä ja
penkkiurheilusta
 ”Hyväkuntoiset” kaupungit ovat myös luovia kaupunkeja
Yhdysvalloissa.
 Vapaa-ajan tehokasta käyttöä suositaan luovan luokan
piirissä.
 Elämyksellisyyttä korostetaan musiikin ja taiteen
yhteydessä.
 Luovan luokan jäsenet haluavat olla hyväkuntoisia.
 Uusia harrasteita: Laitesukeltaminen, alppihiihto,
matkailu, tennis, golf, lentäminen, eri urheilulajit jne.
ELÄMYKSELLINEN ELÄMÄ
 Katutason kulttuurielämä on tärkeä osa luovaa
kaupunkia: baarit, kahvilat, ravintolat,
taidegalleriat, elokuvateatterit, kirjakaupat,
monitoimtilat,
 24h-lifestyle
 ”Kaikki kiinnostava tapahtuu marginaaleissa” –
pienillä forumeilla
 Eri vaikutteiden ja kulttuurien yhdistely on
tärkeää, eklektisyys
 Luovuus pohjautuu usein synteeseihin
ELÄMYKSELLINEN ELÄMÄ
 Elämyksellisyys voi johtaa myös pinnallisuuteen.
 Luovan luokan edustajat ovat myös kriittisiä, ja
suosivat autenttisia ja paikallisia kokemuksia.
 Autenttisuutta on vaikea löytää, koska
normipaikat valtaavat alaa.
 Pintapaikat menettävät nopeasti suosiotaan,
samoin standardoidut ketjut
MrDotComGuy
SUURI SULAUMA




Eri alat ovat sulautumassa yhteen.
Raja-aidat ovat häviämässä toimialojen väliltä.
Protestanttinen etiikka vs. boheemietiikka
Porvariston ja proletariaatin ristiriita on nykyään
epäselvempi
 D.H. Lawrence: Yhteiskunta on vakaiden olojen
bolsevismia, pelkkää inhimillisen tappamista ja
mekaanisen palvontaa.”
 Boheemikulttuuri on lähellä luovan luokan
perusarvoja, ks. David Brooks ”Bobos in
Paradise”
 Silti 1960-luvusta jäi jälkeen ei Woodstock vaan
Piilaakso
Paul Allen, Apple &
Bill Gates, Microsoft
Steve Jobs, Applen perustaja
Kirjailija D.H. Lawrence
”The organization kid”
The Atlantic Monthly 2001
PAIKAN VOIMA
 Mukava ympäristö on tärkeä tekijä myös
yrityksille.
 Elämäntyylien kirjoa etsitään, pelkät työpaikat
eivät riitä huippuosaajille.
 Maantiede ei ole kuollut.
 Robert Putman: Sosiaalisen pääoman teoria
 Henkinen pääoma kytkeytyy yhä selvemmin
talouskasvuun. (Jane Jacobs, Robert Lucas)
 Toiset paikat ovat otollisempia luovuudelle kuin
toiset (tiheät työmarkkinat, elämäntyyli,
sosiaalinen vuorovaikutus, monimuotoisuus,
aitous, identiteetti, paikan laatu).
LUOVUUDEN MAANTIEDE
 Luovan luokan keskukset kärjessä,
työväenluokan ja palvelevan luokan
dominoimat kaupungit ovat heikoilla
 Luokkien välillä on tapahtumassa iso jako.
 Luovuus luo alueellisia etuja.
TEKNOLOGIA, TALENTTI JA
TOLERANSSI
 Mikään kolmesta T:stä ei riitä yksin menestykseen.
 Kotiutumiselle uuteen paikkaan täytyy olla
mahdollisimman vähän esteitä.
 Maahanmuutto lisää myös talouden kasvua.
Yrittäjyys on voimakasta maahanmuuttajien
joukossa.
 Rotusyrjintä ei edesauta alueen taloudellista
kehitystä.
 Taiteen, kulttuurin ja luonnonsuojelun tukeminen
edistää alueen vetovoimaa.
 Tuottajakaupungit ja kuluttajakaupungit USAssa,
painopiste on siirtynyt kuluttajakaupunkien suuntaan
TEKNOLOGIA, TALENTTI JA
TOLERANSSI
Uusia indeksejä:
 Boheemisuusindeksi (Bohemian Index)
 Tyylikkyysindeksi (Coolness Index)
 Monimuotoisuuden yhdistelmäindeksi
(Composite Diversity Index, CDI)
TEKNOLOGIA, TALENTTI JA
TOLERANSSI
 Väestön kasvu: Monimuotoisuus ja luovuus yhdessä
vievät väestönkasvua eteenpäin.
 Työllisyyden kasvu: Luovuus on keskeisin työllisyyden
kasvua vauhdittava tekijä. Tärkein työllisyyden kasvua
ennustava tekijä on boheemisuusindeksi.
 Suuralueet: Luovuus ja monimuotoisuus vauhdittavat
yhdessä suurkaupunkien väkiluvun ja työllisyyden
kasvua. Boheemisuusindeksi ja CDI ovat ainoat muuttujat
jotka ennustavat merkittävässä määrin väkiluvun ja
työllisyyden kasvua.
 Pienet ja keskisuuret alueet: Maahanmuutto on näiden
alueiden kasvulle tärkeämpää kuin muilla aloilla.
Monikulttuurisuusindeksi on ainut muuttuja, joka
ennustaa luotettavasti näiden alueiden kasvua.
ZIPFIN LAKI
 George Zipf esitti ns. rank-size-rule-säännön
 On voimassa Yhdysvalloissa, mutta sitä ei ole
pystytty selittämään tieteellisesti
 Robert Axtell on pystynyt selittämään Zipfin lain
 Luovat toimijat ryhmittyvät muiden luovien
toimijoiden ympärille ja vahvistavat toistensa
tuottavuutta
 Luovat toimijat yhdistyvät muodostaakseen
laajempia taloudellisia yksiköitä ja yrityksiä.
 Yrityksen sijoittuvat kaupunkeihin, joissa he
voivat kasvaa ja kehittyä. Kaupungit puolestaan
kasvavat ja kehittyvät luovien toimijoiden ja
yritysten sijaintipaikkoina.
SOSIAALISESTA
PÄÄOMASTA LUOVAAN
PÄÄOMAAN
 ”Kaupunki-ilma vapauttaa”-Vanha
saksalainen sananlasku
 Robert Putman: Sosiaalinen pääoma
 Teos ”Bowling Alone”=>Sosiaalinen
pääoma on vähenemässä USA:ssa v. 19801993
 Vaikutteet: Emile Durkheim, Pierre
Bordieu, James Coleman
SOSIAALISESTA
PÄÄOMASTA LUOVAAN
PÄÄOMAAN
 Putnam: Syitä siirtymään: (1) Työajan
piteneminen ja ajan- ja rahankäytön paineet, (2)
Kaupunkien hallitsematon kasvu, (3) TV ja
media syö ihmisten aikaa, (4) Sukupolvisiirtymä
kohti minäkeskeistä sukupolvea
 Florida: Lähes anonyymiyhteisö on nykyajan
ihmisten tavoitteena, eivät liian läheiset ja sitovat
sosiaaliset suhteet.
 Vanhat yhteisöt koetaan rajoittavina kaupunkiympäristössä, löyhät siteet koetaan järkevämpinä,
on syntynyt uudentyyppisiä löyhäsidonnaisia
organisaatioita
SOSIAALISESTA
PÄÄOMASTA LUOVAAN
PÄÄOMAAN
 Florida: Sosiaalinen pääoma on 2-teräinen
miekka: Voi edistää, mutta myös hidastaa
luovuutta ja talouden kehitystä.
 Florida: Ulkopuolisten hylkiminen liittyy
sosiaaliseen pääomaan. Tulokkaat otetaan
paremmin vastaan väljemmissä verkostoissa ja
löyhempia siteitä suosivissa alemman sosiaalisen
pääoman yhteisöissä.
 Kaikilla ei ole varaa ”sosiaaliseen pääomaan”.
SOSIAALISESTA
PÄÄOMASTA LUOVAAN
PÄÄOMAAN
 Sosiaalinen pääoma ei tarjoa selitystä alueen
innovatiivisuudelle ja kasvulle. Luovan pääoman teoria
selittää innovatiivisuutta ja kasvua paremmin. (Robert
Cushing)
 Robert Cushingin tyypittely: (1) Klassiset sosiaalisen
pääoman yhteisöt, (2) organisaatioiden aikakauden
yhteisöt, (3) nörttilät, (4) luovat keskukset
 Löyhät sosiaaliset siteet vai vahvat sosiaaliset siteet
ratkaisevia luovuudelle?
 Florida: Löyhät siteet ovat luovuutta/innovatiivisuutta
enemmän selittäviä (sama johtopäätös Carolyn Warella
Greenwich Village-1920-luvulla tutkimuksessaan)
 Menestyksekkäät kaupungit olleet aina rotujen ja
kulttuurien sulatusuuneja. (Carolyn Ware)
LUOVAN YHTEISÖN
RAKENTAMINEN
 Kokemusta, ammattiosaamista, neroutta ja
energiaa tarvitaan luovan yhteisön menestykseen.
 ”Nörttilä”-malli ei ole ratkaisu jatkossa.
 Kaupungit lähtökohtana uudenlaiselle
kehitykselle, uusi elpyminen on käynnissä
USA:ssa.
 Yliopistot ovat luovuuden keskipisteessä.
 Ihmisläheisen ilmapiirin rakentaminen on
tärkeää.
 Hyviä esimerkkejä: Dublin, Austin
 Jotkut paikkakunnat jäävät ”loukkuun”.
LUOVAN YHTEISÖN
RAKENTAMINEN
 Ei ole helppoja ratkaisuja
 Luovan luokan tarpeita on hyvä tutkia
tarkemmin.
 Standardiratkaisut harvoin toimivat
parhaalla tavalla.
 R&D-investointeihin kannattaa satsata.
 T&T&T-ajattelu on tieteellisestikin
perusteltua
LUOVA LUOKKA KASVAA
AIKUISEKSI?
 Historia ei ole päättynyt – Carlos Fuentes
 Tuleeko luova luokka luokkatietoiseksi? Ehkä
jossain määrin...
 Tarvetta poliittiseen osallistumiseen ei nähdä
vahvana.
 Tärkeitä asioita luovalle luokalle: 1. Investoinnit
luovuuteen, 2. Luokkaerojen voittaminen, 3.
Yhteenkuuluvuuden muotojen kehittäminen
yhteiskuntaan maailman muuttuessa
monimuotoisemmaksi ja vaikeammin
hallittavaksi.
KIITOKSET
MIELENKIINNOSTA...
LISÄÄ TIETOA TULEVAISUUSAJATTELUSTA JA
TULEVAISUUDEN TUTKIMUSKESKUKSESTA:
Web: www.tukkk.fi/tutu
Email: [email protected]
Puh. 050-5027030